水利工程施工质量管理体系范文

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前言

水利工程是我国基础工程建设的重要组成部分，是关乎国计民生的大事。随着社会的发展，我国的经济体系不断健全，社会各界对于水资源的需求与日俱增，为了满足社会生活的要求，必须要采取相关措施，进行水资源短缺问题的解决，保证水利工程的良好建设，提升水利工程的整体施工质量。

1水利工程的质量管理概念及管理策略

在水利工作过程中，施工质量规模是制约水利工程开展的重要问题。水利工程涉及较广的工作覆盖面，它具备比较强的系统性，它的施工规模比较大，整体工程造价水平比较高，对于施工技术的要求比较高。正是上述因素的影响，才导致水利工程质量管理过程中的复杂性，这种工程的质量管理概念是个比较复杂的体系，这是因为影响水利工程质量管理因素的多元化，这种管理因素的多元化不利于水利工程施工生产及管理工作的开展，为了解决实际问题，我们必须要进行水利工程施工质量问题的分析，进行多种解决方案的应用。从客观上来说，水利工程质量管理工作的开展，必须要从整体管理的角度出发，遵循科学性、有效性的原则，进行长远的质量控制计划的制定，从而满足水利工程实际施工质量管理工作的要求。在实践操作中，可以从人员因素、环境因素、设备因素、施工因素等进行工程建设质量控制方案的分析，建立及健全施工质量管理体系，满足现阶段施工质量管理工作的要求。通过对管理制度的健全，可以满足现阶段施工质量管理工作的要求，从而提升工程施工的整体质量，这需要进行法人责任制度、工程招投标制度、建设监理制度等的强化，从而为施工质量的提升创造一个客观的环境，保证其研究内容的不断更新，解决现阶段水利工程施工过程中的质量问题。在施工质量问题的分析过程中，需要遵循全面性、科学性的原则，满足水利工程施工质量的工作要求。在水利工程实践中，进行整体质量控制体系的健全是必要的，这需要落实好三个重要工作模块，实现事先控制环节、事中控制环节、事后控制环节等的优化，实现质量保证体系的健全，落实好相关的监控及检测法规，实现对工程整体施工质量的控制。为了提升水利工程的施工质量，必须要落实好水利工程的质量管理体系及评价体系，针对其内部内容进行深入性的研究，从而满足现阶段水利工程的施工质量要求。为了解决实际问题，该文结合以往的工作知识，进行了施工前期、中期、后期所存在问题的分析，针对其质量问题进行了分析，进行了相关质量控制方案的应用，健全了施工质量管理综合评价体系，实现了先进的水利工程管理概念的应用，满足了社会对于水利工程施工工作的质量要求。

2水利工程施工质量管理的常见问题及优化措施

从工程规模上来看，水利工程非常复杂，它的投资周期比较长，影响其质量提升的因素比较多，也容易出现施工过程中的意外状况，为了解决现实问题，我们必须要落实好施工过程中的整体控制工作，针对施工过程中的存在问题进行分析，从而解决问题，满足实际工作的要求。在施工前期工作中，材料供应问题、设备应用问题、初期资金投入问题等都是常见的问题。为了确保水利工程的良好施工质量，必须要保证其三通一平，所谓的三通就是满足用电、用水、用路的要求，实现场地的平整性，从而为工程的后期施工奠定良好的基础。在实践过程中，有些单位了最大限度的降低工程成本，千方百计的节省投资成本，这就导致其施工成本的不足，导致水利工程施工质量的降低，从而出现建设方与施工方的责任推诿问题。根据我国的相关建设法律要求，建设单位不能要求施工单位确定材料供应商，在实际过程中，受到主客观因素的影响，有些材料供应商还是由建设方决定，一旦出现施工质量问题，建设方和施工方之间会出现施工质量问题的推诿。在建设过程中，为了确保工程的顺利开展，必须要保证前期资金投入的充足性。在工程实践过程中，建设单位需要给予施工单位一定的资金，用以进行各种材料及管理费用的支付，有的建设单位缺乏充足的前期资金，而让施工单位前期垫付，在施工过程中，施工方为了降低成本，实行了一系列的偷工减料的施工活动，这不利于水利工程施工质量工作的开展。在施工的中期阶段，在现场施工过程中，容易出现一系列的材料及设备检查问题，交底不到位问题、施工步骤不协调问题、质量检查工作不到位问题。材料及设备的检查力度缺乏问题是常见的施工问题，这主要是材料进场较晚，监理进度也没及时跟得上，导致材料设备边使用边检查的情况，从而不利于工作进度的控制，也容易出现一系列的质量问题。在施工过程中，技术交底不到位问题是非常常见的质量问题。在每组施工前，各个程序的负责人要进行主要工作事项的交代，这包括了一系列的安全施工知识、技术管理知识等。有的管理人员缺乏必要的管理素质，从而导致施工过程中的一系列的问题。有的施工人员素质较低，跟不上隐蔽工程的检查进度，监理单位缺乏有力的监督力度，也不利于现场施工及后期维修工作的开展，从而导致一系列的质量问题出现及恶化。

3水利工程施工质量方案的优化

为了解决水利工程施工过程中的常见问题，我们必须总结以往的工作经验，利用现代化工作手段，进行新型水利工程施工质量管理方法的应用。这就需要进行系统性施工质量管理综合评价体系的建立，满足现阶段水利工程的施工工作要求，这需要从斜向因素、横向因素等进行施工质量影响状况的分析，在此基础上进行施工质量体系的建立，落实好施工质量管理综合评价体系的构建及评价工作。在评价体系的构建过程中，我们需要进行因素分析法及AHP层次分析法的应用，进行多级标准的监理，通过对逐级加权方法的应用，进行施工质量状况的判断。通过对PDCA管理法体系的健全，可以提升水利工程的循环管理效益，该项体系主要包括检查改进方法、计划实施方法等，通过对这些方法的应用，可以满足水利工程的诸多工作建设要求，可以有效提升水利工程的施工质量管理效益，能够取得良好的质量管理效果。通过对水利工程施工质量管理体系的健全，可以满足水利工程的后期工作要求，这需要进行质量影响因素的全面性、系统性分析，做好水利工程施工过程中的前中后期工作，针对其存在问题进行分析及处理，进行施工质量整体评价体系及管理体系的应用。

4结束语

在实际施工过程中，影响水利工程施工质量有效提升的因素诸多，我们需要针对这些具体因素进行具体分析，提升水利工程的整体施工效益。

参考文献

[1]高武.水利工程混凝土施工质量控制[J].黑龙江水利科技，2012（11）：248－249.

[2]董莉敏，李建.水利工程水泥搅拌桩施工质量控制要点[J].科技创新与应用，2012（27）：186.

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1 关于农田水利工程质量管理问题的分析

（1）我国农田水利工程体系比较复杂，它的内部形式具备多样性，包括一系列的提水工作、灌区工程、蓄水工程等，这些工程项目具备较多的数量，这些单项工程具备较小的施工规模。虽然规模比较小，但是特别容易出现施工上的质量问题，很多的农田水利单项工程都存在较差的施工质量问题、设备老化问题。某些地方的工程施工产权不清，缺乏有效性的管理主体，不利于我国现阶段农业工作的开展。随着时代的发展，我国的农田水利质量管理体系不断健全，但是总的来说，我国农田水利工程的质量管理技术依旧不成熟，我国，每年都有可能发生频繁的水旱灾害，这些灾害问题如果得不到有效的解决，必然会出现一系列的生命财产损失问题，不利于我国农田水利基础工程建设的开展，目前来说，我国的农田水利基础体系比较薄弱，为了满足实际工作的要求，必须要进行水利建设的强化，应用先进的水利工程质量管理理念，加快水利工程的日常建设，提升工程质量的整体管理效益。

农田水利工程虽然具备较小的施工规模，但是其整体施工难度比较大，只有确保足够的投资，才能确保农田水利工程的正常开展，目前来说，我国的农田水利基础工程建设依旧是比较薄弱的。为了解决实际工作中的问题，国家必须要进行农田水利工程的投入，保证农田水利工程建设的良好开展。

（2）我国的农田水利工程体系缺乏有效的管理主体，管理职责制度不健全，导致诸多的管理责任难以落实，不利于我国农田水利工程的开展。我国农田水利工程的归属问题依旧没有得到有效的解决，有些水利工程经久失修，却缺乏有效的负责人，导致有人使用，却无人维修的状况，也不利于我国农田水利工程的良好开展，不能保证农田水利工程具备良好的服务性。

（3）在农田水利工程建设过程中，很多管理人员缺乏有效的质量管理意识，有的负责人片面地认为，水利工程的单项项目投资比较小，即使损坏了，也可以进行重修。如果面对比较紧张的工程费用状况，就很有可能放弃了质量管理工作。有的水利项目的施工队伍素质过低，施工设备及技术比较落后，难以满足现阶段水利工程工作的需要。农田水利工程自身的工程量比较小，它的投资比较小，但是它的施工位置比较偏远、分散，有些具备良好素质的施工队伍不愿介入这种偏远地区的施工。

