管理会计与核算会计的区别范文

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首先，两者作用的对象相同，即为资金及其运动，均通过价值形式发挥作用，因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上，两者有着不同，会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标，在此基础之上，财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析，为企业的运营以及投融资提出建议。

其次，两者的作用基础相同，都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看，会计不应属于生产本身，而是服从于产生管理的需要，所以，广义的财务管理包含着会计，而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理，会计核算是狭义的，是财务管理，即资金管理的需要、前提和纽带，抛开这个前提，狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水，失去意义。

再者，由于经济的迅速发展，会计核算与财务管理相互融合，产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生，70年代成熟，并至今不断发展，成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性，一方面，它承担了一部分属于财务管理的工作，如预测，计划，控制和考核，另一方面，它的职能，例如责任会计，就包含了提供历史信息的会计。

会计核算与财务管理的区别

(1)职能区别：会计核算的职能为两个，即反映和控制，而财务管理则不然，围绕着计划、控制和决策的核心，它可以有很多职能，万变不离其宗，都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能，首先反映职能与财务管理显然不同，它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言，为之后的财务管理提供基础;事实上，会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别，会计核算面向过去，是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来，是对未来进行预测、决策和控制。

(2)目的区别：会计的目的在不同的时期是不同的，近代会计的目的在于通过特定的方法，对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析，对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督，为企业内部的财务管理提供有用的信息，为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化，通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理，以较低的资金成本获取较好的资金使用效果，即低资金高收益，为企业创造更好的经济效益。

(3)任务的不同：由于目标不同，从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理，提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法，经济思想，站在管理者的角度从宏观着手，组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务，财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样，前者立足于执行，即按照财经法规的要求去指导工作，而后者体现在企业经营运转的全过程中，着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程，对实际经济量变动有着非常重要的意义。

(4)方法的不同：职能的不同决定了两者方法的不同，二者通过不同的方法来实现职能，从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来，利用的主要是分户账的方式，而财务管理是利用数学模型，经济思想制定好计划，开展好工作，管理好财务。

(5)指导方针的不同： 会计核算以会计准则为指导，依照国家规定的会计制度进行会计核算，而财务管理则是以财务通则为指导，以相应的财务制度为依据，有效进行资金的筹集和使用。因此，会计核算相对固定，所形成的文件具有较强的法律约束力，核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活，工作内容形式多样，涉及范围也比较广泛。

 

会计核算与财务管理关系与区别相关文章：

1.会计核算与财务管理之间的联系与区别

2.财务管理和会计核算的区别与联系

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一、引言

在市场经济的发展中，企业规模与市场竞争力都有所扩大和加强。但是，企业若要在激烈的市场竞争环境中“脱颖而出”，就必须顺应市场，对企业进行改革。而在改革中，将财务职能由核算型向管理型转变是一项重点。企业应关注二者的区别与联系，做好二者的转化工作，以使企业的财务工作更能满足企业的发展需求。

二、财务职能由核算型向管理型转变的必要性分析

核算型财务职能主要侧重于针对企业的财务报表等基础信息来源对会计信息进行统计、核算与分析。其依据是我国现有的财经法规，主要工作是记账、报账、出具报表等基础性财务工作；管理型财务职能则是在此基础上继续结合企业的发展战略和未来规划等进行研究，并最终为企业管理者的决策提供可行性建议。记账、报账、出具报表等只是基础前提，预测、分析、控制、决策等是管理型财务职能的主要构成。

随着市场经济的发展，企业规模逐渐扩大，内部管理也愈加完善。在此背景下，以核算为主要职能的传统会计模式（核算型财务职能模式）无法对企业的未来发展做出判断和预测，已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价，并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。

三、管理型财务职能与核算型财务职能的区别与联系

1.管理型财务职能与核算型财务职能的区别

前文已述，二者的区别主要表现在具体职能和工作上。虽然都为财务职能，但二者本质不同。最明显的区别是“工作对象”。管理型财务职能的工作对象是企业的整体财务状况，通过对财务状况的分析，以财务分析报告的形式做出评价，并与评价中提出相关的财务管理建议。核算型财务职能的工作对象是企业的经营业务、收支、资金流动等具体的财务事项。在这些具体事项中，核算型财务职能主要是进行记录与计算，该职能并未延伸到企业的发展之中。

