树立财务风险意识范文

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篇1

本次开幕式精彩紧凑，不仅有创富明星代表讲述自己的选项新故事、企业老板介绍创富心得等紧扣创业主题的精彩分享，还有现场抽取大奖等富有悬念、让观众吊足胃口的互动环节。此外，为成功当选的十佳创富明星以及获选“2011年最受读者欢迎项目”的商家的颁奖仪式更让整个开幕式掀起一次又一次。开幕式结束后的晚宴上，商家老板和出席开幕式的读者朋友如同家人一样欢聚一堂，在觥筹交错间谈选项、话创业，其乐融融。

创业感悟妙语如珠

开幕式上异彩纷呈

不论做什么事，吸取前人的经验总会令人收获颇丰。而从他人处汲取选项和创业经验则是与创业成功的捷径，对每一位创业者来说都至关重要。因此，在本次创业周的开幕式上，我们特意请十佳创富明星代表和商家代表走到台前，与在座的全体嘉宾一起分享创业经验。

第一位上台发言的是本次读者节的冠名商，河北临城科禹特种防水材料有限公司总经理李书民先生（13483499444），他说：“我做生意没有别的，一方面，靠《现代营销》给我的大力支持，另一方面，靠的就是我人很实在，项目也实在……谢谢大家。”

李总简单实在的讲话充分地体现出科禹防水诚信为先的经商之道，他真诚的话语立刻换来场下观众一阵阵雷鸣般的掌声。

在由参会企业代表为十佳创富明星颁发了奖状之后，十佳创富明星代表、来自内蒙古额尔古纳市的李义明（13948707913）在观众热烈的掌声中走上台前，他说：“我们既然选择了自己的项目，就不要随随便便放弃，不管遇到任何困难，我们都一定要不懈地坚持下去，要成功就要付出，没有人能随随便便干成事业。”

李义明简短而朴实的讲话引起了在座全体嘉宾的共鸣，相信本刊读者对他的事迹应该不会陌生。正是由于坚持、坚持、再坚持，李义明才从一个名不见经传的供货商成长为今天的“面条大王”，在成功的路上，只要明确了目标，哪怕再大的困难，我们都要坚定不移地走下去。

下一位上台发言的是潍坊和兴生物工程有限公司总经理付志刚先生（15053602198）。他说：“企业做大了，更要加大对加盟商的扶持力度。只有加盟商做好了，我们的事业才会越做越强。”

付总的一席话赢得了许多在座的许多商家代表的赞许，俗话说，创业难，守成更难。企业在突破了创业的瓶颈后，如何立业？如何发展？从付总的发言中，我们可以看出，要想让企业成功的做大、做强，就一定要保护好每一位合作者。一家独大的思想绝不可有，互惠互利、携手共赢才是企业的健康成长之道。

来自山西太原的创富明星代表宋晋宝（13623615417）在致辞中说：“创业不仅要有激情，还要有智慧，更要踏踏实实的行动。成功要有正确的方向和正确的方法。创业选项的时候，不要单纯只考虑产品和技术的时效性，更要注重项目的可操作性。”

天津市蓟县红油香椿芽种植园总经理李忠（13920368820）先生在讲话中说：“商家在发展的过程中离不开宣传，因此，选择一个好的宣传平台至关重要。纵观国内现在的经济类杂志，像《现代营销》这样有影响力，而且对项目能如实报道的杂志可以说是凤毛麟角。我要感谢《现代营销》多年来对我的大力支持。”

最后一位发言的，是来自安徽马鞍山的创富明星代表嵇诗语（13329181818）。他说：“我离成功还很遥远，没有更多的成功经验可供大家分享，只有一句话送给大家，那就是――坚守信念，绝不放手。”

不论是创富明星还是商企老板，都用他们那饱含着真情的话语，将成功的信念和对梦想的坚持注入到每一个与会嘉宾的心里。精卫衔微木，将以填沧海。在创业的大道上，坚持！都是每一个成功者必不可少的品格。