2 三项制度建设体系的优化

（1）为了满足我国农田水利工作的要求，必须要实行项目法人责任制度的健全，明确好建设责任的主体，保证工程质量工作的良好开展，进行工作进度、工程质量、资金管理、生产安全等环节的严格管理。在中小型农田水利工作建设中，要进行所有权的明确，强化管理权。要切实优化项目法人责任制度，做好水利工程项目的立项、筹资、建设及生产经营工作，保证现阶段工作的良好开展。

在农田水利工程建设过程中，要保证项目法人组建方案的优化，由相关政府单位进行统一性的集中管理，保证农田水利工程社会效益的提升，满足现阶段农田水利工程的建设管理要求。

要实现招标投标制度的健全，进行农田水利工程项目投资额度的控制，做好施工单项工程合同的估算工作，保证招标工作的有效开展。在招标过程中，可以进行公开招标或者邀请招标模式的开展。在实际工作中，中小型农田水利的投资低，通常使用邀请招标的方式进行，邀请一定数量的专业进行施工过程中的招标，也可委托相关具备资格的招标单位进行招标。

在农田水利工程项目建设过程中，针对投资额度少于3千万元的，可以经过相关项目管理机构批准后，不进行招标。为了切实提升水利工程的整体效益，必须要实行施工质量体系的健全，确保其内部各个环节的优化，项目法人需要选择那些具备良好施工质量的单位，保证施工工作的良好开展。

（2）通过对工程监理制度的强化，可以满足现阶段农田水利工作的诸多要求。在工程实践中，需要根据我国的水利工程建设监理法案的要求，进行相关投资额度的水利工程的建设监理。中小型农田水利工程的投资额虽然比较小，但是其涉及到国家投资，该工程涉及到社会公众的集体利益，必须要进行监理建设制度的优化，从而满足实际工作的要求。

3 质量管理方案的优化

（1）为了满足现阶段农田水利工程工作的要求，必须要实行质量管理体系的健全，确保其内部各个环节的协调，这需要保证项目法人负责环节、监理环节、施工环节、设计环节、质量监督环节等的协调。在水利工程质量管理过程中，要保证项目法人管理制度体系的健全，优化质量管理制度，委托相关的检测单位进行工程质量的管理工作，做好各个单位工程、分部工作的验收工作，建立专项项目档案。

在实践过程中，要保证监理工程单位控制工作的开展，进行总监负责制度的健全，落实好监理工程的监理责任。这也需要进行项目监理机构的监理，配置足够的监理人员，保证工程制度体系的健全，落实好相关的监理规划工作，明确好相关的岗位职责。在工程实施中，监理人员需要实现质量管理的整体工程贯穿，要保证每个工作环节的协调及优化，做好工程实体的检测工作，做好关键施工部位的监控环节，做好原材料、设备、中间产品的抽查及试验工作，满足现阶段设计变更工作的开展，及时处理好监理工作过程中的问题，提升农田水利工程的整体管理效益。

（2）在工程施工中，通过对施工质量体系的健全，可以提升工程的整体施工效益，这需要实现项目经理制度的健全，各个项目的管理人需要落实好工程质量的管理工作，保证专项质量管理部门的建立，实现质量管理制度的完善，进行岗位职责的明确，按照相关的施工合同规范要求，进行施工机械及人员的配备，保证施工工作的有效开展。在实践过程中，要针对工程原材料、设备试验、检测及验收工作，优化工序质量管理环节，提升工程的质量管理效益，满足现阶段工作的要求。

工程设计单位需要做好现场的服务环节，针对实际工作状况，进行项目设计总负责制度的应用，做好工程设计的质量控制环节，根据实际工作的要求，做好设计文件的审核、批准及审报工作，做好设计变更的处理工作，针对施工过程中的相关问题，及时进行处理，从而满足实际工作的要求。

（3）通过对政府质量监督职能的强化，可以有效提升水利工程的质量监督管理效益，这需要相关单位进行水利工程质量监督站点的建立，做好水利工程的质量监督及管理工作，做好水利工程项目的质量巡回及检查工作，做好参建单位的质量管理及控制环节，做好质量管理体系的监督及检查环节，做好单位工程的质量检测工作。

4 结束语

通过对农田水利工程质量管理体系的健全，可以有效解决施工质量管理过程中的相关问题，能够满足现阶段水利工作的要求。

参考文献

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1前言

县（区）以下水利水保主管部门组织建设的工程多以小型为主，参与建设的各方资质较低或不具备资质，许多工程由村或农民自营，工程质量管理常不被重视，其做法多数欠妥。虽然这类工程单项规模小，但总体数量多，不可忽视其质量。水利水保工程质量是对水利水保工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。“安全”是指工程满足运行稳定，“适用”是指工程满足使用功能，“经济”是指工程投入的费用较少，“美观”是指工程形象符合美学要求。

2 小型水保工程质量监督管理存在的问题

2.1 资金投入不足，质量意识淡薄

小型水保工程多以“民办公助”为主，建设资金较为紧张，工程质量管理常常不被重视，建设单位质量意识淡薄。

2.2 设计不规范，“三边”工程多

小型水保工程的设计多由县级水保部门承担，立项时很少进行可行性论证，或由于在前期勘测中有误，导致设计的不规范、不合理，方案在施工中多有修改，使工程变成“三边”（边设计、边施工、边修改）工程，工程质量难于保证。

2.3 质量控制体系不健全

县级水保部门兼有设计、监理、施工指导、政府监督等多种职能，社会过多地依赖水保部门。县级水务部门变相成为工程质量的责任人，而直接参与工程建设的各方反而袖手旁观，没有形成健全、完善的质量管理体系。

2.4 检测手段落后，检测设备缺乏

小型水保工程施工质量的监控手段落后，多停留在敲、打、看、摸上，仅仅依靠跑马观花，肉眼观察，不利用先进的检测设备、仪器，检测结果不具说服力，扯皮现象时有发生。

2.5 质监人员素质低，业务水平不高

县级水保部门中的多数质监、检测人员没有接受过较为专业、系统的训练，大多是无证上岗，边学边干。甚至在许多施工企业，就没有配备具有资质的质监人员，业务水平明显偏低。

3工程质量监管措施

3.1加强前期工作，建立设计评审制度

建设项目包括项目建议书、可行性研究、初步设计、施工设计等阶段，小型水利水保工程的设计也应按照各阶段要求分别进行设计，加强前期勘察工作，确保设计质量。项目立项时组织专家对可行性研究和初设进行方案评审论证，及时弥补设计中的不足。

3.2强化质量意识，实行工程招投标

（1）要加强对质量意识和质量管理的宣传，健全工程质量的告知制度，提高监督执法的透明度，使建设各方从建设工程活动一开始，就享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容，以便充分调动设计、监理、施工等受监督单位自查自纠、自我约束的积极性和主动性，自觉规范质量行为。

（2）要严格执行招投标制，建立施工企业信誉库，注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术质量、施工业绩等多个方面。重点审查在以往的工程旋工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等，把质量保证措施、施工组织设计作为评标的一项重要指标进行考察，选择信誉好、能力强的施工企业进行施工。

3.3密切配合，完善质量监督体系

《水利工程质量管理规定》中明确指出：水利工程质量管理体系包括政府部门（质量监督机构）的质量监督体系、业主和监理工程师的质量控制体系、设计和施工承包商的质量保证体系。

质量监督机构是政府的专职质量监督部门，代表政府运用法律和行政手段行使强制监督职能，并对工程质量等级进行核定。业主和监理工程师的质量控制是指业主为维护自身利益，保证工程质量，在建设期的各个阶段对工程质量的检查、认证、控制。设计和施工承包商的质量保证体系是承包商以保证建筑产品质量为目的，协调组织内部各部门、各环节，明确保证产品质量的任务、工作程序和方法，从而形成一个有机的质量保证整体。承包商对工程项目质量负有首要责任，所以承包商质量保证体系是最基础的部分。

坚持质量终身制，承包商对工程项目质量负有重要责任，这就要求承包商积极推行全面质量管理，保证全员、全过程、全企业的工作质量，严格执行“三检制”，逐步实现企业经营和生产技术的标准化、规范化、系列化，以保证工程质量。因此，督促、帮助承包商建立健全质量保证体系，并使其正常运转是水务部门的重要指责。然而，单靠承包商内部的质量管理体系还是不够的，还必须有外部的约束机制，即业主和监理工程师的质量控制体系、政府部门质量监督机构的质量管理体系。

