水利工程安全保证措施范文

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1)缺乏基本的水利工程的施工管理意识。不少施工建设单位缺乏基本的水利工程建设的施工管理意识，在其建设施工中只顾埋头苦干，忽略了水利工程建设的宏观性，从而增加了其在建设施工过程的施工质量的影响因素，使得水利工程的施工质量受到了一定的负面影响。

2)忽略了水利工程建设施工过程中的安全问题。施工人员作为水利工程建设的主体，其安全性是水利工程施工质量以及施工周期的基本保证。一旦在水利工程的施工建设中发生了施工人员的安全事故，不仅不会缩短水利工程的施工周期，反而会使建设周期增长，并在一定程度上影响施工建设的质量问题。

3)水利工程建设施工现场过于混乱。对水利工程建设施工现场进行有效的管理，是保证水利工程的施工秩序的重要保障之一。但是许多单位在施工建设中没有基本的施工管理意识，从而也就忽略了水利工程建设施工现场的管理。施工现场缺乏管理，使得施工秩序过于混乱，没有有效的监督，从而使水利工程的施工质量更不具有保证。

二、水利工程施工建设中的施工管理

针对水利工程施工建设中的种种问题，我们发现，这些问题的最根本的原因在于，水利工程施工建设中缺乏有效的科学施工管理体系。所以，我们首先要认识、了解水利工程施工建设中的施工管理，从而提出相对应的解决方案，保证水利工程的施工质量。

2.1水利工程建设施工前期的管理准备工作

在水利工程的建设施工前期，要想使后期水利工程的施工质量有所保证，必须要使得项目负责人、工程建设单位以及工程师这三者之间具有良好的协作关系。而这一时期的施工管理主要包括的内容就是对于水利工程施工建设合同条款等的管理，例如对于合同中预期成本的协商、工程建设周期以及质量的要求等。3.2水利工程建设施工过程中的管理工作对水利工程的施工建设过程进行的施工管理，是施工管理的重要组成。其主要包括对水利工程施工建设的图纸进行严格审核，并监督施工单位按照图纸进行正确地施工，同时还要对施工现场中施工人员的安全防范措施进行有效的管理监督等。并且，对于水利工程特定时期的工程进度等，也要对其进行相关的管理工作。

2.3水利工程建设施工完成之后的管理工作

对于水利工程竣工后的施工管理，其主要的任务就是协调相关部门对水利工程的施工质量进行监督、检验，以确保水利工程的竣工收尾工作的完成，以及水利工程建设的施工质量。

三、水利工程建设施工的有效施工管理

3.1水利工程建设施工人员的管理

施工人员是水利工程建设施工过程中的基础与主体，对施工人员的有效管理，不仅能够稳固水利工程的建设施工基础，保证水利工程的施工质量与效益，同时，有效科学的施工管理能够从宏观方面对施工资源以及人员进行科学合理的调度，减少不必要的施工资金浪费，控制水利工程的施工成本，并在一定程度上缩短水利工程的建设周期。对于水利工程施工人员的管理，首先要做到的是对施工人员的工作岗位进行合理的组织安排，使得施工人员在工作中能够发挥其特长，并在积极的正面情绪中完成自己的工作，以保证水利工程的施工质量。同时，也对水利工程的施工管理人员提出了新的要求。水利工程施工建设过程中的影响因素较多，作为施工管理人员必须具备专业的知识，以及宏观控制的能力。

3.2水利工程施工建设设施的管理

水利工程的施工设施的有效管理，是保证水利工程施工质量的方式之一。水利工程的施工材料是水利工程建设的基底，是保证水利工程安全竣工与使用的重要保障。另一方面，就是对水利工程建设施工的机械设备进行有效的施工管理。在水利工程的施工过程中，机械设备的合理选择与有效使用是稳固工程施工质量的重要方式。

3.3水利工程施工建设施工安全的管理

工程施工过程中的安全管理影响着水利工程的施工进度等多个方面。由于某些施工单位对于施工人员安全保障措施的不重视，使得我国工程建设中的安全事故问题愈发严重，不仅给施工单位造成了损失，对于政府的公信力以及社会的稳定性也有了一定的负面影响。所以，水利工程施工建设，必须要加强对施工人员的施工安全管理，避免各种事故的发生。加强施工安全管理，首先要做到安全防范体系与制度的建立与健全。施工人员在施工过程中，必须要做好必要的防护措施，如安全帽的佩戴等，才能进入施工现场进行施工建设。另外，对于施工单位的管理，施工单位要加强工人的安全意识，让施工安全防范意识深入人心，从而从根本上保证施工的安全性。最后，是对施工现场的安全施工管理，如施工现场的安全防范措施，比如灭火器，易燃材料的保持放置等，对于施工现场的安全管理我们要制定标准的安全系数设定，从而及时发现安全隐患，采取有效措施，保证施工人员的安全，从而使水利工程的施工质量得到有效的保证。

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(2)加强水利工程施工项目成本管理的有效措施。成本管理是所有工程施工项目管理的重点内容，水利工程施工项目的成本管理应该在合同质量以及合同工期的基础上，对水利工程施工过程中形成的所有费用进行有效的控制和管理，强化水利工程施工项目管理的措施主要包括以下几个方面:①做好成本预测，根据标价、人员状况、机械设备、施工环境等方面，科学的预测水利工程的成本，然后确定成本控制目标，并制定相应的成本管理方案;②全过程的成本管理，成本管理应该贯穿水利工程施工项目的全过程，控制一切可能对施工项目成本造成影响的因素，尽可能的杜绝出现浪费的问题;③通过激励机制控制成本，通过制定激励机制，严格考核奖罚，在水利工程施工项目成本管理中形成一种重视成本、节约光荣、浪费可耻的良好风气，实现控制和节约成本的目标。

(3)加强水利工程施工项目进度管理的有效措施。水利工程使用项目的工期通常都非常紧迫，这就导致经常存在盲目赶工的问题，导致水利工程施工项目存在许多安全问题和质量问题，为了强化水利工程施工项目的进度管理，应该做好以下几个方面:①在施工之前制定科学、合理的施工进度计划，为水利工程项目的施工指明方向;②采用不同的进度设计理念和方法，及时的解决影响工程施工进度的因素，保证水利工程施工项目能够按照既定的施工进度计划进行;③合理的供给资源，在编制施工进度计划的同时，在资源方面给予物力、财力以及人力的支持。

(4)加强水利工程施工项目质量管理的有效措施。质量管理是水利工程使用项目管理的另一个重点内容，加强水利工程施工项目质量管理的措施主要包括以下几个方面:①强化施工人员的质量管理，通过定期或者不定期的培训，提高所有施工人员质量自控能力和质量活动能力;②强化机械设备以及原材料的质量控制，机械设备的性能以及原材料的质量对水利工程的质量起到决定性的作用，因此应该在选择、采购、设备和材料进场时严格的检查，以此控制其质量;③明确质量验收标准，通过制定明确的质量验收标准，采取预防、预测、处理的控制手段，当施工质量满足相应的质量验收标准后才允许竣工，以此保证水利工程施工项目的质量满足相关的要求。

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中图分类号：TV文献标识码： A

施工项目的管理指的是施工单位综合运用系统科学的理论，采取现代化的管理手段，来对施工项目进行一系列的计划、组织、管理和控制以及监督等，并且科学协调的管理整个项目的施工过程。

1、水利工程施工项目管理的特点

相较于一般的工程项目管理，水利工程施工项目管理具有一些特殊性，我们只有对水利工程施工项目管理的特点进行了解，才可以有效的选择措施来进行强化，这样项目管理的目的性才可以得到增强，将项目管理的作用给充分的发挥出来。

一是水利工程施工项目管理的对象具有一定的特殊性：它不同于一般的项目管理，水利工程是水利工程施工项目管理的对象，在管理过程中，涉及到诸多方面的内容，比如工程的招标投标、编写和签署工程承包合同以及施工过程和后期维护等等。另外，水利工程在不同的地区就有些不同的项目管理内容，还十分的复杂，难度较大。

二是水利工程施工项目管理具有多变的过程：水利工程具有较长的施工周期，这样水利工程施工就会受到内部因素和外部因素的影响。随着施工周期的不断延长，工程周边的气候地理环境也会出现很大的变化，这样就需要综合考虑各个方面的因素，合理调整水利工程施工过程，保证水利工程施工质量。

