市场监管举措范文

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篇1

随着社会经济的发展，人们对食品无公害要求的提高，加强农药监管力度显得尤为重要，这不仅是社会经济发展中的一项重要内容，也是关系到人类身体健康的一个重要方面[1，2]。农业部把2009年确定为农药市场监管年，为了有效促进活动开展，承德市紧紧围绕年初国家、省、市对农药市场监管年活动的工作部属，结合当前农药管理工作面临的新情况、新特点、新问题，采取了以下农药监管新举措。

1制定行动方案，明确责任目标

1.1统一工作方案，强化工作措施

2009年初制定了《承德市农药市场监管年工作实施方案》，从指导思想、工作目标、工作重点、工作要求对农药市场监管年的全年工作做出总体安排。各县(区)农药管理部门根据本方案的总体要求，结合辖区内农药市场存在的突出问题和薄弱环节，也制定了详细的工作方案，明确目标和责任，细化了工作任务和工作要求。

1.2成立组织，落实监管责任

为贯彻省、市农药管理工作会议精神，加强对农药市场监管年活动的领导，成立了以农业局长任组长、主管副局长任副组长的“农药市场监管年”活动领导小组，办公室设在市农药监督管理站，专门对此项工作负责。全市11个县(区)农药管理部门分别成立了由主要领导挂帅，分管领导具体负责，业务精、善管理的同志组成的农药市场监管年活动工作班子，扎实推进农药市场监督管理年活动的开展。

2加强农药市场管理，规范经营活动

2.1严格市场检查，狠抓源头治理

强化检查措施，采取日常执法检查与集中执法检查相结合，自查与互查、联查相结合，抽查、突击检查与督察相结合等多种形式对农药市场进行定期或不定期的检查。一是突出对高剧毒、高残留农药的监管。为了防止农户购买使用高毒农药，要求乡镇和村级配合市、县(区)共同抓好农药市场监管工作，并要求全市和周边临近省市的县(区)农药监管部门加强合作，互通信息，共同做好农药监管工作，形成多方联动、齐抓共管的局面，有效地遏制了高剧毒禁用农药流入市场。定期检查销售台帐、实行可追朔管理制度，切实做到源头治理。市、县(区)采取明察暗访，受理举报等形式，全部设立了24h公开监督举报电话，保证随时畅通。对发现违法销售高毒农药的单位和个人，依法进行处理，情节严重的，联合工商部门坚决依法取缔经营资格。二是加强对农药使用环节的监管。充分发挥基层乡镇和村级对农药监管的作用，把辖区内的蔬菜、瓜果、中草药材、玉米等集中产区的农药经营单位作为检点。同时，通过深入到田间地头、蔬菜大棚、发放田间记录本等措施，了解农民用药情况。对违法销售和用药的单位和个人依法进行处罚，情节严重的追究刑事责任。三是对高毒、废弃农药及时处理，消除安全隐患。2009年积极争取市级财政资金支持，分2次对全市近年查获的甲胺磷等高毒库存农药681kg、其他非高毒库存农药24t，委派专人清点装箱运至指定农药销毁厂家进行了统一销毁处理。彻底消除承德市库存农药的安全隐患。

2.2建立管理档案，实行微机化管理

为及时掌握经营单位的经营状况，对承德市近800家农药经营单位所经营的农药品种与数量状况、质量状况、法人基本信息、经营地点、库房所在地等情况重新进行了摸底调查，建立了比较详细的档案记录，制成了详细的电子分布图，制作完成了承德市农药地理信息监管系统，使全市所有农药经营单位的具置、经营情况在图上清晰可见，全面实现了农药监管工作的微机化管理。通过建立档案，使监管人员对本市农药生产、经营状况做到心中有数，便于农药管理部门进行市场检查和监管，为有效管理奠定了基础，

