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随着各类互联网应用的快速发展,互联网越来越成为人们日常工作、生活中必不可少的重要组成部分,人们对网络的依赖程度越来越高。2015年2月3日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京第35次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,截至2014年12月,我国网民规模达649亿(其中手机网民规模达557亿),互联网普及率为479%,网民通过台式电脑、笔记本、手机和平板电脑接入互联网的比例分别为708%、43.2%、858%和34.8%。2014年,中国网民的人均周上网时长达261小时,网民对互联网的信任度有较大幅度提高,对互联网应用使用广度和深度进一步提升。尤其值得一提的是,2014年,移动互联网商务应用增长明显,手机网购、手机支付、手机银行等手机商务应用用户年增长分别为 63.5%,73.2%和692%,远超其他手机应用增长幅度[1]。以智能手机、平板电脑为代表的新智能移动终端,在很大程度上改变了人们的生活、购物习惯。因此,分析移动互联网形成商业生态的特征和优势,研究对企业营销的影响具有重要的实践意义。
2移动互联网的特征和优势
移动互联网就是指利用各种移动终端通过移动网络接入互联网的移动通信服务[2]。2011年2月,美国硅谷创投教父John Doerr[ZW(]百度百科资料显示,约翰?杜尔(John Doerr,1951―),是美国最有影响力、最具创意、最不拘传统的冒险资本投资家之一,被誉为“风险投资之王”。他曾在短短10年内创造了高达1000亿美元的经济价值。迄今为止,他已向250家美国技术公司投资超过13亿美元,创造了192万多个就业机会。[ZW)]把互联网上最热的3个关键词Social(社交)、Local(地域)和Mobile(移动)整合到一起,首次提出了基于移动互联网的企业营销SoLoMo概念。其中,Social是指移动互联网营销的社会性,即需要网民的相互连结;Local是指移动互联网营销要以目标消费者地理位置为基础;Mobile是指移动互联网营销需要稳定、成熟的移动互联网技术支撑。在SoLoMo移动营销结构框架中,企业营销是以社交化的网民连接(Social)为基础,消费者利用移动互联网和智能移动终端(Mobile,移动化),企业结合消费者地理信息(Local),让消费者可以随时随地进行信息收集、比较、分析、决策,方便消费者购买[3]。
与传统互联网有所不同,移动互联网的接入主要是通过移动通信网络实现的,其实质就是移动通信技术与互联网的结合,因此具有“无处不在”、高效、精准、便携、低成本、个性化、互动性、情境性等特点[4]。移动互联网营销在营销传播方面具有明显优势:一是可以实现一对一传播、二是信息翔实生动、三是成本低廉、四是即时性和互动性显著提升[5]。移动互联网环境下企业与消费者之间的互动明显增加,企业向目标顾客发送即时、直接、互动、个性化、定向、精准的信息得以保证。同时,移动换联网基于顾客位置提供服务,这让位置服务产生了营销价值。随着消费者的位置变化,企业可以提供针对消费者位置变化提供相应的产品和服务推荐,可以做到在需要的时间、需要地点向消费者传递其需要的信息内容[6]。
3移动互联网对企业营销的影响
随着互联网技术的迅猛发展和广泛应用,尤其是移动互联网的快速发展,使得人们的消费行为模式、消费习惯、购买倾向等,与传统的消费行为相比出现了许多新的特征,例如,消费者对购物的便利性要求增加、追求个性化消费、主动消费、更加注重产品的引申价值和代表意义等[7]。互联网不但影响消费者的消费习性和行为,相应地,其对企业营销也产生重要影响。但可以肯定的是,对企业而言,移动互联网绝不是“洪水猛兽”和“潘多拉盒子”,而恰恰是前所未有的发展机遇。一是借助互联网,为企业提供了整合全球营销资源的机会;二是通过互联网,企业可与客户进行多方面、深层次的营销沟通,进而实现与客户保持长期的良好营销关系;三是“直接营销”“一对一营销”“精准营销”得以成为现实[8]。
为了更加清晰的研究移动互联网对企业营销的影响,2015年3月13日至3月30日,笔者对31位通过微信朋友圈销售产品的经营者进行了访谈,他们利用移动互联网络销售产品的时间均在12个月以上,经营范围包括化妆品、食品、保健品、服装、鞋包等。结果显示,移动互联网对企业的影响是全方位的,其对企业的营销策略设计、营销过程和营销结果都有明显的影响。如图1所示。
3.1对企业营销策略设计的影响
企业营销策略设计是企业市场营销管理思想的综合体现,是制定正确市场营销决策的基础。1960年,美国市场营销专家麦卡锡(EJMacarthy)提出了著名的4P营销策略组合理论,即产品(Product)、定价(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。“4P”营销策略一经提出,得到了广泛的传播,成为指导企业、尤其是生产加工类工业企业实现营销目标的有效手段。在此基础上,美国市场营销学家菲利浦?科特勒(Philip Kotler)提出了大市场营销策略,即在原4P组合的基础上增加两个P,即权力(Power)和公共关系(Public Relations),简称“6P”策略。之后,基于营销中心向消费者偏转的角度,美国营销专家劳特朋(Lauterborn)进一步提出了“4C”营销策略,即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。在移动互联网时代,企业进行营销策略设计时需要考虑的要素发生了新的变化。
