管理会计与核算会计的区别范文

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首先，两者作用的对象相同，即为资金及其运动，均通过价值形式发挥作用，因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上，两者有着不同，会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标，在此基础之上，财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析，为企业的运营以及投融资提出建议。

其次，两者的作用基础相同，都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看，会计不应属于生产本身，而是服从于产生管理的需要，所以，广义的财务管理包含着会计，而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理，会计核算是狭义的，是财务管理，即资金管理的需要、前提和纽带，抛开这个前提，狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水，失去意义。

再者，由于经济的迅速发展，会计核算与财务管理相互融合，产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生，70年代成熟，并至今不断发展，成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性，一方面，它承担了一部分属于财务管理的工作，如预测，计划，控制和考核，另一方面，它的职能，例如责任会计，就包含了提供历史信息的会计。

会计核算与财务管理的区别

(1)职能区别：会计核算的职能为两个，即反映和控制，而财务管理则不然，围绕着计划、控制和决策的核心，它可以有很多职能，万变不离其宗，都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能，首先反映职能与财务管理显然不同，它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言，为之后的财务管理提供基础;事实上，会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别，会计核算面向过去，是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来，是对未来进行预测、决策和控制。

(2)目的区别：会计的目的在不同的时期是不同的，近代会计的目的在于通过特定的方法，对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析，对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督，为企业内部的财务管理提供有用的信息，为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化，通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理，以较低的资金成本获取较好的资金使用效果，即低资金高收益，为企业创造更好的经济效益。

(3)任务的不同：由于目标不同，从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理，提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法，经济思想，站在管理者的角度从宏观着手，组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务，财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样，前者立足于执行，即按照财经法规的要求去指导工作，而后者体现在企业经营运转的全过程中，着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程，对实际经济量变动有着非常重要的意义。

(4)方法的不同：职能的不同决定了两者方法的不同，二者通过不同的方法来实现职能，从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来，利用的主要是分户账的方式，而财务管理是利用数学模型，经济思想制定好计划，开展好工作，管理好财务。

(5)指导方针的不同： 会计核算以会计准则为指导，依照国家规定的会计制度进行会计核算，而财务管理则是以财务通则为指导，以相应的财务制度为依据，有效进行资金的筹集和使用。因此，会计核算相对固定，所形成的文件具有较强的法律约束力，核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活，工作内容形式多样，涉及范围也比较广泛。

 

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1.会计核算与财务管理之间的联系与区别

2.财务管理和会计核算的区别与联系

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一、引言

在市场经济的发展中，企业规模与市场竞争力都有所扩大和加强。但是，企业若要在激烈的市场竞争环境中“脱颖而出”，就必须顺应市场，对企业进行改革。而在改革中，将财务职能由核算型向管理型转变是一项重点。企业应关注二者的区别与联系，做好二者的转化工作，以使企业的财务工作更能满足企业的发展需求。

二、财务职能由核算型向管理型转变的必要性分析

核算型财务职能主要侧重于针对企业的财务报表等基础信息来源对会计信息进行统计、核算与分析。其依据是我国现有的财经法规，主要工作是记账、报账、出具报表等基础性财务工作；管理型财务职能则是在此基础上继续结合企业的发展战略和未来规划等进行研究，并最终为企业管理者的决策提供可行性建议。记账、报账、出具报表等只是基础前提，预测、分析、控制、决策等是管理型财务职能的主要构成。

随着市场经济的发展，企业规模逐渐扩大，内部管理也愈加完善。在此背景下，以核算为主要职能的传统会计模式（核算型财务职能模式）无法对企业的未来发展做出判断和预测，已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价，并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。

三、管理型财务职能与核算型财务职能的区别与联系

1.管理型财务职能与核算型财务职能的区别

前文已述，二者的区别主要表现在具体职能和工作上。虽然都为财务职能，但二者本质不同。最明显的区别是“工作对象”。管理型财务职能的工作对象是企业的整体财务状况，通过对财务状况的分析，以财务分析报告的形式做出评价，并与评价中提出相关的财务管理建议。核算型财务职能的工作对象是企业的经营业务、收支、资金流动等具体的财务事项。在这些具体事项中，核算型财务职能主要是进行记录与计算，该职能并未延伸到企业的发展之中。

2.管理型财务职能与核算型财务职能的联系

二者的主要联系是核算型财务职能是管理型核算职能的前身，核算型会计工作是管理型会计工作的基础。管理会计在财务会计的基础上对各类财务数据以及非财务数据进行整合，从企业全局高度对财务状况、资金流转等做出合理的科学的建议。既运用了会计核算职能，也结合了管理学知识，综合制定出财务管理方案，对企业未来经济情况和发展状况等进行预测。

四、财务职能由核算型向管理型转变的有效性分析

1.目前我国企业管理会计制度有待健全

在市场经济的发展之下，我国各项规章机制逐渐健全与完善，企业的信息披露已成为一项政策要求，这无疑大大增加了企业的对外报告压力。在这种压力之下，越来越多的企业都将对外财务报告作为工作重心。侧重企业内部管理与发展的管理型财务职能被大大忽视。此外，管理会计在我国的发展相对滞后，很多思想与管理方式都是直接借鉴于西方国家的经验。不仅缺乏对我国国情的考虑，而且管理型财务职能和管理会计都没有国内的实际管理经验。整体导致管理会计制度的发展相对滞后，尚不完善。造成管理会计工作成为一种“形式主义”，管理型财务职能无从展开。

2.管理者受传统会计模式的影响较重，缺乏对管理型财务职能的正确认识

任何事物的发展都是一个曲折的过程，传统的核算型财务职能早已在企业管理者和财务人员心理“根深蒂固”。管理型财务职能和管理会计工作的发挥与展开需要一个“过程”，并可能会受到各种制约和阻碍。此外，管理型财务职能需建立在核算型财务职能基础之上，记账、算账、出具报表等只是企业的一种基础性财务工作。对管理会计而言，这些工作只是一种“媒介”，借以了解企业的财务状况和经营成果，结合市场环境和行业情况等，对企业的未来发展做出综合性的评判与分析。然而，由于管理会计过于“宏观”，很多企业的管理者和财务负责人等始终无法清晰认识管理会计和管理型财务职能的重要性，很少会在企业决策等方面运用管理会计的财务职能。这种认识误区，导致管理型财务职能的发挥受到阻碍。

3.管理型财务职能未与企业实际相连，理论基础也不完备

虽然管理会计传入我国已有近10年的时间，但是其发展始终处于理论研究阶段，实践应用始终不足。同时，我国财政部等相关政府部门对财务会计的重视程度较高，并了一系列财务会计的规章机制。但是关于管理会计，却鲜有制度。而且目前我国并不具备“管理会计行业组织”，对管理会计的研究始终不完备，直接导致管理会计在我国的发展缺乏充实的理论基础，管理型财务职能的发挥也被抑制。纵观我国的各类高校，虽然很多学校的会计学科都开设了管理会计课程，但课程本身侧重于对西方管理会计理论的宣传与介绍，缺乏对我国企业的研究，最终造成管理型会计相关理论与实践相脱节，进一步抑制了管理型财务职能的发挥。

五、财务职能由核算型向管理型转变的策略探究

1.从工作内容上凸显管理型财务职能

随着市场经济的发展，我国的信息技术水平不断提高，传统的财务会计工作逐渐引入了电子信息系统和ERP等电子技术，财务人员的工作任务有所降低。在此背景下，财务人员应将工作内容有所扩充，应做好基础财务工作的同时，加入管理会计的内容，财务职能应实现核算型与管理型并存。对此，企业财务人员可以首先学习了解管理会计的知识构架，通过加强理论研究，结合自身企业的特点和性质，以及行业背景等因素，从企业发展战略等高度进行财务管理工作。在此其中，还应考虑非财务因素的影响，预测企业的未来发展前景。此外，企业财务人员还应注重对电子信息技术的运用，除了将其应用于基础财务工作的同时，还应注重提高数据信息的处理和分析能力，并对信息格式进行统一规范，更好的为企业发展服务