2.管理型财务职能与核算型财务职能的联系

二者的主要联系是核算型财务职能是管理型核算职能的前身，核算型会计工作是管理型会计工作的基础。管理会计在财务会计的基础上对各类财务数据以及非财务数据进行整合，从企业全局高度对财务状况、资金流转等做出合理的科学的建议。既运用了会计核算职能，也结合了管理学知识，综合制定出财务管理方案，对企业未来经济情况和发展状况等进行预测。

四、财务职能由核算型向管理型转变的有效性分析

1.目前我国企业管理会计制度有待健全

在市场经济的发展之下，我国各项规章机制逐渐健全与完善，企业的信息披露已成为一项政策要求，这无疑大大增加了企业的对外报告压力。在这种压力之下，越来越多的企业都将对外财务报告作为工作重心。侧重企业内部管理与发展的管理型财务职能被大大忽视。此外，管理会计在我国的发展相对滞后，很多思想与管理方式都是直接借鉴于西方国家的经验。不仅缺乏对我国国情的考虑，而且管理型财务职能和管理会计都没有国内的实际管理经验。整体导致管理会计制度的发展相对滞后，尚不完善。造成管理会计工作成为一种“形式主义”，管理型财务职能无从展开。

2.管理者受传统会计模式的影响较重，缺乏对管理型财务职能的正确认识

任何事物的发展都是一个曲折的过程，传统的核算型财务职能早已在企业管理者和财务人员心理“根深蒂固”。管理型财务职能和管理会计工作的发挥与展开需要一个“过程”，并可能会受到各种制约和阻碍。此外，管理型财务职能需建立在核算型财务职能基础之上，记账、算账、出具报表等只是企业的一种基础性财务工作。对管理会计而言，这些工作只是一种“媒介”，借以了解企业的财务状况和经营成果，结合市场环境和行业情况等，对企业的未来发展做出综合性的评判与分析。然而，由于管理会计过于“宏观”，很多企业的管理者和财务负责人等始终无法清晰认识管理会计和管理型财务职能的重要性，很少会在企业决策等方面运用管理会计的财务职能。这种认识误区，导致管理型财务职能的发挥受到阻碍。

3.管理型财务职能未与企业实际相连，理论基础也不完备

虽然管理会计传入我国已有近10年的时间，但是其发展始终处于理论研究阶段，实践应用始终不足。同时，我国财政部等相关政府部门对财务会计的重视程度较高，并了一系列财务会计的规章机制。但是关于管理会计，却鲜有制度。而且目前我国并不具备“管理会计行业组织”，对管理会计的研究始终不完备，直接导致管理会计在我国的发展缺乏充实的理论基础，管理型财务职能的发挥也被抑制。纵观我国的各类高校，虽然很多学校的会计学科都开设了管理会计课程，但课程本身侧重于对西方管理会计理论的宣传与介绍，缺乏对我国企业的研究，最终造成管理型会计相关理论与实践相脱节，进一步抑制了管理型财务职能的发挥。

五、财务职能由核算型向管理型转变的策略探究

1.从工作内容上凸显管理型财务职能

随着市场经济的发展，我国的信息技术水平不断提高，传统的财务会计工作逐渐引入了电子信息系统和ERP等电子技术，财务人员的工作任务有所降低。在此背景下，财务人员应将工作内容有所扩充，应做好基础财务工作的同时，加入管理会计的内容，财务职能应实现核算型与管理型并存。对此，企业财务人员可以首先学习了解管理会计的知识构架，通过加强理论研究，结合自身企业的特点和性质，以及行业背景等因素，从企业发展战略等高度进行财务管理工作。在此其中，还应考虑非财务因素的影响，预测企业的未来发展前景。此外，企业财务人员还应注重对电子信息技术的运用，除了将其应用于基础财务工作的同时，还应注重提高数据信息的处理和分析能力，并对信息格式进行统一规范，更好的为企业发展服务