感恩读者送锦旗

幸运学员中大奖

不一样的创业周，不一样的开幕式。本次创业周不但在形式上独辟蹊径、别具一格，更有许多我们事先并不知道的随机事件，把盛会妆点得异常精彩。本次创业周的开幕式上，有一位年事已高的读者，可谓创下了历届开幕式参会读者年龄之最。这位名叫彭天美（13874179188）的老人来自湖南省醴陵市。今年已经70岁了，从1996年开始，彭老就关注《现代营销》，期期不落。是读者中资格最老的一位。这次来到创业周，彭老最大的收获就是选到了香椿芽项目。在红油香椿芽种植园副总经理刘双丽女士的搀扶下，老人走上台前，对大家讲述了自己的创业感悟。老人说：“我已经不是第一次参加创业周活动了，创业周留给我最深刻的印象就是“人气旺、热情高、质量好”。我要感谢创业周给我带来了这么优秀的项目。虽然当我说我要来济南考察项目，学习技术的时候，连我的儿子都笑话我。但是我知道，即使我现在已经不能创业了，可是一定要学好技术，给儿子当好参谋，为他们创业提供方便，这次我选到的香椿芽项目，就是希望儿子能将项目踏踏实实地经营下去。”

老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已。彭老在七旬高龄仍然努力学习技术，并渴望通过自己的双手发家致富的精神，让他赢得了所有人的尊敬。李总当即表示，免掉彭老所有的学费，将红油香椿芽的种植技术免费传授给老人家。

除了彭老的精神让全体观众备受鼓舞外，开幕式上，还有两位读者由于通过现代营销成功选项，特意为我刊制作了锦旗。山东济南的读者杜庆义（13245409461）赠送的锦旗上写道：“读者心中最给力的创业杂志。”河北衡水的读者刘金城（133333185071）赠送的锦旗上写道：“营销传信息，坤鹏创佳绩。”

嘹亮的进行曲声中，当吕颀寒主任和冉瑞芳记者从两位读者手中接过锦旗时，全场掌声如潮，经久不息。读者的关爱和信赖既让我们感到无比温暖，同时对我们也是一种鞭策。我们今后更要全面提高综合素质，不断强化优质服务，力求能为读者提供出更多适合创业的好项目，让越来越多的读者通过《现代营销》，通过创业周活动选到良项，发家致富。

本次开幕式上最出乎我们意料的，是特等奖的抽取。在开幕式环节的最后，按照活动安排，应当由吕颀寒主任抽取本次活动的特等大奖――24寸长虹液晶彩电。而且这份大奖由于商企朋友发扬风格，一致同意要把实惠让给读者，因此此次抽奖，仅限于在场的读者朋友参加。一看商家朋友这么大度，吕主任索性把抽奖的权利也交给我们的读者，让台下随机选出的读者上台抽奖。于是杜庆义继赠送锦旗后，第二次站到开幕式的舞台上。当他念出中奖号码时，另一位赠送锦旗的读者，坤鹏科技的学员刘金城快步走上台前，兴冲冲地举着手中的奖券――幸运的他喜中本次开幕式的特等奖！一位赠送锦旗的读者抽中了另一位赠送锦旗的读者，但这确实是我们事先不曾想到的。也许，幸运之神是要通过对创业读者的眷顾，来鼓励更多读者走上创业致富的道路。

欢声笑语亲情洋溢答谢晚宴

创富标兵魔术表演震撼全场

读者是上帝，商家是朋友，为了答谢多年来新老商读朋友对我们的关爱，同时也为了增进编读商之间的友谊，拉近彼此之间的距离，我们特意为出席创业周开幕式的全体商家读者代表举办了丰盛的答谢晚宴。晚宴中，12桌共100多位商企老板和读者代表在亲切的气氛中像家人一般尽情欢乐，感受着现代营销带来的浓浓深情。

晚宴上，来自河南宝丰的创富标兵胡耀辉（13598041995）为大家现场表演了近景魔术。说起胡耀辉，大家可能并不陌生。他虽然只有小学文化程度，却用百变魔术产品成功创业，发家致富。他不但是创业能手，更是一名颇具实力的魔术师。他的魔术曾被河南电视台、安徽电视台、浙江电视台、大河报、华商报等数十家媒体专题报道，获得气球帝、开瓶王、土生土长的刘谦等美誉。

