企业财务风险问题研究范文

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doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015. 05. 019

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）05- 0040- 02

随着市场经济的不断发展和深化，企业所面临的社会经济情况和环境也日益复杂化和多变化，这就使得企业不能及时和准确获得其生产或经营活动中所需要的各种信息，因此，企业财务活动也正在面临着不确定性的困扰，使得企业财务风险增加。基于此，本文就以“企业财务风险现状与控制问题研究”为题进行了探讨，希望能够起到一些贡献性作用。

1 企业财务风险现状

我国企业，特别是国有企业，往往具有盈利水平普遍低下、亏损较为严重的特征，有的甚至已经达到了资不抵债的危险边缘。本文以我国企业为例对企业财务风险现状进行了分析。

（1）企业资金结构的不合理性。资本结构是企业长期资本构成以及其比例关系的体现，它的合理性会直接影响到企业财务状况，并且我国企业大部分的生产经营资金是自有资金和借入资金。企业资金结构的不合理主要体现在投资的科学性缺乏、资金回收策略的不恰当性、收益分配政策的不规范、财务信息的非真实性、财务预算方法的非科学性等，这些不合理性具体表现就是：①投资的科学性缺乏主要是指企业在进行对内投资和对外投资时往往会具有投资风险认识不清以至于盲目进行投资的问题，这就使得企业的财务风险增加，进而导致企业投资巨大损失的形成。②资金回收策略的不恰当性主要体现在一些企业为未来增加其销量和市场占有率而进行的赊销，使得其在资金回收中存在着巨大的风险性，导致大量应收账款失控，直至成为坏账和死账。③收益分配政策的不规范会直接影响到企业投资者或者潜在投资者的投资决策。企业收益分配政策是否规范是影响企业经营状况和企业声誉的重要因素，它会对企业的进一步生存和发展产生巨大影响。那么，如果企业的利润分配政策缺乏控制制度性和保证，企业不结合企业自身的实际情况进行科学调整和执行，那么，这种不利影响必将对企业的实际财务结构和财务状况产生负面作用，极大地增加企业的风险性。④财务信息不真实现象严重也是企业资金结构不合理的主要方面之一。在一些企业的财务管理过程中，财务资料信息存在获取不及时和不准确的问题，还有的是其企业财务报表存在着不真实和不规范的形式。此外，企业财务会计制度、会计科目设置并没有完全严格按照原则和准则进行规范化操作和处理，对于企业的真实情况并不能如实反映并真实指导投资者的决策。⑤财务预算方法存在着不够科学性的问题。与国外的一些企业相比，我国一些企业通常会显示出资金控制和预算中的不合理问题，其会计信息水平较低，企业在进行会计核算时缺乏实效性和准确性以及交流性和共享性。

（2）企业财务风险中存在着局限性。会计将企业中各种分散的经营管理情况以信息数据的形式进行归纳并以财务报表的形式给予展示和呈现。那么，企业财务管理人员就可以借助财务报表进行指标性分析，为管理者们提供有效和真实的数据和信息来帮助其进行决策，并有助于其进行相关的企业风险预测，从而对于潜在的企业财务风险进行有效的抵制和降低。目前，企业中普遍采用的指标主要反映在有偿债能力指标、营运能力指标和盈利能力指标上，只有依赖于这些指标才能将企业的真实财务风险予以显示和分析。企业财务风险分析存在的局限性主要体现为：①企业财务指标分析往往只是局限于资产负债表和利润表的分析，这就使得企业财务中对于现金流量状况的分析不够，极易出现隐藏的风险。随着经济情况和世界金融财务状况的改变，企业所面对的内部和外部实际情况都发生了巨大的变化，这对企业的经营和财务管理都是一种挑战，因此，要积极面对这种现实，将这种对于存量流动资产、速动资产偿债的能力和企业以往经营成果的静态反映转变为按收付实现制编制的现金流量表，对于其进行具体有效的分析和预测，从而实现企业财务风险指标有效及时的分析并以此来准确进行企业当前财务风险的预警性操作。②存货周转率和应收账款周转率指标也存在其自身的局限性，不能对企业的应收账款和存货周转的均衡情况进行真实的反映和指导，这就使得企业潜在的现金支付会出现静态性，缺乏动态性。根据实际操作和多年的财务管理经验可知，财产负债表和利润表只是对于企业财务管理中的存量流动资产、速动资产偿债的能力和企业以往经营成果的反映并且这种反映往往是一种静态属性的反映，而存货周转率和应收账款周转率也存在着静态反映的局限性，导致在实际的财务管理和处理中极易粉饰和掩盖企业的真实财务状况，从而产生企业对潜在现金收支进行动态分析和预测的风险，影响企业在偿债能力方面的准确性估计，极大地提高了企业经营中的风险性。③企业财务管理的新型金融工具的出现和应用给现行的此阿武会计计量带来很大的影响，使得现有的财务会计计量具有了极大的局限性和不足性。由于日益出现的衍生金融工具的应用和推广，它们在为企业带来巨大收益的同时，也对企业产生了很多不利的影响，甚至是风险的提高，这就要求企业在其财务管理过程中对这些日益出现的新型的衍生金融工具格外关注和重视，有效避免其在实际操作过程中的局限性和不足性。

