诚信对企业经营的重要性范文

时间:2024-01-07 16:22:36

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诚信对企业经营的重要性

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中图分类号:C29文献标识码:A 文章编号:

诚信的概述

自古经商在诚信,一言为重百金轻,诚信是商品市场经济健康运转的内在需要,但近年来,一些商家为追求自身最大利益铤而走险,在市场运作中,以假冒伪劣,以次充好,价格欺诈等方式来蒙骗消费者,严重侵害了消费者的合法权益。为此,企业诚信经营问题成为人们日益关注的焦点。

二、诚信原则对企业经营管理的重要性。

(一)、诚信是企业生存和发展的基石。

诚信经营是一个企业生存、发展的根本,也是一个企业家不可或缺的道德观念,一个获得消费者信任的企业必将是能于市场经济大潮中立于不败之地的企业。

(二)、诚信是企业取得竞争优势的致胜法宝。

企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有了一批高素质的人才,谁就拥有了竞争的优势。企业的管理者要想留住人才,就必须对员工讲诚信,多做得人心,暖人心,稳人心的工作,在管理的全过程中尊重人、关心人、理解人、以情动人,以诚待人,以最大限度信任人,满足人的合理要求,这样才能调动员工的积极性,充分发挥其自身的优势,为企业创造更多更好的效益,从而使企业兴旺发达,赢得竞争的优势。

(三)、诚信是企业的一种“品牌”,是企业发展的源动力。

品牌是市场经营发展的产物,是企业经营制胜的利器。对消费者来说,品牌是一种信任,是一种经验,当消费者对品牌产生信任时,他会购买品牌旗下的产品,使用后,感觉不错会继续购买,形成品牌忠诚,因此,企业应诚信经营,打造出自身的品牌,吸引更多的消费者,创造更多的利润。

三、企业经营管理中诚信缺失的表现、原因及解决方案。

(一)、企业经营管理中诚信缺失的表现4

1、企业经营管理的主体缺乏诚信

(1)企业管理者对员工不讲诚信。现代社会中普遍存在着一种现象,特别是在年底时,由于企业的经济效益不好,企业管理者就不给员工发放工资或拖欠工资,于是就发生了这样一幕幕事件,员工自发组织起来,围在领导者办公楼前,高喊着“还我血汗钱”,当这样的事件被媒体暴光后,企业的负责人却说:“企业亏损,资金运转不足,没有钱给工人发工资”。在我看来,这完全是借口,试想这样的管理者,员工如何才能信任他们?如何才能有积极性去工作?如何才能为企业创造效益?

(2)企业管理者对用户、消费者不讲诚信。这种信用缺失主要表现在企业生产假冒伪劣、以次充好的产品上。例如:著名的南京冠生园有限责任公司用陈馅做月饼;光明乳业过期牛奶回炉再包装后重新进入市场销售。

(3)企业管理者对其他企业公司不讲诚信。这种信用缺失主要表现在不能履行合同上。据有关部门统计,我国每年订立的合同有四十亿份左右,但合同的履约率很低,企业间签订的合同能够得到一定程度执行的平均不到70%,有的地方不到20%,相互拖欠的未付资金总量达3000亿——4000亿元,合同履约率低,导致“老实”企业吃亏,“赖皮”企业占尽便宜。

(二)企业经营管理中诚信缺失的原因5

1、企业内部的原因

(1)由企业不能正确对待“自身利益”与“社会责任”的辩证关系,惟利是图导致的。企业是以市场为导向,以盈利为目的,为满足社会需求而进行商品生产、加工、销售、经营或流通服务的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。有些企业由于不能正确处理“自身利益”与“社会责任”的矛盾,导致了他们片面地追求利润的最大化。在利润的驱动下,他们不择手段而使诚实信用丧失殆尽。

(2)由企业的信用管理制度不健全,落实不到实处导致的。企业的信用管理是企业管理的重中之重,在西方国家有近百年历史,被西方管理界成为“最能够使企业产生直接效益的管理措施”,但是在中国有许多企业根本不熟悉企业信用管理,即使有的企业制定了信用管理制度,也只是只说不做,很难落实到每位员工的实际行动中去。

(3)由企业经营者本身对待诚信经营问题的态度所决定的。表现在企业经营者对不诚信经营行为的放纵,视而不见,高度容忍。据中国零点调查公司的一项调查结果表明,85.3%的企业经营者认为在自己的企业经营中存在诚信经营规则,并认为经营讲诚信是重要的,强调诚信经营是企业经营应该遵循的价值观念。但是,调查结果同时又表明,有40%的企业经营者对违反诚信经营行为又采取了高度容忍的态度。其中对企业外部的领导者与客户关系中的不诚信经营行为的容忍更为明显。

2、企业外部的原因。

(1)由社会大环境所导致的。我国长期处在计划经济体制下,真正的市场经济信用意识和信用道德观念极为淡薄,而且市场经济发张还不成熟,不完善,不可避免地会存在弄虚作假,期瞒顾客等失信的行为。

(2)由政府管理的问题所导致的。政府是市场经济的宏观调控者,但是政府在他调节经济的过程中没有制定出健全的政府信用管理体系,缺乏有效的失信惩罚机制,对失信行为的处罚力度弱,打击力度差,甚至某些地方政府处于地方保护主义而对假冒伪劣商品包庇和纵容。

(三)企业经营管理中诚信缺失的解决方案。6

1、企业内部诚信缺失的解决方案。

(1)从企业对待“自身利益”与“社会责任”的辩证关系上来解决。既然企业经营的最终目的是追求利润的最大化,那么企业只有诚信经营才能实现长期利润的最大化,诚信经营是企业最大的获利方式。作为企业的经营者,科学制定企业的发展战略,努力搞好生产经营,谋求合理利润是应该的 ,但是不能为了利润,不顾一切后果得失去违法违规经营。

(2)健全企业的信用管理制度,并落实到实处。各个企业应根据国家的方针政策,法律法规并结合自身的实际情况,建立切实可行的信用管理制度,把诚信纳入企业的规章制度,并强制企业全体员工共同遵守,对诚信者进行表彰和奖励,对失信者进行批评和处罚,从而在企业内部形成“人人讲诚信,事事讲诚信”的企业文化氛围,塑造出企业诚信形象。

(3)企业经营者应以身作则,树立榜样,坚持诚信经营。人人都说:“榜样的力量是无穷的,”企业的经营者要带头讲诚信,做到说实话,办实事,求实效,对企业员工,对用户、消费者,对其他企业、公司都要“一言九鼎,一诺千金。”

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一、诚信的定义及含义的解说

诚信是什么呢?鲁迅先生说过,“诚信为人之本”,诚信比金钱更具吸引力,比美貌更具可靠性,比荣誉更具有时效性。美国开国总统华盛顿的父亲对他说:“诚实是一个人最起码的品质,只有一个诚实的人才能在社会上立足,才能取得别人的信任”,他告诫华盛顿“诚信比一千棵樱桃树还重要”。

诚信无形,却可以经天纬地;诚信无色,却可以耀人眼目;诚信无味,却可以上下五千年、纵横海内外散发出醇厚的芬芳。无形、无色、无味的诚信有着撼人心魄的力量。

二、诚信在经营中的作用

在现代经济社会中,诚信不仅仅是一种道德规范,也是能够为企业带来经济效益的重要资源,在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要,通用电气公司在给其股东的一封信中首先讲的就是企业诚信问题,“诚信是我们价值观中最重要的一部分”,塑造和坚持企业诚信作为企业文化的核心价值观,对形成支撑企业健康发展的独特文化特征,推动企业从优秀迈向卓越具有巨大的促进作用。

(一)诚信是企业立足的根本

认识论认为,人是生产力中最积极最活跃的因素,也是生产力中唯一具有能动性、创造性的主体因素,再好的管理、再好的制度,也是需要人来执行和运作。因此,企业的诚信建设,在根本上决定于员工个体的诚信,决定于员工的素质,建设一流的队伍是推动企业诚信体系建设的保证。塑造企业诚信作为核心价值观就是高度重视生产力中人的因素,通过精神层面的感召力,使得企业内部真诚相待,从而充分调动广大员工的积极性、主动性,高度认同和支持企业的经营政策,使生产力得到极大的释放和发展。

(二)诚信是促进企业内外有效沟通的桥梁

对企业管理来说,管理的主体是人,人的因素是企业成功的关键因素,所有的管理问题归根结底都是沟通的问题,系统转型时期矛盾的多元、多样、多变,决定了有效沟通的广泛性、包容性和深刻性。行业改革越深入,越要做好沟通疏导工作,沟通就是让思想观念不断的获得解放,使人与人之间诚信友爱,和睦相处,团结互助,共同发展,沟通是构建和谐环境的前提,能否进行思想、情感、心灵上的有效沟通,不仅是工作方法、工作态度问题,还是能否最广泛最充分调动广大干部职工的积极性、创造性的问题,也是关系到行业改革发展稳定协调推进的大问题。一个企业有了乐于沟通的诚信文化环境,人与人之间相互尊重就多、友情就多、心气就顺,达到增强企业的凝聚力和向心力的目的,有诚信才有沟通,有沟通才有活水,那种“鸡犬之声相闻,老死不相往来”,只能是死水一潭,不会有充满活力的和谐局面。

(三)诚信是企业生存和发展的基石

企业凝聚力是企业生命力和企业活力的重要标志,而企业诚信则是增强企业凝聚力的源泉。一方面,诚信作为企业文化的核心价值观,能够把企业在长期奋斗中形成的优良品质、顽强作风挖掘和提炼出来,成为大家认同和遵从的价值规范,有助于把各级员工对企业的朴素情感升华为强烈的责任心和自豪感,把敬业爱岗的自发意识转化为员工的自觉行动,使每位个体的积极性凝聚为一个整体,从而增强企业的生命力和活力;另一方面,企业对外诚实守信,就能形成巨大的吸引力从而不断赢得创业和发展的机遇,其信誉度就会不断提高。只有坚持做到“内诚外信”的企业才能拥有更多的合作客户并与其建立“共生共赢”的合作关系。而一个失信的企业只能是搬起石头砸自己的脚,最终在未来市场竞争中被淘汰。