三是水利工程施工项目管理在协调方面存在着一定的难度：相较于一般的工程，水利工程需要更多的人力、物力和财力，在水利工程长期的施工过程中，这些因素都存在着极大的不稳定性。主要包括两个方面的内容，一方面是流水作业模式被应用到了水利工程施工当中，那么施工人员就会出现极大流动，难以有效的协调和组织人员。另一方面是水利工程施工的环境都是露天的，那么就会在很大程度上受到天气因素的影响，在项目管理中，存在着一些风险。另外，水利工程涉及到很多的社会关系，比如水电、环保等，在管理过程中，无法有效的协调。

2、加强水利工程施工项目管理的措施

水利工程施工安全管理的措施：要想顺利进行水利工程的施工，就需要坚持安全重于一切的原则，一切工作如果离开了安全管理，都无从谈起，因此，要将安全第一的方针牢牢贯彻于水利工程施工当中。施工单位以及其他的项目部门不能够只顾眼前利益，对施工成本进行大幅度的降低，没有重视安全管理的重要性。要充分结合水利工程项目自身的特殊性，对安全管理体系进行健全和完善，制定一系列的措施来保证水利工程施工的安全。要定期经常的教育和培训全部施工人员，安全检查也需要及时进行，降低安全事故的发生几率。具体来讲，包括这些方面的内容，一是对安全管理体系进行健全和完善，水利工程的相关施工单位需要对安全管理意识进行强化，结合具体情况，对安全管理目标进行制定，同时，安全管理机构也是必须要设置的，向管理体系合理分解庞大的安全目标任务，除了要保证可以实现总体目标之外，还需要保证不会发生安全事故。二是利用技术措施将潜在风险消除掉，在水利工程施工之前，需要对安全风险进行合理评估，采取一系列技术来控制潜在的不安全因素，同时备案这些技术措施，有效指导于整个施工过程。三是对全员安全教育进行强化，对安全管理体系进行健全和完善，并且将潜在风险消除掉之后，还需要对全员的安全教育进行强化。为了将安全教育的作用给充分发挥出来，增强全员的安全意识，就可以结合岗位采取针对性的安全教育，上岗操作需要等到落实好安全教育工作之后方可进行。四是安全事故检查需要定期进行，众所周知，有很多的安全隐患存在于水利工程施工过程中，那么就需要及时发现，并且采取一系列的措施来进行处理，否则就会出现严重的事故。因此，安全事故检查需要定期经常的进行，对安全管理进行强化，将一切隐患都消除掉。项目经理负责整个施工项目的安全检查，对不合理现象进行整顿，将不安全因素彻底消除掉。

水利工程施工质量管理的措施：在整个水利建设中，非常重要的内容就是水利工程施工，因此，需要重视水利工程施工质量管理。在施工过程中，质量管理需要全方位全阶段进行，对质量控制进行强化，要有效的联系起施工技术和施工理论，促使质量管理更加的规范。一是对施工质量的团队管理进行强化，只有管理团队具有较高的专业水平，水利工程施工过程中的质量管理才可以实现，有效实现质量管理目标。在对质量管理目标进行确定之后，要合理控制和管理人员和资源，对质量管理制度进行健全和完善，有效落实质量控制和质量管理等措施。二是对质量管理保证体系进行健全和完善，在构建施工质量保证体系时，除了要依据项目管理的组织机构主体意愿之外，还需要将施工单位质量管理的目标充分纳入考虑范围。工程施工质量管理包括很多方面的内容，比如对施工质量管理的目标进行合理确定，然后对其分解；科学划分不同部门的职能；控制工程施工中各个流程的质量；控制工程施工过程中的要点；对施工过程中的内部沟通和外部沟通进行强化。三是对质量的预控管理进行强化，要将预防为主的意识融入到工程施工的质量控制中，在工程施工之前，需要对施工流程进行合理制定，对施工工艺进行合理选择，然后制定一系列的措施来对流程以及技术等进行质量监督，对施工管理活动进行有效指导。

水利工程施工进度控制的措施：水利工程施工的进度控制，主要是合理规划和控制水利工程施工的各个项目和各个阶段的工作流程和工作时间，将在施工进度中存在的问题及时找出来，然后采取一系列的措施进行适当调整，保证可以顺利开展水利工程施工。在水利工程开始施工之前，需要合理规划和控制施工的进度，并且进行管理机构的构建工作，只有这样，才可以有效开展水利工程施工，并且控制水利工程施工进度。同时，要对工程进度控制的目标进行合理制定，并且向下属部门和各位员工进行分解，保证在进度控制和管理中能够让全员都参加进来。在水利工程施工过程中，控制管理整个施工项目需要全方位和全角度进行，只有这样，才可以实现工程施工控制目标。在管理过程中，需要对各自的责任进行明确，促使层级控制形成，对进度控制的协调性进行强化，促使施工管理进度控制更加便捷的进行。

3、结语

通过上文的叙述分析我们可以得知，水利工程施工项目管理并不是一项简单的工作，它是一个十分复杂的系统工程，需要长期坚持下去，对水利工程施工的项目管理进行强化。除了要探索理论之外，还需要不断的实践，积累工程经验，促使水利工程施工项目管理更加的规范，将项目管理的作用给充分的发挥出来，对相应制度进行健全和完善，并且将其严格落实下去，提升管理水平，保证水利工程施工的质量。本文简要分析了强化水利工程施工项目管理的措施，希望可以提供一些有价值的参考意见。

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要做好施工质量管理工作，首先要确保质量管理体系的正常运行，让工作程序有章可循，重视对工人的培训教育，按时组织施工人员的质量管理学习工作，保证工程质量。制定严格的施工管理目标，对现场的施工规范，严格按照标准执行，严格对质量控制把关。对施工人员也要严格其掌握技术规范，避免施工时导致质量不合格，保证工程的每个环节都能达到规范要求。工程项目还应分批分组进行，工组之间进行对比，施工质量完成的较好的小组，给予一定的奖励。对于出现重大安全隐患的施工部分，责令整改。

2施工进度管理工作

水利水电施工进度管理是在保证项目质量的前提下，组织相关部门的工作人员有计划地控制管理工程建设，让水利工程在建设中有序合理地进行。做到质量、工期，合情合理，最大化发挥工程的效率，利用好人员，时间，资金的最大利益化。同时做好相关的进度计划编制，画出进度计划横道图，合理布置施工进度人员情况。加强水利工程管理和建设进度，统筹水利建设时间安排，只有做好科学的进度管理工作，才能保证水利工程建设顺利完成。

3施工成本管理工作

①要严格控制施工成本管理，首先就要对原材料的使用情况进行分析管理，合理安排采购，避免浪费，另外可以根据需求批量采购，节约成本。②在水利工程项目的施工过程中，要严格控制原材料，在材料的使用上；合理分配，避免材料浪费，施工计划合理安排，避免人工浪费。施工期的有效控制，最大限度地提高企业的经济效益。

4加强水利工程安全管理的措施

一些安全机构的设置形同虚设，对安全生产实施监督管理不到位；施工中施工企业为了省钱，许多安全管理人员身兼数职；安全检测仪器和设备老化，很少在日常维护，设备故障率高；在建筑施工企业中，运气的水利工程建设项目，投资安全技术措施经费少；安全技术标准和措施不到位；经常会发生职业健康安全管理问题，主要是不重视员工安全教育，缺乏培训导致的。

4.1建立完善的安全生产制度

水利工程建设不可避免地也会出现很多安全隐患，因此，一定要做好相关的预防措施，健全安全生产制度，始终坚持安全第一的施工原则。落实安全施工制度，实行监督管理，组织专人负责现场的安全教育工作。对工人的安全，要有保证措施，制定施工标准，合理进行施工。水利工程建设安全管理制度，是工程项目建设中非常重要的一项责任管理制度。主要体现在施工现场的管理工作，有一个相应的操作规程，施工规定的运行秩序，同时为了限制标准的生产活动，在实行这一项标准时，结合水利工程现场的实际情况，进行安全检查制度，监督每一个施工的人员，应加强安全生产事故的处理。在系统中，不仅要加强安全生产，也要加强安全生产管理系统，这是保证安全生产的至关重要的一点。

4.2加强水利工程施工现场安全管理监督检查

加强施工现场的安全检查系统，事故往往在一些不经意的小事上发生，这都是之前留下的安全隐患才导致了事故的发生，所以，加强施工现场的安全管理监督检查，在制定制度的过程中，也要实施加强对员工的责任管理意识，加强监督检查，有助于水利工程规章制度的实施。在施工现场，需要检查机械是否有磨损，设备有无故障，能否安全运行。水利工程施工现场安全管理监督检查是一项重要内容。通过常规的安全隐患检查，可以发现机械的常规故障，及时修理，避免事故的发生。