2 控制企业财务风险的措施

基于以上对于企业财务风险的分析，应该在以下方面加强企业的控制性力度来避免和降低其风险性的影响。

（1）要强化企业财务风险的防范意识，不断树立企业正确的财务风险观念。在激烈的市场竞争中，风险是不可避免的，但是可以降低，因此，要引导企业树立财务风险的防范意识，不断树立企业正确财务风险观念。为此，要在企业的各部门、各成员中积极开展增强风险防范意识的教育和指导，将这种风险防范意识切实落实到企业财务管理工作的各环节中并不断完善。

（2）要不断完善企业财务管理系统，使得其可以适应当前不断变化的财务管理内外新型环境。企业在积极应对不断变化的财务管理风险问题时要随时对企业内外部环境进行仔细、有效的分析，掌握其变化和趋势并进行相应对策的制定和具体措施的执行和落实。只有这样，企业才能积极地对于其中的问题和风险进行有效的应对，以提高自身内外管理环境的适应能力，来不断地、与时俱进地完善其财务管理体系和财务设置的合理性、高效性，并辅以高素质的财务管理人才和财务管理规章制度来强化健全财务管理系统的有效运行，以最大限度地降低财务管理中的财务风险，从而使其适应当前不断变化的财务管理内外新型环境。

（3）要提高企业财务管理和财务决策的科学化合理化水平，以此来建立企业财务预警系统。企业财务决策是否合理和科学会对企业财务预警系统起到关键性影响，要通过使用定量计算及分析的方法进行科学决策和财务管理。企业应按照其实际的生产经营情况进行合理化预测和实际风险的分析，通过适合正确的资金筹资方式和合理的资金结构进行科学的决策并以此来降低企业在筹措资本中的财务风险。因此，企业一定要坚持以效益为中心的投资原则和执行原则，将其资金投资和配置进行科学安排，使其可以通过投资回收、投资报酬率、净现值以及内部报酬率等指标进行合理性综合评价，有效避免财务决策失误所带来的各种财务风险。建立企业有效的短期财务风险预警系统，以现金流量预算的编制为手段对现金流量进行有效分析，将企业现金流动情况进行动态、全面的反映，因此企业需要从各个财务管理部门进行汇总、分析和预测，建立动态的现金流量预算制度并进行有效落实。

（4）要加强企业内部财务管理并将内部财务关系予以理顺。企业内部管理要侧重资金及其资产结构，以增加其资产结构的合理性和有效使用率。为此，企业需要将债务资金与自有资金、短期资金与长期资金进行合理科学的配置，并使得其在一种动态管理模式中进行管理和运营，加强应收账款的风险防范与控制，做到企业财务管理的权责分明，减少企业因财务管理不善而造成的各种财务风险。

总之，各个企业在其财务管理工作中要以财务风险防范为工作重点制定行之有效的措施并落到实处，真正实现财务风险的降低和财务风险防范措施的加强，从而使企业有效地达到其财务风险的防范与控制。

主要参考文献

[1] 李春发.浅谈企业的财务风险与控制[J].企业家天地：理论版，2011（8）.