胡耀辉先表演了名为“空中穿透”的魔术。只见他拿出一枚硬币投入一个杯子中，然后用左手盖住杯口，慢慢将杯子倒置，人们清楚地听到杯中的硬币滑落到他手中。接下来，他用盖住杯口的手攥住硬币，缓缓将杯子倒扣在桌子上。再向大家展示了手中的硬币后，这位“本土的刘谦”用手攥住硬币，轻轻数“一、二、三”！数过之后，他右手猛地向杯子一指，再次摊开双手时，原来攥在左手中的硬币已经不翼而飞。

离胡耀辉最近的付志刚总经理正在紧皱着眉头思索着魔术的原理，却被胡耀辉示意由他来掀起杯子。该不是硬币又回到杯子里去了吧？但是当付总拿起杯子时，所有人都清清楚楚地看到，硬币就在杯子底下！

这场精彩的表演叫大家意犹未尽。虽然不少人在电视上看到过魔术表演，但是，如此近距离的现场近景魔术表演，很多朋友都是第一次见到。在胡耀辉表演结束后，“再来一个！”、“再来一个！”的呼声此起彼伏。于是在大家的强烈要求下，胡耀辉又表演了另外一个魔术――“气功顶毛巾”。

胡耀辉拿出一条毛巾。反复让大家确认里面没有东西后，用毛巾仔细地包住了自己的左手。接下来，他把左手慢慢从毛巾中抽出。我们清楚地看到，虽然胡耀辉的手已经抽出去了，但毛巾却依然鼓鼓囊囊，明显是被什么东西顶了起来。

胡耀辉随手拿起桌上的玻璃杯，先用杯子敲了敲桌面，随后，胡耀辉用杯子去敲击鼓起的毛巾，虽然隔着毛巾，但是大家都听到那一声声清脆的撞击声――毛巾里不光有东西，而且这东西竟然是硬物！大家立即对他精彩的表演回报以热烈的掌声。

胡耀辉在敲击之后，用手捏住毛巾的两个角，缓缓地抖落开来，所有人在那一刻都紧张的凝视着餐桌上的那条毛巾――这个魔术大师会变出什么来呢？

毛巾抖开了，毛巾里面包裹的那样东西是如此精彩，叫大家一片唏嘘赞叹的同时，甚至忘记了鼓掌――原来，毛巾中竟然空空如也，什么东西也没有！

精彩的魔术表演为大家带来欢愉，带来快乐。让整个答谢晚宴的气氛更加活跃，更加融洽。暖暖的灯光下大家尽情欢笑，畅所欲言。觥筹交错间，浓浓的亲情，像溪水一般流淌在每个人的心中。

为创盛会全力以赴

不辞辛苦真情服务

创业周活动至今已历四届。我们举办创业周活动的目的，就是为了能让更多读者在吸取创业经验，交流创业心得的同时，通过与商家零距离接触来考察项目，最终选到适合自己的创业良项。为了办好此次创业周，我刊每一个工作人员都竭尽全力，力求让自己的工作做到尽善尽美。

虽然4月22日创业周活动才开始，但我们的先遣队由广告部主任吕颀寒带队在4月19日就提前抵达济南。主要工作任务是妥善安排好活动场地问题，并协调处理现场发生的突发状况。

紧随先遣队的，是由业务部经理刘梓健带队的会务安排组于4月20日抵达济南。他们的主要任务是协助商家布展，同时把创业周所需的所有奖品、礼品，及现场发放的杂志运到场内。