现在，在许多小型水利水保工程实施中，业主没有委托监理，第二个层次的质量管理体系的主体就是业主本身，而业主对于工程管理来说大多是外行，这样一来，水务部门的工作就显得尤为重要，不仅要在施工招标完成后尽快熟悉图纸，组织质监人员现场踏勘，了解工程内容，帮助业主及时作出单元划分，而且要结合工程实际配发相应的单元工程质量评定表格。在监管时尽量作到“眼勤、腿勤、口勤、手勤”，重点工程派出专职质监员常驻工地负责检查巡查，对面上工程进行随机抽查，积极配合设计、业主，对违反条例的采用警告、责令反工、责令停工、通报、通知业主停止拨付工程款、罚款、不予验收等方法给予强制监督。

3.4加大检验检测力度

影响工程质量的因素 人、材、机、法、环境”五大方面，其中重要的是人和材。高素质的人及其高质量工作才能创造出高质量的建筑产品。在敦促承包商、业主和监理工程师建立质量管理体系时，明确要求组建的管理机构中必须有质量监督组，成员中配备专职质监员，且必须具备相应的资格。要求各施工队专职质监员名单报质监部门备案。材料质量是工程质量的基础，控制工程质量的重中之重就是控制原材料、半成品质量。原材料、半成品的质量判定，离不开检验检测，材料质量检验的方法很多，结合小型水保工程多在山区，交通不便，最实用的是资料检查和外观检验，但说服力较低，只有借助于检验、检测设备和仪器的现货检验才具权威性，对材料进行全面检查或抽查，通过实测、实量、实弹等手段，获得准确、客观、公正的数据，好坏靠数据说话，增加质量监控的说服力和权威性，减少人情工程、关系工程。积极争取各部门扶持、投资、购买万能实验机、于燥箱等检验设备仪器，对加强小型水保工程的质量监管是十分必要的。

3.5提高质监人员素质，建立高水平的质监队伍

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中图分类号：TV523 文献标识码：A

前言

水利水电事业的工程质量是其生存的基础原因，在建设过程和使用过程都有着持续的生命力，尽管，对于工程质量而相应出台了许多法规政策，而行政监理方面也都加大了检查和整改力度，但是，因为水利水电工程自身有一些较为顽固的通病，所以控制起来很麻烦也很复杂，所以效果一直不算好，本文总结了水电水利工作应当注意的一些问题，回顾这些问题，希望能从中找到新的思路。

1 工程设计中存在问题

1.1 项目决策咨询评估有待加强

项目的评估与行政人员的决策之间有直接关系。只有确定了工程的可行性可用性，才能下达正确的指令，但是，对于一些小型工程的可行性与可用性的探讨并不充分，缺乏事实依据，建设漏洞较多。尽管国家出台了相应的法律政策，期望保证其规范进行，但响应者寥寥，一些部门疏忽管理，任其自行发展。

1.2 工程前期勘测设计的深度不如大型工程，设计不规范

一些工程建设的笔头意义大于实际意义，所谓规划书，设计文件等，由于精力、体制、财力等的缺乏而仅仅流于形式，成为纸上谈兵。并缺乏实际可操作性，对于大环境的认识不到位，方案的选择配比上缺乏数字依据，对新型方式方法的选用较为落后，停留在保守和低水平的阶段，由于这些设计，规范等属于工作的前期方面，是后期工作的基础，一旦这里出了问题，后来的工作则难以开展。

设计的水准情况明显不够格，谈不上高水平，高创造力，甚至达不到基本的规范要求，内容错误重重，设计不符合实际，涂涂画画，数字不准确，施工人员不考虑责任以及方案的能用性，有时过多依赖条款上的文件描述，而缺少独立判断，产生了设计与施工脱节的现象。且设计图生搬硬套，缺乏新意。通常水利水电事业的资金来源是国家，这将造成资金的掌握不明确，需要前期检测的时候筹集不到资金，而有了资金又用于马上开工，疏于勘测工作，一些单位勘测不合格，另一些单位不进行勘测。这对后来的工作都留下隐患问题，是工程不规范不严谨的表现。

2 工程施工材料管理中存在问题

2.1 原材料的质量问题

在混凝土工艺开展时首先必须考虑选用的成分质量。粉煤灰，水泥等是经过工厂加工生产的，而一些骨料是选自自然界，目前，材料工艺面临的问题有假冒和低劣产品出现，混于合格品之中难以掌握，另外骨料选择因为世间紧迫就随意凑合，导致成品质量马虎，问题众多，而在使用的钢筋以及防水，保温材料中也发现了不合格的产品，给工程的安全实施留下较大隐患。

2.2 施工中的问题

水利水电工程建设过程中，从建筑物基础开挖、基岩灌浆处理到混凝土浇筑(土石坝体填筑)，金属结构及机电设备安装，有的工程施工过程中未能按照水利部、电力部部颁有关施工技术规范，严格控制每道施工工序的质量，出现的问题较多。例如，建筑物基础开挖施工中，有的承包单位为抢施工进度，不按技术要求进行控制爆破，造成基岩面爆破裂隙较多，起伏差较大，增加了基岩面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土浇筑施工过程中，未按混凝土施工技术规范严格施工工艺，出现入仓混凝土骨料分离，振捣不密实、漏振，致使层面结合不好，有蜂窝、架空现象。低温季节浇筑混凝土，未按设计要求进行保温，高温季节浇筑混凝土，未按设计要求采取温控措施，致使混凝土裂缝较多，增加了补救处理工作量。土石填筑施工质量存在填料不合要求的未能严格按照施工规范进行分层碾压等间题。

2.3 承包单位偷工减料引起的质量问题

有的工程施工单位层层转包，由于转包单价偏低，承包单位就搞偷工减料，为欺骗监理单位，就不择手段造假资料蒙混过关。例如某工程基础帷幕灌浆施工中，就发现有的承包单位改变水泥浆配比，降低压力灌浆，伪造灌浆施工记录资料。这种现象在隐蔽工程施工中较为普遍，严重影响了建筑物基岩固结灌浆和防渗帷幕灌浆质量，将给工程安全运行留下隐患。

2.4 金属结构及机电设备的问题

有的工程金属结构加工制造工艺粗糙、焊接质量不良，安装误差较大等质量问题，造成闸门漏水严重，金属结构构件不能使用，需进行返工处理，影响了工程建设工期。机电设备存在着伪劣产品，不能正常使用，经常需要更换，给工程造成损失。

3 质量控制中存在问题

3.1 水利水电项目专业多、项目多、而单项工程量多

这从建设管理的角度来看，具有另一种难度。若使用先进的大型设备，由专业队伍进行施工，工程成本不能保证，若改用简化的办法，非专业队伍来施工，其质量就难以控制保证。

3.2 水利水电工程一旦发现早期失控，为弥补损失而赶工，将严重地影响质量控制工作

在一些工程招投标中，压低临时建设费、不可预见费等，致使施工单位在经济上十分被动。这点也是水利水电工程出现许多分包，甚至“隐性转包”的重要原因。包工队以更低单价拿到工程之后，经常挖空心思偷工减料、弄虚作假，给工程质量造成隐患。

3.3 施工单位现场管理力度不力，质保体系不健全，挂靠资质现象严重，施工水平低

项目部管理模式多是公司管理层加包工头，施工队伍设备投入少、技术水平低。施工主要技术工人及工程师配置不足，施工的主要核心管理网络不完善，缺少专业的相对固定的施工班组，造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断。

4 工程监督管理中存在问题

4.1 项目监督管理水平欠缺

项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期，轻视质量。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。业主对工程质量的重视不够，在口头上说质量第一，而在施工时当质量与进度发生矛盾时，就放弃了质量。

4.2 不能严格执行合同

一些单位考虑问题的方式不够全面。对于投标招标问题的态度不够严肃，随意更改内容，或低价招标投标，影响了正常规划的市场环境，一些人员身居高位，不了解工程的具体情况而妄加评价，用人际角度来指挥工程的进度及方法，使施工质量严重受影响。

4.3 工程管理中的服务意识较差

工程的规范管理意识薄弱，手续不规范不完整，一些规定言辞含糊，相互矛盾，对于工程的分配选择颇具阻碍，并且人员素质不高，责任分配不明，不具备施工素质的人员随意参与管理，也将耽误工作进步，管理中对于的效率因素的推动大于质量因素的推动。形式粗放。

结语

建筑工程的质量一直是技术人员和使用人员不断强调的重点。但是因为水利水电事业自身所具有的不确定性和病症的顽固性使得事业的前进受到了阻碍，这对于人员提出了更好的要去，除了具有相应的理论能力之外，必须较为灵活和强硬地应用到工作中去，对于质量条款，应充分理解内涵，对影响质量的因素进行分析，有效应对。

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前言

城市给水系统是一个现代化都市建设的重要基础设施，对于城市的供水发挥着十分重要的作用。城市给水工程施工质量的好坏不仅关系到人们正常的生产与生活，也会影响到水资源的合理开发与利用。因此对城市给水工程的施工过程进行质量管理与控制显得尤为重要。

