树立财务风险意识范文

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篇1

本次开幕式精彩紧凑，不仅有创富明星代表讲述自己的选项新故事、企业老板介绍创富心得等紧扣创业主题的精彩分享，还有现场抽取大奖等富有悬念、让观众吊足胃口的互动环节。此外，为成功当选的十佳创富明星以及获选“2011年最受读者欢迎项目”的商家的颁奖仪式更让整个开幕式掀起一次又一次。开幕式结束后的晚宴上，商家老板和出席开幕式的读者朋友如同家人一样欢聚一堂，在觥筹交错间谈选项、话创业，其乐融融。

创业感悟妙语如珠

开幕式上异彩纷呈

不论做什么事，吸取前人的经验总会令人收获颇丰。而从他人处汲取选项和创业经验则是与创业成功的捷径，对每一位创业者来说都至关重要。因此，在本次创业周的开幕式上，我们特意请十佳创富明星代表和商家代表走到台前，与在座的全体嘉宾一起分享创业经验。

第一位上台发言的是本次读者节的冠名商，河北临城科禹特种防水材料有限公司总经理李书民先生（13483499444），他说：“我做生意没有别的，一方面，靠《现代营销》给我的大力支持，另一方面，靠的就是我人很实在，项目也实在……谢谢大家。”

李总简单实在的讲话充分地体现出科禹防水诚信为先的经商之道，他真诚的话语立刻换来场下观众一阵阵雷鸣般的掌声。

在由参会企业代表为十佳创富明星颁发了奖状之后，十佳创富明星代表、来自内蒙古额尔古纳市的李义明（13948707913）在观众热烈的掌声中走上台前，他说：“我们既然选择了自己的项目，就不要随随便便放弃，不管遇到任何困难，我们都一定要不懈地坚持下去，要成功就要付出，没有人能随随便便干成事业。”

李义明简短而朴实的讲话引起了在座全体嘉宾的共鸣，相信本刊读者对他的事迹应该不会陌生。正是由于坚持、坚持、再坚持，李义明才从一个名不见经传的供货商成长为今天的“面条大王”，在成功的路上，只要明确了目标，哪怕再大的困难，我们都要坚定不移地走下去。

下一位上台发言的是潍坊和兴生物工程有限公司总经理付志刚先生（15053602198）。他说：“企业做大了，更要加大对加盟商的扶持力度。只有加盟商做好了，我们的事业才会越做越强。”

付总的一席话赢得了许多在座的许多商家代表的赞许，俗话说，创业难，守成更难。企业在突破了创业的瓶颈后，如何立业？如何发展？从付总的发言中，我们可以看出，要想让企业成功的做大、做强，就一定要保护好每一位合作者。一家独大的思想绝不可有，互惠互利、携手共赢才是企业的健康成长之道。

来自山西太原的创富明星代表宋晋宝（13623615417）在致辞中说：“创业不仅要有激情，还要有智慧，更要踏踏实实的行动。成功要有正确的方向和正确的方法。创业选项的时候，不要单纯只考虑产品和技术的时效性，更要注重项目的可操作性。”

天津市蓟县红油香椿芽种植园总经理李忠（13920368820）先生在讲话中说：“商家在发展的过程中离不开宣传，因此，选择一个好的宣传平台至关重要。纵观国内现在的经济类杂志，像《现代营销》这样有影响力，而且对项目能如实报道的杂志可以说是凤毛麟角。我要感谢《现代营销》多年来对我的大力支持。”

最后一位发言的，是来自安徽马鞍山的创富明星代表嵇诗语（13329181818）。他说：“我离成功还很遥远，没有更多的成功经验可供大家分享，只有一句话送给大家，那就是――坚守信念，绝不放手。”

不论是创富明星还是商企老板，都用他们那饱含着真情的话语，将成功的信念和对梦想的坚持注入到每一个与会嘉宾的心里。精卫衔微木，将以填沧海。在创业的大道上，坚持！都是每一个成功者必不可少的品格。

感恩读者送锦旗

幸运学员中大奖

不一样的创业周，不一样的开幕式。本次创业周不但在形式上独辟蹊径、别具一格，更有许多我们事先并不知道的随机事件，把盛会妆点得异常精彩。本次创业周的开幕式上，有一位年事已高的读者，可谓创下了历届开幕式参会读者年龄之最。这位名叫彭天美（13874179188）的老人来自湖南省醴陵市。今年已经70岁了，从1996年开始，彭老就关注《现代营销》，期期不落。是读者中资格最老的一位。这次来到创业周，彭老最大的收获就是选到了香椿芽项目。在红油香椿芽种植园副总经理刘双丽女士的搀扶下，老人走上台前，对大家讲述了自己的创业感悟。老人说：“我已经不是第一次参加创业周活动了，创业周留给我最深刻的印象就是“人气旺、热情高、质量好”。我要感谢创业周给我带来了这么优秀的项目。虽然当我说我要来济南考察项目，学习技术的时候，连我的儿子都笑话我。但是我知道，即使我现在已经不能创业了，可是一定要学好技术，给儿子当好参谋，为他们创业提供方便，这次我选到的香椿芽项目，就是希望儿子能将项目踏踏实实地经营下去。”

老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已。彭老在七旬高龄仍然努力学习技术，并渴望通过自己的双手发家致富的精神，让他赢得了所有人的尊敬。李总当即表示，免掉彭老所有的学费，将红油香椿芽的种植技术免费传授给老人家。

除了彭老的精神让全体观众备受鼓舞外，开幕式上，还有两位读者由于通过现代营销成功选项，特意为我刊制作了锦旗。山东济南的读者杜庆义（13245409461）赠送的锦旗上写道：“读者心中最给力的创业杂志。”河北衡水的读者刘金城（133333185071）赠送的锦旗上写道：“营销传信息，坤鹏创佳绩。”

嘹亮的进行曲声中，当吕颀寒主任和冉瑞芳记者从两位读者手中接过锦旗时，全场掌声如潮，经久不息。读者的关爱和信赖既让我们感到无比温暖，同时对我们也是一种鞭策。我们今后更要全面提高综合素质，不断强化优质服务，力求能为读者提供出更多适合创业的好项目，让越来越多的读者通过《现代营销》，通过创业周活动选到良项，发家致富。

本次开幕式上最出乎我们意料的，是特等奖的抽取。在开幕式环节的最后，按照活动安排，应当由吕颀寒主任抽取本次活动的特等大奖――24寸长虹液晶彩电。而且这份大奖由于商企朋友发扬风格，一致同意要把实惠让给读者，因此此次抽奖，仅限于在场的读者朋友参加。一看商家朋友这么大度，吕主任索性把抽奖的权利也交给我们的读者，让台下随机选出的读者上台抽奖。于是杜庆义继赠送锦旗后，第二次站到开幕式的舞台上。当他念出中奖号码时，另一位赠送锦旗的读者，坤鹏科技的学员刘金城快步走上台前，兴冲冲地举着手中的奖券――幸运的他喜中本次开幕式的特等奖！一位赠送锦旗的读者抽中了另一位赠送锦旗的读者，但这确实是我们事先不曾想到的。也许，幸运之神是要通过对创业读者的眷顾，来鼓励更多读者走上创业致富的道路。

欢声笑语亲情洋溢答谢晚宴

创富标兵魔术表演震撼全场

读者是上帝，商家是朋友，为了答谢多年来新老商读朋友对我们的关爱，同时也为了增进编读商之间的友谊，拉近彼此之间的距离，我们特意为出席创业周开幕式的全体商家读者代表举办了丰盛的答谢晚宴。晚宴中，12桌共100多位商企老板和读者代表在亲切的气氛中像家人一般尽情欢乐，感受着现代营销带来的浓浓深情。

晚宴上，来自河南宝丰的创富标兵胡耀辉（13598041995）为大家现场表演了近景魔术。说起胡耀辉，大家可能并不陌生。他虽然只有小学文化程度，却用百变魔术产品成功创业，发家致富。他不但是创业能手，更是一名颇具实力的魔术师。他的魔术曾被河南电视台、安徽电视台、浙江电视台、大河报、华商报等数十家媒体专题报道，获得气球帝、开瓶王、土生土长的刘谦等美誉。

胡耀辉先表演了名为“空中穿透”的魔术。只见他拿出一枚硬币投入一个杯子中，然后用左手盖住杯口，慢慢将杯子倒置，人们清楚地听到杯中的硬币滑落到他手中。接下来，他用盖住杯口的手攥住硬币，缓缓将杯子倒扣在桌子上。再向大家展示了手中的硬币后，这位“本土的刘谦”用手攥住硬币，轻轻数“一、二、三”！数过之后，他右手猛地向杯子一指，再次摊开双手时，原来攥在左手中的硬币已经不翼而飞。

