思想政治工作和文化工作范文

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在市场经济越来越发达的今天，越来越多的企业家认识到，用企业文化治理企业，是当今企业界一种最先进的管理模式和管理手段。一个企业的文化反应了一个企业最根本的价值观和发展观。它指导和渗透着企业许多管理领域和工作之中。如果我们把优秀的企业文化始终贯穿于思想政治工作的过程之中，在优秀的企业文化氛围的熏陶下，促进员工的素质提升，开拓员工的创新视野，增强员工的整体团队意识，加强员工的责任感和使命感，这样我们的思想政治工作会更具特色，作用会发挥得更加充分。现就如何有效加强企业文化建设以促进思想政治工作的开展，准确定位思想政治工作在企业发展的位置，浅谈以下几点建议：

1.定位企业文化的重要位置，树立有自身特色的企业文化意识

企业思想政治工作的主体是人，不论是主体还是客体，都离不开强大的企业文化，员工自身素质的提高文化是基础。随着经济竞争日趋激烈，企业员工的思想波动较大。在一些改革改制中的企业，由于受岗薪制等各种切身利益因素的影响，企业员工的思想较为复杂，增加了思想政治工作的难度。如何做好新形势下的企业思想政治工作，凝聚企业全员力量，发挥主人翁作用，这就要求企业发挥自身文化的强大功能，树立符合自身企业文化意识 ，不断加强和改进企业思想政治工作，因此说用先进的企业文化渗透到思想政治工作中更显重要。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量、这种力量相互融合会通，促进形成了思想政治工作的强大优势，这是企业战胜困难的无形力量。如深圳市地铁三号线投资有限公司形成的“团结、创新、廉洁、奉献”文化理念，战胜了诸多困难，创造了许多非凡的业绩――“6.28”高架段顺利开通、“12.28”全线顺利开通。这种无形资产推动了公司一度向前发展，但企业不能守着以前的荣誉亘古不变，毕竟市场经济的瞬息万变不是老观念能适应的。因此企业不能忘却文化的时代性，多样性，要及时更新、充实自己的企业文化，这样才能保持企业的鲜活力。可以这样说，把先进的企业文化渗透到思想政治工作中，使两者有效结合，正确引导员工树立起企业自身的具有时代性的坚强的信念和企业精神是企业发展的不可缺少的重要环节。

2.用好企业先进文化这一意识载体，充分展示思想政治工作的精神魅力，让企业达到凝心聚力

企业要发展，除了要有一个好的领导团体以外，全体员工的集体智慧和力量才是最根本的源泉。而集体智慧和力量的充分发挥来自于具有凝心聚力的企业共同意识来促进。怎样使员工把企业当作一个大家庭，把员工的思想认识有机地统一起来，更好地激发员工的工作激情，这就需要企业用先进文化引导和教育员工，提高员工文化素养和业务技能，培养员工爱岗敬业、团结奉献的整体精神。这就要求每个员工加强自身学习文化的自觉性，营造良好的学习文化氛围，增强紧迫感和责任感。

3.创新企业文化工作，建立一个蓬勃发展的思想政治工作局面

创新是一个民族进步的灵魂、是社会前进的动力源泉、是一个企业兴旺发达的动力。时代在发展，社会在进步，人们的思想也在不断变化，企业文化工作也要随着时代的发展不断创新，如果一个企业满足于现有业绩，不知道创新与时俱进那最终企业的发展也会戛然而止。企业创新从文化的角度讲，有很多新的精神、新的理念、新的科学方法，这也就是企业进步的动力。当然企业在创新的时候，也要注意到传承与创新的关系，要在过去好的经验和传统的基础上，结合新的情况和形势，在策略、内容、方式、手段等方面不断找到新的切入点。另外，企业要根据市场发展要求，加强培训工作，积极培养员工提高业务技能，始终保持员工的竞争能力。在企业中形成人人热爱先进文化，人人为企业发展而想，人人为企业发展而做，人人为企业发展而忧的良好氛围，同时要在不断发展和变化中及时调整工作思路，改进思政工作方法，要在提高认识的基础上，研究新形势下思想政治工作对象的多层次性和思想问题的多样性，要进一步完善思想政治工作机制，构建政治工作新格局。要针企业工作性质的不同，制定和运用切实可靠、纵横全面的管理模式，把思想政治工作任务落实到基层，形成一套科学的责任管理体系。

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中图分类号：C29 文献标识码：A

随着社会经济的发展，传统的企业思想政治工作已不适应新形势的发展，迫切需要寻找新的途径和载体。在生产经营和管理的过程中，很多企业逐渐意识到企业文化是企业得以长久、稳定发展的“重要资源”，以企业文化建设推动思想政治工作不断创新，才能使其焕发出新的生机与活力。

一、企业文化

企业文化是企业精神面貌的高度概括，渗透于企业的一切活动之中。企业文化是企业发展的形象战略，是以人为本的发展战略，是企业的基础和灵魂，是企业长远发展的精神动力。

建设统一的企业文化，对电力企业发展具有深远的意义。首先，这是电力企业文化建设实践的客观反映。国家电网公司高度重视企业文化建设，近来相继提出了一系列新思维、新思路、新理念，企业文化内涵不断丰富完善，影响力、辐射力不断增强提高，对国家电网公司的发展产生了巨大的推动作用。其次，这是电力企业履行企业使命的实际需要。电力企业关系国家能源安全及国民经济命脉，肩负着重要的经济责任、政治责任和社会责任。建立统一的企业文化，以文化统领广大员工的思想和行为，形成巨大的发展合力，才能最大限度地提高规模效益和整体效率，更好地履行企业使命。

二、企业文化与思想政治工作的共性

1、相同的研究对象——企业员工

企业文化和企业思想政治工作，其研究对象都是人。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都强调协调好人际关系，都重视提高人的思想道德素质，培养人的主人翁精神。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神。思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义劳动者。

2、相同的基本原则——以人为本

人是企业的主体。企业文化倡导优良作风和好的传统，强调自我激励、约束的作用，塑造人的灵魂，以实现企业的人性化管理。企业思想政治工作以育人为业，以培养人的世界观为本。从这个角度来说，两者都强调人的社会价值，在培养人真、善、美的内容上是一致的，都把最大限度调动员工积极性和主动性作为工作方向。

3、相同的工作目标——企业发展

从工作的目标来看，两者共同服务于企业发展的根本目标。建设企业文化的目的，就是通过培育高尚的企业精神，确立奋发向上的群体价值观念、道德行为准则和精神风尚，以此凝聚人心、激励斗志、激发工作热情，从而提高经济效益。而思想政治工作的目的就是通过正面灌输和教育引导，使具有时代特征的先进思想“内化”为职工正确的思想道德观念，并转化为高度的企业主人翁责任感和持久不衰的工作热情，最终达到提高企业经济效益的目的。可见二者的共同终极目标都是提高企业的经济效益，发展企业生产力，为经济建设服务。