在开幕式举办当天，由于既要采访商家的参展情况，又要兼顾开幕式的布置。因此在人员安排上可谓捉襟见肘。每个人都恨不得能分成两个、三个。但是忙归忙，一切工作进展的仍是井井有条。负责签到的矫羽，在开幕式前一天由于穿的太少，有些感冒，但是他轻伤不下火线，仍然坚守在自己的岗位上。刘梓健由于忙起来没多少时间，吃饭只能狼吞虎咽，引发了肠炎，为了能让开幕式顺利举行，他没有休息，而是拖着虚弱的身体来到舜元酒店，奋战在会场布置第一线。接待读者的李琼和冉瑞芳两位记者，顶着烈日的暴晒不辞辛劳。负责主持开幕式的两位主持人吕金泽和刘明明，由于白天要采访全体参展商家代表，忙的连对主持词的时间都没有，只能抽空匆匆过一遍。由于走的路太多，吕颀寒主任的鞋都坏掉了……

24位参展商家的接待、布展、采访工作，12位创富标兵及创富明星的接待、安排工作，50名通过赠票参会读者的接待、签到工作，5000本杂志的接货、发放工作，37组共计600余份奖品的清点、归类工作，会展现场及开幕式现场的布置、人员安排工作……

忙而不乱，苦而弥坚。我们每一个人都全力以赴，为的就是办好这次创业的盛会，不辜负商家读者对我们的期望和对创业周活动的支持（更多精彩图片报道详见《创富会员报》）。

附：开幕式获奖读者名单:

三等奖获得者：

彭旭东 湖南醴陵市 13874179188

彭昌伟 山东临清市 15066436615

王胜全 河北河涧市 15176300195

邱立群 福建连城县 13459718745

田满元 湖南凤凰县 15576973547

宋 涛 黑龙江哈尔滨 13694545523

郭宏伟 企业代表 13361308796

王 镝 企业代表 18663796388

毛长春 企业代表 13843172598

薛恩生 企业代表 13194358743

二等奖获得者：

孙 建 江苏泗洪县 18752457318

马 芳 山东临响县 15315261821

刘存德 湖南湘潭市 13975277118

刘金成 河北衡水市 13333185091

王 彬 企业代表 15948003033

刘双丽 企业代表 13920368820

李书民 企业代表 13739808518

颜廷利 企业代表 13210366668

张银生 企业代表 13837051156

郑惠文 企业代表 13125927089

一等奖获得者：

景维峰 山东章丘市 13181731780

丁丽华 河北邢台市 15931991079

张大建 安徽涡阳县 13866685348

杨 平 安徽凤阳县 13207103245

篇2

1.财务筹资风险。

医院为了适应市场的需要，会加大基础设施建设投入和更新换代医疗设备，在资金不足的情况下医院往往会通过银行贷款、融资租赁等方式筹集资金。这就会产生筹资风险。筹资产生的财务杠杆作用犹如一把双刃剑，当筹资产生的利润大于债息率时，带来的是收益增长的效应，反之就是收益减少的财务风险。

2.财务投资风险。

投资风险是指医院投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。医疗行业竞争激烈，医院为谋求更大的发展，不得不加强基础设施建设和添置先进医疗设备，以提高医院的知名度和竞争力。目前，大部分医院的设备采购和项目建设缺乏财务专业人员参与可行性论证，导致可行性报告中的经济效益分析缺乏专业性和可靠性，极易引发投资风险。

3.财务经营风险。

医疗行业是一个高风险行业，医院在经营中主要面临以下几个财务风险：（1）应收帐款变现风险。（2）医疗纠纷赔偿风险。（3）重大决策失误所带来的风险。（4）存货管理风险。（5）经营管理不善造成资产流失风险等。

二、医院财务风险的成因

财务风险是客观存在的，医院不可能消除财务风险，只能采取措施将财务风险对医院的危害降到最低。充分认识医院财务风险形成的原因，是采取有效措施的前提。

1.医院财务风险形成的内部原因。

（1）内部控制制度不健全。很多医院仍然实行传统的经验性管理，习惯于行政指挥，轻视内部控制，缺乏严格的管理制度和科学的管理办法。（2）医院财务人员对财务风险的客观性认识不足。医院现有财务人员存在理论基础薄弱、知识结构老化、业务能力不强等问题。而财务管理的相关知识和观念是随着社会的发展不断改变的。而在实际工作中，医院会着重于培养临床一线人员，而忽略了加强财务人员的后续培养。