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一、中小企业风险管理的基础理论

（一）财务风险的概述

现在各种学者对于财务风险的定义并没有达到一致，因为有下面三种的观点，一种观点会认为企业的财务风险就是不能偿还到期应付的债务，而第二个观点它认为我国中小企业的财务风险是指企业在它经营管理过程之中，由于存在着无法预知各种情况，使得企业经营的管理偏离预期而所遭受的各种风险损失。最后一种观点认为，财务风险就是指企业财务的一些结构存在不合理，而且企业在经营过程中融资不当使企业丧失财务能力从而导致了投资者投资的失败，企业财务风险是中小企业生产经营过程中必须面对的一个问题，但是，企业的财务风险是客观存在的，它的存在不可能完全消除，所以中小企业的管理者只有通过采取各种有效的措施来降低它的财务风险。

从以上的表述可以看出，第三种观点是全方位的，它从企业生产经营的整体的角度来诠释财务风险，所以，笔者认为第三种管理时非常适合中国经济的。

（二）财务风险的基本特征

如果要对企业的财务风险进行有效的分析，我们必须要采用有效的方法，因此需要了解以下财务风险的特点：

1.客观性。这个特点说明企业的财务风险是不以人的意志为转移，财务风险是客观存在的，企业不可能完全消除财务风险。

2.不确定性。如果一个企业生产经营投资回收期越长，这说明不确定的因素就会越多，这样发生财务风险的可能性就会越大。

3.全面性。财务风险不是单独存在的，是体现在企业经营管理过程中的，是与多种财务关系相联系的，所以在企业经营管理过程中，资金的筹集运用等等财务活动，都会导致企业在财务风险上的失败。

二、中小企业风险管理的现状

（一）企业财务管理宏观环境复杂多变

现在企业存在的财务环境是复杂的，因为财务环境的种类很多，包括了经济环境、法律环境等等各种各样的环境，这些环境对企业的影响是非常大的，因为这些环境都是外部因素，企业自身无法避免和预测某些情况的发生，可能会对企业带来某种机会，也可能会对企业造成一定的危险，这个情况就要求企业必须要适合外部各种环境，准确的预测可能发生的威胁，否则就会有财务风险，但是我国企业的实际情况是，很多企业机构设置不合理，管理人员的素质不是特别高，财务规章制度不完善，这些都会导致企业不能适应复杂多变的外部环境而遭受财务风险。

（二）企业财务管理人员的风险意识不强

随着我国社会主义的发展，现在的财务人员不仅仅记账那么简单，他们还是企业管理的参与者以及企业价值评估的相关数据提供者，所以财务工作在中小企业发展的地位非常重要，这就意味着对财务人员的职业操守以及业务素质的要求会更高，在我们国家市场经济的条件下，中小企业如果存在各种财务活动，这些财务活动就会存在非常高的财务风险，而常见的财务活动有筹资活动企业投资活动和利润分配活动，这就需要财务人员对风险有足够的了解，来进行预测与回避，但是在现实工作中，很多中小企业的财务人员由于技术上的缺乏都不能对财务风险有足够的预测，不能有效地捕捉风险，采取措施防范风险，所以对于风险，大多数企业采用的事后预防的方式，这就导致了风险一旦来临，很多企业由于缺乏知识而破产。

（三）企业融资困难，财务控制能力相对薄弱

目前来说，我国中小企业的发展是非常迅速的，这就意味着中小企业的发展对资金的需求也是非常大的，而且很多中小企业都想开拓国际市场，这就导致了中小企业需要融资，而我国的金融体系对于中小企业的支持是不够的，所以对于绝大多数中小企业来说融资渠道会非常少，环境会比较差，大多数靠内部融资，这就导致了资金筹集有效，阻碍了企业进一步的扩大。