三、思想政治工作在电力企业文化建设各层面的切入点

企业文化包含物质文化和精神文化，它可以划分为四个不同的层次：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。电力企业思想政治工作只有选择好切入点，进入企业文化建设的具体过程，才能发挥其独特的作用。

1、“一强三优”、“内质外形”是物质文化层面的切入点

物质文化是企业产品和服务的品质表现，它要求企业强化品牌意识、遵循市场经济规律。而企业品牌的形成是一个层面丰富国家电网公司把“一强三优”作为企业的发展战略，把“内质外形”建设作为实现该发展战略目标的重要保证，努力营造符合消费者心理的服务环境，强化客户和员工对电网品牌价值的认同，激励员工为提升品牌而更加注重日常的行为。思想政治工作要在品牌文化上做到有效切入，不断提高员工素质，着力塑造其大型国企的良好形象。

2、“努力超越，追求卓越”是精神文化层面的切入点

企业精神是企业文化建设的核心内容，是凝聚人心的一面旗帜，这是思想政治工作的又一个重要切入点。

3、“四个服务”、“三个十条”是行为文化层面的切入点

企业的行为文化主要包括企业与顾客、其他企业、政府、社会等各方面关系处理中所遵循的规则，它是通过每个员工表现出来的。思想政治工作应该从员工的思想观念角度切入，运用有效手段来强化员的行为准则。

4、“三集五大”是制度文化层面的切入点

制度文化是围绕企业核心价值观，要求全体职工共同遵守的，按一定程序办事的行为方式及与之相适应的组织机构、规章制度的综合。思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度，对制度体系提出优化建议，或者为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。

四、如何使当前企业文化建设与思想政治工作有机结合

企业思想政治工作与企业文化可以功能互补、相得益彰。在日常工作中，企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论，拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容。同时，企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵，确保建设先进的企业文化并使其更具效力。

1、率先垂范，发挥领导干部的带头作用

无论从生产经营的角度看，还是从思想政治工作的角度看，企业领导干部的一言一行，对广大职工的思想行为都有着最直接影响。企业的各级领导应以自己的实际行动做出表率，影响和带动广大职工，激发他们的工作积极性和创造性。

2、找准定位，将工作着力点放在基层

如果文化理念和思想工作能深入到每一个员工，就能最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性。目前在我们的企业中，一些部门、班组的企业文化建设和思想政治工作存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。这主要是基层管理者缺乏对思想政治工作和企业文化建设重要性的认识，不能自觉履行企业文化建设的职责，没有把它与各项生产经营工作统一安排，统筹考虑。我们要在工作中围绕生产任务，把搞好企业改革、推行科学管理、提高经济效益，作为企业文化工作的出发点和落脚点，增强企业文化建设和思想政治工作的主动性、针对性和实效性。

3、开拓创新，改进思想政治工作的方法

传统的思想政治工作在形式上比较单调、呆板，员工缺乏积极性。而企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐、寓教于文，也就是通过各种文化活动，来提高员工的思想、道德和文化素质。它能把思想政治教育延伸到文化建设的各个部分、各个环节，使思想政治工作在“润物细无声”的境界中起到潜移默化的积极影响。这种工作方法与传统生硬的说教相比，更易被员工所接受，更能提高思想政治工作的实际效果。、过程复杂的环节，思想政治工作能够找到切入的位置。4、结合实际，促进二者与企业中心工作的有机融合

总之，电力企业文化建设需要更贴近企业的生产经营管理，更容易被员工所认同和接受，这样才能使企业文化与时俱进，用共同的价值观和企业精神把企业思想政治工作与生产经营紧密结合，丰富思想政治工作的文化内涵，拓宽渠道，弥补过去形式单调的不足。建设先进的电力企业文化，加强和改进思想政治工作，并使两者有机地结合在一起以充分发挥合力效能，是电力企业精神文明建设落实科学发展观的重要举措，是实现建设“一强三优”现代企业这一战略目标的重要保障。

【参考文献】

［1］ 国家电网公司企业文化手册［Z］.北京:中国电力出版社，2010.

［2］ 何裕宁，梁超.谈企业文化建设与思想政治工作的契合［J］.集团经济研究，2007（11）.

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1、树立制度规范意识思想是行动的指南针，只有思想意识正确，行为结果才不会走偏，对于企业来说也如此，工作方向明确，企业内部工作才会有“抓手”，思想政治工作是宣传企业制度的最佳路径，通过宣传使员工明白执行公司制度的重要性，增强员工对企业的归属感，树立正确的工作态度。

2、构架企业制度文化在企业内部营造企业制度文化氛围，从思想政治工作层面制定奖励政策，当员工在工作中遵守规章制度并取得一定成绩时就要及时给予物质或精神方面的奖励，反之要给予批评教育甚至经济处罚，要让企业文化深入员工之心，员工能够自觉转化为行动，付诸实施于企业管理和制度落实中。

（二）通过思想政治工作，构建企业行为文化

1、构建和谐的企业行为文化以人为本是企业开展思想政治工作的核心，即尊重员工人格、维护员工利益、保障员工人身安全。针对员工在工作生活中的多方面需求，企业要随时予以关注，并从思想政治工作方面尽量满足员工的物质需求和精神需求，构建和谐文明的企业文化，增强员工的归属感和自豪感。

2、构建民族的企业行为文化从公平正义角度出发构建和谐的企业文化，企业思想政治工作必须协调好企业与员工、员工与员工之间的各种关系，将各种矛盾消灭在萌芽状态中。企业制定决策时应坚持集思广益的原则，广泛听取基层员工的意见，群策群力，真正体现出公平民主的原则。

3、构架有爱的企业行为文化只要有爱一切都不是问题，员工之间的团结友爱是构建和谐企业文化的先决条件。引导员工互敬互爱、融洽相处是企业思想政治工作的首要任务，使企业人际关系逐渐扁平化、简单化。另外企业思想政治工作者做事情要学会换位思考、率先垂范，团结员工，关爱他人，用沟通式方法取代说教式方法。

（三）创新思想政治工作，构建企业思想文化

1、创新思想政治工作方法在企业日常管理工作中，创建一种轻松愉悦的企业文化能够调动员工的积极性，激发员工工作热情；企业文化建设应坚持自觉自愿的原则，而不是强制性要求，让员工自主自愿地融入到企业文化建设中，与企业形成利益共同体。同时采用寓教于文化的这种方法能够更好地创新和改进企业思想政治工作。

2、创新思想政治工作载体通常情况下，在建设企业文化时要特别重视企业文化对员工的影像，包括心理方面和思想方面，同时将思想政治工作的精髓融入到企业生产经营活动中，推动企业文化建设，最大限度地降低思想政治工作的空虚感。