2.医院财务风险形成的外部原因。

外部环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在医院之外，但对医院财务管理产生重大的影响。主要体现在以下几个方面：（1）政策风险。如国家实行的医疗保险付费方式改革就加大了医院的欠费风险。（2）利率风险。医院未能充分考虑自身偿债能力，在不适当的时间用不适当的筹资方式筹集了资金，使医院支付高于社会平均利润水平的资本成本而蒙受经济损失。（3）信用风险。主要指交易双方不能或不愿意履行合同造成的财务风险。（4）法律合同风险。指由于合同本身不细致、不明确、不合法等原因造成合同不能执行引起的财务风险。

三、医院财务风险防范措施和建议

医院财务风险是客观存在，因此要求医院首先要树立风险意识，其次要制定风险控制措施，对财务风险进行正确的预期和控制，最大限度地消减可能遭受的损失。控制医院财务风险主要有以下几点建议：

1.牢固树立风险意识。

风险防范意识差是医院普遍存在的问题，医院必须树立职工的风险意识。只有树立风险意识，医院才能主动采取可行的防范措施。医院领导层应认真分析医院的经营环境，明确医院财务风险的容忍度，并制定医院风险管理政策。

2.实施稳健的财务融资策略。

在大量民营资本进入医疗市场下，医院竞争日益激烈。医院可通过适度融资来推进医院发展，但是也不能盲目融资，必须实施稳健的财务融资策略。通过对比过去各个时期的财务数据，同时预测未来5年医院的发展状况，确定符合本单位实际的最佳融资方案。同时要对按期偿还债务性筹资及利息有足够的估计和准备，防止信用危机的出现、财务风险的恶化及财务困难的加剧，将风险意识贯穿于融资过程的各个方面。

3.建立健全医院内部会计控制制度。

内部会计控制是内部控制的重要组成部分，是既立足于会计又不局限于会计而实施的一系列控制方法、措施、程序及动态改进过程。内部会计控制体系应当遵循合法性、有效性、不相容职务相分离、适时性等原则。建立健全医院内部会计控制制度，这就要求医院领导要改变家长制管理模式，重视单位内部控制制度的建立，形成用制度管人、用制度管事，用制度规范运作的工作流程。

篇3

1.风险管理意识不到位

企业财务风险管理意识不到位是很多企业财务风险管理中存在的典型问题，风险管理意识落后导致了财务风险管理工作走入了误区，影响到了财务风险管理效果。在市场竞争不断加剧的背景之下，企业财务风险管理在很多企业都没有得到应有的重视，没有与时俱进地树立起来正确的财务风险管理理念。企业财务管理风险意识的落后主要表现在没有平衡好财务风险与企业扩张之间的关系，财务风险意识没有深入人心，从而使得企业在扩张中出现风险失控，影响到了企业的健康发展。

2.风险管理方法效果差

良好的财务风险管理方法对于财务风险管理效果的提升具有事半功倍的效果，反之则会拖累企业财务风险管理效果。目前很多企业财务风险管理方法比较落后，效果很差，举例而言，主观判断、静态分析等方法非常常见，但是实践证明这些方法很难全面把握财务风险状况，更不用说能够制订针对性以及有效性的风险管理策略了。企业风险管理方法的落后很大程度上折射出来的是企业财务风险管理的薄弱，如何创新风险管理方法已成为企业财务风险管理的重要工作。

3.风险管理制度不健全

很多企业在财务风险管理制度建设方面存在巨大的不足，上文已经谈到企业财务风险管理工作本身非常复杂，如果没有健全的风险管理制度，很难确保财务风险管理工作的稳步开展。因为没有健全的风险管理制度，不少企业在财务风险管理方面基本上处于粗放状态，工作的开展比较随意，带有浓厚主观色彩，很容易受到个人意志的影响，从而为企业财务风险的滋生埋下了隐患。

