土木工程建筑施工范文

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2.土木工程建筑施工质量的责任制落实不明确土木工程建筑施工质量的责任制不仅和施工单位的施工管理工作有关，和项目开发时的设计质量也是密切相关的。比如，有些施工单位的建筑设计变更包死，设计做出了调整和变更，但施工单位经营管理却无法控制，就造成了施工单位偷工减料的现象发生。这也是为什么有些施工单位会用“拆东墙补西墙”的办法，在最大程度上减少亏损的原因。因此，在土木工程建筑施工过程中，应该明确各个部门的责任，从而确保土木工程建筑施工质量监测的工作能够更加顺利地开展。三、土木工程建筑管理的主要内容和措施

二、土木工程建筑的管理内容

1.施工质量管理土木工程建筑施工管理工作的重心就是定期对施工建筑进行质量监督和管理。施工质量的高低直接影响着企业的经济发展效益和人民的生命财产安全。在进行工程建筑施工前，一定要做好施工建筑的设计工作，详细的设计方案不仅是确保施工进度和施工质量的有力保证之一，也是影响工程投资和施工成本的原因之一。为跟上现代化发展的脚步，土木工程建筑的施工应及时接受现代先进的思想和理念，按照相关的制度，严格建立质量管理体系，并对土木工程建筑施工过程中出现的问题，给予及时的措施和实时的监测。

2.施工进度管理土木工程建筑的施工进度不仅影响着施工成本和施工质量，对企业的效益也有着重要的影响。因此，在土木工程建筑施工的过程中，对建筑的施工进度必须采取有效措施，进行必要的进度管理。此外，施工进度的保证在施工承包合同范围中，是施工单位和建筑企业必须要密切注意的。根据施工承包合同给出的施工时间和进度要求施工单位应对土木工程项目做出详细的施工计划，通过将项目细分为各个阶段，从而更加精确地估算出施工单位的工程进度。同时，在日常的施工管理工作中，也要适可加强对施工进度的管理力度，以便施工单位能够根据具体情况，及时做出相应地调整。

3.项目风险管理土木工程建筑施工管理工作中的风险管理主要是通过一些安全设施和防护措施在最大程度上减少事故的发生，确保施工人员的生命安全。完善的安全设施和先进的风险处置技术都能在一定程度上减少施工事故的发生，确保施工质量符合要求。在风险管理方面，投入资金务必要确保施工人员的安全，为其能够提供相对安全的操作环境，不能因为节省成本，就减少在风险管理方面的投资。因此，土木工程建筑施工当中，对项目进行风险控制和监督都变得十分重要。

三、解决施工管理问题的有效措施

1.完善有关土木工程建筑的法律制度我国土木工程建筑施工管理中存在着许多问题，主要是管理制度的不规范以及法律制度的不完善造成的。因此，建筑市场在进行项目施工时，要根据国家的有关方针政策，贯彻我国的法律法规，从而逐步规范对土木工程建筑的管理。需要注意的是，制定的法律法规不仅需要满足我国建筑行业的发展形势，还应确保土木工程项目的施工标准能够与国际专业施工规范相接轨，确保我国的建筑市场能够有更广阔的发展空间。

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中图分类号：TU7文献标识码： A

引言

随着我国城市化进程的加快，我国建筑工程得到了快速的发展。但是在土木建筑行业迅速发展的同时，也带来了一系列的安全问题、管理控制问题、环境问题等。这些问题都对土木建筑业产生了诸多影响。探究这些问题的解决措施，是一个关系到经济社会发展的命题。

一、解析土木建筑施工中存在的问题

1、建筑施工安全问题突出

施工安全是土木建筑施工中首先要注意的问题。施工安全不仅关系到施工人员的生命安全，更加关系到一个施工企业的长远发展。但是，从目前建筑施工安全问题频发的形势来看，建筑施工的安全问题十分突出。首先是建筑企业缺乏足够的重视，没有为施工人员提供足够的安全硬件保障和安全知识培训；其次是施工人员本身多为新生代农民工，没有一技之长，没有较高的学历，一心只想赚钱，安全意识淡薄。此外，政府监管的不力也是其中重要原因，政府没有出台特定的规章制度对施工企业进行约束。加之市场竞争的越演越烈，一些建筑施工企业丧失了主动权，受控于项目承建人，对项目承建人的违规操作视而不见，项目承建人如果再转让工程，就会使工程现场更加混乱，安全问题也被抛之脑后。