(四)诚信是企业获得最大化效益的基础

企业的生存与发展是以经济利益的最大化为目标,而真正持久的经济效益来自于诚信经营。可以说,诚信是企业生存和发展的基石,现代企业都在讲合作共赢,但凡合作的前提是诚实守信,一个有资金、有项目而没有诚信的企业,很难找到合作伙伴。如果一个企业内部人人讲诚信,最大的回报就是会创造出极高的经营效果来。其实有许多企业,都把“诚信经营”放在嘴上、写在纸上、贴在墙上,可实际上却没有真正落到实际行动中,而实际行为没有自我约束,其结果可想而知,鉴于此,我们在实际行为上面,真正做到古人说的那样“一言九鼎,一诺千金”,这样才是经营企业、经营人生的最大目标。

三、中国企业诚信现状及案例剖析

企业诚信存在问题及成因:近日,中国外经贸企业协会诚信评估部和北京国商国际资源评估公司联合对我国近10万家外贸企业进行了调查,大多数企业经营者已经认识到了市场经济条件下的诚信的重要性,企业在商务活动中已开始重视诚信管理;但尚有一些较为严重的现象,表现形式上有拖欠贷款、税款、合同违约和制售假冒伪劣产品、虚假信息纰漏、质量欺诈、商标侵权、专利技术侵权和价格欺诈、拖欠压低工资、偷工减料、生产污染环境产品等等。

企业诚信缺失的产生原因:经营者职业道德素质不高,只要能搞到钱,不择手段、昧着良心、发不义之财,当然也有当今社会我国对经济活动中的主体的监管不力,对市场经济活动中的立法还不完善有关。

四、对建立健全诚信体系的思考

为了提高全社会企业的诚信水平,有必要健全诚信的监督,评估体系对企业对个人都一样重要。从企业经营角度来讲的话,首先要加快诚信立法进程,加快体制改革步伐,加大执法力度。其次是建立企业诚信记录,加大舆论监督和曝光力度;对个人来讲的话,要建立个人信用记录,这方面国家已经在着手进行了,即一个人的诚信记录可以通过身份证在网上查到。这样,对无论企业的经营行为,还是个人的诚信意识形成都具有极大的意义。

参考文献:

[1] 田世杰.探讨企业“诚信经营”的重要性[J].黑龙江科技信息,2007(19).

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经过对我国一些企业诚信制度危机的剖析。笔者认为,导致当前我国社会中产生诚信危机的原因主要有以下方面原因:

首先,诚信危机的历史根源是我国原有体制下企业产权不够明晰,产权制度建设滞后。由此,产生了一些不道德竞争等违反诚信原则的企业行为。明确的产权制度是最好的利益激励机制,它为企业提供一个追求长期利益稳定的理性激励。其次,缺乏一套统一的健全的诚信制度体系。目前,企业对诚信制度没有真正做到充分认识,只能依靠企业自律意识规范经营行为。但是,很难达到形成统一诚信体系的要求。这需要通过建立和完善整个诚信制度体系使诚信制度在企业中的重要地位得到确立。再次,信用制度建设方面的立法滞后, 对失信行为的约束惩治机制不健全。目前,我国诚信制度立法及有关法律在对失信行为的监管方面还存在制度漏洞,惩治不够严厉。在执法中对违反诚信制度的企业存在以罚代法、执法不严、违法不究等现象。这些行为产生的后果,势必造成更严重的企业失信行为。由此,企业诚信的问题在我国市场经济建设中已经开始暴露出来,解决问题的前提和关键在于建立诚信制度。只有依靠诚信制度监管企业经营行为,才能建立市场经济发展所必须的诚信。

二、企业建立诚信制度必要性市场经济是竞争经济也是法治经济,诚信制度建立是确保有效建立法治经济的重要因素,是构建市场经济制度的基础。企业是社会主义市场经济的主体,也是诚信制度建设的主体。诚信制度作为企业与经济主体间交往行为的规则,它内化为企业交易准则和秩序,外化为法律、法规等制度,成为了整个社会诚信机制的重点。诚信制度虽然不像物质产品那样会给企业带来直接的市场和利润,但它是企业的一种资源,是企业经济发展的一种无形的推动力和保障,对企业的长远发展有巨大的促进作用。在企业经营活动中,依靠诚信制度作到诚实守信是对企业交易双方合法权益的维护和尊重。企业缺乏诚信制度的约束就无法保证作到诚信,没有诚信就没有信誉,就无法保障企业的长期持续发展。当企业诚信制度缺失升级为诚信危机时,就会使企业交易成本大大增加,缩小交易范围,使企业作为市场主体难以正常地沟通和交往,造成企业无法正常运行,导致最终受害的是企业自己的利益。显然,诚信制度的建立对企业生存发展是十分重要的。企业诚信缺失的根源在于制度的缺陷,完善企业信用应以企业诚信制度的建设为突破口,建立健全诚信制度,包括培育诚信理念,健全监管机制,完善信息披露制度,加快建设信用评级制度,推行违信惩罚制度等等。通过诚信制度建立约束企业经营行为,树立企业良好诚信形象,保证企业持续、健康发展。诚信制度作为企业的一项基本制度,因此,确立诚信制度在企业中的地位,建立健全整个诚信体系,已经成为当前我国市场经济建设过程中面临的最为迫切的内容之一。

三、诚信制度在企业中的重要地位诚信制度化是商品经济发展的必然产物,诚信制度化的完善是市场经济发展的客观要求,成为市场经济发展的紧迫任务。从企业效益角度来讨论,诚信制度属于经济范畴,它是企业长远发展的保障。通过诚信制度的建立使企业做到诚信经营,能减少企业的交易成本,加快企业的反应速度,增强企业的应变能力,提高企业的社会认知度。

1、诚信制度是规范企业行为的最高准则。诚信制度是直接产生于社会经济的一项制度,其能动性对企业经济发展起着巨大的促进作用。这种促进作用表现在对经济交换过程中的规范作用,即在市场经济体制下,依据诚信制度做到诚信经营的企业可以获得持久的、最大的经济利益,相反,缺乏诚信的企业不仅不能获得经济利益,而且要付出沉重的代价。成功的企业都具有不断完善的经营活动中的信用制度,规范契约行为,抵制形形的损害社会利益、扰乱市场秩序的不讲信用乃至违法行为。如海尔集团发展之初,首先树立建设诚信制度的观念。当时把十几台有点小毛病的冰箱当着全体员工的面给砸烂了,张瑞敏就是要让全体职工知道他诚信经营的决心。海尔锤砸烂劣冰箱,通过企业的诚信制度形成的信誉赢得人心。相对比之下,“秦池”酒业从竞争标王到濒临破产,只走过了短短的两年春秋。其中的道理是不言自明的,2.诚信制度在企业中占有基础地位。诚信制度处于保证企业正确决策、稳定收益和市场竞争中长期生存的基础地位。诚信制度的确立可以最大限度的保证企业信息来源的正确性,正确快速信息反馈机制,形成增强企业应变能力,产品的优缺点被正确的传递给消费者,消费者理性的购买信息又被正确传递回决策者。企业正确决策建立在对正确信息的理性分析上,并因此使企业做出正确决策,可以增进企业的诚信度。诚信制度是企业在市场竞争中长期生存的基础,诚信制度建立的目的是取得长期稳定的收益而不是一时的利益。这些年来,企业对诚信制度在企业中的基础地位重视不够,由于企业还没有建立起一套行之有效的企业诚信制度,一些企业缺乏诚信所导致企业信用的事件,对企业的形象和声誉造成恶劣的影响,使企业缺乏市场竞争的基础。因此,企业要发展必然要与国内、外企业进行面对面的竞争,通过建立诚信制度作到企业的诚信经营是必由之路。

3、诚信制度是企业的无形资产。市场经济条件下,诚信既是道德资源,又是经济资源,诚信在保障交易正常进行中具有重要作用。因此,在经济学家看则是经济资源,是市场经济正常运行的基础。作为企业信用就是其发展的基础。而且市场经济越发展,诚信制度的作用越重要。对企业来讲要经过长时间各方面的努力才能得到社会认同。企业得到消费者的认可,就会为企业带来长期稳定的收益。另一方面,交易费用和管理成本的降低可以使企业以更实惠的价格与对手展开竞争,开拓市场。纵观中外的成功企业,都把诚信作为追求和必备的品质之一,都以诚信为本而发展壮大的。守信者得到利益,失信者必将付出成本。对企业而言,诚信既是财富,又是财源,诚信还是财力。诚信是财富,是指它有助于企业业务的开拓,市场的占有;诚信是财源,是指它不仅可以使客户增多,扩大实力,而且可以使企业合作者增多,在合作中取得利润;诚信是财力,是指诚信品牌是一种极大的无形资产。同仁堂、国酒茅台和青岛啤酒等这些老字号和老名牌都是几百年、上百年积淀的硕果,它们享有极高的信誉。这种企业信誉是天价之宝。如果诚信一旦缺失,就意味着失去了走向市场化与国际化的通行证。

4.诚信制度可以保障减少交易成本和管理费用。如果缺乏诚信制度作保障,企业一项交易都要耗时费力,每个环节都要采取各种措施进行严格控制,不但增加了大量的人力和物力成本,并且,延长了产品产生效益的时间,交易十分困难。企业诚信制度的建立可以减少中间环节和交易成本,节省时间成本、提高反应速度和灵敏度,企业得到了效益。就企业内部而言,企业内部管理也和企业外部交易一样,缺乏内部诚信制度增加了经营管理费用,所制定的政策也只能落空。 企业内部诚信制度的建立可以减少管理层级和管理人,提高管理效率,制定的政策会得到快速良好的执行,减少了企业管理费用。

5.诚信制度有助于增强企业内部核心竞争力和凝聚力。一方面市场经济的条件下,企业之间的竞争十分激烈,诚信成为企业的核心竞争力之一。诚实守信的企业机构能在市场竞争中占据优势地位。企业的竞争,最终是信誉和品牌的竞争,而信誉和品牌是建立在企业的诚信基础上的,失去了诚信,就没有信誉和品牌可言,就难以赢得客户及在竞争中取胜,也就意味着失去了未来长期发展的可能。良好的企业诚信制度是其赢得市场的重要保证。只有树立诚信的形象,才能提升企业机构的核心竞争力。企业只有以诚相待,具有遵守法律和市场规则、履行合同约定的义务等诚信行为,才能增强竞争实力,为更广泛地进入市场、扩大交易创造条件。另一方面,诚信是企业员工价值的重要体现,企业的诚信度高,该机构的员工就会充满自豪感、荣誉感,对企业的行为容易认同,与企业共命运的意识会增强,形成企业的凝聚力。同样,有全体员工的诚信,才会有企业的信誉度。