2.建立健全管理会计制度，并提高其权限

财务会计在我国的发展虽然经历了漫长时间，但是财务会计始终没有“实权”，无法对企业的经营决策等实施直接性“干预”，而仅是负责简单而机械的财务核算等基础性会计工作。管理会计与此不同。管理会计是为企业的发展规划与管理者决策等服务。因此，在重要性方面，管理会计要重于财务会计。但是目前我国企业的管理会计制度尚不完善，存在许多不足与漏洞。对此，建议我国企业应建立健全管理会计制度，并提高管理会计的权限。使其能够根据财务会计的处理结果，围绕企业的发展战略和要求等实施进一步的处理与调整。在此过程中，企业应赋予管理会计的相关人员相关权限，使其无须像传统会计模式实施“逐级汇报”，以提高工作处理的速度和进度。

3.调整与优化管理成本，实现财务职能的转化

在我国企业财务职能从核算型向管理型转变的过程中，势必会产生许多问题，需要及时调整与优化。其中，最需要调整与优化的便是成本问题。管理会计成本包括控制成本、责任成本、决策成本等。企业在促进财务职能转化的过程中，应积极调整与优化这三种管理成本。唯有做好三种成本的调整与优化，方能真正实现财务职能的转化。其中，控制成本是企业于发展中根据预算情况，依据考核标准对各指标进行分配，在此过程中所发生的成本即为控制成本。

4.加强预算管理，逐步推进核算型向管理型财务职能的转变

预算管理是企业财务管理乃至整个内部管理的前提与重心。因此，企业在财务职能由核算型向管理型转变的过程中，应注意做好预算管理工作。首先，企业应将预算管理不再仅视作一项财务管理的内容，应在预算管理工作中更注意对“管理”视角的把握，要更全面。此外，无论是财务会计，还是管理会计，收入与支出始终都是企业管理者应予以把握的重点。因此，管理会计应对每一笔资金的流入与流出都做好记录，并定期进行统一汇总与分析，尤其对每一笔资金的流出都要做出严格规划，提高资金的使用效率。

六、小结

随着市场经济的发展，企业规模逐渐扩大，内部管理也愈加完善。在此背景下，以核算为主要职能的传统会计模式（核算型财务职能模式）无法对企业的未来发展做出判断和预测，已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价，并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。但是目前，我国管理会计的发展与管理型财务职能的发挥都存在许多问题，管理会计机制亟待完善。基于此，建议广大企业应重点做好以下工作：从工作内容上凸显管理型财务职能；建立健全管理会计制度，并提高其权限；调整与优化管理成本；加强预算管理。希望通过这些措施与手段，能够有助于我国企业的财务职能实现从核算型向管理型转变。

参考文献：

[1] 杨海荣. 探讨会计核算型向管理型的转变[J]. 现代商业. 2013（32） .

[2] 段蓉. 浅谈财务会计由核算型向管理型的转化[J]. 财会月刊. 1998（04） .

[3] 叶洪侠. 企业核算型会计转化管理型会计的思考[J]. 商场现代化. 2014（03） .

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管理会计是利用企业财务会计所提供的财务会计报表、企业成本费用以及其他内容的报表应用数学和统计的方法等手段，向企业内部的各级管理人员提供用以制定计划和控制企业经营活动的报告会计，主要是为了开展企业的内部管理，提升企业自身的经济效益。财务会计主要是以货币形式，应用复式记账的相关原理，按照所规定的程序，对某一企业生产经营活动中日常的业务数据所开展的计量和分类整理。财务会计的信息则主要是提供给股东和外部的投资者，同时也包含了银行和财税部门等等，使他们可以准确、及时的了解企业自身的生产经营状况，并可以对企业的生产经营情况作出一定的判断，最大限度的保障企业自身的经济效益，由此可见，两者之间的服务对象有着比较大的差别。

