时间:2023-08-23 09:19:47
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在市场经济越来越发达的今天,越来越多的企业家认识到,用企业文化治理企业,是当今企业界一种最先进的管理模式和管理手段。一个企业的文化反应了一个企业最根本的价值观和发展观。它指导和渗透着企业许多管理领域和工作之中。如果我们把优秀的企业文化始终贯穿于思想政治工作的过程之中,在优秀的企业文化氛围的熏陶下,促进员工的素质提升,开拓员工的创新视野,增强员工的整体团队意识,加强员工的责任感和使命感,这样我们的思想政治工作会更具特色,作用会发挥得更加充分。现就如何有效加强企业文化建设以促进思想政治工作的开展,准确定位思想政治工作在企业发展的位置,浅谈以下几点建议:
1.定位企业文化的重要位置,树立有自身特色的企业文化意识
企业思想政治工作的主体是人,不论是主体还是客体,都离不开强大的企业文化,员工自身素质的提高文化是基础。随着经济竞争日趋激烈,企业员工的思想波动较大。在一些改革改制中的企业,由于受岗薪制等各种切身利益因素的影响,企业员工的思想较为复杂,增加了思想政治工作的难度。如何做好新形势下的企业思想政治工作,凝聚企业全员力量,发挥主人翁作用,这就要求企业发挥自身文化的强大功能,树立符合自身企业文化意识 ,不断加强和改进企业思想政治工作,因此说用先进的企业文化渗透到思想政治工作中更显重要。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量、这种力量相互融合会通,促进形成了思想政治工作的强大优势,这是企业战胜困难的无形力量。如深圳市地铁三号线投资有限公司形成的“团结、创新、廉洁、奉献”文化理念,战胜了诸多困难,创造了许多非凡的业绩――“6.28”高架段顺利开通、“12.28”全线顺利开通。这种无形资产推动了公司一度向前发展,但企业不能守着以前的荣誉亘古不变,毕竟市场经济的瞬息万变不是老观念能适应的。因此企业不能忘却文化的时代性,多样性,要及时更新、充实自己的企业文化,这样才能保持企业的鲜活力。可以这样说,把先进的企业文化渗透到思想政治工作中,使两者有效结合,正确引导员工树立起企业自身的具有时代性的坚强的信念和企业精神是企业发展的不可缺少的重要环节。
2.用好企业先进文化这一意识载体,充分展示思想政治工作的精神魅力,让企业达到凝心聚力
企业要发展,除了要有一个好的领导团体以外,全体员工的集体智慧和力量才是最根本的源泉。而集体智慧和力量的充分发挥来自于具有凝心聚力的企业共同意识来促进。怎样使员工把企业当作一个大家庭,把员工的思想认识有机地统一起来,更好地激发员工的工作激情,这就需要企业用先进文化引导和教育员工,提高员工文化素养和业务技能,培养员工爱岗敬业、团结奉献的整体精神。这就要求每个员工加强自身学习文化的自觉性,营造良好的学习文化氛围,增强紧迫感和责任感。
3.创新企业文化工作,建立一个蓬勃发展的思想政治工作局面
创新是一个民族进步的灵魂、是社会前进的动力源泉、是一个企业兴旺发达的动力。时代在发展,社会在进步,人们的思想也在不断变化,企业文化工作也要随着时代的发展不断创新,如果一个企业满足于现有业绩,不知道创新与时俱进那最终企业的发展也会戛然而止。企业创新从文化的角度讲,有很多新的精神、新的理念、新的科学方法,这也就是企业进步的动力。当然企业在创新的时候,也要注意到传承与创新的关系,要在过去好的经验和传统的基础上,结合新的情况和形势,在策略、内容、方式、手段等方面不断找到新的切入点。另外,企业要根据市场发展要求,加强培训工作,积极培养员工提高业务技能,始终保持员工的竞争能力。在企业中形成人人热爱先进文化,人人为企业发展而想,人人为企业发展而做,人人为企业发展而忧的良好氛围,同时要在不断发展和变化中及时调整工作思路,改进思政工作方法,要在提高认识的基础上,研究新形势下思想政治工作对象的多层次性和思想问题的多样性,要进一步完善思想政治工作机制,构建政治工作新格局。要针企业工作性质的不同,制定和运用切实可靠、纵横全面的管理模式,把思想政治工作任务落实到基层,形成一套科学的责任管理体系。