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中图分类号:F270.7文献标识码:A文章编号:1672-3198(2007)12-0056-02

总书记在2006年3月提出了“八荣八耻”的社会主义荣辱观,专门提到“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”可见诚信问题的重要性。

1 诚信的概念

所谓诚信指的是“诚实守信”。“诚”既实心实意,开诚布公;“信”即诚实不欺,言而有信。诚信结合在一起表明诚恳老实,有信无欺,诚实守信。企业作为经济运行过程中最主要的微观经济主体,其诚信状况不仅直接关系自身的信誉度,也影响到社会整体的诚信建设,企业诚信蕴藏着多元化的内涵。

市场经济是信用经济。企业生存活动始终处于市场经济环境之中,因此市场经济与诚信有着不可分割的关系,市场经济越发达就越是重要,讲求诚实守信,这是现代化市场经济的基石和标志,我们的企业应该做到“商海无涯信为舟,心怀诚信走天下”。没有信用就没有交易;没有信用就没有市场;没有信用就没有秩序;没有信用经营活动就难以健康发展。

2 诚信与企业

在经济领域的各种关系中,都有一个通用的经济伦理规范,都有一个讲不讲诚信的问题。作为一个纳税企业是照章纳税还是偷税漏税;是正当竞争还是不正当竞争,都是与经济诚信相关的问题。

3 诚信是企业的核心竞争力

在现代社会中,诚信已成为一个企业生存发展的根本,对企业来说诚信的重要性主要体现在以下几个方面:

(1)诚信是市场经济条件下企业的通行证。企业的诚实守信,日积月累就形成良好的信誉,使企业在生意往来中处于有利的地位,成为扩大交往、促进合作、走向成功的通行证。

(2)诚信是企业生存与发展的保证。在高度商业化的现代社会中,对于企业而言,诚信是一块金牌,是企业的基础和生命线。

(3)诚信是企业参与市场竞争的有力武器。商场如战场,市场竞争实际上是一场没有硝烟的信誉战 ,谁赢得了市场信誉度,谁就能赢得最大程度的市场。

(4)诚信是企业自我创造过程中形成的强大的无形资产。诚信作为一种特殊的资源它体现在企业的市场开发,形象的塑造,资源的运用,融资理财等多个领域,比有形资产更加可贵。

4 企业诚信缺失原因分析

目前一些企业信用意识薄弱、信用缺失的原因是多方面的,主要体现在以下几点:

(1)我国正处于经济体制的转轨期。自建国以来,我国一直实行计划经济,从20世纪90年代初期开始的市场经济体制改革至今尚未到位。众多的国有、集体企业都是在计划经济体制下建立和发展起来的,是在不完善的市场经济条件下改制的。一些企业经营者从观念上还认为企业是国家的,银行也是国家的,因而对逃避银行债务和偷逃国家税收行为没有违法的概念。

(2)完善的信用机制尚未建立。我国的信用机制包括政府、企业和个人信用体系,涉及到行政管理、法律约束、中介诚信机构的作用,而目前政府机关对企业信用监督力度不够,处理不公平,中介诚信机构刚刚起步,在市场经济条件下对企业的经济行为就不能进行有效地的制约。

(3)企业管理者素质有待提高。企业管理者对企业缺乏良好的预期,会造成企业的短期行为,这是造成企业诚信缺失的内部原因。

(4)社会对不守信现象惩罚不力,也是企业失信的重要原因。在经济体制转型期,旧的约束机制已经不起作用.新的约束机制还没有完全形成。企业在市场经济条件下,以利益最大化为唯一目标,常常出现不守信用的行为。

5 建立和完善企业信用体系

我国的社会信用体系主要包括三部分:政府信用、企业信用和个人信用。三者相互影响,相互制约,共同推进。社会信用体系构成关系如图l所示。

在市场经济体制下,企业信用管理体制的形成又依赖和受制于政府行政监管、行政立法和中介诚信体系的建立。从以上2图可以看出,完善企业信用体系,可以从内、外两方面来进行。内,指的是强化企业内部信用管理;外,指的是完善政府信用监督和管理体系,推动和规范企业信用中介机构的发展。同时,还要加强企业内部职员的信用意识、企业管理者的专业素养及外部消费者的信用意识。企业的参与者和非企业内部人员,共同努力构建一个诚信的社会环境。

6 强化企业内部信用管理

(1)企业信用管理机制的建立在很大程度上需要市场经济条件下的信用道德来规范,需要企业主体自身的诚信和企业相互间的信任来维系。信用管理,能够减少资金低效占用,加快资金周转和提高资金利用率,降低财务成本,从而提高投资效益。信用管理,更能促进市场的拓宽,区域的扩大,提高市场占有。信用管理,还能增强企业应对国际竞争的严峻挑战的能力。完善内部信用管理机制,能为企业创造巨额财富。

(2)提高企业信用程度,建立企业内部信用机制,就必须提高企业经营者的道德素质通过建立个人信用体系来约束和规范企业经营者的行为,制定出相应的法律。如对信用不佳者,根据程度的不同,规定几年内不得注册公司,不得以高层管理者的身份进入经济领域,以提高企业经营者的信用观念和道德水准。

(3)诚信是企业营销的手段和战略,是企业在经济活动中必须遵守的规则。只有将诚信融入企业文化中,并为决策者、经营者和广大员工所接受,才能使诚信成为企业的自主行为。把诚信孕育于企业经营活动的各个环节当中,才能使企业信用成为一种生产力,成为一种无形资产,使企业降低交易成本,提高效率和效益,提高市场的竞争力。

7 加强企业经营者的职业素养和企业内部职员的信用意识

(1)企业管理者在缺乏专业知识、缺乏市场分析能力时采取的短期行为,往往只为赚取更大的利润,完成上层领导下达的任务。这些短期行为缺乏对企业长远利益的考虑,造成企业失信于消费者。

(2)企业的主要成员是企业的员工,对企业员工进行诚信教育,提高企业员工的信用意识,并建立员工诚信监督、考核部门,从根本上杜绝员工的非诚信行为。

8 把诚实守信作为企业的基本行为准则

(1)诚信面对经营管理。企业要做到诚信经营,首先要正确处理好竞争与协作、经济效益与社会效益、企业与企业、企业与社会、企业与员工之间的关系,双方才能保持长期友好合作的关系。要深刻认识到,任何利益的获得都要依靠诚实劳动、诚信经营和守法经营。

(2)诚信面对市场竞争。企业在市场竞争中应遵循自愿、平等、公平、诚实守信的原则,应当以诚实的态度参与竞争。应当加强自律、坚持以诚信准则对待竞争,营造良好的市场竞争环境。

企业外部:

9 完善政府信用监督和管理体系

要建立企业信用体系,单靠企业自身是不够的,更重要的是还需要政府的推动力。政府对企业信用管理的关键是建立企业守信激励机制、失信行为约束和惩罚机制。

(1)政府应加大行政监督、监管力度,形成规范的管理制度,以此加大失信企业的失信成本,使失信企业为失信行为付出的代价高到企业不敢、不愿再去冒失信的风险。

(2)银行系统与企业信息联网。政府也应加强各部门之间对企业信用信息的整合。切实加强工商、税务、银行等各部门企业信息横向沟通,做到信息资源共享,避免信息不流通造成企业信用监管的漏洞。

(3)建立社会信用体系必须要有相应的法律,因此应加快对社会信用制度的立法,从法律上明确企业失信程度的量化标准。制定相应的处罚条款和制裁措施。通过惩罚机制的设立,约束和迫使企业诚实、守信、健康的发展。

10 推动和规范企业信用中介机构的发展

企业信用中介服务是市场经济发展到一定程度的产物,没有完善的企业信用服务,企业间的信用交易行为就难以顺利进行。企业信用中介服务主要为企业提供诚信服务,客户对交易的另一方的资历、信用等方面的情况进行调查和判断,以供决策者在选择贸易伙伴、签约、确定结算方式、处理经济纠纷时参考。

(1)诚信中介机构开放所拥有的企业信用数据,推动企业信用中介服务业的发展。

(2)规范企业信用中介机构的发展。①要建立信用中介行业的许可制度,严格市场准入;②要建立信用中介机构的“退市”机制。约束和规范信用中介机构的行为。③对从业人员的任职资格做出明确规定,建立资信评估师的资格考试制度。④建立企业信用中介服务行业协会,加强企业信用中介服务行业自律。

(3)打破地区、行业封锁,加强中介信用中介资源整合,形成规模发展。

综上所述,在经济全球化和国内市场竞争日趋激烈的今天企业要想生存和发展、要想做大、作强要想实现目标,首先要奉行诚信经营的理念,把诚实守信作为企业的基本行为准则。

参考文献

[1]茅于轼.社会信用与经济增长[M].特区经济,2002.

[2]颜晓峰.诚信与文明[M].北京:北京学习出版社,2003.

[3]李运福.国家与国有企业关系研究[M].上海:上海同济大学出版社,1998.

