思想政治工作的方法范文

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二、一切从实际出发，将企业思想政治工作与行政管理工作融为一体。从企业员工的思想实际来看，深化改革中的利益调整，冲击着企业员工的利益观、得失观；市场竞争的浪潮，冲击着企业员工的敬业观、奉献观；商品经济的交换原则，冲击着企业员工队伍的交际观、择友观等等。这些理论和认识的变化，使企业员工队伍中的问题日益增多。所以，新形势下的思想政治工作不仅要讲大道理，坚持用正确的理论武装头脑，更要注意一切从实际出发，解决实际困难，力求在加强思想政治工作上做到扎实有效。既下力气解决认识问题，又要注重通过活动引导、示范引导、典型引导规范行为解决实际的具体问题。要坚持一切从实际出发，有什么问题就解决什么问题，哪种方法管用就采用哪种方法，尤其是要下大力气解决影响企业员工队伍建设的倾向性问题和企业员工关注的难点和热点问题。思想政治工作的核心内容，是理想信念教育，这一点必须坚持，但在操作上要积极开辟新途径，探索新办法，总结新经验。要注意把思想政治工作同经济工作和各项业务工作结合起来，寓思想教育于实际工作之中，把先进性的要求和广泛性的要求结合起来，加强针对性；把教育引导群众与切实服务群众结合起来，诚心诚意为群众排忧解难。企业管理层的思想问题许多都与生产经营相关联，发生在生产经营的各个环节，思想政治工作必须围绕生产经营来展开。企业的生产经营离不开思想政治工作，必须有思想政治工作作保障。企业思想政治工作的生命力，在于这两个方面的在机结合，如果结合不到一起，就没有生命力，就发挥不了企业思想政治工作生命线的作用。

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1.1对女工进行培训，以便形成良性竞争

任何行业的发展都必须要有一定的基础型技术，同样，任何岗位都需要依据需求情况进行设立。对企业女工来说，其能不能高效率的完成工作，对企业的生产效率有着极为重要的影响。因此，企业要想使自身能够得到更好地发展，就需要利用有效地方法对女工进行新技术培养，使其能够掌握更有效地耕作方式，并能够主动、积极地开展工作，从而使企业的生产效率能够得到有效地提升。

此外，为了使企业女工在学习新技术的同时能够更好地提高工作效率，企业应该对女工进行培训。这需要企业依据不同女工所具备的不同特点，开展各种形式的培训课程，比如开展技术培训课程等，来调动女工的学习积极性，以使企业女工的工作情况能够有所改善。而且，这类培训课程的开展，不仅能够使女工更积极、主动的开展工作、对女工提高自身的技术能力也有很大的帮助，且可以帮助女工开阔眼界，并提高其思想政治观念，从而使其能够树立正确的价值观念。

1.2增强人文关怀

企业要想对女工开展思想政治工作，就需要以工作环境、工作内容的变化为依据，对女工的实际工作状况进行充分考虑，并根据以人文本的要求，增强人文关怀，使企业女工能够形成良好的责任意识、和政治意识，从而保证企业可以与女工形成平等、民主的新型合作关系，以便使女工能够对企业产生信任感。在开展思想政治工作过程中，企业应该以女工的生活情况为参考依据，最大程度的结局女工在日常生活、工作中所遇到的问题，并充分了解女工的精神思想，努力帮助女工提高其物质生活条件，从而确保女工能够树立正确的工作、生活观念，以便使女工能够主动、积极的开展工作。

1.3建立适宜的工作机制和女工组织

1.3.1工作机制的建立

企业建立适宜的工作机制，能够有效地提高企业的生产效率。当前企业应该建立的机制主要有两个：一是要建立工会机制。工会作为企业职工维护自身权利的重要组织，应该定期对女工召开谈话会。而且，在会议召开过程中，工会必须要充分掌握企业女工所关注的问题，以便在会议上对这些问题进行解决。此外，利用工会机制，企业可以将其它形式的女工组织归纳到常规规律的管理范围，以便使企业可以更有效地对女工进行管理，并采取相应的措施，使企业对女工开展的思想政治工作能够取得更好地成效。二是要建立分工负责制。女工委员会需要依据实际工作状况，指定专职人员来负责调研、交流等企业活动，以便使女工能够更积极、主动的开展工作。

1.3.2女工组织的建立

企业要想得到更好地发展，就需要重视女工组织建设。企业注重女工组织建设，在选拔、培养女工过程中有着极大的帮助 ，而且，将具有高素质的女工提升到管理层面，能够使女工的权利得到更好的保护。另外，企业对女工开展思想政治工作的时候，需要对调查的重要性有充分的了解，并对女工思想政治工作的工作作风进行改变，以便寻找开展思想政治工作的新方法。

1.4做好女工心理工作，以便对其自身素质进行提高

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1、要实事求是，敢于批评。

“实事求是“即从实际对象出发，探求事物的内部联系及其发展的规律性，认识事物的本质，按照事物的实际情况说话办事。从思想上克服那种照顾面子，不愿批评，怕伤和气，不敢批评的倾向。在批评时要坚持实事求是，开诚布公，出以公心，与人为善，有理有据，不能凭道听途说或某种“空言”行事。对复杂问题，可能牵扯的人较多，或是各种问题交织在一起，会使认识上差距拉大，难以统一。出现这种情况，只要条件允许，就要善于等待时机，积极创造条件，抓紧时间，进行调查研究，采取实际步骤，把复杂问题理顺、简化、解决。