我国的中小企业近几年发展的速度非常快，但是与之对应的私营企业的贷款量与同期总的贷款量相比，还是非常低的，这样的现象就从另外一个方面反映了我们国家中小企业贷款的难度大，特别是在现在货币紧缩的情况下，为了保证银行的最佳盈利，银行很多时候会优先放贷给大型企业集团，而中小企业的业务对于银行来说，由于中小企业发展的前景充满了不确定，它们和大型企业竞争并不占优势，所以银行一般不愿意贷款给中小企业，这样就会导致中小企业融资困难。

（四）企业内部管理控制不严

据调查显示，我国中小企业的财务基础非常的弱，这样的基础下，不利于企业对财务风险的控制，现在我国中小企业的管理层不重视企业内部控制的建立，没有健全的内部控制的制度，有的虽有制度但是并没有执行，制度流于形式，甚至有的领导者为了个人的利益做假账偷盗企业的财产。另外，由于中小企业自身的问题缺乏对环境变化的适应性，对于新的业务并没有及时提出相应的制度来适应它，使财务制度缺乏健全性。

三、中小企业风险控制的对策

（一）提高中小企业自身素质

中小企业的管理层的管理水平对中小企业的发展是有绝对影响力的，在我国中小企业如果想有更大的发展，降低财务风险提升经营业绩，就必须要提高自己的知识能力，所以管理层要不断学习财务知识，做出正确的决策，降低企业的财务风险。

为了提高我国中小企业企业管理人员的素质，中小企业应该做以下努力来提高管理水平：（1）中小企业要公平公开招聘引进国内外优秀的财务管理人才，在最大限度上给予对方提升的机会;（2）中小企业应该建立完善的奖励制度激励员工的发展，比如物质奖励、升职奖励等，要创造优秀的企业文化，并且创造有利条件，促使员工个人的全面发展，用这些来吸引专业管理财务人员;（3）中小企业要对员工进行后续教育，给予员工不断提升的机会，经常提高内部以及外部的学习，特别是要学习先进的财务以及金融知识，提高业务能力。

（二）树立财务风险意识

在目前的我国中小企业的激烈竞争中，树立有效的风险管理意识，承担必要的风险是企业经营成果的一个关键的因素，所以我国中小企业在经济市场运行中必须要树立正确的财务风险的观念，遵守风险收益均衡的各种原则，考虑各部分发生损失的可能性，企业的各部门各人员特别是有关企业决策管理部分的人员必须要具备专业的知识，要有对财务风险的预知能力，在风险来临之前，要有风险预选方案以备选择，并且根据不同的环境预先应该要预备不同的风险应对措施。

（三）加大金融机构对中小企业融资的支持力度

1.提高中小企业的融资创新能力。中小企业要不断地提高资金的认知能力，每年都要接受新的融资思路，还要不断的学校新的融资知识以及要认识最新的融资工具，不断地探索新的融资模式。除此之外，中小企业应该根据自身的特点制定适合自身的融资工具，解决目前我国市场上融资难的一个现象。

2.完善商业银行信贷机制，加大信贷产品创新。近几年来，我国先后出具了各种各样的金融政策，用于加大目前我国金融机构对中小企业贷款的力度，地方以及国有商业银行应该保证国家融资政策文件在我国中小企业的运用，在中小企业中设置新的贷款额度以及评价指标，给予中小企业的融资给予大力的支持。

（四）建立财务分析制度，内部控制财务风险

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1.综述

1.1财务风险

企业财务风险是企业财务活动中，实际财务收益与目标财务发生了脱离，企业经济损失可能性发生。企业财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，贯穿于企业生产经营管理活动的全过程。财务风险不可能完全消除，但可以通过分析产生风险的原因，探索风险控制的方法，有效防范财务风险。财务风险存在于企业财务活动的各个方面和各个环节，财务风险的发生导致企业偿债能力和盈利能力的发展，企业财务风险必须实现优化管理。