2.3健全联系制度，构建农药市场监管长效机制

市、县(区)两级农药管理部门建立起与农药经营门市的联系制度，按照属地管理原则，明确监管责任内容，确保工作落实到位。采取的方式是市农药站和各县(区)农药管理部门，各县(区)农药管理部门和农药门市层层签订农药监管责任状。市站农药执法人员对应承包县(区)，县(区)农药执法人员对应承包农药经营门店，把责任落实到每个人(责任状一式2份存档备案)。市级农药管理部门通过一一对应的形式，推动处在一线的县(区)农药管理机构共同规范农药市场，确保农药管理工作深入到门店，管理责任真正落实到个人，使全市的农药行政执法人员全部投入到农药管理的实战状态，建立起管理有序的责任监管体系。

3创新管理方法，确保措施落到实处

3.1制定规范性文件，确保制度落实

为了确保“两账、两票、一卡”制度等各项农药监管制度的落实，先后以农业局文件形式制定下发了《规范农药经营管理的通知》《加强农药市场管理工作的通知》，又与市工商管理部门联合印发了《承德市农业局关于进一步规范农药管理工作的通知》，明确了农药管理部门对农药经营单位实行实质审查。严格了农药经营主体准入资格，规范了已登记的农药经营主体，提出了具体的准入要求。在全市范围内开展了农药经营单位检查清理活动，对不符合准入要求的经营单位，责令限期办理变更或注销登记。

3.2开展诚信评比，增强守法经营意识

为了落实好农药市场监管年活动，开展了创建遵法、守法农药经营安全示范店的综合考评活动。制定了评选优秀安全示范店的具体标准和办法，内容包括:有关制度的执行情况，农药销售人员培训及持证上岗，农药销售人员的业务水平，农药经营单位有无出售高毒禁用农药、假劣农药的违法行为，市场抽查达标率以及对历次农药市场检查结果的综合评定。每县(区)评选出优秀经营单位2个，奖励流动红旗，并通过承德农业信息网和承德日报进行宣传表彰。

3.3健全工作制度，部门之间积极配合

市、县(区)农业部门积极采取切实措施，建立健全了市、县(区)两级农药监督抽查制度、监管信息公布制度、农药案件投诉举报制度、大要案通报制度、重大案件督办制度和区域间、部门间的联动协作制度，通过制度建设带动工作规范，形成监管合力，提高监管效率。

4开展宣传培训，促进放心农药进村入户

利用电视、广播、报刊杂志、网站等媒体以及农民群众喜闻乐见的形式，普及农药管理法律法规知识，提高生产和经营者自觉遵法守法意识;普及农药科学知识，提高使用者安全、科学、合理用药水平;同时，做好放心农药进村入户工作。利用植保社区服务网络，通过“两台一报”公布专家热线，为农药经营者和农民当好参谋，解答疑问。在各种病虫害的主要发病高峰期和防治适期有针对性地组织技术培训，进行示范推广高效低毒的农药新品种、新技术，引导农民群众选购放心农药产品，指导农民正确、科学使用农药，防止因使用不当造成农业生产事故。做好新农药的药效对比试验，严格做到效果不明显的农药不推广、高毒高残的农药不推广。全方位的宣传培训，提高农药经营者和使用者的自觉守法意识，营造出社会重视和支持“农药市场监管年活动”的良好环境。

篇2

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

建筑施工项目现场管理属于一个系统的工程，牵涉到企业管理的所有层次以及施工现场所有操作人员，由于建筑产品的生产周期较长、外界的影响因素较多等诸多特点，这就决定了建筑施工现场管理存在的难度较大。所以，建筑工程施工的企业需要充分的运用现代的管理理念以及方法，制定出建筑施工企业自己的工程施工现场的管理标准，进行科学的管理和制度化的管理，只有这样，才能够确保施工企业的管理水平逐渐提高，并在激烈的市场竞争之中立于不败之地。