5加强水利工程建设管理的措施

①在工程项目的建设管理过程中，加强人才质量的监督管理，积极推进改革措施。在水利工程建设监理工作中，监理职责主要负责水利工程的质量，对项目进行监督检查。企业要积极推进水利工程建设监理单位改革，强化建立职责，保证工程项目更好更快地发展。②对工程图纸要严格审核，不能随意按照自己的想法修改，一定要按照标准进行相应的整改。质量监督部门主要是对政府部门的监督，由水利工程施工监理强制性的发挥它的作用。根据相关法律法规进行质量监督。进行规范和标准的业务培训，监督部门也要不断的改进监督过程，以开展合理的监督检查，按照上下关系，执行相互监督原则。③设置合理组织机构。建立科学有效的组织结构，加强项目管理和施工管理。组织结构主要有，工程师，生产技术部门、施工人员。合理安排分工，对各个部门协调安排，提高施工管理的效率，使工程快速安全有效地进行。

6总结

综上所述，水利工程施工管理是在水利工程中的重要环节，为了加强水利建设项目质量管理，有关部门要深化改革，加快改革，最终在中国市场经济的发展，灵活和高效的管理，以不断创造新的水利工程建设的特点，水利建设管理的现状，使我国的管理工作以达到更好的分辨率新要求下的结果，从根本上提高水利工程的施工管理水平。

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建设工程监理是社会化、专业化的建设项目管理机构，受建设单位的委托，依照法律法规、有关技术标准、设计文件、建设工程合同，对承包单位的建设行为实行监控，力求使工程建设项目的总目标得到最优实现。工程建设首先要保证的就是工程的安全，只有在保证施工人员的安全基础上，才能更好地实现企业的效益，促进工程的长远发展。本人对水利工程中安全监理的实现问题进行了分析，并提出措施，旨在使人们加深对于水利工程施工的了解。更好地促进我国水利工程事业的发展。

一、加强监理人员的责任意识

随着近年来水利工程建设项目的不断增加，水利工程的安全事故时有发生，为了避免发生这样事故，就需要加强监理人员的责任。这主要可以从两个方面来保证：

1.加强法律法规建设，完善行业管理

法律具有普遍的约束力，其约束作用相对较强。相关部门应该完善水利工程监理方面的法律法规规定。落实相关的责任追求机制，这样才能使得水利工程的监理人员能够认识到水利工程监理的重要性，进而在工作中能够调动自己的主动性和积极性，更好地完成相关任务。除了通过法律来对监理单位以及监理人员进行约束外，还应该做好行业自律工作。

二、加强对监理单位的管理

随着水利工程的不断发展，新问题不断出现，安全问题就是一个比较突出的问题，为了更好地解决安全问题，安全监理才成为了监理单位的责任。为了达到预期的监理效果，减少安全事故的发生率，就需要对监理单位加强管理。这主要可以从以下几个方面着手：

1.资格证书管理

为了使监理安全就需要对监理单位的相关资质、监理人员的相关证书进行必要的检查和管理，防止没有相关资质证书进行监理的状况发生，这样才能保证安全监理工作的科学性。

2.组织人员培训

水利工程技术、工艺以及相关的法律法规在不断调整和变化当中，为了相应地提高监理人员的素质和能力，就需要组织其进行培训，以此来提高其业务水平，这样才能保证监理安全，更好地提高监理的效率和质量。

三、把握工程安全监理的重点

水利工程建设分为各个不同的阶段，在这些阶段中进行安全监理的项目和重点都存在着差别，为此，就应该把握水利工程安全监理的重点，这样才能达到良好地效果。根据阶段，主要可以从以下几个方面入手：

1.招投标阶段的监理

在施工招投标阶段，主要是为了选择信誉、资质都比较好的施工单位来进行施工，并且达到优化成本的目的。在这个阶段，监理人员应该协助发包方对施工单位的相应资质进行审查，并且使双方能够就施工中的安全事项达成相关的安全协议，这样才能更好地保证工程的后续效果。

2.施工准备阶段的监理

施工准备阶段是进入施工阶段之前的最后准备调整阶段，在这个阶段，为了确保工程的安全性，监理人员应该对涉及安全生产的相关法律法规、行业标准等方面进行必要的说明，制定严格的监理制度，明确自身的责任和职责，做好相关的安全措施，防止发生意外状况。

3.施工阶段的监理

在施工阶段，施工准备阶段制定的责任分工都应该逐步落实，监理人员应该严格按照相关的监理制度，对现场的施工情况进行检查和监督，一旦发现情况应该及时反映给发包方，以期能够尽快解决存在的相关安全问题。

4.竣工阶段的监理

这个阶段工程已经建设完毕，但是还有其他一些涉及到安全的问题需要注意，诸如安全、防火、设备维护等，加强对这些方面的看管，能够有效地避免竣工阶段的安全问题。

四、强化危险控制

安全监理的目的就是为了防止水利工程施工发生安全问题，要做到这点就需要对可能造成安全隐患的因素进行及时地预防，这样才能保证工程的质量。目前，危险控制的方法主要可以分为以下两类：

1.直接控制

直接控制就是根据自身专业的知识，对可能存在隐患的危险源进行识别，并按照工程建设的相关原理，对其进行预防控制。对危险源进行控制，主要可以分为两种：一种是工程技术措施，这种措施往往都是由建设单位来尽心实施，另一种是管理措施，监理人员在现场主要起着监督、指导的作用，加强对现场的不安全因素的管理，能够起到很好地预防风险控制的目的。

2.间接控制

间接控制的控制在危险源意外，是通过控制其他方面的一些影响对危险源造成影响。为了确保工程的安全，监理人员往往会根据相关的法律，对不安全的施工行为进行制止，并对施工单位提出施工建议。经过这样的间接控制，能够使施工单位在安全施工技术措施方面更加谨慎，进而保证水利工程的施工安全。

五、加强具体施工的监理

在水利工程施工中，安全体系能否保障，安全措施是否到位对于施工有着很大的影响。监理人员的目的就是对其中可能带来安全隐患的行为、不符合相关规范的行为进行劝阻，使各个方面都能按照安全标准来进行施工，这样才能保证施工人员的安全，才能保证水利工程的质量。一般来说在具体的施工当中需要注意以下几个方面的内容：

1.督促建立完善的组织体系

为了对水利工程施工中的各种涉及到施工安全的行为进行规范化的管理，就需要监理相关的安全生产组织。一般来说总承包方对于整个工程有着全面的安全生产责任，在施工现场项目经理对安全生产起着重要的作用，对现场的具体的安全事项落实起着实际的作用。但是在实际的工程中，存在着相应的分包现象，因此，只有监理完善的组织体系，上通下达，才能够保证水利工程安全监理工作的落实。监理人员要明确双方的组织体系，对于总承包方的技术交底、施工检查、安全责任落实等情况要进行有效地检查，督促施工现场的各项安全工作，保证工程能够安全。

2.督促进行安全教育

安全教育对于施工单位来说非常重要，随着我国工程项目的增多，我国的实际接受过教育的专业素质的工人的数量并不能满足现今的建筑需要。为此，加强施工队伍的安全教育能够提高人们对于安全的意识，促使缺乏相关安全意识的人员能够认识到施工的危险性，进而规避相关的风险。监理人员要对施工单位进行定期或不定期的安全教育工作，只有使工人掌握好施工的技术规范、工艺要求、机械使用、防火处理等相关的知识，才能保证其在现场的施工中能够更好地保证自身以及工程的安全。

3.加大检查力度

监理的一项最重要的职责就是检查，为了达到理想的检查效果，监理单位应该在施工现场设置必要的安全管理小组，使其定期对现场比较容易发生安全事故的脚手架、电网等地方进行检查，对相关的机械设备要进行规范化的要求，工作人员能够按照相应的操作流程进行操作。此外，在施工中，监理人员应该加强对施工人员防护措施的检查，这样才能取得理想的效果。

4.检查防护用品

施工现场的操作存在着一定的风险性，特别是特种作业人员，如果不为其选择质量安全的防护设备，其生命安全将会受到很大的威胁。监理人员要对进入现场的相关的防护用品进行检查，这样才能保证其安全。

六、对其他各方的检查

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中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）06（a）-0147-02

1 水利施工管理的现状

1.1 施工管理的意识不足

（1）在施工过程中，施工管理人员容易忽视对施工管理体制的完善工作，直接影响到整个水利工程的施工进度、质量及人身安全防护工作，从而影响到整个水利施工工程的施工。因此，很有必要对水利工程施工管理人员的施工意识进行培训，提高施工管理人员对施工管理制度的认知。

