知识产权策略范文

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为潜在的收益

将知识产权提到公司日程上来是一个充满争议的漫长的过程，没有什么像它那样容易引起激烈的纠纷。然而，几乎在一夜之间，整个公司都认识到了知识产权的重要性，这种认识是一种潜在的利益，可以转化为积极的。随着产权纠纷的不断，亟待解决的不断出现，这正是检验的产权维护系统是否具有活力的绝佳机会。尽管有可能输掉产权官司，但积累的经验是企业的一笔长期财富。不过，这其中也包含着相当高的隐含成本。

为分散对手的精力

在打知识产权官司的过程中，企业会把很多精力投入在纠纷上，而忽视了其他的一些事情，诸如创新发明、客户服务和新产品上市等，那些直接参与诉讼官司的人员感觉打这种官司会使人筋疲力尽，心血耗尽。企业中最优秀的法律顾问都被派去处理长期的产权纠纷，他们就丧失了为企业未来的知识产权垄断地位打天下的机会。为了要打赢官司必须有足够的证据，那些技术人员们不得不放下手头的工作去全力搜集各种法庭上用于作证的数据资料，而将要出庭作证的业务经理们则要仔细地准备上庭的证词等事项……经历一个知识产权的诉讼过程就要耗费这么多的人力，使得竞争对手根本不能安心于本职工作，为企业创造真正的商业价值。

为转移对手注意力

当你正在跟一个知名的竞争者争夺知识产权时，其他竞争对手可能会乘虚而入，而你却全然不知。正当你以为自己赢得了一场官司时，某个不知名的商界新贵可能早就瞅准了机会准备将你打垮。好好利用，这不失为一个上好的计策，如果你的主要竞争对手正忙于在法庭上解决纠纷，你可以抓住时机，利用他们的疏忽来给自己制造一个新的机会。

为公司声誉的免费宣扬

知识产权诉讼案件是媒体比较感兴趣而争相报道的焦点，这也许正是一个公司想要的，在某种情况下，一家公司可能希望给公众留下一个坚决维护其权利的形象，乘机也可以对公司的产品进行一番宣扬，很多默默无闻的小公司，能因为一场诉讼，巧妙地利用媒体纷纷扬扬的报道，而一举成名，其新产品也得到迅速推广。媒体的报道成了免费的广告，这样一场诉讼是大多数企业斗愿意参与的，他们看重的是诉讼过程，对于结果反而不怎么在意了。

二、诉讼策略

知识产权诉讼中的运筹学

收益成本以及运筹学的其他相关的定量分析技术可以用来对诉讼方案，就像其他投资一样，进行分析，通过逐个列出各种可能的结果，找出这些结果之间的相互关系以及各个结果发生的概率，对这些结果的成本和时间安排进行估算，并对各个结果可能带来的收益进行预测。这一基本要求人们对不同方案内进行选择时，必须全面考虑各个方案，并重点分析各个方案能带来的纯收益，这就为对各种可能的诉讼方案进行客观的定量比较提供了基础，从而能够更好的对诉讼加以控制，获得更好的结果。

那么像其他投资计划和运营方案一样， 也可以对知识产权诉讼进行分析，运用运筹学和系统分析的定量技术，再加上专利法方面的专门知识，十分有助于正确地作出有关知识产权诉讼的决定。通过结合运筹学和专业知识，可以避免简单地将有关诉讼的决定权让给诉讼律师，更好地控制他们，使他们对自己更有价值，决不能一旦作出起诉的决定，就退居二线，等着支付律师费用。

对诉讼迟延的定量分析

在对知识产权诉讼决策的收益成本分析中，可以采取与用于其他大多数投资计划进行分析的方式不同的方式来时间的价值，在大多数情况下，经常通过用将来的支出或收入乘以一个时间折扣率，来获得其现值，即将来的一块钱比现在的一块钱便宜，其折扣率等于从相关的一方借贷的利率，或者等于把其投入别的项目中时所获得的利润率，对于诉讼迟延本身可能就是目的之一。比如一方可能会通过诉另一方侵权，把另一方将与自己机的产品构成竞争的产品投入市场的时间迟到侵权诉讼结束。

