财务在企业中的作用和地位范文

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一、财务管理在企业管理中的概况

随着我国改革开放的不断深入，我国的市场经济不断的繁荣、发展、完善，企业财务活动内容日益丰富，财务关系日渐复杂，企业要在市场竞争中处于不败之地，就要充分认识财务管理在企业管理中的地位和作用。财务管理这门学科的产生和发展，为财务管理在企业管理中的中心地位奠定了基础。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是从经济学中分离出的一门独立的学科，至今不过百余年的历史，财务管理迅速发展成为既具有相对独立性，又融汇了多种学科知识，并在企业经济管理中扮演着越来越重要的角色的一门科学。

在财务管理的产生阶段，资本主义世界企业的工业化，企业的生产规模不断扩大，迫使企业必须尽快的筹措资本以满足生产不断发展的需要，于是就产生了财务管理。随着世界的经济危机的出现，使得财务管理的内容发生了较大的变化，财务管理的重点由研究资金的筹措开始转向研究资金的运用，而且还必须探讨有关企业的破产、重组等一系列问题。随着电脑应用的日益普及，财务管理迅速朝着“严谨的数量分析”方向发展，各种复杂的处理财务问题的数学模式应运而生，以协助管理者对固定资产和流动资产的投资和运用进行规划和控制，达到创造最大的利润和最大限度地扩大企业财富的目的。以提高资金利润率，提高股票价格为目标，以时间价值及风险价值为基础，以预算管理、资产分析和财务决策等为内容的一整套财务管理方法已初露端倪。这样，财务管理才成为企业管理的关键之一。历经上述几个阶段的发展之后资产负债表的右方――负债与股东权益的分析又再度受到人们的重视。研究公司最佳资本结构的形成，研究投资组合理论及其对公司财务决策的影响，不确定条件下企业价值的评估成为财务管理的中心课题。

二、财务管理是企业管理的根本和核心

财务管理学是随着企业的发展而不断的完善、发展和提高的，企业要想在市场经济中生存和发展，就离不开财务管理，要想更好地生存和发展，就离不开较高水平的财务管理。财务管理是企业管理的中心，财务管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业要想长期稳定地生存，就必须保持以收抵支和偿还债务的能力，减少破产的风险；要想发展，就必须筹集到企业发展所需的资金；要想获利，就必须合理、有效地使用资金，使资产获得超过其价值的回报，这些也正是对财务管理的要求，也就是说，财务管理是企业管理的根本和核心。

1．从企业筹资引起的财务活动看需要财务管理。资金筹集是企业财务管理的首要任务，是企业财务管理的重点。企业要想从事经营，首先必须筹措一定数量的资金，但在市场经济中，无论企业通过什么方式筹集和使用资金，都要付出代价即支付成本。资金成本就是企业为取得和使用资金而支付的各种费用，包括资金筹集费和资金占用费。对于企业筹资来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据。为了便于对不同条件下筹集资金的资金成本进行分析比较，资金成本通常不用绝对金额表示，而用资金成本率这样的相对数来表示。在实际中，当企业只使用某种单一的筹资方式时，只需比较个别资金成本，即分别计算普通股成本、保留盈余成本、长期借款成本和债务成本，进行对比分析，选择资金成本最低者进行筹资；但由于受多种因素的制约，企业往往需要通过多种方式筹集所需资金，这时就需要计算确定加权平均资金成本，合理确定个别资金占全部资金的比重（权数），以进行资本结构的决策；企业无法以某一固定成本来筹措无限的资金，在企业追加筹资时，要想知道筹资额在什么数额上便会引起资金成本怎样的变化，这就要计算边际资金成本，把计算结果列成表或制成图，企业就可以此作为追加筹资的规划了。

2．从企业投资引起的财务活动看需要财务管理。投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资决策按不同的标准，可分为直接投资和间接投资，长期投资和短期投资。不同的投资类型，决策的具体方法是很不一样的。如间接投资又称为证券投资，只能通过证券的分析与评价，从证市场中选择企业需要的股票和债券，并组成投资组合。而直接投资则要事先拟定一个或几个备选方案，通过对这些方案的分析评价，从中选择一个足够满意的投资方案。长期投资和短期投资的决策方法也有所区别。由于长期投资涉及的时间长，风险大，决策时更重视货币时间价值和投资风险价值的计算。可见，对于企业投资来讲，财务管理能帮助企业评价投资项目、决定投资取舍。

