时间:2023-09-11 09:18:51
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关键词 高中篮球联赛 竞赛要素 联赛规程
一、高中篮球联赛赛事基本介绍
高中篮球联赛属于商业性体育赛事的范畴,它向社会所展示和提供的主要产品是体育方面的竞赛、表演及有关联产品的服务。体育赛事的生产过程与销售过程同步,同样也是在向外界提供服务的过程。产品服务质量的同样也影响自身赛事运作。
(一)高中篮球联赛组织特征
作为商业性体育赛事的组织机构的产权、投入、产出是非常明确的,这些经营是通过市场化手段来策划和组织体育赛事。体育企业组织具有以下的规律性:1.对联赛的投入是追求自身最大化的体育市场;2.赛事赞助商是具有支配体育赛事提升利润空间的经济组织;3.作为赞助商是体育赛事所产出的要素需求者和赛事所需商品的投入者;4.作为体育赛事组织机构具有赛事资源分配和组织的功能。这些特性决定了他们组织体育赛事必定是商业性的。
(二)耐克高中篮球联赛的运作方式
中国耐克高中篮球联赛是通过联赛组织者通过市场化运作特征来完成的。从经济学角度认为,体育市场是商品互相交换关系的总和,体现了供给和需求之间矛盾的统一,作为高中篮球联赛要体现品牌价值就必须提高各个运作环节的质量和效率。高中联赛的市场化运作意味着耐克公司的体育市场部门的技术、管理和素质及工作效率等与以前的单纯赛事运作相比发生了质的不同。
(三)耐克高中篮球联赛的目的
体育赛事品牌的推广和赞助品牌的宣传,这是体育企业组织商业性体育赛事最基本的动机所在。在我国早期的经济体制下,所有体育赛事都是经过体委部门的相关单位组织的,是政府行为。所以体育活动组织者首要目的是它的政治和社会方面的效应,而不是首先去考虑体育市场和经济方面的效应。而进入市场经济时代,政府部门把体育赛事组织权转接给企业通过商业手段来组织和运作体育赛事。必然首先考虑的是赛事各个方面的经济效益,这也是企业生存所需,要发展和进步就必须有资金,为了更快、更好的发展公司所运作的项目就要想方设法的取得利益,否则企业破产、倒闭在所难免。当一个体育赛事走向商业化而且以营利为目的,其策划以及运作的所有程序自然而然的具有商业色彩。从体育赛事策划到赛事的运作,再到赛事结束后的总结,都要紧紧围绕盈利和赛事发展为中心。
(四)耐克高中联赛交易对象方式
在中国计划经济体制时代,体育赛事都是由政府无偿贡献,属于公益性赛事,也不允许任何品牌参与,比赛门票也往往是以赠送的形式发放给内部人员、学生或以很低的价格销售。例如:20世纪90年代初,跟体育有关的比赛都是无偿的供给社会,基本上没有门票这一概念,也没有企业的赞助,更不可能有电视转播方、无形资产和运动员转会带来的收入,赛事的投入支出完全依靠政府和单位的支出。进入20世纪90年代,中国市场化经济体制改革的深入,体育赛事也逐步进入市场化,体育赛事的商业化和职业体育联赛的初步形成,表明体育赛事开始了多元化的发展方向。从此体育赛事的商业属性在市场开发的进程中充分的得到了体现。交易对象有有形产品(耐克产品),又有无形的产品(赛事);还有所有权的交易和经营权交易等。从高中篮球联赛的角度来讲,有这么几个方面来说明交易的对象和方式:1.体育赛事的消费者,包括观众、赞助商、电台的转播机构、赛事中介组织等;2.电视转播权的出售;3.高中篮球联赛的赞助方式和手段;4.由高中联赛分支出的相关产品的生产和销售。
二、高中联赛市场调查
对市场进行多方面的调查是一个活动良好的开始,调查的方法就是从科学的角度、对有关的信息进行采集、资料的整理。然后经过细致的调查步骤挑选有意义的材料,对高中篮球联赛市场的过去与现在的组织形式以及宣传状况进行实际的分析。都能够为高中篮球联赛未来发展打好坚实的市场基础,更能够为以后全面的策划和组织带来可靠依据。主要内容包括:篮球环境调查;高中联赛相关机构调查;学生以及父母调查等;高中联赛市场评估、预测;协调高中联赛的相关机构。要实现联赛的组织目标和策划目的,赛事组织方首先必须对上述因素进行调查,同时了解年轻学生心里的需求和参加高中联赛的渴望程度 。