先捏软柿子

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0引言

自1997年世界上第一例知识产权证券化—音乐版权证券化出现以来，知识产权证券化逐渐被金融界与知识产权界所认可，世界知识产权组织将其作为未来的一个“新趋势”。作为一种新型的融资工具，知识产权证券化不仅有助于充分挖掘知识产权的内在价值并促进知识产权向现实生产力的转化，也可以让发起人在保留知识产权所有权的情况下提前获取知识产权的未来收益,从而避免了未来收益的不确定性。

1知识产权证券化的基本理论

1.1知识产权证券化的定义知识产权证券化的通常定义为：发起机构（通常为创新型企业）将其拥有的知识产权或其衍生债权（如授权的权利金），移转到特设载体，再由此特设载体以该等资产作担保，经过重新包装、信用评价等，以及信用增强后发行在市场上可流通的证券，借以为发起机构进行融资的金融操作。

1.2知识产权证券化的特点知识产权证券化以后，融资者仍然保留对知识产权的自。这对于融资者来说，具有重要的意义。在证券化过程中，被转移到特设载体进行证券化的资产，通常是知识产权的权利人授权他人实施知识产权所取得的现有回报或将来的提成（应收账款），而非知识产权本身。在证券化交易后，发起人仍可保有、并且管理知识产权。

知识产权证券化具有破产隔离机制。发起人和发行人用以保证融资的特定资产与发起人和发行人的其他资产从法律上进行分离，确保融资担保资产不受发起人或发行人经营恶化及其他债权人追偿的影响，并且在发起人或发行人破产的情形下不被列入破产财产。这样以来，风险被大大降低了。

1.3知识产权证券化的作用

1.3.1提高企业的自主创新能力，推动创新型国家的建设当前，我国正在进行创新型国家建设，而建设创新型国家的主体在于企业。因此，提高企业的自主创新能力是建设创新型国家的必然要求。知识产权证券化利用知识产权杠杆作用，使得企业把自主创新能力建设作为提高自身实力，增强综合竞争能力的重要途径，把大量的财力用在产品研发和服务创新上。

1.3.2有效破解企业特别是高新技术企业融资难的困境融资难是企业面临的普遍难题，特别对处于创业阶段的中小企业来说，更是头等大事。目前传统的融资模式是抵押贷款，往往需要大量的抵押资产，而处于创业阶段的中小企业来没有原始积累，缺乏可抵押资产。知识产权证券化为中小企业融资难打开了一个突破口，让处于初创阶段的企业获得资金来源。

1.3.3降低风险，维护稳定的市场经济秩序知识产权证券化的产品具有未来收益的不确定性，既可能给投资人带来巨大的利益，也隐藏着巨大的风险。知识产权证券化的产品往往具有高科技性，超前性，但是这样潜在的价值需要经过市场的检验，能否被消费者接受还是一个未知数。知识产权证券化可以使风险由发起人分散给众多的的投资人，使得风险降低，从而维护了市场的稳定。

1.3.4降低综合融资成本，促进高新技术成果转化我国目前高新技术成果转化率非常低，有很多好的技术和专利因为缺乏启动资金而闲置在实验室里，过高的融资门槛挡住了高新技术成果产业化的去路。知识产权证券化提供了一个很好的融资模式，降低了融资成本，使得这些潜在的价值充分的挖掘出来。