（二）两者在内容方面存在着比较大的差别

虽然从某种意义上来讲，管理会计和财务会计都是服务企业自身的各项内部管理，但是两者所反映的经济活动存在着一定的区别。财务会计主要是反映企业已经发生或者是实际完成的一些经济业务，重点强调会计记录的连续性和全面性，侧重于对企业生产和经营活动开展历史性的描述。而管理会计的主要内容则是通过处理、收集和加工有关过去、现在以及未来的所有资料，有着比较鲜明的指向性。从上述的分析可以看出，管理会计和财务会计在内容方面存在着比较大的区别，在理解的时候应该给与特别的注意。

（三）管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别

管理会计的核算重点是面向未来的，不仅仅要反映过去，同时重点在于能动的应用已经发生的会计信息和其他的相关资料，对于未来的前景开展预测，主要是属于“经营型”的会计。而财务会计的核算重点则主要是对企业过去经营的一种反应，单纯的为企业提供解释信息和历史信息，属于“报账型”的会计。因此从两者核算内容方面来看，管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别。

（四）两者的应用方法有着比较大的区别

管理会计在进行核算的过程中方法相对来讲比较灵活，而财务会计则要相对的单一。财务会计在应用的过程中必须要以复式记账作为主要的依据，以货币为统一核算和计量的单位，依据固定的核算程序，借助一定的算术方法，对企业的经济活动开展记录和汇总，管理会计则要有着一定的差别，管理会计所反映的问题，很多都不是应用数字就能够完全解决的。主要是由其职能和对象共同决定的，在帮助企业管理者对未来的各项生产经营活动进行控制和规划的时候，一般会采取多种计量的单位，比如作业量、实物量等等，同时也使用多种方法开展评级，比如边际分析方法、盈亏平衡法等等，同时也要应用大量的数学知识，计算机技术等等。

（五）两者之间所应用的会计方法不同

管理会计所采取的专门的方法在一定的时期内可以灵活多样，管理会计人员采取什么样的原始资料，做什完全服从于内部管理的现实要求，通过搜集企业内部和外部的相关信息，应用经济学、统计学和管理学的相关知识，对于企业的过去进行评价，同时发现深层次的问题，透彻的剖析企业的各项财务活动，挖掘企业的潜力，促进企业经济高速的向前发展。不仅仅如此，管理会计的内容还涉及到综合性的管理全过程，其分析结果相对于财务会计来讲，效用更高，财务会计在一定时期内，只需要采取一种专门的方法就可以满足企业发展的现实需求。

（六）两者对于会计人员的素质要求不同

管理会计工作的开展要求从事这项工作的人员必须要具备较为宽泛的知识以及比较扎实的理论，同时还要一定的分析能力和解决问题的能力，要有比较丰富的经营管理知识，还要具备一定的创造性思维，所以管理会计的开展需要复合型的高级会计人员来完成。财务会计人员则没有那么高的要求，而且侧重点也有着一定的差异，财务会计的工作人员需要具备操作能力强，工作细致的专门人才来担任。

（七）会计的主体存在着一定的差异

管理会计主要是以企业内部的各个责任单位作为会计的主体，对他们日常的经济活动和业绩进行控制盒考核，同时也要从全局出发，认真的考察各项决策和计划之间的平衡和综合。草屋会计主要是以整个企业为会计的主体，为企业的发展提供概括、集中的成本信息，对企业的成本财务情况和经营的成果做出相应的考核和评价。

（八）管理会计和财务会计的会计程序不同

管理会计的程序一般没有固定的模式，有着比较大的选择自由，通过情况下部涉及到账务处理和凭证的填制，同时报表也不会定期的编制，也没有固定的形势，在实践中可以依据管理人员的现实需要来进行编制。财务会计在编制的过程中则有着比较大的差别，有着凭证、账薄以及报表等所规定的格式，报表一般有季报、年报和月报等定期的编制的要求。从以上管理会计和财务会计的程序上的差别可以看出，两者之间存在着程序不同的情况，在应用的过程中应该有所了解。

二、管理会计和财务会计之间的联系分析

依据西方会计学的一般解释，管理会计是从传统会计中所分离出来的，企业会计中相当于组织日常会计核算和期末对外报告的那部分内容称为财务会计，成为和管理会计相对应的一种概念。由此可见，财务会计和管理会计源于同一个母体，并且两者之间相互的依存，相互的制约。