一、施工现场管理的基本原则

1、经济效益原则

施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

2、科学合理原则

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。

3、标准化规范化原则

标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

二、加强建筑工程施工现场管理的措施

1、合理的施工组织设计方案

施工组织设计是指用来指导整个工程施工准备阶段和施工阶段的技术文件，内容涵盖了工程性质、规模、投入、工期、施工复杂度等诸多方面。在施工过程中，合理有效地配置有限资源，是确保项目施工现场维持动态施工，按要求完成各个阶段性施工任务，达到最佳组合、获得最大效益的关键。而在项目工程实施过程中，合理有效的施工组织设计方案，是对整个工程施工进度控制管理和安全管理、资源和机械调整的基本依据。

2、加强施工中的技术管理

每个建筑工程项目，不同程度地具有工艺复杂、材料品种繁多等特点，作为项目施工技术负责主管部门，对项目技术务必做足充分准备。项目总指挥是整个建筑工程的核心，建立一个高水平的项目领导团队是实现工程目标的关键，可以保证工程的质量、进度、降低成本，因此在施工现场管理中技术管理也是重中之重。要保证工程质量，就必须加强技术管理工作，注重工程建设过程中各工序和各环节的控制。

3、严格把好材料关

现代建筑工程有材料新、技术含量高、品种多的特点，并且经常有许多新兴材料出现和应用的问题。所以，建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物质条件和技术条件的综合保障之本。建筑材料质量和技术条件是建筑工程质量保障的基础，建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强建筑材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响建筑材料质量的因素主要由材料的成分、物理性能、化学性能、技术标准等，保障建筑工程总体质量的关键在于建筑材料的控制，更取决于各个管理环节： 第一，用现代知识优选建筑材料采购人员，提高他们的道德素质和建筑材料质量鉴定水平，使进入建筑施工现场的建筑材料符合标准； 第二，应用现代网络技术掌握建筑材料最新信息，从而优选建筑材料的供货厂家； 第三，合理的统筹建筑材料供应节奏，确保正常施工； 第四，加强建筑材料的质量检查验收，严把质量关； 第五，抓好材料的现场施工管理，做到建筑材料的合理使用； 第六，搞好材料的试验、检验、记录工作。

4、质量管理

（1） 严格按施工程序施工。所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核，严格按照工程程序施工。

（2）坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。

（3）建立高效灵敏的质量信息反馈系统。以专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。

5、施工安全管理

防患于未然，在整个工程施工过程当中，我们都应当重视安全管理。原材料的保存、工地乱搭乱建、安全帽佩戴、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需建立专门的安全小组，对整个建筑工程施工过程中所涉及的每个人员，要做到人人培训学习。也应注意工地各项搭建设施是否做到不存在安全隐患，对周边环境是否造成不良影响，对周边居民是否造成威胁。对于施工现场的“一管”，“二定”，“三检查”，即设安全专员管安全，制定安全生产制度、技术措施，定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全生产设备。这也是保障人员生命及财产安全的一项重要任务。对于各项工作的人员都应以安全为前提，做到安全操作，对组织管理上的安排都应严格遵守，避免因个人的疏忽而对整个项目及人员造成的安全隐患。有的施工项目不注重安全管理工作，安全设施投入不足，安全生产制度松弛，致使安全隐患和事故经常出现，严重影响施工的正常进行。

6、加强施工现场环境管理

建筑施工项目的施工中需要强调“以人为本”的理念,我国在近年来对于现场施工中的环境问题越来越重视,对于施工中的水土污染和噪声等其他环境因素进行行之有效的预防和控制,全面加强施工现场的卫生管理,将建筑施工现场营造成一种文明整洁的施工环境,因此,建筑企业施工项目现场管理需要不断的进行创新和在原有较好的方面进行改进,这样才能够更好的保证建筑企业的施工任务顺利完成,从而为企业获得更大的经济效益以及社会效益。