2、施工控制及管理存在的漏洞

建筑施工中的控制问题突出，尤以进度控制最为困难。现代的土木建筑工程施工存在着总包与分包的关系,在这样的情况下,往往对进度控制有着不能统一要求的问题，加之一些较小的建筑公司没有赔付机制，对违约没有一定的制约，加大了进程控制的难度。除进度控制外，施工技术控制也是一大难题。对于土木建筑施工来说，施工技术对于整个工程项目的各个阶段都具有极大的影响力。技术指标中的预应力技术、深基坑开挖技术、防水技术以及混凝土技术等常常出现难以控制的情况。

3、建筑施工过程对环境影响大

随着经济日益发展，中国的环境问题日益突出，因此，可持续的科学发展观、低碳环保理念日益受到人们的推崇，尽管如此，污染也是不可避免的。由于土木建筑施工过程中通常是与钢筋、混凝土打交道、建筑材料较多，加之建筑施工多在城市内部，对城市造成了粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、高空坠落物等严重污染。同时，也严重影响了周围居民的正常生活。环境问题虽然十分明显，但是由于缺乏有力的管理，加之建筑企业对污染问题听之任之，缺乏足够的重视，使环境问题更加趋于恶化。

二、探究施工问题的解决措施

1、加强施工工序管理

土木工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，建筑工程施工过程中，操作规程以及施工工艺必须严格依据准则和法律法规，工程作业人员都必须严格遵守操作规章制度。在施工中要建立严格的交接班检查制度，施工管理人员以及作业人员必须熟悉了解建筑工程施工工序要点，并认真熟悉，准确掌握，以便能够在工序监督管理过程中具有明确的标准与重点控制目标，建筑工程施工质量控制管理工作更具有针对性，方向性以及准确性。

2、狠抓安全，做好保障

建筑企业方面，要提高对安全的重视程度。在硬件购置上，采购经过安全检验的施工器材，做好安全的硬件保障。如采购合格的安全帽等。还要对施工的建筑人员定期开展安全培训，提高工人的安全防范意识，提高工人运用新的建筑工具的能力，以确保新型建筑工具能够安全运用。完善安全管理，狠抓工程安全。农民工也要增强权利意识，积极捍卫自己的生命健康权，争取获得企业安全保障，提高自身的安全意识，定期参加公司或社会举办的安全培训及安全教育活动，从而具备在施工现场保护自己的能力。政府也应高度重视安全，完善保障法规，加强对建筑施工企业的监管，同时不断完善劳务市场，使市场规则透明化，法制化，切实保障农民工的安全权利。政府要做好人民的公仆，做到权为民所用，利为民所谋，真正切实抓好工程建筑施工的安全监管。

3、完善管理，加强控制

做好建设工程进度的控制,不仅能够确保工程建设项目按时完工，保证经济效益，而且对维持国家良好的经济秩序有着重要积极作用。首先，做好进度控制，就要制定严格的计划，并施以强大的监督，以确保计划的良好实行。签订施工进度控制协议，对延误工期的做出硬性的赔偿规定。此外，做好技术控制，更加关系到企业发展，先进的建筑技术是一个建筑企业核心竞争力的重要体现。要提高技术，就要有一流的建筑人才，要加大人才引进，聘请一流的建筑师，而且还要充分利用计算机技术的优势，革新建筑技术。同时，要实施“走出去，引进来”战略，积极参与建筑施工企业的市场竞争，适应市场经济，引进其他建筑施工企业先进的施工技术，管理经验，并结合本企业的实际情况加以运用。管理方面，要做到权责明确，分工合理，控制好管理所需成本。完善招标法规纪律，严打腐败乱象，同时聘请有建筑专业知识，又懂得经营管理的人来管理建筑企业，分化管理职责，使管理细化。加强施工技术质量管理，全力保障土木工程的施工质量。

4、提高土木工程施工人员的综合素质

土木施工单位应该对不同的施工人员进行针对性的培训工作，使每一位参与施工的人员都具备相应的施工技术。并且要建立合理的培训考核机制，从而实现对施工人员自身水平的不断提高。同时，还可以采取有效的激励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，只有将施工人员的技术水平提高，才能够促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量

