电力工程安全技术交底范文

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电力工程施工是电力企业安全生产、作业的基础保障，它有助于推动电力企业不断发展、壮大。而合格的施工技术交底，是能确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工技术、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。

1.电力工程做好施工技术交底工作的重要性

关于我国施工技术企业来说，如何依靠科学技术的力量，不断提高技术管理水平，更合理更有效地改进和加强各项技术工作的组织管理，是适应电力工业基本建设日益发展的需要，也关系到电力施工企业的生存、发展和壮大。

因此，做好电力工程施工技术交底管理工作，是保障电力工程顺利施工、完工的重要基础。对于施工技术交底，能确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工技术、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。

2.做好电力工程施工技术交底工作的要点分析

2.1严格落实好各责任人的施工技术交底任务

施工技术交底是施工工序的重要环节，是过程控制的重要手段，必须坚决执行，除施工人员应知应会的工序外，未经技术交底不得施工。在进行电力工程施工技术交底管理工作时，各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底，并监督、检查施工人员的执行情况，确保施工人员按技术交底进行施工。具体的施工技术交底管理工作如下所述：

在施工开始前，各级技术负责人（项目经理部施工单位总工、工地主任工程师、班组技术人员）进行技术交底。进行各级技术交底时，都应组织参加交底的全部人员认真讨论，使大家充分发表意见，弄清交底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变动，应及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。技术交底后，交底人填写《施工技术交底记录》，参加交底的全部人员在qr-03-4.9-03《施工技术交底记录》上签名；施工人员必须按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可。

2.2建立健全的电力工程施工技术交底原则并严格落实

2.2.1内容丰富原则

现在的电气工程项目设计的规范化和标准化决定了在设计图纸中需要引用大量的标准图集、大样等。设计图完成之后就是施工中一些具体的施工工艺、施工方案、施工特点等内容的敲定了。要敲定这些具体的内容，需要技术人员深入的了解设计图纸，对设计中的每一方面都吃透，在大家的相互讨论下，最终确定施工工艺、施工方案等具体的内容，在每一具体的内容都要叙述详尽，不能流于形式。

2.2.2可操作性原则

电气工程项目的技术交底报告最重要的是要有很强的操作性，要切合实际。技术交底的内容要考虑到现实情况，如工人的能力、技术设备、质量标准、外部环境等。考虑到这些细节的内容，并在施工操作中不断的改进施工技术，不断的优化施工技术方案，运用一些奖励措施来提高施工工人的积极性，确保工程的如期完成。

2.3强化对施工和管理人员的管理

首先只有健全施工技术管理制度，才能避免电力工程施工中的相关人员如一盘散沙般无法聚齐，预防施工中所可能出现各种各样的问题。而由于很多项目都是临时组建的工作人员，这样就更需要加强对每一个人的管理，确保每一个人都能各司其职，完成分内的工作任务。对人的管理上还需要根据每一个人的工作特点，可以采用业绩考核、奖惩制度等方式来加强对项目中每一个人的管理。因此，要做好电力工程的技术交底工作，重点还需强化对施工人员及管理人员的管理。

2.4落实好工程施工安全技术交底工作

技术交底是保证电气工程项目的安全和质量的重要环节，它在电气工程项目的施工现场中发挥着举足轻重的作用，其中工程施工的安全技术交底工作也是十分重要的。

首先，必须强化安全责任意识，加强安全生产管理，确保在施工期间的人身、设备安全和优质的工程质量，公司安监部、发展建设部、物资等部门做了详细的安全技术交底，明确了建设单位、监理单位、施工单位责任，营造了良好的安全复工氛围。严格落实各项管理制度，杜绝一切违章作业，强令冒险等违反安规要求的行为，落实好影像资料质量，保证数码照片清晰完整，对物资的需求要及时做好沟通，对遇到的困难要及时商议解决，保证今年顺利安全复工。施工单位经理王玉飞与监理单位经理于国田也分别表态发言。由于今年的时间紧，任务重，务必按照规定和要求落实好复工工作，对今年的任务做到认真细致，保证工程质量和进度，按要求完成农网工程里程碑计划和创一流的工作。