离胡耀辉最近的付志刚总经理正在紧皱着眉头思索着魔术的原理，却被胡耀辉示意由他来掀起杯子。该不是硬币又回到杯子里去了吧？但是当付总拿起杯子时，所有人都清清楚楚地看到，硬币就在杯子底下！

这场精彩的表演叫大家意犹未尽。虽然不少人在电视上看到过魔术表演，但是，如此近距离的现场近景魔术表演，很多朋友都是第一次见到。在胡耀辉表演结束后，“再来一个！”、“再来一个！”的呼声此起彼伏。于是在大家的强烈要求下，胡耀辉又表演了另外一个魔术――“气功顶毛巾”。

胡耀辉拿出一条毛巾。反复让大家确认里面没有东西后，用毛巾仔细地包住了自己的左手。接下来，他把左手慢慢从毛巾中抽出。我们清楚地看到，虽然胡耀辉的手已经抽出去了，但毛巾却依然鼓鼓囊囊，明显是被什么东西顶了起来。

胡耀辉随手拿起桌上的玻璃杯，先用杯子敲了敲桌面，随后，胡耀辉用杯子去敲击鼓起的毛巾，虽然隔着毛巾，但是大家都听到那一声声清脆的撞击声――毛巾里不光有东西，而且这东西竟然是硬物！大家立即对他精彩的表演回报以热烈的掌声。

胡耀辉在敲击之后，用手捏住毛巾的两个角，缓缓地抖落开来，所有人在那一刻都紧张的凝视着餐桌上的那条毛巾――这个魔术大师会变出什么来呢？

毛巾抖开了，毛巾里面包裹的那样东西是如此精彩，叫大家一片唏嘘赞叹的同时，甚至忘记了鼓掌――原来，毛巾中竟然空空如也，什么东西也没有！

精彩的魔术表演为大家带来欢愉，带来快乐。让整个答谢晚宴的气氛更加活跃，更加融洽。暖暖的灯光下大家尽情欢笑，畅所欲言。觥筹交错间，浓浓的亲情，像溪水一般流淌在每个人的心中。

为创盛会全力以赴

不辞辛苦真情服务

创业周活动至今已历四届。我们举办创业周活动的目的，就是为了能让更多读者在吸取创业经验，交流创业心得的同时，通过与商家零距离接触来考察项目，最终选到适合自己的创业良项。为了办好此次创业周，我刊每一个工作人员都竭尽全力，力求让自己的工作做到尽善尽美。

虽然4月22日创业周活动才开始，但我们的先遣队由广告部主任吕颀寒带队在4月19日就提前抵达济南。主要工作任务是妥善安排好活动场地问题，并协调处理现场发生的突发状况。

紧随先遣队的，是由业务部经理刘梓健带队的会务安排组于4月20日抵达济南。他们的主要任务是协助商家布展，同时把创业周所需的所有奖品、礼品，及现场发放的杂志运到场内。

在开幕式举办当天，由于既要采访商家的参展情况，又要兼顾开幕式的布置。因此在人员安排上可谓捉襟见肘。每个人都恨不得能分成两个、三个。但是忙归忙，一切工作进展的仍是井井有条。负责签到的矫羽，在开幕式前一天由于穿的太少，有些感冒，但是他轻伤不下火线，仍然坚守在自己的岗位上。刘梓健由于忙起来没多少时间，吃饭只能狼吞虎咽，引发了肠炎，为了能让开幕式顺利举行，他没有休息，而是拖着虚弱的身体来到舜元酒店，奋战在会场布置第一线。接待读者的李琼和冉瑞芳两位记者，顶着烈日的暴晒不辞辛劳。负责主持开幕式的两位主持人吕金泽和刘明明，由于白天要采访全体参展商家代表，忙的连对主持词的时间都没有，只能抽空匆匆过一遍。由于走的路太多，吕颀寒主任的鞋都坏掉了……

24位参展商家的接待、布展、采访工作，12位创富标兵及创富明星的接待、安排工作，50名通过赠票参会读者的接待、签到工作，5000本杂志的接货、发放工作，37组共计600余份奖品的清点、归类工作，会展现场及开幕式现场的布置、人员安排工作……

忙而不乱，苦而弥坚。我们每一个人都全力以赴，为的就是办好这次创业的盛会，不辜负商家读者对我们的期望和对创业周活动的支持（更多精彩图片报道详见《创富会员报》）。

附：开幕式获奖读者名单:

三等奖获得者：

彭旭东 湖南醴陵市 13874179188

彭昌伟 山东临清市 15066436615

王胜全 河北河涧市 15176300195

邱立群 福建连城县 13459718745

田满元 湖南凤凰县 15576973547

宋 涛 黑龙江哈尔滨 13694545523

郭宏伟 企业代表 13361308796

王 镝 企业代表 18663796388

毛长春 企业代表 13843172598

薛恩生 企业代表 13194358743

二等奖获得者：

孙 建 江苏泗洪县 18752457318

马 芳 山东临响县 15315261821

刘存德 湖南湘潭市 13975277118

刘金成 河北衡水市 13333185091

王 彬 企业代表 15948003033

刘双丽 企业代表 13920368820

李书民 企业代表 13739808518

颜廷利 企业代表 13210366668

张银生 企业代表 13837051156

郑惠文 企业代表 13125927089

一等奖获得者：

景维峰 山东章丘市 13181731780

丁丽华 河北邢台市 15931991079

张大建 安徽涡阳县 13866685348

杨 平 安徽凤阳县 13207103245

篇2

1.财务筹资风险。

医院为了适应市场的需要，会加大基础设施建设投入和更新换代医疗设备，在资金不足的情况下医院往往会通过银行贷款、融资租赁等方式筹集资金。这就会产生筹资风险。筹资产生的财务杠杆作用犹如一把双刃剑，当筹资产生的利润大于债息率时，带来的是收益增长的效应，反之就是收益减少的财务风险。

2.财务投资风险。

投资风险是指医院投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。医疗行业竞争激烈，医院为谋求更大的发展，不得不加强基础设施建设和添置先进医疗设备，以提高医院的知名度和竞争力。目前，大部分医院的设备采购和项目建设缺乏财务专业人员参与可行性论证，导致可行性报告中的经济效益分析缺乏专业性和可靠性，极易引发投资风险。

3.财务经营风险。

医疗行业是一个高风险行业，医院在经营中主要面临以下几个财务风险：（1）应收帐款变现风险。（2）医疗纠纷赔偿风险。（3）重大决策失误所带来的风险。（4）存货管理风险。（5）经营管理不善造成资产流失风险等。

二、医院财务风险的成因

财务风险是客观存在的，医院不可能消除财务风险，只能采取措施将财务风险对医院的危害降到最低。充分认识医院财务风险形成的原因，是采取有效措施的前提。

1.医院财务风险形成的内部原因。

（1）内部控制制度不健全。很多医院仍然实行传统的经验性管理，习惯于行政指挥，轻视内部控制，缺乏严格的管理制度和科学的管理办法。（2）医院财务人员对财务风险的客观性认识不足。医院现有财务人员存在理论基础薄弱、知识结构老化、业务能力不强等问题。而财务管理的相关知识和观念是随着社会的发展不断改变的。而在实际工作中，医院会着重于培养临床一线人员，而忽略了加强财务人员的后续培养。

2.医院财务风险形成的外部原因。

外部环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在医院之外，但对医院财务管理产生重大的影响。主要体现在以下几个方面：（1）政策风险。如国家实行的医疗保险付费方式改革就加大了医院的欠费风险。（2）利率风险。医院未能充分考虑自身偿债能力，在不适当的时间用不适当的筹资方式筹集了资金，使医院支付高于社会平均利润水平的资本成本而蒙受经济损失。（3）信用风险。主要指交易双方不能或不愿意履行合同造成的财务风险。（4）法律合同风险。指由于合同本身不细致、不明确、不合法等原因造成合同不能执行引起的财务风险。

三、医院财务风险防范措施和建议

医院财务风险是客观存在，因此要求医院首先要树立风险意识，其次要制定风险控制措施，对财务风险进行正确的预期和控制，最大限度地消减可能遭受的损失。控制医院财务风险主要有以下几点建议：

1.牢固树立风险意识。

风险防范意识差是医院普遍存在的问题，医院必须树立职工的风险意识。只有树立风险意识，医院才能主动采取可行的防范措施。医院领导层应认真分析医院的经营环境，明确医院财务风险的容忍度，并制定医院风险管理政策。

2.实施稳健的财务融资策略。

在大量民营资本进入医疗市场下，医院竞争日益激烈。医院可通过适度融资来推进医院发展，但是也不能盲目融资，必须实施稳健的财务融资策略。通过对比过去各个时期的财务数据，同时预测未来5年医院的发展状况，确定符合本单位实际的最佳融资方案。同时要对按期偿还债务性筹资及利息有足够的估计和准备，防止信用危机的出现、财务风险的恶化及财务困难的加剧，将风险意识贯穿于融资过程的各个方面。