二、企业财务风险管理策略

针对企业财务风险管理的具体问题，本文依据财务风险管理一般原则以及流程，认为企业财务风险管理工作要想做好，需要重点从以下几个方面不断努力。

1.树立风险管理意识

树立良好的财务风险管理意识是做好这项工作的前提基础，对于企业管理者来说，需要全面客观地认识到财务风险管理的重要性，根据这一研究领域的最新动态，树立良好的风险管理意识，同时能够做到风险管理意识的深入人心，进而为财务风险管理工作的有效开展提供良好的观念保障。从具体的风险管理意识内容来看，就是要树立起良好的筹资意识、投资意识等，良好的筹资意识要求企业优化筹资结构以及筹资规模，良好的投资意识要求企业处理好投资风险以及投资收益，引导财务管理工作的科学开展，将财务风险控制在较低水平。

2.完善风险管理方法

在财务风险管理方法完善方面，企业需要在风险管理方法方面不断创新，引入更加有效的风险管理方法，将财务风险管理方法的创新作为财务风险管理的重要立足点，改变目前风险管理方法落后的局面。从具体的财务风险管理方法来看，关键是要引入定性与定量分析相结合的方法，例如模糊分析、层析分析等等，借助于这些更具效度的方法来准确把握财务风险，制订有效性的风险应对策略。

篇4

财务风险是一个综合性极强的概念，是企业经营过程中不可避免的风险，有广义狭义之分。狭义的财务风险主要描述企业融资的不确定性。广义的财务风险，受企业内外部因素影响，导致的企业预期财务收益与实际财务收益间的差异。它既可能表现为企业的损失，也可能代表企业的收益。[1]本文探讨的是广义财务风险。企业财务风险具有客观性、全面性、不确定性、共存性、激励性的特征。在经济变化多端的当今，企业所面临的经济环境日趋复杂多变，企业的健康运营与发展受到越来越多的因素威胁，财务风险已成为现代企业市场竞争形势下的的必然产物，比以往更复杂地影响着企业的经营活动，发展趋势令人担忧，预防和解决财务风险的任务日益紧迫。要想更好地融入到金融大环境，必须提高财务风险预警防范意识，强化风险防范手段，加强管理,使企业财务系统更透明,积极主动的把握企业经济发展方向。

一、新时期的企业财务风险成因分析

新时期企业财务风险的形成既有外因，也有内因。1、外因——宏观环境复杂多变。对企业来说，社会环境、自然环境、经济环境、制度环境等都能够对企业运营情况产生一定影响，这些环境共同构成了企业生存的大环境。[2]这些因素存在于企业之外，难以准确预见和人为控制。环境的变化是把双刃剑，在可能为企业带来机会的同时也可能带来某种威胁。目前，我国企业财务决策普遍存在主观决策、经验决策现象，由于宏观环境复杂多变，决策者相关知识缺乏，由此导致的决策失误时有发生，从而产生财务风险。宏观环境的任意一个因素的变化都可能波及企业的经济利益，宏观环境的复杂而多变给企业财务管理造成影响。如近年来持续的通货膨胀，必然使企业资金供给持续短缺；金融市场上利率、汇率等的变动，也是企业财务风险的形成原因。企业要根据市场变化状况或判断的变化趋势来决定未来走向。市场供求变化的不确定性，导致商品市场供求状况变化与企业经济行为出现时间差异，从而企业决策容易出现偏差。2、内因——企业财务活动异常复杂。企业发展速度加快，资产规模日益扩大，势必使企业财务活动随之复杂。企业财务活动涉及的问题遍布企业活动的全程。比如企业筹资中自有资金与借款比例及相关的负债经营问题，日常资产管理中的存货管理以及应收账款管理，投资中的多元化投资，利润分配中的比例等一系列的问题。（1）企业财务管理人员认识上的不足。财务管理人员对风险实质缺乏认识，风险意识淡薄、财务风险概念理解狭隘、财务决策缺乏科学性，认为只要资金管好、用好了，就不会产生财务风险。（2）企业内部财务关系处理不当。一是企业与上级企业、企业内部各部门权责不明、关系不顺。无法合理处理资金管理、使用、利益分配等问题，从而导致资金严重流失等现象，资金完整与安全无法得到保证。二是资金结构不合理、负债资金比例过高。资金结构指企业全部资金来源中负债资金与权益资金的比例关系。一些企业由于对外部环境变化缺乏科学的预见等原因，导致企业财务负担沉重，甚至资产负债率达到30%以上，而偿付能力又严重不足，从而产生财务风险。三是固定资产投资决策失误。其发生的原因通常是获取的经济信息不系统、不可靠，对投资项目可行性不能进行科学分析。决策失误必然导致投资项目无法获得预期收益，投资无法按期收回，从而为企业带来巨大的财务风险。四是企业赊销比重大，应收帐款缺乏控制。买方市场形势下，产品滞销成为企业普遍存在的问题。解决这一问题的主要方式是通过赊销销售产品，增加应收帐款。赊销中对客户信用等级缺乏了解等原因，势必造成应收帐款失控，甚至收回困难，成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，企业资产的安全性、流动性必然受影响，由此产生财务风险。