工程施工前，技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工班组、一线作业人员作出详细说明，保证安全施工。同时就项目安全生产的注意事项向技术人员、施工队伍提出了要求：一是要细化、优化施工方案，从施工方案选择上确保施工安全，将安全生产放在首位；二是要让施工队伍、一线生产人员了解和掌握作业项目的安全生产操作规程和注意事项，避免违章操作；三是项目部技术交底要及时、到位，保证生产。在没有进行安全技术交底的情况下坚决不准动工。切实加强安全管理，采取多种有效措施把安全做到位，进行安全技术交底，为春季设备检修、基本建设施工奠定了坚实的安全工作基础。

2.5做好施工技术交底管理工作的其他重要事项

技术交底人、技术员以及技术处（科、组）负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，应立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理；发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求，事故由施工负责人或施工人员负责；属违章操作由施工人员负责；项目经理部/施工单位级技术交底。在工程开工前，项目经理部/施工单位总工依据设计文件、设备说明书、质量计划及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。本专业主要工程施工开始前，由工地主任主持、工地专责工程师按已批准的《专业施工组织设计》和项目经理部/施工单位总工交底内容拟定交底提纲，进行交底。

3.结语

由此可见，在开展电力工程项目之前，首先必须做好技术交底工作，才能切实保障接下去工程的施工质量、施工安全以及施工进度，真正提高电力企业的经营效益。在做好施工技术交底工作方面，首先要以健全、合理的施工技术交底制度及施工技术交底原则作为依据，以高效的技术交底管理水平来落实好技术交底工作，真正全面推动电力企业的发展与进步。

【参考文献】

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前言 电力工程施工安全管理就是电力工程施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。由于施工现场是个动态的多工种立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。因此，加强和完善电力施工的安全管理显得尤为重要。

1电力工程施工安全管理的特点（1）电力工程施工安全管理难度比较大，控制难点与事故引发点比较多。这主要是由于电力工程施工交叉作业比较多，易爆易燃的化工用品比较多，使用大型机械比较多，人员数量比较多，用电比较多以及劳动比较密集造成的。（2）电力工程施工安全管理专业性比较强，一般可应用于电气安装工程，设备调试工程，水工工程，土建工程以及放紧线工程等。这主要是由于电力工程施工复杂的工序造成的。（3）电力工程施工安全管理工序比较多，建设工期也比较长。这主要是由于电力工程施工比较大的投资造成的，这也使得施工过程增加了一分危险。

2 影响电力工程施工安全管理的主要因素 2.1 设计图纸问题 电力工程图需要按实地勘察情况进行设计，不要破坏安全环境，不要颠倒顺序进行挖地，

甚至破坏道路，同时要注意的是避免地下施工和安装，编制分级操作，分析相应的施工危险点。

2.2 施工人员电力施工企业人员流动频繁，文化素质参差不齐，安全和自我保护意识较差，都是导致企业安全事故发生的主要因素。

2.3 施工工期 建设单位往往急于尽快得到效益的回报，经常在设备、图纸、土建等条件不成熟或被拖延情况下催促施工，工期压缩于施工企业，造成电力施工企业加班加点、抢工期、赶任务，工作人员均是疲劳作业，机械设备得不到及时维修养护，存在一定安全隐患。

2.4 管理管理管理人员对安全管理的认识不足，没有把安全摆在第一重要的位置。在实际的工作中没有将安全责任落实到位，片面的追求经济效益，对安全隐患存有侥幸心理，对可能存在的安全问题没有及时做好预防措施。近年来，由于电力建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象，重大、特大事故时有发生。