（一）管理会计和财务会计所服务的对象相互交叉

实践过程中也有人将管理会计称之为内部会计，财务会计被称作是外部会计，但这仅仅只是表明两者之间服务对象的侧重点有所不同，并不意味着两者之间在此问题上是完全割裂的。这是因为财务会计所提供的多个财务指标，比如成本和资金，对于企业管理者特别是高层的管理者来讲同样重要，这使他们制定决策和编制计划所不可缺少的。同样管理会计所提供的很多重要经济信息，以及依据这些信息所确定的目标和方针也是企业的外部投资人和债权人所必须了解的重要内容。由此可见，管理会计和财务会计在为谁服务的问题上，虽然存在着一定的共同之处，但是两者也存在着比较明显的交叉服务的特征。

（二）管理会计和财务会计所研究的对象基本相同

管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个不同的子系统，他们所研究的对象都是资金的运动，知识在空间和时间上有着不同的侧重点而已。空间上管理会计侧重于部门的和可供选择的经济活动以及所发出的信息，财务会计则侧重于企业整体的全部经济活动以及所发出的信息。从时间方面来讲，管理会计更加侧重于现在的和未来的经济活动以及所发出的信息，而财务会计则更加侧重于研究已经发生的经济活动和各种信息。

（三）管理会计和财务会计的原始资料基本相同

管理会计在工作的过程中经常会直接饮用此物会计的一些凭证和账薄进行研究分析，有时还依据这些资料开展一定的加工和调整，编制成各种内部报表，为企业内部经营管理的改善和经济效益的提升服务，财务会计有时也把一些属于管理会计的信息应用在实际的工作之中。

三、管理会计和财务会计之间的融合探讨

（一）构建管理会计和财务会计两者之间有效的融合体系

现代企业会计系统的完善标志是管理会计和财务会计之间不断的融合，这是目前企业发展中的一个十分重要的突破。构建管理会计和财务会计之间有效的融合体系能够很好的保障会计信息应用自如，同时也可以避免不必要的经济成本浪费。企业在发展的过程中，其领导层和管理层应当重视管理会计在企业决策活动中的应用，特别是在企业的生产、经营和管理活动中的应用，从而促进企业自身的健康发展。另外要最大限度的提升企业会计人员的素质，强化管理会计的教育，企业在发展中应该定期对会计人员开展定期或者是不定期的技能培训，从而促进企业的长足发展。最后还要应用恰当的方法收集和应用一些基础的数据，以最大限度的确保两者之间能够有效的进行融合，最终实现企业资料的优化，提升企业发展的质量。

（二）构建确认的基础和相关的计量模式

目前单一的权责发生制的模式在很大程度上限制的财务会计的发展瓶颈，在确定的基础之上，一方面要考虑实际现金的使用情况，又要争取构建综合的权责发生制以及实际现金使用情况结合的基础模式，只有这样才可以将两者确认的基础协调好，这可以在很大程度上减少会计人员自身的工作量，降低劳动的强度，更好的服务于企业的投资者。目前金融市场上所不断出现的一些新工具在给确认基础带来利好的同时也在很大程度上为计量模式的多元化打开了方便之门，在这样的环境下，会使用多种计量模式工作的财务会计计量方式发生了比较大的改变，比如采取现行成本计量存货和短期有价证券结合的积极融合。

（三）利用变动成本法将管理会计和财务会计进行衔接

变动成本法能够提供变动的成本资料，有利于管理会计的量本利分析和盈亏临街分析，可以为成本的控制以及经营决策提供客观科学的依据。同时变动成本还能够和责任会计、弹性预算以及标准成本进行结合，从而在生产经营和计划控制等环节发挥出十分重要的作用。实践过程中，将变动成本法引入到财务会计之中，可以很好的促进财务会计和管理会计之间的衔接，使得企业能更好的应用会计来服务自身的经营和管理活动。