2.建立健全管理会计制度，并提高其权限

财务会计在我国的发展虽然经历了漫长时间，但是财务会计始终没有“实权”，无法对企业的经营决策等实施直接性“干预”，而仅是负责简单而机械的财务核算等基础性会计工作。管理会计与此不同。管理会计是为企业的发展规划与管理者决策等服务。因此，在重要性方面，管理会计要重于财务会计。但是目前我国企业的管理会计制度尚不完善，存在许多不足与漏洞。对此，建议我国企业应建立健全管理会计制度，并提高管理会计的权限。使其能够根据财务会计的处理结果，围绕企业的发展战略和要求等实施进一步的处理与调整。在此过程中，企业应赋予管理会计的相关人员相关权限，使其无须像传统会计模式实施“逐级汇报”，以提高工作处理的速度和进度。

3.调整与优化管理成本，实现财务职能的转化

在我国企业财务职能从核算型向管理型转变的过程中，势必会产生许多问题，需要及时调整与优化。其中，最需要调整与优化的便是成本问题。管理会计成本包括控制成本、责任成本、决策成本等。企业在促进财务职能转化的过程中，应积极调整与优化这三种管理成本。唯有做好三种成本的调整与优化，方能真正实现财务职能的转化。其中，控制成本是企业于发展中根据预算情况，依据考核标准对各指标进行分配，在此过程中所发生的成本即为控制成本。

4.加强预算管理，逐步推进核算型向管理型财务职能的转变

预算管理是企业财务管理乃至整个内部管理的前提与重心。因此，企业在财务职能由核算型向管理型转变的过程中，应注意做好预算管理工作。首先，企业应将预算管理不再仅视作一项财务管理的内容，应在预算管理工作中更注意对“管理”视角的把握，要更全面。此外，无论是财务会计，还是管理会计，收入与支出始终都是企业管理者应予以把握的重点。因此，管理会计应对每一笔资金的流入与流出都做好记录，并定期进行统一汇总与分析，尤其对每一笔资金的流出都要做出严格规划，提高资金的使用效率。

六、小结

随着市场经济的发展，企业规模逐渐扩大，内部管理也愈加完善。在此背景下，以核算为主要职能的传统会计模式（核算型财务职能模式）无法对企业的未来发展做出判断和预测，已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价，并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。但是目前，我国管理会计的发展与管理型财务职能的发挥都存在许多问题，管理会计机制亟待完善。基于此，建议广大企业应重点做好以下工作：从工作内容上凸显管理型财务职能；建立健全管理会计制度，并提高其权限；调整与优化管理成本；加强预算管理。希望通过这些措施与手段，能够有助于我国企业的财务职能实现从核算型向管理型转变。

参考文献：

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管理会计是利用企业财务会计所提供的财务会计报表、企业成本费用以及其他内容的报表应用数学和统计的方法等手段，向企业内部的各级管理人员提供用以制定计划和控制企业经营活动的报告会计，主要是为了开展企业的内部管理，提升企业自身的经济效益。财务会计主要是以货币形式，应用复式记账的相关原理，按照所规定的程序，对某一企业生产经营活动中日常的业务数据所开展的计量和分类整理。财务会计的信息则主要是提供给股东和外部的投资者，同时也包含了银行和财税部门等等，使他们可以准确、及时的了解企业自身的生产经营状况，并可以对企业的生产经营情况作出一定的判断，最大限度的保障企业自身的经济效益，由此可见，两者之间的服务对象有着比较大的差别。

（二）两者在内容方面存在着比较大的差别

虽然从某种意义上来讲，管理会计和财务会计都是服务企业自身的各项内部管理，但是两者所反映的经济活动存在着一定的区别。财务会计主要是反映企业已经发生或者是实际完成的一些经济业务，重点强调会计记录的连续性和全面性，侧重于对企业生产和经营活动开展历史性的描述。而管理会计的主要内容则是通过处理、收集和加工有关过去、现在以及未来的所有资料，有着比较鲜明的指向性。从上述的分析可以看出，管理会计和财务会计在内容方面存在着比较大的区别，在理解的时候应该给与特别的注意。

（三）管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别

管理会计的核算重点是面向未来的，不仅仅要反映过去，同时重点在于能动的应用已经发生的会计信息和其他的相关资料，对于未来的前景开展预测，主要是属于“经营型”的会计。而财务会计的核算重点则主要是对企业过去经营的一种反应，单纯的为企业提供解释信息和历史信息，属于“报账型”的会计。因此从两者核算内容方面来看，管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别。

（四）两者的应用方法有着比较大的区别

管理会计在进行核算的过程中方法相对来讲比较灵活，而财务会计则要相对的单一。财务会计在应用的过程中必须要以复式记账作为主要的依据，以货币为统一核算和计量的单位，依据固定的核算程序，借助一定的算术方法，对企业的经济活动开展记录和汇总，管理会计则要有着一定的差别，管理会计所反映的问题，很多都不是应用数字就能够完全解决的。主要是由其职能和对象共同决定的，在帮助企业管理者对未来的各项生产经营活动进行控制和规划的时候，一般会采取多种计量的单位，比如作业量、实物量等等，同时也使用多种方法开展评级，比如边际分析方法、盈亏平衡法等等，同时也要应用大量的数学知识，计算机技术等等。

（五）两者之间所应用的会计方法不同

管理会计所采取的专门的方法在一定的时期内可以灵活多样，管理会计人员采取什么样的原始资料，做什完全服从于内部管理的现实要求，通过搜集企业内部和外部的相关信息，应用经济学、统计学和管理学的相关知识，对于企业的过去进行评价，同时发现深层次的问题，透彻的剖析企业的各项财务活动，挖掘企业的潜力，促进企业经济高速的向前发展。不仅仅如此，管理会计的内容还涉及到综合性的管理全过程，其分析结果相对于财务会计来讲，效用更高，财务会计在一定时期内，只需要采取一种专门的方法就可以满足企业发展的现实需求。

（六）两者对于会计人员的素质要求不同

管理会计工作的开展要求从事这项工作的人员必须要具备较为宽泛的知识以及比较扎实的理论，同时还要一定的分析能力和解决问题的能力，要有比较丰富的经营管理知识，还要具备一定的创造性思维，所以管理会计的开展需要复合型的高级会计人员来完成。财务会计人员则没有那么高的要求，而且侧重点也有着一定的差异，财务会计的工作人员需要具备操作能力强，工作细致的专门人才来担任。

（七）会计的主体存在着一定的差异

管理会计主要是以企业内部的各个责任单位作为会计的主体，对他们日常的经济活动和业绩进行控制盒考核，同时也要从全局出发，认真的考察各项决策和计划之间的平衡和综合。草屋会计主要是以整个企业为会计的主体，为企业的发展提供概括、集中的成本信息，对企业的成本财务情况和经营的成果做出相应的考核和评价。

（八）管理会计和财务会计的会计程序不同

管理会计的程序一般没有固定的模式，有着比较大的选择自由，通过情况下部涉及到账务处理和凭证的填制，同时报表也不会定期的编制，也没有固定的形势，在实践中可以依据管理人员的现实需要来进行编制。财务会计在编制的过程中则有着比较大的差别，有着凭证、账薄以及报表等所规定的格式，报表一般有季报、年报和月报等定期的编制的要求。从以上管理会计和财务会计的程序上的差别可以看出，两者之间存在着程序不同的情况，在应用的过程中应该有所了解。

二、管理会计和财务会计之间的联系分析

依据西方会计学的一般解释，管理会计是从传统会计中所分离出来的，企业会计中相当于组织日常会计核算和期末对外报告的那部分内容称为财务会计，成为和管理会计相对应的一种概念。由此可见，财务会计和管理会计源于同一个母体，并且两者之间相互的依存，相互的制约。

（一）管理会计和财务会计所服务的对象相互交叉

实践过程中也有人将管理会计称之为内部会计，财务会计被称作是外部会计，但这仅仅只是表明两者之间服务对象的侧重点有所不同，并不意味着两者之间在此问题上是完全割裂的。这是因为财务会计所提供的多个财务指标，比如成本和资金，对于企业管理者特别是高层的管理者来讲同样重要，这使他们制定决策和编制计划所不可缺少的。同样管理会计所提供的很多重要经济信息，以及依据这些信息所确定的目标和方针也是企业的外部投资人和债权人所必须了解的重要内容。由此可见，管理会计和财务会计在为谁服务的问题上，虽然存在着一定的共同之处，但是两者也存在着比较明显的交叉服务的特征。

（二）管理会计和财务会计所研究的对象基本相同

管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个不同的子系统，他们所研究的对象都是资金的运动，知识在空间和时间上有着不同的侧重点而已。空间上管理会计侧重于部门的和可供选择的经济活动以及所发出的信息，财务会计则侧重于企业整体的全部经济活动以及所发出的信息。从时间方面来讲，管理会计更加侧重于现在的和未来的经济活动以及所发出的信息，而财务会计则更加侧重于研究已经发生的经济活动和各种信息。

（三）管理会计和财务会计的原始资料基本相同

管理会计在工作的过程中经常会直接饮用此物会计的一些凭证和账薄进行研究分析，有时还依据这些资料开展一定的加工和调整，编制成各种内部报表，为企业内部经营管理的改善和经济效益的提升服务，财务会计有时也把一些属于管理会计的信息应用在实际的工作之中。

三、管理会计和财务会计之间的融合探讨

（一）构建管理会计和财务会计两者之间有效的融合体系

现代企业会计系统的完善标志是管理会计和财务会计之间不断的融合，这是目前企业发展中的一个十分重要的突破。构建管理会计和财务会计之间有效的融合体系能够很好的保障会计信息应用自如，同时也可以避免不必要的经济成本浪费。企业在发展的过程中，其领导层和管理层应当重视管理会计在企业决策活动中的应用，特别是在企业的生产、经营和管理活动中的应用，从而促进企业自身的健康发展。另外要最大限度的提升企业会计人员的素质，强化管理会计的教育，企业在发展中应该定期对会计人员开展定期或者是不定期的技能培训，从而促进企业的长足发展。最后还要应用恰当的方法收集和应用一些基础的数据，以最大限度的确保两者之间能够有效的进行融合，最终实现企业资料的优化，提升企业发展的质量。

（二）构建确认的基础和相关的计量模式

目前单一的权责发生制的模式在很大程度上限制的财务会计的发展瓶颈，在确定的基础之上，一方面要考虑实际现金的使用情况，又要争取构建综合的权责发生制以及实际现金使用情况结合的基础模式，只有这样才可以将两者确认的基础协调好，这可以在很大程度上减少会计人员自身的工作量，降低劳动的强度，更好的服务于企业的投资者。目前金融市场上所不断出现的一些新工具在给确认基础带来利好的同时也在很大程度上为计量模式的多元化打开了方便之门，在这样的环境下，会使用多种计量模式工作的财务会计计量方式发生了比较大的改变，比如采取现行成本计量存货和短期有价证券结合的积极融合。

（三）利用变动成本法将管理会计和财务会计进行衔接

变动成本法能够提供变动的成本资料，有利于管理会计的量本利分析和盈亏临街分析，可以为成本的控制以及经营决策提供客观科学的依据。同时变动成本还能够和责任会计、弹性预算以及标准成本进行结合，从而在生产经营和计划控制等环节发挥出十分重要的作用。实践过程中，将变动成本法引入到财务会计之中，可以很好的促进财务会计和管理会计之间的衔接，使得企业能更好的应用会计来服务自身的经营和管理活动。

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财务会计和管理会计是现代企业会计的两大分支。财务会计是以提供定期的财务报表为手段，以公认的会计原则为核算依据，以企业外部的投资人、债权人等为主要报务对象，完整地、总括地报告财务状况和经营成果的会计。管理会计是管理知识与会计知识有机结合的产物，以强化企业经营管理、实现最优经济效益为根本目的，以企业内部决策、管理部门为主要报务对象，采用灵活多样的方法和手段，对会计、统计等资料进行深加工和再利用，为正确进行最优决策和有效经营提供有用的信息，实现对企业整个经济活动过程的控制和对各个责任的考评。

管理会计与财务会计同源于传统会计的信息系统，它们之间有着密切的关系。随着经济发展，企业所有者和经营者分离，管理会计逐渐脱颖而出，超越了单纯的会计范畴，成为与财务会计并列的独立领域。管理会计与财务会计又存在明显的区别。正确理解财务会计和管理的区别与联系，把握它们各自的理论内涵和实务要领，对于会计理论研究的深入开展和会计工作的有效进行，都具有十分重要的意义。

财务会计和管理会计的区别

一、服务对象不同

财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务，但是服务对象不尽相同。财务会计侧重于为企业外部的投资人、债权人、政府及有关团体服务。主要向与企业有经济利害关系的团体和个人报告，使之了解企业的偿债能力、盈利能力和营运能力等情况，满足其需要，财务会计可称为“外部会计”；而管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务，它针对决策和管理过程中遇到的特定问题，运用灵活多样的方法加以权衡对比，然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料，帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考核。因此，管理会计可称为“内部会计”。

二、工作主体的层次不同

财务会计的工作主要以整个企业为主体，提供集中的、总括的资料，综合考核、评价企业的财务状况和经营成果。管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节工作主体。即管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。

三、职能作用的时效不同

财务会计的职能作用以反映过去为特点，无论是核算，还是监督，都是实际发生或已经存在的财务会计。按照客观性原则，历史成本原则要求，对实际已经发生的经济进行记录和核算，形成基本的财务信息系统。管理会计是根据需要将财务会计所提供的历史资料作进一步的加工、控制和延伸，从而使其职能作用的时效横跨过去、现在和未来三个时态。管理会计不拘泥于描述过去，而是重在面向未来，分析过去，为更好地筹划未来和控制现在。

财务会计和管理会计的联系

财务会计和管理会计虽然不尽相同，但作为同一会计信息系统的组成部分，二者又相互制约，相互补充，有着密切的联系。

一、核算资料同源

财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支，同属于会计信息系统。从核算资料来看，财务会计和管理会计是同一的，即核算资料来源于企业的生产经营活动。一个企业通常只有一个基本的信息处理系统，这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统，而管理会计只是根据需要从某些侧面对财务会计资料进一步的加工、改制和延伸，并不脱离财务会计。

二、核算内容交叉

财务会计和管理会计在核算内容上有交叉和重叠。如成本核算就是二者都包含的内容，财务会计据以计算企业的当期损益，管理会计用它制定标准成本，进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标，如产值、利润、成本、费用等，是管理会计进行预测，计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。

三、工作目的一致

财务会计以反映过去为基本特征，主要服务于企业外部；管理会计以筹划未来为基本特征，主要服务于企业内部。虽然二者的工作侧重点不同，工作目的是一致的，都是从加强企业管理着眼，进行会计信息的搜集，加工和处理，提供辅助经营决策的资料和依据，促进企业提高经济效益。会计信息应当满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要，满足企业会计外部有关方面的需要。

财务会计和管理会计的综合应用

财务会计和管理会计的关系，不仅是为了从理论上准确把握它们各自的特定内涵，丰富会计理论研究，更重要的为了根据二者相互依存、相互促进的有机联系，行之有效地开展好企业的会计工作。

一、坚持实用性原则，将管理会计广泛应用于企业之中。

管理会计起源于西方，目前已在许多国家得到普遍的应用和推广，而在我国企业中应用范围再逐步扩大，管理会计作为一种先进的方法体系，其精髓不仅在于它理论上的科学性，更重要的在于它实用价值，是要通过在企业的实际运用，把企业的会计工作延伸到更广泛、更深入的领域，使之在企业管理中发挥更大的作用。

二、坚持互补的原则，形成财务会计与管理会计的有机结合

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管理会计作为一个独立的会计分支形成后，会计便由财务会计和管理会计两部分所组成。从会计报表的报送对象来看，财务会计应定期向投资者和债权人提供会计报表，管理会计则定期或不定期地向企业管理当局和有关管理人员提供会计报表。鉴于此，西方会计学家一般把财务会计称为外部会计或对外报告会计，把管理会计称为内部会计或对内报告会计。这一观点，基本上为我国会计学者所接受。

笔者认为，依据会计报表报送对象的不同，把财务会计称为对外报告会计，把管理会计称为对内报告会计，这只是对会计进行分类的一种方式，只能说明两者一个方面的差异，并未揭示它们的本质差别。对于财务会计与管理会计的区别，只能从会计对象与会计目的上去寻找。

关于企业财务会计的对象，我国会计学界把它界定为企业生产经营过程中的资金运动。关于管理会计的对象，许多人对其进行过探讨，如“现金流动说”、“价值差量说”、“资金流量说”，等等。尽管众说纷纭，但也都没离开资金范畴。简言之，就总体而言，财务会计对象与管理会计对象都是企业的资金运动。那么，两者的区别又何在呢？笔者认为两者之间的区别是总体内部的差异。

资金运动具有两重性。一是价值增殖性。在商品中，企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者，其投入在再生产过程中的资金，必须在运动中不断地增殖，这是资金的一般属性。从这一属性出发，可以说资金的运动过程也就是资金的增殖过程。没有资金的增殖，企业就失去了生存与的基础，投资者也就失去了投资的目的。另一方面，资金的运动总是在一定的经济关系中进行的。资金及其运动，必然体现一定的经济关系，如产权关系、债权关系、分配关系等。资金运动只能在特定的经济关系中进行，并在运动中再现这些关系，否则，资金运动就失却了存在的条件，这是资金及其运动的特殊规定性。从这一属性出发，可以说资金的运动过程也是特定的经济关系的运动过程。

资金及其运动客观地存在着价值增殖和特定经济关系运动这两重属性。从本质上说，财务会计是以后者作为其存在的基础，亦即作为其核算与监督的内容。财务会计核算与监督的基本目的正在于正确处理经济关系，维护人们的经济利益，保护企业财产的安全和保障社会经济生活的正常进行。与财务会计不同，管理会计则是以前者、即以价值增殖过程作为其存在基础的。价值增殖是资金的属性，但价值的增殖并不是自发地进行的，而是一种在人的参与下的有意识、有目的的活动。人们只有对价值增值过程进行的运筹、规划与控制，才能实现增殖并达到预期目标。

经济关系的本质是利益关系，价值增殖则是经济效益问题。于是，我们可以得出如下结论：财务会计是以资金运动中的经济关系为对象，以维护相关人的经济利益为目的的；管理会计则是以价值增殖运动为对象，以追求企业经济效益为目的的。这就是财务会计与管理会计的本质区别。这里应提及的是，事物之间的差异只是相对的，而不是绝对的。财务会计与管理会计的区别，也只是就它们的对象与目的的主要方面而言。在实际工作中，二者是不可能截然分开的。它们作为会计工作的两个方面，既各自独立，又相互联系，是一种“分工不分家”的关系。

在对财务会计与管理会计加以区分的同时，必然要涉及到对成本会计的认识。成本作为资金运动的一个环节，作为资金投入的一项内容，它既与资金运动中的利益关系相联系，又与资金运动中的效益成果相联系。就成本的前一性质而言，它应属于财务会计的核算内容。实际成本的高低、真伪，直接对实际利润发生，对各相关者的经济利益发生影响。因而在有关法规中，对成本的列支范围、开支标准、补偿方式等都有明确的规定。就成本的后一性质而言，它又属于管理会计的内容。在管理会计学中人们研究成本习性，量、本、利关系，成本控制等，以求用尽可能少的成本消耗获得更多的经济效益。在国外会计学中，产品实际成本的核算与成本控制实际上是分属于财务会计和管理会计的，这一做法也为上述观点的成立提供了旁证。在我国出现的把有关成本核算与管理的内容独立出来，成立成本会计学的做法，主要是基于成本在企业经营管理中的重要性和会计教学的系统性而作出的一种选择。既然如此，成本会计就应该既具有财务会计的某些特点，又具有管理会计的某些特点。而在会计实务中，实际成本的核算是不可能脱离财务会计核算体系的。

二、财务区别于管理会计的主要特点

财务会计与管理会计具有不同的特点。那么，决定它们各自特点的因素是什么呢？笔者认为，只能是会计对象的性质与会计目的。下面便以此为依据，对财务会计不同于管理会计的主要特点试析如下：

第一，财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点，是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的关系进行确认、计量与反映，那么，便只有按一定的规范进行，才能保证各利益相关主体的权益不受侵害，才能为各利益相关者所认可。

第二，财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关，只有实行严格的凭证制度，才有可能保证经济业务处理的真实性、可靠性，防止各种侵犯财产的行为发生，以保证企业财产的安全和完整。

第三，财务会计实行定型的会计模式。由于财务会计工作直接涉及到相关者的经济利益，所以人们十分重视财务会计工作的质量，并要对其工作质量，即会计资料的可靠性、真实性、客观性进行检验。为了保障财务会计工作的有章可循和便于对会计工作进行检查与监督，财务会计需要定型的会计模式。

第四，会计相对固定，缺乏灵活性。会计方法的变化，必然会引起会计核算结果的变化。为了避免由于轻易变动会计方法而某些相关者的利益，或以变动会计方法为手段去谋求某些相关者的利益而侵害其他相关者的利益，各国的会计准则均规定，财务会计选用某种会计方法后，一般不得轻易变动。如确有改动的必要而变动会计方法时，一般需要在会计报表中作出说明。

三、正确认识财务会计与管理会计本质区别的意义

从本质上揭示财务会计与管理会计的区别，无论是对会计，还是对会计实践，都有重要的意义。

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二、管理会计和财务会计之间的联系分析

依据西方会计学的一般解释，管理会计是从传统会计中所分离出来的，企业会计中相当于组织日常会计核算和期末对外报告的那部分内容称为财务会计，成为和管理会计相对应的一种概念。由此可见，财务会计和管理会计源于同一个母体，并且两者之间相互的依存，相互的制约。（一）管理会计和财务会计所服务的对象相互交叉实践过程中也有人将管理会计称之为内部会计，财务会计被称作是外部会计，但这仅仅只是表明两者之间服务对象的侧重点有所不同，并不意味着两者之间在此问题上是完全割裂的。这是因为财务会计所提供的多个财务指标，比如成本和资金，对于企业管理者特别是高层的管理者来讲同样重要，这使他们制定决策和编制计划所不可缺少的。同样管理会计所提供的很多重要经济信息，以及依据这些信息所确定的目标和方针也是企业的外部投资人和债权人所必须了解的重要内容。由此可见，管理会计和财务会计在为谁服务的问题上，虽然存在着一定的共同之处，但是两者也存在着比较明显的交叉服务的特征。（二）管理会计和财务会计所研究的对象基本相同管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个不同的子系统，他们所研究的对象都是资金的运动，知识在空间和时间上有着不同的侧重点而已。空间上管理会计侧重于部门的和可供选择的经济活动以及所发出的信息，财务会计则侧重于企业整体的全部经济活动以及所发出的信息。从时间方面来讲，管理会计更加侧重于现在的和未来的经济活动以及所发出的信息，而财务会计则更加侧重于研究已经发生的经济活动和各种信息。（三）管理会计和财务会计的原始资料基本相同管理会计在工作的过程中经常会直接饮用此物会计的一些凭证和账薄进行研究分析，有时还依据这些资料开展一定的加工和调整，编制成各种内部报表，为企业内部经营管理的改善和经济效益的提升服务，财务会计有时也把一些属于管理会计的信息应用在实际的工作之中。

三、管理会计和财务会计之间的融合探讨

（一）构建管理会计和财务会计两者之间有效的融合体系现代企业会计系统的完善标志是管理会计和财务会计之间不断的融合，这是目前企业发展中的一个十分重要的突破。构建管理会计和财务会计之间有效的融合体系能够很好的保障会计信息应用自如，同时也可以避免不必要的经济成本浪费。企业在发展的过程中，其领导层和管理层应当重视管理会计在企业决策活动中的应用，特别是在企业的生产、经营和管理活动中的应用，从而促进企业自身的健康发展。另外要最大限度的提升企业会计人员的素质，强化管理会计的教育，企业在发展中应该定期对会计人员开展定期或者是不定期的技能培训，从而促进企业的长足发展。最后还要应用恰当的方法收集和应用一些基础的数据，以最大限度的确保两者之间能够有效的进行融合，最终实现企业资料的优化，提升企业发展的质量。（二）构建确认的基础和相关的计量模式目前单一的权责发生制的模式在很大程度上限制的财务会计的发展瓶颈，在确定的基础之上，一方面要考虑实际现金的使用情况，又要争取构建综合的权责发生制以及实际现金使用情况结合的基础模式，只有这样才可以将两者确认的基础协调好，这可以在很大程度上减少会计人员自身的工作量，降低劳动的强度，更好的服务于企业的投资者。目前金融市场上所不断出现的一些新工具在给确认基础带来利好的同时也在很大程度上为计量模式的多元化打开了方便之门，在这样的环境下，会使用多种计量模式工作的财务会计计量方式发生了比较大的改变，比如采取现行成本计量存货和短期有价证券结合的积极融合。（三）利用变动成本法将管理会计和财务会计进行衔接变动成本法能够提供变动的成本资料，有利于管理会计的量本利分析和盈亏临街分析，可以为成本的控制以及经营决策提供客观科学的依据。同时变动成本还能够和责任会计、弹性预算以及标准成本进行结合，从而在生产经营和计划控制等环节发挥出十分重要的作用。实践过程中，将变动成本法引入到财务会计之中，可以很好的促进财务会计和管理会计之间的衔接，使得企业能更好的应用会计来服务自身的经营和管理活动。

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管理会计的定义有广义和狭义之分，广义上的管理会计活动是指企业从获取信息到做出决策的整个过程。更贴切地说，它是将管理的思想融入会计活动中，由此获得有用的信息，而这些信息既可以为外部利益相关者使用（如政府、股东等），也可以为内部管理者所使用；而狭义上的管理会计仅指对内会计。综观管理会计的起源可知，管理会计是在经济不断发展、企业不断扩大经营规模的情况下出现的，它的最初目标是帮助企业加强内部管理、为决策者提供会计信息，最终目的是提高企业的经济效益。管理会计通过计划、评价、控制、确保资源的有效利用、报告这五项基本职能为管理和决策提供信息并参与企业的经营管理。

而财务会计是以数据处理和信息加工为基本方法，通过对经济业务进行确认、计量和报告提供会计信息用户经济决策所需的财务信息，它主要满足企业外部的投资者、债权人等信息使用者，但有时也会跟管理会计一样可以向企业内部管理者提供有用的财务信息，以帮助其决策。

2 管理会计与财务会计的异同

管理会计与财务会计在企业经营管理过程中都发挥着重要作用，而且作用越来越明显。它们两者之间有许多紧密联系之处，也有一些方面不能互相替代，这也使得它们相互协调共同发挥作用，对企业来说缺一不可。两者的联系表现为：第一，都发源于传统会计。管理会计与财务会计的理论基础都来源于传统会计的思想，后因为需要各自发展，逐渐从传统会计中分离，成为现代会计的两个重要分支；第二，最终目的相同。两者都是为企业服务，旨在提供信息，为企业做出正确决策提供依据，因而使企业利润最大化；第三，所用信息来源相同。企业管理会计与财务会计在发挥其职能的过程中所使用的原始信息，都同样来自企业的生产经营活动产生的信息；第四，服务对象有相同之处。虽然管理会计主要对内，财务会计主要对外，但两者的服务对象也有交叉重合的时候，有内外之分，但服务对象还是有所交叉，在许多情况下，管理会计和财务会计的信息既可以对内使用也可以对外提供；第五，核算对象相同。两者的核算对象均是企业经营管理过程中的资金运动。

管理会计和财务会计有许多相似之处，也有很多不同的方面，两者的区别主要表现在以下几个方面。第一，发挥作用不同。管理会计是预测决策会计，它的作用主要是预测、控制、决策等，从而为企业管理层人员提供相关会计信息，目的是监督和管理企业资金运动的有序进行，并作为管理决策的参考。所以，有学者也说，管理会计是面向未来的跟企业经营管理密切相关的会计。而财务会计是核算监督会计，它的相关工作都有严格的规定，所以它的作用主要是通过一系列的核算工作后为外部利益相关者提供信息（而这个提供信息的方式大多是提供各种财务报告，如资产负债表、利润表、现金流量表等），当然这个过程中也会存在一些监督、反映问题的工作。所以，我们常认为财务会计主要侧重于核算和监督，是一种规范的报账型会计。第二，服务对象不尽相同。管理会计的服务对象主要是企业中为企业管理需要而做决策的相关管理人员，是对内报告会计。比如企业面对新投资项目需要决策时，可能在企业内部找不到具体的参考数据和资料，但这时可以运用管理会计对具体的投资行为进行分析、预测和规划，为企业决策人员提供更为准确有效的决策依据。而财务会计的服务对象更加偏向于企业外部的相关人员，是对外报告会计。比如有投资方欲投资企业，这时影响对方做出决定的除了企业本身良好的社会形象外，更实质性的是企业的财务报表以及由此计算出来的财务指标的好坏。第三，约束条件和约束力度有差别。对于管理会计而言，企业在管理会计执行和实施职能的过程当中并不会有会计准则及相关法律的制约，其处理方法大多是根据企业管理的实际情况和需要确定，具有很大的灵活性；而财务会计在发挥作用的过程中必须受到会计准则、会计制度及其他法律法规的影响和制约，无论是核算中会计科目的使用还是后期财务会计报表的编制都会受到相关条例的制约。因此，财务会计的依据规范相对更加严格，灵活性较小。第四，报告期间有区别。管理会计的报告编制是根据企业管理的需要；而财务会计的报告无论是报告时期还是内容格式，都有严格的标准。第五，计算方法、计量尺度有所区别。管理会计在行使其职能时，会大量运用现代数学方法（如微積分、概率论等）和统计学方法，还会涉及管理学、经济学的一些思想。它既使用货币量度，也大量使用非货币量度，如实物量度、关系量度等；而财务会计一般情况下都使用简单的数学方法（如加、减、乘、除）进行基本的会计核算，它几乎全部使用货币量度。

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企业只有全面推行管理会计,才能真正实现企业会计工作由核算型向经营管理型转变,才能真正发挥管理会计在现代企业经营管理中的重要作用,也才能推动企业由粗放型经营向集约化经营的转变。

企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。

管理会计是以强化企业内经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,通过一系列专门策略利用财务会计提供的资料及其它有关财务信息资料,进行整理,加工和再利用,实现对企业经营过程的预测、决策、计划、制约责任考核评价等职能管理。会计不仅使企业各级管理人员能据以对Et常发生的一切经济活动进行规划与制约,而且还帮助企业领导作出各种专门决策。管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理,提高企业生产经营效益。管理会计又称内部会计,或“对内报告会计”。

企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。

管理会计与财务会计共同构成企业的会计管理体系。两者从服务对象、工作重点、约束依据、行为影响、时间跨度、会计主体、会计程序、会计策略、精确程度、信息特点等方面都存在着差别,但它们之间有着不可分割的密切联系,主要表现在以下两个方面:一方面,两者的对象就总体上来说是一致的,即企业的经营活动及其发出的信息,但两者分工不同,在时间和空间方面有所侧重。管理会计的对象在时间上侧重于现在和未来的经济活动及发出的信息,在空间上侧重于部分的可选择的特定的经济活动及其发出的信息,而财务会计在时间上侧重于过去的,已经发生的经济活动及其发出的信息,在空间上侧重于企业整体的全部的经济活动及其发生的信息;另一方面,两者的原始资料很多是相同的,管理会计经常直接引用财务会计的凭证帐簿报表的资料进行研究和浅析浅析,而财务会计有时也把属于管理会计的内部报表列人对外公布的范围。财务会计还把企业内部管理需要的主要产品实际成本与标准成本,实际利润与目标利润的对比数,作为基本财务报表的补充资料对外公开发表。

一、管理会计与财务会计区别的主要表现

1.核算目的。财务会计是通过定期编制财务基本报表,提供一定的财务状况,以及一定时期的经营成果和资金流动情况的财务信息,它主要为企业外界有经济利益联系的团体和个人服务如政府部门、财政税务、银行等;管理会计是通过灵活多样的专门策略和技术,不定期的编制各种管理报表,提供有效经营和最优管理决策的有用信息,主要为企业内各级管理人员服务。

2.核算重点。财务会计着重反映过去,单纯地提供信息;管理会计着重于能动地利用已发生的财务会计信息及其有关资料,预测前景、参与决策、规划未来、制约现在。

3.核算依据。财务会计必须遵守国家制定的《会计法》和统一的会计制度;而管理会计主要服从管理人员需要,相关的经济决策理论和数学公式,以及有效制约性的公认会计原则或统一的会计制度。

4.核算对象。财务会计主要以整个企业为核算对象,提供集中概括的财务成本信息,,用以对全企业的财务状况和经营成果作出综合性的评价和考核;管理会计主要以企业内部的责任中心为核算对象,对其日常生产的实绩和成果进行制约和考核,同时也从企业的全局出发,认真考虑各项决策与计划之间的协调配合和综合平衡。

5.核算程序。财务会计核算程序比较固定,凭证帐簿报表均有规定的格式;管理会计的核算程序不固定,可自由选择,一般不涉及到填制凭证和复式记账不足,报表也没有一定的格式,通常按管理的需要自行

设计。

6.核算策略。财务会计在一定时期内,统一以货币为计量单位,采用同一种核算策略反映企业的经营活动,核算时使用简单的核算策略;管理会计在一定时期内可采用多种核算策略,提出不同的选择方案,核算时大量地应用运筹学和电子计算机技术来确定最优方案。

7.核算要求。财务会计对核算准确无误,而管理会计不要求绝对精确,一般只要求近似值,但强调及时陛。

8.编制时间。财务会计需要定期编制财务报表;管理会计可根据管理需要不定期地编制会计报表。

二、财务会计区别于管理会计的主要特点

1.财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点,是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的经济关系进行确认、计量与反映,那么,只有按一定的社会性规范进行,才能保证各利益相关主体的权益不受侵害,才能为各利益相关者所认可。

2.财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关,只有实行严格的凭证制度,才能保证经济业务处理的真实性、可靠性,防止各种侵犯企业财产的行为发生{以保证企业财产的安全和完整。

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随着市场经济效益的不断增长，国内的各个企业，尤其是大型企业，为了提高经济效益，都在努力将财务会计向管理会计转型。因为管理会计不但能像财务会计一样对数据进行计算处理，而且能对过去、现在、未来进行分析管理和预测。实现对企业投资的风险预测。

一、财务会计所面临的问题

1.财务会计核算队伍占据大量的成本

一个企业要想持续运转就得使公司在经营时获得一定的利益，这就要求财务会计相关部门要精准地把握财政支出经费这方面的一个度。可是虽然绝大部分企业的会计财政运算都是电算化，但是这些电算化一般都运用在月结或年结等大段时间内的财政计算。而平日里的财政核算，一般就会让财务会计进行计算。这样就会特别消耗财务会计人员的时间，使他们在工作上几乎就是在不听的做数据的核算，其他的更重要的财务事务就根本就没时间去做，有一点大材小用之感。所以在从事这方面行业的人员一般都不建议大学生从事这个表面上感觉很好的会计专业，这也导致现在会计专业的高精尖的人才的减少。由于“大材小用”致使财务核算的队伍消耗了大量企业的成本。一是因为财务会计人员的工资和在数据核算过程中消耗的费用；二是在数据核算过程存在的隐患导致企业的财政损失，就是财务会计人员在数据核对的时候不够专业、不够认真负责，而造成的核算失误、数据计算错误。

2.财务会计过分注重事后而轻视事前、事中

我国企业的财务会计普遍存在的一个问题就是过分注重在财务管理的事后的分析总结处理上。虽然事后善于总结是中华民族的一种美德，能够让人不断进步。但是像财务部门那样只是过分注重事后的总结，而不在事前进行预测分析规划，就会使公司损失大笔资金。因为一个良好的事前的预测就可以使公司开发的新产品在设计方面达到一个更好的程度，为后期的整改节约成本。古人云：凡事过程重于结果。我们的不断进步也是从实践过程中不断学习、不断总结经验。如今财务部门的做法不仅造成了新产品的设计不走心，根本没有一个好的开头而且不注重过程、过分依赖后期的整改总结，也使后期的总结变得更加形式化，本末倒置，失去了原有的意义。这样一循环发展下去非常不利于企业的经营，不但企业的经济效益和业内口碑都会下降，企业的发展前景也会“乌云一片”。

3.财务会计人员重视报告轻视分析决策

财务会计人员更多的是将精力放在写事后报告，而不是更多地将精力放在分析决策方面上。在互联网大数据时代企业受到各方面挑战，在财务方面铺天盖地的数据信息更使企业受到很大的影响。在这之中财务部门的其中一个重要的工作就是对数据信息进行整合，之后在对其进行分析研究，充分利用其中的有效信息，来使企业达到利益的最大化。而现在的财务会计更多地注重于形式——重视报告忽视分析，这样就会使数据信息仅仅局限于后期总结，失去了信息本身的价值，所以财务会计必须要改变这个现状。但是要想完全改变现在的局面就要求在企业招收更多的高精尖的会计技术人才，尤其是在信息分析、决策方面的人才或者进行管理。

4.财务会计与业务会计难以实现一致

财务部门是一个企业中相对比较重要的部门，与各个部门都有一定的联系，可是财务会计和业务会计在上数据上却无法保持完全一致。财务会计与业务会计的工作人员为了符合上级的要求，更多地注重于形式，而忽视了自身的潜力，很少参与企业的预算、分析和决策。

二、财务会计与管理会计的区别

1.财务会计与管理会计的主体不同。从名称中我们就能看出其中主体是不同的。财务会计主要是对数据信息进行核对计算，一企业为主体：管理会计是对信息进行管理分析同时也会数据信息进行核，算整个企业为主体。所以说管理会计要比财务会计约束性小。2.基本职能不同。财务会计的主要职能就是为企业提供信息，并拥有固定的方法流程来为企业服务能。管理会计是一个在企业会计财务方面中占管理地位的部门。它的主要职能是服务于企业的内部管理，不单单像财务会计一样只是对数据进行核算，也会对数据信息进行预测、分析、规划以及决策，控制着企业的导向。管理会计不像财务会计那样注重结果，管理会计更多是关注过程。3.信息特征不同。财务会计过分注重事后，这就导致财政会计所有的信息几乎都是过去的。而管理会计所运用的信息时间状态非常丰富，同时信息的载体形式也不限。财政会计的信息载体则一般是中规中矩的财政报表。4.思维方式不同。财务会计与管理会计的思维方式不同。比如说财务会计更多地停留在对过去的信息的总结。而管理会计则是更关注于“未来”——着重于预测。又如财务会计和管理会计都从对比中来进行总结。财务会计主要是与发生过的事进行对比，来获得结论，进行总结。管理会计是要先定好目标，再将实际情况与目标进行对比总结，让企业在下次出新品时能获得更好的业绩与经济效益。而且财务会计只是对数据信息核算的成本；管理会计则会考虑更多，管理会计不仅要考虑数据核算的基本成本，还要对可能获得的机会进行评估预测，看看是否能有机会赢得更大利益。所以由此看来它们之间的思维方式很是不同，要及时进行转换。5.财务会计提供的信息更综合，管理会计提供的信息更。注重细节财务会计由于职能的原因更适合为企业提供综合性强一点的信息；而管理会计根据职能方面要进行预测分析，所以给企业公司提供的信息会更加详细具体。6.财务会计提供的信息主要特点是准确，管理会计则主要具有相关性由于财务会计和管理会计的职能不同。财务会计要求信息核算具有很高的准确性，而管理会计则更多在进行预测分析决策，要求对整个信息进行控制管理，所以管理会计人员更注重信息的相关性。对于一个企业来说，选择财务会计更准确的信息还是管理会计更具有相关性的信息是一个较大的难题。

三、财务会计向管理会计转型路径分析

1.科学将财务会计与管理会计进行划分。通过第二小节我们对财务会计和管理会计进行深刻区分，大家一定就会觉得财务会计与管理会计有着明显的界限，其实不是这样的。相反地，由于财务会计和管理会计都是会计下面的一个分支，导致区分的不易。因为财务会计的工作人员在某些工作上有着管理会计的影子；而在有些情况管理会计工作人员有时也会进行核算，这时候用到的核算方法一般与财务会计的核算方法大体相同。所以造成财务会计与管理会计界限模糊。而这样模糊的界限是十分不利于财务会计向管理会计方面进行转型的。因为管理会计的侧重点是管理控制而不是对大数据进行精细核算，这样由于财务会计和管理会计界限不清，就会造成管理会计职能扩大，管理会计的工作人员的工作量加大，工作效率下降，无法发挥出管理会计的优势进行分析决策。同时财务会计也不单单要进行数据的核算和报告总结，还要进行为管理会计部门的服务，为他们提供准确有利的信息。财务会计和管理会计要相互支持、友好共进。2.财务会计人员转型路径始于共享服务。如今，许多企业都致力于财务会计向管理会计转型，转型的一个重要的点就是共享服务。当前的财务会计工作人员依然主要还在忙碌于冗杂的数据核算和总结报告上，导致工作人员工作效率非常低下，也凸现出工作人员的专业技能不强，经验不足。所以转型的进行是非常急迫的。财务部门要使财务会计工作人员更多地从数据、报表、总结报告中脱离出来，进行对信息的整理加工并提交给管理会计部门，使这些信息发挥更大的作用，这也就是所谓的共享服务，将信息资源共享。并以此为切入点，开启财务会计向管理会计的转型之路。3.积极对管理会计人才进行收编成队。面对财务会计的转型巨大背景之下，企业更应该加强对专业性会计的招收。因为没有高精尖的会计人员，要谈何转型。所以在招进新的会计人员时，一定要对其多方面进行考察。品质要好，诚信有责任，而且要有经验。并经常性地对他们进行培训。

根据上述分析，财务会计向管理会计的转型是必须进行的，也是对企业进一步发展壮大起到重要作用的一大重要影响。

作者:欧阳真 单位:南昌市第一中等专业学

参考文献：

[1]中华会计网校./kuaijishiwu/cwgl-ni12195335.shtml

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[中图分类号] F230 [文献标识码] B

一、管理会计与财务会计的关系

随着生产力的发展和管理水平的提高，企业会计应该逐步的形成两个相对独立的领域：财务会计和管理会计。作为企业会计的两大分支，他们之间有着密切的联系与区别。

（一）管理会计与财务会计的区别

1.信息提供对象不同

财务会计主要是为企业外部经济利益相关者的投资决策和监督提供信息服务，所以也成为“外部会计”。它主要是通过对企业的日常发生的经济活动的记录、整理和汇总，形成相关凭证、账薄，并定期编制财务报表等若干工作，为企业外部各利益相关者提供企业的财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息。

管理会计主要是为企业内部管理人员的经营决策提供信息服务，它主要是通过应用一系列特定的理论概念和专门的技术方法，对那些源于财务会计、统计和生产经营业务等方面的相关数据进行加工处理、分析整合后，为企业内部管理层提供有效经营和优化决策等方面的有用信息，以便于他们更好地编订经营决策、编制计划期预算和实施控制考核。

因此财务会计是一种社会化会计，其提供的信息是一种社会化的公共产品。管理会计则是企业化或个体化的会计，它只为特定的信息使用者提供相关信息，即所谓的相关信息适时地提供给相关的人。

2.工作侧重点不同

财务会计是对于企业过去发生的经济事项进行事后的记录和汇总，以便监督和评价已经发生的经营活动，考核企业的过去业绩。

管理会计虽然也是对企业过去已经发生的信息进行决策时的依据，但是它不是为了说明过去而是将其作为控制和考核现在、预测未来的依据，管理会计的这种特点不但有利于提高企业经济活动的预见性和计划性，也有利于增强管理会计参与企业决策和业绩评价的功能。

3.会计核算主体不同

财务会计以整个企业作为会计主体，进行统一的会计核算，提供反映企业整体情况信息，它关注的是企业的整体经济利益。管理会计既可以将整个企业作为会计主体，它可以根据管理者控制和决策的需要将企业划为几个责任部门，这些部门是会计的主体，并且要分别进行预算。因此管理会计的主体是多部门的。会计管理对企业的生产经营活动的整体与局部进行管理，同时又要从企业的局部出发，合理地处理各个部门的矛盾和问题。

4.会计核算程序和报告格式不同

财务会计中具体经济事项的业务核算程序基本固定，且具有强制性，凭证、账薄和财务报告也有规定的格式，并且在一定时期内只采取一种专门的核算方法。

管理会计的具体业务核算程序具有较大的自由选择权，他们采取的方法有很多种，一般他们不涉及填制凭证和记账，并且对于他们的报告格式也不固定，它具有自主选择。

（二）管理会计和财务会计的联系

管理会计虽说是从财务会计中独立出来的，他们在各方面存在着不同，但是他们作为会计范围确有着许多方面的联系：

1.核算对象相同

财务会计与管理会计虽然都是对企业的财务进行管理，他们的核算对象都是企业的经济活动，只不过因为它们分工的不同，使其核算对象在时间和空间上各有侧重。

2.基本信息来源相同

财务会计与管理会计都是会计信息系统的一部分，他们的信息来源主要就是企业经营活动的原始信息，只是二者对相同的信息进行了加工的整理所运用的方法不同，服务于信息需求的对象不同。

3.目的相同。财务会计与管理会计虽然为企业内部和外部提供经济信息，但他们的最后目的是为了提高企业的经济效益，进而实现企业价值的最大化。财务会计在为企业提供财务服务时的同时也为企业的内部提供了可靠地信息。这样最终有利于为企业的管理者的决策参考，进而提高企业的经济效益。管理会计通过参与企业的经营决策，帮助企业改善经营者管理和提高经济效益。

二、管理与会计的结合存在脱节问题

（一）企业的管理者对于管理会计的认识没有到位

管理会计是会计中的一部分，它主要是为企业的管理者提供信息的决策依据，它是协助企业的管理进行决策的重要一部，但是企业的管理者对于管理会计的作用却没有充分的认识，他们对于管理会计的认识具有明显的局限性，他们分不清会计管理与管理会计的区别，同时由于企业管理者思想观念的影响使得企业管理会计在企业的会计应用中很难普遍的存在，所以思想观念开放的企业管理者对于管理会计的工作具有积极的作用。

（二）会计人员的综合素质较低

管理会计是需要会计知识的综合利用，它的主要目的就是由单纯的会计核算变为具有预测、分析、控制企业内部会计工作功能，因此这样的管理会计工作对于会计人员的要求也就相应的提高，但是目前阶段我国的管理会计人员还存在许多的问题，他们的知识层面较低，忽视管理会计与其它学科之间的联系，只具有会计知识，却对于心理学、分析学等科学没有了解，同时会计人员的实践经验不丰富，不注重在企业的管理会计中的经验总结，在工作中的职业道德比较低下，他们不能按照严格的要求约束自己。

（三）大量数学概念的运用增加了其复杂性

由于管理会计事侧重于对企业经济活动“量”的方面进行规划和控制，所以管理会计的一切活动，包括预测、计划、决策、控制、分析、考核等都无不用到数学的概念和方法，而且从管理会计的发展史来看，管理会计越发展，所运用的数学概念就越来越深，但事实上，大量数学概念的使用，不仅削弱了管理会计的可理解性，而且更增加了其复杂性和模糊性。

三、管理会计应用的对策

（一）加快推广和善及管理会计模式，建立有中国特色的管理会计体系

现阶段，中国式管理会计的理论研究很薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。而中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得被全盘吸收西方管理会计的理论和方法很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计，建立有中国特色的管理会计体系。

1.解决好中国管理会计的定位问题。西方国家管理会计已经发展到一个较高的水平，这与其经济发展、企业管理水平是相一致的。我国的管理会计应定为在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的发展，密切结合中国企业实际情况，便于广大会计人员、管理人员操作运用。

2.实施中国管理会计规范化。人们对该学科知识的掌握，主要来自教科书，但教科书的内容体系能否尽可能地规范化，则直接关系到该学科的推广和普及应用的程度。同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代，会计信息的收集、传递、加工、处理、储存、输出等也愈来愈依靠计算机来完成，而编制管理会计通用软件又在一定程度上依赖于管理会计的规范化。

3.强调行为科学的研究与应用。中国管理会计挺特别强调行为科学的研究与应用，这样才能符合我国的管理特色，符合我们的社会行为和社会心理。才能产生较好的社会效果，建立有中国特色的管理会计方式和符合中国人心理特点的管理会计应用方法，应当成为建立有中国特色的管理会计体系的突破口。