3．从企业经营引起的财务活动看需要财务管理。企业在正常的经营过程中，会发生一系列的资金收支。这期间，企业的生产经营、进销调存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查手段。财务管理是一切管理活动的基础。它在企业管理中的中心地位决定了加强财务管理势必能够帮助企业提高整体管理水平。

4．从企业分配引起的财务活动来讲需要财务管理。如果经营得当，企业可能在经营过程中产生利润，也可能会因为对外投资而分得利润，这表明企业取得了资金的增值或取得了投资报酬。在年终，本年累计利润时则要进行利润分配，即依次计提法定盈余公积、公益金、任意盈余公积，最后向股东支付股利。在进行股利分配的实务中，企业经常采用一些股利政策，如剩余股利政策、固定股利或稳定增长股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策等，它们各有所长，企业在分配股利时应借鉴其基本决策思想，制定最适合本单位具体情况的股利政策，吸引住部分股东。

可见，财务管理能迅速反映企业生产经营状况，与企业各方面都具有广泛联系，既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速在企业财务指标中得到反映。财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动进行管理，通过价值形式吧企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业的效益不断提高，财富不断增加的目的。

三、财务管理在现代企业管理中的作用

1．财务管理能够帮助企业正确、合理地筹集、使用和分配资金，保证企业长期稳定地发展。企业的生产经营如“逆水行舟”，不进则退。在科技不断进步、产品不断更新换代的近代经济中，一个企业如不能正确、合理地筹集、使用、分配资金，就不能发展。企业要想提高产品和服务的质量，在市场经济中占有一席之地，不被其他企业排挤出去，就只能依靠财务管理。

2．能够加强财务监督，提高企业管理水平。财务监督主要是通过对财务收支的审核控制和财务指标的检查分析来监督企业经济活动是否合理合法。企业提高加强财务监督，可以及时发现和制止一些不合法、不合理的收入和支出，保护企业财产的安全完整，改进、提高企业的经营管理水平。

3．能够帮助企业理顺各种经济关系。企业的资金运动必然引起企业同有关个方面发生经济关系即财务关系。协调财务关系正是企业财务管理的内容，只有协调好企业与投资者、债务人、职工以及企业内部各部门之间的财务关系，企业上下才容易达成共识，才有可能齐心协力，为提高企业经济效益而努力。

4．能够帮助企业实现其目标。企业的所有者创办企业的目的是扩大财富，实现企业价值最大化。企业的投资报酬率、风险、投资项目、资本结构和股利政策这五个因素影响着企业的价值，而财务管理正是通过投资决策、筹资决策和股利决策来提高报酬率降低风险的。

财务管理是企业管理的重要组成部分，它在企业日常管理中处于分配地位和理财地位，在企业前瞻性的战略管理中处于基础性地位，并随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高以及企业管理中经营与战略管理的日益分化，财务管理逐步上升到企业管理的核心地位，在企业管理中发挥重要作用。

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一、明确财务管理的中心地位

财务管理工作具有反映经济活动状况，监督和控制经济过程，促进企业经济发展的职能，财务管理和企业经济效益存在着内在的必然联系。

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业管理中的低位也逐渐加强。财务管理是一项综合性的管理工作，是整个企业管理中的核心。

现代企业是依法设立的以赢利为目的，从事生产经营活动的独立核算的经济组织。企业为实现其生存和发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作，而这些管理工作的轴心是财务管理，他们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖经营全方位搞好财务管理对于改善企业经营管理，提高经济效益具有十分重要的作用。

二、企业管理中财务管理的作用

财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，财务管理水平的高低，直接反映出企业的管理水平的高低。

（一）资金管理

企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心，资金管理是企业管理的一项重要内容，处于企业整体管理的中心地位，强化企业资金流控制，加强和完善资金在企业的内部循环，调剂余缺，放大效益。

内部资金管理中心是为满足公司财务和控制需要，为下属单位办理资金融通和结算，以降低资金成本，提高资金使用效益的机构。其性质类似内部银行，主要着眼于为公司整体利益和长远利益服务。