2.5 设备是否合格 同样的设备不同的厂家生产，安全装备标准就不一样。设备本身就存在安全问题，作为设备制造厂家应该尽量为现场施工企业创造设备安装的安全条件和方便，如高空行走方便，尽量减少高空的散装件等，不要把设备压价竞标造成的困难和危险留给施工安装企业。3 加强电力施工安全管理的措施3．1 坚持预防为主

安全施工的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态。端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产经营任务的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除，在生产活动过程中，经常检查，及时发现不安全因素，采取应对措施，明确责任。

3．2 建立健全施工现场的安全保障体系 电力工程施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保障体系是搞好施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全策划,从人、财、物、机、法、科、环方面制定预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点，制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的局面，从源头上抓，实施封闭管理。

3.3 电力施工现场的安全管理

3.3.1 建立电力工程施工的应急预案

在施工现场编制预案的目的，是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治。在电力施工现场中，制定的主要预案应该包括：(1)火灾事故处置应急预案；(2)化学危险品应急预案；(3)机械设备应急预案；(4)射线事故应急预案；(5)食品中毒应急预案；(6)防台风、防汛应急预案；(7)伤亡事故应急预案等。 应急预案的编写内容和格式力求规范(包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范，有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等)，保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、设备，组织有关部门进行经常性维护、保养，保证正常运转。应急预案编制完成后，有关部门对应急预案进行专业审核，并在审核各签字页处签字。

3.3.2 电力工程施工安全管理技术措施的制定 施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件。是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故。加强施工安全技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工方案，严格做到工程项目从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。施工安全技术措施应做到同时编制、同时审核、同时批准、同时执行。对于特殊的工程项目必须编制单项的施工安全技术措施。施工安全技术措施的编制原则上谁组织施工谁编制，但涉及到专业性较强的配合工种，应由专业配合的工种提出单项施工安全技术措施。编制施工安全技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，深入施工现场掌握实际情况，进行系统分析评价，找出危险源、危险点，使判定的施工安全技术措施针对性强，具体明确，确保安全施工；施工安全技术措施编制好后，由工种专职工程师审核，送上一级会审，然后由项目部总工批准；如果在实施过程中发现问题，应停止实施，修改需按原审批程序批准。

3.3.3 电力工程施工过程中的监控

有了施工安全技术方案，关键在于落实，作业前由技术人员组织全员进行安全技术交底，讲述危险源、危险点、危险因素、危险途径存在的原因，从预防与控制事故的角度来采取有针对事故伤害发生的措施。交底后全员签名，目的是增加其安全责任的压力。有些施工安全技术方案编写得很好，措施亦写得很具体，安全交底等已按规定进行，但事故照样发生，这就是施工过程中安全得不到有效监控。为防止事故的发生，作业过程中关键对危险因素如“人的不安全行为和物的不安全状态”进行监控，对屡教不改的给予重罚，把事故消灭在萌芽之中。其次，安监人员应具备良好的安、技、质素质，能在现场检查中找出施工的危险源、危险点，对施工人员讲出其不安全原因，并要求按照施工安全技术要求和安全规范进行实施。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，经处罚后教育后才能允许开工。情况严重的，应责令停工整改并及时报告项目负责人，这是防止事故发生的重要措施。

3.3.4 电力工程施工每道工序事后应有检查 每个分项和工序完成后，交下一工序施工前必须得到有关人员进行检查验收后才能交下一工序施工。如:“ 四口”、“ 五临边”棚架、高支模、深坑、高处作业、安全围蔽、机械性能、个人劳动安全防护用品等项目。检查目的是对方案中的设施是否落实到位或实施过程中有没有违反规定，这是有效地防止在安全生产中发生事故的重要关卡。 事后检查是很有必要的。严格执行了安全监督制度，认真落实危险点控制措施，严把检验关，有效地避免了事故的发生。真正达到通过检查发现事故隐患，及时采取积极整改措施，遏制伤亡事故发生的目的。