（2）在施工过程中，水利工程施工设计工作人员在水利工程施工的相关设计工作完成之后，为了尽快的让设计好的水利工程设计图纸投入使用，一般都会尽快的将图纸交付使用，并没有对该水利工程设计图所规划的施工方案所带来的施工成本进行估算。一旦该水利工程设计在施工过程之中产生高施工成本，将严重影响到水利工程的正常施工。

（3）在施工过程之中，施工管理人员往往难以明确自己的本身职责。例如，在水利工程施工项目管理过程之中，水利施工企业往往不会安排独立的结算人员，许多具体的项目管理职责难以落实到个人，许多的施工项目难以得到有效开展，严重影响了水利工程的正常施工。

1.2 管理过程形式主义过于严重

（1）管理过程形式主义体现在对施工质量管理的形式化上：在目前的水利工程施工管理过程中，施工单位为了尽可能的获取更多的利益，在施工过程中过于注重对效率追求，忽略了对施工质量管理的要求，导致施工质量管理形同虚设。而我国客户对于水利工程施工的质量和外观要求却随着我国经济水平的快速提升而不断提高，如果施工单位继续采取形式化的施工质量管理，将难以满足客户的实际需要，最终导致施工单位被激烈的市场竞争淘汰。

（2）管理过程形式主义还体现在对水利施工企业内部工作人员的奖励惩处方面。目前，我国许多的水利施工企业并没有建立健全的一套完善内部员工奖惩机制和升迁机制，导致相应的管理机制难以激发企业内部员工的工作积极性，企业员工消极怠慢现象普遍存在，严重影响了企业的正常管理运行。

1.3 水利施工管理人员专业水平欠缺

（1）水利施工管理人员缺乏足够的专业水平。目前，由于我国大部分水利工程施工企业的施工管理人员长期处于传统的水利工程施工体制之下，在实际的工作之中知识机械的执行上级单位的部署安排，导致水利施工管理人员缺乏必备的现代化管理知识以及相应的管理经验。

（2）水利施工管理人员的综合素质水平难以满足实际工作的需要。在实际的工作过程中，有很大一部分水利施工管理人员存在消极怠工等责任意识欠缺问题，面对施工设施的磨损问题无动于衷，造成了一定的施工浪费，影响了企业的正常管理运行。

1.4 水利施工现场的科学管理能力不足

水利工程施工过程大部分都是在施工现场完成的，目前，很多的水利工程施工管理人员并不能很好的组织好现场的施工管理工作，也不能科学有效的进行对水利工程的施工工作，在管理的过程中应付性比较明显。这种现象也是导致水利工程施工质量难以得到保证的根源之一，尤其是在对施工工人安全用电的管理方面，施工管理人员存在的疏忽就很有可能产生安全事故，威胁到施工人员的生命安全。

2 水利工程施工管理要点

2.1 水利施工的质量管理

为了高效的实现水利工程的管理工作，应该重视对水利工程施工的质量管理工作，这就要求在水利工程施工开始之前，施工管理团队应该把进行水利工程施工监理的工程师团队、水利工程项目承包团队、水利工程水工项目法人之间的关系协调处理好。其具体的处理途径就是签订合理的承包合同，在签订合同的过程中，施工管理团队要对水利工程施工过程中的各项支出都进行精确的核算，并将各项支出真实的反应在设计图纸上，以便签订合同作参考。除此之外，管理团队还应仔细检查水利工程施工的施工质量，控制水利工程施工的成本和水利工程施工质量。

为了保证水利工程施工成本和水利工程施工质量，必须要加强对相关的施工管理人员的成本核算能力，这样才能保证施工管理人员对施工成本的精确核算，保证整个施工过程在合理的成本之内高效的完成施工任务，保证水利工程施工的高质量运行。

2.2 水利施工现场管理

在水利工程的施工过程中，水利施工的现场管理是施工管理的重要组成部分之一。水利工程施工的具体组成包括：施工管理人员对水利工程施工进度的监督管理、施工管理人员对设计人员设计的施工图纸的审查工作、施工管理人员对水利工程施工是否按照设计进行的审核工作、水利工程施工的现场检查工作。只有严格控制好水利工程的现场施工管理，才能够保证水利工程施工的施工质量，才能够保证水利工程设施的后续使用工作安全进行。

在一般情况下，水利工程施工的工期一般都选择在一年的枯水期时期，这样才能保证水利工程施工不去承受河流的压力（例如：在进行河流上的大坝、引水渠道、压力钢管的施工过程之中，就需要先进行水利工程施工的保护设施的建立）。这样就要求对水利工程施工过程之中的各个步骤都进行严格的监督管理，首先要保证水利工程施工材料的选取，要求施工原材料要经过施工管理团队的严格监督管理，使原材料能够符合实际生产的需要。对其他的施工管理环节也要进行严格监督管理，一旦出现施工问题，要及时采取相应的管理措施，保证水利工程施工的质量。

2.3 水利施工的验收工作

在水利工程施工完毕之后，要注重对水利工程施工的后续管理工作。要求施工管理团队密切配合后续的相关监督管理部门的检查验收工作，保证整个水利施工工程的施工质量。在水利工程施工完毕之后，相关的施工管理人员要对在水利工程施工过程之中存在的问题进行分析，并作出相应的总结报告，便于在日后的水利工程施工监督管理过程之中予以避免，积累宝贵的施工管理经验。与此同时，还要求水利工程施工管理人员对水利工程的施工方案进行详细的审查，制定出最为合理的水利工程施工方案。

3 水利施工管理的改进措施

3.1 加强施工管理意识

为了保证水利工程施工安全运行，切实保证水利工程施工人员的人身安全、保证水利工程施工的施工质量、保证水利工程施工的施工进度，就需要水利施工管理人员有相应的施工管理意识，将水利工程施工的各项工作都落实到位。其主要集中在以下几个方面：首先，水利工程施工管理人员要严格遵守水利工程施工的相关管理规范；其次，水利工程施工管理人员应当注重对施工质量的监督管理；最后，水利工程施工企业应当建立一套公平合理的奖惩评价体系和升迁体系，对水利工程施工的施工人员的工作作出公平合理的评价，提升施工工作人员的工作积极性。

3.2 减少管理过程形式主义

水利工程施工管理人员在整个水利工程施工过程之中都扮演着重要角色，只有水利工程施工管理人员高效的完成水利工程施工管理工作，才能保证水利工程施工工作在一个稳定有序的状态下运行。因此，必须杜绝在水利工程施工过程中的形式主义，加强水利工程施工管理的有效性：（1）水利工程施工管理人员要以身作则，给水利工程施工人员做榜样。（2）水利工程管理人员要避免任何施工安全隐患的存在。（3）水利工程施工管理人员要对水利工程施工人员进行人性化管理，“以人为本”，促进水利工程工作顺利实施。

3.3 需要加强与提升施工管理人员的综合素质

为了保证水利工程施工的顺利运行，就需要提升水利工程施工管理人员的专业水平和综合素质。首先，要对水利工程施工管理人员进行定期的管理知识培训，让施工管理人员掌握现代化的管理理念，使施工管理人员能够针对水利工程施工的实际需要做出相措施；其次，要加强对企业管理人员责任意识的培训，让企业管理人员意识到自己的前途和企业的发展是密切相关的，只有积极参与工作才能够促进自身发展，切实提升施工管理人员的综合素质，满足企业的实际需要。

3.4 提升施工现场的安全管理能力

为保证水利工程施工安全运行，应当提升施工现场的安全管理能力。其集中体现在施工管理人员应当在施工现场组织施工工人合理有序的进行施工，并制定一套合理的施工运行流程，对存在安全隐患的施工点，尤其是施工安全用电方面进行重点管理，严防安全事故的产生，保护施工人员的生命安全。

4 结语

伴随着我国社会经济水平的快速提升，我国水利工程科学技术水平也不断提升。因此，加强施工管理意识，减少管理过程形式主义，加强与提升施工人员的综合素质等，一些在过去的水利工程施工过程中存在的问题也得到解决。

参考文献

[1] 金琳.水利施工企业的成本管理现状与对策[J].水利与建筑工程学报，2013，2（2）：33-35.

[2] 易宗源.水利施工企业的成本管理现状与对策[J].建材发展导向，2013，1（3）：55-57.

[3] 张艳，余发章.浅谈水利施工管理现状及改进措施[J].水利科技，2013（20）：13-15.

[4] 邓怡强.水利施工管理现状及改进措施分析[J].江西建材，2013（5）：21-23.