3.建立健全医院内部会计控制制度。

内部会计控制是内部控制的重要组成部分，是既立足于会计又不局限于会计而实施的一系列控制方法、措施、程序及动态改进过程。内部会计控制体系应当遵循合法性、有效性、不相容职务相分离、适时性等原则。建立健全医院内部会计控制制度，这就要求医院领导要改变家长制管理模式，重视单位内部控制制度的建立，形成用制度管人、用制度管事，用制度规范运作的工作流程。

篇3

1.风险管理意识不到位

企业财务风险管理意识不到位是很多企业财务风险管理中存在的典型问题，风险管理意识落后导致了财务风险管理工作走入了误区，影响到了财务风险管理效果。在市场竞争不断加剧的背景之下，企业财务风险管理在很多企业都没有得到应有的重视，没有与时俱进地树立起来正确的财务风险管理理念。企业财务管理风险意识的落后主要表现在没有平衡好财务风险与企业扩张之间的关系，财务风险意识没有深入人心，从而使得企业在扩张中出现风险失控，影响到了企业的健康发展。

2.风险管理方法效果差

良好的财务风险管理方法对于财务风险管理效果的提升具有事半功倍的效果，反之则会拖累企业财务风险管理效果。目前很多企业财务风险管理方法比较落后，效果很差，举例而言，主观判断、静态分析等方法非常常见，但是实践证明这些方法很难全面把握财务风险状况，更不用说能够制订针对性以及有效性的风险管理策略了。企业风险管理方法的落后很大程度上折射出来的是企业财务风险管理的薄弱，如何创新风险管理方法已成为企业财务风险管理的重要工作。

3.风险管理制度不健全

很多企业在财务风险管理制度建设方面存在巨大的不足，上文已经谈到企业财务风险管理工作本身非常复杂，如果没有健全的风险管理制度，很难确保财务风险管理工作的稳步开展。因为没有健全的风险管理制度，不少企业在财务风险管理方面基本上处于粗放状态，工作的开展比较随意，带有浓厚主观色彩，很容易受到个人意志的影响，从而为企业财务风险的滋生埋下了隐患。

二、企业财务风险管理策略

针对企业财务风险管理的具体问题，本文依据财务风险管理一般原则以及流程，认为企业财务风险管理工作要想做好，需要重点从以下几个方面不断努力。

1.树立风险管理意识

树立良好的财务风险管理意识是做好这项工作的前提基础，对于企业管理者来说，需要全面客观地认识到财务风险管理的重要性，根据这一研究领域的最新动态，树立良好的风险管理意识，同时能够做到风险管理意识的深入人心，进而为财务风险管理工作的有效开展提供良好的观念保障。从具体的风险管理意识内容来看，就是要树立起良好的筹资意识、投资意识等，良好的筹资意识要求企业优化筹资结构以及筹资规模，良好的投资意识要求企业处理好投资风险以及投资收益，引导财务管理工作的科学开展，将财务风险控制在较低水平。

2.完善风险管理方法

在财务风险管理方法完善方面，企业需要在风险管理方法方面不断创新，引入更加有效的风险管理方法，将财务风险管理方法的创新作为财务风险管理的重要立足点，改变目前风险管理方法落后的局面。从具体的财务风险管理方法来看，关键是要引入定性与定量分析相结合的方法，例如模糊分析、层析分析等等，借助于这些更具效度的方法来准确把握财务风险，制订有效性的风险应对策略。

篇4

财务风险是一个综合性极强的概念，是企业经营过程中不可避免的风险，有广义狭义之分。狭义的财务风险主要描述企业融资的不确定性。广义的财务风险，受企业内外部因素影响，导致的企业预期财务收益与实际财务收益间的差异。它既可能表现为企业的损失，也可能代表企业的收益。[1]本文探讨的是广义财务风险。企业财务风险具有客观性、全面性、不确定性、共存性、激励性的特征。在经济变化多端的当今，企业所面临的经济环境日趋复杂多变，企业的健康运营与发展受到越来越多的因素威胁，财务风险已成为现代企业市场竞争形势下的的必然产物，比以往更复杂地影响着企业的经营活动，发展趋势令人担忧，预防和解决财务风险的任务日益紧迫。要想更好地融入到金融大环境，必须提高财务风险预警防范意识，强化风险防范手段，加强管理,使企业财务系统更透明,积极主动的把握企业经济发展方向。

一、新时期的企业财务风险成因分析

新时期企业财务风险的形成既有外因，也有内因。1、外因——宏观环境复杂多变。对企业来说，社会环境、自然环境、经济环境、制度环境等都能够对企业运营情况产生一定影响，这些环境共同构成了企业生存的大环境。[2]这些因素存在于企业之外，难以准确预见和人为控制。环境的变化是把双刃剑，在可能为企业带来机会的同时也可能带来某种威胁。目前，我国企业财务决策普遍存在主观决策、经验决策现象，由于宏观环境复杂多变，决策者相关知识缺乏，由此导致的决策失误时有发生，从而产生财务风险。宏观环境的任意一个因素的变化都可能波及企业的经济利益，宏观环境的复杂而多变给企业财务管理造成影响。如近年来持续的通货膨胀，必然使企业资金供给持续短缺；金融市场上利率、汇率等的变动，也是企业财务风险的形成原因。企业要根据市场变化状况或判断的变化趋势来决定未来走向。市场供求变化的不确定性，导致商品市场供求状况变化与企业经济行为出现时间差异，从而企业决策容易出现偏差。2、内因——企业财务活动异常复杂。企业发展速度加快，资产规模日益扩大，势必使企业财务活动随之复杂。企业财务活动涉及的问题遍布企业活动的全程。比如企业筹资中自有资金与借款比例及相关的负债经营问题，日常资产管理中的存货管理以及应收账款管理，投资中的多元化投资，利润分配中的比例等一系列的问题。（1）企业财务管理人员认识上的不足。财务管理人员对风险实质缺乏认识，风险意识淡薄、财务风险概念理解狭隘、财务决策缺乏科学性，认为只要资金管好、用好了，就不会产生财务风险。（2）企业内部财务关系处理不当。一是企业与上级企业、企业内部各部门权责不明、关系不顺。无法合理处理资金管理、使用、利益分配等问题，从而导致资金严重流失等现象，资金完整与安全无法得到保证。二是资金结构不合理、负债资金比例过高。资金结构指企业全部资金来源中负债资金与权益资金的比例关系。一些企业由于对外部环境变化缺乏科学的预见等原因，导致企业财务负担沉重，甚至资产负债率达到30%以上，而偿付能力又严重不足，从而产生财务风险。三是固定资产投资决策失误。其发生的原因通常是获取的经济信息不系统、不可靠，对投资项目可行性不能进行科学分析。决策失误必然导致投资项目无法获得预期收益，投资无法按期收回，从而为企业带来巨大的财务风险。四是企业赊销比重大，应收帐款缺乏控制。买方市场形势下，产品滞销成为企业普遍存在的问题。解决这一问题的主要方式是通过赊销销售产品，增加应收帐款。赊销中对客户信用等级缺乏了解等原因，势必造成应收帐款失控，甚至收回困难，成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，企业资产的安全性、流动性必然受影响，由此产生财务风险。

二、新时期企业财务风险的规避对策

针对企业财务风险成因，企业必须找出相应对策。只有全面重视并更新企业财务管理观念，根据新时期经济发展的要求，建立财务风险管理体系，使企业财务管理科学化，才能有效避免企业财务风险。具体来说：1、树立风险意识，加强财务管理。一方面，企业要树立风险意识，掌握企业财务管理外部环境，提高企业应对环境变化的能力，深入研究企业财务风险外部因素，及时掌握因素的变化趋势，以便及时制定措施合理规避风险。另一方面，企业要加强财务管理，建立财务内部控制管理体系，实现企业经营方针和经营目标的同时，有效防范风险。面对不断变化的市场环境,企业要注重财会人员素质的提升,健全财务管理制度,加强财务管理基础工作,提高财务管理质量。加强对资金管理的监控,对财务预算管理进行控制外,还必须要对项目融资、投资、债务的还本付息等做出统筹安排。坚持谨慎性原则,建立风险基金，建立企业资金使用效益监督制度。2、建立财务预警系统,采取适当的风险策略。一方面，通过编制现金流量预算，建立财务预警短期系统。为全面反映企业动态现金流动情况，可通过滚动式现金流量预算分析法预测现金未来收支状况，回避风险。另一方面，通过确定财务分析指标体系，建立财务预警长期系统。通过优化财务结构，使企业资本、投资、负债之间的结构保持恰当比例。在权益资本与债务资本之间确定合适的结构比例,优化负债结构与资产结构、投资结构。企业生存和发展的前提是要获利。财务预警长期系统中最具代表性的指标是获利能力、偿债能力、发展潜力。要权衡举债经营的财务风险来确定财务比率，考核负债经营资产收益率与债务资本成本率、长期负债和营运资金比率、资产留存收益率以及债务股权比率等。风险预警指标体系建立后,企业要针对风险信号制定相应的风险管理策略，如回避、控制、接受和分散风险等策略。每一种策略又可进一步分类，提出相应措施,尽量降低损失程度。防范企业财务风险的保证是要提高营运能力，加强资产管理。健康企业的偿债资金来源于其盈利。因此,企业提升盈利能力的措施是合理配置资产、加速资产周转。增强融资能力,使企业有抵御财务风险的能力。