(一)篮球环境调研
此项调查主要包括篮球总体水平和发展趋势、篮球运动参与度、爱好程度、城市及学校对篮球运动的支持力度等因素进行研究,研究这些因素走向问题,以及对高中联赛所选择的城市各方面的影响,对高中联赛赛事策划战略的影响。
(二)经济发展情况调查
在了解到地区总体经济水平的基础上将消费者对耐克篮球产品的需求和高中篮球联赛市场营销调查整合。全面分析篮球赛事市场的供给力,篮球市场消费的规律性,为明确高中联赛的市场定位做好充分的准备。
(三)协调高中联赛有关机构进行调查
高中篮球联赛组织者必须明确举办联赛的基本条件,对高中篮球联赛内部结构和赛事举办过程中存在问题进行深入调查。高中篮球联赛是中国中学生体育协会和中国篮球协会主办,对高中篮球联赛管理制度、赛事的注意事项、参加球队管理等都有丰富的经验和权威。所以说对高中联赛有关机构的调查是确保高中篮球联赛的顺利举行重要因素。
关键词 赛事运作 利益相关者
由于经济全球化和科技飞速进步,体育赛事在市场化、人文要求下被赋予许多内容,体育赛事对社会和文化、自然和环境、政治、旅游和经济具有强大冲击影响力,体育赛事的发展要求人们对赛事提高认识和寻求有效赛事运作的方法和手段。在一场体育比赛中,体育赛事运作涉及到各方相关人员的利益,每个人都有参与赛事的动机和目标,并且他们之间的期望和需求有时会产生重叠,甚至会发生冲突。因此,体育赛事运作过程中如何平衡利益相关者之间相互竞争的需要和期望是一场赛事成功的关键。
一、赛事核心利益相关者分析
根据我国特殊国情下举办体育赛事和利益者之间的关系,结合我国举办大型体育赛事的理论和实践,陈存志把体育赛事的利益相关者界定为两种:一级利益相关者和二级利益相关者。体育一级利益相关者是指大型体育赛事执行其经济职能和管理职能,在向社会和公众提供赛事产品和服务的过程中与其发生最直接利益关系的个人和团体。这部分利益相关者主要包括:赛事所有权人、政府、主办组织、赞助商、社区、赛事参加者(运动员、教练员和裁判员)[1]。
(一)赛事所有权人
为了赛事的长远发展,赛事所有权人要制订赛事的战略发展规划,并根据实际情况调整赛事规则。
(二)举办地政府
政府在赛事运作的过程中扮演的重要的角色,其重要职责就是对当地举办的各种体育赛事和其它大型活动进行有效规划。它们通过为项目提供资助的方式协调引进新赛事和发展现有赛事之间的关系,一方面鼓励和吸引新的体育赛事来当地举办;另一方面将已在本地举办并对城市经济社会影响较大的体育赛事项目留在本地。
(三)主办组织
体育赛事的组织者主要有两个工作职能:一、通过策划管理,保证赛事的顺利进行;二、通过相应的商业包装、设计和策划,提升赛事的观赏价值和市场价值。
(四)赞助商
对于体育赛事组织者来说,赞助商是体育赛事成功运营的重要组成部分,赛事赞助商既可以为体育赛事组织者提供大量的资金和现金等价物,同时还会投入大量的人力、物力和财力用于赛事的宣传和推广。
(五)赛事参与者
赛事参与者是体育精神的彰显者,赛事参与者主要是指运动员、教练员和裁判。在赛事运作的过程中,运动员是比赛的核心,对于运动员而言,竞赛过程中要遵守规章制度,积极比赛,创造个人成绩。
(六)主办社区
主办社区是指居住在赛事举办地的共同体,它主要包括社区居民和社区环境,主办社区通过完善社区的环境来保证赛事的顺利进行,赛事与社区主办社区具有相互适应性。
二、体育赛事运作存在的主要问题
(一)赛事组织者缺乏营销理念,造成体育赞助商数量不稳定
我国体育赞助商数量不稳定的一个重要原因体育组织部门缺乏营销理念,在营销的过程中没有唤起企业的赞助营销意识,这致使赞助商认识不到可以有效利用赛事进行推广营;其次是赛事组织者过多考虑自身的需求,为获取较好的经济效益而提升赞助商赞助等级金额,并且为赞助商提供的产品营销方案与赞助商的利益需求无法契合,从而打击了企业体育赞助的积极性。
