科研的意义范文

时间:2023-09-01 09:20:18

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科研的意义

篇1

中图分类号:G718 文献标识码:B 文章编号:1672-1578(2014)03-0010-01

根据培养高质量的创造性人才的需要,大学的教学过程,应是以学习为主,学习与发现相结合,由学习向发现转化的过程。而组织大学生进入科研领域,进行科研训练,则是实现由学习向发现转化的直接途径。

在我国普通高校的本科,已将科研训练纳入教学过程,并成为重要的教学形式和方法。通过科研训练所要实现的任务主要有以下几点:

1.激发创造精神,增强创造意识

大学生已进入青年中期,他们在体力、智力、思想等方面都已基本成熟,经过大学阶段的学习,知识和经验的积累也已达到一定的水平,正处于学习知识和发展创造力的黄金时代,蕴藏着巨大的创造潜能。科研训练的首要任务,便是通过大学生科研活动的亲身体验,破除对科研活动的神秘感,培养科研活动的兴趣,激发创造的欲望,增强创造的意识,以至树立创造的理想及继往开来的历史使命感。

2.培养从事科学研究所需要的基本素质

科研活动同学习活动,虽然都是认识活动,但两者既有联系又有区别,在其所需要的素质上既有相通之处又有不同的要求。因此,科研所需要的素质,有些可在学习过程中培养,而有些则必须经过严格的科研训练。其中最基本的要求是,了解和熟悉科研过程的程序和方法,养成实事求是的科学态度,培养创造性活动所需要的思维品质与意志品质,以及与科研各个环节相适应的各种必备能力(如搜集文献资料、选题、课题设计、分析问题与解决问题、撰写论文等方面的能力)。

3.获得一定的研究成果,并使拔尖人才脱颖而出

高等学校本科的科研训练在要求上不同于研究生的科学研究,其主要目的在于培养创造精神与研究能力,一般在研究成果上不能作过高的要求。但随着大学生能力的提高,创造力的发挥,及研究环境与条件的改善,其研究水平也在逐步提高,并且确有部分大学生脱颖而出,作出了有价值的科技成果。有些省、市的教育主管部门,还专设了大学生科技成果奖以资鼓励。大学生在学习水平上有明显的差异,而在研究活动中差异则更加显著。因此,在科研训练中应区别对待,除坚持一般要求外,还应将拔尖人才的培养作为科研训练的重要任务之一。

加强与完善大学生的科研训练具有重要的意义。其一,大学生的科研训练,从严格意义讲,虽然属于科研准备的性质,但却有利于促进学习和发现的早期结合,起到学习活动与研究活动相互推动的作用,是提高人才培养质量的重要措施。通过科研训练,一方面可以扩大学生的知识视野,促进知识的掌握和运用,提高独立学习的能力,改善学习的方法,从而提高学习的水平;一方面又为学生在学习的基础上,培养创造精神、发展创造能力、发挥聪明才智提供了锻炼机会和条件,从而为未来从事研究活动打下初步的基础。其二,科研训练作为学习和发展相结合的直接途径纳入教学过程,有其深刻的教育思想背景。科研训练不是一种孤立的教学形式和方法,他的实施与完善涉及培养目标与规格的修正,教学模式与教学方法的变革,学生学习独立性程度的变化,以及教师素质的提高和指导方式的改变等教学的一系列问题,因此必要对高等学校教学的整体改革产生深远的影响。其三,促进大学生同社会的联系,并作为高等学校科学研究的辅助力量,为推动社会经济、科技、文化的发展作出一定的贡献。

由于我过高校师资、设备、经费等条件是极不平衡的,学生来源及学习水平也有较大的差异,因此在科研训练的具体要求上,要从实际出发,不能强求一律,但是作为一个发展方向,努力创造条件,在各校现有基础上逐步提高科研训练水平,则是完全可以做到的。

参考文献:

[1]冷余生,解飞厚.高等教育学[M].武汉:湖北人民出版社,2011.5

篇2

    21世纪是社会高速发展、知识不断更新的时代,时代赋予教育工作者更光荣、更艰巨的使命,如何培养出适应社会发展的优秀合格人才,只有向科研要质量,向科研要水平,向科研要效益才能使我们的教育永远领先于先进行列之中,高度重视教育科研已经成为教育领域中不可阻挡的一大趋势。教育工作者只有积极投身于教育科研,在科研中求改革,在改革中求发展,在发展中求创新,才能使教育具有旺盛的生机和活力,才能紧扣时代的脉搏,跟上时代的步伐。

    2、加强教育科研是全面提高教育教学质量的需要

    教育科研必须以学校教育教学工作为中心,以提高教育教学质量为目的,植根于学校的教育教学工作之中,为学校的教育教学服务。教育科研只有方向明确,内容符合教育教学的要求,并结合各学科的特点,有的放矢地开展科学的、规范的研究活动,才能在学校中真正占有领先的、导向的、最高的地位,才能取得良好的科研实效。