三、结语

在新时期，企业财务风险伴随着企业的生产、经营活动产生，与企业的经济效益、企业内部各项工作的顺利实施息息相关。[3]没有企业可以完全规避财务风险，财务风险是客观存在的，对于企业来说，应了解分析风险产生的原因，树立全面风险管理、全员风险管理、全程风险管理的原则，积极探索和创新财务风险管理机制，努力创造良好的控制和预防财务风险的环境，根据具体情况选择规避财务风险的适合的措施，将风险降至最低,立争为企业的经营创造最大的效益。

【参考文献】

[1]张倩云.SD公司财务风险与控制研究[D].安徽大学.2017.

篇5

在医疗市场竞争日益激烈的今天，医院财务风险问题与日俱增，因此，为了完成医院的财务管理目标，促进医院的可持续发展，建立健全医院的财务管理机制是很有必要的，这样才能够有效地防范和控制医院的财务风险。

一、医院财务风险的内涵

简而言之，医院财务风险是指在医院的日常经营活动过程中，受到一些不能控制因素的影响，从而使得财务工作未能达到理想目标而造成经济损失的可能性。而且在医院财务活动的过程中，只要某一环节处理不当，就会发生财务风险，从而使得医院的偿债能力降低，甚至会导致医院出现信任危机。通常医院的财务风险包括：筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险。

二、医院财务风险产生原因分析

（一）未明确医院的财务管理的目标

一般而言，医院对财务管理的目标存在一定的片面认识，主要表现在以下几方面：一、盲目追求医院利润最大化。认为医院就是盈利的机构，不仅仅是为社会提供福利，更应该最大限度地提高医院的盈利能力；二、片面追求社会效益的最大化。认为医院不但要为社会提供医疗服务，还应该充分地利用医疗资源为社会提供更多的医疗产品和服务。这两种观点片面地将医院的盈利能力和社会效益相分离，未清晰认识医院的财务管理目标。

（二）在重大项目的投资方面主观性较强，缺乏合理性分析

通常，医院的医疗设备专用性较强，因而价值也较高。然而很多医院在引进设备的时候未对社备的合理性、可行性进行分析和探讨，也未对设备所能创造的经济效益进行科学预测，从而就使得有些医疗设备提前损坏或者设备闲置，对医院造成了很大的经济损失。

（三）财务人员的管理能力不强

当前很多医院财务人员的财务管理专业方面的知识较薄弱，而且管理能力较差。在日常工作中也多限于算账、管钱等，对会计理论方面的新知识缺乏了解。而且在筹资和投资方面缺乏正确认识，不能够为领导决策提供科学依据。除此以外，医院的内部控制制度较不完善，特别是在购买固定资产和工程项目方面，未建立起岗位监督和授权批准制度，同时在决策方面领导的主观性较强，从而使得医院的投资较大，伴随而来的财务风险也不断加大。

三、医院财务风险的防范与控制

（一）明确医院的财务管理目标

众所周知，医院在社会中扮演着重要的角色，属于承担一定福利职能的社会公益事业单位，因此坚持以人为本、救死扶伤、防病治病是医院要始终坚持的理念。但是医院又属于盈利型的医疗机构，坚持以最少的财力为社会提供最优质的服务。所以，医院的财务管理目标不仅要坚持资本的保值和增值，而且要充分考虑社会效益。在当前所提出的新医改的现状下，医院财务管理的目标就应该是有效地将医院的盈利水平和社会效益结合在一起，实现医院价值的最大化和社会效益最大化的统一，致力于为社会公众提供价格合理、质量上乘的医疗服务。

（二）建立健全医院财务管理制度

常言道，无规矩不成方圆。对于医院的财务管理也是如此。医院要严格按照《财务会计制度》等相关法律法规及结合医院自身的实际状况，建立起科学且完善的财务管理制度。制度的制定是为医院财务风险管理奠定了基础，贯彻执行制度才是关键。然而有些医院未制定出健全的财务管理制度，在很大程度上影响了医院的财务管理。

（三）提高财务人员的风险意识及控制能力

一般而言，财务风险产生的一个重要原因就是财务人员的风险意识不高，因此，提高财务人员的风险意识是很有必要的。从而就要求医院加大普及风险知识，强化财务人员对风险的认识，熟悉各项财务风险，树立起财务风险意识。同时仅仅树立起财务人员的风险意识还是不够的，提高对财务风险的控制能力也是很有必要的。首先，要有意识地培养财务人员在管理活动中识别、发现存在的各种风险以及这些风险会带来的后果；其次，逐步培养财务人员运用现代化的管理方法进行估计和衡量风险的监测能力；最后，还要提高财务人员风险应变能力和学会运用不同的方法控制风险，切实提高财务人员的风险控制能力。

（四）加强对财务人员的综合素质教育

随着国家对医疗卫生事业的深入改革，为了更好地适应新形势的发展，对财务人员的基本素质也提出了更高的要求，财务人员在工作中只有坚持以人为本，不断提高自身的综合素质，才能够加强医院的财务管理。同时对财务人员建立起考核体系也是很有必要的。在财务人员未上岗前，要系统地将专业知识、岗位技能进行培训，只有达到了考核要求，才能够上岗；在岗期间，单位也应定期对财务人员进行考核和培训，这样才能更好地适应新时期发展的需求。除此以外，将薪金和工作业绩、考核成绩相挂钩，还可以充分地调动员工工作的积极性和主动性。

四、结语

随着医疗行业竞争的日益激烈，要想维持医院的生存和发展，加强医院财务风险的防范和控制显得尤为重要，从而就要求财务管理部门树立起财务风险意识，促进医院的健康、可持续发展。

参考文献：

[1]李跃勤；新形势下医院财务管理工作改革初探[J].河南职工医学院学报.2012（03）

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一、企业财务风险的概念和特征

在当今理论界,对财务风险这一概念的理解存在很多观点,财务风险是企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性,这个定义是得到普通接受的。

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险,根据风险的来源可以将财务风险划分为:筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险、流动性风险。

二、企业财务风险产生的原因

企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因。总体来看,企业财务风险主要有以下几个方面的原因

(一)企业的理财活动跟不上复杂多变的外部经济环境

企业财务活动是处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。包括国民经济整体的形势及行业景气度、国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因,因为这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动。

(二)企业资金结构不合理,资产负债率偏高

资本结构是指企业各种资金的构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。现阶段,企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。因为当企业生产规模扩张过快、流动资金严重短缺时,必然会向银行借入资金。借入的资金将会产生借款费用,这些费用与还款的压力有时就会构成一定的财务风险。

(三)企业的赊销、垫资比重加大

现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量和产值,扩大市场占有率,大量采用赊销和垫资的方式销售产品、承揽工程。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在此过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销和垫资,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。

(四)企业收益分配政策缺乏规范性

企业在不同成长与发展阶段所采用的股利政策也不同。其分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉,从而影响企业资金的来源,也可能影响企业潜在投资者的投资决策。例如,采用剩余股利政策则说明企业处于初创阶段,此时企业经营风险高,有投资需求且融资能力差。另外,企业的利润分配政策如果缺乏控制制度,不结合企业的实现情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。

(五)企业内部财务监审制度不健全

内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为使其能更充分地发挥其职能作用,企业不仅应该设置独立的组织机构,更重要的是要根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而现阶段企业大多没有建立内部财务监控机制,即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是有的企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。

(六)企业理财人员风险意识不强

财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

三、企业财务风险的防范策略和方法

(一)企业应树立风险意识

在市场经济体制下,企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体,要承担相应的经营风险。企业必须树立风险意识,设计如何应对方案,否则风险来临时,企业毫无准备,必然会招致失败。因此,企业必须认真分析不断变化的内外部环境,制定多种应变措施,适时调整经营管理策略,提高企业对生存环境变化的适应和应变能力。