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财务会计和管理会计是现代企业会计的两大分支。财务会计是以提供定期的财务报表为手段，以公认的会计原则为核算依据，以企业外部的投资人、债权人等为主要报务对象，完整地、总括地报告财务状况和经营成果的会计。管理会计是管理知识与会计知识有机结合的产物，以强化企业经营管理、实现最优经济效益为根本目的，以企业内部决策、管理部门为主要报务对象，采用灵活多样的方法和手段，对会计、统计等资料进行深加工和再利用，为正确进行最优决策和有效经营提供有用的信息，实现对企业整个经济活动过程的控制和对各个责任的考评。

管理会计与财务会计同源于传统会计的信息系统，它们之间有着密切的关系。随着经济发展，企业所有者和经营者分离，管理会计逐渐脱颖而出，超越了单纯的会计范畴，成为与财务会计并列的独立领域。管理会计与财务会计又存在明显的区别。正确理解财务会计和管理的区别与联系，把握它们各自的理论内涵和实务要领，对于会计理论研究的深入开展和会计工作的有效进行，都具有十分重要的意义。

财务会计和管理会计的区别

一、服务对象不同

财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务，但是服务对象不尽相同。财务会计侧重于为企业外部的投资人、债权人、政府及有关团体服务。主要向与企业有经济利害关系的团体和个人报告，使之了解企业的偿债能力、盈利能力和营运能力等情况，满足其需要，财务会计可称为“外部会计”；而管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务，它针对决策和管理过程中遇到的特定问题，运用灵活多样的方法加以权衡对比，然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料，帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考核。因此，管理会计可称为“内部会计”。

二、工作主体的层次不同

财务会计的工作主要以整个企业为主体，提供集中的、总括的资料，综合考核、评价企业的财务状况和经营成果。管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节工作主体。即管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。

三、职能作用的时效不同

财务会计的职能作用以反映过去为特点，无论是核算，还是监督，都是实际发生或已经存在的财务会计。按照客观性原则，历史成本原则要求，对实际已经发生的经济进行记录和核算，形成基本的财务信息系统。管理会计是根据需要将财务会计所提供的历史资料作进一步的加工、控制和延伸，从而使其职能作用的时效横跨过去、现在和未来三个时态。管理会计不拘泥于描述过去，而是重在面向未来，分析过去，为更好地筹划未来和控制现在。

财务会计和管理会计的联系

财务会计和管理会计虽然不尽相同，但作为同一会计信息系统的组成部分，二者又相互制约，相互补充，有着密切的联系。

一、核算资料同源

财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支，同属于会计信息系统。从核算资料来看，财务会计和管理会计是同一的，即核算资料来源于企业的生产经营活动。一个企业通常只有一个基本的信息处理系统，这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统，而管理会计只是根据需要从某些侧面对财务会计资料进一步的加工、改制和延伸，并不脱离财务会计。

二、核算内容交叉

财务会计和管理会计在核算内容上有交叉和重叠。如成本核算就是二者都包含的内容，财务会计据以计算企业的当期损益，管理会计用它制定标准成本，进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标，如产值、利润、成本、费用等，是管理会计进行预测，计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。

三、工作目的一致

财务会计以反映过去为基本特征，主要服务于企业外部；管理会计以筹划未来为基本特征，主要服务于企业内部。虽然二者的工作侧重点不同，工作目的是一致的，都是从加强企业管理着眼，进行会计信息的搜集，加工和处理，提供辅助经营决策的资料和依据，促进企业提高经济效益。会计信息应当满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要，满足企业会计外部有关方面的需要。

财务会计和管理会计的综合应用

财务会计和管理会计的关系，不仅是为了从理论上准确把握它们各自的特定内涵，丰富会计理论研究，更重要的为了根据二者相互依存、相互促进的有机联系，行之有效地开展好企业的会计工作。

一、坚持实用性原则，将管理会计广泛应用于企业之中。

管理会计起源于西方，目前已在许多国家得到普遍的应用和推广，而在我国企业中应用范围再逐步扩大，管理会计作为一种先进的方法体系，其精髓不仅在于它理论上的科学性，更重要的在于它实用价值，是要通过在企业的实际运用，把企业的会计工作延伸到更广泛、更深入的领域，使之在企业管理中发挥更大的作用。

二、坚持互补的原则，形成财务会计与管理会计的有机结合