篇7

Abstract: water conservancy project occupies an important position in the development of human, plays a special role in the rapid development of our business. China is a large agricultural country, water conservancy project will occupy the most important status in the national economy development, ensure the safety of project, project management is to expand production, the key to guarantee normal operation of engineering. This paper first analysis of construction management of water conservancy project content, combined with years of experience points out the existing problems in the project, in view of the existing problems, put forward corresponding improvement measures, to provide better reference to further improve the level of management.

Keywords: water conservancy engineering; construction management; quality control

中图分类号： TV 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012

一、水利工程建设管理的主要内容

要想提升水利工程建设管理的水平，必须首先了解水利工程建设管理的主要内容，主要从施工前期，施工过程中，以及工程完成后三个阶段介绍水利工程建设管理的主要内容。

（1）在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人(业主)、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资，工期和质量的相关问题。

（2）在施工过程中，施工相关人员的管理内容主要包括，对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核实完成工程量的多少，整理相关文件等等。

（3）在工程完成后，建设管理的主要内容就是要协助相关的监督部门，做好竣工验收的工作，保证工程质量。

二、目前水利工程建设管理中存在的主要问题

（1）、水利工程建设中的安全管理问题

在水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患,安全管理人员配备不充分,安全检测仪器等配套设施不足,在施工过程中安全技术方面经费投入的力度不够,没有建立完善的施工安全管理体系,这些都制约了安全管理工作的顺利开展。

（2）、建设过程中的成本控制方面的问题

在水利工程施工项目管理中,成本控制方面仍然存在着严重的问题,表现在以下几方面:因为建筑行业的市场竞争越来越激烈,企业在工程项目招投标阶段的投标报价的风险日趋加剧,对于投标费用的控制较难把握;在企业内部管理制度方面,工程项目的成本管理与控制通常浮于表面、流于形式,缺乏有效的约束力和执行力。

（3）、水利工程项目存在的质量问题

水利工程项目中存在的质量问题也是不容忽视的,由于建筑施工单位缺乏健全的管理制度,没有充分认识到工程项目质量管理的重要性,管理手段和水平较为落后,相关监管部门的监管力度不够,工程在竣工验收阶段的质量没有严格把关,都加剧了工程管理的难度。

三、加强水利工程建设管理的具体措施

（1）、施工安全管理与控制

在工程日常施工安全管理中要树立“预防为主，全员管理”的理念，做到以下几点：一是要加强全员安全教育与培训，让所有员工切实明白“确保他人的安全是我的职责，确保自己的安全是我的义务”，从根本上消除习惯性违章现象，减少发生安全事故的概率；二是要制订和落实安全技术措施，消除现场的危险源，安全技术措施要有针对性、可行性，并要得到切实的落实；三是要加强防护用品的采购质量和安全检验，确保防护用品的防护效果；四是要加强现场的日常安全巡查与检查，及时辨识现场的危险源，并对危险源进行评价，制订有效措施予以控制；五是安全职责要“横向到边、纵向到底”，从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全生产目标、指标，避免上紧下松，层层衰减，让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力，从而更加关注自身的安全，形成全员安全管理的格局，真正做到“安全生产，人人有责；安全管理，人人参与”。

（2）、加强施工合同管理

在水利工程施工中,我们不可忽视对合同的管理,尤其要重视以下几点:一是要对合同进行预管理,即在签订合同前,严格审查项目的招标文件,对工程项目进行计划立项和编制;二是要遵循合同签订的规范和程序。在每份合同签订前,涉及到的内容都应当经过相关部门的检查会审,合同双方一定要本着平等协商的原则,保证施工合同的合法性、合理性。三是在水利工程项目施工中,要遵循合同的内容,规范设计变更的审批程序,对施工的质量、造价和进度等进行严格的控制和管理。四是重视和完善水利工程施工后期的合同清算工作。

（3）、重视施工质量的管理与控制

质量是水利工程项目施工的根本,直接影响到水利工程的寿命周期和后期的正常运行,但施工质量的控制与管理,涉及到采购、施工、监理以及原料林采购和工程设计等诸多环节,我们要加强以下几个环节的控制与管理。

重视材料管理很多的水利工程所处环境复杂，需要的材料品种多，变化性大。因此，为了保证施工管理，必须重视材料管理，一定要做好材料的计划管理，做好材料的进场验收，做好材料的储存与保管，做好材料的使用和监督，做好材料的回收利用。只有这样，才能做到节约投资成本，保证施工顺利进行。

加强机械设备的管理 为了加强机械设备的管理，必须做好以下几点：人员和机械一定要相对固定，实现操作证制度，加强机械设备维护保养工作，保证机械设备的安全作业。

第三、建立完善质量保障体系从多年的工作经验中我们可以看出，有效的质量保障体系可以知道施工管理，保障工程的顺利进行，在施工中遇到质量问题，做到了有章可循，因此，完善的质量保障体系对于管理水平的提高尤为关键。在以后的工作中，我们要不断的完善质量保障体系，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实、有力的制度保障。四、环境保护为保证水利工程施工的环境效益和社会效益,在施工过程中,一是要尽量避免“扰民”行为,保证周边居民的正常生产和生活;二是要注重对周边环境的保护,减少环境污染,例如对植被、水源地等方面的保护等。

篇8

引言

对水利工程建设过程实行管理是为有效保证水利工程建设的质量和效率，并在有限的资源内实现最大利益化，社会经济发展迅速的环境下，施工单位需要考虑到企业自身的发展和经济利益，由此可以看出水利施工管理工作在工程建设中的重要性。只有对水利施工过程管理存在的问题进行分析，才能提出有效的改进策略。

一、当前水利工程施工管理中存在的一些问题

（一）施工人员质量控制意识不足

对水利工程项目进行施工时，施工人员要有较高的质量控制意识和较强的责任感才能保证施工的质量。然而许多施工人员施工质量控制意识不高，责任感不强，在施工过程中无视施工要求，没有按照施工标准进行操作，从而影响工程的整体质量[1]。

（二）施工管理人员素质不高

水利工程项目管理人员的素质水平高低将直接影响整个工程的质量。然而当前的水利工程建设过程中，大部分施工管理人员综合素质不高，没有对施工过程的质量控制引起足够重视，无法对水利工程建设的进度、施工管理、技术要求和成本等施工要求进行掌控，加上部分管理人员缺乏相关经验，降低了水利工作施工管理水平，从而影响到工程建设的质量[2]。

（三）施工前期准备工作不当

水利工程施工前要做好充足的前期准备工作，如果无法将前期工作内容处理妥当，就会导致后期施工出现不同程度的混乱状况，无法了解前期准备工作存在的问题，正式进入施工阶段后，难以控制水利工程的质量，导致水利施工管理过程出现问题； 由于前期准备工作尚未安排妥当，导致水利工程的施工管理目标不明确，责任未落实到具体的管理人员，导致施工单位无法实行管理项目、现场施工处于混乱局面、工程施工过程得不到有效的管理、质量控制问题也无法解决等，进而影响到施工工程的成本管理出现问题； 许多施工单位的质量控制工作只是体现在形式上，没有按时对施工现场进行考察，管理力度不强，导致水利工程施工管理处于无序状态，增加施工过程管理的难度。

二、水利施工管理中存在问题的改进策略

（一）提升施工人员和施工管理人员的质量控制意识

只有充分提升施工人员和施工管理人员的质量控制意识和责任感，才能保证水利施工工程的质量，在工程建设过程中，应做好施工人员和施工管理人员的质量控制意识培养工作，让施工人员认识到水利工程建设的质量与当地经济发展水平和人民生活水平具有紧密联系，水利工程质量得到保证，才能有效改善当地人民的生活条件。水利工程建设过程中控制好施工质量，提升施工管理人员的质量控制意识，只有这样才能帮助他们在施工过程不断提高自我素养和专业技能，进一步提高水利施工建设过程的实效性[3]。

（二）提升施工材料和设备的质量控制力度

施工材料和施工机械设备是水利施工的基础条件，主要包括： 施工材料、补充材料、机械配件和设备等，提升施工材料和设备的质量控制力度，才能进一步保证施工工程的质量，如果施工材料和施工机械设备质量达不到施工建设的要求，就会对水利工程质量造成直接影响[4]。

提升施工材料和设备的质量控制力度，要求施工管理人员亲自到施工现场对材料和机械设备进行严格的排查和验收，并建立健全施工材料的接受、发放、储备和运送的管理制度，如果施工材料和机械设备存在质量问题、无质量保证书或者运送过程出现损坏的情况皆禁止运入施工现场； 如果施工材料和机械设备供应商无法证明材料和机械设备的质量好坏，应加强进一步的检验力度，建设单位也准备好建筑材料质量检验报告单，一旦施工过程出现问题，就能根据报告单找到该材料的来源、生产商和规则等信息，从而有效解决相关问题。