3、创新思想政治工作机制在一定程度上，轻松愉悦的企业文化能够增强员工的归属感，使员工从内心深处热爱企业，关心企业，信任领导，表现在工作上就是勤勤恳恳、尽职尽责。作为一种管理文化，企业文化与企业管理之间有着千丝万缕的关系，创新思想政治工作机制具有十分重要的战略意义。

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1.探索有效的思想政治工作载体

活动载体的好坏决定了思想政治工作是否能够发挥出实效。在开展思想政治工作中，首先必须做好前期准备工作，设计符合工作的主题以及员工喜闻乐见的载体，并通过感人至深的教育形式，使员工在活动中升华思想、陶冶情操。教育形式应摒弃陈旧、老化、你讲我听的传统教育模式，应当与时代相适应，通过运用高科技教育工具，如多媒体等，根据职工年龄及教育程度的不同开展不同的活动，激发职工的兴趣，教育内容的设计应当符合职工的内心需要，要对职工的家庭情况等有一个详细的了解，当其遇到困难时，尽量给予帮助，并积极引导其走出困境，把思想认识上升到构建和谐企业的高度中来。

2.创新思想政治工作

企业文化建设对思想政治工作的创新与改革具有积极作用，能够增强企业的竞争力及向心力，加强企业职工的凝聚力，使思想政治工作的内容更加丰富。做好思想政治工作要准确把握职工的思想状态，要始终尊重职工、理解职工，做到思想上不歧视、生活上多照顾、工作上多支持，使职工认识到自身的价值，充分激发员工潜能，提高其创造性。将理想信念教育作为思想政治工作的重要内容贯彻落实，对职工生活进行深入的了解与熟悉，通过各种途径及形式引导职工树立正确的世界观、人生观及价值观。

3.寻找思想政治工作的有效切入点

强大的思想政治工作能够为企业的发展提供重要保障。企业管理的好坏决定企业的兴盛衰亡。企业文化建设应当渗透到各个层面，要建立学习型的小组，组织职工定期参加培训；开展亲情教育，以罚代管，通过开展技能活动及比赛，使员工认识到自身价值与能力，重建自信，从而促进企业员工队伍凝聚力的形成，引导职工树立正确的思想观念及意识，加强思想政治宣传教育，引导职工树立思想政治文化理念。

4.完善思想政治工作管理机制

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1.企业思想政治工作的性质与特点

企业思想政治工作的性质具有多重性：

（1）思想政治工作的本质特征是“政治性”，企业思想政治工作也不例外。同志曾在百家企业党建调查报告上批示：“党对企业在政治上的领导权不能丧失。对于这一点，各级领导要在思想上明确，在行动上认真加以贯彻。”

（2）党的基本路线确立了经济建设在全党工作中的中心地位。因此，从宏观角度上讲，企业思想政治工作必须服务于企业经济建设；从微观角度上讲，企业思想政治工作必须从实际出发，紧紧围绕企业的经营管理，通过倡导职工的爱岗敬业精神以促进企业效益水平提高这一中心环节来设计并规划工作，使企业思想政治工作形象生动，具有实效性，体现时代性。

（3）企业是社会的一分子，企业的发展与社会的发展息息相关。企业思想政治工作既要为社会主义物质文明尽心尽力，又应致力于推动社会主义精神文明的发展；既要为企业发展服务，又要为社会发展做贡献。

企业思想政治工作的特点主要表现在以下几个方面：

（1）目前，深化企业改革，建立现代企业制度，其实质是解决企业自主性的问题，这就给企业思想政治工作注入了“自主性”的时代特征。由于建立现代企业制度不可能采用统一的模式，势必会出现企业体制、管理模式及思想状况的多样性、复杂性和多重性。因此，也就进一步确定了现代企业思想政治工作自主性的时代要求。

（2）深化企业改革会引起企业生产、经营模式以及劳动、人事、分配制度的一系列变革，同时引起企业干部、职工的行为规范、精神状态、价值观念的重大转变。这些变革的领域是广阔的，要求企业思想政治工作不能局限于某一个方面或环节，而应跳出过去狭小的天地，登上市场经济改革的大舞台。

（3）企业思想政治工作必须适应市场，突出开放性的时代特征。首先，要开放企业思想政治工作的观念，更新思路，大胆探索；其次，要开放企业思想政治工作的途径，寻求新路子、新方式；再次，要开放企业思想政治工作的内容，联系实际，做到切实可行。

2.思想政治工作的理性取向

如何正确看待和科学移植国外的企业文化，在一定意义上已经成为中国企业文化能否健康发展的关键。思想政治工作在企业“规则优化”方面的理性取向主要表现在：（1）要有选择性地学习和借鉴，绝不能盲目照搬，要在消化吸收的基础上进行创新。日本企业在学习借鉴美国企业的CIS方法时就强调要与其“大和民族”文化理念结合；韩国企业导入CIS则是与当时国家整体经济发展政策相适应，在政府政策的大力支持下推进的。对于发展中国家的企业而言，学习―消化―吸收―创新是各类企业追求管理现代化的有效途径，我国企业思想政治工作在“规则优化”的具体实践中也应如此。

（2）要处理好学习引进国外企业先进文化、进行企业“规则优化”与国有企业改革、建立现代企业制度的关系。企业“规则优化”与改革是互相依赖的，必须协调推进。企业改革的方向是建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。能否建立起规范化的现代企业制度，形成健全的企业经营机制，还必须依靠企业自身加强管理，进行包括文化管理创新在内的各类管理创新，形成一套科学的管理制度，提高企业的管理现代化水平。因此，在进行国有企业改革的过程中，必须进行管理创新，形成与社会主义市场经济相适应的企业文化、管理制度和管理结构。

3.企业思想政治工作与企业文化相结合

3.1加强企业形象宣传，促进企业思想政治工作同经济工作有效结合。市场经济的一个基本特征就是具有较强的竞争性。企业参与市场竞争，不仅要有过硬的产品及具备强烈的市场意识、竞争意识和技术素质的优秀职工，而且企业形象的优劣也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的社会知名度的同时，积极开展深入细致的思想政治工作，使企业外有声誉、内有合力，在激烈的市场竞争中何愁无立足之地。

3.2确立具有企业个性的企业精神，促进思想政治工作在新形势下搞活做实。企业精神是企业文化建设的核心，这就需要在培养职工高尚的思想意识、价值观念和精神面貌等方面提炼出职工的精神支柱，并通过这种企业精神的不断塑造和弘扬，激励职工与企业同呼吸共命运，自觉做企业的主人。确立具有本企业个性的企业精神，为企业思想政治工作在新形势下切合实际提供了新的载体。同时，它通过职工不断地养成和塑造自身形象，为思想政治工作开辟了新的天地。

3.3丰富职工文化生活，促进思想政治工作广泛开展。企业文化具有重要的人际关系协调功能，尤其是不断丰富职工的精神文化生活，有助于企业内部民主气氛的形成，有助于企业领导者与职工之间的感情交流和相互理解，并在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的软环境，变古板为活泼，有利于促进企业思想工作向群众化、社会化发展。