1 城市给水工程施工质量管理与控制存在的主要问题

1.1给水工程规范化管理存在的缺陷

城市给水工程的施工单位大多为当地建设行政主管部门或者授权单位，有些施工单位不按规定执行基本的建设程序，也不执行相关的规定制度，建设单位未及时办理工程质量监督手续和施工许可手续，这样就给城市给水工程的质量埋下了隐患。

1.2给水施工单位质量管理环节薄弱

当前不少给水施工企业质量管理存在严重的问题，如再分包工程在质量管理控制和现场施工质量的控制上较薄弱。有些给水施工单位不具备相应的质量管理资质，质保体系不健全，在施工过程中不严格按照图纸施工，擅自变更设计，使得给水工程的质量出现严重问题，继而影响了整个城市的供水。

1.3给水施工单位项目负责人的质量意识不强

很多负责城市给水工程施工单位的项目负责人质量意识比较低，质量责任落实不到位，一味去追求“最新”、“最好”、“最快”等目标。因此在施工过程中仅仅关心项目利润的多少，而忽视了给水工程的质量水平，从而无法为城市居民提供满意的给水条件，阻碍了企业的长远发展。

1.4给水工程项目监督管理缺位

监理人员在给水工程管理中发挥着至关重要的作用，然而在城市给水项目中，部分施工企业借以种种理由拒绝接受监理的监督，或者监理人员在工作中不负责任，对施工单位要求不严，任由施工人员盲目施工，造成了城市给水工程的监督与管理上的缺位。

2 实现有效的城市给水工程管理与质量控制的措施

针对目前我国城市给水工程质量管理与控制存在的主要问题，需要提出行之有效的应对措施，以避免由于质量缺陷而造成使用上的隐患，甚至人员伤亡事故的发生。

2.1强化给水施工单位与人员的质量意识

提高城市给水工程的质量，首先企业要树立“以质量求生存”的企业文化，进行质量体系认证和贯标，把质量控制贯穿各个环节，建立质量管理部门。其次要在工作中提高员工对质量重要性的认识以及质量管理与控制的认识，自觉接受质量管理，要做好施工基层人员的教育和管理工作，必须根据这些人员的特点进行对症下药。由于一线施工人员一般为农民工，文化程度低，质量意识不强，因此更应该加强对他们质量意识的教育指导工作，深化他们的质量意识，并针对具体情况，对相关人员进行技能培训，掌握正确的施工方法。再次施工企业在管理上要将施工质量与效益挂勾，学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我，提高质量水平，并运用反面教材敲响质量警钟。

2.2规范给水工程施工单位市场行为，落实项目法人职责

规范给水工程施工单位的市场行为，主要是加强对施工单位的管理和监督。对于施工单位的管理和监督，除了从法律层面上加大立法机关的立法与执法力度之外，还应对其市场行为进行约束。对施工质量不好的企业在行业内进行通报，在工程招投标过程中重视投标单位已建工程的质量情况，将“重质量、守信誉”的单位推荐出来承担建设任务。

2.3给水工程准备阶段进行精心勘察设计，提高设计质量

设计施工图的质量直接关系施工质量，因而设计者在设计过程中，应该做到认真，负责。设计团队应该进行充分交流，根据具体的环境等条件编制并绘制出详细而合适的施工方案和施工图纸，最后通过头脑风暴法或专家打分法进行最终方法的确定。这样的操作，可以确保设计工程的安全、有效，降低潜在风险。施工前进行图纸会审和技术交底对提高施工质量具有重要作用。

2.4加强现场管理，重视各环节控制

项目总承包单位要加强对施工现场的管理，对项目施工质量负总责，对施工准备和施工过程中一切与质量密切相关的环节进行严密有效的监控。项目总承包单位统一协调指挥各施工单位施工质量，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。另外在城市给水工程施工过程中，管理人员要进行跟踪巡视检查，并邀请施工单位的质检员、监理单位一同参与工程的管理与质量的控制，如果发现问题应立即指出，并立即要求各个施工部门进行整改。比如在给水系统中发现质量问题，应当对造成损坏的部位进行科学论证，采取有效措施予以整改。

2.5落实质量责任度

要想真正的提高给水工程质量还必须建立层层负责的质量责任制。给水工程不论大小，项目建设单位必须指派项目负责人对质量进行管理，对工程质量负领导监督责任，并将责任分解落实到具体工作人员的头上，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，如果在工程验收或者使用过程中出了质量问题，要追究责任人的责任，从而最终达到提高给水工程质量的目的。

2.6发挥质监机构作用，做好政府质监工作

政府质监机构应充分发挥监督管理的作用。对于城市给水工程施工方案必须进行严格审查，对关系质量的重要环节要进行控制，保证其符合现行给排水施工规范的要求。同时质监机构要注重提高质检队伍的整体素质，严格质检程序，完善和规范相关制度，争取将政府质检工作做到客观公正。

2.7强化监理职能作用

在城市给水工程施工过程中，监理单位应当进行有效的监管。监理单位应对给水工程监理人员进行培训，增强其监管能力。另外监理单位还需要依靠先进的检测仪器和设备，与优秀的监理人员结合起来，增强监理单位的质量监管实力。在监管过程中，监理单位应着眼于工程的工期进展和质量，采用法律、经济和技术等手段控制工程进度，工程造价和合同管理，协调施工过程中各个单位的相互关系，提高给水工程的质量。

3 城市给水管发展趋势分析

城市给水管网是城市给水工程的重要环节，其固定资产可占整个给水企业固定资产的70%至80%。而如何选用管材管件，将影响整个给水管工程的经济合理性及技术先进性。未来城市给水管应用趋势将以塑料管为主导方向发展：

3.1塑料管道较为经济。与钢管与球墨铸铁管和塑料管进行口径比较。可以看出，当1：3径小于300时.敷设塑料管的价格明显比前两种造价低，口径等于300时，钢管造价较高，塑料管与球墨铸铁管的造价相当，但是从口径从400开始。塑料管造价要高于球墨铸铁管的造价，因此当口径小于或是等于300时.选用塑料管材的造价较低。实际上从综合考虑塑料管的输水能力，选用比其它管材低一个档次的管道，其带来的经济效益更加显著。

3.2塑料管道的耐腐蚀性强，比其他金属材料更能在盐碱土质等强腐蚀性的土壤中使用。

篇6

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）11-0102-01

现阶段，随着社会经济的快速发展，我国水利工程项目的数量呈现逐渐增长的趋势。水利工程施工质量的高低，不仅影响着水利工程项目的经济收益，还与人民生命财产安全有着密切的联系。因此，对于水利工程施工质量的管理应当予以足够的重视。

1 水利工程施工质量管理问题分析

1.1 管理体制不健全

就目前来看，水利工程施工管理体制还存在一些缺陷。现阶段，我国大多数水利工程的建设地址均为农村地区，而且水利工程施工管理人员的专业化水平较低，因此水利工程建设施工过程中经常出现有法不依、执法不严等不合理状况。水利工程建设施工管理人员的整体素质较低，施工管理工作任务繁重，管理人员离职状况较为常见，一些管理人员虽然具备专业化管理知识理论，但是缺乏实际工作经验，严重影响水利工程建设施工进度，导致水利工程施工质量管理不合理。

1.2 立项不合理

立项是水利工程开展施工的首要工作，水利工程项目立项是否合理直接影响工程建设施工管理的有效性、合理性，不利于水利工程施工质量的提升。水利工程项目立项的综合性高，涵盖了多个领域中的理论知识；因此，水利工程建设项目立项时，需要进行全面的考察。一些水利工程施工企业在没有将水利工程项目建设地区的经济、水资源以及社会等一系列情况调查清楚之前，盲目立项，导致水利工程规划中的经济效益与竣工之后工程实际经济效益不相符，而且立项不合理会造成水利工程项目施工质量从开始就得不到有效的保障。

1.3 管理理念老套

现阶段，一些水利工程建设施工管理人员在管理理念方面较为老套，水利工程施工质量管理不合理，没有重视施工质量的监督审查，对水利工程原材料质量的监管力度不足。

2 加强水利工程施工质量管理的具体方法

2.1 建立健全的施工质量管理体系

水利工程施工质量管理体系的构建，主要是以水利工程现场施工管理组织机构为基础，然后与水利工程施工企业质量管理机制有机结合建立的。根据施工管理范围，可以将水利工程施工质量管理体系划分为质量管理沟通协调体系、质量管理组织体系、质量管理控制体系以及现场施工质量管理目标体系等。

水利工程施工质量管理体系应当将“预防为主”作为必须坚持的一个原则，水利工程建设施工之前应当对施工管理流程进行合理的制定，对水利工程施工方式、施工建设程序予以确立，在此基础上保证水利工程建设施工的顺利开展。