(二)制定科学的投资和资金计划

对新项目投资要准确测算项目资金需求,防止项目在建设过程中实际资金需求超出预算,项目尚未建成就出现资金缺口。在生产经营中加强现金流量管理,从严控制款项的收支。按订单采购原材料,科学组织生产和经营,以减少库存积压,加速流动资金周转,减少流动资金占用。同时,企业在年初制定年度预算时,要预测全年现金流量,预算资金缺口,提前准备融资方案,充分利用各种融资渠道和融资方式进行融资。

(三)建立有效的风险防范预警机制

企业必须立足于建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制,对财务风险进行及时的预测和防范,并制定适合企业实际情况的风险规避方案,如通过控制经营风险来减少筹资风险,充分利用财务杠杆原理来控制投资风险。根据市场变化制定生产经营计划,及时调整产品结构,不断提高企业盈利水平,避免由于决策失误而造成的财务危机,把风险减少到最低限度。

(四)负债结构要合理

企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上,谨慎负债,在制定负债计划的同时,使其具有一定的还款保证,企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于1:1,最好流动比例保持在2:1的安全区域。流动比率越高,表示短期偿债能力越强,流动负债获得清偿能力的机会越大,债权越有保障。因此,企业应根据需要对长期、短期借款合理安排,防止还款期过分集中。应制定详细的还款计划,进行必要的还款计提,以免债务到期日无法偿还,带来连锁反应,影响企业的信誉和生存。

(五)负债规模要适度

企业必须保持合理的负债总额和资产负债率,做到适度负债,量力而行,随时衡量自身的资金结构是否合理,企业负债比率是否与企业实际情况相适应等,以实现风险与报酬的最优组合。对企业所有者来讲,当企业资本收益率大于筹资资本时,资产负债率越高越有利,但资产负债过高,势必会影响企业的偿还能力,为筹资带来困难,对债权人来讲,资产负债率越低,风险越小。为了增强抵御外界环境变化的能力,企业必须着力于补充自有流动资本,降低资产负债率。企业应根据自身情况将资产负债率控制在一定的范围内,最理想是控制在30%～50%左右。

(六)企业在财务风险防范上还可以采用一些技术方法,主要有以下几种

1.转移法

即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。例如,在对外投资时,可以采用联营投资方式,将投资风险部分转移给参与投资的其它企业。采用发行股票方式筹资时,选择包销方式发行,可以把发行失败的风险转移给承销商。采用举债方式筹集资金,企业可以与其他单位达成相互担保协议,将部分债务风险转移给担保方;企业还可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。采用这些方法可以大大降低企业的财务风险。

2.回避法

即企业在保证财务管理目标现实的基础上,选择风险较小的方案,以达到规避财务风险的目的。企业在选择债权性投资和股权性投资时要根据企业自身承受风险得到能力进行评估、分析。一般而言,股权性投资远大于债权性投资的风险。

3.分散法

即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式,分散财务风险。企业可以与其他企业共同投资风险较大得到投资项目,避免因独家承担投资风险而产生的财务风险。在多种经营方式下,一些产品因滞销而产生的损失,可以被其它产品带来的收益所抵消。企业对外投资多元化是将资金投资与不同的投资品种,以达到分散投资风险的目的。

4.降低法

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一、企业财务风险的概念和特征

在当今理论界，对财务风险这一概念的理解存在很多观点，财务风险是企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性，这个定义是得到普通接受的。

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险，根据风险的来源可以将财务风险划分为：筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险、流动性风险。

二、企业财务风险产生的原因

企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。总体来看，企业财务风险主要有以下几个方面的原因：

(一)企业的理财活动跟不上复杂多变的外部经济环境

企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。包括国民经济整体的形势及行业景气度、国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因，因为这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动。

(二)企业资金结构不合理，资产负债率偏高

资本结构是指企业各种资金的构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。现阶段，企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看，普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。因为当企业生产规模扩张过快、流动资金严重短缺时，必然会向银行借入资金。借人的资金将会产生借款费用，这些费用与还款的压力有时就会构成一定的财务风险。

(三)企业的赊销、垫资比重加大

现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量和产值，扩大市场占有率，大量采用赊销和垫资的方式销售产品、承揽工程。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在此过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销和垫资，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。

(四)企业收益分配政策缺乏规范性

企业在不同成长与发展阶段所采用的股利政策也不同。其分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。例如，采用剩余股利政策则说明企业处于初创阶段，此时企业经营风险高，有投资需求且融资能力差。另外，企业的利润分配政策如果缺乏控制制度，不结合企业的实现情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。

(五)企业内部财务监审制度不健全

内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其能更充分地发挥其职能作用，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而现阶段企业大多没有建立内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

(六)企业理财人员风险意识不强

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

三、企业财务风险的防范策略和方法

(一)企业应树立风险意识

在市场经济体制下，企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体，要承担相应的经营风险。企业必须树立风险意识，设计如何应对方案，否则风险来临时，企业毫无准备，必然会招致失败。因此，企业必须认真分析不断变化的内外部环境，制定多种应变措施，适时调整经营管理策略，提高企业对生存环境变化的适应和应变能力。

(二)制定科学的投资和资金计划

对新项目投资要准确测算项目资金需求，防止项目在建设过程中实际资金需求超出预算，项目尚未建成就出现资金缺口。在生产经营中加强现金流量管理，从严控制款项的收支。按订单采购原材料，科学组织生产和经营，以减少库存积压，加速流动资金周转，减少流动资金占用。同时，企业在年初制定年度预算时，要预测全年现金流量，预算资金缺口，提前准备融资方案，充分利用各种融资渠道和融资方式进行融资。

(三)建立有效的风险防范预警机制

企业必须立足于建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制，对财务风险进行及时的预测和防范，并制定适合企业实际情况的风险规避方案，如通过控制经营风险来减少筹资风险，充分利用财务杠杆原理来控制投资风险。根据市场变化制定生产经营计划，及时调整产品结构，不断提高企业盈利水平，避免由于决策失误而造成的财务危机，把风险减少到最低限度。

(四)负债结构要合理

企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债，在制定负债计划的同时，使其具有一定的还款保证，企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比例保持在2：1的安全区域。流动比率越高，表示短期偿债能力越强，流动负债获得清偿能力的机会越大，债权越有保障。因此，企业应根据需要对长期、短期借款合理安排，防止还款期过分集中。应制定详细的还款计划，进行必要的还款计提，以免债务到期日无法偿还，带来连锁反应，影响企业的信誉和生存。

(五)负债规模要适度

企业必须保持合理的负债总额和资产负债率，做到适度负债，量力而行，随时衡量自身的资金结构是否合理，企业负债比率是否与企业实际情况相适应等，以实现风险与报酬的最优组合。对企业所有者来讲，当企业资本收益率大于筹资资本时，资产负债率越高越有利，但资产负债过高，势必会影响企业的偿还能力，为筹资带来困难，对债权人来讲，资产负债率越低，风险越小。为了增强抵御外界环境变化的能力，企业必须着力于补充自有流动资本，降低资产负债率。企业应根据自身情况将资产负债率控制在一定的范围内，最理想是控制在30％-50％左右。

(六)企业在财务风险防范上还可以采用一些技术方法，主

要有以下几种：

1　转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。例如，在对外投资时，可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其它企业。采用发行股票方式筹资时，选择包销方式发行，可以把发行失败的风险转移给承销商。采用举债方式筹集资金，企业可以与其他单位达成相互担保协议，将部分债务风险转移给担保方；企业还可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。采用这些方法可以大大降低企业的财务风险。

2　回避法。即企业在保证财务管理目标现实的基础上，选择风险较小的方案，以达到规避财务风险的目的。企业在选择债权性投资和股权性投资时要根据企业自身承受风险得到能力进行评估、分析。一般而言，股权性投资远大于债权性投资的风险。

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二、企业构建财务风险预警体系的构成和程序

（一）设置专门的财务风险预警组织机构

企业要设置专门的财务风险预警组织机构来负责统筹和组织这项活动。组织结构的成员应该包括树立企业内部各项业务的管理人员、企业内部财务人员、计算机技术人员，有些时候还应包括外部的咨询管理专家。财务风险预警组织机构应该独立于企业的财务部门之外，直接对企业最高层的管理者负责，不对企业日常经营管理进行干涉。在建立组织架构的时候，企业要遵循独立性、专业性的原则，由专业的独立的人员来负责财务数据的统计、分析以及保管，不受其他任何组织部门影响，从而确保财务预警体系能够在一个独立的环境中发挥功能。

（二）对企业潜在的风险进行识别

财务预警系统要对企业潜在的风险，包括财务风险和经营风险进行识别。经营风险主要是由于企业经营管理所面临的内外部环境发生的变化而给未来发展所带来的不确定性。财务风险主要是指由于企业财务状况变动所带来的风险，包括筹资风险、投资风险、资金回收风险等。良好的企业财务风险预警体系能够对企业经营管理状况以及财务状况进行分析和监控，对潜在的经营财务风险进行准确的预知。因此，财务风险预警体系要以收集的企业内外部数据为基础，结合企业的经营状况对各类潜在风险进行识别。