3.4网络作为信息时代思想政治工作的一个有力载体，既传播信息又传播思想，正成为一种客观进程和必然趋势。网络所具有的及时性、交互性、开放性和虚拟性等特点，对传统的思想政治工作产生重大而深远的影响，也为思想政治工作进入企业文化领域、塑造企业品牌文化创造了条件。

4.企业文化在思想政治工作中的创新

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现代企业的发展离不开完善的企业文化构建。对于企业而言，企业文化属于无形资产，关系到企业发展的可持续性，也关系到员工的情绪和工作热情。国有企业在传统的文化中，缺乏核心思想，随着近年来的企业改革，国有企业的企业文化建设水平逐渐提高。对于企业目前发展而言，将企业员工管理的思想政治工作与企业文化建设结合起来具有必要性，能够发挥员工在企业文化建设中的作用。

一、企业文化建设落实的关键因素

落实企业文化的关键因素有三。分别为目标明确、员工积极性发挥和合理的文化制度的建立。首先，企业要树立明确的发展目标，制定合理的发展制度，为员工提供良好的发展环境和发展空间。解决这一基本因素之后，企业要注重核心因素，也就是员工积极性的发挥。企业文化的构建目的就是影响员工，二者之间相辅相成，发挥员工积极性才能促进企业文化的构建。管理人员要以身作则，严格按照公司相关制度来执行任务，并定期开展相关会议，对企业文化进行宣传。企业文化是潜在的，但是也可以通过制度的建立使其显性化，对于涉及企业发展的问题必须制度化，才能真正贯彻落实企业文化。在整个过程中，企业文化的构建要采取合理的方法，建立合理的员工绩效方针，使其参与积极性得到提高，对于目前企业而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的执行力度，将工作责任下发到具体的部门和人，推进文化建设。

二、思想政治工作融入与企业文化建设的措施

企业文化融入到思想政治工作应从以下几个方面入手。首先，要设置专门的机构，并培养高素质的人才，做好员工培训工作，具体的措施如下。

1.构建企业核心价值观

企业核心价值观是指企业及员工的价值取向，也就是员工对于事情的判断，这关系到其工作水平的发挥，工作积极性等。因此对于企业而言，要构建正确的价值观，使企业具有独特的经营风格管理特色。企业价值观对于企业发展而言是必要的，并且企业价值观是在企业长期发展过程中形成的，它与企业管理者的心态，能力和远见性具有紧密的关系。企业发展要与市场经济相结合，要时刻关注市场变化，对其发展方向和发展中存在的问题进行调整，给予员工广阔的发展空间，才能进一步构建企业文化，并发挥企业文化在员工思想政治管理工作中的作用。

2.健全员工行为规范体系

员工的行为是整个企业形象的体现，尤其是营销、服务等与外界打交道的员工，要对其形象、规范和工作态度等做具体的规定。对于国有企业而言，更应该不断的规范员工的形象，使企业能够具有活力。我们对企业员工的行为规范给出如下建议，使其能够在企业文化构建中起到积极的作用。首先，对企业员工的道德要求，是最基本的要求，员工的能力、创造性固然重要，但是每一个员工首先必须有良好的道德品质，在企业为其提供良好的发展空间的同时，能够时刻以企业利益为核心。其次，在员工的能力上，要适应岗位工作，并且要不断的进行岗位培训，使员工能够感受到企业的帮助。对于企业发展而言，还应做到真实，尤其是资本市场发展形态下，虚假的数据将影响员工情绪，甚至将导致企业的停牌甚至倒闭。

3.完善企业内部沟通管理

企业的内部沟通是重要的，也是必要的。随着社会的发展，企业的问题复杂，员工的思想存在偏差。要促进企业的发展，首先要针对企业的员工进行沟通，使其能够从根本上认可企业文化，改变传统的管理方式，坚持以人为本的理念，注重员工日常生活问题的解决，给予员工发展空间，不断的对员工进行激励，才是促进企业长期发展最可行的道路。企业在发展过程中还应注意正确解决员工矛盾，以相互之间的信任为出发点，与员工之间建立和谐的关系，既要建立工作的紧迫感，又要给予员工人性化的工作环境。

4.开展职业生涯规划

很多员工对于自身的工作缺乏规划，企业要注重员工的职业规划，帮助员工正确设计自己的人生，从而形成一个完整的合理的工作环境，使其能够阶段性的反馈自己的得失，使其在不断的总结中得以进步，不仅促进员工的发展，也促进其工作积极性的提高。企业应注重员工的创造性与积极性，帮助员工更好的完成工作任务，制定工作规划以及长期规划。

三、总结

企业文化对于企业的发展具体积极作用，尤其是将文化建设与员工的思政建设融合在一起，通过企业文化的构建，促进员工积极性的提高，促进其思想觉悟的提高，对于企业整体发展来说具有积极作用。对于现代企业而言，还应将企业文化建设落到实处，真正发挥出其积极作用。

作者:荣广胜 单位:国网青海省电力公司同德县供电公司

参考文献

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思想政治工作融入到企业文化建设中对企业的发展有着很大的帮助，特别是在当今这个经济高速发展和技术日益进步的时代。把思想政治工作和企业文化建设融合起来能够让企业的发展更加的繁荣昌盛。但是企业思想政治工作在企业文化建设中的运用还是存着不足。

一、企业思想政治工作与企业文化建设之间的问题

1.企业道德评估指标不具体

企业的道德会影响到企业的发展，甚至有些企业把道德的建设列为企业文化建设的第一项。在我国企业的评价一般都是从经济的角度去评价一个企业，认为企业只要实现利润收入就好，道德这些都不重要。道德在社会主义的发展中有着艰巨的任务，所以对于企业的评估不应该只是看利润的数额。

2.企业文化建设追求的太表面

企业的文化建设中，人们往往注重的是企业的管理模式，大多数企业会举办早会，在早会上让员工喊出企业的口号，通过一系列的文艺活动就表明企业的文化建设工作已经完成的非常好。这些都是西方企业常用的手法，这就让我国企业在文化建设中缺乏创新。只是对外来文化进行一味搬用，不会结合自身的特点，发掘出属于自己具有特点的企业文化。

二、新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合办法

对于企业思想政治工作和企业文化融和在一起需要经过不断地研究和实践证明。但是社会发展使得企业思想工作和企业文化建设必然会融合在一起。若想企业思想工作和企业文化建设更好的融合可以从以下方面出发：