2.2 规范立项流程

水利工程施工管理人员应当严格管控工程项目的立项审批流程，制定合理的管理机制，进一步规范水利工程建设项目的立项审批工作。

水利工程建设项目管理人员应当根据工程施工的实际情况深入分析项目报告，确保工程项目报告的合理性，对于与当地实际状况不相符、无法获取经济、社会效益的水利工程项目立项应当予以驳回；对于一些大规模的水利工程项目，在满足上述要求以外，相关部门应当成立专业考察队伍考察工程现场的实际状况，并组织评审，若是水利工程项目存在虚假状况，核实后要予以查处，为水利工程建设项目的施工质量管理提供合理的保障。

2.3 转变管理理念

对于水利工程施工质量管理理念的转变，首要事项就是转变老套的质量管理理念，使其能够满足工程质量管理的要求。水利工程管理人员应当对工程建设施工各个环节的质量予以充分重视，确保各个施工环节的合理管控，重视管理人员专业化水平的提升，制定合理的质量管理计划，通过发展的思想对水利工程施工质量管理工作进行指导，优化配置水利工程建设施工中的多种资源，以此提高水利工程建设施工质量管理的总体效率、质量。

3 结语

水利工程施工质量管理是否合理，直接关系着水利工程建设施工总体质量的高低；因此，应当重视水利工程施工质量的有效、合理管理。根据水利工程施工质量管理过程中存在的问题，采取针对性处理措施，建立一个健全的施工质量管理体系，对水利工程项目立项流程进行严格的规范，为水利工程施工质量提供一个良好的保障，避免因立项不合理造成工程质量与相关标准不相符状况发生；同时，水利工程施工管理人员还应当转变施工质量管理理念，根据水利工程建设施工的实际状况，制定合理的质量管理计划，在此基础上提升水利工程施工质量。

参考文献：

[1]吴键. 加强水利工程施工质量管理措施的分析和研究[J]. 科技创新与应用，2015，03：133.

篇7

中图分类号：TV553 文献标识码：A

一、关于钻孔灌注桩施工问题的分析

目前来说，我国的钻孔灌注桩施工技术体系是比较健全的，但是由于施工内外因素的营销，在钻孔灌注桩施工过程中，仍然普遍存在一些问题，需要引起我们的重视。针对桩基的承载力环节、钻孔倾斜问题、孔壁坍塌问题等展开分析，避免其出现断桩的事故，确保桩头混凝土的自身密性度的保持。在实际操作中，影响上述施工问题出现的因素是很多的，比如钻孔灌注桩施工工序的不合理，工作量的过于沉重，工作技术的陈旧等。由于钻孔灌注成孔方式及其地质结构的多样性，操作人员的素质和技术水平受限，加上施工的质量控制措施和管理不到位，导致一些质量问题频频出现，不仅影响桩基的施工质量，甚至对整个建筑物的安全造成隐患，同时也带来了经济损失。因此要求对钻孔灌注桩的施工做到高度重视，严格控制施工的技术环节，对桩基工程的施工全过程进行严格的控制和管理。

二、钻孔灌注桩施工方案的优化

1 为了满足现实工作的需要，进行潜水钻孔灌注桩的良好选择是非常必要的，通过对其施工规范的遵守，进行地层钻孔灌注桩施工模式的应用，进行泥浆比重的良好选择，确保灌注桩的施工工序的控制，这样对于钻孔质量的保持是非常有利的。子啊钻孔施工工艺顺序控制过程中，要按照施工的相关流程方案展开优化，确保工艺技术的不断优化。根据其持力层的相关性质，展开对应工艺模式的协调，进行钻头的良好选择。在应用过程中，要针对持力层的土质情况展开具体剖析，持力层的土质比较松软，可以采用口径较小的钻头，这样在钻孔的过程中，不会形成较大的扩展。如果是较为坚硬的土质，可以采用大口径的钻头，以适应需要。而且针对不同的土层，在钻孔的速度，施加的压力和泥浆的稠度上都要做出相应的调整以适应不同的工艺要求。只有保证好了钻孔的质量才能为下一道工序的实施提供基础保障，如果钻孔质量不好，在桩身的质量上很难达到标准，承载力上也会有所欠缺。

在成桩模式应用中，受到混凝土自身强度的控制，桩身难以进行定型应用，受到泥浆的平衡的影响，混凝土灌注桩的成孔环节可以得到有效控制，通过对桩距控制模式的协调，可以避免出现坍孔的情况，确保桩身成孔自身垂直精度的优化。为了满足施工工作的质量需要，展开桩机设备的稳固性，实现对工程技术人员的有效应用校核，是非常重要的，有利于实现成孔深度、桩顶标高等环节的协调。在护筒定位模式中，要注意对于复核护筒的位置选择。而且工程技术人员要适当控制桩位中心线对护筒中心的偏差距，除特殊情况外，应小于55mm。一般来说，自然地坪的标高在施工过程中由于种种原因，有时会发生一些变化，所以在桩架到位后，我们的工程技术人员应及时复核底梁的水平和桩具的总长度，并同时做好记录，这样可以准确地控制钻孔深度，方便校验成孔达到深度。

2 在材料入场过程中，要保证钢筋质量，这需要进行现场材料检查模式的优化，进行钢材合格材料的质量存档，确保其检测的合格性。要符合设计图纸及其施工规范的具体需要，进行材料的直径、长度、数量等的控制，进行钢筋笼验收工作的应用。随着工程过程中的吊环长度的变化，要展开钢筋笼吊工作的优化，进行吊环长度的控制，及时测量，及时变化。特别注意每小节的验收钢筋笼链接焊缝的质量，对于未达到规范要求的焊缝与焊口要进行补焊。如果是由于钢筋笼并没有垂直吊放而导致的，应要求重新吊放；如果是由于成孔偏斜导致的，应在重新验收成孔质量符合标准后才能再次吊放钢筋笼，钢筋笼在接长时注意尽量减少焊接时间，同时还要注意尽可能减少沉放时间。

在日常工作中，我们也要进行灌注混凝土的准备工作的应用，进行钻孔工作模式的优化，针对其钻孔内部的泥浆及其卵石等，展开定期的清理，确保杂乱东西的及时清除。在混凝土灌注过程中，受到桩身承载力的限制，混凝土可能无法实现底部贯彻，就容易出现上下混凝土比重的失衡。这需要引起我们的重视，进行桩身功能的保持，确保其施加强度的控制，这可以配合施工工程的清除设备展开协调应用，以满足现实工作的需要。而对于泥浆可以利用泥浆的流动力来进行清除，在泥浆流动的过程中，钻孔底部的沉渣会受到流动所带来的动力而随着泥浆进行流动，这时，沉渣中的砂粒和岩粒就会悬浮在泥浆的表面，随着泥浆的流动而排出空外，如此循环，可以将孔底的沉渣清除干净。为了保证工程质量，使得岩粒和沙砾等不会沉底，在桩底部形成积淀性沉渣，工程质量技术人员必须在混凝土灌注前利用导管进行第二次清孔。

3 为了实现成桩质量的提升，我们要进行检查模式与验收模块的协调。在钻孔灌注水下混凝土的应用过程中，通过对配合比的控制，可以实现导管灌注过程中混凝土的有效离析。我们也要根据现场的应用情况，展开水泥品种的优化，针对石料、砂石等规格、含水量的变化等展开调试工作，确保后续工作的整体应用效益的提升，这需要引起相关人员的重视。钻孔灌注桩施工工艺是工程建设的基础，它影响着后期工程的实施。钻孔灌注桩技术在实施的过程中会受到很多因素的制约，比如说钻孔时的施工注意要点，钻孔的质量是桩身质量的保证，对于钢筋的选择要符合标准，施工中要严格遵守相关的技术规范，以及后期的清空和成桩等一系列的施工工序都会对钻孔灌注桩的质量产生影响。

结语

钻孔灌注桩施工模式的应用，要满足现实工作的需要，要符合当下施工工程的工作规范，需要实现施工基层人员与管理人员的协调。

参考文献

篇8

前言

水利工程是我国基础工程建设的重要组成部分，是关乎国计民生的大事。随着社会的发展，我国的经济体系不断健全，社会各界对于水资源的需求与日俱增，为了满足社会生活的要求，必须要采取相关措施，进行水资源短缺问题的解决，保证水利工程的良好建设，提升水利工程的整体施工质量。

1 水利工程的质量管理概念及管理策略

在水利工作过程中，施工质量规模是制约水利工程开展的重要问题。水利工程涉及较广的工作覆盖面，它具备比较强的系统性，它的施工规模比较大，整体工程造价水平比较高，对于施工技术的要求比较高。正是上述因素的影响，才导致水利工程质量管理过程中的复杂性，这种工程的质量管理概念是个比较复杂的体系，这是因为影响水利工程质量管理因素的多元化，这种管理因素的多元化不利于水利工程施工生产及管理工作的开展，为了解决实际问题，我们必须要进行水利工程施工质量问题的分析，进行多种解决方案的应用。