5、重视环境，环保先行

建筑企业应提高环境保护意识，减少环境污染和资源浪费。要做到这些，首先要对员工进行普及环保知识和环境保护的教育，将环保理念渗入到建筑工作的每个环节。其次，应改进建筑工艺，利用先进环保技术进行建设，在保证一定成本的基础上，尽可能的采用环保建材，建造现代新型环保建筑。当然，在施工的过程中，也应最大限度的节约资源，避免建筑材料的浪费。建筑设计阶段应规划出绿化部分，保证城市绿化。此外，为减少噪声、粉尘等污染，应在建筑施工工地的建立隔离带，搭建隔音板等，施工时间尽量避免节假日，以减小因建筑施工对周围居民造成的影响。总之，作为现代的建筑施工企业，既要践行科学发展观，又要落实低碳环保的理念，真正做到经济与自然和谐发展，人与自然和谐发展。

结束语

综上所述，随着房地产业的兴起，土木建筑工程产业已经成为我国经济体系中重要的组成部分。而土木建筑施工不仅关系到施工企业的发展，更关系到施工人员和建筑用户的生命财产安全。对于目前土木建筑施工存在的一些问题，应该积极的分析问题的产生原因，并探究解决问题的最佳措施。针对安全、技术控制与管理、环境问题等，应结合实际，积极寻求解决途径，为建筑施工行业的发展，市场经济的平稳运行，社会主义核心价值体系的贯彻执行提供长足的发展动力。

参考文献

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1、土木工程建筑施工技术创新意义

进入新世纪以来，科技得到了飞速的发展，给人们的生活带来了很大的改变，同时出现的新颖的建筑理念和先进的设备也已经被应用在了土木工程的领域之中，成为推动土木工程发展的坚实力量，但是任何事物都有两面性，在促进土木工程发展的同时，也为土木工程领域带来了一定的问题。施工技术的创新不仅是整个土木工程行业的要求，也是国家进步和发展的要求，有着非常迫切的必要性，具体来讲，对施工技术的创新首先符合国家一直强调的创新的主题，建国以来，国家就一直在强调创新的必要性，所以，在土木工程领域，创新也是必不可少的，对着土木工程的规模和数量都在不断得扩大，对施工技术的要求也越来越高，虽然在国家、政府和专业人士的共同努力下，我国的施工技术和原来相比，有了不小的进步，但是和国际上最先进的技术相比，还是存在着不小的差距，所以不管是从适应国家政策来说还是提升企业自身的竞争力上，施工技术的创新都是非常必要的。

2、土木工程建筑施工技术的创新

2.1强调创新理念

对于土木工程建筑施工技术而言，其在创新的过程中，主观上的创新理念是核心部分，也是重要的指导部分。建议在日后的工作当中，利用系列的手段和方法，进一步的强调创新理念。首先，土木工程建筑施工技术的实施，应该保持以民为本，绝对不能对周边的人文社会、自然环境、固有建筑物等造成不利影响，从而保持和谐技术的应用，由此来得到更多的认可、支持。其次，具体的技术手段实施，应以简洁、有效为主。以往所使用的技术，不仅在内容复杂，同时对工作人员的要求较高，与国内社会需求不符，导致很多工程表面上号称高技术、高水准，实际上的质量却并未提升[3]。第三，在理念创新的过程中，一定要将可持续发展融入进去。例如，土木工程建筑施工技术的使用，应将工程的使用寿命有效增加，日后的维护工作需要更加的便捷、高效，提高工程抵抗自然灾害能力的同时，还要为使用者提供更舒适的环境以及更多的功能帮助，这样才能更好的服务于社会。

2.2 完善创新机制

土木工程建筑施工技术的创新工作中，客观上的创新机制是绝对不能忽视的。我们在主观上的态度明确后，需要将客观上的工作良好执行，否则无法在多个层面上有效开展工作任务，最终的成绩也会非常表面化。建议针对当前建筑施工企业发展的现状问题，企业在实际工作中应当建立完善的土木工程建筑施工技术创新机制，创立企业自己的团队，研发具有企业发展特色的土木工程建筑施工技术，形成企业内部发展的核心技术[4]。现如今，土木工程建筑施工技术更新换代的速度非常快，而企业内部的工作人员普遍面临着素质低下，专业的技术水平并不高的局限，这就要去企业在发展中要加强对各类人才的引进，并加强对现有员工进行专业技能的培训，开展各类培训课程，聘请各个技术领域的专家学者进行讲座，提高全体员工的综合素质； 并在企业内部建立相应的鼓励奖励政策，对做的好的员工进行鼓励[5]。在工程施工的全过程中，企业要加强监督，保证各项技术完整落实。