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一、约束企业信用是工商部门的职责

工商部门作为政府的行政执法部门,在政府宏观调控经济的过程中发挥着积极的重要的作用,其主要任务就是整顿和规范市场经济秩序,而企业的失信行为已严重干扰了正常的市场经济秩序,给中国经济的发展,特别是加入世界贸易组织后,给中国经济的世界统一化进程造成了严重的负面影响。我国加入WTO后,企业将真正成为独立的法人实体和市场竞争的主体参与全球化的市场竞争。作为肩负整顿和规范市场经济秩序重任的工商部门,如何在新的形势下营造诚信经营的市场环境,建立起既符合国际惯例又符合中国国情的市场信用体系,推动企业的快速发展让中国的民族企业做强做大,这正是摆在我们工商部门面前的又一个亟待解决的问题。建设企业信用体系,就是打造让他人相信一个企业的整套体系是规范市场经济秩序,促进企业经济健康发展的根本途径。建立企业信用体系的根本任务就是要塑造企业的信用灵魂。总书记号召我们要以德治国,管理企业也应如此,我们要把“诚实守信”作为职业道德融入到企业生产经营的各个方面,促进企业物质文明和精神文明的双向发展,这样不但维护了企业的合法权益,也维护了企业相对人的合法权益,也才能保障整个社会经济健康有序的发展。

哲学告诉我们:“内因是变化的根据,外因是变化的条件,外因通过内因而起作用”。企业要建立良好的市场信用,除了工商部门运用职能约束外,关键还得靠企业自身的努力,因为良好市场信用最大受益者,最终还是企业自己。

二、企业讲求信用的重要性。

企业的信用,关系到一个企业的生死存亡。市场经济的发展良莠不齐。目前,一些企业和经营者不讲信用,相互欺诈,欠债赖账,假冒伪劣商品泛滥成灾。守信者得不偿失,甚至遭人讥笑;失信者心安理得,受不到惩罚,一旦做大,便有“英雄莫问出处”的架势,大受推崇。在经济往来中,由于无信,经营者相互猜疑,形同赌博,交易行为甚至倒退到“一手交钱,一手交货”的最原始状态。极大地制约了市场经济的发展。据不完全统计,1990年以前企业的合同履约率是80---90%,1990年以后,合同的履约率只有50%多一点,有些业务往来,甚至不签订合同。由此可见,整治企业失信行为已到了刻不容缓的地步。

信用企业能营造良好的市场秩序。中华民族有着悠久的文明,诚实待人,以信取人源远流长。“失信”现象只是经济体制发展不成熟的一个必然产物,它不但引起了国人的忧虑和唾弃,更是得到了党和政府的高度重视,就连企业自身也越来越认识到企业信用的重要性。要建立企业的信用体系,要围绕以下几个方面来研究和推进:1、企业与银行的关系。资金是企业的血脉,充足的资金能令企业生机勃勃。那么如何才能促进企业资金的良性循环,取得银行的信任,关键应该是企业的偿还能力,那么,如何提高企业的偿还能力,那就是企业经营者必须深入探讨的问题了。2、企业和企业的关系。3、企业与企业内部职工的关系。4、企业与社会各个法人主体的关系。5、企业与消费者的关系。如果每一个企业都以诚信为本,自觉遵守经济活动的游戏规则,以法治企,以德治企,那么企业就能重塑信用形象,就能优化社会经济环境。

诚信能在无形中给企业创造经济效益。企业的良好信用,不仅是企业整体素质的外在表现,而且是企业一种非常重要的内在资源和无形资产。首先企业信用体系的建设是需要花成本的,其次良好的企业信誉能为企业赢得市场、增强竞争力,使企业不断发展壮大,最终能使企业在相同成本的条件下获得经济利益的最大化。

在加入WTO的今天,诚信能助企业走向世界。我国刚刚加入世界贸易组织,中国企业特别是众多的中小型企业,对WTO的游戏规则还不甚了解,加之中国市场经济体制发育还不成熟,政策和法制建设还严重滞后,这都是中国企业发展的不利因素。当今世界经济的发展一日千里,特别是在发达的资本主义国家,在高科技的经济领域,我国的企业要迎头赶上,还不是一蹴而就的。当前中国企业心态比资金更重要,人文环境比物质资源更重要,理性、客观、辨证的精神支柱的思维方式比商机更重要。如今我们要以市场信用体系建设为契机,以诚实守信为原则,让企业外应改革大势、内练管理真功。相信,中国企业一定能战胜商海中的风云变幻,冲出国门,走向世界。

三、工商部门约束企业失信行为的举措。

社会主义的市场经济是建立在信用基础之上的契约经济。企业信用的缺失,已严重影响到我国国民经济的发展和对外经济的交往,给广大人民群众的生活造成巨大的危害。为了确保企业信用体系的建立,我们工商部门应该制定怎样的举措,我们不妨作

如下的探讨:

1、帮助企业树立“诚实守信”的经营理念。

建立企业的信用体系是企业自身发展的需要。有信誉的企业才会有市场,只有通过企业信用体系的建设,提高企业自身的素质,才能使企业适应市场的变化,得到更好的发展,我们要通过宣传教育,让企业经营者明白,只有他们才是建设企业信用的主力军,也正是信用市场的真正的受益者,每个企业的信用都是企业信用体系中的一个链环,只有每个企业自身的信用建设搞好了,才能共筑完整的市场信用体系。

2、加强法制建设,促使立法统一。

我国的市场经济还刚刚从计划经济脱胎而来,较之发达的资本主义国家,起步晚,加之具体的国情,西方的经济法规也不能照搬照抄,有关经济的法律法规还尚在不断地探索和完善之中,可操作性差,变化大。别说是和世贸规则相统一,就是各地方和各部门法规也存在较大差异,导致一些违法分子钻法律的空子,扰乱市场秩序。当务之急,作为市场秩序的主管部门,工商部门一定要尽快制定完善的与国家法律一致的、与WTO规则不相违背的市场经济法规。使执法者有法可依,使守法者有法可遵。

3、打假治劣,推行名牌战略

中国有数十万计的中小企业,中小企业经营的短期性,急功近利性,使信用建立更难。名牌商品是具有创新思维的经营者在市场竞争中创造出来,具有优良的品质,为广大消费者所熟知,具有高信誉度和经济附加值的商品。一些不讲信用,没有商业道德的中小经营者,正是看中名牌商品富含的经济价值,以自己劣质的商品冒牌之。自己无信用,反而破坏名牌商家的商业信誉,使消费者真假难辨,无所适从。诚信的市场理念是企业的立身之本,更是企业持续发展的内在动力。无信企业如昙花一现,终难逃脱破产的厄运;有信企业,持续发展终将做大做强。因此,要倡导企业的信用,就必须对“假冒伪劣”重拳出击,要下“猛药”给予彻底根治。

4、建立企业信用的评价机制。

在企业的信用体系建设中,为了更好地给予引导和促进,我们有必要设置评价机制。确定评价机构、评论内容、评价方式,要根据评价的结果给予奖惩,让企业以讲信用为荣,不讲信誉为耻,最重要的是要建立一整套全社会统一的资信记录,让评判结果得以及时、动态地披露,在美国,偷漏税和刑事诉讼记录要保存7年,破产记录要保存10年,这都值得我国仿效。这样,可以在全社会形成一个良好的氛围,宣扬和激励“有信”,打击和威慑“无信”。

5、利用“经济户口”,建立企业资信库。

信用环境的建设,不是一个部门,一个地区的事,特别是经济全球化的今天,我们要打破行业壁垒,打破地区封锁,资源共享。工商部门可以在“经济户口”的基础上,建立一个比较完整的企业资信库。可以把企业的信用情况在网络上向外界披露,建立企业信用公示制,这样,各企业在合作经营的时候,才能知已知彼,百战不殆,引导企业走向良性竞争发展的轨道。版权所有

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(二)会计仿真实验教学目标发展性教学观认为,教学的目的应该是促进学生的发展。这种发展不仅仅是知识和技能的获得,而是知识与技能、过程与方法、情感与态度价值观三位一体的发展。促进学生三位一体的发展是会计仿真实验教学的总目标。从“知识与技能”目标看,会计仿真实验应该能够深化学生对理论知识的理解,培养学生会计核算、财务预测决策能力。从“过程与方法”目标看,会计仿真实验应该使学生对企业经营有身临其境的感觉,亲身经历企业经营的完整流程,掌握企业经营预测决策的方法,感悟企业经营的真谛。从“情感、态度与价值观”目标看,会计仿真实验不再将会计实验教学局限于操作和认知领域。而强调一种更为广泛的人文涵养,如训练学生团队精神和沟通协调能力,引发学生思考企业价值及企业的社会责任等问题,使学生初步面对上下级关系、同事关系、诚信和职业道德等为人处世问题等。

二、会计仿真实验教学模式构建

(一)会计仿真实验教学环境会计仿真实验在ERP沙盘实验室进行。借助于ERP沙盘模拟企业经营系统为会计实验教学搭建仿真企业环境,将一家生产型企业交给学生模拟经营,使学生在仿真企业生产经营活动环境下,从财务角度透视企业整体运营过程,对产品研发、筹措资金,投资回收、现金流管理等分析,从仿真企业经营活动中自主获取会计数据,进行账务处理,编制财务报表。

(:)会计仿真实验教学组织会计仿真实验课程将学生分成6个模拟经营团队,每个团队约8人,各代表一个模拟公司,他们互相是同行业的竞争对手。团队成员分别担任模拟公司的企业总监(CEO)、财务总监(CFO)、生产总监(COO)、采购总监(CSO)、营销总监(CMO)、信息总监(CIO)等角色。教师给定企业目前的发展状况,给定未来的市场环境等信息,给定模拟经营规则。各个模拟经营团队必须做出诸如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发、财务管理等重要决策,必须在两天时间内模拟企业6年的经营周期,力争在产供销各个环节实现信息流、物流和资金流的紧密结合与有效管理。达到预期的企业经营目标,取得模拟经营的优胜地位。

(三)会计仿真实验教学模式的操作程序会计仿真实验教学按照如下程序进行:(1)模拟企业经营的初始年度。各个模拟经营团队熟悉模拟经营环境,制定企业发展规划,进行市场预测、产品开发决策,销售预测、生产预测、固定资产投资预测、资金预测、现金流量预测等工作。(2)年度经营。初始年度做好各项预测与决策工作后,各个企业开始进行第一年至第六年的经营。每个年度分四个季度来做。在开展模拟经营活动时,要填制备种原始单据,并及时传递到财务部门进行编制记账凭证、登记账簿、分摊费用、成本计算等工作,期末编制财务报表。(3)年末。在每一经营年度的年末,学生总结当年经营的成功或失败的经验,对当年的财务报表进行分析。对下年度的生产能力、存货采购、现金流量、资金筹集等方面编制预算。训练学生运用盈亏平衡图、毛利率、销售回报率、资产周转率等分析问题,学会用这些财务工具使投资和决策更加理性化。(4)6年经营完毕,评价各个团队的经营业绩。

(四)师生角色定位会计仿真实验教学模式以学生为主体,学生处于中心地位,模拟经营团队有绝对的自主经营权,企业发展规划的制定、经营活动的开展、财务核算等工作由学生自主完成。