从客观上来说，水利工程质量管理工作的开展，必须要从整体管理的角度出发，遵循科学性、有效性的原则，进行长远的质量控制计划的制定，从而满足水利工程实际施工质量管理工作的要求。在实践操作中，可以从人员因素、环境因素、设备因素、施工因素等进行工程建设质量控制方案的分析，建立及健全施工质量管理体系，满足现阶段施工质量管理工作的要求。

通过对管理制度的健全，可以满足现阶段施工质量管理工作的要求，从而提升工程施工的整体质量，这需要进行法人责任制度、工程招投标制度、建设监理制度等的强化，从而为施工质量的提升创造一个客观的环境，保证其研究内容的不断更新，解决现阶段水利工程施工过程中的质量问题。在施工质量问题的分析过程中，需要遵循全面性、科学性的原则，满足水利工程施工质量的工作要求。

在水利工程实践中，进行整体质量控制体系的健全是必要的，这需要落实好三个重要工作模块，实现事先控制环节、事中控制环节、事后控制环节等的优化，实现质量保证体系的健全，落实好相关的监控及检测法规，实现对工程整体施工质量的控制。为了提升水利工程的施工质量，必须要落实好水利工程的质量管理体系及评价体系，针对其内部内容进行深入性的研究，从而满足现阶段水利工程的施工质量要求。

为了解决实际问题，该文结合以往的工作知识，进行了施工前期、中期、后期所存在问题的分析，针对其质量问题进行了分析，进行了相关质量控制方案的应用，健全了施工质量管理综合评价体系，实现了先进的水利工程管理概念的应用，满足了社会对于水利工程施工工作的质量要求。

2 水利工程施工质量管理的常见问题及优化措施

从工程规模上来看，水利工程非常复杂，它的投资周期比较长，影响其质量提升的因素比较多，也容易出现施工过程中的意外状况，为了解决现实问题，我们必须要落实好施工过程中的整体控制工作，针对施工过程中的存在问题进行分析，从而解决问题，满足实际工作的要求。在施工前期工作中，材料供应问题、设备应用问题、初期资金投入问题等都是常见的问题。为了确保水利工程的良好施工质量，必须要保证其三通一平，所谓的三通就是满足用电、用水、用路的要求，实现场地的平整性，从而为工程的后期施工奠定良好的基础。

在实践过程中，有些单位了最大限度的降低工程成本，千方百计的节省投资成本，这就导致其施工成本的不足，导致水利工程施工质量的降低，从而出现建设方与施工方的责任推诿问题。根据我国的相关建设法律要求，建设单位不能要求施工单位确定材料供应商，在实际过程中，受到主客观因素的影响，有些材料供应商还是由建设方决定，一旦出现施工质量问题，建设方和施工方之间会出现施工质量问题的推诿。

在建设过程中，为了确保工程的顺利开展，必须要保证前期资金投入的充足性。在工程实践过程中，建设单位需要给予施工单位一定的资金，用以进行各种材料及管理费用的支付，有的建设单位缺乏充足的前期资金，而让施工单位前期垫付，在施工过程中，施工方为了降低成本，实行了一系列的偷工减料的施工活动，这不利于水利工程施工质量工作的开展。

在施工的中期阶段，在现场施工过程中，容易出现一系列的材料及设备检查问题，交底不到位问题、施工步骤不协调问题、质量检查工作不到位问题。材料及设备的检查力度缺乏问题是常见的施工问题，这主要是材料进场较晚，监理进度也没及时跟得上，导致材料设备边使用边检查的情况，从而不利于工作进度的控制，也容易出现一系列的质量问题。

在施工过程中，技术交底不到位问题是非常常见的质量问题。在每组施工前，各个程序的负责人要进行主要工作事项的交代，这包括了一系列的安全施工知识、技术管理知识等。有的管理人员缺乏必要的管理素质，从而导致施工过程中的一系列的问题。有的施工人员素质较低，跟不上隐蔽工程的检查进度，监理单位缺乏有力的监督力度，也不利于现场施工及后期维修工作的开展，从而导致一系列的质量问题出现及恶化。

3 水利工程施工质量方案的优化

为了解决水利工程施工过程中的常见问题，我们必须总结以往的工作经验，利用现代化工作手段，进行新型水利工程施工质量管理方法的应用。这就需要进行系统性施工质量管理综合评价体系的建立，满足现阶段水利工程的施工工作要求，这需要从斜向因素、横向因素等进行施工质量影响状况的分析，在此基础上进行施工质量体系的建立，落实好施工质量管理综合评价体系的构建及评价工作。

在评价体系的构建过程中，我们需要进行因素分析法及AHP层次分析法的应用，进行多级标准的监理，通过对逐级加权方法的应用，进行施工质量状况的判断。通过对PDCA管理法体系的健全，可以提升水利工程的循环管理效益，该项体系主要包括检查改进方法、计划实施方法等，通过对这些方法的应用，可以满足水利工程的诸多工作建设要求，可以有效提升水利工程的施工质量管理效益，能够取得良好的质量管理效果。

通过对水利工程施工质量管理体系的健全，可以满足水利工程的后期工作要求，这需要进行质量影响因素的全面性、系统性分析，做好水利工程施工过程中的前中后期工作，针对其存在问题进行分析及处理，进行施工质量整体评价体系及管理体系的应用。

4 结束语

在实际施工过程中，影响水利摘 要：为了有效提升水利工程的工作效益，必须要进行施工质量管理体系的健全，满足现阶段水利工程的过程管理要求，从整体上进行工程建设的整体性控制，实现进度控制环节、成本控制环节、质量控制环节、安全控制环节等的协调，这需要针对水利工程中的常见问题进行分析，展开施工质量应用方案的优化。该文针对工程实践中的质量问题，进行了分阶段探索，进行了新型施工质量管理评价体系的应用，进行了循环管理概念的引进。

关键词：水利工程；循环管理；施工质量；评价体系；过程管理工程施工质量有效提升的因素诸多，我们需要针对这些具体因素进行具体分析，提升水利工程的整体施工效益。

参考文献

[1]高武.水利工程混凝土施工质量控制[J].黑龙江水利科技，2012（11）：248-249.

篇9

中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：

前言

由于水利工程建设涉及的范围较广、作业量较大且施工难度大，给水利工程质量管理带来一定的难度。当水利工程质量管理无法得到保证时，就会给水利工程埋下很多的安全隐患，危及人们生命和财产安全。如何完善中小型水利工程的质量管理体系，提高水利工程的质量，对中小型水利工程使用安全性具有重要意义。

2.中小型水利工程质量管理存在的问题

2.1项目法人缺乏质量管理意识

有些水利工程项目者的质量管理意识较为淡薄，对水利工程质量管理过于松懈，不仅影响水利工程的正常施工，同时给水利工程建设质量埋下很多的安全隐患。再者，工程项目者综合素质较低，没有较高的管理能力和专业素质，对工程项目建设法律法规没有深入的认识，导致工程项目建设过程中出现各种违规现象，严重影响水利工程建设质量[1]。

2.2建设市场监督力度较为薄弱

我国建设行业的信用体系还不够完善，没有实现全面的、动态的行业信用体系，导致建设市场监督不到位。在建设市场监督过程中，由于缺少相关的制约措施和惩罚条例，一些建设单位或者个人在工程建设工程中频繁出现违规或者失信的现象。例如：随意缩短工期、资金不足、拖欠工资等。这些违规行为严重制约了工程建设市场有序、健康的发展。

2.3工程前期勘测与设计不合理

由于工程管理人员对水利工程的计划书、施工可行性报告以及工程设计文件没有进行深入的分析，对水利工程建设环境及其经济效益等没有详细的了解，尤其没有对中小型水利工程建设可行性进行有效的分析，导致水利工程勘测数据出现严重误差，工程设计不合理，给水利工程的施工进度和施工质量造成很大的影响。

2.4工程施工过程缺乏监督机制

有些水利工程在施工过程中没有建立有效的监督机制，也没有制定相关的质量监管制度，对水利工程施工程序没有进行监督，导致工程施工质量问题的产生。首先，一些施工单位为了谋取更多的利益，把水利主体工程进行变相转包或者在施工的过程中偷工减料、制作假账，严重影响了水利工程的建设质量。其次，用于水利工程建设的设计人员、施工人员、质量管理人员的综合素质都较低，不能满足水利工程建设的要求。再者，有些建设单位盲目赶进度，以缩短工期，施工工序过于敷衍，严重影响工程施工质量。