(二)政府加大基础设施的投入,为主办城市运营带来负担
为扩大赛事的影响力,达到“高质量”的赛事标准,政府加大基础设施建设的投入,例如,为满足办赛的基本需求,政府为举办的体育赛事兴建了大量的体育场馆,这不仅耗费了大量的资源,也为主办城市赛后如何运营这些高质量的场馆带来了负担。
(三)赛事组织者赛前夸大宣传致使降低赛后社区居民满意度
为了吸引民众,获得民众的关注度,赛事组织者盲目夸大体育赛事对举办城市的影响,包括政治、经济、文化、就业和环保等方面的影响,这样致使社区居民的赛后体验并未达到赛前预期,从而降低了社区居民对赛事的满意度。
三、体育赛事运作优化策略
(一)提高赞助商对体育赛事赞助的认识
加强体育赛事赞助的宣传,让企业能够认识到体育赛事赞助有利于企业的长期发展,使企业不致力于眼前利益,同时使企业认识到要致力于民族体育事业的发展。
(二)赛事组织者要加强营销理念
营销管理的目标就是要使顾客的付出更具价值、质量和满意。营销理念的着眼点是顾客,必须紧紧围绕市场,运用多种营销手段,提升顾客的价值,实现与消费者的互惠互利。由于我国体育产业化发展较晚。大多数赛事主办者对营销管理等方面不慎了解,当前应注重营销意识的培养,掌握赛事营销管理知识,以企业的利益需求为营销点,实现与赞助商的利益双赢。
(三)政府要把控全局利益。
政府作为社会服务的提供者,以及全社会整体利益的全面考量权衡者,需要清楚认识到大型体育赛事在局部利益和整体利益之间可能带来的矛盾冲突,正确衡量体育赛事绩效价值。
参考文献:
[1] 刘苹,陈存志.基于利益相关者理论的大型体育赛事绩效评估主体选择[J].体育成人教育学刊.2012.28(3):35-38.
[2] 纪利娟.论体育赛事市场营销渠道的开发[J].商场现代化.2008.561:107-108.
[3] 黄海燕,张林.体育赛事利益相关者分析[J].体育科研.2008.29(5):25-36.
高校体育赛事功能
(一)商家的需要对于商家而言,占有中国大学生这个庞大的消费群体,是商家争夺市场的关键,截止至2009年我国现共有普通高等学校2000多所,在校大学生2100的多万。根据一份国家统计局的调查显示,目前全国大学生的每年有800多亿的消费总额,而且这个数字还在逐年增加。可以说大学生作为未来影响世界发展方向的中坚力量,更是未来市场的消费主力,从这个层面分析就是说谁掌握了大学生这个庞大的群体,谁就掌握了市场的未来。因此,企业可投资于高校体育赛事,利用高校体育赛事对企业进行宣传,在企业形象得到良好宣传的同时又可与大学生进行良好的沟通,博得当代大学生对投资企业的认同与好感,在市场上吸引和争取到更多的潜在客户,可谓是一举两得是商家的明智之选。(二)有利于提升学校的知名度当今体育赛事已成为社会关注的热门话题,而高校体育赛事作为体育赛事的组成部分同样也受到社会高度的关注。高校体育赛事可以通过各种形式的赛事转播来提升学校的知名度。例如赛事可以通过网络、电视来进行转播,也可通过报纸、广播、条幅等方式来进行赛事举办地的宣传,这些宣传的方式作为一种窗口让世人不断对各个高校有所了解,使高校无形资产迅速增值,从而大大提高了学校的知名度。(三)丰富了校园体育文化在赛事活动中,学生在校园内就可以感受到校园赛事的气氛,感受到体育赛事的魅力,体会着体育赛事“更高、更快、更强”的竞赛宗旨,赛事的通过宣传横幅、宣传画等宣传方式,成为校园内一道亮丽的风景线。同时,体育赛事活动在高校中举办,也给大学生提供了实习、实践的机会。各项体育赛事活动都少不了营销、策划、组织和实施等活动,学生便可以参与其中,将所学的理论知识转化为实践活动,做到了校园内理论与实践的相结合,又有利于发挥学生的主动性和创造性。学生通过亲身的参与到赛事中,也让学生对体育有了更深刻的认识。(四)促进高校体育运动设施建设高校举办体育赛事,学校为了保证赛事成功的举办,一般都会拨款对赛事进行前期的筹备工作,例如场馆的建设与维修,以确保赛事的顺利进行。学校还可通过获得比赛的承办权后,然后利用承办比赛的机遇,将赛事进行精心筹划,通过广告、捐赠以及政府投入的资金等的方式来建设体育场馆设施,以此来促进自身体育事业的发展。在双方互利合作的基础上,通过学校与赞助单位及协办方的合作,获得资金来源,用于体育设施建设,同时也能使学校获得前所未有的经济效益和社会效益。