在会计仿真实验教学模式中,教师起主导作用,扮演多种角色。(1)教师扮演组织者角色。教师要制定教学目标。设计教学方法和教学环境,合理组织安排教学程序。如完成实验需要多少课时,总体实验分为几个步骤,课时怎样分配,在每个步骤中学生先做什么后做什么,这些都需要教师的精心组织和安排。教学程序的组织和安排直接关系到学生的学习效果,关系到仿真实验教学任务能否顺利完成,关系到教学质量的优劣。(2)教师扮演监督员角色。督促学生遵守模拟经营规则,促进模拟经营团队之间的公平竞争。(3)教师扮演政府、供应商和客户等角色。教师代表政府向模拟企业最新的法规政策并征收税金,代表供应商向模拟企业供应原材料,代表采购商向模拟企业产品订单。(4)教师扮演分析评论员角色。每个经营期末,教师要对各个模拟经营团队的经营活动进行分析评价,对下年度的工作提出指导性意见。(5)教师扮演业务顾问角色。学生在模拟经营中出现问题时,教师要适时点拨引导学生。如学生不知道如何完成具体实验任务时,教师要提醒学生用什么知识或方法可以解决问题;决策失败时。教师提醒学生应使用的科学决策方法;因经营失利而灰心丧气时,教师要鼓励学生,点拨引导学生分析模拟经营中存在的问题,帮助其走出困境。仿真实验教学随时需要这种有针对性的点拨引导,这不仅能帮助学生顺利完成实验任务,而且可以起到画龙点睛的作用,使学生对问题和知识有幡然醒悟的感觉,对学生综合能力的提升有极大促进作用。

三、会计仿真实验教学模式特点

(一)实验目的从核算监督为主向预测决策为主转变传统的会计实验教学主要是“核算型”实验教学,培养学生的记账、算账、报账的能力。随着企业信息化的发展,会计信息系统职能由以核算,监督为主向以预测、决策为主转变,相应地要求会计人员具备预测、规划、分析和决策等能力,因而对会计教学提出了新的要求。本文所构建的会计仿真实验教学模式主要是训练学生的预测与决策能力、分析解决问题和创造性思维能力、自主获取会计数据进行账务处理的能力以及会计职业判断能力。

(二)实验形式新颖会计仿真实验以沙盘模拟经营、模拟经营团队之间对抗的形式进行,使学生感受到现场的实战气氛,能够激起学生参与的热情,调动学生学习的积极性和创造性。以组建模拟经营团队的形式开展实验,能够培养学生团队精神,增强学生沟通技能。会计仿真实验要求学生遵守各种“模拟经营规则”,能够培养学生的诚信意识。

(三)实验内容有利于培养学生的综合协调能力会计仿真实验训练学生从企业整体战略的角度制定企业发展规划,从产品的研发、设备的投资与改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划及成本、市场营销、财务指标分析、信息系统建设及组织分工、人力资源的管理等企业管理的各个层面进行综合考虑平衡规划。

学生要预算现金流,要分析固定资产的投资可行性,要对比分析不同融资方式的融资成本等。会计仿真实验调动学生综合运用其大学期间所学专业知识对问题进行综合分析与判断,因此,会计仿真实验课程涉及的实验内容面广,有利于培养学生的综合协调能力。

(四)实验过程能充分体现企业所有部门的配合以及信息对企业的重要性传统的会计实验只是进行日常账务处理,学生难以体会公司财务部门与其他部门之间的协调合作,很难理解会计信息在整个公司管理中的地位和作用。会计仿真实验给学生提供了仿真企业环境,学生经历了相互的争论与合作,从“拍脑袋”决策到科学决策中懂得了信息的重要性,从成功与失败的经验教训中深切体会到企业的良好运作需要所有部门的全力合作。

四、会计仿真实验教学模式及教学策略

(一)学生的中心地位和教师的主导作用两者并重以建构主义学习理论为指导的会计仿真实验教学模式强调学生是认知过程的主体。克服了传统教学中“重教轻学”、学生被动接受知识的缺陷。但在强调“以学生为中心”的同时,还要重视发挥教师的主导作用。因为学生自主的意义建构是以已有的知识经验为基础的,而学生的个人经验毕竟有限,没有教师很好的指导,学生所学知识很大程度上是不完善的,就会使学生的学习盲目而低效。为此,在会计仿真实验教学中,既要突现学生在学习过程中的主体地位,强调学习者的自主能动性,又要充分发挥教师的主导作用。使教师成为教学过程的组织者、指导者,学生自主意义建构的帮助者、促进者。只有两者并重,才能保证会计仿真实验教学目标的实现。

(二)引导学生系统运用知识解决问题会计仿真实验课的目的之一是对学生过去所学理论知识的检验。学生通过各门会计课程的学习,已经掌握了丰富的理论知识。但这些知识在学生头脑中是零散的知识,学生不知道这些知识之间的关系,应怎样运用等。因此,教师要引导学生将财务管理、管理会计、财务会计、企业管理等知识从头脑中调出来,综合运用这些知识解决模拟经营中出现的现实问题,以此深化学生对理论知识的理解与掌握。

(三)重视学生能力的培养会计仿真实验教学的另一个目的是初步培养学生各方面能力。首先,要培养学生的实践能力和敢于冒险精神。沙盘课程对学生而言是一门全新的课程,很多学生在课程之初持观望态度,不敢动手去做。教师要鼓励学生敢于冒险,敢于运用其智慧进行大胆实践。其次,要培养学生沟通与协作能力。教师要鼓励学生发挥模拟经营团队成员之间的合作精神,鼓励每个学生尽自己最大努力与团队其他成员进行沟通、协调。最后,要鼓励学生敢于创新。在实验课上,很多学生的模拟经营行为很保守。教师要鼓励学生:一要运用科学方法决策,切忌盲目“拍脑袋”决策;二要敢想,大胆制定企业发展战略,不仿效不盲从其他企业,敢于“独辟蹊径”;三要敢做,认准了目标就要敢于行动,不畏首畏尾;四遇到问题不慌乱,能够顶住压力妥善解决问题。

(四)进行开放性、多元性的评价会计仿真实验教学目标的实现程度。关键在于学生的参与程度。因此,应建立一种能够激发学生潜能和调动学生参与积极性的评价机制。传统教学中只重视学习结果的评价。学生能力的培养和教学目标的实现是在实验教学过程中形成,因此还应评价学生在实验过程中的多方面表现:如学生能否灵活地运用知识解决问题,分析问题时展现出来的思维能力如何以及思维能力有何突破等。因此,会计仿真实验应采用以形成性评价为主、形成性评价与终结性评价、教师评价与学生自主评价相结合的开放性、多元性评价形式。

五、会计仿真实验教学模式实施前提

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中图分类号:F276.3 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)02-0072-02

1 诚信及诚信经营的概念

1.1 诚信的概念

诚信可以理解为是一种行为标准,字面理解就是诚实守信,具体表现为对人对事诚恳,能让人信任。从古至今,都是在伦理道德中被提倡的一种价值观念。在具体生活中的表现就是答应人家的事情,用心、诚恳、负责任的态度去积极努力的完成。不仅是中华民族的优良传统,更加深入到个人、家庭、企业以及整个社会的各个层面之中。一个社会如果有着良好的诚信,或者说以诚信作为一种标准的行为规范,那么这个社会就是和谐的道德社会。“人无信不立、企无信不兴、国无信不强”,也充分说明了诚信的概念及其重要性。

1.2 企业诚信经营的概念

所谓企业诚信经营,主要就是说一个企业的经营活动都要建立在诚信的基础之上。而且这种诚信不仅仅是个人或者团体,是整个企业而言的。具体表现为企业的顾客、投资者、雇员之间形成的一个长期的诚信关系,并且这三者之间是一个三维的关系,也叫做“诚信的力量”(Frederick,2001)。这三者具体的关系是,诚信的雇员才能为企业留住顾客,顾客的诚信度和忠诚度才能为企业带来更多的利益,而企业也只有忠诚的顾客才能得到更好的发展,这三者的关系是紧密联系又相互制约的。所以顾客、雇员、投资者,企业诚信三维,实际上在企业诚信经营者中着重要的作用。

2 诚信对于企业的重要意义

所谓良好的企业形象,就是一个企业在社会公众心目中的诚信程度。如果没有良好的诚信,那么就没有稳定的顾客,在市场中的占有率自然也就比较少,也会失去很多合作的机会。从竞争力上也缺乏了最基本的动力,自然对企业的稳定发展起着决定的作用。所以,提高企业诚信,对一个企业的发展有着重要的意义。

2.1 诚信经营可以使企业赢得忠诚的顾客,提高产品的

市场占有率

所谓“小赢靠智,大赢靠德”,这就是诚信经营的真实写照。随着市场经济的发展,顾客在在乎产品质量的同时,更在乎的是该企业是否有诚信。而这里所谓的“德”也就是诚信经营。只有做到诚信经营,才能赢取更多顾客的信任,成为其忠诚的稳定顾客,顾客多了,产品销售也随机增加,这样对于市场的占有率也就很自然的提高了。所以,诚信经营,不仅能够留住长期的稳定的忠诚的顾客,还能扩大市场占有率。

2.2 诚信经营可以使企业赢得合作者的信任与支持

一个企业有着良好的企业形象,在合作者面前也就有了更多的合作机会。而良好形象依赖于诚信经营,初步合作的时候诚信经营主要来源于理论,而真正合作的时候,主要就看是否真正的诚信经营。只有秉承诚信经营的原则,才能更合作者长期稳定的合作,赢得合作者的绝对支持和信赖。

2.3 诚信经营可以使企业更加有效地参与国际竞争

随着市场经济全球化的加速,诚信经营在国际商业中同样有着重要的作用。一个企业要想打开国际市场从而在国际市场中占据一方市场的话。首先需要做的还是诚信经营。只有在顾客和合作者以及社会这个大环境中,树立了良好的企业形象,让其知道你是诚信经营的企业,才有机会走上国际化舞台,最终参与到国际竞争中来。

3 企业诚信经营保障措施

虽然诚信经营的重要性也越来越被企业重视,但是在实际中有很多中小企业,却面临着诚信度不高的情况。这就需要从宏观和微观两个层面规范中小企业经营行为,坚持诚信经营原则,这样才能参与国际竞争,为整个社会信用体系的建立,维护“守信用、讲信誉、重信义”的市场经济秩序打下基础。