结束语 综上所述，电力工程施工的安全管理是施工过程中一个非常重要的部分，关乎电力企业的生存和发展。因此，要抓好电力工程施工中的安全管理工作，必须要充分了解它的特点，坚持“以人为本”的原则，不断从工作中找出影响安全生产的因素，积累经验，才能保证电力施工的安全管理，确保电力系统的安全运行。

参考文献

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当前，由于我国市场经济的不断发展，电力工程行业中得到了良好发展。在工程施工过程中，安全监督管理是需要重视的一个环节，它是企业存在以及发展的重要基础，同时还要施工以及使用人员的重要安全保障。

1 电力施工特点

1.1 具有复杂性

我国幅员辽阔，各个地区之间的经济发展具有不平衡性，电力工程的具体规模以及技术装备还有管理方式不相同，另外，工程中一般都采用多家的设备，承包商也比较多，安全经济责任是由各个合同进行约定的，不能达到整齐划一的效果，导致工程管理比较困难[1]。

1.2 具有密集性

工程投资规模比较大，体现资金密集特点，设备和自动化控制的相关专业性比较强，体现出技术密集特点，建筑和线路工程的相关工业化程度比较差，要有很多人力资源进行投入，体现出了劳动密集特点[2]。工程在建设过程中使用了很多农民工，很多都没有受过技能培训，安全意识比较薄弱。

1.3 具有危险性

一般情况下，电力工程都是在高处进行作业，其劳动强度比较大，环境比较差，容易受到天气影响，施工具有危险性。电力工程的这些特点，使得安全监督管理比较困难。

1.4 具有多变性

电力工程中的线路工程在施工中因为线形变化导致作业环境发生改变，另外，很多工程一般都是在露天的高处进行作业，受到外部环境的相关影响，导致工程有多变性。

2 安全监督管理面临的各种问题

在电力施工中，很多事故发生的原因比较多，比如，有的工作人员没有相关安全意识，相关安全管理措施没有得到全面落实，相关措施的执行力度比较差，一些环节比较薄弱，这些问题都会导致施工中发生安全事故。

2.1 施工管理人员问题

一些施工中的管理人员在对施工现场作监督和检查的时候，没有严谨性，没有现场的相关真实资料，也没有针对安全隐患发生的具置以及原因进行透彻分析和研究，不能及时实行有效的安全保障对策，管理人员对于现场项目中的相关管理制度没有重视，工作中马马虎虎，没有对其进行研究就实施，这是导致各种安全事故发生的最根本性的原因。

2.2 安全监督管理工作得不到落实

相关负责人没有对电力施工项目中的相关规则与法规进行实施，相关工作人员不能全身心进行工作，对于工程项目没有责任心，不能及时采取有效技术措施对问题进行解决，没有比较完善的管理系统对其进行监督。

在一些项目中还存在重视施工进度而轻视安全工作的现象，没有对安全的相关工作进行重视，就无法确保员工施工环境的安全，容易导致事故的发生。

项目中的安全负责人在安全工作方面没有端正态度，责任心缺少，在项目中有安全事故发生以后，无法对事故产生的具体原因进行调查，总是对别人进行批判，把责任都推给别人。

安全施工过程中抱有一种无所谓的心态，有的工作人员认为工作能够减少管理，他们无心进行管理，甚至有的人员对管理一点不懂，另外，还有一些临建部门，在口头上认为安全作业是非常重要的，可是在实际施工过程中却没有对安全工作加以重视，经常应付了事。

3 在电力施工中做好安全监督管理相关工作的措施和要点

3.1 对预控的重要性有正确认识

在电力施工项目中，要始终将安全工作放在第一位，坚持预防为主的原则，对安全生产的控制工作加以重视，对安全监督管理的相关工作进行初步分析，针对监督管理的相关工作要事前做好预控工作。

3.2 建立完善的安全监督管理体系

对于工作负责人以及安全员还有监理人员等有没有到位进行检查，另外，对于企业中的安全组织机构以及安全责任制度等要进行重点检查。如果施工单位在管理中存在问题，就极易导致各种安全性问题的发生，所以，要被纳入到施工安全管理的相关系统之中来并当做一个重点，因此，电力工程的相关施工企业一定要保证系统安全，组织工作人员做好施工作业工作。