1.坚持以人为本的方针

以人为本是党的重要方针，是科学发展观中提出的要求，它可以加快我国和谐社会的构建。同时在企业思想政治工作和企业文化建设的融合中也能发挥重要作用，它可以为企业培养出高素质、文化素养高、以及有组织有纪律的员工团队。以人为本，在管理活动中更应该坚持以人为本，这样人和人才能够友好共处，减少摩擦。企业文化建设中也应该让更多的人参与到其中，使得每个员工能有主人翁的意识，这样企业的文化建设就能顺利进行，并且取得让人满意的结果。同时如果员工参与到企业文化建设中，企业的文化建设也就更加多姿多彩，群众的力量是伟大的，可以使得企业建设更加完美，让全体员工产生一种以企业为自豪的情感，员工因为自豪感就会更积极主动的参与到企业文化建设中去。使得企业不仅在经济发展的优秀，在文化建设也一样让其他企业刮目相看。

2.发扬伟大的民族精神

任何一个企业发展成熟到一定时期，都会产生自己特有的企业精神，它是在企业生产经营过程中出现的，它是企业的基本信念和发展目标，它可以激励员工不断努力使得自己不断完善，变得更加优秀和强大。当企业在文化建设中的精神建设时，可以融入民族精神，我国伟大的民族精神得到了全世界的肯定，使得我国国际影响力也增强了。民族精神中包含了爱国主义精神团结统一等伟大的精神，企业思想政治工作与企业文化建设应该弘扬民族精神，这样员工的精神得到不断的教育和丰富，使得员工之间的精神力量也更强大。员工由于受民族精神的影响在坚持爱国主义为核心的同时，也会热爱自己的企业，因为对于企业来说就是员工的家园，一个人会爱自己的国家怎么可能不热爱自己的家庭。这样员工就会为这个家庭建设尽自己最大的努力，争取把它建设为一个更繁荣更昌盛的家庭。因为把民族精神融入到企业的思想政治工作和文化建设中具有极大的意义。企业在管理的全过程中应该坚持发扬伟大的民族精神，使得企业这个集体不断强大，企业全体员工都团结一致，凝聚成一股无坚不摧的向心力，为企业的思想政治工作和文化建设做贡献。

3.以经济建设为中心，大力发展思想政治工作和文化建设

企业的思想工作与文化建设相融合的前提条件就是以经济建设为中心。经济建设也是我国党的基本路线，这是出于对我国国情的考虑[3]。我国的经济建设相比西方发达国家来说相对落后。这就要求我国应该大力建设经济的同时也发展企业的思想政治和文化建设的融合。经济基础决定这上层建筑。当企业有了一定的经济基础作保障，企业才会去考虑去开展思想政治工作和对企业文化进行建设。同时，员工最关心的也是一家企业的效益，所以一家企业的思想政治工作也应该是就如何提高企业的经济效益来进行套路。只有企业经济效益达到了一定，员工就会更加积极的围着家企业服务。进行思想政治工作的时候不应该打乱企业的经济运作，在不影响企业正常的生产经营的情况下对企业展开思想政治工作和对企业的文化进行建设。

三、结论

企业思想政治工作和企业文化建设的融合还存在着很多问题，这需要企业不断努力探索，才能够探索出更符合企业自身的发展道路。企业思想政治工作和企业文化建设在今后一定可以和谐和谐共处。

作者:贾淑红 单位:新疆克拉玛依白碱滩物业管理公司

参考文献

[1]王丽英.新形势下如何抓好企业文化建设与思想政治工作的融合[J].山西青年，2013（，22）：18.

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二、医院文化推动医院思想政治工作的途径

当下，医院要想建设社会主义精神文明，就必须加强医院文化建设，它能够医院全体职工树立正确、科学的世界观、人生观以及价值观。可见，医院文化的作用，就是在确保以人为本的条件下，不断的激发员工工作的积极性以及主动性，让员工的综合素质得以提升。那么，医院文化是怎样推动医院思想政治工作的呢？本文主要从以下几点展开论述。

2.1切实加强医院职工职业道德建设

就医院而言，可以多方面、多角度的开展有关优良医院精神的舆论宣传，这能够在加强职工思想意识建设的儿童诗，使职工于潜移默化中接受医疗卫生以及医院改革发展的相关战略，从而避免因职工思想落后而出现的思想与社会相脱节现象。此外，加强医院职工职业道德建设，能够让员工深刻理解医院发展改革的必要性，不断提高员工工作的积极性以及主动性，踏实、勤劳的投入到工作中去。为更好更快实现医院员工发展，医院可以更多的组织一些争创优先、征文比赛等活动，这些活动不仅可以激发员工的先进思想，还能给与那些爱岗敬业、诚实信用的运动以精神乃至物质上的奖励，为全体员工树立起模范作用。传统医院管理模式下，管理人员会认为医院的可持续发展与员工的个人思想、理想以及发展无关，其实不然，员工实现发展才能将身心投入到工作中去，而医院的可持续发展能够激发员工的集体荣誉感，让员工更富有责任心。

2.2以发展为核心构建有竞争力的医院文化

事物总在不断的发展，先进的医院文化除了上文所说的能够指引医院树立正确的价值观之外，还包括提升医院的核心竞争力，协调医院的和谐发展。医院发展的过程中会面临各种各样的竞争，职工在日益激烈的竞争者如果不能更新已有的知识，就只能是被淘汰，所以，医院必须采取切实可行的措施，不断的加强学习并创新文化建设。当下，我国各大医院都有对义务人员的先进文化建设进行加强，值得注意的是，这种所谓的加强大多流于表面，为此，各医院要能够对培训的方式等进行创新，具体的，医院可以通过各种可行的方式对员工进行培训，比如开设医院管理培训班、邀请专家到医院进行讲座、开展礼仪讲座以及学术讲坛等。这各种各样的培训不仅可以为医务工作人员提供更多的深造以及学习机会，还能为医院的发展提供强有力的保障。

2.3医院文化中的爱心文化

很多人认为作为医院工作人员就必须拥有爱心，而在实际生活中，我们也会看到各医院摆设的免费轮椅、饮水设施以及抽血病人免费早餐等服务点，这些都是医院爱心的体现；在病房内，医院会设立便民箱，针对那些出院的病人，医院也会进行回访，旨在通过回访评选出年度“微笑护士”并进行表彰，当然，针对医院中出现的一些不满意或者是令人生厌的举动，医院要能够及时的劝勉以及整改；在医院的不同科室，我们会看到摆设了小书架，书架上面放置着各科的《健康教育手册》，在闲暇或者是无聊的时候，病人就可以翻看手册，更多的了解自己的身体状况以及恢复方法，这对病人的恢复有极大作用；医院可定期到周边社区进行义诊或者是健康讲座，让社区人群能够养成良好、健康的生活方式；可以为希望工程捐款或者是开展“一对一”的爱心助学活动，针对灾区人民，可以免费发放药品。，可见，通过爱心文化的传播，能够提升医院的声誉，最终促进医院发展。