3.1 完善法律制度,构建企业信用制度

从本质上来说,缺乏诚信就已经是违约行为了。而违约有着其违约成本,如果成本不高,或者说违约后另一方面能够补给该违约成本,那么就为违约提供了资本。虽然在改革开放后,我国在法律上也有相关的法律制度,但是远远达不到想要的效果,没有起到真正的保障作用。

对此,我国应该在《中小企业促进法》的基础上,尽快出台《中小企业基本法》和《中小企业组织法》等相关法律制度。在保护经济主体权利的同时,让其行驶应有的义务。建立相关的社会信用体系制度,内容上需要从各个方面和层面来进行评估和测量,强调违约责任,要做到有依可据的来进行处罚和依法追究法律责任。从而建立完善的法律制度和构建企业信用制度。

3.2 加强执法力度,严厉打击失信者

既然制定了相关法律法规,那么就需要严格执行。相关司法部门和执法部门,必须严格的按照法律法规,对失信者给予严厉的打击。这样才能让法律成为维护信用关系、保护债权人合法权益、追究债务人违约侵权责任的有力武器。在浙江省杭州市工商局富阳分局对个体私营企业的信用意识就做了很好的表率。在合同中实行公开制,对信誉和诚信度都实行公开,通过这一举措,追回历年拖欠款2000多万元,先后规范和完善了3000多万元的100多份合同;诚信合同履约达到了100%,对于不良企业,也进行彻底的公开,严厉打击了失信者。

3.3 加强舆论监督,营造健康的诚信经营环境

公众是社会的主体,必须让其参与监督中来,同时要加大社会信用的宣传力度,提高全民的信用意识。让公众有着强烈的诚信舆论监督意识,人人参与到其中来,发现不良企业或者是企业有失诚信的行为,实行有奖举报等适当奖励措施,提高公众的积极性和主动性。达到一个程度之后,使其真正参与到诚信经营的环境中来,让其充分了解到诚信经营不仅仅是企业的事情,而是每一个公民都应有的责任和义务。有了公众的监督,一旦有不诚信的企业,自然也考虑到其社会形象,这样就会形成一个良性循环,都会为诚信经营做努力。从而营造出健康的诚信经营环境

3.4 建立规范的信用体系,以制度约束失信行为

诚信企业和失信企业,如何来进行区分。这就需要建立一个规范的诚信信用体系来进行评定。对于诚信者给予肯定和鼓励,而对于失信者就需要承担责任。不仅是来自于社会舆论的惩罚,更重要的是该企业的经济惩罚,让其付出应有的代价。虽然有相关发了制度和工商执法人员,但是还是无法杜绝不良企业的有失诚信经营的行为。所以还是需要建立信用体系来对其进行制约,从各方面来进行考核和评估,不诚信的企业进行公布的同时还要严格的进行监督。

4 结 语

纵观各行各业,还是个人或者家庭,如果没有诚信,将寸步难移。而对于一个企业,如果没有诚信,也会是举步维艰。诚信是信誉之源,立商之本。一个企业对于消费者无信,那么将会失去更多的消费者,因为每一个消费者身边都有很多潜在的消费者,一旦觉得该企业不诚信,那么将会告知身边很多人;如果一个企业对媒体无信,夸大事实进行宣传产品,那么不仅仅是媒体不会再次相信,同样终端消费者也不会相信;一个企业对投资者失信,那么也将没有更多的资金来源;对于雇员无信,那么就没有忠实的员工为企业服务,也将失去更多的消费者。可见,如果没有诚信,内部的事情无法处理好,那么将影响到整个市场占有率。所以,一个企业要想在发展的社会中立于不败之地,就必须加强自己的诚信经营理念,把诚信渗透到经营的每一个环节之中,不管是对雇员、顾客、投资者还是整个社会,都要用诚信经营来作为自己的经营原则。在此基础上同时追求产品的创新、服务的提升等,才能在激烈的竞争中成为强者。

参考文献:

[1] 周学勇.企业诚信问题初探[J].宁夏大学学报,2003,(2).

[2] 卢亚君,付荣霞,张国霞,等.中小企业加强企业文化建设的探讨[J].河北科技师范学院学报(社会科学版),2006,(4).

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第一,着眼于高科技,高附加价值产品的研制,热衷于时尚、独特、新奇、酷式、魅力产品的开发,追求短周期、高频度、见效快的产品价值,注重品牌效应和企业诚信度。比如第一批手机新产品的问世时的价格,与现在手机的价格要相差几倍,甚至十几倍。这种高科技、高附加价值的产品是企业出奇制胜的法宝,而通用产品,价值和利润却都有限。前几年曾在日本兴起的电子猫“热”,属奇特、新颖产品,给企业带来了可观的效益。德国的奔驰车,法国的“皮尔·卡丹”服装,美国的麦当劳,意大利的比萨饼,中国的茅台酒等都受益于品牌效应。西门子、摩托罗拉、菲利浦、索尼、海尔等均因为企业的知名度和诚信度而使自己的产品畅销全世界。

第二,通过规模经营,降低成本,加强市场竞争力。企业如果具有—定规模,就可采取批量定货、批量生产、批量运输、批量销售的办法大幅度降低费用,在市场上的竞争力也会因此而加强。超级市场、连锁商店、便利店等之所以有竞争力,其中,规模经营是重要原因之一。跨国集团公司、大型生产企业是依靠规模经营维持自己的市场地位。最近几年世界性的知名大企业的合并浪潮,也是出于这种考虑。重组巨型企业的目的是规模经营,产生规模效益,这种倾向会越来越明显。

第三,充分发挥本企业的核心竞争力,实施功能整合。现代企业早已抛弃过去那种自成体系、封闭经营、大而全小而全的落后做法,注重结盟、联合,优势互补,共同发展。每个企业只有在自身专长和“拿手”的方面狠下功夫,精益求精,使有限的技能得到充分的发挥,自己的“拿手”永远处于领先地位,从而保持永恒的竞争力。这也是今后企业经营战略特点的重要方面。

第四,服务第一,用户至上。新时代的企业经营方针之一,是“服务第一,用户至上”。用户打一个电话,用计算机发一个指令或发一份传真,企业就立即上门,提供全程一站式服务,中途用户可以查寻、追踪;在时间方面极力提高速度,为用户争取时间。因为在信息化时代,竞争异常激烈,企业都在打“时间差”,强调时间效益,要求快节奏,因此既保持质量,又保持速度的服务,也将是新世纪企业经营的新特点。

第五,信息代替实际操作,减少浪费,节约时间和费用,实现事物的无缝对接。21世纪,人类已经进入了信息化的时代,人们越来越尝到了信息的甜头。如果实现信息的有效组合,会使这个世界发生“质”的变化,在物流环节中,我们真的可以做到“零库存”,取消仓库,只用自动分类、分拣系统就能保证及时供货。那样会大大缩短流通时间,节约仓储费用,减少不必要的浪费。企业及时捕捉信息,可以最早选择商机,最先抢占市场,最快组织队伍,从而实现供应链的无缝对接和整合。这些都将是新时代里企业经营的新特点。

第六,强化国民意识,注重环保责任。新时代的新型企业,不仅需要准确进行市场定位,提升企业经营管理水准,加强人才培养,严格成本控制,保持企业盈利,而且需要不断增强国民意识,履行环保责任。企业生产的产品,在保证质量的同时必须保持无噪音、无公害,不给周围居民造成妨碍和影响。企业不仅要考虑赚钱,也要从为国民创造福利和美化环境的目的出发,尽量为人类社会做贡献。国外许多知名企业都采取出资在本地区建公园绿地、街心广场、儿童乐园或向学校损款等方式,努力与周围居民融为一体,树立良好企业形象,取得当地居民的信任和好感。这也是一种企业经营之道和时代风尚。

第七,在现代物流上狠下功夫,挖掘“第三利润”。在新的经济发展的阶段,企业在生产和销售领域大都已接近极限、很难找到新的发展空间,于是纷纷把目光转向物流这一块尚未开垦的处女地,力争在这里寻求出路,创造剩余价值。这种趋势在21世纪将愈发明朗化。

二、准确把握企业的基本经营思路

改革开放以后,我国出现了大量的现代化新型企业,这些企业善于将国外先进的企业经营管理经验与国内实际结合,紧跟时代步伐,随时调整企业结构、产品方向。使小国人饮佩,令外国人惊叹。然而,有些企业仍然残存计划经济时期的传统意识,留恋政策倾斜、垄断地位、特殊照顾等,他们至今还远远不适应市场经济环境和做法,显露出与新经济时代的不协调。也有些企业,不把真功夫下在企业自身改造和管理上,总想找路子、钻空子,偷机取巧,一夜暴发、或搞虚假合资、“包装”上市,蒙蔽伙伴,哄骗股民。还有些企业造假、掺假、卖假,走私、贩私、五花八门,无奇不有。什么办法都想,什么手段都使,就是不上正路。我们应该认识到,在新时代、新经济社会里,邪的、歪的终归走不通,更不会长远,企业只有靠自己的努力,靠降低成本等办法维持生存,求得发展,这才是正确的选择。

三、物流是当今时代企业发展的新天地

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第一,着眼于高科技,高附加价值产品的研制,热衷于时尚、独特、新奇、酷式、魅力产品的开发,追求短周期、高频度、见效快的产品价值,注重品牌效应和企业诚信度。比如第一批手机新产品的问世时的价格,与现在手机的价格要相差几倍,甚至十几倍。这种高科技、高附加价值的产品是企业出奇制胜的法宝,而通用产品,价值和利润却都有限。前几年曾在日本兴起的电子猫“热”,属奇特、新颖产品,给企业带来了可观的效益。德国的奔驰车,法国的“皮尔·卡丹”服装,美国的麦当劳,意大利的比萨饼,中国的茅台酒等都受益于品牌效应。西门子、摩托罗拉、菲利浦、索尼、海尔等均因为企业的知名度和诚信度而使自己的产品畅销全世界。

第二,通过规模经营,降低成本,加强市场竞争力。企业如果具有—定规模,就可采取批量定货、批量生产、批量运输、批量销售的办法大幅度降低费用,在市场上的竞争力也会因此而加强。超级市场、连锁商店、便利店等之所以有竞争力,其中,规模经营是重要原因之一。跨国集团公司、大型生产企业是依靠规模经营维持自己的市场地位。最近几年世界性的知名大企业的合并浪潮,也是出于这种考虑。重组巨型企业的目的是规模经营,产生规模效益,这种倾向会越来越明显。