第一,在产品开发和设计上,必须全面考虑目标顾客的个性化特征,“制造过程延迟[ZW(]企业将产品的生产过程分为通用化阶段与差异化阶段,生产企业事先只生产中间产品或可模块化的部件,尽可能延迟产品差异化的业务,在获知某具体客户的精确要求和购买意向之后,根据顾客的个性化要求进行针对性生产。[ZW)]”要求明显增加。从“4P”到“4C”的策略转化,企业对消费者的重视程度逐渐增加。但是,在互联网尤其是移动互联网营销背景下,消费者通过信息搜寻、功能比对、使用体验等,可以很容易地对同类产品进行一系列比较,消费者的个性化需求也可以便捷、高效的反馈给产品设计者,可以说消费者需求的满足程度决定了企业经营走向。只有按照消费者的心理需求和个性需要设计的产品,才能得到消费者的深入支持。因此,在移动互联网时代,企业必须全面考虑目标顾客的个性化特征并做出迅速的产品设计改进,将顾客的个性化需求融入产品设计、制造、展示等各个方面,尽最大可能将制造过程延迟到销售终端,才能赢得市场青睐、占领市场。
第二,在价格制定方面,基于企业自身生产角度的成本加成法、目标利润法等传统定价方法不再适用,“声望定价”、“撇脂定价”、“表现价值溢价”等将逐渐成为主流定价方法。
第三,在营销渠道设计上,企业倾向选择短渠道。移动互联网时代,厂商与最终消费者之间的信息沟通障碍得以解除,企业到消费者之间已经不需要繁杂的多个流通中间主体的参与,营销渠道扁平化趋势明显。
第四,企业的促销形式,尤其是人员推销和广告发生巨大变化。传统来看,企业需要大量的推销人员,成本高、不易管理、流失率高等问题一直难以解决。而移动互联网下,企业对推销员的需求数量明显降低,而对销售全程提供服务的销售技术人员的需求随之提升。与传统广告形式相比,移动互联网广告改变了传统广告单向推送、时空隔离的缺点,可实现实时互通、信息双向传递,广告形式也日益多元化,按钮广告、定向广告、浮动标识、视频广告、声音广告、游戏嵌入广告等为消费者获取产品信息提供了极大的便利条件。传统的面对面、口耳相传的模式已经彻底改变,消费者通过即时信息工具(如微信、移动QQ)、在线论坛、虚拟社区等形式进行网络口碑传播。由于互联网信息传播的速度极快、范围极广,鼠碑(Word of Mouse)的传播威力远远大于传统的口耳相传方式[9],改变了传统的促销手段和促销形式。
3.2对企业营销过程的影响
第一,缩短了流通信息传递和反馈时间,企业对营销中出现的问题可以及时解决、及时纠偏。我们调研发现,在传统的三级渠道组织模式下,消费者对产品质量改进建议、退换货等信息,从三级渠道(消费者―零售商―批发商―生产商)层层回溯反映到生产厂商,再从生产厂商将解决方案反馈到消费者,平均耗费达到142小时[ZW(]2014年,我们对168家食品零售商进行了研究,关注他们与生产厂商的信息沟通情况。零售商向厂商传递的主要信息包括对产品质量的建议、包装改进建议、同类产品价格比对情况、有瑕疵的产品退换货请求等,我们对“生产厂商―零售商”信息“传递―反馈”过程进行了跟踪,发现此过程平均耗时达到142小时。[ZW)]。而移动互联网时代,由于其强大的瞬时信息沟通能力,消费者的建议、意见等信息可以及时反馈到生产厂商,不但解决了信息流转环节多导致的信息失真问题,而且大大缩短了信息反馈时间,企业可以及时解决任何渠道环节出现的问题,及时调整营销进程。
第二,改变了企业(产品)生命周期状态。传统营销理论认为,典型的产品生命周期可划分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。如图2中虚线曲线所示。其中导入期(A期)比较漫长,市场增长速度较低,产品被市场认可需要较长时间的积累;成长期(B期)市场增速较快,企业逐渐产生利润;成熟期(C期)企业利润达到最大,因此企业尽可能延长成熟期。衰退期(D期)是产品退出逐渐退出市场阶段,企业可采取集中、维持、榨取、放弃等策略。在移动互联网背景下,产品生命周期的形态被明显改变了。如图2中实线曲线所示。在移动互联网状态背景下,产品的导入期和成长期都被压缩为斜率较大的短斜线,这两个阶段间反应营销差异的指标不再明显;成熟期的持续时间较以往有所缩短,企业延展成熟期的难度越来越大;进入衰退期,产品退出市场的速度明显加快,大多企业会选择放弃策略,一般不会设法企图延展产品的市场存续期。如图2所示,移动互联网把传统的产品生命周期压缩为3个典型阶段,市场进入期(Enter)、平稳期(Smooth)和退出期(Exit),即移动互联网时代产品生命ESE周期模式。
3.3对营销结果的影响
第一,移动互联网加速了企业的优胜劣汰,“顺势而为”的企业(迅速接受并使用移动互联网的企业、基于移动互联网技术开始经营的“移动互联网土著”企业)得以快速发展。移动互联网迫使采用传统营销方法的企业必须不断提升市场反应能力、提高营销效率。
第二,改变了销售从业人员的知识结构。传统的“推销劳工”不再是典型的企业销售人员代表,具有营销知识、移动互联网技术知识和传播知识的综合性营销人才需求大幅增加,他们将成为移动互联网时代企业销售人员的代表。