2.3积极主动的应用

加强对创新技术的应用，只创新而不投入使用，就失去了创新的最终目的，将研究的技术束之高阁，只能是浪费人力和物力，所以在先进的创新技术研究出来之后，企业的负责人员要积极得组织具体的应用工作，来提升企业在施工技术上的创新性。具体的做法是当先进性的技术研究出或者是引进之后，企业负责人首先要做好带头工作，将企业的核心人才组织起来，根据具体的环境，讨论施工技术的使用情况，这也是土木工程施工技术创新必不可少的一项措施。

2.4促进土木工程施工技术的智能化

建筑施工技术的智能化发展，主要表现在新技术革命成果在建筑施工领域的渗透和应用。随着科学技术的不断发展，信息自动化、智能化施工技术理念是现代建筑业的发展方向。利用智能型机械设备、电子信息技术管理终端和全自动化控制系统对土木工程的施工转换到智能化、自动化的发展方向是土木工程施工技术创新发展的趋势。计算机的应用更是大大提高了建筑施工工程的建设、信息服务和科学管理的水平。

2.5促进土木工程建筑施工技术的生态化

土木工程建筑施工技术要研究节约型、创新型的建筑材料，运用新型的节能环保建筑施工机械设备进行施工办公，减少污染和能源损耗。而建筑施工设计的目标，设计的进程和施工的整个过程，都必须考虑到对生态环境的影响，尽量减少污染，减少能量的消耗，选择适当环保的建筑材料和技术设备。从使用功能出发，尽量的利用工业废料，合理的利用资源和节约能源。还要注重引进新型的建筑材料和建筑技术，发展住宅用的化学建筑产品提高化学建材在建筑中的应用。

结束语

木工程是我国一项重要的工作，对国家的经济效益和社会效益有很大的促进作用，随着社会的发展和科技的进步，土工工程建筑受到了很大的影响，尤其是在施工的技术上有了不小的变化，社会对土木工程建筑的施工技术提出了新的要求，传统的施工技术虽然已经为土木工程的发展带来了很大的促进作用，如果不及r对施工技术进行创新，不仅会影响整个土木工程的发展，还会在国家激烈的竞争中，为国家带来不可估计的损害，所以以上本文研究的主题就是土木工程建筑施工技术的创新问题。

【参考文献】：

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“工序、时间”是影响土建工程施工进度的重点，如果工期拖工了，那么工程建设的质量再好，外观再美观，都没有用，所谓的瑕不掩瑜在这里不适用，因为如果一旦没有按时竣工，会影响到客户们的一系列进程，因为他们的计划是在我们的计划按时完工开始计算的，所以说牵一发而动全身。那么为了保证施工进度，土建项目管理首要是把工序的顺序和开工的各个时间进行统辖，把时间和工序安排合理，最大限度的保证能提前竣工。所以，项目管理部门需要制定规划施工方案，在经验和学科学的基础上，参照之前工程量和地理环境位置的相同程度，做合理性的规划建议科学改变。确定了每个时期的每道工序后，了解分析每个工序的具体环节和质量要求标准，以及可能发生的质量问题，材料问题，后勤问题，以及一些不可测控的影响因素，以此来确保土木工程中每个环节都在掌控范围之内。在具体的实践中不难看出当前国内的土木工程项目在建筑施工过程中，任务和责任是一层层下分的，有总包、分包，现在来看有很大的弊端，因为这个整体是分散行管理的，每个包工程的公司实力不同，领导层的文化水平和责任感都不了解，最上层难以有效地将其统一起来。对于之前的工程而言，虽然在当时的施工设计过程中，已经按照科学的思维发展方针指定了、而且项目管理也进行了合理化的设计，但是在逐级分包的过程中往往还存在不可预知的问题，比如有的工程项目承包单一，简单点说就是公司本身体质不完备，有可能项目管理还有缺失，而且感觉任务量小，员工对工程的进度和要求没有直观的认识，对整个工程的要求也是一问三不知，这样一个环节出现了问题，整个工程就要有大麻烦了。但是由于这种间断的脱轨的分工方式让项目管理有了很大的难度，因为它没有办法对各个分包的施工进度做出明确的规定，即便做出了一些规定，但是因为部分小分包公司的项目管理并不完善，对工期如果延误没有明文的相关规定，或者说对延误赔偿未给出明确的概念。所以如果真正的遇到问题的时候，总公司向大的分公司问责，大的分公司承包对小公司分包问责，到时候小公司不承认，真就应了那句话，秀才遇到兵，有理说不清啊！整体土建工程施工过程出现了难以控制的时间拖延问题，以致于整个土木工程项目，在建筑施工过程出现难以估计的，巨大的经济损失，时间浪费，施工过程中的管理费用也会随之增加，最终导致整个土建工程项目的建筑施工成本大幅度增加。