3.3 在施工开始之前要做好相关准备工作

工作负责人要用书面形式，对全部施工人员做好安全技术的相关交底工作，在得到双方认可以后才能进行签署。安全技术交底这一工作主要包括了施工的具体问题以及各种风险还有要采用的各种安全预防对策等，针对各个施工队伍要做好站班交底工作。交底人员以及被交底人员必须要进行签字确认，在对安全技术进行交底的时候，一定要确保和现场的实际情况相符。对于工程中的安全施工方案，一定要做好审查工作。施工企业在将施工组织计划报送给相关部门的时候，一定要将安全措施的特殊计划提交上去，针对施工企业报送上的具体技术安全措施以及施工安全方案还有危险点分析与控制等措施进行审查。对于施工中的高危施工作业和抢险的相关应急预案，一定要认真做好讨论工作，在达成共识并被批准之后，由安全生产的专门管理人员在现场做好监督工作。

3.4 做好施工过程的安全监督工作

施工企业一定要依据电力工程具体特点，对施工场地中可能会导致重大事故发生的一些关键环节进行重点监控。一定要将生产事故的相关应急救援对策在事前制定好，将急救人员和紧急救援的相关组织建立起来，将救援设备配备好，并定期做好训练工作。确保施工日志的完好，做好安全技术测试和中间验收工作，对监理人员和施工人员的相关签字交底加以重视，确保施工项目一直处在能够进行控制，正在被控制的状态，每周要开展一次对安全知识进行学习的专业活动，确保施工人员能够对安全规则以及系统进行深入学习。

对于进场的各种材料以及机械设备，一定要对其质量进行控制。在进场之前，一定要对材料和设备进行验货，一旦发现其中存在质量问题，认为其安全性不能达到相关标准，就不能在施工中进行使用。

3.5 做好施工完成以后的相关工作

从项目开始施工一直到最后完工，相关监理人员一定要对工程进行把控，特别是对于电力工程中的隐性施工项目，监理人员一定要对现场旁站的所有文件内容进行签署，并进行拍照留底，对于进场材料质量做好检验工作，将相关工作人员组织起来做好实地验收和检查工作。邀请安全监督相关人员在现场做好验收和检查工作，保证所有的安全监督管理相关工作都能得到落实。

3.6 加强对工作人员的安全教育与培训工作

针对工程中的全部工作人员，要做好安全培训工作，对安全责任制进行明确，对安全知识进行普及，使工作人员具有安全意识，提升其预防以及控制安全的相关能力。确保在施工的时候能够对遇到的问题准确进行定位，并制定出有效的控制措施以及防范预案，对危险点进行准确分析，对施工场地中的安全问题进行及时处理。

3.7 重点管理特种操作人员

总包一定要对分包做好安全交底的相关见证工作，项目负责人要针对班组安全教育进行检查，并检查班组对于施工人员进行的安全技术交底工作有没有存在遗漏的地方。塔吊司机以及电工还有电焊工都属于特种操作人员，要事先依据工程量和机械数量对人数进行确定，确保其有资格证书之后才能允许其上岗。

4 结语

总之，当前，我国经济不断发展，对于电力工程而言，安全生产管理是一个重要要求，在施工中一定要做好安全监督管理的相关工作，确保人身安全，确保企业实现良好的经济效益和社会效益。

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中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：

电力工程就是有关电能产品生产、输送以及分配密切相关的各类工程的统称。在科学技术高速发展的今天，电能是社会建设发展应用极为广泛的能源之一，其工程施工自然也就受到相关工作人员的关注与重视。本文以电力工程施工的技术管理为研究对象，从技术管理的意义等、电力工程存在的技术问题以及完善措施分析等方面入手，并着重介绍了防范雷击事故的一些技术管理措施。从而进一步论证施工技术管理的重要地位及其所发挥的关键意义，强化电力工程项目建设及运行质量与运行稳定性，促使用户的电力需求得到安全、可靠、满足的保障。