第三,消费者权利增加,企业对消费者的控制越来越难。“去中心化”是互联网的基本属性之一,消费者可以在网络平台上依法自由发表对产品的意见、建议和产品使用感受,其他消费者可以根据既有信息进行评价、选择。因此,传统单纯依靠厂商信息作为购买决策基础的情况发生了颠覆性改变,消费者可以依据产品的“已然”使用者的评价作为购买依据,传统上作为弱势一方的消费者权利明显增加,企业必须提高顾客满意度,通过提供优质服务和良好的消费者体验来赢得市场。
第四,营销渠道越来越扁平化,“0”级渠道成为现实并被企业越来越广泛地采用,传统的流通中间商的生存空间越来越小。生产厂商需要通过一定的流通渠道将产品送到消费者手中,传统营销流通模式下,由于配送能力、仓储能力、信息传播与反馈能力等的限制,多采用多级渠道分销模式。而移动互联网时代,厂商与最终消费者之间的信息沟通障碍得以解除,加之电子支付的支持、第三方物流和快递业的发展,使得企业的配送能力和结算能力大大加强,企业到消费者之间已经不需要繁杂的多个流通中间主体的参与,营销渠道扁平化趋势明显。
4营销建议
中图分类号:F713 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)009-000-02
互联网经济给传统企业提供了一个新型的营销平台,越来越多的传统企业开始开展互联网营销,并将其纳入企业整体营销战略的重要组成部分。互联网营销给传统企业营销活动带来创新和发展,但同时也面临着平台认知不足、运营人才缺乏、物流配送难度大等一系列问题。传统企业只有立足原有的商业资源优势,通过互联网平台进行战略发展、充分把握和满足消费者需求、增强企业的核心竞争力,才能真正开启互联网营销发展的新模式。
一、传统企业的互联网营销现状及存在问题
(一)传统企业对互联网营销的热情很高,但是认知和战略规划不足
互联网经济可以使消费者不再受地域、时间的限制,使传统营销中复杂的商务活动更加简便、快捷的进行。互联网经济下,传统企业可以把商品放到一个更广阔的销售平台,极大的增加了消费者互动的机会,加快信息传递速度、减少中间环节、降低运营成本、提高企业产出效率。传统企业主们普遍对互联网带来的巨大商机非常感兴趣,认为传统企业增加互联网营销是大势所趋、不可逆转的潮流。但是在传统的营销环境下,传统企业具有雄厚的资金实力和品牌优势,一旦要开展互联网营销,却是看得到商机,做的功课不足。一些传统企业认为互联网营销只不过是从传统营销平台转移到互联网上销售而已,就是在淘宝上开一家官方商城、在微信平台开发一个公众号、在微博一些促销活动通告。由于前期缺少战略规划,实际操作起来难度超乎预期想象,在互联网营销环境内没有核心竞争力,线上回款或者销售量长期没有突破,有的企业原本独立运营的电商部门因业绩不佳、难撑门面,最终沦为销售部下挂靠的业务单元。[1]
(二)传统企业的互联网营销人才储备不足,团队组建存在困难
传统企业想要跨界做互联网营销,互联网商务和传统商务在团队素质要求、管理方式、考核标准等方面都存在巨大差异。传统人才对互联网技术操作和推广模式不甚了解,而新入职的互联网技术人才对传统企业的运营模式和渠道网络又感到陌生,导致传统企业在新组织结构的调整和新团队组建过程中经常出问题。
(三)传统企业的的网络营销物流配送难度大
互联网交易的特点是双方的实物交易需要在最短时间内兑现,但传统企业在物流系统和仓储、采购、运输等管理流程方面,原有体系很难和互联网系统和谐对接。传统企业的原有营销通路大多以商制度为主,特点是整进整出,主要配送方式为整车或整批次运输,而互联网营销对物流的要求主要是产品零出到全国各地的消费者手中,特点是小批量多批次。互联网营销模式在增加了传统企业原有的物流管理系统的配送难度的同时,也极大增加了传统企业的物流运输成本。
(四)传统企业的线上品牌管理缺乏,容易引发负面影响
被网购就是打折、就是低价的概念误导,很多传统企业进入互联网平台后的第一步营销战略就是用折扣吸引消费者,而忽略了品牌推广和维护管理。有些传统企业对售后服务部门不重视,在线上成交后忽略消费者的差评和负面信息反馈,给品牌带来负面影响,破坏了传统品牌多年积累的美誉度。
二、互联网经济下的传统企业营销模式对策探讨
(一)传统企业要对互联网营销进行系统规划,实行线上线下战略营销
互联网营销对传统企业来说是一个前所未有的商机,也是一个激烈竞争的挑战。传统企业不仅在战略上要运筹帷幄,更要确保战术的实施落地。从充分满足消费者需求的角度出发,去重新审定企业营销活动中的核心价值,制定和调整企业的互联网营销战略。传统企业要充分结合自身优势和网络特点,适应新形势需要,将线上和线下统一起来,实现战略营销。
一是价格体系的线上线下战略规划。传统企业要按照市场和渠道细分,对整体产品的价格体系进行规划和管理,保证各渠道价格体系稳定,避免线上线下渠道发生冲突。
二是运营组织的战略设置。传统企业要合理进行部门设置,面对全国共同消费者群体,互联网营销部门虽然独立于传统销售部门运营,但可能共用一个财务部、市场部提供服务和支持,所以必须做好线上线下的渠道分配和模式划分,明确具体运营的范围和服务支持部门的分工、职责。
三是加强物流配送服务的战略调整。传统企业要充分利用现有物流体系,包括企业自有物流、商配送,在增加物流改造升级和强化全国网络商布局的同时,增加第三方物流合作模式,充分整合资源,打造一体化的物流配送服务体系,才能最大程度上减少物流成本,提升企业利润。
(二)传统企业要加强数据化管理,提高互联网营销的精准性