2知识产权证券化的交易流程分析

2.1知识产权证券化的基本交易流程主要是：①知识产权的所有者（原始权益人、发起人）将知识产权未来一定期限的许可使用收费权转让给以资产证券化为惟一目的的特设机构（SPV）；②SPV聘请信用评级机构进行ABS发行之前的内部信用评级；③SPV根据内部信用评级的结果和知识产权的所有者的融资要求，采用相应的信用增级技术，提高ABS的信用级别；④SPV再次聘请信用评级机构进行发行信用评级；⑤SPV向投资者发行ABS，以发行收入向知识产权的所有者支付知识产权未来许可使用收费权的购买价款；⑥知识产权的所有者或其委托的服务人向知识产权的被许可方收取许可使用费，并将款项存入SPV指定的收款账户，由托管人负责管理；⑦托管人按期对投资者还本付息，并对聘用的信用评级机构等中介机构付费。

2.2知识产权证券化资产池分析在知识产权证券化的过程中，资产池的构建是相当重要的，这一点与传统的资产证券化相类似。资产池，即一组能够产生未来现金流的资产组合，发起人提前获得未来折现现金流，投资者依其持有的权益凭证获得了资产组合在未来的一系列现金流。优化资产池的构建，不仅可以降低投资风险，还可以实现预期稳定持续的现金流。资产池的构建在于稳定收益，降低风险。要尽量避免单独以一项专利权来构建资产池，将包括专利、商标和版权等各种优质的知识产权资产组合，形成一定规模，这样能有效分散市场的非系统性风险和部分系统性风险。在选择知识产权时，应考虑其规模应足够大、单笔应收款数额相对小、知识产权使用人人数较多且地域分散。这样，即使某个知识产权的许可使用人拒绝或迟延履行其债务，其影响比较有限，而且众多许可使用人同时违约的机率也较低，低风险可以提高资产池的价值。

3我国开展知识产权证券化的发展策略

3.1知识产权证券化在国际上的发展历程知识产权证券化作为一种新型的融资模式，在美国和欧洲等西方发达国家受到热捧，增长速度相当快。从1978年到2000年，欧美主要企业的“无形资产”和“市场价值”的比值从20%提升到了70%。

世界上最早的一例知识产权证券化实践即是英国著名的摇滚歌星DavidBowie将其在1990年以前录制的25张唱片的预期版权（包括三百首歌曲的录制权和版权）许可使用费证券化，于1997年发行了BowieBonds，为其筹集到5500万美元。此后，知识产权证券化对象资产范围不断扩大，从游戏软件、音乐、电影、娱乐、演艺、主题公园等与文化产业关联的知识产权，到时装品牌、最新医药产品专利、半导体芯片，几乎所有的知识产权都已成为证券化的对象。随着投资者对知识产权这一新型资产类别更为熟悉，发行人不断探索更多元化的融资途径，今后将会出现更多富有创意的知识产权证券化类型以及更大规模的知识产权证券化交易。

3.2我国开展知识产权证券化的发展策略我国已经建立了比较完备的知识产权法律法规体系，以及行之有效的司法和行政执法“两条途径，并行运作”的执法体系，为知识产权证券化提供了法律保障。经过数十年的快速发展，我国已经积累了相当规模的可证券化的知识产权资产，为知识产权证券化打下了坚实基础。我国开展知识产权证券化的条件已经初步具备。

3.2.1建立政府主导型的知识产权证券化模式在知识产权证券化的初步阶段，由于信用基础比较薄弱，资本市场不成熟等因素，建立政府主导型的知识产权证券化模式是适合中国国情的一种有效途径。要成立专门的知识产权证券化主管机构，政府搭建平台，银行和企业互相配合，充分整合有效资源，建立“政银企”协作机制。

3.2.2完善相关法律制度，为知识产权证券化提供法律保障要想推动知识产权证券化的健康有序发展，法律制度的完善是最根本的途径。虽然我国在知识产权证券化方面的法律制度已经初步构建，但是针对具体细节还存在着一些法律盲区，还需要不断完善。