（三）完善水利施工工程的安全管理制度

施工过程中安全管理是水利施工管理的重要内容之一，加强施工安全管理，也是控制水利施工质量的首要条件，加强施工过程的安全管理，需完善水利施工工程的安全管理制度，施工现场建立起完善的安全施工管理责任体系。

施工管理人员应作为施工过程的安全责任人，明确自身的安全管理范畴和内容，并提出相应的施工安全管理规定和要求，签订相关的安全责任书，进一步加强施工安全措施的实行； 提升施工人员的质量控制意识的同时，要求施工人员明确施工安全管理制度的要求，才能有效对施工人员的施工行为进行规范和约束，保证水利施工过程落实好施工安全管理制度； 按时对施工人员和施工管理人员进行安全教育培训，开展施工安全知识讲座等活动，进而有效提升施工人员的施工技能培训，同时加强施工安全知识的宣讲力度； 按时对水利工程建设过程的安全施工进行检验，检验内容包括： 水利施工的整体质量综合检验、施工材料或机械设备等专项内容的检验，除了施工过程的一般性质量检验外，还需要对水利工程的疏通系统、堤岸防洪措施等水利工程建设的相关质量控制管理项目实行严格的检验，进而从根本上保证水利工程的质量和安全保障。

三、结语

水利工程建设是一项综合性较强的施工工程，因此需要施工单位对水利工程建设质量控制引起足够重视，加强施工过程的质量控制和安全管理力度，根据施工管理过程存在的问题进行分析，并实施相应的改进措施，进而提升水利施工过程的质量控制。

参考文献：

[1]赵孝孝，钱聪霞. 水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].华章. 2013（ 22） ： 206 -224.

篇9

前言

安全是第一要义，是所有工程施工建设中都需要重视的一点，水利工程施工建设具有难度大、工期长的特点，如果缺少了必要的安全管理，不仅会延长工期，还会造成巨额财产损失，甚至威胁人们生命安全，因此，怎样实现安全管理就成为当前最重要的工作。

1水利工程施工中常见安全问题分析

1.1工作能力较低

尽管每项水利工程施工建设中都会安排一定的安全管理人员，但通过研究可以发现，多数水利工程的安全管理人员均由其他部门的工作人员兼任，由于水利工程量较大，涉及人员较多，需要处理的事物也很多，安全管理责任再由其他部门的人员兼任，很容易出现管理不到位的情况[1]。不少水利工程中所任用的施工人员都是临时招收过来的，在上岗前也没有经过系统的培训，这样一来就给工程安全施工建设带来了隐患。

1.2施工环境复杂

对于水利工程施工建设来说，多数都处在特殊地段，需要水文条件较好的地方，而这些西方的自然环境相对复杂，尤其是地质地貌问题较为严重，而水利工程施工建设需要使用各种机械设备，特殊地段还需要进行爆破，这样一来就给水利工程施工建设带来不良影响，容易引发安全事故。

1.3人员配备不齐

水利工程施工安全管理工作并不是任何人都可以担任的，而是需要素质高且责任心强烈的人员担任，且需要有专业的管理队伍，但多数水利工程的安全管理工作只由一名工作人员担任，其他部门管理人员配合管理，这样的人员配备难以满足施工建设需求。

1.4监管力度不足

水利工程施工建设需要花费很长的时间才能完成，且所面对的自然环境较为复杂，这就需要加强监管力度，实现全面监管，但现代很多水利工程施工中并没有做到这一点，不仅没有使用先进的监管设备，且以静态监管为主，这样一来很容易在安全事件发生第一时间无法将问题解决，给工程施工建设造成不良影响。

2水利工程施工中安全管理策略分析

2.1构建完善的管理机制

由于水利工程施工建设具有较强的综合性，需要注意的问题有很多，这就需要构建完善的管理机制，用于约束管理人员的行为。为完成这一工作，首先应构建完善的水利工程管理机制，保证施工中每一细节都有一定的管理机制做保证。同时，在施工建设以前，应加强与工程所在地实际情况的联系，设计合理的施工方案，拒绝一味地的模仿相似工程，只有这样才能为工程施工建设顺利完成奠定基础。

2.2做好人员配备

对于水利工程施工安全管理工作来说，需要有专业人员参与，这就需要施工企业做好人员配备，选拔高素质人才，要求他们严格按照相关规定做好安全管理工作。同时，施工企业应经常开展安全管理人员培训活动，提高他们的安全管理能力，并要求安全管理人员经常深入基层为施工人员讲解安全施工的重要性，帮助施工人员做好安全管理，且教会他们如何在施工中既保证工程质量又保证自身安全，为加深施工人员对安全管理知识的印象，可以将多媒体设备等应用进来，只有施工人员从心底里认识到安全管理的重要性，才能遵守安全管理规定，这些都是现代水利工程施工中不可缺少的一部分[2]。

2.3重视先进技术的运用

由于水利工程施工环节较多，需要各种施工机械设备的应用，这时就需要重视先进技术与设备的运用，随着这些先进技术与设备的应用可以有效降低施工错误几率，也可以减少人工的投入，在施工人员数量减少以后，企业的管理能力将大幅度提升，也可以有更多的精力投入到机械设备维护与管理中。同时，在利用先进技术的过程中，还要注意预测天气状况设备的应用，尤其是在汛期即将到来的时候，需要注意的问题有很多，如果不能预测好天气，无法在汛期到来前结束工程，很容易造成不必要的风险，而相关设备的应用可以保证水利工程施工建设顺利完成，还可以最大程度的降低安全事故发生几率。

2.4强化监管力度

强化监管力度是一项十分重要的工作，也是提高水利工程施工质量，实现安全施工生产的重要保障。为实现全面监管水利工程施工现状，应采用动态化监管，随时了解工程施工建设中各个部分的施工进度，如果在监管中发现某环节容易出现安全事故，就需要及时采取应对措施。同时，企业的施工安全管理人员应在工程施工以前就了解与掌握哪些环境容易出现哪些事故，并联系实际情况做好预防措施以及应对措施，避免在问题出现以后再临时找办法解决，否则将给水利工程施工建设造成不良影响，也会降低水利工程施工质量。随着监管力度的增强，在水利工程施工建设中容易发生安全事件的几率也会大幅度降低，因此，应加大对这一问题的重视。

3结束语

通过以上研究得知，在水利工程施工建设中容易出现各种各样的安全事故，而导致这些事故产生的原因主要是由于安全管理不到位，因此，文章联系实际情况从多方面提出了做好水利工程安全管理的措施，随着这些措施的运用可以有效提升水利工程施工质量，也可以避免不良问题的产生。

参考文献

篇10

中图分类号： TV文献标识码： A

在水利工程建设施工过程中，混凝土水利工程建筑难免会出现裂缝，进而导致水分渗透的现象发生。为了水利工程的安全，有必要分析裂缝出现的原因，防止渗透现象的发生，对症下药从根本上预防混凝土水利工程建筑裂缝的出现。

1.水利工程建筑裂缝及渗透的种类

1.1钢筋混凝土结构承载力下降引起的裂缝

钢筋混凝土的结构承载能力决定着水利工程建筑物的安全性，钢筋混凝土结构不仅为水利工程建筑物提供了相应的支撑力，同时也对水利工程建筑物提供相应的保护作用。应用于水利工程建筑物中的钢筋混凝土具有严格的要求，要保证钢筋混凝土所用材料质量合格，保证混凝土的浇筑质量，保证混凝土有足够厚度的保护层，这样才能够避免钢筋受到环境中的氯离子以及溶于水中的氧侵蚀而导致钢筋生锈，导致水利工程建筑物钢筋周围混凝土产生裂缝，进而使刚筋混凝土的结构承载力下降，影响水利工程建筑物的安全性。

1.2水利施工技术或施工考虑不周引起的裂缝

施工技术水平的高低，施工质量的好坏对水利工程建筑物的影响是非常大的。施工技术水平直接关系着施工质量的好坏。影响施工质量的另一因素则是施工计划，合理的施工计划，施工管理会减少混凝土裂缝出现的可能性。施工管理中的很多细小问题都可能影响施工质量，例如施工前需要清楚关键表面的赃物。

1.3混凝土因温度变化引起的裂缝

在混凝土硬化过程中，水泥水化会产生大量的热量。硬化过程中混凝土内部释放的量较混凝土外部释放的热量容易聚集，会导致混凝土内外温度不一，较干的外部混凝土在内部热量的作用下，失去更多的水分，进一步干燥，增大出现裂缝的可能性。外界温度的变化对于混凝土的硬化过程散热也有一定的影响,昼夜温差过大进一步加剧混凝土内外温差，导致混凝土出现裂缝。