（三）对财务风险进行分析和处理

财务风险预警系统在对财务风险进行识别之后，还要利用财务、统计模型等对风险进行分析和处理。通过分析，挑选出对企业发展影响最大的一些风险进行研究，预估其将在未来给企业带来的风险，并结合企业的实际状况制定有效的防范和应对措施。为了提升企业财务风险预警体系运行的准确性，企业相关部门要及时的提供各项经营财务数据，便于预警部门将实际数据与财务指标数据进行对比，从而制定出相应的预防和控制策略，防范财务风险的发生。

三、构建企业财务风险预警体系的对策

（一）选择科学合理的财务风险预警指标

财务风险预警指标的选取是构建风险预警体系的重要依据，企业应该从定性和定量两个方面来考虑指标的选取。定性指标的选择要结合企业经营管理的实际情况，从影响企业经营发展最重要的因素中进行选择，主要有宏观经济环境、行业发展、市场竞争、企业管理水平等；定量指标的选取则主要从重要的财务指标中获得，一般包括企业资产负债状况、偿债能力、盈利能力以及发展潜力等。企业在选取指标时要对各指标之间的关联性和互补性进行考虑，尤其是要重视定性与定量指标相结合，从而全面准确的反映企业的财务状况和风险防范能力。

（二）选取科学的财务风险预警分析方法

科学有效的财务风险预警分析方法应该是定量分析与定性分析相结合，主要包括以下几种：1.比较分析法比较分析法是指通过对获得的数据的实际数和基数进行对比从而发现二者之间存在的差异，从而以此为依据发现企业经营活动中存在的优势和问题。企业在使用比较分析法时，主要是通过对比分析两组不同样本的财务指标，发现其中存在的差异，并以此来预测潜在的风险。比较分析法通过将预测的企业财务风险值与标准指标、历史风险指标进行对比，从而得出企业财务风险发生的相对可能性。2.比率分析法比率分析法是一种定量的分析方法，其通过对企业财务报表上的一些重要项目的相关数据进行对比，求出比率，进而以此为依据来分析企业经营活动历史和目前的状况。比率分析法属于财务分析的范畴，其通过比率、比例等直观的数字形式将企业经营绩效以及财务状况呈现出来，有利于企业管理者以及其他利益相关方掌握和使用，便于发现企业潜在的财务风险。3.因素分析法因素分析法是一种统计分析方法，其主要是对一种财务活动结果进行追溯分析，研究其中各个因素对结果的影响程度。企业财务风险的发生是由各种因素组合发生作用的，风险的严重程度则受各因素发生概率的影响。因此，企业在选取财务风险预警方法时，需要采取因素分析法来对影响风险的各个因素进行分析，得出各因素的重要程度，并采取措施进行防范。

（三）建立完善的企业财务信息控制制度，提升信息化管理水平

完善的财务信息控制制度是保证企业财务信息完全、真实、可靠的必要条件，是企业财务风险预警体系的重要保障。企业在构建财务风险预警体系的时候，一定要相应的对财务信息控制制度进行完善，提升财务信息传递的效率和真实性，从而确保企业决策者能够及时的采取措施防范潜在的财务风险。另外，财务风险预警系统的有效运行需要大量真实可靠及时的财务信息作为支撑，因此企业一定要加强财务信息控制，将财务风险预警系统与计算机信息系统相结合，设置专门的部门和人员来负责财务信息的处理和搜集，提升企业财务信息的及时性与可靠性，实现财务风险管理的自动化，提升预警体系的科学性。

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高职院校在现代教育中的作用越来越突出，国家对高职教育的关注力度不断提高，要求“大力发展职业教育”。现代高职院校的建设中，财务管理是院校建设必要关注的核心问题，随着高职院校建设规模的扩大，财务管理中的逐渐暴露出财务风险以及管理问题，这些风险因素阻碍高职院校的健康发展。要想改进高职院校财务管理现状，就要对高职院校财务风险进行分析，提出针对性的防范对策，完善高职院校财务管理机制，加强院校的内部控制，促进高职院校的健康发展。

一、高职院校财务风险类型和特点

(一)高职院校财务风险的类型

我国高职院校近年来发展速度较快，但在发展中也暴露出财务问题，由于高职院校的特点，财务风险有多种类型。目前，我国高职院校的财务风险有举债风险、投资风险、财务管理风险、银行贷款办学财务风险以及审计风险等类型，对其中的举债风险、财务管理风险以及审计风险进行具体分析：举债风险：是高职院校财务主要风险之一。主要因为高职院校向银行等金融机构过度举债或者不良债务，举债风险会直接影响到现代高职院校的财务主体的运行。表现形式是高职院校通过信贷资金来扩大办学规模，过度负债影响到院校日常教育活动的开展。财务管理风险：主要是由财务管理不当引起的。主要表现在高职院校预算管理不利(出现“账外设户”等问题)，财务管理制度不完善以及执行力度较弱(院校领导、财务主管风险意识淡薄，财务管理人员专业素质较差)。高职院校的财务管理人员由于缺乏财务预算以及成本管控意识，资金支出与收入形成矛盾，由此出现较大的财务管理风险。审计风险：是现阶段高职院校建设中比较突出的问题。审计风险一般意识上来说是在高职院校审计工作中，审计师对审计数据中的误、漏处发表不恰当审计意见的风险。高职院校的审计风险主要来源于院校的财务管理，由于高职院校财务管理制度不完善，院校内控制度不健全，导致财务管理中存在较多的问题，由此加大高职院校财务审计的风险。

(二)高职院校财务风险的特点

高职院校的财务管理中，了解财务风险的类型后，要对财务风险的特点进行了解。相比较高等教育，高职院校的财务风险更大，尽管国家加大对高职院校的投入力度，但在高职院校的实际建设中，财务资金仍旧较少，国家投入力度远远低于普通高等院校，而高职院校要想实现发展，只能够不断增加外债，向金融机构借款等，由此财务风险不断加大。针对目前的高职院校的财务风险来看，具有以下几方面的特点：潜伏性。高职院校的财务风险是在不断累积中呈现、爆发出来的，收付实现制加大了财务风险。周期长。高职院校的财务风险中有投资风险，大多是获得社会效益，投资获得效益的周期一般较长，投资收益一般通过社会效益的形式表现出来，例如高职院校的“品牌”效益。限制性强。高职院校的财务管理中，教育活动的运转资金主要是学生的学杂费，而受到国家法律法规的限制，高职院校的收取的费用一般都是定额的，并且学费标准相对较低，在法律法规的制约下，高职院校不能够随意更改学费标准，长期以来，高职院校负债率不断上升，在这种矛盾下，高职院校的财务风险不断上升。

二、高职院校财务风险产生的原因

高职院校出现财务风险的原因有很多，可以从主观原因与客观原因两方面进行概述。

(一)主观原因

高职院校出现财务风险的主观原因包含三方面的内容：高职院校定位不明。高职院校在检核、发展中，自身定位比较模糊，在建设上经常与普通高校混淆，忽视自身的发展实力，盲目进行建设、投资等。例如部分高职院校盲足进行招生，大肆扩建校区，出现过度招生等。高职院校领导、财务主管风险意识淡薄。随着社会对职业型人才需求量的增大，高职院校在进行发展时，具有更大的自，高职院校的自主建设也带来较大的财务风险。高校领导、财务主管的财务风险意识比较单薄，忽视财务管理体系的建设，导致院校财务建设水平较差，难以有效的进行财务管理。高职院校财务管理制度不健全。高职院校财务管理制度比较落后也会成为出现财务风险的原因，高职院校一般都是由中专等院校升格而来的，院校的管理制度不健全，管理水平比较落后。高职院校缺乏有效的财务预算管理制度，在财务管理中，一般都将关注重点放置在财务资金的支出或者获取上，没有有效的预算管理制度对院校教育活动预算进行规范、监管。

(二)客观原因

高职院校财务风险的客观影响因素包括两方面，分别是法律法规和金融环境。法律法规。高职院校的发展具有较强的自主性，一般通过举债的方式来进行建设发展，高职院校受到法律法规的限制，收取的学费标准具有较强的限制性，由此高职院校出现财务风险。金融环境。金融环境受到世界经济环境的影响，世界经济环境越稳定，金融发展水平越好，金融环境越好。高职院校的资金主要是从银行等金融机构贷款获得的，容易受到金融环境的影响。受到国际经济环境的影响，我国银行贷款制度会随着经济环境的变化进行变更，银行贷款更加规范，这在一定程度上影响到高职院校的财务贷款能力，容易导致高职院校出现财务风险。