互联网营销数据主要来源于企业运营系统内部和互联网平台的分析工具,如营销管理系统、ERP系统、物流管理系统、财务管理系统、淘宝平台的专业数据统计系统,店铺经营和被访流量的分析工具等。互联网数据的量化和信息反馈,可以指导传统企业进行合理定价、把握库存、优化流程,给企业提供战略决策依据,指导传统企业科学有效的进行互联网运营。同时,营销数据也可以提高客户维护效率和营销的精准性,通过精准定位有效客户群体、精确搜索转化和广告推广等,提升线上店铺成交转化率。[2]
(三)传统企业要重视互联网人才招募,做好团队组建和资源整合工作
传统企业要保证互联网营销能够正常运营、科学决策、战略顺利实施,必须组建一支专业的互联网营销团队。只有采取传统营销人才+互联网专业人才的模式,才能有效适应互联网营销模式。一方面传统企业要从传统营销人才中选拔熟悉企业产品运营的营销人才负责产品定位和促销策划,一方面要招募专业的互联网技术、管理人才去负责线上店铺的运营和品牌的宣传推广。营销人才和技术人才的团队要充分整合,既要用互联网的方式去做营销,又要保持传统营销的市场敏锐度和执行力,才能保证传统企业在互联网营销中有序运营,快速取得目标业绩。
(四)传统企业要重视消费者互动,发展“群体”经济,促进客户升级
传统企业可以通过微信公众号、企业微博等互联网平台与潜在消费者进行互动,通过事件营销、主题活动、兴趣驱动等方式对吸引和引导粉丝,通过“群体”消费者体验等活动拉增进彼此的认识和信任,增进消费者对品牌的好感度,引导消费者参与企业的品牌建设。通过消费者互动,可逐渐使这些“群体”形成潜在市场,以商业模式撬动和引导“群体”消费,形成“群体经济”。“群体”成员在利益和兴趣驱使下,能够跨群跨圈子、交叉传播有效信息,扩大市场影响力、达到线上引流、吸引消费的目的。企业要设置专人负责“群体”运营,战略部署创造不同的话题事件,同时发展重点潜力客户,达到客户升级。重点潜力客户具备认同企业文化的特点,同时积极传播企业口碑、倡导消费企业产品和服务,通过和企业共同发展实现个人价值,是企业的支持者、企业产品的倡导者和消费者,为传统企业的互联网营销和推广起到巨大助力。[3]
(五)传统企业要加强售后信息收集,扩大品牌影响力
互联网营销的一个明显特征就是企业与消费者的有效互动。传统企业在进行互联网营销时,要重视消费者需求和意见等反馈信息的收集,做好线上问题解答和服务,避免或减少负面信息影响,更主要的是将互联网营销和品牌传播看作一个整体,在销售的同时去推广产品、扩大品牌知名度和美誉度。消费者的意见反馈可以促进传统企业进行产品和服务的改进升级、提升互联网促销战略实施的精准度,消费者的五星好评和口碑传播可以促进线上成交和提升网上品牌竞争力。
参考文献:
[1]苏静,翟旭君.传统企业电商之道[M].电子工业出版社,2013.
二、互联网金融
P2P金融指个人与个人间的小额借贷交易,即“Peer to Peer”借贷,一般需要借助电子商务专业网络平台帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续。借款者可自行借款信息,包括金额、利息、?款方式和时间,自行决定借出金额实现自助式借款。以P2P为代表的互联网金融的发展,为小微企业融资困难问题的解决带来了福音。
三、互联网融资模式对小微企业融资的影响
(一)有效降低小微企业融资门槛
目前,银行由于利益驱使,仍然把大企业作为贷款营销重点,银行的的贷款集中在了大企业,中小微企业银行信贷门揽高的状况仍然严峻。不少企业只能通过贷款担保机构申请贷款,而中小企业信用担保体系还不完善,个别小额贷款、担保公司等机构没有国家统一的收费标准、行为不规范,造成融资成本高,进一步困扰着企业。
P2P等互联网融资模式的出现,使交易双方能够通过网络平台的信息识别和匹配,获得低成本、低门槛、相对简便快捷的金融服务。金融机构可以避免开设营业网点的资金投入和运营成本,融资门槛大大降低。
(二)提高融资效率,降低融资机会成本
在P2P网络借贷平台上,小微企业的主要融资方式是招标,招标速度的快慢直接决定了融资效率的高低,我国P2P网络借贷各主要平台的平均满标时间非常低,甚至低至1小时。P2P网络借贷为小微企业提供了高效率的融资体验,使其普遍能够在7天内获得所需资金,不至于因短期内缺乏资金而错过一些生意机会。使企业融资期间的机会成本大大降低。
(三)解决信息不对称问题
信息不对称是小微企业融资的瓶颈。信息不对称导致的金融风险显著降低了金融市场的运行效率。
互联网金融的大数据优势与共享性解决了小微企业融资中的信息不对称问题。互联网金融企业建立的数据库使得企业的数据能够被资金供给方准确获得,网站中所有借款人的信用与风险信息以及愿意提供的贷款利率都是公开透明的,在这种情况下, 资金供给方会在所能够承受风险范围内选择回报率最高的资金需求方,能有效减少信息寻求与匹配成本,进而降低融资成本。
(四)盘活民间资本
有近八成的乡镇中小微企业都面临融资困难,导致企业发展缓慢,甚至倒闭。其所获得的金融资源与其为社会创造的价值明显不匹配。对此有专家指出,金融创新不足是商业银行开展中小企业信贷业务的短板。而P2P公司的存在可以增加小微企业的融资渠道,过去在小贷公司、典当行,或者放贷公司可以融资,但是利息很高。现在P2P公司不仅与银行进行业务竞争,还跟过去民间放贷进行业务竞争,民间借贷依然会存在,只不过又回到隐蔽的角落。这样的竞争会使民间融资成本压低。从而促使一大批民间资本加入到市场,透明地运行。