一、技术管理在电力工程施工中的作用与交底。

1）基本意义。技术管理是搞好生产管理、财务管理、人事管理、安全管理的基础，是企业管理的重要组成部分。工艺管理、质量管理、新技术开发、技术革新、新产品、标准化、技术规章制度、技术监督等技术管理工作是企业技术管理工作的重要组成部分，是实现企业目标的手段，是为企业整体目标服务的。

2）基本作用。技术管理的作用就是通过开发新技术、革新设计与施工、改造设备等技术管理来提高产品质量，增进经济效益，降低生产成本的过程。实现安全、经济发供电，是电力工业企业技术管理的关键。

3）技术交底。在电力工程施工技术管理中，施工工序的一个重要环节就是进行施工技术交底，它是实现过程控制的重要手段，一定要贯彻执行起来，各级技术负责人在开始施工前必须技术交底，除了施工人员应知应会的工序外，未经技术交底则不可施工。

3.1进行各级技术交底时，应该让参与人员充分发表自己的意见和看法，针对提出的问题展开详细认真地讨论，使大家弄清交底的具体内容。原有交底内容有误的，必须予以修改和补充，使其臻于完善。如果已经批准的方案需要进行变动，则需及时向原审核部门和批准人申报重新审核批准。

3.2在技术交底完成之后，交底人需要填写一份《施工技术交底记录》，同时所有参加交底的工作人员需在qr-03-4.9-03《施工技术交底记录》上签名；施工人员不得擅自变更施工方法，必须按交底要求进行施工，遇到确实需要更改的情况，必须经交底人的签字认可，才能更改交底记录的内容，有必要时还需重新召开会谈进行商讨。

3.3技术交底的监督检查。技术交底人、技术员及技术处负责技术交底现场执行的监督检查，一旦发现施工人员越规、违规施工时，应立即劝阻，问题严重时有权停止其施工，并申报上级处理；在发生质量、设备或人身安全事故时，可根据事故原因进行责任划分，如属违章操作由施工人员负责，属违反交底要求则由施工负责人或施工人员负责，属于交底错误则由交底人负责。

3.4项目经理部、施工单位级技术交底。工程开工前，项目经理部及施工单位总工必须制定技术交底提纲，依据设计文件、质量计划、设备说明书及施工技术措施等资料进行技术交底。主要工程开始施工前，工地领班或专责工程师要拟定交底提纲，按批准的《专业施工组织设计》、项目经理部和施工单位总工交底内容进行交底。

二、配电网工程存在的技术问题及解决方法。

通过严格的技术管理，才能完成电力工程的建设质量，它决定着电力系统配电操控的效率，甚至会影响到企业或个人正常的用电水平。随着用电需求量的不断增多，配电网在电力系统中的调配作用更加显著。若电缆运载的高压电力直接投入用电设备，短时间内会无法承担强大的电能荷载，很容易造成配电系统性能受损，甚至发生设备故障或安全事故。根据目前的技术条件，亟须解决的配电网工程问题主要包括以下几种： 1）电源布置的问题。分布结构不合理是传统电源点的一个重要缺陷，不仅不方便配电网的建设施工，也容易降低电网分配电源的效率。解决电源分布时，电力部门需严格按照图纸设计的要求选择变电站的地址，这是提升配电网作业效率的首要问题。如：为避免对周围环境造成破坏，电源分布点应绕开管线集中的区域；为方便配电网规划建设的要求，变电站的位置需接近电源中心。同时，为确保电源设备能够持续供应足够的电能，使配电设备稳定地运转，需对一些电源设施需加强综合改造。 2）无功补偿的问题。配网工程的无功补偿面临一些技术问题，如供电系统遭受谐波干扰，或者变压器难以正常发挥变换电能的作用，这是无功补偿装置应用不科学的缘故。此外，引入配电网的发电机后，变电站的额定功率系数设置往往不准确，电传输的有序性会受到限制。为了提高配电网的功率因素，往往需要添加无功补偿装置，这样可以创造更加优越的供电环境，减小变压器与输电线路的能量耗损。而处理其缺陷，只要按照供电系统的需求选用补偿装置即可，或者选择安装综合性的监测元件。 3）系统运行的问题。我国农村地区在馈线自动化、配电管理系统等方面施工缺乏技术支撑。可以说，配电网自动化技术运用于配网建设能够转变“高损耗”的供电局面，是电力工程改造的必然趋势。但目前我国基于配网自动化的通信传输模式相对落后，应用光纤通信技术也受到了硬件设备的限制，只有重点解决系统的接线方案，才能适应配电网自动化改造的标准规范，如环网电缆、架空电网等，都需设计优越的接线模式。