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随着经济全球化进程的日益加快，市场竞争正朝着日益激烈的趋势发展，企业作为独立的市场主体面临着严峻的形势考验，在这种新的社会形势下，企业的思想政治工作的进展也是举步维艰，企业只能接受这种尴尬局面，并以积极的姿态来迎接这种挑战。因而对新形势下企业思想政治工作的正确认识能够不断推动企业的发展，这对于企业体制改革的顺利进行和市场竞争力的提高都是十分有利的。

一、思想政治工作与企业文化融合的误区

1.目标模糊

企业目标的模糊是司空监管的，造成这种尴尬现象的原因由多个方面共同促成。一些企业为了追求所谓的效益常常不顾长远的发展需求，采取一些短视行为；一些企业为了获取股民们的信任，常常虚报业绩。当然，这些企业根本不可能创造出优秀的企业文化，企业的长足性发展就更无从谈起。在一定程度上来说，不管是思想政治工作还是文化建设都需要有足够能力的领导者进行指引，面对社会价值观日趋多元化的局面，若是领导者还是固步自封，那么打造一流的企业愿望只能成为一种空谈，企业的员工也会因此失去共同奋斗的目标。

2.理念普遍

企业思想政治工作的精髓是企业的精神理念。按照企业发展的实际状况吧企业持有的精神理念提炼出来能够激发企业全体员工的工作积极性，除此之外，企业的精神理念对于塑造企业的形象也是至关重要的，企业凝聚力的提升自然能够提高企业的市场竞争力。具体来说，企业的精神理念是时代精神的一种体现，优秀的企业理念是时代精神在企业文化中的一种折射。企业要想形成具有特色的精神理念需要领导者对企业思想政治工作和文化建设方面要足够重视，当然企业员工必须对这种精神理念形成心理认同，能够在日常的生活与工作中切实落实好这些精神理念。企业文化理念是不断变革的，但是真正能够体现企业精神理念精髓的却少之又少，大多都是一些团结、进取之类的套话，并不能凸显出企业的个性。

3.形式主义

企业思想政治工作与企业文化建设中形式主义的表现主要是做表面文章，不干实事。要想获得市场竞争的优势，不断推动市场的开拓都依赖于企业的良好形象，只有这样才能使企业获得良好的社会信誉。被人熟知的麦当劳品牌最初是由一家快餐店发展而来的，它用自身独特的风格与产品加工体系实现了知名跨国企业的扭转。当然，这并不是所有的企业都要按照麦当劳这样的体系进行包装，而是需要结合自身的行业实际，一味追求炒作、包装的企业最终只会以失败而告终。

二、思想政治工作与企业文化融合的新途径

1.转换管理方式

为了更好适应新的时代，企业需要重视管理方式的变革，将柔性管理与刚性管理融合在一起，也就是把企业的思想政治工作和企业的文化建设有效的融合在一起。企业的文化建设需要刚性管理，为了适应不断变化的思想政治工作方式，企业文化建设同样也需要柔性管理，只要将两者结合起来，才能克服人情社会的陋习，体现出时代刚柔并济管理的意义，将企业管理中的公平原则凸现出来。

2.发挥协调机制

目前，我国的企业按照产权归属来说主要有国有企业、外资企业、私营企业等三种类型。国有企业需要重视各部门之间的相互协作，在外资企业中往往通过物质的奖励与制度的约束进行管理，这实际上属于西方的企业文化理念，思想政治工作部门也就可有可无，自然就严重阻碍了我国企业思想政治工作的顺利开展。企业的员工需要充分发挥自身的主观能动性，发挥好自身的模范带头作用，在基层简历工会，以工会的形式不断扩大思想政治教育的阵地。如今，我国的私营企业也初具规模，但是在企业组织机构设置方面却不太正规，工会就成了解决这一弊端的主要形式，工会以法律的形式进行确定能够发挥出组织的协调职能，这样不但能够缓解员工维权难的局面，还为企业的思想政治工作与文化建设提供一个有效的平台。

3.借助现代媒介环境

企业思想政治工作与文化建设的基础都是人，只要对人进行充分的认识和理解，企业工作的开展才能顺利进行。所以，企业思想政治工作与文化建设的融合过程中可以借助现代媒介的优势来获取企业文化的影响力，提升企业思想政治工作的实效性。如今，网络技术已经得到大范围的普及，企业可以通过网络平台对员工进行宣传教育。比如，企业可以借助网络平台与企业员工进行交流，员工能够实时了解企业的精神理念，自身的一些思想问题也在平台的交流中得到解决，通过这种形式员工能够逐渐对企业文化形成认同。

当然，随着时代的不断发展，企业的思想政治工作与企业文化建设之间的融合形式会更多，这就需要企业在发展过程中进行有益的探索。同时，我们需要清醒的认识到思想政治工作与文化建设的融合是一个长期的过程，需要企业倾注更大的耐心，只有对二者的融合有一个合理的评估，才能推动企业工作的有效开展。

参考文献：

[1]李文斌.论国有企业思想政治工作与企业文化建设的关系[J].新西部2010（2）：131

[2]郝锦莉.企业文化建设与思想政治工作的关系探析[J].西安建筑科技大学学报（社会科学版）2008（2）：69-72

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关键词 企业文化建设 职工思想 政治工作

企业文化源于20世纪80年代从管理学科当中逐渐的被分离出来的一项新型的学科，企业文化建设之所以得到各界广泛的关注。根本的原因在于其能为企业注入新鲜的血液，以及还能为企业带来良好的经济效益与社会效益。企业文化成为了推动经营绩效与增加经济强有力的方式与动力，基于建造特色企业文化的角度而言，杰出的企业文化能够弘扬思维教育的功能。因此深入探究建造企业文化与思想政治具有一定的联系，也属于新时期中强化与完善企业政治工作的新型课题。

一、企业文化的重要性

企业文化能将企业具备的价值观、经营理念更好的为员工进行传达，能促使每位员工形成一种依赖感，还能更好的激发出员工对于工作的积极性，提升员工各方面的素养。企业文化还能为企业创造出良好的环境，能吸引、培养操作技术强、文化水平高、道德素养好、专业技术性强、管理水平高的优秀型人才，在企业中组成凝聚力、团结力、合作力较强的优秀团队，进而为企业添加过硬的实力；相反逐渐增多的优秀人才进入企业，会给企业带来良好的精神思想，还能促进企业文化更加充实，添加企业文化的内涵。因此企业文化属于企业进一步发展的源泉。加强形成具备独特品格与丰富内涵的企业文化，作为企业持续发展的基本动力。