四、结论及建议
中图分类号:C930 文献标识码:A 文章编号:1003-3890(2013)05-0036-07
20世纪90年代以来,全球信息技术特别是互联网技术取得飞速发展,主要工业化国家先后进入信息时代。在中国,以互联网技术为代表的信息技术也出现爆发式增长,截至2012年6月底,中国网民数量达到5.38亿,互联网普及率达到39.9%,IPv4地址数量为3.30亿,拥有IPv6地址12 499块/32,域名总数为873万个,其中.CN域名数为398万个,网站总数250万个[1]。互联网技术在显著提升各国企业生产效率的同时也对消费者的行为方式、企业的经营管理模式产生了深远的影响,一批纯粹基于互联网提品与服务的互联网企业应运而生。在中国,以百度、腾讯、新浪、阿里巴巴,等为代表的一大批中国互联网企业快速发展并陆续登陆国内外证券市场,成为中国科技型、创新型企业的典型代表(见表1)。
与传统企业相比,互联网企业有其自身特点:首先,无形资产是互联网企业竞争力最重要的来源。与传统企业相比,互联网企业大多数属于知识密集型企业,它们主要向消费者提供服务以及不具有物质形态的虚拟产品,企业即不需要为产品生产建立大规模的生产线、采购大量的生产资料,也不需要为产品的推广和销售建立庞大的营销网络与营销团队。因此对于互联网企业来讲,土地厂房、机器设备等有形资产不再是企业利润增长和市场竞争力提高的主要来源,而研发能力、企业知名度、网站浏览量等无形资产则对企业的经营绩效甚至生存发展至关重要。其次,“天生全球化”的互联网企业面临来自全球的竞争。互联网企业提供的服务与产品不像传统的实物产品那样受生产设备、销售网络、运输方式等条件的限制,通过互联网企业就可将产品和服务直接、迅速地送达至全球市场与客户,所以相对于传统企业而言,互联网企业可以视为是“天生全球化”的企业,企业的产品与服务可以在短时间内覆盖全球市场和消费者,当然,企业同样也需要面对来自全球市场的竞争。但现实中,互联网企业的国际化经营会受到各国法律法规、文化差异、语言障碍等因素的影响,国际化经营受到一定程度的限制。在中国,目前虽然互联网的开放程度已大大提高,但仍有部分国际知名的互联网企业尚未获准在中国大陆经营,如全球最大的网络搜索引擎Google()、最大的社交网络Facebook()、最大的视频分享网站YouTube()以及最大的微博客Twitter()等,这就使得在部分细分领域中国的互联网企业处于一个竞争相对不足的市场环境中,这为一批中国互联网企业的迅速成长提供了空间。在相对应的细分领域,中国已产生了一批具有一定影响力与规模的互联网企业,如网络搜索引擎百度网()、社交网络人人网()、视频分享网站优酷网()、微博客新浪微博()等。
随着互联网企业国际化的进一步推进,以及中国互联网市场的进一步开放,国际主要互联网企业必将进入中国内地市场,由于产品与服务的高度同质化,部分细分领域的中国互联网企业必将面临严峻的挑战和激烈的市场竞争。所以在此通过研究无形资产以及细分市场竞争国际化程度对中国互联网企业经营绩效的影响,探讨中国互联网企业如何利用自身无形资产优势应对国际竞争并保持在中国内地互联网市场的领先优势,具有重要的理论与现实意义。
一、文献综述
(一)无形资产对互联网企业的作用和影响
资源基础理论认为,特有、难以模仿或者替代的资源能够为公司带来持续的竞争优势(Barney,1991;Amit & Schoemarker,1993)[2-3],而无形资产正符合这些特点,无形资产的开发是一个复杂的社会化过程,难以模仿、替代和交易(Barney,1991)[2]。同时,无形资产使用灵活且不会因使用而贬值,所以根据资源基础理论,无形资产是决定企业持续竞争优势的核心因素。互联网企业所拥有的重要的无形资产包括:网页点击率、声誉(Rothaermel,Kotha & Steensma,2006)[4]以及研发强度等。网页点击率是互联网企业一项特有且重要的无形资产,网页点击率体现了消费者对网站的兴趣程度以及对互联网企业产品或服务的使用频率,互联网企业的价值随着网站点击率的增长呈几何级数增加(Rajgopal et al.,2000)[5],同时,随着网站点击率的增加以及所代表的网络多样性的提高,网站点击率的价值会进一步增加(Shapiro and Varian,1999)[6]。声誉被认为是最难以模仿和替代的无形资产(Dierickx & Cool,1989;Barney,1991)[7][2],著名的、美誉度高的公司会获得消费者更多的关注(Fombrun and Shanley,1990)[8],公司声誉也会影响市场上消费者选择该公司新产品的速度(Yoon,Guffey and Kijewski,1993)[9],所以声誉是公司持续竞争优势的重要来源。研发强度也是互联网企业一项重要的无形资产,互联网企业多为知识密集型企业,研发的投入对于维持互联网企业的市场竞争力具有重要意义。
(二)互联网企业的国际化发展