    3、加强教育科研是教育决策科学化需要

    教育科研以其综合的知识体系和科学的研究方法,帮助人们观察分析复杂多变的教育现象,并对它做出符合教育规律的鉴别、判断和预测,具有促进中小学校长领导职能的转变和教育决策的科学化、民主化的功能,领导决策要达到科学化时刻离不开教育科研。

    4、教育科研是学校教育科学化、高效化的需要

    现代社会正在走向高智能的信息化社会,他的一个主要特点就是广泛运用智能工具和各种科学技术来提高人的工作效能和效率。科教兴国正是这一特点的集中反映,表现在科研兴校中就是要坚决屏弃过去那种拼体力、拼汗水、高消耗、低效益的落后做法,存在着只凭经验,不注意科学;只知让学生用功,不讲究指导方法;只重知识传授,不重能力培养;只重智力因素,不重非智力因素;只重投入,不讲究效率、效益等不科学的做法。这些不科学的做法正迫切地等待着人们在教育科研中加以解决。

    5、加强教育科研是提高教师素质的需要

    古今中外教育历史的发展证明,着名的教育家都是从教育实践者中发展而来的。这些教育家都是在自己的实践工作中边实验、边总结、边研究取得成果的。与教育教学工作实际紧密结合的教育科研是造就有作为的教育家和提高广大教师素质的熔炉,当前教育科研与学校教育教学实际紧密结合,即“科研开路、提高质量”已成为一个趋势,越来越多的学校,越来越多的教师都明确提出“向教育科研要质量”,并结合本职工作学习教育理论,总结教育经验,改进教学方法,进行专题研究,这一良好做法在一些学校已蔚然成风。一个教育工作者,特别是一个教师,不仅应该较为系统地掌握基本的教育规律和从事教育教学的基本技能技巧,还必须掌握关于开展教育科研的基本理论和方法,积极投身与科研实践,善于通过教育科学活动不断取得教育科研新知识,探索教育科学新领域。这个探索研究的过程,对提高教师的综合素质具有重要的作用。

篇3

1.有利于加强经营管理,提高资金使用质量

科研单位不同于一般企业,其资金来源主要是上级拨款,拨款额度的多少,则主要取决于科研项目的预算。因此提高资金使用质量对科研单位尤其重要,使有限的资金发挥更大的作用对科研单位具有重要意义。由于在科研单位中人工成本在所有成本费用中的占比较大,因此人工成本管理质量直接决定了科研单位整体经费管理的水平,合理安排人工成本能够实现既节约了成本开支,又能实现利用有限的资金办更多的事情。

2.能够调动员工的积极性,提高经济效益

科研单位的员工,因为普遍综合素质较高,突出特点是有思想、有感情、有尊严,这就决定了科研单位人力资源管理必须设法为劳动者创造一个适合他们所需要的劳动环境,使他们乐于工作,并能积极主动地把个人劳动潜力和智慧发挥出来,为组织创造出更多更好的科研成果。因此,科研单位必须善于处理好物质奖励、行为激励以及思想教育工作三方面的关系,使企业员工始终保持旺盛的工作热情,充分发挥自己的专长,努力学习技术和钻研业务,不断改进工作,从而达到提高劳动生产率的目的。这三方面的关系中,物质奖励是前提,广义的物质奖励包括各项人工成本费用,因而加强人工成本管理是调动员工积极性、提高科研单位经济效益的前提。

二、科研单位人工成本管理现状

1.人工成本管理与人工成本的构成

关于人工成本管理的概念,理论界没有做出统一的规定,得到普遍认可的定义为:人工成本管理是指对组织在经营活动中,围绕劳动者所发生的全部直接或间接费用进行界定、预算、核算、支付、调整等一系列管理行为。与一般企业基本相同,科研单位人工成本的构成主要有以下项目:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、工会经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。按通行的财务会计制度,这些费用都要纳入企业财务成本项目核算利润水平,故称之为人工成本。

2.科研单位人工成本管理研究有广阔的空间

鉴于上节对加强人工成本管理的重要意义的论述,有必要介绍一下目前科研单位人工成本管理理论的发展现状。由于人工成本管理方面的研究是为了适应经济社会发展的需要而诞生的,并且随着管理理论和社会生产的发展而不断发展,因此,目前学术界更多地关注于企业人工成本的管理研究,而针对科研单位应该如何进行人工成本管理方面的研究还相对较少,这在国际和国内都是普遍存在的现象。因而科研单位人工成本管理方面的研究具有广阔的发展空间。

3.我国人工成本管理研究起步晚,有待发展

由于我国市场经济发展水平和企业管理水平的限制,人工成本管理起步较晚。到1997年,我国劳动部颁发的(1997)261号文件里才明确了人工成本的定义和范围,并要求各地方劳动部门积极进行人工成本统计,公布各地区、行业和职位的人工成本水平。我国最早对人工成本做出系统研究的是劳动部工资研究所,他们认为人工成本控制的两大目标是利润与职工收入,应该同时注重利润和职工收水平两大目标,努力创造“水涨船高”的实现条件,人工成本分析应采用国外的劳动分配率和人事费用率指标,人工成本的相对增长应与企业的增加值和销售额的同步增长相联系。同时对如何确定人工成本支出的高限与低限,以及人工成本的控制线等一系列问题进行研究。随着研究的深入,人们已经不是单纯的把企业的人工成本与企业的效益联系在一起,而是将人工成本与企业的人力资源管理联系在一起。