第三,充分发挥本企业的核心竞争力,实施功能整合。现代企业早已抛弃过去那种自成体系、封闭经营、大而全小而全的落后做法,注重结盟、联合,优势互补,共同发展。每个企业只有在自身专长和“拿手”的方面狠下功夫,精益求精,使有限的技能得到充分的发挥,自己的“拿手”永远处于领先地位,从而保持永恒的竞争力。这也是今后企业经营战略特点的重要方面。

第四,服务第一,用户至上。新时代的企业经营方针之一,是“服务第一,用户至上”。用户打一个电话,用计算机发一个指令或发一份传真,企业就立即上门,提供全程一站式服务,中途用户可以查寻、追踪;在时间方面极力提高速度,为用户争取时间。因为在信息化时代,竞争异常激烈,企业都在打“时间差”,强调时间效益,要求快节奏,因此既保持质量,又保持速度的服务,也将是新世纪企业经营的新特点。

第五,信息代替实际操作,减少浪费,节约时间和费用,实现事物的无缝对接。21世纪,人类已经进入了信息化的时代,人们越来越尝到了信息的甜头。如果实现信息的有效组合,会使这个世界发生“质”的变化,在物流环节中,我们真的可以做到“零库存”,取消仓库,只用自动分类、分拣系统就能保证及时供货。那样会大大缩短流通时间,节约仓储费用,减少不必要的浪费。企业及时捕捉信息,可以最早选择商机,最先抢占市场,最快组织队伍,从而实现供应链的无缝对接和整合。这些都将是新时代里企业经营的新特点。

第六,强化国民意识,注重环保责任。新时代的新型企业,不仅需要准确进行市场定位,提升企业经营管理水准,加强人才培养,严格成本控制,保持企业盈利,而且需要不断增强国民意识,履行环保责任。企业生产的产品,在保证质量的同时必须保持无噪音、无公害,不给周围居民造成妨碍和影响。企业不仅要考虑赚钱,也要从为国民创造福利和美化环境的目的出发,尽量为人类社会做贡献。国外许多知名企业都采取出资在本地区建公园绿地、街心广场、儿童乐园或向学校损款等方式,努力与周围居民融为一体,树立良好企业形象,取得当地居民的信任和好感。这也是一种企业经营之道和时代风尚。

第七,在现代物流上狠下功夫,挖掘“第三利润”。在新的经济发展的阶段,企业在生产和销售领域大都已接近极限、很难找到新的发展空间,于是纷纷把目光转向物流这一块尚未开垦的处女地,力争在这里寻求出路,创造剩余价值。这种趋势在21世纪将愈发明朗化。

二、准确把握企业的基本经营思路

改革开放以后,我国出现了大量的现代化新型企业,这些企业善于将国外先进的企业经营管理经验与国内实际结合,紧跟时代步伐,随时调整企业结构、产品方向。使小国人饮佩,令外国人惊叹。然而,有些企业仍然残存计划经济时期的传统意识,留恋政策倾斜、垄断地位、特殊照顾等,他们至今还远远不适应市场经济环境和做法,显露出与新经济时代的不协调。也有些企业,不把真功夫下在企业自身改造和管理上,总想找路子、钻空子,偷机取巧,一夜暴发、或搞虚假合资、“包装”上市,蒙蔽伙伴,哄骗股民。还有些企业造假、掺假、卖假,走私、贩私、五花八门,无奇不有。什么办法都想,什么手段都使,就是不上正路。我们应该认识到,在新时代、新经济社会里,邪的、歪的终归走不通,更不会长远,企业只有靠自己的努力,靠降低成本等办法维持生存,求得发展,这才是正确的选择。

三、物流是当今时代企业发展的新天地

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第一,着眼于高科技,高附加价值产品的研制,热衷于时尚、独特、新奇、酷式、魅力产品的开发,追求短周期、高频度、见效快的产品价值,注重品牌效应和企业诚信度。比如第一批手机新产品的问世时的价格,与现在手机的价格要相差几倍,甚至十几倍。这种高科技、高附加价值的产品是企业出奇制胜的法宝,而通用产品,价值和利润却都有限。前几年曾在日本兴起的电子猫“热”,属奇特、新颖产品,给企业带来了可观的效益。德国的奔驰车,法国的“皮尔·卡丹”服装,美国的麦当劳,意大利的比萨饼,中国的茅台酒等都受益于品牌效应。西门子、摩托罗拉、菲利浦、索尼、海尔等均因为企业的知名度和诚信度而使自己的产品畅销全世界。

第二,通过规模经营,降低成本,加强市场竞争力。企业如果具有—定规模,就可采取批量定货、批量生产、批量运输、批量销售的办法大幅度降低费用,在市场上的竞争力也会因此而加强。超级市场、连锁商店、便利店等之所以有竞争力,其中,规模经营是重要原因之一。跨国集团公司、大型生产企业是依靠规模经营维持自己的市场地位。最近几年世界性的知名大企业的合并浪潮,也是出于这种考虑。重组巨型企业的目的是规模经营,产生规模效益,这种倾向会越来越明显。

第三,充分发挥本企业的核心竞争力,实施功能整合。现代企业早已抛弃过去那种自成体系、封闭经营、大而全小而全的落后做法,注重结盟、联合,优势互补,共同发展。每个企业只有在自身专长和“拿手”的方面狠下功夫,精益求精,使有限的技能得到充分的发挥,自己的“拿手”永远处于领先地位,从而保持永恒的竞争力。这也是今后企业经营战略特点的重要方面。

第四,服务第一,用户至上。新时代的企业经营方针之一,是“服务第一,用户至上”。用户打一个电话,用计算机发一个指令或发一份传真,企业就立即上门,提供全程一站式服务,中途用户可以查寻、追踪;在时间方面极力提高速度,为用户争取时间。因为在信息化时代,竞争异常激烈,企业都在打“时间差”,强调时间效益,要求快节奏,因此既保持质量,又保持速度的服务,也将是新世纪企业经营的新特点。

第五,信息代替实际操作,减少浪费,节约时间和费用,实现事物的无缝对接。21世纪,人类已经进入了信息化的时代,人们越来越尝到了信息的甜头。如果实现信息的有效组合,会使这个世界发生“质”的变化,在物流环节中,我们真的可以做到“零库存”,取消仓库,只用自动分类、分拣系统就能保证及时供货。那样会大大缩短流通时间,节约仓储费用,减少不必要的浪费。企业及时捕捉信息,可以最早选择商机,最先抢占市场,最快组织队伍,从而实现供应链的无缝对接和整合。这些都将是新时代里企业经营的新特点。

第六,强化国民意识,注重环保责任。新时代的新型企业,不仅需要准确进行市场定位,提升企业经营管理水准,加强人才培养,严格成本控制,保持企业盈利,而且需要不断增强国民意识,履行环保责任。企业生产的产品,在保证质量的同时必须保持无噪音、无公害,不给周围居民造成妨碍和影响。企业不仅要考虑赚钱,也要从为国民创造福利和美化环境的目的出发,尽量为人类社会做贡献。国外许多知名企业都采取出资在本地区建公园绿地、街心广场、儿童乐园或向学校损款等方式,努力与周围居民融为一体,树立良好企业形象,取得当地居民的信任和好感。这也是一种企业经营之道和时代风尚。

第七,在现代物流上狠下功夫,挖掘“第三利润”。在新的经济发展的阶段,企业在生产和销售领域大都已接近极限、很难找到新的发展空间,于是纷纷把目光转向物流这一块尚未开垦的处女地,力争在这里寻求出路,创造剩余价值。这种趋势在21世纪将愈发明朗化。

二、准确把握企业的基本经营思路

改革开放以后,我国出现了大量的现代化新型企业,这些企业善于将国外先进的企业经营管理经验与国内实际结合,紧跟时代步伐,随时调整企业结构、产品方向。使小国人饮佩,令外国人惊叹。然而,有些企业仍然残存计划经济时期的传统意识,留恋政策倾斜、垄断地位、特殊照顾等,他们至今还远远不适应市场经济环境和做法,显露出与新经济时代的不协调。也有些企业,不把真功夫下在企业自身改造和管理上,总想找路子、钻空子,偷机取巧,一夜暴发、或搞虚假合资、“包装”上市,蒙蔽伙伴,哄骗股民。还有些企业造假、掺假、卖假,走私、贩私、五花八门,无奇不有。什么办法都想,什么手段都使,就是不上正路。我们应该认识到,在新时代、新经济社会里,邪的、歪的终归走不通,更不会长远,企业只有靠自己的努力,靠降低成本等办法维持生存,求得发展,这才是正确的选择。

三、物流是当今时代企业发展的新天地

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中国古代的教育家孔子曾经说过“民无信则不立”,一个人如果没有诚信在社会上就没有立足之地。企业作为国民经济的重要组成部分,国家经济快速发展,企业也在不断发展壮大,会计审计工作起着规范企业经营的作用,因此审计工作人员要按照行业发展的标准、符合国家相关制度,为企业提供准确的会计信息,促进企业更好的发展。

一、诚信对会计审计工作的重要性

在当前的信息高速发展的社会,会计审计工作十分重要,企业通过它能树立好的企业形象,建立好的社会品牌,在日益竞争的社会环境下,好的信誉好的形象,能为企业创造更多的发展机会,比如吸引更多的投资者,帮助企业更快进行融资,从而保障企业持续发展,提高企业综合竞争力。 随着经济的发展,当前我们国家的会计审计诚信问题矛盾日益增多,对企业的发展十分不利,特别是随着网络信息化的快速发展,会计审计工作也面临着巨大的挑战,只有保持诚信,才能在审计工作的安全,杜绝审计腐败的产生。