三、防范雷击事故的安全技术管理。

自然雷电现象常常会袭击配电网输电线路，大大降低线路传输电力的性能及配网的运行效率，甚至造成大面积地区停电。在电力工程施工期间，应该做好雷击事故的安全防范，这样才能保证配电网工程的安全作业。设置避雷线以增强电网的抗雷击能力，是目前防范雷击的主要措施。同时，也要多注意其他一些常见的安全施工措施。 1）优化绝缘装置。增强配电网抗雷击事故的最佳方法，就是改善输电线路的绝缘性能。配网施工阶段需合理地选择绝缘方法，一些特殊工程区域需增加绝缘子的片数。如根据环境勘测结果，通过增多绝缘子片数的方式优化线路，提高雷电现象频繁的区域以及大跨度高杆、交叉进线等的抗雷击能力，从而降低意外事故的发生率。

2）选用接地装置。这样是防止其对配网所连接的电力设备造成损坏，将雷击引入地下。不同配网线路有不同的接地施工方法，如高压输电线路会因杆塔的接地电阻变大，而减弱线路的抗雷击性能。因此在埋设接地装置时，深入程度要控制在0.7m以上，扩大地引线的截面面积，并保证各线路准确地连接。 3）安装避雷装置。在配网工程中，将避雷器安装在适当的位置时，可以发挥很好的防雷效果。目前避雷线的安装已经常态化，对输电线路控制过电压发挥出显著效果。但大量试验显示，过电压依旧流通于部分线路，存在很大的安全隐患，要想给输电线路、电力设备创造良好的安全运行条件，彻底避免破坏事故，就必须安装避雷器。

四、电力工程自动化施工技术的运用

自动化改造是电力工程配网建设的必然趋势，要想发挥更加稳定可靠的功能，就必须将配电网内的多个结构实现自动化改进。开关在自动化施工技术运用中非常关键，是配电网操控的主要装置。

1）可以在电缆线路上设置分支开关，根据开关配置一遥或者两遥的功能；环网线路上则配置三遥功能，这样某一段环网线路发生故障后，方便自动进行定位，同时自动隔离故障区域。

2）要想架空线路主站系统对各个网点进行综合监控，可以设置自动开关功能，并添加有就地分合闸操作功能的自动化设置。

3）要想当某个分支出现故障可以迅速切断线路，必须发挥架空分支线路的开关功能，并对自动开关配备优越的保护模块及遥控模块，

五、结语。

在电力工程的管理工作中，管理范围是极为广泛的，如项目的管理、监理过程的管理、承包商及工程施工过程的管理等，但电力工程施工中技术管理应该特别重视，要想保证电力工程的顺利施工，对电力工程进行有效的技术管理是十分重要的。一直以来，由于多方面的原因，常常会让电力工程技术管理在实在操作中存在诸多困难，因此必须针对存在的难点找到相应的对策，这样才能使整个电力工程步入一个正常的运行轨道。

参考文献：