3.2.3建立一支高素质的知识产权证券化人才队伍大力发展知识产权证券化，人才建设是关键。我国目前开展知识产权证券化，最大的瓶颈就是人才。人才的匮乏，使得我国目前只能开发知识产权证券化的初级产品，缺乏增长的后劲。要积极探索知识产权证券化人才培养机制，适当引进国外优秀人才，充实人才队伍。

3.2.4建立健全相关监管制度，规范知识产权证券化市场知识产权证券化作为一种新型的融资模式，理论不够成熟，实践中又没有很成功的先例，所以在初期阶段，很容易引起不规范行为。建立健全监管制度，对相关的流程进行全程监管，及时遏制各种违法违规行为，确保知识产权证券化市场稳定健康发展。

参考文献：

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（一）帮助企业运用专利分析方法提高技术创新的研发起点和效率

帮助企业进行专利分析——通过特定的专利检索，将分布在各种专利说明书、专利文献中的大量分散的、无序的专利信息内容进行分类、加工，并采用定量、定性等分析工具进行分析处理。科学地使用专利信息和科学地做好专利分析工作，为企业争夺专利权．更为企业制定其技术策略、评估竞争对手提供有力工具。

帮助企业科学地对专利信息进行专利分析，使企业避免重复研发、降低经费投入、提高研发起点和研发效率、降低技术创新的风险、提高专利技术的含金量。

（二）承诺每年帮助企业开发专利、利用研发投入与产出机制推动企业技术创新

承诺每年帮助企业设计、申请、授权发明型专利和实用新型专利。

在衡量企业研发投入与产出水平的指标中，专利申请量与授权量是科技产出能力的一项重要指标。其中发明专利由于具有较高的技术含量，被视为科技产出水平的重要标志。一般情况下，科技产出能力取决于科技投入能力，科技投入能力强，科技产出能力也将水涨船高。

帮助企业进行知识产权战略的实施，使政府和企业加大对研发经费的投入，企业合理使用研发经费，集中选择重大技术项目进行攻关，围绕核心技术申请专利。

（三）运用专利战略有利于企业在技术创新中实现专利布局

帮助企业利用专利战略赢得市场，企业专利战略主要有：专利调查战略；专利布局战略；专利申请战略；专利实施战略；专利防御战略等。

帮助企业利用专利战略的内容主要有以下几个方面：

第一，帮助企业在核心技术领域创造几项基础专利。这是一个杀手锏，即使绝大多数核心技术专利都在国内外其他企业手里，只要有这个杀手锏，国内其他企业对你就不敢小视。而外商也往往不敢对相关国内企业发动调查．动辄使用“普遍排除令”将所有与专利产品相类似的产品和上下游产品都驱逐出本国市场。

第二，帮助企业封锁下游技术专利。通过大量申请下游发明专利、实用新型专利、外观设计专利，国内企业可以堵死其他企业对下游仿制技术进行市场化的主要路径。

第三，帮助企业加强在国外市场的专利部署。就帮助企业应当迅速把相关技术公开，从而防止国外竞争者申请专利。

第四，帮助企业强化专利分析。在科研立项、产品立项、市场布局之前，帮助企业进行专利分析。

（四）帮助企业运用技术标准战略，使技术创新成果在专利基础上上升为技术标准

帮助企业实施技术标准战略，使得企业从自身的发展出发，利用技术标准的建立和推广，在技术竞争和市场竞争中谋求利益最大化。

技术创新成果的专利化和产业化是企业获得市场占有的一个目标，而更高层次的目标是要实现专利技术的标准化。专利技术以技术标准的形式存在，能够在更大的范围内发挥其专有性效用。以专利技术为支撑的技术标准许可能够为标准的制定者带来巨大的经济效益，这就使得专利技术常常被作为高新技术企业技术标准战略的重要组成部分。