中图分类号:C29 文献标识码:A
随着社会经济的发展,传统的企业思想政治工作已不适应新形势的发展,迫切需要寻找新的途径和载体。在生产经营和管理的过程中,很多企业逐渐意识到企业文化是企业得以长久、稳定发展的“重要资源”,以企业文化建设推动思想政治工作不断创新,才能使其焕发出新的生机与活力。
一、企业文化
企业文化是企业精神面貌的高度概括,渗透于企业的一切活动之中。企业文化是企业发展的形象战略,是以人为本的发展战略,是企业的基础和灵魂,是企业长远发展的精神动力。
建设统一的企业文化,对电力企业发展具有深远的意义。首先,这是电力企业文化建设实践的客观反映。国家电网公司高度重视企业文化建设,近来相继提出了一系列新思维、新思路、新理念,企业文化内涵不断丰富完善,影响力、辐射力不断增强提高,对国家电网公司的发展产生了巨大的推动作用。其次,这是电力企业履行企业使命的实际需要。电力企业关系国家能源安全及国民经济命脉,肩负着重要的经济责任、政治责任和社会责任。建立统一的企业文化,以文化统领广大员工的思想和行为,形成巨大的发展合力,才能最大限度地提高规模效益和整体效率,更好地履行企业使命。
二、企业文化与思想政治工作的共性
1、相同的研究对象——企业员工
企业文化和企业思想政治工作,其研究对象都是人。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,都强调协调好人际关系,都重视提高人的思想道德素质,培养人的主人翁精神。企业文化从研究人的共同的价值取向出发,注重焕发人的精神。思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义劳动者。
2、相同的基本原则——以人为本
人是企业的主体。企业文化倡导优良作风和好的传统,强调自我激励、约束的作用,塑造人的灵魂,以实现企业的人性化管理。企业思想政治工作以育人为业,以培养人的世界观为本。从这个角度来说,两者都强调人的社会价值,在培养人真、善、美的内容上是一致的,都把最大限度调动员工积极性和主动性作为工作方向。
3、相同的工作目标——企业发展
从工作的目标来看,两者共同服务于企业发展的根本目标。建设企业文化的目的,就是通过培育高尚的企业精神,确立奋发向上的群体价值观念、道德行为准则和精神风尚,以此凝聚人心、激励斗志、激发工作热情,从而提高经济效益。而思想政治工作的目的就是通过正面灌输和教育引导,使具有时代特征的先进思想“内化”为职工正确的思想道德观念,并转化为高度的企业主人翁责任感和持久不衰的工作热情,最终达到提高企业经济效益的目的。可见二者的共同终极目标都是提高企业的经济效益,发展企业生产力,为经济建设服务。
三、思想政治工作在电力企业文化建设各层面的切入点
企业文化包含物质文化和精神文化,它可以划分为四个不同的层次:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。电力企业思想政治工作只有选择好切入点,进入企业文化建设的具体过程,才能发挥其独特的作用。
1、“一强三优”、“内质外形”是物质文化层面的切入点
物质文化是企业产品和服务的品质表现,它要求企业强化品牌意识、遵循市场经济规律。而企业品牌的形成是一个层面丰富国家电网公司把“一强三优”作为企业的发展战略,把“内质外形”建设作为实现该发展战略目标的重要保证,努力营造符合消费者心理的服务环境,强化客户和员工对电网品牌价值的认同,激励员工为提升品牌而更加注重日常的行为。思想政治工作要在品牌文化上做到有效切入,不断提高员工素质,着力塑造其大型国企的良好形象。
2、“努力超越,追求卓越”是精神文化层面的切入点