二、加强建设企业文化中搞好思想政治工作的构思

（一）加大建设企业文化的力度

在企业持续发展的过程中，加强建设企业文化属于自身永恒的主题，积极的探索与构造出企业得以生存与发展的最佳路径，着重培养未来表率，极具专业性极强的队伍，积极向上的工作人员正象征着企业未来发展的希望。企业内部具备大量的优秀员工，也就等于赢得了未来的光明，基于这方面的角度而言，只有员工具备较高的专业素质企业才能在未来的发展道路上取得较高的竞争力。在此种基础下，很多行业明确了这一点的重要性，也在积极的展开为企业塑造美好未来的工作，保证每位员工都能在企业文化建设当中充分的发挥出非常重要的作用。另外，在建设企业文化的基础上，每位员工都要凭着自身的努力实现自己的价值，在企业中体现出存在的价值。

另外在建设企业文化的同时，必须重视企业员工同时进步的准则、价值观点、道德范，以此来推动企业实现文化建设的目标，通过积极向上与灵活生动的文化环境为企业内部创造出和谐的人脉关系；以多样化的经营理念推动企业合理的发展；通过企业自身具备的良好文化与持续发展推动社会文化的进一步发展。关于这些丰富的内容正是展开思想政治工作的重点，其中一部分属于常项，具备独有的优势，另外一些属于全新的问题，还需要进行持续不断的拓展与追寻。

企业文化属于目前社会最有效的管理手段，也属于一种最先进的理论，建设企业文化重点目的就是产生一种企业内部全体员工都认同的价值观，一旦企业形成稳固的价值体系，企业当中所有的员工都会自主的去遵循。其还能加强引导企业中员工自觉查找出自身工作当中存在的不足，并且及时的进行改正，促进员工按照企业追求的目标加以完善，促使进团工作能顺利的开展。因此我企业内部必须强化建设企业文化的力度。

（二）在思想政治工作当中合理的融入企业文化

员工在进行思想政治工作的同时，必须在企业内部达成共识，一旦对一种物质不关注，并不将其看的非常重要，那么就不会用心对待。例如将企业比喻成人们每条都要呼吸的空气，将企业比喻成一个人。其实企业的文化无处不在，就算不具备专业的企业标语，或是管理人员并不了解企业文化的内涵，这些都不会对企业造成影响。关于这方面正如空气一样看不见摸不到，但是它确实存在。与此同时，正因为企业文化犹如空气一样难以触摸，促使人员的潜意识中并未着重关注。但是，假想一下一旦空气不存在了，那么人们会如何？当然，空气也不会没有，企业文化也并不会不存在，但是清新空气与浑浊空气犹如企业良好文化与不良文化一样。企业文化是在企业经营活动于顺应生存环境变化的同时，在企业内部形成相同的价值理念，其中包含了企业精神、形象、价值理念、经营理念、道德规范、风尚等，核心就是企业的价值观、道德观、文化观，以此来促进我国企业文化建设与思想政治工作顺利的融合。

三、结语

总之，建设企业文化与思想政治工作的相融合属于外国企业文化建设独有的特色，企业对于文化建设与思想政治工作的基本构思，需要从原则性的角度进行表述：在工作布局方面两者之间不偏重，无法替代，抓紧搞好企业文化建设的相关工作，加强落实工作的时效性，以此为我国思想政治工作与企业文化建设的融合奠定稳固的基础。

参考文献：

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企业文化是指企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为准则。企业思想政治工作要以企业文化为载体，拓宽工作渠道和空间，探索工作的新领域。要把思想政治工作与企业文化建设相结合，实现由“简单化”说教向“人性化”疏导的转变。

要努力达到价值引领的共识化。要积极培育具有时代特色和企业个性的企业精神，在员工队伍中大力灌输企业的核心价值观和企业经营理念，做到人人皆知，家喻户晓，自觉地按照企业行为准则处事。要在企业共同利益的基础上，凝聚各方面的力量，建立平等和谐的关系和良好的工作环境，推进企业的全面进步。要善于利用企业文化建设开展工作，大力推行CI战略，增强员工对企业文化的认同感，达到外树企业形象，内聚员工人心的目的。要培养典型、总结典型、宣传典型、推广典型，形成一个学习先进、尊重先进、爱护先进的良好风气要着力体现企业关怀的人文化。思想政治工作说到底是做人的工作，坚持以人为本把员工的利益作为出发点和落脚点，正是思想政治工作义不容辞的责任和任务。

要带着感情去做思想政治工作，做到动之以情，晓之以理，导之以行，帮助员工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题，做到“五必访、五必谈”。“五必访”就是员工伤病住院必访，员工家庭出现重大纠纷必访，员工思想有压力有情绪必访，员工生活及家庭遇特殊困难必访，员工为企业、社会做出特殊贡献必访。“五必谈”就是员工对领导有意见必谈，员工生活有困难必谈，员工工作不顺心必谈，员工有压力有情绪必谈，员工岗位调整变动必谈。只有做到既教育人、引导人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人，才能帮助员工在经济上解困、生活上解忧、思想上解扣、情绪上解闷，既以理服人，又以情感人，使员工有安全感、亲切感、归属感。

要积极探索企业管理的民主化。要牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想，不断强化企业员工的主人翁意识，以职代会为基本载体，以征集员工合理化建议为渠道，贯彻落实企务公开内容，加强民主监督和民主管理，提高广大员工参与企业管理的积极性，发挥他们参与、支持企业改革的积极性、主动性和创造性，使思想政治工作与企业生产经营管理、改革发展较好地结合起来，发挥好企业文化的“粘合”功能和“氧化”作用，拓宽企业思想政治工作的渠道，并在企业文化建设中，不断加强和改进企业的思想政治工作，探索出更多的、富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作的新途径、新方法。

（作者单位系山东宏信化工股份有限公司）

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一、“以人为本,企业为本,科学为本”以促进企业和谐发展

从本质上讲,构建和谐文明社会的目的,是使人民群众充分享受物质文明、政治文明、精神文明发展的重要成果,经济社会全面进步和人的全面发展。因此,加快发展、全面发展、协调发展,和谐发展应成为企业构建和谐社会的根本根源。

第一,企业“以人为本”加快环境的发展,优化员工成长空间。而思想政治工作所要构建的和谐环境,就是为了谋求最大的效应,环境对人的思想和行为的影响作用,既有正效应也有负效应,要坚持思想政治工作尊重人、理解人、关心人的原则。企业只有通过加速发展,必须要有针对性地解决员工群体的思想问题和实际问题,而用发展的环境凝聚人心无疑是最佳的途径,才能破解各种难题,缩小员工渴望成才与现实条件下的差异,才能满足员工展示自我价值、追求更高层次的需要,才能使思想政治工作在企业和员工的同步发展中发挥最大效应。