1.2土建工程建筑施工技术管控问题

技术是一个项目的根本，而且现代的土木建设工程需要很多高、精、尖的专业技术人才，如果说施工中项目管理是蛇头的话，那么施工中技术就是蛇的筋脉，是这个工程质量的基石，只有技术有保障，工程在理论上才能完美竣工。所以针对土建工程建筑施工技术的管控问题就显得尤为重要。但是在国内，土木工程建筑施工技术不规范，监理规则不明确等，都大大的制约了土建工程向更高水平的攀升，所以这个行业必须制定出针对本工程的专业性极强的建筑施工技术规范原则，监理规则，大家都有一个可以同意参照的标准，这样无论在哪，谁包揽工程，都有据可查，有规可依，所以在整个土木工程建筑施工中项目管理的应用上，就有个一个行业依据坐标，在这个大的框架下管理，各个项目，部门，工作细则都能受到好的规范。

1.3土建工程施工过程中的环境问题

土建工程施工过程中的环境问题，如果用蛇比喻土建工程的话，环境问题就像是到了冬季，蛇只能在洞里冬眠。所以环境问题在实际的工程作业中影响是非常大的，像粉尘、噪声、有害气体以及废弃物和强光都隶属于环境问题，因为这些环境问题除了影响工人的健康状况，再就是工作中视线和听力的影响，还有的是影响了整个工程的运行进度，比如冬季，天气寒冷，大地表面会有一个很深的冻土层。连带性的影响是周围的环境，还有对周围居住的人们的生活影响。严重的话还会对身体造成了心理、生理上的伤害，所以土建工程施工过程中一定要将环境问题置于首位。无论是自身的生产环境，还是土建工程过程中对周围原著居民的影响。环境问题现在虽然是非常重要的，但是在现在土建过程中根本没有科学上的合理管理和准则，大家只是盲目的采取措施来弥补，这样对环境的影响，对居民生活的影响，对施工工人的健康情况都没有负起企业的责任，所以现在对环境问题不能只是存在认识层面，要制定科学的管理准则，完善这类的问题，提高生产建设的整体规范性。

2项目管理在土木工程建筑施工中的应用

以上通过详细深刻的对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题分析，总结出要想加强土建工程中的项目管理，提高工作中的工作效率，就要从以下几点入手：首先要有专业的，综合素质，光有书本知识和学历是远远不够的，还要有先进的管理经验，现场实际操作经验，以及很强的与人沟通能力，好胜的责任感，责任感是在土木建设工程中难得的，也是具备的，有了责任感，这么大的工程领导才会放心，有了责任感，同事之间才会更信任，有了责任感，任何质量有问题但就有了解决的信心和保障，然后遵照相关的法规政策，建立高效的有责任心的施工团队，有效的对土木建设的施工设计、施工进行有效监督，把每个任务都完成好，这样这个土木管理监督应用才发挥出了最大的能量。然后是把不完善的施工质量体系完整化。在工程设计和方案的管理检查上，做到严格要求，真抓实干，让设计方案与本当地的人文地理环境条件相一致、与土建工程建筑施工技术要求相一致，确保结构设计的安全可靠。以质量管理体系为基础，科学完善为指导思想，施工质量为最终目标，根据土建工程建筑施工技术交底文件为依托，进行土建工程项目施工质量管理标准化、系统化。实践出真知，在实践中进行科学改进。最后是对土木工程建筑施工进度控制，早在施工之前，就应该根据当地实际的建筑情况，气候条件，地理环境，制定科学合理的施工进度计划；防止气候等因素造成工期延误现象，并且土木工程建筑施工进度计划在日后的执行上并非一成不变，合理安排施工计划后，如果丹田的实际情况与预想不一样了，或者天气出现了巨大的变化，应灵活调整，保证按期交工。