高校体育赛事存在的问题
(一)资金投入较少长期以来,人们对学校体育的发展和运行没有很好的认识。尤其近年来,许多高校在不断的加大招生力度,生源的不断增加,再加上各校间的竞争,导致学校现有的教学楼以及学生的宿舍楼等等一系列配套设施已经不能满足学生的需要,于是学校将其大部分资金注入到了学校整体的建设中,从而使得投入到学校体育赛事上的资金就更为稀少了。而高校体育赛事并没有很好的对其自身发展和运行有很好的认识,没有开发出高校体育赛事应有的经济功能,一味地等待着国家与学校对体育赛事的投入,单一的资金渠道,使得高校体育赛事面临了严重的资金短缺问题。(二)高校体育赛事专业经营管理人才匮乏当前我国高校中的体育方面的人才大多是以体育教师为主体,缺乏体育营销、体育赛事营销方面的专业人才。在高校中体育教师大多是以承担体育教学工作为主体,并且在教学方面都是学识高、经验足的专业教育人才。但是在体育经济学这方面的专业人才就比较匮乏了。体育产业在我国的发展较晚,且从事专业体育赛事营销的专业人员较少,从而导致了我国高校体育赛事经营理念落后、经营决策不当等诸多的问题,造成高校资源浪费。因此,高校体育产业经营管理者的素质已经成为制约高校体育产业发展的关键因素之一。(三)组织机构不健全,精品赛事少我国现在的大学生体育组织机构并不健全,所举办的体育赛事大多都是校内的,既没有没有高水平的运动员,同时,一个小的赛事使得关注比赛的观众太少,就更谈不上体育赛事的营销了。在高校体育赛事中精品赛事少之又少,中国大学生体育协会每年举办的联赛主要涉及的就是三大球,五个联赛(中国大学生足球联赛、中国大学生篮球超级联赛、中国大学生五人制足球联赛、中国大学生排球联赛、中国大学生篮球联赛)。而这些赛事也只能是被学校中热爱运动的学生才能知道,其他学生对这些赛更是从不知晓。在这种形势下,想要将高校体育赛事这个市场打开就必须要有健全的赛事组织机构,这就要求大学生体育协会要充分发挥其领导职能,引导成立地区或者城市的高校体育协会,对其进行统一的管理,并组织和经营高校赛事。
高校体育赛事的营销策略
G80-05;G812
竞赛表演业的经济活动主要涉及赛事策划与组织(含职业联赛)、运动员经纪、赛事无形资产开发与销售、以及其他经济活动等。其中,赛事策划与组织是竞赛表演业的核心经济活动,也是竞赛表演业区别于其他产业的主要标志。竞赛表演业的其他经济活动均是围绕赛事策划与组织派生而来,也可以称为衍生的经济活动。
一、北京地区体育竞赛表演业的发展现状
2009 年,北京的体育竞赛表演业呈现出蓬勃发展的良好态势。截至2009年北京市政府共投资了 15 个亿用来推动北京地区体育产业的发展,共扶持项目 41 个,其中竞赛表演业类项目 13 个,占总资金的 43%。近几年来,北京举办的大型国际体育赛事越来越多,特别是中国网球公开赛、北京国际马拉松赛、斯诺克中国公开赛和环北京国际公路自行车赛等已经具有较高国际知名度的体育赛事,这大大地促进了北京体育竞赛表演业的不断完善和成熟,并形成了一批具有北京品牌的体育赛事。尤其是后奥运时代的到来,奥运场馆的利用与开发为北京举办顶尖级别体育赛事提供了可能和空间,例如:Roc 世界车王争霸赛和意大利超级杯足球赛,不仅丰富了北京体育竞赛表演市场的多样化,更是成功地打响了北京品牌;奥运留给我们的不仅是实物上的经济效益还有体育赛事运作的先进观念和一批既懂体育又懂管理的体育人才,更重要的是它激发了北京老百姓对体育消费的物质需求和精神需求,2009年8 月 8 日晚,在“鸟巢”进行的意大利超级杯,入场观众达到71358 人,已超出可 售 票数69983 张,比赛票房总收入为7700 万元,创下了中国足球赛事的票房历史纪录。由此可见,通过科学的运作程序,合理的营销管理,北京的体育竞赛表演业依旧存在着巨大的商业潜力。