二、新时期企业财务风险的规避对策

针对企业财务风险成因，企业必须找出相应对策。只有全面重视并更新企业财务管理观念，根据新时期经济发展的要求，建立财务风险管理体系，使企业财务管理科学化，才能有效避免企业财务风险。具体来说：1、树立风险意识，加强财务管理。一方面，企业要树立风险意识，掌握企业财务管理外部环境，提高企业应对环境变化的能力，深入研究企业财务风险外部因素，及时掌握因素的变化趋势，以便及时制定措施合理规避风险。另一方面，企业要加强财务管理，建立财务内部控制管理体系，实现企业经营方针和经营目标的同时，有效防范风险。面对不断变化的市场环境,企业要注重财会人员素质的提升,健全财务管理制度,加强财务管理基础工作,提高财务管理质量。加强对资金管理的监控,对财务预算管理进行控制外,还必须要对项目融资、投资、债务的还本付息等做出统筹安排。坚持谨慎性原则,建立风险基金，建立企业资金使用效益监督制度。2、建立财务预警系统,采取适当的风险策略。一方面，通过编制现金流量预算，建立财务预警短期系统。为全面反映企业动态现金流动情况，可通过滚动式现金流量预算分析法预测现金未来收支状况，回避风险。另一方面，通过确定财务分析指标体系，建立财务预警长期系统。通过优化财务结构，使企业资本、投资、负债之间的结构保持恰当比例。在权益资本与债务资本之间确定合适的结构比例,优化负债结构与资产结构、投资结构。企业生存和发展的前提是要获利。财务预警长期系统中最具代表性的指标是获利能力、偿债能力、发展潜力。要权衡举债经营的财务风险来确定财务比率，考核负债经营资产收益率与债务资本成本率、长期负债和营运资金比率、资产留存收益率以及债务股权比率等。风险预警指标体系建立后,企业要针对风险信号制定相应的风险管理策略，如回避、控制、接受和分散风险等策略。每一种策略又可进一步分类，提出相应措施,尽量降低损失程度。防范企业财务风险的保证是要提高营运能力，加强资产管理。健康企业的偿债资金来源于其盈利。因此,企业提升盈利能力的措施是合理配置资产、加速资产周转。增强融资能力,使企业有抵御财务风险的能力。

三、结语

在新时期，企业财务风险伴随着企业的生产、经营活动产生，与企业的经济效益、企业内部各项工作的顺利实施息息相关。[3]没有企业可以完全规避财务风险，财务风险是客观存在的，对于企业来说，应了解分析风险产生的原因，树立全面风险管理、全员风险管理、全程风险管理的原则，积极探索和创新财务风险管理机制，努力创造良好的控制和预防财务风险的环境，根据具体情况选择规避财务风险的适合的措施，将风险降至最低,立争为企业的经营创造最大的效益。

【参考文献】

[1]张倩云.SD公司财务风险与控制研究[D].安徽大学.2017.