技术标准的制定者一般都具有大量的核心技术专利，谋求在专利技术作为标准后，通过控制标准、引导标准的发展方向，达到最终控制市场的目的。

帮助企业创造和制定规则，对技术标准战略、知识产权战略进行商业化运作。因为专利技术是技术标准的基础，技术标准在很大程度上制约着专利权，只有当帮助企业的自主专利权变成技术标准时，才能更好地体现和实现企业专利的价值。可以说，使得企业掌握了标准的制定权、使得企业的技术成为标准，就使得企业控制了相关市场的主动权。

（五）帮助实施知识产权经营战略、促进技术成果的有效利用

帮助企业获得知识产权后的经营，发挥知识产权的最大效用。帮助企业进行知识产权的经营战略主要有以下几种：

1、专利有偿使用策略

包括专利权有偿转让和专利有偿许可使用。帮助企业研发出来的技术产品除了企业自身实施生产外，还可以通过有偿转让专利或使用专利的方式获得更大利益。

2、专利收买策略

帮助企业从发明人或企业那里购买技术以获得专利。因为被收买的专利具有较大的市场开发潜力，并且在市场中具有较强竞争力，此帮扶策略可以作为企业对抗竞争对手、摆脱被动地位的重要手段。

3、专利回输策略

帮助企业在获得或者引进专利技术后，对其进行研究、消化、吸收和创新，将改进创新后的技术再以专利的形式卖给原输出企业。如果总是单纯被动引进专利技术，不注重引进后的消化、吸收，企业的命运就会掌握在别人手里，也会失去与原输出企业技术竞争的能力。此帮扶策略既可以使企业提高技术创新的起点，又能够使企业自身摆脱专利输出方的控制，特别是准备引进国外先进技术的企业。

4、交叉许可策略

帮助企业以专利技术、专有技术的输出，换取对另一个企业的专利技术、专有技术的使用，即帮助企业间以专利技术作为合同标的进行对等交换的一种经营策略。在以复杂的综合技术为对象的领域中，这种许可作为有力的专利经营模式被广泛运用。一个企业不可能开发所有的技术，也不可能保证所有开发的技术都能获得专利。如果本企业拥有自主开发的优秀专利，而竞争对手的专利对本企业的生产经营又构成妨碍时，就可实施交叉许可策略。

（六）帮助企业实施知识产权资本运营战略、使技术成果实现价值最大化

从投资战略的角度看，一方面知识产权成为企业投资战略决策的重要因素：另一方面，知识产权本身越来越成为一种重要的投资方式。帮助企业实现知识产权价值与资本的转换，促进实施知识创造的企业运营机制。知识产权的资本化运营策略对企业创造利润具有重要作用，特别是专利技术资本化运作。帮助企业有效利用技术创新成果，实现技术创新成果价值最大化。

二、知识产权价值与资本的转换

帮助企业促进知识创造的企业运营机制。知识产权的资本化运营策略对企业创造利润具有重要作用，特别是专利技术资本化运作。可有效利用技术创新成果，实现技术创新成果价值最大化。

第一，专利技术资本化对发明创造人员具有物质和精神上的多重激励作用，从而激发科技人员、管理人员的创新动力，有利于企业形成创新型文化，创建学习型组织。

第二，专利技术资本化运作对专利技术评估作价，作为资本投资入股组建新企业，以减少企业在投资中对资金的占用。

第三，专利技术资本化运作可以实现企业问的并购，其中涉及专利技术等无形资产的资本化，以确定并购后的合理的产权结构，保障双方的合法利益。

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建设知识产权强国，我国迫切需要加强知识产权运用能力。知识产权的流通与应用，只有在运营得当的前提下才能发挥。高效的知识产权运营可以实现下列具体目标： 企业在产业链上具备竞争优势； 借助许可与维权得到货币回报； 知识产权成为作价目标换取有价值的股权； 透过技术标准及专利池进行知识产权营销等。