二、北京地区体育竞赛表演业存在的问题
1.体育竞赛表演业内容单一,缺乏新亮点
北京举办的大型国内外体育赛事,大部分都是已经连续几年在此举办,具有一定的延续性和继承性,体育竞赛表演市场内容匮乏,缺少新的亮点,这些体育项目多是一些传统的竞技体育运动项目,例如:足球、长跑、自行车等,北京缺乏像 Roc 世界车王争霸赛这种具有国际化表演赛事的承办。
2.奥运场馆的开发和利用率较低
2008 年北京奥运会之后,时隔一年之久,在 2009 年下半年,“鸟巢”才迎来了两项国际顶尖级别的体育赛事,奥运场馆利用率较低,闲置时间较长,而且在举办每次赛事之前都要对“鸟巢”的场地设施、周边环境进行很大的改动,人力、物力、财力的消耗,资源没有得到合理的优化配置,如何在尽可能多的举办重大体育赛事和较小改动“鸟巢”现有周边环境两者之间寻求最佳的平衡点,是北京体育竞赛表演业面临的新的挑战。
3.北京体育竞赛表演业的营销手段有待提高
北京国安作为本土体育竞赛表演市场的主力军在2009年的表现可谓可圈可点,它的观众人数和票房异常火爆,而新赛季国安主场比赛的套票发售却引来了球迷们的不满,球迷们对于套票数量、随机排座、随机订票等问题牢骚满腹,这样的局面让我们不得不质疑竞赛组织人员队伍的运作营销能力,主办方在具体操作方面的欠协调,直接导致了大量球迷无法买到套票。
4.体育经纪人的专业水平参差不齐
高水平体育竞赛表演的引进和专业的体育经纪人的专业程度戚戚相关,而目前北京体育经纪人的水平却参差不齐,这主要是因为缺乏专业的、正规的组织管理团队对其进行有效地指导、培训,再加上我国整体的体育经纪人事业起步晚、水平低,专业的体育学校也没有体育经纪人的专业,所以很难出现既熟知体育经纪人的专业理论知识又拥有较强经纪能力水平的体育经纪人。
三、加快北京体育竞赛表演业发展的对策和建议
1.转变政府职能,推进体育竞赛表演业的发展体育主管部门应该转变观念,放手让体育竞赛表演业充分市场化,在其转变过程中起到服务、协调、指导的作用,完善相关的法律、法规为北京地区体育竞赛表演业健康、有序的发展起到保驾护航的作用。市政府可以以减少税收等优惠扶持政策为前提,以拓展融资渠道为目的,积极鼓励、引导社会各界以多种形式投资北京体育竞赛表演业,促进本地区体育竞赛表演业的改革和发展。
2.充实北京体育竞赛表演业项目的多样化,百花齐放在保持原有重大体育赛事成功举办的基础上,吸引更多具有国际影响力的高水平体育赛事,例如一些新兴的比赛项目或者是在某个领域具有很高造诣的体育明星邀请赛等,让更多的体育竞赛表演元素走进市民的文化
生活,满足市民观赏体育赛事的娱乐需求,促进w育产业的发展。
3.科学合理的利用奥运场馆,提高经济效益体育主管部门科学统筹规划奥运场馆的使用和开发,减少不必要的整修,优化“鸟巢”等场馆的原有资源和设施,引导场馆走可持续发展之路,促进场馆多元化的有效利用,实现经济效益和社会效益的双丰收。
4.加强体育经纪人的培训和管理,满足体育竞赛表演业的需求对现有的体育经纪人定期进行培训考察,多借鉴和学习国外体育经纪人的管理模式和经验,有系统、有组织地与美国等体育经纪人事业发展成熟的国家进行交流和接触,结合自身的特点,发挥体育经纪人的优势,促进北京地区体育竞赛表演业的蓬勃发展。在有条件的体育院校可以率先设置体育经纪人方向的专业,在专业的师资保证下,根据体育竞赛表演市场的需求,有计划、有层次地培养既懂得体育运动项目又有较高经纪能力的体育人才。
四、北京地区体育竞赛表演业展望