三、高职院校财务风险的防范机制

目前，我国现代教育存在两种教育形式，分别是职业教育和高等教育，两种教育形式有较大的区别。近年来，随着经济全球化趋势的加快和企业人才需求量的增大，高职院校教育的社会关注度不断上升，国家大力支持高职教育的发展。目前，高职教育得到较快发展，招生规模不断扩大，院校的建设水平不断提升，要想促进高职院校的健康发展，就要重视财务风险防范机制的构建，应对财务风险管理问题，提高财务管理水平。

(一)强化财务风险防范意识，构建预警机制

高职院校的财务风险防范中，要正确认识负债办学的财务风险，树立风险意识，能够针对财务风险建设风险预警机制。高职院校要想实现健康发展，首先要强化领导全体或者是财务主管的财务风险意识，要求财务主管要将风险防范意识贯穿于财务管理全过程中，要树立举债风险意识，还要树立资本运营风险意识，要建立健全的贷款机制，重视贷款监督和贷款风险意识的建设，要规范贷款行为，避免不必要资金的浪费。在风险防范意识的强化过程中，要建设动态的监控系统，对高职院校的资产负债率等基本情况进行有效监控，通过数据的获取，进行科学的分析，以及为院校的财务管理给予风险预警，让高职院校能够及时、高效的降低财务风险。

(二)健全财务管理制度，加强内部控制

高职院校要不断健全财务管理制度，加强内部控制。在财务管理制度的建设上，要严格按照相关的法律规范进行建设，同时要结合本院校的建设现状，提高财务管理制度的建设水平。财务管理制度包含高职院校对外投资、贷款以及校内资金建设使用管理等多方面的内容，另外还要对高职院校工程建设项目财务管理以及基础设备采购等进行规范，还要重视奖惩制度的建设，通过制度的建设尽可能的规避财务风险，提高财务管理水平。

(三)强化财务管理机制，提高管理能力

高职院校的建设需要资金、技术的支持，财务管理水平会直接影响现代高职院校的建设水平，由此可见高职院校的健康发展离不开高效的财务管理。高职院校要想提高财务风险风范水平，就要强化财务管理机制，加强财务监管，提高管理能力。高职院校在进行财务管理时，要加强对财务支取状况的监管，同时还要加强成本预算管理，能够对高职院校活动经费预算进行管理，减少不必要的支出，降低财务负债率；另外，还要重视财务管理制度的落实，要加大监管力度，对于高职院校财务管理中的违规行为进行严惩，促进财务管理制度发挥作用。

四、结语

近年来，我国现代教育正处在改革的关键时期，加强高校的内部管理控制是极为必要的。高职院校风险防范中，要不断健全财务管理制度，强化领导集体的财务风险防范意识以及强化财务管控力度，杜绝院校内的资金浪费，提高财务管理水平，促进高职院校的健康发展。

作者:元丽星 单位:晋城职业技术学院

参考文献：

[1]周跃进.高职院校财务风险防范机制的创新研究[J].金华职业技术学院学报，2015(01):8-12.

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财务风险是创业者需要重视的问题，如何规避财务风险防止创业失败也是创业团队需要认真对待的。所谓“财务风险”是指由多种因素共同作用，导致企业不能实现预期财务收益，从而产生财务损失或者失败的可能性。若不对财务风险进行有效的控制，那么对企业的生产经营会产生重大的影响。目前根据相关数据显示，淘宝有接近1000万家淘宝网店，真正活跃的商家接近三四百万，有众多淘宝网店因经营不善而关店的；其中，有不少的淘宝企业网店因为财务风险问题而关店。因此，分析淘宝网店财务风险的成因，并对规避财务风险的措施与方法进行研究，具有非常重要的作用。

一、淘宝网店财务风险的成因分析

（一）网店管理人员对财务风险的认识不足

由于目前淘宝网店的很多卖家都是90后，而且很多淘宝店家是技校毕业后直接从事淘宝店的经营，整体的管理的财务管理能力及财务风险意识都不强，同时，很多网店都是三三两两的同学、朋友一起开设的，创业前期对网店的财务管理规章制度也有没有一套完善的体系，财务管理规章制度不健全，管理基础工作不完善等原因，没有认识到财务风险是客观存在的，笔者通过对部分网店的调研发现在现实工作中，淘宝网店的从业人员普遍缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，财务风险意识不足。

（二）财务风险管理系统不完善

目前，淘宝网店基本上都有淘宝自身搭建的利润与成本的统计平台，有每天的店铺流水管理统计系统，但是由于每家网店的商品库存管理、商品回款周期不同，同时淘宝网店的机构设置不尽合理等原因，淘宝自带的财务管理系统缺乏对每个淘宝网店的变化的适应能力和应变能力。具体表现在对网店的不利变化不能进行合理的预见，由此产生财务风险。

（三）网店财务决策失误导致的风险

网店的财务决策者对市场的预判、分析失误导致财务风险的产生。例如，笔者的一个朋友，在2015年的网店运营中净赚30多万，其预测2016年由于网店信誉度的不断提升，网店的生意会更加红火，因此，在2016年年初就进行了大量的囤货，但是2016年3.15打假后，淘宝对相关的规则进行了调整，由于其店铺也存在刷单现象，被淘宝罚款与降级，最终导致包括推广、刷单等费用亏损十几万。目前，淘宝网店的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。

（四）资金结构不合理，负债资金比例过高

所谓“资金结构”是指淘宝网店经营者的全部投资资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于淘宝创业者很多创业时资金较为缺乏，存在借贷等方式筹资，淘宝网店资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。有分析说明，部分商家为了做大淘宝网店，导致网店的资产负债率达到百分之七十以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

（五）淘宝存货库存结构不合理，存货周转率不高

目前部分淘宝网店的流动资产中，尤其生产企业网店，其的存货所占比重相对较大，而且网络的潮流性很强，尤其是服饰方面的网店，一旦潮流风一过存货流动性就会变差，淘宝创业者本身资金较少，这样就占用了大量资金，同时淘宝网店必须为保管这些存货支付保管费用，导致费用上升。另外，由于淘宝有15天的账期，很多客户在收到货后都不会马上打款，作为中小淘宝卖家，如果生意好的话，这个账期的资金压力也是比较大的。另外，淘宝网店还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。

二、规避淘宝网店财务风险的主要措施

规避财务风险以实现财务管理目标，是淘宝网店财务管理的工作重点。笔者认为，规避淘宝网店的财务风险，主要应抓好以下几项工作：

（一）不断提高淘宝网店财务管理人员的风险意识

在经营淘宝网店的过程中，创业者要树立财务风险意识，要明白当下竞争激烈的环境下，财务风险存在于经营管理的各个环节，任何财务管理环节的工作失误都可能会给淘宝网店的经营与管理带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。尤其是刚刚毕业创业的淘宝网店管理者，缺乏财务管理的知识，更加要树立财务管理的意识。在淘宝网店经营到一定规模后要聘请专业的财务管理人员。若没有专业的财务管理人员，创业者要进行专业的财务管理培训，提高财务管理能力。正所谓“买卖不算账，生意难兴旺”，创业者只有提高财务管理能力，树立财务风险意识，才能够降低经营管理的风险。

（二）建立自身的财务管理系统，提高财务管理能力

为防范网店经营的财务风险，创业者应对网络市场的财务管理的宏观环境进行全面分析，把握网络市场变化趋势，制定多种财务应对措施，更具网络市场经营环境的变化调整财务管理政策，降低财务管理的风险。针对自身的淘宝网店，建立和完善财务管理系统，设置高效的财务管理机构，配备高素质财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

（三）优化决策的科学性，降低财务决策失误

首先，淘宝网店经营者要深入研究、分析网络市场的财务管理的环境及其变化情况，提高网店经营者对财务管理环境变化的适应能力。提高网店管理者的财务决策的科学化水平，防止因网店财务决策失误而产生的财务风险。为防范财务风险，淘宝网店必须建立及采用科学的财务管理决策的方法。网店在决策过程中，应充分考虑网络市场环境的各种影响因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案。

（四）理顺网店财务关系，优化资金结构

淘宝网店的经营者理顺淘宝网店内部财务关系，做好客户15天自动支付的账期预算，以及相关退货、运费、延迟收货的因素，理顺网店财务关系，同时处理好因进货产生的借贷关系，优化店铺资金结构。 为防范财务风险，淘宝网店必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确网店各个产品在企业财务管理中的重要性，库存情况等，并设置相应的风险预警资金线，真正做到优化资金管理安全。另外，在创业团队的利益分配方面，应兼顾团队各方利益，以调动各方面参与财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使内部各种财务关系清晰明了。

三、小结

随着淘宝网店的不断发展，网店经营规模不断扩大，众多淘宝店年营业额超过千万，在庞大资金流动中，淘宝网店经营者要树立好不断提高淘宝网店财务管理人员的风险意识；优化网店财务决策的科学性，降低财务决策失误；理顺网店财务关系，优化资金结构；建立自身的财务管理系统，提高财务管理能力。最终，让淘宝网店能够不断做大、做强。