企业国际化或国际市场进入是管理学的一个重要研究主题(Dess,Gupta,Hennart & Hill,1995)[10]。企业国际化决策受到内外部因素的影响,内部因素包括公司拥有的且能够有效进行国际化转移的特定优势(Hymer,1976;Dunning,1980;Chang,1995;Zaheer,1995)[11-14],外部因素则包括当地政策、通讯设施、技术因素、税收和汇率对公司商业模式的支持程度等(Kuemmerle,1999)[15]。公司需要拥有特有优势来克服因不熟悉当地经营环境而产生的劣势,所以公司在国内发展的品牌战略以及声誉等技术和营销技能也是公司成功进入国际市场的关键因素(Buckley & Casson,1976,1998;Dunbar & Kotha,2000;et al.)[16-18]。在互联网企业国际化或进入国际市场研究方面,(Kotha,Rindova & Rothaermel,2001)[19]通过考察100多家在美国公开上市的网络企业及其国际扩张的动因,研究了互联网企业如何全球化以及公司内部特征与行为对国际化程度的影响。他们的研究表明网络公司的国际化与其无形资产和战略活动正相关,无形资产包括企业声誉、站点的点击率,战略活动包括竞争性活动与合作性活动。Rothaermel,Kotha & Steensma(2006)对互联网企业在海外扩张时面临的特有挑战进行了研究。研究发现,国家风险、文化差距与不确定性规避降低互联网企业进入国际市场的可能性,而利己主义与男子气概则提高可能性,国际市场规模则具有调节作用,减弱负向影响,加强正向影响[20]。
目前,国内学者对互联网企业无形资产、国际化及市场竞争国际化程度对互联网企业经营绩效影响的研究基本处于空白,数量有限的对互联网企业的研究基本还停留在对典型企业的描述性分析上,缺乏理论研究以及对整个互联网行业的分析,更缺乏实证研究。
二、实证研究设计
(一)研究模型
我们假设互联网企业的无形资产(Intangible Asset)(包括网站浏览量、研发投入、声誉)以及所在细分领域的竞争国际化程度对其经营绩效有一定的影响。
假设1:互联网企业所拥有网站的浏览量与企业的经营绩效正相关。
网站浏览量是互联网企业特有的,也是最重要的一项无形资产。较大的网站浏览量,表明企业网站被较多的消费者所关注,以及企业所提供的产品和服务被较多的消费者所接受。虽然互联网企业向消费者直接提供的产品与服务相当大一部分是免费的,但这类互联网企业往往会通过在其网站商业广告的方式获得收入,而网站浏览量的增大,有助于提升网站商业广告的价值,进而提升企业的经营绩效。
假设2:互联网企业研发投入与企业的经营绩效负相关。
假设3:互联网企业研发强度与企业的经营绩效正相关。
互联网企业所处的信息技术行业技术更新速度较快,企业需要不断的更新和升级自己的产品与服务,才能够确保自身的竞争力不被削弱,进而维持较好的经营业绩。所以研发投入是互联网企业一项重要的无形资产,会在很大程度上影响企业的经营绩效。但研发投入对企业经营绩效的影响是两方面的,一方面,企业当年的研发投入会直接计入企业成本,进而降低企业的经营业绩;另一方面,企业的研发投入有助于增强企业产品与服务的竞争力,研发投入较大的企业,其产品创新能力往往较强,拥有的技术专利也往往越多,这都有利于提升企业的经营业绩,所以互联网企业的研发强度,如研发投入占营业收入的比例,会对企业的经营绩效产生正向的影响。
假设4:互联网企业的媒体曝光度与企业的经营绩效负相关。
有研究表明,企业的声誉会对企业的经营绩效产生一定的影响,好的声誉有助于提升企业在消费者心中的形象,进而改善企业的经营绩效,反之,差的声誉将损害企业的经营绩效。企业的声誉往往与企业在媒体上的曝光率有一定联系,当企业的正面消息曝光频率较高时,企业的声誉会有所提高,而负面消息曝光频率较高时,企业的声誉会受到一定的损害,由于目前企业的负面消息在媒体特别是网络媒体上的传播速度和广度普遍超过正面消息,所以企业在媒体上的曝光率可能会与企业的声誉负相关,进而与企业的经营绩效负相关。
假设5:互联网企业所在细分领域的竞争国际化程度的高低与企业的经营绩效负相关。
国际知名互联网企业普遍拥有较高的技术水平与企业声誉,通常也是互联网各不同细分领域的创始企业,总体来讲拥有较强的市场竞争力与竞争优势。国际主要互联网企业的进入会增加国内互联网相关领域企业所面临的竞争压力,进而影响其经营业绩,即细分领域竞争的国际化程度越高,相应国内互联网企业的经营绩效越差(见图1)。
(二)数据来源
本文以中国互联网企业为研究对象,实证分析网络点击率、研发投入、企业声誉三项无形资产以及国际主要竞争对手市场进入程度对互联网企业经营绩效的影响。
研究对象选择。本文的研究对象为进入Google公司2011年公布的“全球前1 000名网站排行榜”且2011年底在国内外证券市场公开上市的所有中国互联网企业,上市地点涵盖美国纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、香港联合交易所、上海证券交易所以及深圳证券交易所。样本中在美国纳斯达克交易所上市的中国互联网企业有10家,在美国纽约证券交易所上市的有9家,在香港联合交易所上市的有4家,在深圳证券交易所上市的有2家,在上海证券交易所上市的有1家,共计26家企业①。
数据收集。笔者通过上市互联网企业网站、证券交易所网站、Wind数据库收集企业净利润、营业收入、研发投入、上市时间、员工人数等相关数据;根据企业经营领域,逐一判断企业所在细分领域的竞争国际化程度;利用网络搜索引擎逐一搜索计算样本企业的媒体曝光率数据。
(三)核心变量
1. 因变量。互联网企业经营绩效。该指标选用样本上市互联网企业公布的2011年净利润(Net profit)。数据通过查询企业年度报告以及Wind数据库获得,由于样本来自美国、中国内地及香港的多个不同的交易所,故相关财务数据使用人民币与美元两种币种表示。为确保数据可比,本文使用2011年末人民币与美元汇率的中间价将所有以美元计量的数据换算为人民币。