1.2财务风险成因

第一，因企业战略目标定位偏差而诱发财务风险。企业的发展战略目标应该基于公司的总体控制能力和现有综合资源的配套支持，要考虑企业现有的人力、财力、对所进入行业的认知程度等多种因素，量力而行，否则，将会加大企业的财务风险。

第二，内部财务监控机制不健全、内控失效而诱发财务风险。内部财务监控是企业财务管理中一个非常重要而独特的系统，目前很多企业没有建立内部财务监控机制，即使建立了，财务监督制度的执行也打折扣，如缺乏对资产损失的责任追究制度，对财务内控制度执行不到位，从而引发财务风险。

第三，因债务比例过高而诱发的财务风险。企业资本结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务危机。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额的债务本金，在企业经营状况比较差的情况下还会导致企业资不抵债。

第四，因企业的资产流动性差而产生财务风险。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如企业的资金流动状况较差、变现能力不强而缺少足够的现金，这将使潜在财务风险变成现实财务风险，从而使企业陷入财务危机。

第五，因企业的财务决策失误导致企业经营管理不善。由于企业财务决策不科学、投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的融资成本，使得企业的财务状况恶化，并威胁到企业到期债务的偿还，由此增加了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。

2.企业财务风险管理存在的问题

2.1企业资本结构不合理，造成企业财务风险偏高

我国企业资本结构不合理的现象比较普遍，企业财务管理过程中企业价值最大化的管理目标就很难实现，企业股权融资过高和低股利政策，与企业财务管理中风险报酬管理是不符合的，企业成本过高，企业财务风险就偏高。另外财务风险管理中，高风险高收入之间是成正比例的，但是一旦企业资本结构不合理，企业过于追求财务杠杆带来的收益，就会加大企业负债率，这样资金和负债比例失衡的资本结构不合理，债权人就会追加风险溢价，企业定期支付利息和固定费用就会随之增加，企业投资者因为风险的增大，其报酬收益增加，企业股票和债券等其他方式的融资成本提高，企业的债务融资成本的加大，必将带来财务风险的加大。由于我国资本市场起步比较晚，许多配套制度不健全，使得许多企业投资者主要看重股票波动收益而不是资本利得。对于企业的经营收益主要通过送股或者配股来完成，这隐藏了企业财务的内在风险。

2.2企业财务管理制度的缺失，使财务管理风险加大

企业财务管理制度包含企业财务管理的各个方面的规范，有企业内部预算管理制度、投资核算管理制度，企业会计内部监督管理制度、　存货盘库管理制度和材料验收入库管理制度等，但是目前我国企业财务管理中，这些制度普遍存在不到位，管理制度缺失，企业现金流管理不能按照国家有关管理制度进行操作，这就造成资金管理的混乱。而现有的管理制度又不能适应当前财务管理的需要，财务管理制度过于陈旧，不能对当前财务管理活动起到监督和规范作用。企业财务管理过程因流程缺乏制度保证，产生财务风险的可能性加大。

2.3企业财务风险管理意识淡薄，企业财务风险缺乏预警机制

我国目前企业财务风险管理意识单薄，企业财务风险预防不够。　特别是领导阶层意识不强。企业高层风险意识强弱，直接影响到企业财务风险管理机构的设置状况，管理者风险意识弱的企业不进行财务风险管理。财务风险管理也缺乏一定素质的财务管理人员，由于财务风险管理的专业性和复杂性，要求专业财务风险管理人员必须是具备高等数学知识、统计知识以及一定的分析处理数据的能力，但是目前这种复合型财务人才还比较少。另外目前财务风险管理还没有一个可以起到指导性的理论来引导企业风险管理。企业财务风险一旦发生，对企业的影响巨大。