7、 把握工程质量的验收和评定

一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定， 正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量， 因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。这样，一方面控制了工程质量，另一方面又促进施工单位提高管理水平。

总之， 建筑工程施工现场管理是施工管理人员、监理人员和建筑工人综合素质的体现，是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。

篇3

中图分类号：F234.4 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）06-0108-02

一、建立生产调度指挥平台做到预知预控

1.要求车间管理人员、各专业就本专业负责的指标和产量任务，将每个月的具体产汽量、外供汽量、日发电量。由车间分解为小时量下到机、炉、电各工段，要求班长在日常巡视中、了解每班瞬时值是否达到计划要求，及时调整。调度系统实时掌握机炉电生产瞬时值，询问产量、指标情况。如果产量、指标达不计划指标，要求机炉电各班组要有保车间全月生产任务、经济指标、成本的完成。

2.要求调度系统人员必须掌握每月每日的生产目标任务、经济指标。根据技术参数和生产实际对机、炉、电运行方式及时调整进行平衡。开展好大轮班竞赛活动。调度系统本着锅炉生产强调单炉经济负荷、汽机强调用现有的锅炉产汽量综合考虑机组的发电量、抽汽量以及蒸汽母管压力损失三者之间的关系为指导生产的原则，努力实现做到横向到边，纵向到底的工作理念。

3.影响车间成本的主要经济技术指标汽耗原煤、汽耗电、发电耗汽、发电耗电。2009年在车间成本中占大致比例为83%、4.8%、12%、0.2%。调度系统要强调锅炉单炉负荷为最佳，煤粉炉200T/h。，燃气炉220T/h。经济负荷，汽机强调高加的投入，合理安排机组的热负荷及电负荷的比例。

二、建立车间经济核算平台做到干算结合

1.由机、炉、电三大工段12个班组形成基础数据的原始录入，在各班之间形成横向、纵向对比，最终形成各成本指标计划曲线图、实际曲线图、平均曲线图为一体的成本曲线进行对比，及时发现问题及时在线进行成本分析。同时在线展现出各经济指标名词解释，相关计算公式、影响指标的因素有哪些、结合规程和现场实际逐渐完善采取相应措施。积极采纳合理化建议，建立奖励机制。

2.由工段长、各专业、主任承担监督、指导、成本分析、技术公关等职责。解决：（1）因计量设备不完善，给出合理的参考值。（2）对外计量不准确的表计要第一时间跟踪解决。（3）监督基础数据录入的准确无误。（4）随时了解车间成本情况结合班组的成本分析，从生产管理上、劳动纪律管理上、技术公关上解决问题。

3.由车间成本中心负责统计、归纳、、总结经济指标旬报、月报工作制。对各项指标有大的突变时，要在第一时间上报。最终达到每班每人都知道本班本月在整个工段四个班的生产运行状况，成本指标完成的好坏，同时也便于开展各班组之间的竞赛。网络平台这项工作预计12月末完成，明年将试运行。努力实现全员经济成本核算。

三、影响成本的因素及措施

（一）影响锅炉成本的因素及措施

1.锅炉蒸汽温度、蒸汽压力。运行人员应严格按规定范围内及时调节蒸汽温度在530℃～545℃，蒸汽压力在9.2～9.8mpa之间变化，如果蒸汽温度低，蒸汽压力低，则循环热效率相对下降将减少蒸汽在汽轮机中做功能力降低，因而使汽耗增大，耗煤也增大，所以岗位人员要发扬锅炉老传统六勤一风制度，充分发挥掌握本炉运行特性来降低成本，并且发挥调汽压炉的作用。

2.锅炉产汽量。建议车间应把高压加热器投入率再上一个新台阶85%，如果长期投入高加，不但能保证锅炉的产汽量，满足汽轮机的需要，而且能延长锅炉省煤气使用寿命及减少管理各设备运行成本，尤其制粉耗电及减少锅炉设备维修率，所以应把给水温度投入在215℃最佳为好，对电厂的经济运行降低了成本。