2.水利工程建筑裂缝及渗透的预防措施

2.1注重材料的选用以及应用技巧

在施工过程中，必须选择合格并通过质量检测单位检验的混凝土拌合物材料，并严格按照混凝土配合比设计进行拌合。沙和石等骨料的选用必须要满足混凝土配合比中的级配要求。在混凝土材料拌合过程中，必须保证骨料不含其它杂物，避免参杂树枝、塑料废屑等不利于混凝土整体性结合。同时，为了降低混凝土因自然因素而产生的膨胀等现象而导致产生裂缝，可在混凝土配合比设计时加入相应的外加剂，例如膨胀剂。基于混凝土与水利工程管道的密实度问题的考虑，混凝土应当具有一定的坍落度，坍落度的大小要根据设计要求并且通过配合比试验确定。只有保证混凝土的原材料和原材料达到相应标准的情况下，才能够从基础上保证浇筑后的混凝土在硬化后出现裂缝的可能性降到最低。

2.2合理安排及组织水利工程施工

施工计划的周全、细致、详尽不仅有利于施工的顺利进行，同时也在一定程度上保证了施工质量。在水利工程施工过程中，施工计划对于水利工程建筑物的安全存在着相应的重要性,例如在寒冷的冬季进行相应的水利工程施工，对于施工工人来说，外界的寒冷使得工作难熬，影响工作效率，同时寒冷的季节不利于水利工程建筑物混凝土的硬化，容易导致混凝土出现裂缝。施工计划既要包括施工的时间、地点等基本问题，还要有相应的施工管理措施，尤其是对于建筑原材料的管理，必须将原材料合理堆放，避免原材料无序堆放而导致参杂杂物，影响混凝土浇筑质量而导致硬化后出现裂缝。

2.3注意混凝土养护，注意保温防止裂缝产生

混凝土浇筑过后的硬化过程是混凝土出现裂缝的危险期，要注意加强混凝土的养护，采取相应的保温措施，防止混凝土出现裂缝。为避免混凝土硬化过程中出现裂缝，可采取相应的降温措施降低浇筑前的混凝土温度，在浇筑过程中选择合适的浇筑速度，有利于混凝土内部散热。混凝土浇筑后，定时对混凝土进行温度监测，温度过高时要采取冷却措施，在混凝土表面洒水等，温度过低时要及时将保温草帘等覆盖于混凝土表面。在混凝土养护过程中，不同的地区不同的季节也要采取不同的养护措施，在夏天要注意混凝土的降温，冬季要注意混凝土的保温。对于日温差变化大的地区，要注意日夜间不同的降温及保温措施。为防止寒潮等自然现象对混凝土的伤害也要采取相应的保温措施。总的来说，混凝土的养护就是为了保证混凝土硬化过程中在相对稳定的温度范围内进行，减少混凝土由于内外温差过大而产生裂缝。

2.4及时修补混凝土裂缝

在混凝土养护过程中，对已经出现的混凝土裂缝要及时采取相应的补救措施。对于已经出现的混凝土裂缝可采用混凝土裂缝注浆技术和钢板及碳纤维补强加固技术。前者可利用环氧树脂类高分子材料，采用“壁可”注浆技术修补裂缝，这种技术一定程度上排挤裂缝间的空气，保证了灌浆的质量，防止了再裂缝的现象发生。后者由于碳纤维的作用，促进了环氧树脂与混凝土的结合，进一步的降低了混凝土再裂缝的现象发生。

3.结语

水利工程关系着国家的繁荣昌盛，关系着人们的生活水平，因此水工程成建筑物的安全是水利工程基本要求。为减少水利工程建筑物出现的裂缝，要严格制定施工计划和施工管理内容，采用合格的施工原材料并符合混凝土的材料配比要求，在混凝土浇筑后还要注意混凝土的养护，只有这样才能够最大程度的降低建筑物混凝土出现裂缝数量，保证了水利工程建筑物的安全可靠。

参考文献：

篇11

中图分类号：F407.9 文献标识码：F 文章编号：1009914X（2013）34048101

1 引言

建设工程质量是社会广泛重视的一个问题，水利工程质量不仅关系着工程效益的得失，也关系到国民经济的健康发展和人民群众生命财产的安全。随着社会经济的发展，我国加大了对水利工程建设的投资规模与力度，水利工程质量总体水平得到大幅度地提高，但其监督管理过程中仍存在着一些问题。采取何种有效的措施提高水利工程质量是当前重点研究的课题之一。

2 水利工程质量安全监督现存的问题

2.1 前期工作不充分与勘测设计不合规范，直接影响工程的质量与安全当前，我国水利工程一般只注重工程实施阶段的质量安全监督管理，却忽略工程施工前期准备阶段的质量安全监督管理。由于项目前期准备工作周期短暂，参建单位（如建设、施工、监理等）往往不够重视对工程相关资料的收集、整理工作，致使项目的原始资料不全，卷目不清晰，相关质检资料手续不够齐全（如：单元工程、原材料等），施工、监理日记敷衍了事等。还有不少水利工程在招投标过程中勘测设计深度不足、工作仓促，设计并没有得到深化、细化，致使实际工程与招标工程的资金投入、技术、管理等存在较大差异。有些项目为图省事，直接使用初步设计图纸来充当招标图纸、施工图纸，这样既不符合规范，又不能满足现场施工要求，将严重影响水利工程的质量。

2.2 工程资金不足

在日常的水利工程质量、安全检查中我们发现，有些工程由于资金周转不灵，使得工程迟迟未能开工；或者由于资金不到位，使得工程不得不暂停施工，影响工程进度，留下来的部分尾工形成“半拉子”工程；或者工程己竣工，具备验收条件，但因地方财政不予拨款，影响了工程的竣工验收。出现了以上情况后却不能及时采取有效措施维护，许多部位已经受不同程度的自然和人为破坏，造成水利工程质量及安全使用性能下降。

2.3 只注重实物质量监督，忽略参与原材料制作各方的质量责任

一般情况下，水利工程质量安全监督只侧重于实物的质量安全监督。相对于其它流水线产品，水利工程的区别在于产品多专业、多工种、工期长、材料设备多、品种繁杂。除此之外，水利建设项目还具有影响因素多、工程实体庞大、地处偏僻等特点。如果单纯依靠质量监督机构偶尔几次到现场检查验收，或者只是对进货方进行原材料质量安全检测，会影响到监督的全面性，影响到工程质量的正确核验、评定及控制。故水利工程质量安全监督不仅要加强对实物的质量监督，同时还要加强参与原材料制作等各方质量行为的监督，具体要以对施工现场质量安全监督为准来保证实物质量得到有效控制。

2.4 工程质量安全检测设施及人员的配备不充分，监督检测技术落后很多水利工程质量安全检测设施及人员的配备不充分，缺乏先进的监测人才和监测没备，监督检测技术落后；对于工程质量安全的检测更多依靠监理工程师的个人判断与经验，凭经验下结论，这样往往会出现疏漏。同时，监理人员不足，监理素质良莠不齐，专业技术还没达到工程要求的深度和广度。如某水利工程有将近一半的质量监督人员只有机构编制，而没有人员编制，大部分质量监督工作人员为兼职人员，这样使得监理队伍的专业素质大大降低，无法有力保证工程的安全及质量。

1.5 不重视工程质量安全监督管理的作用和地位

目前，水利工程普遍存在轻视工程质量安全监督作用和地位的现象，这种现象在市级以下的农田灌溉、地方性的防汛加固等工程项目中尤为突出，基本不会主动进行工程质量监督、检测，如遇上级检查，经常就只是“走过场”而已，使得质量安全监督人员难以落实。同时，还对工程质量安全监督的强制性理解有偏差，将质量安全监督机构与水利工程单位之间的关系误以为是雇佣关系，有的将质量检测与质量监督混为一谈。

2 加强水利工程质量安全监督管理的几点措施

工程的质量与安全是水利工程的核心，是水利建设的主线和永恒话题。做好水利工程质量与安全管理工作，责任重大，任务艰巨。《水利工程质量管理规定》中指出水利工程质量安全管理体系应是由“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合”的体系。因此，为提高水利工程质量安全监督管理的水平，必须要在科学发展观的基础上，坚决落实贯彻《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》的相关要求，建立并健全质量安全监督管理机制，强化管理，要把措施落到实处。