3.改善企业财务风险管理的措施

3.1优化企业资本结构，减少财务管理风险

企业资本结构的优化状况和企业财务风险管理状况密切相关，企业资本结构的优化必须以减少企业财务风险管理为根本考虑前提，企业融资过程要考虑多种影响因素，选择最佳的资本结构，并确保筹集资金顺利运行。我国企业资本结构不合理带来的风险比较大，特别是我国国有企业资本结构问题十分严重，改革的主要目标就是实现资本结构的好转，降低企业财务风险，促进企业长久稳定的发展，使资本结构趋于合理化，以实现企业价值最大化为目标，通过资本和负债之间的调整，企业综合资本成本最低化，确立合理的资本负债比，预防财务风险发生。

3.2优化财务控制机制，　加强活动风险管理

财务风险控制机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的一种动态管控体系，既是降低企业财务风险的核心，也是强化企业财务管理的重要组成部分。要利用各种风险分析技术，找出业务风险点，并施以恰当方法降低风险。企业财务风险管理应以预防为主，通过增加、补充或规范各内部控制环节以减轻可能面临的风险。要建立内部监督机构，对高风险区域进行经常性检查，及时发现已经存在的或潜在的风险。要善于转嫁风险。企业的风险管理必须渗透到企业控制的全过程。设立良好的财务风险控制机制。财务风险控制机制包括事前、事中和事后控制。

3.3加强企业财务管理过程控制，完善企业财务风险体系

企业财务风险管理是一个体系，完善企业财务风险管理体系就是要完善企业财务风险识别、　企业财务风险评估，企业财务风险预防、企业财务风险预警等各方面，形成一个严密的体系。企业财务风险就是财务不确定，一个全面和综合考虑的观察视觉，有助于企业财务风险识别准确性的提高。简单推测后的确定性财务风险，就需要进行财务风险评估，财务风险评估是财务风险管理的核心。企业财务风险评估必须对财务风险进行等级划分，这样才是合理的评估。分析出财务风险评级结果，对于存在财务风险的项目就要进行有效的财务风险预防，即使以前没有财务风险的项目也可能在新的环境下存在新的财务风险。

4.总结

企业财务风险是客观存在的，涉及企业的生存和发展，职工的收入、就业等切身利益，企业的领导和全体员工都应高度重视，各负其责，通过设立机构，完善财务风险内控机制，运用科学的手段和方法进行监控，以降低和化解财务风险，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。　[科]

【参考文献】

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对企业来说，经营过程中风险与收益是相辅相成的。随着市场经济的发展及国际经济环境的变化，企业面临的风险进一步加大，一旦企业在财务管理中缺少对财务风险的预警，无法及时预防、发现和纠正可能出现的风险，就会影响到企业正常经营管理活动的顺利开展，严重者会导致企业破产。因此，财务风险的预警系统在企业的持续发展中起着至关重要的作用。所以说，建立健全财务风险预警系统对企业的发展来说具有重大的意义。

1财务风险预警的概念与必要性

1.1财务风险预警的概念

一般来说，所谓的财务风险预警指的是企业管理者为了能够降低与控制企业生产运营时遇到的风险，在分析财务报告等资料的基础上，能够预先发现企业可能存在的财务风险，并采取有效的措施，来完善企业的财务管理工作，改善财务状况，降低财务风险发生的概率，从而保障企业的利润最大化目标的实现，促进企业的健康、有序发展。

1.2建立财务风险预警系统的必要性

企业构建财务风险预警系统是来自于多方面经营的共同需求。首先，从企业生产运营的外部环境来说，建立财务风险预警系统是企业在经营过程中应对复杂外部环境的需要。随着经济与社会的发展，企业在生产经营时面临着十分严峻且复杂的外部环境，经济、政治、法律、技术及文化等不可控制环境因素的变化都会对企业的生产经营活动产生极大的影响，企业管理者一旦对外部环境的判断存在稍许偏差，就会给企业的发展带来不可挽回的损失，导致企业不能实现发展目标。对于企业经营来说，面临着在盈利指标方面的压力，企业生存的重要目的之一就是要获得经济利润的最大化，这就要求企业增强自身的市场竞争力，提高其市场地位。因此，企业就需要构建完善的财务风险预警系统，来降低企业运营的风险，从而提高经济效益。其次，从企业内部管理与控制的角度来说，建立财务风险预警系统是做好内部控制与管理的重要途径与手段。通过研究国内外的百年企业可以发现，要想促进企业的长久发展就需要不断提高企业的创新力与市场竞争力，占据一定的市场地位。而保证企业长久发展的重要途径之一就是需要企业加强内部管理与控制，树立风险管理意识，建立一套风险预警系统，致力于寻找企业的风险源，并采取有效的手段来控制风险，规范企业的生产程序与经营手段，避免由于内部管理的不科学而引发企业经营风险。因此，企业建立财务风险预警工作能够促进企业的内部管理与控制工作的进一步完善，及时给企业管理者发出预警信号，让他们能够及时采取措施解决问题，从而保障企业的良性发展。