2. 自变量。(1)网站浏览量(Page View)。该指标数据来源于Google公司公布的“全球前1000名网站排行榜”。网站综合浏览量是指网站各网页被浏览的总次数,是目前判断网站访问流量最常用的计算方式。(2)研发投入及研发强度。企业研发相关指标被分为研发投入指标(R&D)与研发强度指标(R&D Ratio)。其中研发投入指标是指企业当年在研发方面的开支,数据通过逐一查询企业对外公布的年度报告获得;研发强度指标是指企业当年研发开支与当年营业收入的比例,该指标通过计算企业年度报告中研发支出与营业收入的比例获得。(3)企业媒体曝光度(Visibility)。该指标通过计算一定时期内新闻媒体对企业新闻报道的数量得出。具体计算方法为,通过最大的中文搜索引擎百度网的新闻搜索功能“”,逐个检索样本企业名称在2011年度新闻标题中出现的数量。(4)竞争国际化程度(International)。指标采用虚拟变量1和0表示,具体计算过程为,逐个分析判断互联网企业所在的细分领域以及该领域国际领先互联网企业在中国的经营情况,如在该细分领域国际领先的互联网企业已进入中国市场,我们则认为样本企业面临的市场竞争的国际化程度较高,相应的该指标取值为1,反之,如在该细分领域国际领先的互联网企业尚未进入中国市场,我们则认为样本企业面临的市场竞争的国际化程度较低,相应的该指标取值为0。以国内领先的互联网企业“优酷网”()为例,该企业主营业务为互联网视频分享,由于该领域全球最大的视频分享网站YouTube()尚未获准在中国内地经营,优酷网对应的竞争国际化程度指标取值为0。经过对各样本企业所在细分领域的分析,本文认为国际主要互联网企业在视频分享、社交网络、搜索引擎和网络游戏四个细分领域的进入程度较低。
3. 控制变量。(1)企业规模。规模较大的企业一般拥有较多的资源和较高的市场占有率,进而会对企业的经营绩效产生一定的影响。本文的企业规模指标选用样本互联网企业的年度总营业收入(Revenues)表示。(2)企业上市年限(Public Age)。上市时间较长的企业,一般拥有较丰富的经营管理经验,进而会对企业的经营绩效产生一定的影响。(3)企业员工人数(Staff)。对于互联网企业这样的智力密集型、技术密集型企业来讲,人力资源对于企业的重要性远远超过固定资产等其他资源,所以有必要考虑员工规模对企业经营绩效的影响。企业员工人数指标通过查询企业年度报告获得。
(四)研究方法
1. 描述性统计。对样本数据进行初步的统计分析,以了解资料、数据的基本特性。
2. 回归分析。在模型中逐一加入核心自变量,进行多元回归,分析核心自变量与因变量之间的关系,本文构建的分析模型为:
NET PROFIT=?琢10+?茁11×REVENUES+?茁12×STAFF+?茁13×PUBLIC AGE(1)
NET PROFIT=?琢20+?茁21×REVENUES+?茁22×STAFF+?茁23×PUBLIC AGE+?茁24×PAGE VIEW(2)
NET PROFIT=?琢30+?茁31×REVENUES+?茁32×STAFF+?茁33×PUBLIC AGE+?茁34×PAGE VIEW+?茁35×VISIBILITY (3)
NET PROFIT=?琢40+?茁41×REVENUES+?茁42×STAFF+?茁43×PUBLIC AGE+?茁44×PAGE VIEW+?茁45×VISIBILITY+?茁46×R&D (4)
NET PROFIT=?琢50+?茁51×REVENUES+?茁52×STAFF+?茁53×PUBLIC AGE+?茁54×PAGE VIEW+?茁55×VISIBILITY+?茁56×R&D +?茁57×R&D RATIO(5)
NET PROFIT=?琢60+?茁61×REVENUES+?茁62×STAFF+?茁63×PUBLIC AGE+?茁64×PAGE VIEW+?茁65×VISIBILITY+?茁66×R&D+?茁67×R&D RATIO+?茁68×INTERNATIONAL(6)
方程(1)为自变量仅含有控制变量与常数项的基本方程。方程(2)至(6)则在基本方程中逐一添加核心自变量网站浏览量(Page view)、媒体曝光度(Visibility)、研发投入(R&D)、研发强度(R&D Ratio)与竞争国际化程度(International)。方程(6)为含有所有控制变量及核心自变量的回归分析模型。
三、实证结果与分析
(一)描述性统计
样本企业的核心变量中,网站综合浏览量(Page View)指标最大值为1 100亿,最小值为2 600万,平均值为73亿,中值为7.15亿;研发投入(R&D)指标最大值为26.85亿元,最小值为1 179.6万元,平均值为3.99亿元,中值为8 690万元;研发强度(R&D Ratio)指标最大值为39%,最小值为2%,平均值为12%,中值为9%;媒体曝光度(Visibility)指标最大值为8.69万,最小值为120,平均值为1.73万,中值9 070;竞争国际化程度(International)指标中,69.23%的企业该指标取值为1,30.77%的企业该指标取值为0。
(二)回归分析
本文为横截面数据,采用加权最小二乘法(WLS)对模型方程逐个进行回归,权重系数为残差绝对值的倒数。模型回归结果见表3。
