时间:2023-08-28 09:23:51
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气瓶充装理论知识、实际操作15职业卫生培训5月9日1操作工职业危害及防护知识16高危工艺培训5月
1. 防火:春节期间,燃放烟花爆竹较多,注意防火,多巡查。
2. 防盗:临近春节,小偷较多,注意保管好医院财务,多巡查、排查。
3. 禁止赌博:春节期间,走亲访友,禁止赌博,赌博易伤身。
4. 防爆炸:多检查液化气瓶,防止泄露爆炸。
5. 防积雪路滑:雨雪较多,天气寒冷,易结冰,及时清理。
6. 防人员离职:春节过后,人员思绪较重,多沟通,多做工作。
7. 防水管、暖气管冻裂:天气寒冷,多检查,做好防冻准备。
8. 防止资源浪费:无人科室及时断水断电
2020年3月-4月需注意事项:
1. 3月安全生产落实月,防火,多进行消防安全教育
2. 4月有清明节,天干物燥,小心火烛
3. 后勤人员年龄偏大,身体素质较差一些,季节交替,易发生心脑血管疾病,注意安抚情绪,及时体检。
4. 防鼠、防虫蛇叮咬
5. 防柳絮,及时关门窗
2020年5月-6月需注意事项:
1. 找专业人员进行空调、电脑检修排查,空调及时加氟
2. 建设平安医院,预防医患纠纷,门卫及时跟临床沟通
3. 防恐防爆,及时进行应急演练
4. 雨水增多,防渗雨、漏雨
5. 春季多风,预防高空坠物,以免砸伤、
6. 防震减灾,多进行应急演练
2020年7月-8月需注意事项:
1. 防汛抗旱,防灾减灾,节约用水、节约用电
2. 预防台风,防高空坠物
3. 防火、防盗、防漏电
4. 防鼠、防蚊虫叮咬
5. 天气闷热,地面潮湿,做好防滑,避免摔倒。
6. 天气炎热,后厨做好防中暑准备,熬点绿豆汤
7. 天气闷热,做好饭菜腐烂中毒、腹泻预防工作
2020年9月-10月需注意事项:
1. 查风险、除隐患、保平安、迎国庆
2. 扫黑除恶,防医闹,及时报警
3. 注意消防安全,组织培训
2020年11月-12月需注意事项:
1. 11月为消防安全月,注意进行消防安全宣传培训工作
2. 防一氧化碳中毒
3. 防液化气泄露
4. 防积雪路滑
安全教育制度
为了认真贯彻执行国家及上级各部门有关安全教育的指示,不断提高公司员工遵纪守法的自觉性,保证生产经营的顺利进行,特制定本安全教育制度:
一、入公司教育
1、新入公司员工由公司统一进行一级安全教育,具体由安全部门负责,教育内容包括:国家有关法律法规、方针、政策;本公司生产性质、安全生产的有关规定和安全知识。
2、由车间领导指定专人进行二级安全教育。教育内容主要是:本车间生产特点,安全生产操作规程和安全生产的规章制度,车间内重点部位及注意事项,预防事故发生的措施和应急实施方案。
3、由班组长负责进行三级教育。教育内容是本班组上岗工种的工作性质和特点,本岗位安全操作规程。
二、现场教育
1、从事重大危险工作的人员,必须由安全员进行系统的安全教育,内容包括从事此工作的危险状况和特点,以及注意事项和防范措施。
2、对发生事故现场进行事故分析,介绍总结经验教训。
3、推广和介绍避免事故的经验和先进的安全操作技术。
三、特殊工种教育
1、凡从事特殊危险操作的员工,如电气、焊接、压力容器、高空作业、危险品运输、易燃、易爆、剧毒、起重等操作,经有关部门进行各项专业安全技术教育考核合格后,方可独立工作。
2、新工艺、新产品、新设备、新技术投产前必须进行专业培训,并经考试合格后方能上岗操作。
3、对特殊工种,由主管部门负责经常进行专业性安全技术和灾害事故案例教育,不断提高安全技术水平。
四、日常安全教育
1、公司各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技能教育,增强安全意识,提高安全素质,使员工自觉地遵纪守法,履行安全职责,确保安全生产。
2、积极开展正规的安全教育和培训活动,并利用宣传画、安全简报等多种形式,广泛进行宣传教育。超级秘书网
3、公司组织员工开展安全生产活动,主要内容如下:
(1)学习有关的安全文件法规和安全技术、工业卫生知识等。
(2)参观安全生产展览,学习外单位的经验及教训。
(3)组织安全技术操作表演和现场岗位示范作业。
(4)检查规章制度贯彻执行情况和隐患的整改落实情况。
5月24日下午,渤海项目在公司多功能厅开展第十八期“管理人员上讲台”培训活动,培训围绕工作票办理流程及注意事项、河北省安全规定解读、管理十诫分享展开。邀请发电部部长范祖荣、技术支持部副部长杨光和EHS部副部长刘春生三位讲师授课。来自各专业各岗位40余人参加了本次培训。
发电部范祖荣部长结合工作实践,围绕《工作票办理流程及注意事项》课题展开讲解。让参加培训人员对工作票种类、各部门职责及办理工作票人员职责有了更加深刻地认识,巩固了日常工作中“两票”的执行规范。
EHS 部刘春生副部长带领大家解读《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》。通过对《规定》六章三十条内容原文讲解,强化了安全生产风险辨识管控与隐患排查治理工作的认识,为实现关口前移、源头管控,筑牢安全生产防线,打下坚实基础。
技术支持部杨光副部长首次以内训师身份,为大家讲授唐纳德•基奥的管理圣经《管理十诫》。在这门自主开发的课程中,讲师融入了大量的事件案例和视频资料,带领学员从失败的案例中汲取经验教训,探索成功的管理思维。
自2018年至今,渤海项目持续开展管理人员上讲台活动,为各专业、各岗位人员搭建相互交流、相互学习、相互促进的平台。鼓励各级管理人员和技术骨干充分发挥特长,走上讲台传授知识经验,形成上级培训下级,一级带动一级的“大学习、大培训、大提高”模式,得到员工的广泛认可。