提高中小型水利工程质量管理的措施

3.1建立完善的工程质量管理体系

水利工程质量管理体系主要包括质量保障体系、监督管理体系、技术创新体系、人才管理体系以及培训考核体系五个部分。（1）质量保障体系。依据时展要求和水利工程建设质量情况，提高工程施工技术的标准，完善质量保障体系。（2）监督管理体系。加强对工程设计图纸、施工图纸、质量检测、施工监理等方面的监督和控制，并落实质量监督责任制度，以有效提高水利工程的质量水平。（3）技术创新体系。随着时代的发展，技术的进步，水利工程建设单位要鼓励员工进行自主创新，研发企业特有的施工技术和施工方法，及时掌握新技术、运用新材料，避免工程施工技术风险的产生。（4）人才保障体系。制定人才保障体系，以吸引大量的高技术、高能力、高素质工程人员，壮大水利工程建设队伍，提高水利工程建设质量。（5）培训考核体系。为了提高工程人员的综合素质，建立培训考核体系，定期对工程人员进行培训和考核，以提高工程人员的质量意识及操作能力[2]。

3.2提高工程项目法人的业务水平

项目法人业务水平高低直接影响到水利工程的施工进度和建设质量，所以提高项目法人的业务水平就显得尤为重要。为了保证水利工程建设质量，项目法人要做好以下几个方面的工作：（1）对影响水利工程建设质量和使用质量的因素进行分析和预测，并做好工程项目规划，保证工程建设的整体质量。（2）加强对水利工程重要设计方案、技术文件、施工组织变更设计的审查，保证工程施工的顺利进行。（3）加强对水利工程施工过程的监督和控制，对工程设计图纸审核过程、结束交底工作、施工设备及材料检测等进行严密的控制和管理。（4）组织水利工程的设计单位、施工单位、监理单位等部门对部分工程及其隐蔽工程进行严格的验收，以保证水利工程的建设质量。

3.3维护和规范工程建设市场秩序

水利工程质量管理需要创造一个良好的工程建设市场环境，才能保证水利工程质量管理的有序进行，所以维护和规范工程建设市场秩序就显得尤为重要。（1）依法规范工程建设市场的行为，并不断完善建设市场管理体系，对工程招标、投标进行有效的监管，对工程项目法人的行为进行约束，严密监察工程施工分包及转包程序。（2）完善建筑法律法规，并认真按照《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》以及《建筑工程勘察设计管理条例》等法律规定，保证水利工程质量管理有法可依。（3）加强建设市场准入制度及清出制度，对水利工程设计组织、施工组织、承包组织等进行严密的监察，对与无证作业的工程人员给予适当的违法违规处理。

3.4保证工程勘察质量和设计质量

水利工程的勘察和设计质量对工程整体建设质量具有重要影响，所以要加强对工程勘察质量和设计质量的控制。（1）工程勘察人员要严格按照《建设工程勘察设计条例》要求，对水利工程进行有效的勘察和设计，以保证工程勘察和设计的质量。（2）实行工程设计招标措施，以提高工程设计的质量，促进工程设计市场的发展。（3）加强工程设计的监理力度，以避免工程设计误差对工程建设质量的影响。（4）严格执行设计审查制度，对工程初始设计进行严格的审查，以保证水利工程建设的顺利进行。（5）对工程施工图纸进行审核，并对工程设计第三方进行适当的约束，避免工程设计图纸和施工图纸出现质量问题。

3.5加强对工程施工过程的监督

（1）工程施工单位要完善工程的施工工序质量管理体系，并按时上交施工质量统计分析报告和施工质量监控图表，为施工质量管理措施的调整提供依据。（2）对变更工程设计图纸进行严格的审查，避免不合理变更设计的出现。（3）对工程施工全过程进行严密的控制和监督，以及时发现施工过程中存在的违法违规问题，并采取有效的措施进行纠正。（4）建立工程施工质量反馈系统，对施工进度、施工监理、施工物料、施工工序等进行有效的管理和控制，并制定质量管理标准，把工程各个项目的质量指标、质量监察、质量评估、质量验收等作为工程质量评价依据，明确工程质检人员的职责，及时向上级反馈工程施工质量管理情况，为优化工程施工质量管理提供重要依据。

结语

通过以上分析，保证中小型水利工程的质量，要通过完善工程质量管理体系，规范工程建设市场秩序，提高工程项目法人的业务水平，并加强水利工程勘察设计和施工质量的管理和控制，来达到提高中水利工程质量管理效率，保证中小型水利工程的建设质量的目的。

篇10

企业产品往往是企业生存的关键，水利工程企业的产品是水利工程项目。当今社会竞争如此激烈，企业如果要想生存，必须要有能让消费者认可的产品，而产品的质量则是各竞争方面的王牌，所谓“百年大计，质量第一”。所以，各水利工程企业要想在当今社会立足，必须要加强其水利施工的质量管理。

水利工程项目施工过程中因无工程质量意识，工程建设市场混乱，执法监督不严，腐败现象严重等问题，出现了事故频发的现象。如：2005年9月22日，中铁二十二局旗下的哈尔滨建设集团有限公司就存在此问题，该公司下的哈尔滨市磨盘山水库供水管网工程项目因未按标准规范进行放坡就发生了管道沟土坍塌事故；陕西省重点水利工程项目宝鸡市冯家山水库取水工程，建成后因安装施工过程中不注意质量管理，在试运行期间引水管道发生3次爆管事故，造成很大的经济损失和社会影响。故如果有效的控制水利工程项目的质量不仅涉及工程的效益，同时也涉及国民经济的健康发展和公民生命财产的保障。

1. 水利施工质量管理概述

1.1何谓水利施工质量管理

水利工程项目是指水利工程建设中按照设计师设计的水利工程结构、数量、质量、进度及造价等标准进行建设的工程项目，其内容包括施工过程准备、施工所用技术、施工过程管理等。

水利施工管理是指为了使水利工程项目能够完成（实现既定的质量要求、时限要求、和费用要求等），对水利工程项目的各阶段、各内容均进行策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等，其包括水利工程项目投标、合同签订、施工准备、施工、竣工验收及回访保修等阶段，有涉及人员管理、材料管理、机械管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理、质量管理等内容。

水利工程项目质量影响着企业的声誉，而水利施工质量管理与水利工程施工各阶段密切相关，故我们不能为了其他的一些目标而损害水利工程项目的质量，如为了降低成本而损害质量。

1.2水利工程项目的影响因素

水利工程的施工既庞大又复杂，其综合了地质、土木建筑、机械、电气等各学科的知识。由于水利工程是一种生产过程，故水利工程施工的质量管理涉及材料的投入到工程的竣工，而整个生产过程中要求全过程的质量管理。因此，在全过程质量管理过程中，影响水利工程项目质量的因素包括：

1.2.1 人员因素：整个水利工程施工的组织者、指挥者和操作者，每一工作人员都会直接或间接影响工程质量。

1.2.2 材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是整个工程施工的物质条件，其作为质量的基础，一旦不符合要求，水利工程的质量就没有保障。

1.2.3 机械因素：水利施工中机械设备对工程质量有着直接的影响。

1.2.4 方法因素：水利工程的施工方案和施工工艺在与技术、组织、管理、经济等结合后，也会影响水利工程质量。

1.2.5 环境因素：环境具有复杂多变的特点，故其也会影响水利工程质量。

2. 目前我国水利施工中的质量管理问题

水利工程项目根据其项目大小可以分为大型的水利工程项目和中小型的水利工程项目。各类型水利工程施工的质量管理的问题大体相同，下面我们将分别予以阐述：

管理人员无质量管理意识

水利工程质量管理只体现在书面和口头上，并未得到落实。水利工程施工过程中，时而发生因时间紧迫、资金紧张而放弃工程质量的现象。

企业内未形成权责统一的质量管理体系

水利工程施工质量问题频发一个非常重要的原因就是没有一套权责统一的质量管理体系，各部门、各管理人员之间对质量的权责没有进行明确而可行的划分，管理过程中出现多部门管理一件事或各部门都不管的事情出现，而事故发生后则互相推诿，指责对方，致使责任追究也无法妥善进行。

（3）现有的质量管理体系也未得到落实

水利施工过程中，要么就是各部门、各管理人员不实际的参与到施工过程中，只是在办公室内进行遥控管理或是不予管理；要么就是由于资金短缺或时间紧迫，管理人员放弃质量，消减材料、机械等方面的成本，致使水利工程质量无法保障；要么就是管理人员由于管理人员本身素质不行或顾及上级命令等原因，即使想管，也无从着手。同时，水利工程转包、分包现象严重，致使工程质量管理难度加大。

（4）没有强而有力的质量管理监督体制

正如以上所提到的，水利工程的质量涉及的不只是企业的经营效益，还涉及国家的经济发展和公民的人身财产安全，故应加强水利工程施工质量管理的监督。而现实情况却是，我国没有完善的水利工程施工法律；行政机关执法过程中存在大量不作为；工程腐败严重；事故发生后不及时予以追究等。