3.排烟温度。要降低排烟温度，主要查找炉子漏风问题，锅炉各部漏风特别炉底部风使火焰中心位子上移（包括各炉门不关散热损失）排烟温度升高，而且漏风将增加排烟容积，使排烟热损失增大，浪费能源成本。今后停炉前要查找风点，报检修及时处理，并要求质量。运行人员要加强锅炉燃烧调整合理配比一、二、三次风量，努力降低排烟温度。在炉膛内空气量允许情况下，适当减少二次风量，降低炉膛火焰，减少排烟温度，根据煤质要及时调整煤粉细度在规定范围内进行燃烧，以缩短燃烧时间，降低排烟温度，并做到勤打焦，勤调整炉膛负压，以炉顶不冒灰为准，来降低排烟温度，达到147℃。

4.飞灰。降低飞灰首先要保证煤粉经济细度的变化，所以运行人员要经常做到常检查，检测大粉细度变化，发现问题及时调整分离器挡板，建议试验组应经常取煤粉样化验，给运行人员参考数据进行及时调整。从燃烧调整运行人员要保持炉内合适的过剩空气量，各一、二次风应开关好使，保证煤粉与空气充分良好混合燃烧，延长煤粉在炉内停留燃烧时间，保持炉内足够燃烧温度，降低排烟、化学、机械损失，使飞灰在合理值内。建议车间一、二次风门现有不少开关不动别劲，不便调整，需及时修复，最好修复时改进电动门式，便于调整及时。

5.汽耗电。降低汽耗电，主要制粉系统设备经济运行，认真做好监视制粉系统各表计参数变化及时调整，避免煤大煤小，加强对制粉系统堵漏风保证球磨机通风量，干燥出力，球磨机装球量及钢球尺寸大小，定期清出不合格碎球，在锅炉低负荷时，尽量在送吸风量够的情况下停一套风机运行，防治大马拉小车现象，并对积灰的风机及时清灰。

6.汽耗原煤。运行人员对落地的煤及煤粉及时收回利用，对各大小炉门应及时关闭严。其他如果飞灰，排烟温度，汽耗电等各项成本指标都下降，汽耗原煤也就降低下来了，其他要求对锅炉的管道阀门、联箱、水冷壁，要及时恢复保温，因为散热损失太大。对检修完的设备必须保证质量，运行操作好用才行，不能像22#炉液压门杆漏油那样，始终处理不好，一个班漏油需加一桶油来开关液压门进行除焦，延长除灰时间，使炉内漏入大量冷风，增加各项成本指标。

（二）影响机组成本的因素及措施

1.机组真空指标。认真组织岗位人员进行复水器胶球冲洗及二次滤网排污、倒冲等操作。合理进行各机组负荷分配工作，做到均衡生产。加强对密封沟循环水处的加药工作，做到端差指标超及时联系厂家加药。

2.高加投入率。加强对高压加热器的运行检查，做到有计划、有统筹的检修，避免频繁停止高压加热器运行。严格按操作规程进行加热器的投入和停止工作，投入时做到充分暖管及升压，避免剧烈加热造成加热器钢管漏泄。合理安排最佳的给水运行方式，保证向各运行炉最大限度的提供热给水。运行中加强对高压加热器水位监测，避免加热器出现无水位运行，而造成疏水管冲刷、漏泄问题。高压加热器系统检修，检修工作结束后在两小时内保证加热器的投入。

3.机组外供汽指标。生产抽汽保供工作，全员重视，听从调度、指挥，做到勤调整。根据机组负荷情况，最大限度的向热用户提供生产抽汽量，从而达到供电、耗气指标完成。加强对机组工业抽汽流量表的准确度的检测工作，发现流量表不准及时联系热工进行处理。当机组工业抽汽不能满足外网热用户要求时，视锅炉的蒸发量情况是否投入9.0/1.3工业减温、减压器（注：此操作由正、副班长操作）。