1. 模型6个方程的F统计量和p值显示,6个方程均在1%的水平上显著。5个含有核心自变量的回归方程的决定系数R2以及修正的决定系数■2(Adjusted R2)值均超过99%,表明模型方程拟合度均较好,且均具有较强的解释能力。
2. 核心自变量的回归情况为:(1)网站浏览量(Page view)。方程(2)至(6)中自变量网站浏览量(Page view)的回归系数及t值均显示,互联网企业的经营绩效与其网站浏览量在1%的水平上显著正相关。本文提出的“假设1互联网企业所拥有网站的浏览量与企业的经营绩效正相关”得到验证。(2)研发支出(R&D)与研发强度(R&D ratio)。方程(4)至(6)中研发支出(R&D)的回归系数及t值显示,互联网企业的经营绩效与企业的研发支出显著负相关,其中方程(4)的显著性水平为5%,方程(5)与(6)的显著性水平为10%。方程(5)与(6)中研发强度(R&D Ratio)的回归系数及t值显示,互联网企业的经营绩效与企业的研发强度在5%的水平上显著正相关。本文提出的“假设2互联网企业研发投入与企业的经营绩效负相关”与“假设3互联网企业研发投入强度与企业的经营绩效正相关”得到验证。(3)媒体曝光度(Invisibility)。方程(3)至(6)中变量媒体曝光度(Invisibility)的回归系数及t值均显示,互联网企业的经营绩效与企业媒体曝光度在1%的水平上显著负相关。本文提出的“假设4互联网企业的媒体曝光度与企业的经营绩效负相关”得到验证。(4)竞争国际化程度(International)。方程(6)中竞争国际化程度(International)的回归系数及t值显示,互联网企业的经营绩效与企业所在细分领域的竞争国际化程度在1%的水平上显著负相关。本文提出的“假设5互联网企业所在细分领域的竞争国际化程度的高低与企业的经营绩效负相关”得到验证。
四、研究结论与启示
(一)研究结论
1. 网站浏览量是互联网企业特有且重要的无形资产。几乎所有的互联网企业都需要通过网站向消费者提品与服务,或者利用网站登载商业广告以获得收入,较高的网站浏览量表明企业的产品或服务被的较多消费者所接受,也表明网站的广告位具有较高的商业价值,所以网站浏览量的大小将在很大程度上决定互联网企业的经营绩效。
2. 加大研发强度是互联网企业提升自身经营绩效的重要手段。本文研究显示,虽然较高的研发投入会提高企业成本,进而降低企业的利润,但是研发强度的加大,将有利于提升企业产品和服务的竞争力,进而提升企业的经营绩效。
3. 竞争国际化程度的提高,将降低国内互联网企业的经营绩效。国际知名的互联网企业拥有较高的知名度以及较先进的技术水平,他们一旦进入中国市场,将有可能显著分流国内互联网企业的客户,加大国内互联网企业的经营压力,进而降低国内互联网企业的经营绩效。
4. 企业在网络媒体上过高的曝光度可能会对企业的经营绩效产生负面影响。出现这一现象的原因可能是目前负面消息在互联网上比正面消息有更大的传播范围和更快的传播速度,较多的负面消息将在一定程度上影响企业声誉,进而会影响企业的经营绩效。但企业媒体曝光度对经营绩效的影响机制并不属于本文的研究范围,未来还可做进一步研究。
(二)管理启示
1. 无形资产对互联网企业具有重要意义。与传统企业相比,无形资产对互联网企业的经营发展,甚至存亡具有更为重要的意义,企业管理者需要在经营中更加重视提升自身无形资产的价值,进而获得更强的市场竞争力与经营绩效。
2. 互联网网企业管理者需要围绕“如何增大网站浏览量”这一核心问题来制定经营策略。网络浏览量是决定互联网企业经营绩效的关键性因素,互联网企业的经营管理战略、营销策略、产品创新方向、市场推广手段等均应该围绕提升以及维持网站浏览量这一核心问题展开。对于互联网企业,即使暂时面临亏损,但只要能够保持自身网站浏览量的持续高速增长,企业也仍然有较大的发展潜力,一旦寻找到合适的盈利模式,企业经营绩效将得到迅速改善。
3. 进一步加强研发投入,增强企业竞争力。互联网企业所处的信息领域技术更新较快,同时网络的便利性也为网络虚拟产品的快速更新换代提供了可能性,这些因素都决定互联网企业想要保持自身的市场竞争力与影响力,就必须时刻紧跟最新的技术发展趋势,并不断根据消费者的需要更新、改善自身的产品与服务,这都需要企业不断加强对研发的投入,不断提升企业自身的技术水平。
4. 做好应对国际竞争的准备。随着经济全球化的发展,国内的互联网市场将进一步开放,届时,国内互联网企业将不得不面对来自全球知名互联网企业强有力的竞争。为确保在激烈的市场竞争中立于不败之地,国内互联网企业需要利用目前国内互联网市场尚未完全开放的有利时机,提升自身的技术水平,改善经营管理方式,建立品牌形象,巩固文化与语言优势,提高客户粘性,确立在国内互联网市场的领先优势,以降低国外企业进入中国市场后对自身经营绩效的不利影响。
注释:
①样本中“人民网”的上市时间为2012年,研究数据采自于2011年度报告。
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The influence of Intangible Assets and Competition Internationalization
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Jiang Hao