参考文献：

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（一）经营风险

电力企业所生产的经营活动比较特殊，需要加强经营活动控制，确保经营活动在企业治理、融资、投资、营销等方面支持下，规范、合理、有效的开展，如此才能够促进电力企业经营水平不断提高，促进企业电力良好发展。但事实上则不然。一些电力企业治理结构不完善、融资效果不佳、投资不合理、营销手段不科学，这将会导致电力企业经营活动的开展在风险因素，威胁企业的发展。

（二）政策性风险

所谓政策性的发展，则是国家出台的一些政策会给电力企业生产经营活动产生一定的风险。与电力企业生产经营相活动息息相关的国家政策有农村电网改造工程、财政税收、汇率变动等相关政策，这些政策的下达，可能促进电力企业良好发展，亦能阻碍电力企业的发展。例如，农村电网改造工程的相关政策落实，这就会增加电力企业资产负债率的攀升，给企业生产经营活动带来严重负担，这不利于电力企业良好发展。所以，政策性风险也是电力企业落实财务管理工作需要控制的风险因素之一。

（三）自然灾害风险

电力企业财务管理中自然灾害风险因素的存在主要是电力设备、输电线路在自然环境中，必然会受到气候条件的影响，如暴风、大雨、冰雹、降雪等影响，这很可能给电力设备和输电线路造成不同程度的损坏，致使电力系统故障或大面积停电事故发生，如此必然会给电力企业带来经济损失。

二、防范电力企业财务管理中风险因素的有效措施

综合以上内容的分析，可以确定电力企业财务管理过程中存在诸多风险因素，一担风险因素转化为风险而发生，这必然会给电力企业带来一定程度的重创，这对于电力企业发展是非常不利的。所以，加强电力企业财务管理中风险因素防范至关重要。

树立财务风险意识

树立财务风险意识是推动财务管理人员在落实财务管理工作过程注意加强风险管理，做好风险防范，降低财务风险发生的可能性，为促进企业生产经营活动有效展开创造条件。管理人员风险意识的树立，主要是通过培训和教育手段来实现，即定期或不定期的开展理财知识培训、风险管理知识教授、专业技能训练等，以此来增强管理人员整体水平，促使财务管理人员树立较高的风险意识。

完善企业治理结构。完善电力企业治理结构是增强企业财务管理能力的有效措施，同时也是防范财务风险的有效手段。为了促进电力企业持续发展，加强企业治理结构完善非常必要。也就是根据当前企业内部实际情况，明确当前融资情况、投资情况、营销情况，探究当前企业治理方面存在的不足。在此基础上，综合当前市场经济环境，制定权责分明的治理结构，制定完善的管理制度，确保企业每位员工都按规定、按职责办事，科学、合理的开展生产经营活动，有效地防范风险。

构建健全的财务监督体制。健全的财务监督体制的落实，可以对企业财务活动予以有效的监督和控制，辅助财务管理工作有效落实，降低财务风险，提高风险管理水平，促使其贯穿于整个生产经营活动中，为实现生产经营活动合力开展和落实创造条件。可以说，健全的财务监督体制的构建是促进财务管理水平提高的坚持基础，加强财务监督体制建立是非常必要的。

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财务风险是企业经营发展中面临的一种主要风险，能否将财务风险控制在一定的范围之内对于企业经营成败具有巨大的影响，调查发现，超过70%的企业经营失败都是财务风险所导致的。房地产企业本身因为投资巨大，开发周期长，政策影响大，其财务风险相对于一般的企业更大一些，如何加强房地产企业财务风险控制成为了企业管理者以及财务工作者的一项重要工作内容。

一、房地产企业财务风险来源

房地产企业财务风险具有多因性，财务风险的产生既有房地产企业内部的因素，也有外部的因素，具体进行如下分析：

1.内部风险来源

房地产企业财务风险的内部来源主要有以下几个方面：一是企业财务理念激进，财务风险意识淡薄，这从一些房地产企业较高的负债率方面就可以窥见一斑，很多房地产企业的负债率都非常高，要远远超过警戒线，这导致企业的财务风险偏大；二是成本费用控制较弱，大部分房地产企业管理者对于收入、效益的重视程度要远远高于成本、费用，由此导致企业的成本费用支出处于一个控制乏力的状况，很多房地产企业没有做到每一个项目的成本独立核算，且既有的成本费用核算主要就是事后核算为主，事中核算以及事后核算缺失；三是会计专业队伍专业能力欠缺，财务风险控制本身是一个专业性非常强的工作，如果从业人员不具有较高的专业能力很难胜任此项工作。从目前很多房地产企业财务管理从业人员的专业素养来看，离岗位的要求还有不小的距离，加上这些年房地产企业财务工作出现的各种新情况，很多从业人员都感到力不从心，从而导致了企业财务风险控制的薄弱。四是财务指标预警体系建设不力，财务风险的发生并非是毫无征兆的，如果能够构建完善的预警体系就可以将财务风险控制在一定的范围之内，在其萌芽状态来加以消灭。但是很多房地产企业疏于财务风险预警体系的构建，总是在财务风险发生以后，才被动的去加以解决，由此导致了财务风险的难以控制。

2.外部因素来源

房地产企业财务风险的外部因素主要有以下几个方面：一是政府的宏观调控政策，目前房地产行业的过热已经成为了我国经济发展中的巨大不稳定因素，在这一背景下，2003年以来我国房地产行业进入了“调控时代”，政府的各种调控政策将会导致房地产企业的财务风险发生，举例而言，政府提升二套房利率，对拥有二套住房以上的人限购，这将直接影响到房地产企业的预期收入，从而导致企业的收入达不到预期，造成企业财务风险；二是利率因素，目前我国流动性严重过剩，人民币通货膨胀严重，对于房地产企业而言，其需要投入大量的资金购买土地、建材等原材料，如果没有考虑到通货膨胀这一因素，企业所持有的现金就会贬值，不能购买到预算内的原材料，导致财务风险发生；三是我国资本市场的不完善，我国资本市场对于房地产企业的融资来讲是一个负面的冲击，当企业发生资金短缺时很难通过资本市场来进行融资化解财务危机。

二、房地产企业财务风险控制策略

财务风险控制对于房地产企业的重要性不言而喻，针对导致房地产企业财务风险的内外因素，本文认为房地产企业财务风险控制的关键在于企业“修炼内功”，这样一方面可以化解外部不利因素的影响，另外一方面还可以解决内部财务风险控制的薄弱环节，一举数得，具体来讲应从以下几个方面着手：

1.树立财务风险意识

树立正确的财务风险意识房地产企业财务风险控制的必要条件之一，良好的风险意识更有利于房地产企业管理者、财务工作人员做出正确的财务管理行为，对于房地产企业而言，关键是树立稳健经营的财务理念，在整个房地产行业发展前景不太明朗，国家宏观调控政策不断，经济增长不稳定因素增加的背景下，现金为王是房地产企业财务管理中必须要恪守的一个重要准则，这样才能最大限度的消化外部不利因素的带给企业财务的不利冲击。

2.加强全面预算管理

“凡事预则立，不预则废”，房地产企业的本身的投资回收周期比较长，这期间各种左右成本费用支出以及经营收入的因素很多，如果事先没有一个整体的财务预算计划，事到临头才进行财务的统筹安排，就很容易爆发财务风险。通过引入全面预算管理，做到财务筹资以及投资的事前、事中、事后全过程管理，可以确保财务管理处于一个规范有序的状态，让财务管理服从以及服务于企业经营管理，为企业的健康发展夯实基础。

3.注重人才队伍建设

考虑到财务风险控制工作的专业性，构建一支专业技能过硬，具有良好职业道德操守的财务工作人员队伍是必要的。人才队伍建设应从两个方面着手，一方面是根据财务管理岗位的胜任特征来进行人员的招聘，选拔胜任岗位工作要求的员工；另外一方面就是加强员工的培训，让员工掌握足够的专业知识。

4.构筑财务预警体系

“冰冻三尺，非一日之寒”，通过构建财务预警体系，设置敏感度较高的财务管理指标来对企业的财务风险进行评判以及检验，当发现财务风险苗头时，及时的采取有效措施来加以改进，这样就可以将财务风险控制在一个可掌控的范围之内，避免财务风险给企业的发展带来更大的损失。

房地产企业管理者在观念层面应高度重视财务风险管理工作，在意识到财务风险危害的基础之上，充分的借鉴行业内优秀企业的财务风险控制经验，结合自身的情况，根据外部环境的变化来进行不断的调整，从而构建一套高效的财务风险控制体系。（作者单位：天正集团南京置业有限公司）

参考文献：