篇4

科技创新离不开科研人才,推进人才培养工程,造就一支精干高效的科研人才队伍,是油田研究院的现实选择和历史使命。

第一,人才梯队建设“适度超前”。 “三种类型”人才要分类培养。重点培养专家型“英才”,突出培养创新型“奇才”,重视培养复合型“通才”,促进了人才队伍多元化发展。“三个梯队”人才要分层培训。优先培训领军人才,突出“补新”;重点培训青年骨干人才,突出“补专”;广泛培训一般人才,突出“补课”,强化了培训重点和针对性。“三支队伍”建设要同步开展。专业技术、经营管理、操作技能三支队伍人才素质整体提升。

第二,岗位能力建设“面向全员”。要把达到胜任力作为基本要求,通过落实岗位责任制,细分工作任务,个人能力差异分析等措施,帮助员工按照岗位职责和工作分工要求,带着问题有针对性自主学习提高。要把提高学习力作为主要途径,强化个体学习力、团队学习力和学习创新力的引导提高,提高学习效率。要把增强创新力作为培养方向,帮助员工树立创新大局意识,建立创新思维模式,提高业务创新能力,增强自主创新能力。

第三,培训体系建设“融入科研”。要学以致用,人才培训工作致力于“助推科技发展”,以科研工作为中心,提高培训的针对性和实用性。要学研结合,根据科研工作的特点,分析学研结合的切入点,积极探索人才培训新举措,拓展渠道和搭建平台培养人才,同时“缓解工学矛盾”。要学研双收,立足油田研发基地和人才培养基地的双定位,出成果的同时也要出人才,实现科研成果和科技人才双丰收。

二、完善机制 使用人才

通过完善科技项目选人用人机制,为科研人才搭建起平等竞争和实践锻炼的舞台,让优秀科研人员在实践中、在岗位上实现价值、贡献价值。

第一,实行科技项目首席专家竞聘制。要以竞争上岗和择优使用为原则选拔科技项目首席专家,体现领军人才选拔的公开、公平、公正性,打通科研人才职业发展通道,为能干事、想干事、会干事、能干成事的人才创造机会,促进优秀科研人才脱颖而出,调动他们引领科技发展的积极性和主动性。

第二,实行科技项目首席专家负责制。科研项目要实行项目管理运作方式,赋予了项目首席专家对项目组成员选聘权、科研经费支配权和使用权、项目成员绩效奖金和项目成果奖金分配权、外协项目建议和管理权,外协研究成果验收审查权等权利,提高项目首席专家对项目成员和项目运行的控制和协调能力。

第三,实行科研项目成员双向选择制。在定岗定能定责的基础上,实行项目首席专家负责制下的双向选择、优化组合,尊重科研人员自主选择权利的同时,有效确立首席专家在科研活动中的领导地位,有利于提高团队协作水平,有利于建立高绩效科研团队,促进科研人才的有效使用和优化配置。

三、薪酬倾斜、激励人才

让人才创造更多的价值,就必须让他们拥有更高的回报,真正体现出“收入凭贡献,价值看业绩”,有效激发人才潜能。

第一,绩效奖金向科技项目经理倾斜。科研项目首席专家肩负着科技创新发展的重任,要充分肯定他们的“压力大、责任大、贡献大”,大幅度提高他们的绩效奖金兑现系数。科技项目首席专家的绩效奖金可以超过他们的管理岗位领导。

第二,绩效奖金向科技研发岗位倾斜。突出勘探、开发科技创新的贡献,绩效奖金向科研单位和科研岗位倾斜,科研岗位绩效奖金明显高于机关管理岗位和基层操作技能岗位。

第三,绩效奖金向绩效优秀员工倾斜。严考核硬兑现,全面完成或超额完成工作目标,兑现绩效奖金,未完成工作目标扣减绩效奖金。设立单项奖,对超额完成储量产量任务或创优创效做出突出贡献的集体和个人重点加大奖励。

四、优化环境、凝聚人才

激发科研人才的价值创造同样涉及以人为本,要努力营造出“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好氛围。

第一,营造奋发向上的舆论环境。要大张旗鼓地开展先进典型选树和宣传活动,制作和建立“专家风采”、“光荣榜”等宣传栏,形成“尊重知识、尊重人才”的良好舆论氛围。

第二,营造民主向上的学术环境。要倡导“民主、平等、客观、对事不对人”的学术风气,在技术讨论、学术交流中不设,不设权威、不讲年龄、不论资排辈,为年轻技术人员学习、成长、成才和实现自我价值搭建舞台。

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