第二,“企业为本”本质用协调和谐发展的环境,磁化员工不懈进取。思想政治工作的实践表明,员工身处讲政治的环境,政治意识就会明显增强;身处公平竞争环境,就会主动挖掘自身潜力;身处团结和睦环境,就会感到心情舒畅身处企业持续发展的环境;就会越干越有劲头。针对当前企业体制改革,企业本身以企业文化,以企业大发展,以企业经营理念,以企业自身实力走出国门,不少员工既盼改革,又怕丢了位子;既盼薪酬改革,又怕降了工资,既盼公平竞争,又怕风气不正,既盼走向市场,又怕难以存活。思想政治工作必须把握员工的这些矛盾心理,注重员工个体素质和企业群体素质的协调发展,这样才能形成良性互动。对此,一方面要协调好人员培训、人才开发中的矛盾,防止过去那种“重眼前使用,轻长远培育”、“重少数人‘充电’、轻多数人‘充值’”以及“优不送学”等现象的回归,构建和谐的人才培养、人才储备的良好环境;另一方面要协调好社会矛盾和利益,针对员工由社会利益,尤其是体制改革后的利益落差而产生的心理不平衡和对企业发展的诉求,通过深入细致的思想政治工作,理顺员工的思想情绪,解释认识上的疑惑,使员工对改革中的新情况有一种正确的认识,不断增强心理承受能力和自我调节能力,从而促进企业的协调运行和均衡发展。

第三,企业以“科学为本”全面发展的和谐环境,强化员工素质立身。科学发展观的核心就是以人为本,这个“人”既指个体又指群体,既涵盖人的数量,也涵盖人的素质。随着我国国企改革进程不断深入、企业岗位竞争日趋激烈的趋势愈加显现,员工队伍的危机意识、忧患意识、成才意识普遍得到增强,思想政治工作要在构建员工全面发展的环境中有所作为,应充分发挥“三大激励”的效能,为员工素质立身提供持续进取的动力。一是用真理的力量激励员工,努力增强说服力。通过理论武装、政治导向、思想免疫等,使员工在物质、精神追求中得到同化,成为一支综合素质全面提升的员工队伍。二是用目标的力量激励员工。要使员工充分认识到,要实现人的全面发展,就不能追求单一的目标。要积极推动员工职业生涯设计的立体化,职业技能的市场化,从偏重当前的岗位能力,向注重提升创新能力和与市场需求相吻合的方向转变。三是用典型的力量激励员工,增强思想政治工作的感召力。对岗位成才、发展有功、爱企敬业的人,不仅在精神上宣传到位,还要在物质上奖励到位,以此促进员工队伍在理论修养、思想道德、职业能力等诸方面得以全面发展。

二、坚持以“企业文化”以稳定企业和谐

第一,企业以企业文化思想政治工作,要把营造和谐企业作为价值取向,必须在践行“以人为本”的理念上来。要多点人文素养,坚持把思想政治工作作为提升文明、体现员工智慧和素质的创造性活动,全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,营造鼓励干事业、支持员工干成事业的企业环境。通过思想政治工作与员工的“零距离”,达到员工人生修养的“零缺陷”,有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合,使思想政治工作营造融洽和谐的企业工作环境、人际环境。

第二,河南神火集团构建和谐企业,必须把握思想政治工作的重点;维护社会和企业的稳定,防范与及时化解群体性、突发性事件发生,既是当前开展企业思想政治工作的重点与难点,也是思想政治工作的出发点和着力点。对此,思想政治工作应以其特殊的功能,一方面,注意引导员工在确立个人愿景时,要充分看清自己和周围的世界是一体的,个人与企业是联系在一起的,各种因素都处于互动之中,只有把个人的愿景融进企业的共同愿景,才能通过组织的力量来增强自身的力量,最终实现自己个人的愿景。另一方面,企业在确定共同愿景时,必须充分关注员工的个人愿景,鼓励员工发展个人的愿景,将组织的愿景化为个人愿景的延伸,通过坚持服务于员工,坚持全过程融入,使员工在实现企业共同愿景的同时,更好地实现自我愿景,从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础。

第三,创建和谐企业的目标任务,要求思想政治工作实事求是。面对改革发展的实际,坚持讲真话不回避、办实事不畏惧、求实效不搞空中楼阁,从重实际、求实效中,真正做到与时俱进地把企业建成政通人和的精神家园。

三、坚持以企业创新、自我创新,把企业文化孕育和谐

第一,企业的和谐、文化和谐、服务和谐要求思想政治工作必须科学地整合文化资源,努力培育与时代相适应与企业发展相吻合的企业文化。当竞争无处不在,员工更加期盼有一个温馨的和谐企业。无论是思想政治工作的“以人为本”,还是企业文化推崇的“人性化”管理、情感式管理和“人际关系”的管理,都要求以诚信为原则,妥善处理好“三大关系”。一是管理者与员工的关系,通过互相尊重,换位理解,使上下级关系更加融洽,在和谐企业中最大限度地发挥好各自的积极性和创造性。二是员工与员工之间的关系,通过相互学习、互相帮助,不断强化团队精神,促进员工把管理规范从“束缚”变为自然,从“他律”变为“自律”的一种养成教育,保证企业各项管理制度和劳动纪律的有效落实。三是企业及员工与社会和服务对象的关系,加强“企业对社会和环境必须承担责任和义务”、“员工就是企业形象”等行业道德教育。

第二,企业在培育“三大文化”方面狠下功夫。一要精心培育“学习文化”氛围,把员工的文化素质作为企业竞争力的基本要素,视作企业决胜的法宝,积极倡导勤于动脑、善于思考的工作态度和劳动方式,努力提高企业各方面工作的技术构成和知识含金量,为全员学习、终身学习创造必要的条件。二要精心培育执行文化,教育员工充分认识事业成功的艰巨性和市场竞争的残酷性。要获得成功,就必须超越以往的模式、超越现成的经验,把工作任务的接受视作承诺,在兑现自己的承诺中,无论遇到什么样的困难都决不找任何借口。三要精心培育创新文化,打破旧模式、构建企业新思维,通过因时而异、因地而异、因任务而异的观念创新、管理创新、科技创新等,使企业文化既充满科学精神的理性,又洋溢着人文关怀的温情,既富有历史的积淀,又不失时代的特色,使全体员工都成为和谐企业的营造者和受益人。

第三,企业文化为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地,企业文化建设使思想下政治工作的内涵更深刻、外延更扩展,使思想政治工作更适应市场经济的需要,更便于与经济工作融合在一起去做,从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。

第四,企业市场经济体制中,企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新,正是在于它的内涵大大丰富了思想政治工作的内容,创造出能够团结和凝聚职工的,能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法,能够克服思想政治工作某些弊端,改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法,使思想政治工作与经济工作更加有机地融为一体,落到实处。计划经济时代的思想政治工作,仅停留在理论灌输,口头说服上,形式比较单一,载体东西少。企业文化建设所倡导的企业精神,由企业员工群众所共同价值观念,是企业之魂,把思想政治工作所注重的爱国主义、集体主义教育具体化了、企业化了。

企业思想政治工作是我党的一大政治优势,企业思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。只有坚持企业文化建设的方向,有效地开展思想政治工作,才能解决好价值观这一文化建设的核心内容,以确保企业文化建设健康发展。

参考文献: