时间:2023-11-02 15:50:07
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自20世纪90年代以来,我国的房地产行业迅速发展,一跃成为了我国的国民经济的支柱行业。房地产行业的发展促进了当地的经济发展,从而也带动了房地产行业相关的社会效益。投资房地产项目是社会安定的基础保障。衣、食、住、行是人类最原始、最基本的需求。因而房地产行业是社会稳定的基础,因为只有人类最原始、最基本的需求得到了满足,社会才会稳定,经济才会发展。
然而房地产也对社会心态构成了严重的破坏。当一个社会炒房与炒股一样成为常态之后,房地产就已经偏离了解决民生的方向而成为了资本的工具。这几年的房价潮涨潮落之中,炒房队伍日见其长,而且多数炒房收益不菲。因此,房子更成为投资和投机的工具而被追捧,很多人创业的想法和资金被炒房取代,很多人都在幻想通过轻松的资本炒作积累财富,而非辛苦创业搞经营。房价早已超过普通百姓的承受能力,但还一直涨个不停。房地产还破坏了地方政府的心态。国家实行分税制之后,很多地方政府在实体经济上没有缺少发展能力,就把希望寄托在卖地上。房地产业由于具有投资规模大、拉动GDP速度快、彰显政绩效果明显等优势,这与地方政府的短期行为特征相吻合,从而成为地方政府确定当地支柱产业时的首选。房地产业的畸形繁荣,与地方政府行为短期化之间关系多多。由于房地产业的短期效益较为显著,一届不过5年的地方政府显然不愿去发展研发周期长、短期效益不明显的高科技产业。所以将房地产作为支柱产业不仅无助于我国产业结构的升级,而且会进一步造成资源的错配和产业结构的失衡。一个国家不可能依靠盖楼实现经济现代化。
2、中小企业房地产投资项目的经济效益分析
中小企业投资房地产项目除了社会效益以外,最重要的是获得了经济的效益。
首先应进一步的加强企业房地产项目的建设和市场的销售情况。中小企业在投资房地产项目的前期应加强各方面环境的评估。这样能为中小企业在投资房地产项目的前期提供适当的决策依据。在投资房地产项目的实施过程中,应该加强投资环境各方面的管理。其次,中小企业应该做好企业的纳税筹划工作,使企业的税后利润最大化。中小企业投资房地产项目的最终目的就是为了实现税后利润最大化,而为了实现企业的最终目的就必须做好纳税筹划工作。中小企业应在合法的情况下通过对涉税业务进行全面的策划,制作出一整套完整的纳税操作方案,从而使企业达到节税的目的。再次,中小企业应加强企业的财务管理工作。
在当前的市场经济环境下,企业加强财务管理工作有利于管理者对于投资项目做出正确的决策,提高企业的生产力,最大化的实现企业的经济效益。
中小企业最根本的目的就是为了提高企业的经济效益,因而中小企业要不断的完善企业的经营管理,适应市场的变化来进一步提高企业的经济效益。
3、中小企业投资房地产项目的未来发展之路
通过对中小企业投资房地产项目的分析,作为中小企业在跨行业投资房地产项目时,虽然有一定的优势,但也存在着一定的问题。当今社会,经济快速发展,城镇化进程不断加快,人民生活水平日益提升,民众投资意识逐渐加强,社会对各类房地产的需求也不断的增加,这给中小型房地产企业提供了良好的发展空间。目前我国的房地产行业尚未形成垄断,中小型企业在这个零散的房地产市场内仍有很大的发展机会。作为中小型私营企业的中小企业投资房地产项目的发展策略有以下几点:
3.1 “缝隙经营”的策略
中小企业投资的房地产项目,无论是在规模、资金还是科技含量于大型企业相比都处于劣势地位。为此,中小企业选择经营方向时,应尽量选择一些大型企业轻易忽略,但又有一定经济效益的“缝隙”产品,来充分发挥中小企业的灵活性和适应性强的特点,拾遗补缺,填补房地产市场需求的空缺。
3.2 制定“精品”方针
随着人们生活水平的日益提高,人们对于房屋的考察不仅仅是房屋的规划设计、交通配套及质量等方面的问题,还会进一步要求房屋有一定的产品文化和居住文化。我国的房地产市场,在经过国家宏观调控政策的洗礼之后,房地产开发的各项成本都不断的提升,通过房地产业的竞争的不断加剧,作为中小型私营企业的中小企业投资的房地产项目,开发规模不大,并且也很难在资金上获得优势。中小企业在投资房地产项目可以走精品战略之路,通过设计理念的创新、引领时尚生活等方式来增加企业的竞争力,提高产品的附加值,满足购买者对房屋品质的要求,提升产品和企业的美誉度和知名度。
3.3 确定适合自己开发的房地产项目
房地产作为一种商品同其他的商品一样,都会面临着市场的抉择也就是消费者的选择,并且房地产企业越来越多,谁都想在激烈的竞争中立于不败之地,因而,对于向中小企业这样的中小型企业而言,则要更加注重对市场和消费者需求的研究,通过对市场进一步的细分,选择出产品将来可能面向的消费群体,从而确保自己开发的房地产业能够在市场中获得成功。中小企业投资的房地产项目应以高效率、高品质为某一狭窄的对象进行服务,从而超过在较广阔范围内竞争的对手们。
对于向中小企业这样的中小型私营企业投资房地产项目并不是没有生存空间的,但是固守着传统的发展模式和竞争策略,显然是行不通的。为了寻求突破,实现突围,中小企业应迅速找准自己的定位,找到自己的优势,制定出自己的发展战略,走与大型房地产企业不同的路。做到扬己之长,避己之短,充分发挥自身的优势和特长。
近年来,小微企业发展很快,部分成了创业板和中小板的上市公司,在我国经济结构中占有越来越重要的地位。为了更好地支持小型微利企业的发展,国家给予了小微企业很多税收优惠政策,以减轻其税收负担。由于设立小微企业的创业资金门槛和基础条件要求较低,又有较多的国家财税优惠政策支持,面对就业压力,越来越多高校毕业生选择走上了自主就业,创立自己小微企业之路。大学生创立小型微利企业阶段,面临着缺乏资金、技术、管理经验等问题。此期间,如能充分有效地研究利用好国家对大学生创业和小微企业的税收优惠政策,科学开展企业节税筹划工作,对正确树立纳税意识,降低创业成本,缓解资金紧张,增加盈利,防范税务风险,提高经营管理水平,实现成功创业,有着积极意义。
高校毕业生小微企业创立阶段税收筹划的主要策略:
(一)积极利用高校毕业生身份,享受国家大学生创业的税收优惠政策
1小微企业的融资困境
1.1融资难
(1)小微企业大部分资金需求,经过统计80%都来自企业的内源资金,内源资金主要来自于企业内部自身积累,但企业由于自身资金的规模有限,对于企业想要近一步地扩大所需要的资金,远远不能满足需求。(2)在我国的证券板市场目前发展主要有主板、中小板、创业板等多层次的证券市场,即便对于满足中小企业市场中小板、创业板市场的上市要求明显低于主板市场,但对于大部分小微企业来讲,门槛依然过高。只有极少数信用良好,一定资产规模的小微企业才能在证券市场通过发行股票、债券进行直接融资。(3)小微企业在遇到资金周转问题时,也向民间借贷筹措资金,民间借贷由于手续简便,能够快速筹集所需资金,吸引一部分小微企业进行筹措资金,但其借款利率过高,加重企业还款负担,一旦企业经营出现问题,所得利润无法偿付借款,就会使企业财务状况恶化最终导致企业破产。
1.2融资贵
(1)传统金融机构。小微企业由于经营规模小、底子薄弱,违约风险较大,传统金融机构在向小微企业发放贷款时往往比大中型企业贷款利率要高。小微企业由于没有完善的财务制度和内控制度,在发放贷款时,往往要比大中型企业花费更长时间,这无形增加企业贷款成本。对于传统金融机构发放一笔贷款成本都是相同,但小微企业贷款额低,增加了小微企业的单位贷款成本,使小微企业贷款的“零售价格”要高于大中型企业“批发价格”。(2)民间借贷。民间借贷采用信用贷款,违约风险较高,所以小微企业往往需要承受较高贷款利率。短期借款由于借款时间较高,所需利润往往需要20‰~30‰之间,贷款利润远高于传统金融机构。
2互联网金融环境下小微企业融资对策
2.1互联网贷款模式实施融资
互联网贷款以阿里巴巴互联网贷款模式为代表,下面将以阿里巴巴互联网贷款为模式,说明运行流程。阿里巴巴运行主要通过三个阶段,即网络平台评分系统、现金流监控体系以及风险控制体系。网络平台评分系统是用来评估小微企业信用等级,对于信用等级好的公司才能得到网络贷款平台的贷款。现金监控系统主要是监控贷款公司的现金流向,当发现贷款公司财务出现重大风险,就将强制收回贷款。风险控制系统是用来控制企业在运用贷款时存在的各种风险,当贷款公司出现贷款困难时可以强制收回贷款或者提高贷款利息方式来控制风险。(1)网络平台评分系统。小微企业先向阿里巴巴网络平台贷款公司发出平台贷款请求,向平台提交贷款申请书、项目计划书、信用保证书、公司法人代表个人债务情况、公司经营业务范围等证明文件。阿里的大数据平台利用小微企业提交的数据资料比对该行业的数据,从而得出该企业所在行业排名和经营情况,并打出该企业的货款信用数据。如果该小微企业在其他金融机构和互联网平台同时有相关的贷款金融,阿里的互联网平台则认为该客户具有重大信用风险,会随即停止其贷款发放,并同时降低信用等级。(2)现金流监控体系。小微企业在取得贷款以后,阿里的风险平台随即企业阿里风险控制系统和现金控制系统,以防止贷款出现坏帐和呆帐的风险。监控的手段主要是小微企业银行存款账户、应收账款账户等短期流动资产账户,以保障即使小微企业出现经营风险和财务风险时,也能及时还上贷款。此外现金监控系统也是否监控货款企业是否是能提前还款能力,当发现贷款企业出现资金周转风险时,会向阿里企业发出警报,并让阿里企业作出提前还款或者增加贷款利息的判断。
2.2P2P网贷模式的实施融资
P2P网贷模式目前以拍拍贷最为典型。它在资金监管、资金审查方面制定科学流程,以此保障网络资金平台安全,同时也为小微企业融资做出一定贡献。拍拍贷网贷平台实施路径主要包括第三方资金托管、电子签章合同认证、独立信用审查、P2P平台安全、融资信息、投资者投资六个过程。第三方资金托管是指投资人投入资金不是直接给网络平台,由网络平台给筹资人,而是交给相应第三方银行机构,由第三方银行机构进行托管。电子签章合同是指双方在签订合同是需要共同使用各自电子签章,以便一旦出现法律纠纷时可以直接向法院起诉,由法院进行判决。独立信用审查是平台需要对借款人进行信用审查,以剔除那些信用不佳的融资企业。P2P平台安全通过风险监控方式,通过随时监控投资者资金留向,来监控资金安全,并作出是否提前收回资金决策。融资者信息,平台通过对融资者安全审查,通过审查的企业,网络平台把融资者信息,以供投资者进行投资。具体如下。(1)在第三方资金托管的情况下,每个P2P平台都不能收取资金,保证平台的独立性和安全性,投资人需要把资金放入第三方账户,一般第三方账户都是较大银行机构,具有一定的经济规模和较好的信用作保证。(2)P2P平台在融资信息时候,需要得到监管机构派发的电子签章合同,投资双方利用各自电子签章签署合同,双方都受法律保护,一旦出现纠纷时,双方都可以进行法律诉讼,这一系列措施保证投资者资金安全,极大促进了投资者对该P2P网站的投资。(3)网贷平台委托第三方信用评估机对借款人进行独立的信用审查,主要审查借款信用情况、经营情况、有无其他金融机构贷款业务,借款人的抵押品是否完整,并以此确定借款人的贷款额度或者贷款决策。(4)网贷平台还要保证贷款过程的安全,即不随便泄露贷款双方的信息,以及投资者投入金额和投资的项目。即通过线下服务机构来监督中小企业合同的执行情况,对执行不到位或资金被挪作他用的中小企业贷款可采取提前收回的方法。
2.3小微企业以众筹模式获得融资
小微企业众筹模式的典范主要是京东众筹,并且已获得了很好的操作经验。众筹模式主要包括筹资人项目、审查项目、达到融资项目目标投资人获得收益三部分。筹资人项目是筹资人将项目放在平台上并承诺投资人一定收益回报。审查项目是对筹资人项目进行资格审查、资金项目审查对于不符合筹资项目不给予批准或者缩减众筹金额。(1)筹资人项目。筹资人一般是高科技企业和电影公司,先在网络上筹资项目并承诺到期给予一定的投资收益。的信息主要包括投资项目的名称、投资项目内容和计划、以及将来可以获得给投资者收益。通过这些信息,使投资者了解投资进程,并预期可以达到的收益。(2)审查项目。众筹平台负责审核投资人的资格和生产产品的可能性,如果一旦通过审核就平台,有投资者自己判断产品实施的可行性,由于上传项目一般是艺术品或者是科技产品,对投资者来讲即使投资回报率很低,能够使产品面市也很有价值。(3)众筹项目投资者获得收益。众筹项目获得成功投资者获得收益,有时众筹项目会以生产的产品作为收益的回报给投资者,作为另一种营销方式。当项目失败时,投资者只能收回本金。
3结语
本文主要利用小微企业在互联网金融环境融资的途径,通过以阿里的小额贷款、P2P的拍拍贷、京东的众筹、第三方支付的蚂蚁金服来阐述小微企业互联网金融的融资模式,为小微企业进行互联网金融平台进行融资提供一定的借鉴。
参考文献
[1]齐浩志,徐伟.论互联网金融在农村企业融资理财中的运用[J].云南社会科学,2016(3).
2011年4月开始,由于资金链条断裂,温州一些企业主开始“跑路”,到国庆节前后达到。至10月中旬,浙江省“跑路”和“跳楼”的企业主有228位,其中温州占了90位。其原因多种多样。有因赌博输光而陷入财务危机的个案,更多的是因为今年货币政策的极度紧缩,导致企业资金紧张而以饮鸩止渴式借入民间高利贷,到期无法还本付息而资金链条断裂,最终陷入财务困境。为什么陷入财务危机的都是中小微企业呢?这类企业天生就面对着巨大的财务风险吗?本人以十多年的企业财务主管经验,结合相关财务理论,主要从企业自身管理角度来谈谈中小微企业的财务风险的成因和控制。
一、中小微民营企业财务风险产生的原因
财务风险是指企业由于负债筹资而引起的到期无法还本付息的可能性。理论上用财务杠杆系数来衡量财务风险的大小。
财务杠杆系数=息税前利润÷(息税前利润-利息支出)
该系数越大,则财务风险就越大。从公式看,利息支出越大,系数就越大。可见,企业财务风险大小与负债比率和负债利率的高低直接相关。温州中小微企业财务风险相对较大的原因主要有以下几方面:
(一)企业主的风险观念
企业主的风险观念决定着企业财务风险的大小和抗风险的能力。温州企业主大多具有很强的吃苦耐劳和超前的创业精神,但是文化水平和受教育程度普遍不高,冒险精神较好而风险防范意识不强。盲目借贷冒进投资而缺少理性的调研分析,跟风投资现象非常严重,而风险管理意识非常淡薄。
(二)企业的资金来源结构
温州中小微企业的资金来源和资产结构普遍存在的不合理现象,是财务风险偏高的主要原因。
1、 实收资本空虚化
在创业初期,由于资金实力欠缺,企业主利用借来的资金注册企业,而后又通过挂其他应收款等各种形式抽逃注册资本;有些企业为了取得更多的银行贷款,也通过虚增注册资本的形式,修饰企业实力。
2、 短期贷款资本化
一些投资项目银行不认可,企业只有通过变通的手法,利用主业流动资金贷款,经过多次空转后被挪用于一些长期投资项目。
3、 民间借贷高利化
鉴于企业的资金实力和银行信贷政策的歧视,多数中小微无法从银行获利足够的贷款,只能转向民间借贷。由于众多企业的民间借贷需求,推高了民间借贷利率。这些因素,极大地提高了企业实质性的资产负债率和利息负担,从而推高了财务风险。
(三)企业的财务风险控制能力
温州中小微企业控制风险的能力薄弱,主要表现在:缺乏财务管理人才,特别是高级财务管理人才。许多企业分管财务的领导甚至不懂财务,而财务人员也只是简单的会计核算人员;企业的管理水平低。企业管理流程不规范,财物资金管控不严、财务数据不真实、不及时和财务监督不到位。多数中小微企业的现状是“外账”报表齐全、数据齐全,但却是假的。而“内账”却是报表不全、数据不全,企业主的家族消费与企业成本不分的糊涂账;缺乏系统有效的风险控制体系。如在项目投资上,缺乏对投资项目的调研和评估,对项目实施的监督也不到位。又如在采购环节,企业主普遍利用亲信或者亲戚的可靠性,缺乏系统采购管理和风险控制体系,对供货方的评价和货物的跟踪都存在问题。
(四)财务管理制度和执行
温州中小微企业的财务管理制度普遍不健全,即便有制度也执行不好。企业组织结构不合理,授权交叉;没有财务战略目标,缺少预算管理;缺乏对现金流控制的能力。
二、中小微民营企业控制财务风险的措施
急功近利往往成得了一时也成不了一世。企业家也需要经历N次风险才能更好地成长。企业的健康成长,离不开风险控制。
(一) 改观企业主的风险意识、企业人力资源策略和投资策略
1、政府有关部门,加强企业主的培训
近年有关部门曾推出了给企业主补助和名校联合培训的一些措施。但是名额很少,受益面很有限,只有很少几人得到了培训的机会,绝大部分小型微利企业主是无法享受到的。政府应该加强这部分企业主的培训和引导,提高大部分企业主的风险意识和管理水平。
2、企业的人力资源策略要不断完善
企业主要敢于用家族朋友圈子内外的所有可用之才。家族企业发展到了一定程度,不可避免地受到人才的制约。企业主应改变观念,唯才是用,善于采用别人的先进管理经验,提高企业的管理水平。
3、企业要倡导决策的民主集中制
完善投资策略,避免冲动性投资。企业的投资决策需要企业的财务人员与经营管理人员共同参与,对投资项目进行分析、评价,权衡风险和报酬。企业只有加强对投资方案的可行性研究,重点对投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益等作出客观评价,才能避免不必要的投资损失。
(二)改善企业的资本结构
实收资本是企业生产经营和承担民事责任的基础。虽然法律上明确规定了注册资本必须足额到位,不得抽逃,但是实践中实收资本空虚化现象比比皆是。这需要工商管理部门,在公司成立时应通过有效手段保证注册资本的及时到位,并在企业的持续经营期间进行有效监控,防止抽逃现象的发生。
控制资产负债率在合理范围内,既要保持一定的负债比率,充分发挥负债的财务杠杆作用,又要控制负债经营的风险,这样才有利于企业健康快速的发展。近年来各银行在做着杀鸡取蛋的勾当,贷款利率在基准利率的基础上,上浮30%算是最低的了,有的甚至上浮80%,还得附加一堆条件,比如强制认购理财产品等,使得小微企业的贷款利率越过了基准利率的一倍以上!希望国务院、央行和银监会考虑此问题,别总是竭泽而渔。企业主们在利用民间借贷时,要充分权衡承受能力,饮鸩止渴的事是不能干的了。
资金来源结构与资产结构相匹配。企业的流动负债规模,大致与速动资产的规模相当,约为流动资产规模的一半。此时速动比率约等于1,流动比率约等于2。一半的流动资产和全部的长期资产,应该由所有者权益和长期负债来支撑。这样的资本结构是稳健可持续的。但不少企业的流动比率甚至小于1。就是说,流动负债用来支撑全部的流动资产以外,还支撑了部分长期资产的需要。这隐含了很大的财务风险。企业在进行财务预算时,要考虑公司的业务状况来安排企业资金的来源,并在风险与收益之间作出选择。
(三)强化企业财务风险控制能力
提高财务风险的控制能力,可以从以下几个方面入手:
1、 引进优秀企业管理人才和财务管理人才
企业不但要求管理人员参与培训不断提高自身的管理水平和基本的财务知识,还要善于向社会引进优秀人才。别当心“外人”参与管理,参与财务。拒绝“外人”参与核心管理团队,企业可能永远无法做大做强。
2、 提高企业管理水平和会计核算水平
首先要规范企业业务流程畅通,重视企业内部控制制度建设,保证资产安全和传递给财务部门的数据真实可靠,才能使会计信息真实可用。其次要规范企业会计核算,把账目做全做准,才能为企业经营管理决策提供真实可靠的信息来源。
3、 建立系统有效的财务风险控制体系
财务风险预警体系,主要指在企业管理财务风险过程中,产生的相互制约、相互依赖的职能体系,是降低企业财务风险的有效途径之一。为了确保各项风险分析职能落实到位,温州中小微型企业应该以自身实际情况为出发点,完善预警组织结构,确保预警机构的权威性、独立性,但是不会影响到企业的生产经营过程,仅对企业管理者负责。通过建立 财务风险预警体系,对企业的一切资本运营过程进行监督与跟踪,降低风险可能性,减少风险损失。
(四)健全企业财务管理制度
1、要理顺企业组织结构
企业应当根据组织架构的设计规范,对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理,确保本企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求。内部机构设置和运行中存在职能交叉、缺失或运行效率低下的,应当及时解决。
2、制定和不断完善财务管理制度
制度建设是管理的需要。现代化的管理是以制度为基础的,因此建立有效的财务管理制度尤为重要。具体落实财务管理责任制,企业还要设立专门的部门或人员监督检查制度的执行,让制度切实的执行下去。
参考文献:
[1]吴秋生等.内部控制评价整合研究.会计研究,2011