2企业财务风险预警存在的问题

2.1分析能力不足

目前的企业财务风险预警体系虽然发展比较迅速，但是财务风险预警体系的分析能力还存在不足之处。主要是不管是单一指标法还是多指标法，其最终获取的结果都是一组数据，以此作为分析的依据，只能对企业自身处于濒临破产状况或者运营良好状况进行判断，所得到结论的科学性以及有效性都不全面，难以满足企业内部管理的需求。如果企业财务分析能力不足，很容易导致企业处于财务风险当中，使得企业资金运转受阻，造成非常严重的影响，甚至导致企业倒闭。这样看来企业需要对所有方面的状况进行评价，例如企业的投资方面、生产方面、融资方面以及经营方面，不仅要给予正面影响的评价，还要给予负面影响的评价，从而便于企业管理人员找出财务风险的根源。为了更好地实现企业财务预警功能，必须对企业财务风险预警体系进行完善，从而获取更多的企业状况信息，这样做有助于企业财务管理人员及时发现问题，以此达到降低企业财务风险的目的。

2.2管理机制不健全

据相关调查统计可知，目前企业财务风险预警体系在管理组织机构、财务预警信息体系、预警处理机制、预警管理机制、预警体系调整等方面还不够完善。一部分企业财务工作人员片面地认为只要做好前期预警工作，建立相应的流程以及系统就能够达到预期效果。这些企业财务工作人员没有对“预警”进行深入理解，他们所做的只是将一个风险完结，而忽略了财务预警的真正含义，没有吸取这一次的经验教训并对其进行总结与归纳。当再有类似风险出现时，企业仍然不能在最短的时间内采取解决措施，因此体现出管理机制不健全的现状，这不仅加大了企业财务部门的工作量，同时也带来了更多的财务风险。由于管理机制的不健全导致了企业的财务风险有所提高，使得企业财务处于风险当中，其具体表现为管理的疏漏使得企业资金运转困难，且找不着相应的职能部门，延长了处理的时间，从而造成非常严重的影响，影响了企业的正常运转。

3加强企业财务风险预警的措施

3.1创建预警管理组织机构，加强风险防范意识

企业的领导层应该组织相关人才建立预警管理组织机构，同时强化风险防范意识，提高对风险的警惕性。企业建立的预警管理组织机构不能直接干涉企业的经营管理活动，它是一个相对较为独立的专属机构，服务对象只有一个，那就是单位的负责人。该机构的职能为对方案进行研究、对相关资料进行收集、对预警的对象进行分析以及对一些预警问题进行及时处理等。主要组成人员包括外聘管理咨询专家、技术管理人员、经营管理人员以及企业管理工作人员，需要及时分析发现企业经营管理活动中存在的问题，提出一些可供采纳的方案，并对其进行处理。保证财务预警工作的正常进行，从而更好地体现企业财务风险预警的价值。

3.2加强预警管理机制、完善内部管理制度

对于企业所面临的财务风险，仅仅依靠预警体系的创建还不能够实现预期目标，所以必须加强企业的预警管理，同时对其内部的管理制度也要进行不断完善，使得各项制度之间可以有效衔接，达成一致，从而有助于企业通过制度建设应对财务风险，以更好地体现预警的价值。

3.3创建财务预警信息体系、完善财务会计信息