4.电耗电指标。严格控制主机循环水泵运行台数，根据机组真空高于-0.094MPa，停止运行两台循环水泵中的一台。主机复水流量低于70t/h时，只运行一台复水泵。3台给水泵运行时，电流都低于160A，停止一台给水泵运行。两台中继泵运行，电流都在150A以下时，停止一台中继泵运行。厂房天井照明在每天下三班之前关闭。

5.工业水、生活水指标。严格监视工业水用水量，发现流量表异常增大及时联系校表，保证流量表的准确性。严格监视水塔密封沟水位，做到调整及时杜绝水塔高水位，跑水事件发生。认真检查复水器二次滤网排污系统运行情况，防止排污电动门误开，引发的跑水事故。及时了解热化车间从循环水系统的取水量，避免化学用水量的增加而引发高压车间的总体工业水量的增加值。冬季生产时密切监视余热处向热网系统的补水量，水量变化大时及时报告。认真控制CC50机组射水池的水位，避免射水池大量溢流现象发生。认真监视A列墙外两台回收水泵的运行情况，保证及时回收A列墙水沟内工业水。及时避免厂房内各生活水池处工业水及生活水长流水现象，养成用水后及时关水门的习惯。

6.脱氧合格率指标。高脱压力做到勤调整，保证高脱温度157℃，运行高脱的排氧门，开度合理及时排出废气。根据锅炉总体的蒸发量决定高脱的运行台数。各运行高脱的负荷量分配均衡，避免出现单一高脱过负荷现象，造成除氧效果劣化。尽最大努力保证低脱水温达到102℃。

7.电耗电指标受附属设备用电的影响，汽机4台循环泵可根据真空及季节变化，调整投入台数；其他附属设备投入的台数比较稳定。所以电耗电指标直接受循环泵投入台数的影响。

（三）影响电气成本的因素及措施

篇4

1 预防管具失效的必要性

石油钻井必备成套性的管具。在常规钻进步骤中，钻柱将会受到多样的复杂作用力，因而很易失效。钻头增添了钻具下侧的压力，受压状况下的钻具很易弯折或扭曲。受到起拉影响，上侧钻柱也隐含了中和受力的点。在转盘钻井时，钻柱总体是旋转的，钻柱承受着外在的扭矩及离心作用。这种影响下，钻柱将会扭曲或者缺失了稳定性，弯曲应力也将加大[1]。下钻中钻柱承受的是拉应力及自重。井下充斥了浆液，泥浆增添了钻柱额外的应力及压力。因此，钻具经常失效乃至遇到故障。为了提升实效，减低突然性的钻探故障，有必要注重防控钻具的隐患[2]。

2 常见的管具故障

首先，在中和点上侧，钻井管具包含了拉应力。某些情形下，钻探速度较快或者地层憋跳，钻具将上移固有的中和点，在这时也将增添压应力。在这个部分中，中和点下侧的管具表现出更大的刚度，形成薄弱环节。管具失效表现为：加厚的过渡部分及钻杆本身断裂，或者被刺穿；反复研磨下的台肩密封性被减低，脱扣或者断裂。

其次，在中和点下方，可施加额外的钻头压力。在常规钻进时，管具可承载弯曲作用力及轴向的压应力。如果发生憋跳，或钻探至偏硬岩层，纵向钻柱会引发振动。靠近钻头之处，振动力尤为复杂。钻铤被放置于下侧，呈现为较大刚度。这种状态下，薄弱环节应为管具螺纹。管具失效的表征包含：螺纹被刺穿或者碎裂，刺漏密封面等[3]。