3. 如何解决水利施工中的质量管理问题

3.1 积极培训管理人员

质量应当深印管理人员脑内，这不仅是企业的问题，也是全社会的问题。定期的进行培训，加强管理人员质量管理技术知识，也让管理人员意识到质量管理的重要性。同时，应该建立配套的激励机制，使质量管理与职工利益挂钩，激发全企业职工的质量意识。

3.2 完善企业内部质量管理体系

各企业内部应建立一套权责统一的质量管理体系，明确各部门、各管理人员具体的质量责任是什么。如企业监督部门对管理人员质量管理的监督、管理部门的具体质量管理职责、还有各施工部门建设过程中责任承担等。同时，建立配套的质量管理责任追究体系，组织专门的责任追究部门对各违规人员进行责任追究。

3.3 落实质量管理体系内容

首先也是最关键的是，责任的追究必须得到落实，否则以上的内容全是空谈。

其次，具体施工工程中应当从全方位的进行管理：如（1）水利工程施工准备阶段的质量管理，这其中又包括：设备引进的保障、原材料购买的监督、高素质人员的引进、设计图纸的审核等等；（2）水利工程施工阶段则应当保障施工环境的可行、施工过程中设备性能和人员状态的保障、严格按照图纸施工等。（3）水利工程竣工后则应注意质量验收、竣工分析和保修等。

3.4 健全质量管理监督

对于质量管理的监督须从三方面予以保障：首先，建立完善可行的质量管理监督法规；其次，杜绝执法过程中的不作为及现象；第三，严格执行责任追究制度。

4. 总结

水利施工质量管理既涉及企业各个部门，又涉及水利工程施工过程的各个环节，故水利施工质量管理还有待于我们进行更深入的研究。

同时，质量又是企业的生命线，所以我们应从思想上、技术上、资金上、施工环境上高度的注意质量问题。且加强水利施工质量管理，不仅有利于企业的蓬勃发展，还有利于国家的经济建设和公民的财产安全。

【参考文献】

[1]解来承. 水利施工质量管理的落实与控制[J]． 中国新技术新产品， 2011，（7）．

[2]郗婷，毛凤莲. 探讨水利工程施工中的质量控制问题[J]． 水坝与安全， 2011，（2）.

[3]肖登明. 水利水电项目施工质量管理的探讨[J]. 工程管理，2011.

[4]武童. 水利工程施工质量探析[J]. 东北水利水电， 2011，（6）.

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1、研究背景

水利工程是国家主要基础设施工程，大坝、提防的建设质量与广大人民群众的生命财产安全密切相关，同时建设质量的好坏还影响到国家的荣誉。最近几年，水利工程项目建设基本上实行工程法人负责、施工单位保证、监理单位控制和政府质量监督相结合的质量管理体制[1]。这种制度在水利工程建设方面起到了很重要的作用。

2、水利工程质量管理的涵义

质量管理是指为了确保施工过程中的质量而规定的管理对象、重要部位或薄弱环节 [2]，其中包括施工前、施工过程中和施工后的质量管理。(1)施工前质量管理即掌握和熟悉质量管理的技术依据，严格考查施工单位的技术资质，对工程施工过程中所采用的原材料、半成品、构件的质量进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、管理制度、保证活动，完善质量检验和计量的技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审，了解和熟悉所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和注意的事项。开工之前须向施工人员以书面的形式进行技术交底，对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。(2)施工过程中管理即施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表，及时审核变更设计及修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正，加强工序交接检验和隐蔽工程的验收，建立质量信息反馈体系。(3)施工后的质量管理即审核竣工资料，包括施工的质量检验报告以及技术性文件，严格按照质量标准对单项工程、单位工程和整个工程进行竣工验收，实行保修制度并提供必要的服务。

3、水利工程质量管理中存在的问题

一些项目法人队伍建设不够规范完善主要存在如下一些问题：行政干预过多、违反建设程序、任意压缩合理工期、影响工程质量、责任意识不强、管理松懈、质量意识薄弱；项目法人职责不够落实、项目法人“名不符实”、权责不统一；

资金不到位、资金运作有问题、建设方要求承包方垫资、拖欠工程款、造成盲目压缩质量投入，工程建设主体合同管理意识薄弱。有些项目法人对建设合同的地位和作用以及对合同管理的必要性和重要性，仍存在着认识的差异。由于我国的行业信用体系尚处于起步阶段，没有建立统一全面的动态信用体系，监管难以到位，使个别水利设计、施工、监理单位以及相关的从人员有机可乘。施工不规范导致工程质量差，有些工程将主体工程变相转包、偷工减料、弄虚作假；部分施工人员业务素质低、技术水平差、实际经验不足、不按规范施工；质量控制手段落后，管理水平低下，质量把关不严，质量体系不健全，严重影响工程质量和安全生产。

4、提高质量管理的措施

4.1健全质量管理体系

建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效确保工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门的工作职责，同时完善质量监控体系，保障工程施工过程中质量控制工作到位。施工企业要根据工程项目的特点及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果和质量管理水平。通过针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。此外，主体工程不能分包，对分包资质要严加审查，不允许多次分包。针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。

4.2加强进场材料及设备的质量控制

凡运到施工现场的原材料，进场前需向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定的要求检验或试验报告，经监理人员审查并确认其质量合格后，方准进场。

4.3严格技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、工程验收等制度。（1）技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限、分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。（2）施工日记：在施工过程中，施工技术负责人应认真做好施工日记，把施工中每天工作情况、出现的问题、处理方法及结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。（3）图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证施工质量至关重要，一旦发现问题、及时纠正、详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。（4）技术交底：使参与施工任务的全体工作人员全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。（5）技术复核：在施工全过程中，要有专人对每项技术工作的实施，进行复核、防止偏差、纠正错误，避免人为工程质量事故。（6）材料检验：施工工地所用的各种材料，如钢材、水泥、石子、粗沙等都应抽样检查，符合设计要求才能使用，以保证施工质量。（7）工程验收：对每一个工程的各部分单项，尤其是隐蔽工程，做到完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序的施工。

4.4提高工作人员专业素质

工程技术人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强工作人员的培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平，对于提高工程施工质量有着致关重要的作用。因此，工程施工单位在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业素质、技能的考核。在施工过程中要注重上岗在培训工作，通过培训工程提高施工人员的技术水平。同时，培养施工人员的施工安全意识，确保工程施工安全进行，降低工程事故发生。

5、结论

水利工程质量管理是一项复杂的系统工程,涉及方方面面,参与建设各方应按照各自的分工,严格按照国家相关制度和行业标准,认真履行职责,正确处理项目建设过程中的各种关系,控制好质量安全的关键点,杜绝“豆腐渣”工程,确保施工的顺利完成。

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中图分类号：TV文献标识码： A

国务院总理5月21日主持召开国务院常务会议，部署加快推进节水供水重大水利工程建设。会议认为，当前我国推进新“四化”和生态文明建设，对水资源支撑保障能力提出了更高要求，但水利设施薄弱仍是明显掣肘。在继续抓好中小型水利设施建设的同时，集中力量有序推进一批全局性、战略性节水供水重大水利工程，近年来，随着国家对农业重视程度的提高，水利工程迎来了投资高峰和建设，基础设施建设明显加快，尤其是病险水库除险加固、防洪工程、饮水安全、灌区节水改造等工程，为保障水利又好又快发展和形势的持续稳定，就必须加强工程建设的质量。

一、水利工程质量管理释义

质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。

1、 施工前质量管理。一是对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混凝土的配合比) 进行审核、质检和验收。二是建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。三是熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。四是开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。

2、 施工过程中管理:施工单位要建立完善的工序质量管理体系， 及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。

3、 施工后的质量管理:审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度，并提供必要的服务。

二、水利工程建设中的出现的质量问题

1、技术落后影响工程质量。中小型水利工程投资小，而且一部分资金由地方筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验设备陈旧，且缺乏必要的、有力的检测手段，更多的依赖于经验与个人判断。

2、水利工程“隐性转包”导致的质量问题。中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多，但多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达到第一线工作面发挥作用。

3、水利工程抢工期赶进度导致的质量问题。工程为抢工期对某些工序不够重视，敷衍了事，如仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求；新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆；为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。

三、水利工程质量管理的建议或者策略

1、建立健全质量管理体系。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。一是能够明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。二是施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。三是通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。四是主体工程不能分包

2、落实水利工程的责任制。一是全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。二是按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。

3、加强进场材料及设备的质量控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。

4、严格工程质量技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

5、加强技术培训，提高现场技术人员专业素质，促进施工质量管理实施。工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。

参考文献：

[1]沈伊荣.浅谈水利工程施工质量的保证休系[J].新疆农业大学学报. 2004，(S1)