企业精神是企业文化建设的核心内容,是凝聚人心的一面旗帜,这是思想政治工作的又一个重要切入点。
3、“四个服务”、“三个十条”是行为文化层面的切入点
企业的行为文化主要包括企业与顾客、其他企业、政府、社会等各方面关系处理中所遵循的规则,它是通过每个员工表现出来的。思想政治工作应该从员工的思想观念角度切入,运用有效手段来强化员的行为准则。
4、“三集五大”是制度文化层面的切入点
制度文化是围绕企业核心价值观,要求全体职工共同遵守的,按一定程序办事的行为方式及与之相适应的组织机构、规章制度的综合。思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度,对制度体系提出优化建议,或者为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。
四、如何使当前企业文化建设与思想政治工作有机结合
企业思想政治工作与企业文化可以功能互补、相得益彰。在日常工作中,企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论,拓宽思想政治工作的思路,丰富思想政治工作的内容。同时,企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵,确保建设先进的企业文化并使其更具效力。
1、率先垂范,发挥领导干部的带头作用
无论从生产经营的角度看,还是从思想政治工作的角度看,企业领导干部的一言一行,对广大职工的思想行为都有着最直接影响。企业的各级领导应以自己的实际行动做出表率,影响和带动广大职工,激发他们的工作积极性和创造性。
2、找准定位,将工作着力点放在基层
如果文化理念和思想工作能深入到每一个员工,就能最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性。目前在我们的企业中,一些部门、班组的企业文化建设和思想政治工作存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。这主要是基层管理者缺乏对思想政治工作和企业文化建设重要性的认识,不能自觉履行企业文化建设的职责,没有把它与各项生产经营工作统一安排,统筹考虑。我们要在工作中围绕生产任务,把搞好企业改革、推行科学管理、提高经济效益,作为企业文化工作的出发点和落脚点,增强企业文化建设和思想政治工作的主动性、针对性和实效性。
3、开拓创新,改进思想政治工作的方法
传统的思想政治工作在形式上比较单调、呆板,员工缺乏积极性。而企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐、寓教于文,也就是通过各种文化活动,来提高员工的思想、道德和文化素质。它能把思想政治教育延伸到文化建设的各个部分、各个环节,使思想政治工作在“润物细无声”的境界中起到潜移默化的积极影响。这种工作方法与传统生硬的说教相比,更易被员工所接受,更能提高思想政治工作的实际效果。、过程复杂的环节,思想政治工作能够找到切入的位置。4、结合实际,促进二者与企业中心工作的有机融合
总之,电力企业文化建设需要更贴近企业的生产经营管理,更容易被员工所认同和接受,这样才能使企业文化与时俱进,用共同的价值观和企业精神把企业思想政治工作与生产经营紧密结合,丰富思想政治工作的文化内涵,拓宽渠道,弥补过去形式单调的不足。建设先进的电力企业文化,加强和改进思想政治工作,并使两者有机地结合在一起以充分发挥合力效能,是电力企业精神文明建设落实科学发展观的重要举措,是实现建设“一强三优”现代企业这一战略目标的重要保障。
【参考文献】
[1] 国家电网公司企业文化手册[Z].北京:中国电力出版社,2010.
[2] 何裕宁,梁超.谈企业文化建设与思想政治工作的契合[J].集团经济研究,2007(11).