一、剖析知识产权\营

（一）知识产权运营模式

知识产权的构建方式与有形财产是有区别的，因此知识产权运营拥有着财产运营所不具备的特质。知识产权拥有专门性和无形性，其并不牵连具体对象本身和对对象的控制，而是开展对追求创新科技成果所出利益的行为的保护。这种“专门”拥有特定时间性，一旦到期，该创新科技成果将不再拥有此类特性。同时，相同的创新性科技成果在相同时间的知识产权状态和形态也因地区的不同而有所区别。因此在知识产权运营期间，不但要考量到时间、空间、类型的优化配置，在价值体现、定价策略、营销目标、综合性上都有着特别之处。

（二）知识产权运营的含义

对于企业来说，只注重创新科技成果的创新是不够的，企业必须发掘其创新成果所带来的价值。知识产权拥有“权利专有、客体分享”的特征，因此其拥有各种各样的价值实现方式，这些方式主要包括产品化、专业化、作价定投、维权诉讼、许可、技术支持等。

（三）以专利为模板，从产业竞争角度对知识产权运营的说明

专利运营必须贯穿于专利的始终，从产业分析的方向制定策略，才可以让专利技术带来经济利益。专利权的价值体现与效用成果，最终要以实体产业运营情行为凭借。在剖析产业内竞争局面时，可以依据五力分析模型。细致到专利运营中，应含有下游厂商专利设置、对上游厂商专利的布局、本产业的技术限制和专利布置、主要竞争对手的专利规划等。比如，在专利技术调研之中，不仅要开展市场趋势预测，还需要剖析产业技术动态及其未来发展方向，收集并研究产业链、供应结构、价值体系、技术组成、产品系统及专利等信息，制定并实施研发项目、保证研究成果知识产权的优化布局。

二、专利协同模型的运用

（一）协同理论含义

有人认为协同就是两个或多个企业组织合作所创造的价值多于两者独立创造的价值之和。协同是一种动态进程，其要求通过有效的运营加大竞争优势。企业倘若不以协同的观念去实施知识产权运营，也许更喜欢自己领导最优秀的专业人才，成果的开发和申请所有都自主进行。协同观念下的知识产权运营更注重企业所有部门资源的整合，并不是在企业内部完全运用激励去获得最大的创新成果，而是运用模式优化整合来使企业利益最大化。

（二）专利协同运用模型

知识产权运营包括专利运营，后者可以凭借专利变换、许可、质押集资和监管咨询等方式来达到其价值，但是如果从专利生命周期方向来讲，它包括开发、申请、授权、应用、完成等五个阶段。现有科研相关人员认为企业应该有目的地运用知识和资源的输入和输出，并结合企业的核心竞争力，加大对企业内部创新的力度，以拓展创造性成果的外部市场。

在模型中，根本关键是专利权人，他是专利运营的决策制定人，当然其中也包括企业、私人、院校或科研机构等，政府、院校、科研机构和中介组织依据专利生命周期而拥有着各自的作用，政府的作用是支持和领导，高校则是开展关键功能的研究，科研机构当然是对科研相关项目的创新和研发，中介组织也具有一定的链接组织功能。

该模型具有实体和关系两大关键要素：

1.实体。包含专利权人、政府部门、高等院校、科研机构、中介组织和相关人才； 其中专利权人是决策的制定者，政府、院校、科研机构和中介组织都是以专利权人为核心而发挥着各自不同的作用。

2.关系。包括强关系和弱关系，强关系包括专利权人分别和政府、院校、科研机构以及中介组织的相互联系，弱关系则是政府分别和中介组织以及院校，还有院校和科研、科研机构和中介组织的相互关系。

三、结合专利协同运用模型制定的相关运营策略

专利运营在专利协同应用模型中已经有所展现，比如政府部门对调研、申批、授权和应用的引领与支撑，高校和科研组织的研发创新作用，中介的金融和法律依据的提供。但是依据协同运用的专利权运营模型，对于中介和专利权人之间的关系以及相关专业人士对专利权人的帮助作用的探究还不够彻底，以下就从上述几个方面来阐述相关的专利运营策略。

