养老院经营思路范文

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篇1

“三事堂主要有三大板块：个人健康定向服务，企业员工健康管理，家庭成员健康管理。”范致钢解释说，“和社区医院不同的是，我们不是在居民出现健康问题之后采用中药或者西药对其进行治疗，我们要做的是引导，是预防，更是健康关注和服务。”

“现在大部分中青年人，精神压力大，工作强度高，作息时间无序，他们的健康也是家人关注的和担心的，健康是1，财富和名利都是0。”范致钢说。

这个让全社会都在热议的健康问题，一度让范致钢陷入了沉思。症结在哪里，如何破冰，如何让家庭和睦，基业长青，让他产生哈姆雷特式的疑惑。健康是个系统工程，小则开心无忧，中则家庭幸福，大则国富民强。范致钢拒绝了人生道路上的种种诱惑，全身于健康事业之中。

在他的运作平台上，他要求，每一个员工都必须学习国学，彻悟“三事”的寓意，做到以人为本，以爱为本。他认为让种子在落地之前就受到良好的熏陶，才能种瓜得瓜，种豆得豆。

与此同时，范致钢也曾前往部分养老院调查，他发现养老院的老人们目光无神，“那种感觉，就像是在等死。”想到了这里，范致钢深思：为什么不换一种方式养老呢？家与社区是每个人最熟悉眷恋的地方，为什么不留在家里养老呢？

事实上也确实如此，社区医院存在的意义是便于居民就近医治，而三事堂服务平台则倾向于普及健康理念和提供健康服务。

“用文化推动企业的进步，用企业推动社会的进步。”范致钢说，中国传统文化博大精深，内蕴绵长。所以，三事堂始终保持以传统文化为核心，我们就要做传统文化的布道者和践行者。

这也是三事堂经营模式之一，同时，三事堂倡导健康管理师一对一的人群服务，提供完善且全面专业的服务，这便成了范致钢主要经营思路，“在我们的平台上，没有强势营销，有的只是推介与提供价值服务。”

在完善服务的同时，三事堂拓展市场思路，开发健康绿色食品，如茶籽油等珍贵油脂；引进全球各地的健康食品以及家庭理疗设备，实现三事堂在健康食品上的产品延伸。

“做企业要看到两点，出发点和终点。就像播种子，播什么样的种子结什么样的果实。如同佛家讲的因果，在管理学上，就是战略计划和终极目标”，范致钢强调说，“我们种下带着祝福和善意的种子，他年是一片春华秋实。”

篇2

那时他没什么手艺，找个工作异常难，最后只能跟着一个师傅学修理自行车。当时，他的想法很淳朴：“艺不压人，学点手艺，以后能混口饭吃。

2年多的学徒，挣了2万元，“当时白天除了在店里修自行车，晚上还要到自行车厂去装自行车，工作虽然辛苦，但收获大。”这个“成绩”让他至今记忆犹新，“一个不到20岁的年轻人有2万元，那个时候很少见。

回家盖房子结婚，还是继续在那里做？当时，他困惑，在农村，男孩子一般20岁就要结婚了，父母也劝他回去。但他最终还是“违背”了家人的意愿，在济南大厦附近花300元/月租了一个门头，专门修理自行车。

当时来修理自行车的人大多喜欢吸烟和喝酒，细心的刘玉栋，专门从别处进来一些烟酒放在店铺里辅助经营。这成了他做酒类的原始起点，时间长了他感觉从别人那里进货成本高，头脑灵活的他把眼光盯到上。

生意从收酒瓶开始

做何尝容易，谁也不会把大批量的货放给这个只有19岁的年轻人，而且，当时许多酒厂都有专门的，酒厂对一车两车的货也不在乎，再说他没有多少资金，实力不行。

胆大的刘玉栋带着1万多块钱，来到当年旺销的兰陵白酒的酒厂。厂长毫无商量地把他拒绝了。刘玉栋并没有气馁，“他不卖酒给我，我就不走，”刘玉栋回忆说在厂长的点拨下，他跑遍了整个济南，包括商河、济阳等地方收酒瓶。厂长没有失信，最终把酒卖给了他。“想做的事，就要不惜代价去做，应该把困难当作机遇，当作锻炼的机会。”现在，刘玉栋还庆幸自己的坚持，“这与我在农村生活养成的勤奋、努力分不开。

1992年，在得知美国两家洋行开始从事可口可乐、德芙等产品中国贸易后，21岁的刘玉栋跑到北京与这两家洋行谈判，要求在济南经销“洋牌子”。精明加上努力，刘玉栋如愿以偿。

后来，他又陆续了费县老白干、景芝白干、泰山特曲等山东的白酒。到了1994年，公司每年的销售额达到上百万。刘玉栋完成了原始积累。

打造自己的百年品牌

更大的动作还在后面。2002年10月，刘玉栋联手泸州老窖，开发了泸州老窖“古酿”、“窖藏”两个系列共二十多个新产品，并取得其全国独家权，在全国各主要省市设立分公司，建立了自己的销售渠道和物流配送网络，形成了以济南为中心、依托山东、辐射全国的市场布局。

至今已是茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒等50多个著名品牌、2000多个单品的济南商。不过，这并没有让他满足，“我们还要做外国名酒的中国区总，让中国老百姓与洋酒真正的亲密接触。”

目前，刘玉栋的产品不仅在酒水，还涉及副食调料、熟肉制品、保健食品、日用百货等领域。“我们除了做流通环节，现在还进入了生产环节，并打造了自己的食品品牌‘达达’牌，这标志着我们正式进入生产环节，具有标志价值。”2003年，刘玉栋仅在济南地区的销售就达到1.5亿元，全国销售超过2亿元。

“只有专业化才能取胜，”刘玉栋有着自己一套特殊的经营思路。虽然目前，刘玉栋经营的这个企业建成了全国最大的专业酒类网络，但他们仍在强化、延展自己的网络，“现在我们的网络已覆盖了山东70%的县级城市，不过还在建设更深层次的营销网络，对于流通行业，网络是最有价值的。

目前，刘玉栋正在自己专业化的路上奔跑。“我们在酒类上要向国美看齐，有自己完善的网络，专业化，打造自己的百年品牌。”

创业寄语

进城打工的年轻人，不要放弃学习。也许因为没有上高中、没有上大学，一直没有得到系统的学习，刘玉栋感到很遗憾，在与笔者的对话中，他时常提到这个词：“学习”。在他的生活中，学习是一个永远贯穿的关键词。

现在，他感到欣慰的是有了学习的时间和条件。“我现在正在读MBA，希望多学习一些经济管理的知识，这样才能有利于企业的快速、稳定的发展。”“学习应该成为一种习惯。”人最大的财富不是结果，而是走过的路，而是学习积累的经验。

除了学习一些理论，“还要向你的客户、家人、员工学习，他们往往能让你得到意想不到的启发。对于1970年代的年轻创业者，应多学习五六十出生的企业家身上的一些精华，弥补自己时代的不足，避免走一些弯路，”刘玉栋说。

作为农村出来的人，刘玉栋对农村有着特殊的感情，对农村人的经历有特殊的理解。他提醒：对于很多农村进城打工的年轻人，不要放弃学习，要敬业，这样才可能成功；对于大学生来说，不要放弃打工，锻炼自己的能力很关键。

创业心得