2、细致又别有针对性。

随着时代的向前发展，新形势的变化也使思想政治工作出现了一些覆盖不到的“层面”，这就要求我们思想政治工作必须要做到认真细致，覆盖到层层面面，思想政治工作要切合实际，灵活多样，有针对性。努力把深入细致的思想政治工作同调动职工的工作积极性，同解决职工的实际困难结合起来，同保持企业的发展稳定结合起来，把职工的智慧和力量凝聚到加快企业发展上来。

3、围绕大局，把握导向

面对复杂的市场形势和企业的经营现状，在思想政治工作中把握发展大局尤为重要。这就需要我们在实际工作中以胡总书记在十七大上提出的“高举旗帜、围绕大局、服务群众、改革创新”为工作指导方针，认真开展政治思想工作。在日常工作中，我们通过一周两次的政治学习和施工现场宣讲等形式，及时把二冶集团和管铁公司的经营发展成果以及两级公司下达的各个文件、精神传达到每一位职工，帮助职工了解中国二冶和管铁公司面临的发展形势和企业现状，对职工反映的热点问题认真剖析、系统讲解，帮助职工了解并理解企业发展面临的困难，战胜困难、从大局出发，正确对待所有问题。同时要求职工把握正确的舆论导向，认清自己肩负的职责，脱离虚假网络信息的侵蚀，把精力转移到企业的发展道路上来，转移到推动二冶集团和管铁公司跨越提升、做大做强上来。通过自己的不懈努力，维护了企业基层的稳定，为二冶集团发展营造良好氛围。

4、要多帮助、少疏远

对职工群众要用正确的舆论导向、先进的主流文化，在“帮”字上下功夫。注意思想交流与解决实际问题相结合，通过与职工平等、个性化的交流，帮助职工正确认识形势，使教育内容能为广大职工心悦诚服地接受，并增强信心。真正做到春风化雨的作用。在一些重大问题、热点难点和敏感问题上，要做好疏导工作，理顺情绪，化解矛盾，真正给广大职工令人信服的解答，以起到暖人心、得人心、稳人心的作用。在服务群众、凝聚人心上下功夫。工作中不排斥疏远职工群众，坚持开展送温暖、金秋助学等活动，从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，为职工诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，切实帮助职工解决工作和生活中的困难和问题，使职工在“情”的激励下爱岗敬业，以主人翁责任感自觉扎根企业、奉献企业。

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二、交通运输管理融入政治思想的必要性

交通运输事业的发展壮大的实现，就必须牢牢地抓住生产经营环节，现代化的管理理念更加注重人员的思想政治的管理，站在社会学的大格局中，良好的思想政治工作为社会经济的发展提供了强有力的保障，具体落实到交通运输事业当中，我们可以发现，任何一个企业单位的方案的制定以及实施，都必须具有相关的思想政治作为支撑，思想政治武器的存在很大程度上弥补了单位企业的某些缺失，为将来的发展转向提供了指导和保障。基层交通运输事业单位的管理制度的深入贯彻落实，就必须依靠思想政治工作的开展与推广，在事业单位工作中把扮演着极为重要的角色，基层员工的思想意识的进步，单位的经济效益日益提高，实现单位的良好发展与和谐管理。现在的企业、单位无不重视内部文化的构建，同时要求企业、单位内部的员工必须深刻的理解文化内涵，这本质上就是对思想政治工作的落实。根据长期的经验，思想政治工作的深入开展，做好企业、单位的管理，对于企业、事业单位都有发展模式、思维方式以及处理问题方式的构建都是具有非常重要的意义的，提升企业内部管理的深度和强度，保证基层员工的思想观念的进步发展，对于解决单位内部的矛盾问题也提供了契机。

（1）交通系统思想政治工作创新的概念分析。当今社会，创新俨然已经成为一个发展的主流，无论是在社会的生活中还是各类企业中，交通系统思想政治工作的创新在于努力把控交通思想政治工作的所处环境，实施思想政治工作的调整，促进交通行业同当今社会实施同步发展，充分保障社会的快富、健康稳定的向前发展，其作为思想政治工作中以及人员心理活动的重要组成部分，科学合理的展开无疑将是非常重要的。思想工作和思想政治工作表面上看只是相差两个字，但是两者之间的内涵还是比较明显的，思想政治工作在本质上隶属思想工作。因此，我们可以简单地将思想政治工作理解为与政治相关的思想层面工作。

（2）以人为本，充分挖掘基层员工积极主动性，提高工作效率，发挥其自身的创新思维能力，在具体的操作过程中牢牢把握以人为本的原则，落实具体的科学实践活动，理论联系实际，理论指导实际，实际反作用理论，两者相辅相成，保证从业人员思想的进步与觉悟，合理的分配劳资薪酬。具体的方法如下所示：

第一，在具体的管理机制中，必须结合实际情况制定与当代社会发展情况相适应的人才管理条例，制定出同现代社会相适应吻合的人才管理制度，为企业的发展壮大奠定坚实的基础。优秀的管理人员的出现离不开合理可靠的人员管理制度。什么样的管理制度才能称之为科学合理的人才管理制度呢？科学合理的人员管理制度必须实施科学的管理，对人事管理、管理实务实施有效的管理。科学的管理必须牢牢地把握好“严格”以及“规范”这两个字眼，追求管理行为的“气氛”和“感情”，根据多年的实际经验分析，要想实现高效率的管理，必须注意以下几个方面的融合，对于单位中的基层人员，我们必须以立体的角度来看待他们，毕竟每个人都有自己的优点和缺点，我们要善于发现其身上的优点。例如，一些人员擅长一些新产品的开发研究，有些人对于人与人之间的沟通颇有心得，而有些人对于管理方面几句自己的看法和见解，正所谓闻道有先后，术业有专攻，如果单位企业能够善于发现基层员工的优势，那么对于交通运输事业的发展无疑将是意想不到的福音。