二、信息环境下会计审计诚信存在的问题

随着互联网发展的普及应用,会计审计工作中的一些问题逐渐暴露出来,影响着会计审计工作,给企业造成了非常负面的影响。当前会计审计主要面临着一下几个方面的问题:第一,会计审计信息不对称,也就是说企业经营者的审计信息和公开社会的企业信息不对称,不一致,这样不利于审计工作的开展;第二,会计审计制度不健全。随着社会的发展,特别是现代信息化社会,企业在不断发展壮大,会计审计的制度远远落后于社会的发展和企业的发展,但是企业的会计审计工作还保持着传统的工作方式,严重制约企业会计审计工作的发展;第三,会计审计工作的安全问题,在信息化发展的今天,互联网、云计算、物联网等网络技术的发展,导致计算机信息很容易泄露,如果被不法分子窃取信息,将对企业的安全和发展带来极大的威胁;第四,会计审计工作没有建立合理的监督制度,只有建立合理的监督制度,才能杜绝腐败,很多企业的会计审计工作都是独立存在的,没有在内部建立监督管理系统,导致会计审计工作中经常出现腐败的问题,必须引起企业的重视。

三、信息环境下会计审计如何促进诚信发展

为促进企业的发展,完善会计设计工作,提高会计审计工作的效率,企业必须从审计制度、审计安全、审计监督几个方面进行完善,才能促进企业持续高效发展。

(一)健全会计审计制度

当前我们的会计审计诚信出现的问题,主要是它的制度不够完善,导致很多企业的审计工作人员出现违法乱纪的情况,我们经常能看到报纸电视上一些会计捐款逃跑,或者企业单位一些审计人员利用职务之便,大量窃取公司钱财等现象。因此要提高会计审计的诚信水平,首先就是要健全会计审计工作的制度。要健全会计审计制度,企业必须对审计人员所有的档案信息进行管理,了解每一个工作人员的信息,最主要的是要了解工作人员的品德,一旦发现问题要立即着手调查;同时,为了提高企业诚信水平,要将会计诚信问题与员工的绩效工资挂钩,提高工作人员诚信的积极性和主动,才能真正解决诚信问题。

(二)加强会计信息安全建设

电子计算机的发展,让很多企业都实现了无纸化办公,很多企业的会计审计工作都需要利用电子计算机进行,但是计算机网络安全性,让会计审计工作信息存在不少安全隐患,因此,企业要加强审计信息的安全建设。第一,企业应该建立研发企业独立的会计审计内部系统,真正提高会计审计工作的安全性;第二,会计审计工作人员要树立审计信息安全意识,工作时,应该按照工作流程进行,并树立良好的职业道德,防止审计信息的外泄。

(三)完善会计审计监督管理制度

企业应该完善会计审计制度的相关监督体系,制定相关的工作制度,规范企业经济管理行为以及相关的工作人员行为规范,从而改善会计审计诚信问题。企业内部应该设置奖惩制度,对不诚信的审计行为进行通报批评,发挥企业内部监督职能;同时企业也应该发挥社会舆论监督的功能,让全社会对企业的审计信息进行监督,提高企业会计审计的诚信水平。

四、结语

当前我们社会正在进行深刻的变革,诚信问题也逐渐引发社会的关注,国家也大力加大社会诚信建设。我们的审计工作也应该将诚信列入职业道德标准,发挥会计审计的真正功能,促进企业的发展。

参考文献:

[1]李桓 面向信息环境下会计审计诚信问题研究[J].科技展望,2015(23).

篇12

一、.诚信有利于企业提高竞争力

诚信经营的企业,在企业外部,首先是对顾客诚信,即为顾客提供满意的产品和服务,把顾客的利益和需要放在第一位,只有这样才能既留住老顾客,又赢得新顾客。其次是企业对合作企业的诚信,即在合作过程中,按合同约定,认真履行所承担的义务和责任。企业真正做到诚实守信,就能得到合作企业的资金、技术、人才等方面的交流,从而使企业资源得到最优配置。同时能吸引更多的合作企业,并与其建立良好持久的合作关系。最后是企业对社会的诚信,即企业要遵守市场规则,依法经营,照章纳税,把企业经济效益和社会效益统一起来,认真履行社会责任。总之,企业的外部诚信有利于企业树立良好社会形象,从而提高企业的竞争力。

二、诚信有利于企业增强凝聚力

诚信经营的企业,在企业内部能按劳动合同约定,认真履行各项承诺,真诚地对待员工,对有专业技能和管理才能的员工能重用和提拔到发挥他们才能的岗位上,能做到人尽其才、物尽其用。同时,管理者对员工的工作能给以充分肯定,做到相信和依靠员工。企业对员工诚信,一方面会激发全体员工的工作积极性和主动性,员工会团结一致竭尽全力去完成企业的经营目标,使企业的凝聚力增强;另一方面会吸引更多的员工和人才加入企业,不断给企业注入新鲜血液和活力,使企业不断发展壮大。

三、诚信有利于企业经济利润增长

首先诚信经营理念有利于引导企业员工以及各部门统一行动,为实现企业共同目标而努力,最终实现企业经济利润的最大化。其次是企业诚信服务于顾客,赢得更多忠诚的顾客,赢得更大的市场,也就为企业赢得更多的经济利润。再次是企业诚信有利于降低交易成本和提高交易效率,从而给企业带来最大的利润。值得关注的是,企业诚信经营往往并不能带来短期利益,甚至可能是短期的亏损!但是它对长期利润的增长往往是显而易见的。例如怒砸电冰箱的海尔就是一个典范。

企业诚信经营对企业带来了长远的发展前景,是企业提升竞争力的重要环节,相反的企业失信经营对企业带来了长远的不良影响,不同的影响给每一个希望能在长期的竞争环境中始终处于优势的企业这样的启示:企业只有持之以恒的诚信经营,才是经营之本。

我国企业诚信经营战略的具体实施方案

一、健全法制

健全法制增强消费者的维权意识,法制在信用建立的过程中发挥着重要影响, 是企业间信用产生的重要外部条件和冲突解决机制。

企业的“诚信”来自于严格的市场规则, 如果失信者得不到应有的惩罚,甚至得到了不应得到的利益。而诚信者得不到预期的利益, 甚至遭受损失, 那么, 整个社会的诚信体系迅速崩溃――失信者更加失信, 诚信者不再诚信。目前中国法制建设应从以下几个方面着手: 第一, 堵住法律漏洞, 制定与经济发展相适应的法律法规。第二, 建立与诚信直接挂钩的法律, 使失信行为直接受到法律的约束。第三, 加大对失信企业的打击力度, 使他们从经济上意识到失信经营只会失去更多。第四, 要降低诉讼成本, 使人们有能力进行诉讼, 避免设置过高的诉讼壁垒, 从而有利于打击违约行为, 减少违约行为。

健全法律只是实现了有法可依, 而信誉机制发生作用的另一重要条件是交易的一方有积极性惩罚对方的欺骗行为。因此, 除了健全法律, 还应该增强消费者的维权意识。消费者维权意识不强有几个方面的原因, 有些消费者是由于缺乏相应的法律知识; 有些消费者懂得维权, 但是考虑到用法律手段维权却要承担比原本的经济损失更大的经济费用; 还有一些消费者对一些较小损失觉得无所谓, 采取放弃维权的态度, 持这种想法的人本身不应该追究责任, 但是他在无意识中纵容了失信者, 比如购买盗版软件、盗版品牌服饰等,觉得以低价格享受了高服务, 使假冒伪劣存在一定的市场, 这正是盗版屡禁不止的原因所在。因此, 应从以下这几个方面着手来提高消费者的维权意识: 加强法律宣传; 降低诉讼费用, 使普通老百姓也能切实使用法律武器来维护自己的消费权益; 强化消费者维权的意识, 消费者上当受骗时不仅要考虑到自己的利益问题, 同时要考虑到打击失信行为是一个社会问题, 对破坏社会发展的行为决不能姑息。

二、建立和完善社会信息网络, 发挥中介机构信息传递的作用

建立和完善社会信息网络。诚信经营机制的核心问题是“当事人为了合作的长远利益, 愿意抵挡欺骗带来的一次性眼前好处的诱惑”。换句话说, 诚信机制发生作用的条件是信息畅通, 当事人的失信行为能够被及时发现,那么行骗者不可能再有第二次机会获得不正当利益, 这样就迫使任何人都不敢突破诚信的底线, 不得不抵挡欺骗带来的一次性较大利益的诱惑。因此信息不对称问题, 是不守信者能够生存延续的一个重要原因。尤其是中国交易地域规模庞大, 一个以欺诈为生的企业有时可以在一个地区行骗后转移到其他地区继续行骗。建立良好的信息沟通渠道和机制可以有效地减少信息不对称的现象, 从而缩减信用缺乏的滋生土壤。

三、增强伦理意识

管理者要提高道德伦理水平, 需从两个方面着手。首先, 不仅要考虑经营的经济性, 还要考虑经营的公共性, 也就是说企业不仅要讲求经济效益, 还要考虑社会效益。这是因为社会赋予了企业的生存权, 并为企业提供各种资源, 而且企业在现代社会中扮演着一个重要角色, 对社会有着巨大的影响力, 在一定程度上代表着整个民族的精神风貌和发展状况; 其次,企业除了要对所有者、员工及管理者本身负责之外, 还要向包括顾客、供应者、竞争者、政府、社区等利益相关者负责。这是因为这些利益相关群体或个人要依靠企业来实现他们的目标, 而企业的成功也离不开他们的支持与合作。

四、企业要大力防范和化解信用危机

1. 管理层要重视。在市场经营活动中, 一个企业要生存, 并获得好的发展, 靠的是品牌。而品牌是靠长期的良好信誉创出来的。尔虞我诈可能短期内会获得非法利益, 但那是兔子的尾巴――长不了。在我国已逐步融入国际社会的今天, 一切都须按国际准则和惯例行事, 无诚信的企业更是没有立足之地。此外, 从诚信的定义“对他人诚实守承诺的程度, 被他人信任的程度”可以看出, 诚信是互相的,也就是说, 一方面, 你对别人讲诚信, 另一方面, 别人信任你, 对你也讲诚信。只有坦诚相待, 诚信经营, 才能达到互惠互利、获得双赢。因此, 企业管理者必须对诚信有充分的认识: 企业要获得长足发展, 没有诚信是绝对不行的。

2. 建立透明的信息披露机制。信任基于了解, 企业应以热情和耐心搭建与相关者沟通的桥梁, 热情接待相关者来访、来电、来函, 并以业绩会、一对一会谈、网上讲演等多种形式将公司的真实情况展现给广大相关者, 在信息披露方面, 力求做到完整、充分、公开、透明、真实、准确和及时。“既报喜, 又报忧”, 是企业信息披露透明化的一个表现。

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