2.1 建立健全质量安全监督管理制度

随着市场经济的发展和人们对质量安全要求的提高，水利工程质量安全监督管理工作必须实现规范化管理。首先，必须遵照国家、省和水利部制定的相关法律、法规、标准等文件，其次，应结合自身的实际情况，制定相应的质量安全监督管理制度，让工作规范、高效、有力地进行。同时水利监管部门、设计单位、施工单位和监理单位应各行其职，本着对人民和社会负责的态度，充分发挥其在质量安全监督管理体系中的重要作用，真正把质量安全监督管理工作落到实处。

2.3 协调施工和监理的关系

为了保证水利工程项目的质量和安全，必须建立相关质量安全监督管理制度。而在施工过程中，施工和监理是保证体系实施的核心。水利工程建设的主体是施工单位，因此，水利工程质量的好坏主要是由施工单位决定的，虽然说好的质量是施工单位做出来的，但是离开了监理，施工质量是难以保证的，监理的目的是保证施工质量的始终如一。因此，在施工之前监理工程师必须检查审核施工单位的施工组织方案是否合理，有没有完备的施工质量安全保证体系。在施工过程中，监理工程师要保证在公平公正的前提下，严格履行监理的职责，采用旁站、巡视、抽查、试验、计量支付签证等方法手段，做好施工监理，做到对项目质量安全的全方位全过程监理。

2.4 施工现场的质量管理

施工现场的质量管理，直接关系到最后的水利工程质量，因此十分重要。为了做好工程质量控制，必须在几个方面严格控制：1）施工人员、材料、机械、施工工艺和施工环境；2）要保证施工人员、质检人员和特种作业人员是持证上岗；3）施工单位质检人员要做好现场的跟踪检查工程；4）监理工程师对重要隐蔽工程、关键工程要跟班旁站监督，严格执行监督、签字再验收的工作程序；5）质量监督部门要不定期抽查，对关键部位重点检查验收。

水利工程质量监督机构必须依照国家、省和水利部的相关法律、法规和标准把好质量关，首先，应对设计、施工、监理进行资质审核，质监过程可采用监、帮、促结合方法，抽查施工单位和监理单位的质量评定材料，同时，对水利工程进行项目划分批复，抽查实体工程质量，核实是否跟评定材料一致，如果有出入，要坚决纠正并整改。在工程竣工前进行质量总验收，编制质量监督报告，同时，向工程竣工验收委员会提出该工程项目的质量等级。

2.5 施工现场的安全管理

施工现场的安全管理工作重点是保证安全施工费用的正常投入。水利工程安全施工监督要加强各参建单位的安全施工职责，保证安全生产经费落实到位，督促监理、施工人员配备安全施工防护用具，减少和消除工程施工过程中存在的安全隐患。安全监督的主要内容：进行安全施工的培训与教育；熟悉施工单位制定的各项管理制度、施工器械的安全操作规程；着重检查关键工程的岗位、人员、环境、设备隐患；及时做好事故调查、处理，拟定整改与预防措施并实时跟踪，实现安全监督工作的循环运行。

5 结语

质量监督管理工作既是一项宏观控制工作，同时又是一项具体工作，这不仅要求质量监督人员具备优良的专业素质和丰富的质量管理经验，掌握监督工作方法，全面加强队伍建设，依法规范监督行为，更要在参建各方的大力支持和配合下，以质量与安全为中心，全方位、多层次加强监督管理，为水利工程建设质量与安全把好关。

参考文献

篇12

Abstract: with the rapid development of society and progress of economy and technology, the state of the construction of water conservancy project is also more and more attention, especially security issues in the construction is the priority among priorities. In this paper, the security problems of the construction of the water conservancy project, analyzing the characteristics and influence factors of quality of water conservancy project construction, and based on the engineering practice, put forward prevention and control measures put forward the prevention and management of the corresponding control measures, so as to ensure the safe operation of water conservancy project.

Keywords: safety design of hydraulic engineering,

中图分类号： TV 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

随着我国经济社会发展和新时期水利工作的变化，水利工程的质量好坏与周边环境内防洪排涝、生态和谐、水利安全息息相关。然而在水利工程的施工中，工程质量会受到多方面因素的影响，都给水利勘测设计单位提出了严峻的挑战,给改革发展创造了良好的机遇，水利工程关系到社会经济发展和自然生态的平衡。

一、水利安全施工质量的基本特点

（一）工程的施工质量波动大

水利工程的建设周期一般都比较长，在其建设的过程当中很容易受到各种系统性

（二）质量检验的局限性比较大

水利工程建筑的位置是固定的，以至于在进行质量检验的过程中难以进行解体或者拆卸，所以在工程终检验收时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。或者非系统因素的影响，导致产品的质量出现很大的波动。

（三）施工质量具有隐蔽性

在水利工程的施工当中，工序交接往往非常多，因此中间产品与隐蔽工程也就相当多，取样数也会受到多种复杂因素和条件之限制，由此而造成出现误判的机率非常大。

（四）质量变化大

影响水利工程施工质量的因素十分多，无论哪种因素出现了变动，都会造成一系列施工工程的质量变化。

二、提高水利工程安全施工质量的措施

施工组织设计应突出质量第一、安全第一的原则，并且应有针对性、可操作性、先进和有关的质量管理、技术管理体系质量保证措施是否健全且切实可行安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。施工现场总体布置是否合理，以是否有利于保证施工的正常顺利的进行，是否有利于保证质量特别是要对场区的道路、防洪排水、材料的存放、给水及供电、材料的供应及主要机械设备的布置等方面予以重视。施工机械配置的控制施工机械的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作质量，工作效率、可靠性及维修难易以及安全、灵活等方面外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证。

三、水利工程施工存在的安全隐患及原因浅析

1、水利工程施工中存在的安全隐患,

主要有:施工现场安全防护十分薄弱，事故隐患漏洞不少；施工过程中脏乱差现象随处可见，野蛮施工屡见不鲜；工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大;涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变;施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患; 施工企业人员和经费不足安全生产管理总体上呈弱化趋势；安全生产管理有时流于形式，违章指挥、冒险违章作业时有发生；民工文化层次较低,加之分配工种多变,使其安全适应和应变能力相对较差,增加了安全隐患。

2、施工存在问题的原因

主要有：施工企业的现场作业人员除工种队长和少数工种的个别业务骨干是正式签订劳动合同的职工以外，其余全部是根据工程需要临时雇佣的农民工,有的企业除少量管理人员以外几乎没有固定工；由于水利工地多数位于较偏僻的地区，加之工程季节性强，保节点、抢工期，管理理念上重视质量而淡化了文明施工；水利工程文明工地评选以业主牵头，参建各方参与，施工单位并未增加投入;各级水利施工企业已全部改制为民营企业，由于片面追求经济效益的最大化，加之部分企业的大股东们急于收回投资，导致安全经费投入不足；客观存在的工程分包或隐形分包，导致以包代管,成为生产过程中的主要不安全因素和生产安全事故的隐形杀手。

四、水利工程施工安全的预防

1、 施工队伍组建时重视安全管理,从组织上落实安全措

2、制订安全制度,进行制度教育

从业主到施工单位项目部、基层班组,在统一思想的基础上,层层制订落实安全制度。安全制度必须结合本部门、本班组自身情况,既有一般要求、一般情况下的安全制度,也结合各单位情况提出特殊要求,对安全制度应“警钟长鸣”,采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。

3、利用施工组织设计交底进行安全施工技术教育

安全预防,思想是关键。一是应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识,在水利工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作中首先考虑的问题。二是以人为本使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦,就为贯彻安全制度、落实安全措施,提供了强有力的思想保证。

4、施抓好安全教育,在思想上重视安全

五、施工过程的安全管理监控

在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、跨度大、涉及面广,同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段,在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,不留死角,又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其他施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又要保证全部施工对象的安全生产。

1．控制关键施工对象和关键施工工序,保证安全生产

2．作业现场抓安全管理

3. 标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制

4．加强水利工程建设系统安全管理

水利工程的施工十分复杂，主要包括了土建、给排水和电气安装等诸多工种。在施工的过程中，一旦某一工种只顾及自身工作，肯定会影响其他工种所进行的施工，且本工种之工作也很难落实好，所以在工作中需要技术人员的协调配合以及全方位的安全管理，因此在积极探索标准化、规范化安全文明施工管理的基础上，及时总结、交流，适时制定出台省、市大中型水利工程建设管理标准化合格现场考核标准，根据标准化合格现场考核标准，经考核合格的工地才能逐级申报文明工地。因此，加强施工过程中的相互协调配合就具有极为重要之作用。

【参考文献】

1. 胡江丰.《如何打造质量信得过班组》.[J].小水电.2011