（一）为满足目标市场的要求，专利权人企业经常需要加大资金投入，因此，可以探寻利用外部资源来弥补内部技术的欠缺，从而降低相关的内部的研发风险和从成本，形成交互式的协同网络应用。在协同创新网络中，有着两种主要要素：一为接受者，即将外界研发资源加入到企业中以节省内部成本的一类； 二为提供者，是通过出售专利许从而获的利润的一类。有专业人士提出，企业可以运用探寻许可的方法来引进外部技术支持，来提升企业内部研发的水平，尤其是通过对吸取外部知识的汲取使企业的总体研发水平进一步提升。企业可以通过高效的探寻、整合、运用别人的专利技术，丰富自己的产品或技术的种类。

依据国外学者的调研，在生物医药行业中，相关组织拼接被许可专利技术获得的收益多达总量的70%，而相对比，许可方所得到的许可收益，只占总营收的 30%左右。当企业的生产效率有所欠缺或成本太大时，可凭借协同运用的法予以解决。在对外部技术进行引入时，必须注意他并不是内部技术的替代品，而只是用来加强自身研究水平的辅力量，避免出现对过分依靠外部技术而致使本身研发水准下降的现象发生，不利于企业的长远发展。另外，当企业的专利技术已经成熟或者临近终了时，可以通过对外提供专利技术而获得更多的利益。

（二）知识产权管理人才。知识产权管理人才在协同模式中有着关键的支持作用，比如在国家举办的知识产权强国建设相关会议中，有关专业人士提出： 要建设知识产权强国，实施支持创新推动发展，最为关键的就是人才的培养和策略的制定。人才是创新的根本，策略使创新得以高效进行。

然而，当今的知识产权监管人才的培养模式还应该从下以下地方进行改善：

1.学历与非学历教育的合理定位。

知识产权管理对人才的要求非常高，很难通过短期培训来实现，因此需要加强知识产权人才教育的顶尖规划，加大投入，全力有效的帮助相关院校实施专业的知识产权人才培训，以及研制知识产权监管人才的培养计划，合理设置相关人才的课程、教育进度和考量准则。另外，还要有目的地实行非学历的知识产权相关的专业教育，保证所有知识产权培训学校相关教育科学和高效。总之，学历教育与非学历培训要定位明晰，互补互助，不能偏颇。

2.对知识产权非学历培训的整合和推动。

这些年，我国相关政府制定了大量知识产权培训的相关策略。尤其是，国家和各地区的知识产权局开展了大量的培训项目，用心良苦。但是，这些培训是否具有足够的合理性和针对性，是否能完全满足和支持社会的需要，以及实际效果如何，还需时间的证明。

3.实践和理论相结合培养综合型知识产权人才。

因为知识产权管理有着相当大的作用范围，需要很强的实际解决问}的能力，因此，人才培养应多在硕士或更高级别开展，并且应该更加专业化、实用化。为此，应该注重产、学的结合，更加有针对性的培养知识产权监管人才。

四、结语

判断一个国家是否属于知识产权强国，要综合考量相关的制度建设、产业研发、环境整治、文化氛围等各种标准。加大知识产权的应用和保护力度，是建设知识产权强国的根本目标和最核心的原则。知识产权的高效应用，需要合理规范的知识产权运行体制。企业应该根据产业行情和走势研究，制定有针对性的高效合理的知识产权运营策略，并将其整合至企业的总体发展战略之中。企业知识产权运营相关部门应由熟悉本行业行情、相关专业知识扎实的精英人才组成，实行部门与企业、相关中介组织、政府等机构彼此的协同合作，并且注意对外部资源的引进以及构建多维创新运行网络，以期实现减少调研和监管成本，追求价值最大化的目标。

【参考文献】