1、树立制度规范意识思想是行动的指南针,只有思想意识正确,行为结果才不会走偏,对于企业来说也如此,工作方向明确,企业内部工作才会有“抓手”,思想政治工作是宣传企业制度的最佳路径,通过宣传使员工明白执行公司制度的重要性,增强员工对企业的归属感,树立正确的工作态度。
2、构架企业制度文化在企业内部营造企业制度文化氛围,从思想政治工作层面制定奖励政策,当员工在工作中遵守规章制度并取得一定成绩时就要及时给予物质或精神方面的奖励,反之要给予批评教育甚至经济处罚,要让企业文化深入员工之心,员工能够自觉转化为行动,付诸实施于企业管理和制度落实中。
(二)通过思想政治工作,构建企业行为文化
1、构建和谐的企业行为文化以人为本是企业开展思想政治工作的核心,即尊重员工人格、维护员工利益、保障员工人身安全。针对员工在工作生活中的多方面需求,企业要随时予以关注,并从思想政治工作方面尽量满足员工的物质需求和精神需求,构建和谐文明的企业文化,增强员工的归属感和自豪感。
2、构建民族的企业行为文化从公平正义角度出发构建和谐的企业文化,企业思想政治工作必须协调好企业与员工、员工与员工之间的各种关系,将各种矛盾消灭在萌芽状态中。企业制定决策时应坚持集思广益的原则,广泛听取基层员工的意见,群策群力,真正体现出公平民主的原则。
3、构架有爱的企业行为文化只要有爱一切都不是问题,员工之间的团结友爱是构建和谐企业文化的先决条件。引导员工互敬互爱、融洽相处是企业思想政治工作的首要任务,使企业人际关系逐渐扁平化、简单化。另外企业思想政治工作者做事情要学会换位思考、率先垂范,团结员工,关爱他人,用沟通式方法取代说教式方法。
(三)创新思想政治工作,构建企业思想文化
1、创新思想政治工作方法在企业日常管理工作中,创建一种轻松愉悦的企业文化能够调动员工的积极性,激发员工工作热情;企业文化建设应坚持自觉自愿的原则,而不是强制性要求,让员工自主自愿地融入到企业文化建设中,与企业形成利益共同体。同时采用寓教于文化的这种方法能够更好地创新和改进企业思想政治工作。
2、创新思想政治工作载体通常情况下,在建设企业文化时要特别重视企业文化对员工的影像,包括心理方面和思想方面,同时将思想政治工作的精髓融入到企业生产经营活动中,推动企业文化建设,最大限度地降低思想政治工作的空虚感。
3、创新思想政治工作机制在一定程度上,轻松愉悦的企业文化能够增强员工的归属感,使员工从内心深处热爱企业,关心企业,信任领导,表现在工作上就是勤勤恳恳、尽职尽责。作为一种管理文化,企业文化与企业管理之间有着千丝万缕的关系,创新思想政治工作机制具有十分重要的战略意义。
1.探索有效的思想政治工作载体
活动载体的好坏决定了思想政治工作是否能够发挥出实效。在开展思想政治工作中,首先必须做好前期准备工作,设计符合工作的主题以及员工喜闻乐见的载体,并通过感人至深的教育形式,使员工在活动中升华思想、陶冶情操。教育形式应摒弃陈旧、老化、你讲我听的传统教育模式,应当与时代相适应,通过运用高科技教育工具,如多媒体等,根据职工年龄及教育程度的不同开展不同的活动,激发职工的兴趣,教育内容的设计应当符合职工的内心需要,要对职工的家庭情况等有一个详细的了解,当其遇到困难时,尽量给予帮助,并积极引导其走出困境,把思想认识上升到构建和谐企业的高度中来。
2.创新思想政治工作
企业文化建设对思想政治工作的创新与改革具有积极作用,能够增强企业的竞争力及向心力,加强企业职工的凝聚力,使思想政治工作的内容更加丰富。做好思想政治工作要准确把握职工的思想状态,要始终尊重职工、理解职工,做到思想上不歧视、生活上多照顾、工作上多支持,使职工认识到自身的价值,充分激发员工潜能,提高其创造性。将理想信念教育作为思想政治工作的重要内容贯彻落实,对职工生活进行深入的了解与熟悉,通过各种途径及形式引导职工树立正确的世界观、人生观及价值观。
3.寻找思想政治工作的有效切入点
强大的思想政治工作能够为企业的发展提供重要保障。企业管理的好坏决定企业的兴盛衰亡。企业文化建设应当渗透到各个层面,要建立学习型的小组,组织职工定期参加培训;开展亲情教育,以罚代管,通过开展技能活动及比赛,使员工认识到自身价值与能力,重建自信,从而促进企业员工队伍凝聚力的形成,引导职工树立正确的思想观念及意识,加强思想政治宣传教育,引导职工树立思想政治文化理念。
4.完善思想政治工作管理机制