（二）积极推进现代企业制度，创造良好的管理会计应用环境

企业的体制和会计的作用有密切的关系，建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。而长期以来由于我国政府职能的错位，导致企业政企不分，责权不明，造成国有企业经济效益低下，也阻碍了管理会计的应用，使得管理会计的许多方法显得毫无意义。政府直接取代市场配置社会资源的职能，用行政手段干预企业投资，或直接取代企业直接投资。并且政府和政府附属物的企业又不能对投资效果承担责任，加之在干部管理上，考核其政绩往往看速度和产值等总量指标，不注重考核投入产出的效益指标，管理会计对投资项目进行的投资分析哪怕再正确也无法发挥作用。

（三）继续加强管理会计教育，提高会计人员的素质

首先，近几年由于我国的会计专业院校的数量出现了快速的发展，会计教育事业取得了卓越的成绩，我国具有高学历的会计人员的数量在逐渐的增多，对于现状的分析主要是企业加大了对于现有管理会计工作的认识，提高了对于管理会计人员的培训力度，增强了他们的再教育事业。其次，财政部门充分利用会计年检等制度建立了会计人员的定期培训机制。最后，我国会计职称制度的建立也有利于会计人员对于知识的掌握。因为通过职称的评定过程可以促进会计人员对于现有的会计管理工作中问题的思考，促进会计人员对于会计知识的讨论，最终提高会计人员的素质。

[参 考 文 献]

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中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）005-000-01

一、简述企业财务会计与管理会计

现代企业会计分为两大分支，一是财务会计，而是管理会计。

财务会计针对过去，是会计人员以货币为基本计量单位，通过确认、计量、记录、报告等方式，主要为企业外部有关方面，提供企业过去和现在的财务状况、经营成果等信息，并全面介入企业各项业务的一种经济管理活动。财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外部具有经济利害关系的团体及个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务，财务会计又可称为“外部会计”。

管理会计针对未来，为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优化管理决策，提供有用的资料。管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务，管理会计又可称为“内部会计”。

二、财务会计原则与管理会计原则

（一）财务会计原则

财务会计最核心的内容就是确认、计量和记录，提供有用的信息。

可靠性原则，是指会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据，如实反映企业财务状况和经营成果和现金流量，会计核算的客观性包括真实性和可靠性两方面的意义。

相关性原则，是指企业会计提供的信息应当能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，以满足会计信息使用者的需要。

可理解性原则，是指企业的会计核算和编制财务会计报告应当清晰明了，便于理解和利用。对会计信息使用者来说，首先要能弄懂财务会计报告反映的信息内容，才能加以利用，并作为决策的依据。

可比性原则，是指企业的会计核算应当按照规定的会计处理方法进行，会计指标应当口径一致、相互可比。

实质重于形式原则，是指企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算，而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。

重要性原则，是指企业在全面核算的前提下，对于在会计核算过程中的交易或事项应当区别其重要程度，采用不同的核算方式。会计核算中遵循重要性原则就是要考虑提供会计信息的成本与效益问题，使得提供会计信息的收益大于成本。

谨慎性原则，是指某些会计事项有不同的会计处理方法可供选择时，应尽可能选择一种不致虚增账面利润、夸大所有者权益的方法为准的原则。不得多计资产或收益、少计负债或费用。

及时性原则，是指企业的会计核算应当及时进行，不得提前或延后。对会计信息使用者来说，会计信息与决策的相关性不仅表现在会计信息的真实可靠，而且表现在会计信息时效性上，过时的会计信息对决策者的使用价值就会大大降低，甚至无效。

（二）管理会计原则

管理会计原则是指导管理会计工作的规范，是对管理会计工作提出的要求，具有广泛的适用性及指导作用。管理会计原则与财务会计原则有相似之处，但是多数还是具有管理会计的本质特征。

最优化原则，管理会计为决策服务，从若干项目决策方案中选择满足条件的最优方案。

效益性原则，财务会计的重要性原则也强调了成本效益，在管理会计中，这也是一条重要的原则。不管是在预测、决策、规划，还是控制、责任考核评价中，都讲究效益，没有效益或者效益低于成本的付出是不必要的。

决策有用性原则，要求管理会计提供的信息不仅要满足相关信息使用者的需求，同时所提供信息是可靠的，有助于信息使用者做出相关决策。

及时性原则，要求管理会计与财务会计一样提供的信息应是及时有效的，如果信息的报告拖延了，就可能失去相关性与可靠性。

重要性原则，要求管理会计提供的信息反映重要的交易与事项，分清主次，对信息使用者来说，对经营决策有重要影响的会计信息是最需要的。

灵活性原则，管理会计在实际工作中所受约束相对而言较少，更为灵活，正是这种灵活性使管理会计越来越重要。

三、财务会计原则与管理会计原则比较与分析

从财务会计原则与管理会计原则的内容可以看出来财务会计中的原则更要求会计信息的精确，灵活性较小，而管理会计的原则更要求信息的及时性，一边对市场做出及时反应，提高决策有用性，具有很大的灵活性。

管理会计和财务会计信息虽然都是企业管理当局提供的，但管理会计信息主要为企业内部管理阶层服务，会计信息的制造者和使用者是统一的，社会没有必要像规范财务会计信息那样规范管理会计信息。管理会计信息带有单一性的特征，即只能为某一个特定的企业单位内部使用，而没有社会性。如果说财务会计原则具有统一性、强制性和法律性的特征，那么管理会计原则具有单一性、灵活性和自觉性的特征。

参考文献：

[1]张晓明.论管理会计原则[J].科技资讯，2006（3）.

[2]张悦.管理会计柔性原则及管理会计运用探析[J].今日科苑，2010（14）.

篇12

管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息，为企业内部的生产经营提供支持，为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息，如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者，它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息，使其及时了解企业的财务状况。

2.核算依据不同

管理会计将管理层的意愿放在第一位，不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面，财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作，需要遵循特定的会计工作原则与规范，在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上，对企业的财务状况进行分析和综合，在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。

3.工作侧重点不同

管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测，既重视现在又注重未来的发展，是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况，对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映，通过提供现阶段的企业财务信息，并对企业经济活动的历史及现状进行分析。

4.核算程序不同

管理会计的核算程序较为灵活，具有动态变化的特点，没有固定、统一的核算模式，需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序，具有一定的监督与约束性质，企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息，这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范，在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同

管理会计主要运用分析与综合的方法，把握企业财务的动态走向，及时掌握企业的现金流动和收支状况，为企业的生产经营活动提供信息支持，不仅需要对会计信息中的常数进行分析，也需要对财务管理信息的变数进行研究，工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异，财务会计主要运用描述性的方法，将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上，一般工作内容只涉及到常数，不必对财务管理中的变数进行分析。

6.对会计人员的素质要求不同

管理会计的工作内容具有很强的综合性，工作方法也没有固定的程序与模式，较为灵活多样，不必遵循固有的程序与工作规范，容易导致会计工作缺乏规范性与约束性，因此，需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外，由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面，需要考虑的因素较多，因此，管理会计人员必须具有较深厚的理论水平，也需要具备较广的知识面，还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力，对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同，虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全，也有较为成熟和固定的工作程序，但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定，从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程，在人员的素质要求上相对较低，只需要工作人员掌握必须的会计专业知识，具备一定的实践能力，工作认真负责，就可以担任这一工作。

二、财务会计与管理会计的结合

1.统一管理财务会计和管理会计

财务会计与管理会计有着密切的联系，在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理，设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距，管理会计的工作方法较为落后，尚未形成健全的管理体系，很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性，忽视了对管理会计的管理。为此，要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用，充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用，将管理会计和财务会计进行统一管理，设置统一管理部门对其进行有效的管理，以实现会计信息的及时更新，实现资源共享。

2.目标制定过程的结合

财务会计和管理会计在工作目标上是统一的，都是为企业的生产经营目标服务。为此，要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上，制定切实可行的生产经营目标，对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据，包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等，在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。

3.成本核算和成本控制的结合

成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义，对企业来说，需要将成本核算与成本控制进行有效的结合，综合运用相关的会计理论、技巧与方法，有效划分企业的成本形态，对企业的具体形态成本进行分析与控制，有效提升企业的经济效益。在此过程中，需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析，找出其中的差异，并努力克服差异带来的消极影响，有效控制企业生产经营成本。