第三，在钻具的井口，拉应力是最大的。下钻的过程中，惯性状态下的井口遭受外在的载荷及冲击力，因而大幅提升了原先的拉应力。遇到复杂故障，井下也增添了处理难度。例如：针对于卡钻故障，解卡处理表现出最大比值的拉应力。对于钻探深井，卡钻会更严重。若没能留心，钻柱将超越预定的拉应力限度而后突然断裂。失效的特性为：提拉管具时的角度太大，或者提拉太快，这种状态下会拉断螺纹。下放速度较快，转盘承受了偏重的吊卡作用力，根部因此失效。此外，扣扭矩过大时，也会折断钻具的公扣。

3 探析预防措施

3.1 防控管具的磨损

在井口位置处，管具经常被损坏。故障的根源为：上提速度太快，解卡过猛因而带来了故障。为了防控损坏，应能读取精准的表盘刻度，下放钻具还要减慢速度。尤其注意的是：下钻及双吊卡的进程中，若转盘表面很接近吊卡，也要减缓原先的下放速度。这样做，吊卡即可缓慢下落，因而也防控了管具被磨损，延长管具可运转的年限。若钻杆台阶设定为直角，则可拟定为2的集中应力系数；若减小至20°，可更改为1.2的系数。如果条件准许，吊卡台阶最好设定于15°。针对于较深井口，这种设定是更必要的。

3.2 设定最佳的受力

为保护钻井管具，要设置最佳的管具受力。上下吊卡要维持平行的工作面，在修理平面时，也应再次予以核验。针对于双吊环，应能适当匹配最合适的吊环总长，最好确保等长。这样做，在最大范围内改进了台阶受力。在下钻过程中，也避免了损伤。依照技术指标，上扣扭矩要配备合适的规格，密切衔接螺纹。针对于中和点，为了防控损坏，可增添额外的钻铤以便承载负荷。在钻头加压时，可配备1/2的钻铤。在钻铤中间层，应当配备加重性的过渡钻杆[4]。

3.3 调控螺纹的弯曲度

管具钻探过程中，螺纹要维持最合适的弯曲程度，这样才能顺利予以钻进。上扣扭矩要确保是最优的，螺纹台肩及本身的螺纹都应表现出光滑的表层状态。对于涂层钻杆，在过渡带可增加厚度，这样即可提升综合性的钻杆性能。定期替换管具，延长管具寿命。在综合点下侧，应当预设弯曲强度的钻铤比例，确保比例的最优。这样做，可维持平衡性的螺纹内外侧弯曲程度。对于交错性的软硬地层，若要减低钻探时的振动力，可选新型管具用作钻探。上扣扭矩要避免预设的临界旋转速度，及时修复钻铤，配备优良的螺纹结构。

4 日常的管控及保养

要完善细微的管具保养，在最大限度内延长了管具寿命。机械化在发展，钻井装置也拥有了更优的精密程度。这样的状态下，就要慎重予以保养，经常维护管具。油气蕴含于深层地下，采掘石油耗费了较高的总成本。为了降耗及节能，采掘配备的管具钻具都应选取最优的规格，确保耐用且持久。不应忽视细微性的钻探偏差，定时予以保养。日常在保养时，也不可忽视管具点数及规格的多样差异。依照多样的管具类别，配备不同保养流程。唯有全方位予以保养，才能防控隐含性的偏差及故障。同时，还要采纳新颖的管具维修技术，确保短时修复故障。

5 结语

钻井行业面对于较高风险，日常运转也包含了安全威胁及隐患。钻井必备各类的管具，然而长期钻探之后，管具也会被缓慢磨损，失掉了原本的管具性能。实际上，若能注重常规的管具保养，即可在最大范围内减低突然性的钻井故障，确保管具是完整的。未来的实践中，还应不断摸索并改进管具的保养，从根本入手提升管具在钻探时的综合性能。

参考文献：

[1]童征，郑立臣，牛海峰，等.陆地钻机用二层台管具排放系统设计[J].石油机械，2011（08）：27-29+1.