通过内部资金管理中心，企业把分布在各个银行账户上的沉淀资金集中起来，统一管理子公司的银行账户，核定子公司对外付款的定额，审核子公司内部贷款申请，主持企业内部往来结算管理，控制企业流动资金存量和应收账款总量，跟踪资金在企业内部的流动等。规模比较大的企业还可以成立独立的财务子公司，可以较好地运用好财务公司的信贷功能、低成本低筹措资金，在银根紧缩时期，有利于化解财务风险，节约结算成本等。

（二）全面预算管理

全面预算管理是一项系统工程，预算管理的核心是监控，监控有序可以确保预算目标的完成。

以现金流为重点，就是企业的预算收支活动都要紧密围绕现金的流进流出，以现金流为主线，通过全面预算的编制可以预测出全年总的资金需求量和经营活动产生的现金流量和全年需要融资的额度，通过各项预算指标的管理与控制，实际上就是控制企业的资金流向，如果某个项目的资金流入大大低于预算，就要适当控制其资金投入，要突出“效益优先”原则，对效益好的可以加大投入，对于没有效益的项目要谨慎投入或者暂停投入。通过对预算指标的不断改进和修正使预算更加趋于合理，管理和控制资金流间接地控制着企业融资的额度，进而控制企业的资产负债率，如果资产负债率超过行业平均水平或者银行信贷要求的比率，企业应该采取一定的措施与手段来降低资产负债率。

好的企业预算制度，是完善的法人治理结构的体现，通过全面预算管理机制产生的管理效益，是检验现代企业管理科学化、规范化的重要指标之一。

（三）财务管理信息化建设

财务信息化建设是现财手段的基础，也是衡量企业财务水平的主要标志。

企业充分应用计算机网络技术及财务管理软件，建立统一的以全面预算控制、业绩评价为中心的财务管理、信息传递与处理系统平台，随时全面掌控企业的资金流动状况，快速汇总、查询和提供集团公司财务信息，实时控制数据资料，动态分析评价企业财务经营状况，及时发现企业违法违规问题和财务重大异常情况，并予以纠正，为现实从上至下全过程管理和控制，提供准确完善的分析、预测和决策支持。使得企业财务管理部门日益成为管理的信息集散地。

（四）建立预警反应系统，防范经营风险

风险防范是现代企业必须考虑的一个重要课题，财务预警系统就是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统，对企业经营活动具有重要意义。因此，建立财务预警系统是财务管理的必然选择。主要从以下几个方面着手：

1.资金预警反应系统。

2.存货预警反应系统。

3.应收账款反应系统。

4.经营利润预警系统（包括收入、成本、期间费用、利润等）。

各反应系统均结合企业生产经营计划、资金使用计划及销售产出，编制合理的风险防范警戒数据，建立绿、橙、黄、红灯警戒线。进行财务危机预警分析，确保企业在风云变化的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

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一、引言

在改革开放的新时期，我国迎来了经济大发展大繁荣的关键阶段，这对于国内众多企业而言，也迎来了发展的春天，作为企业经济核算的主体，财务会计是对企业经营状况的记录者，也是企业经营成果的反映者，对于以盈利为目的的企业而言，财务会计已经不仅限于报账、记账等简单的工作，因此，如何提高财务会计人员在企业中的地位，如何加强财务会计在企业决策中的能力，对企业实现跨越式发展有着重要意义。因此，本文将通过对财务会计在企业中的地位和重要性进行论述，从而发现财务会计存在的问题并提出建议。

二、财务会计的重要性

（一）企业经营活动的“记录仪”

企业的主要活动是生产和经营，其经营的最终目标是获利，企業财务会计作为企业经营活动的记录者，能够直接反映出企业的盈亏状况，对于提供准确的企业收支状况、经营决策，提高企业经济收益具有不可替代的重要作用；同时财务会计也是实现企业经济管理的重要部门，可以说财务会计很大程度上影响着企业的经营管理，决定了企业能否长期存续发展；对于企业经营活动的准确记录，不仅能让企业决策者了解企业资金的走向，更能够为预测未来的经营发展提供准确的数据。

（二）提高决策的有效性和科学性

财务会计的核算职能决定了企业会计能够提供量化的财务状况、经营情况和货币资金收支的数据信息，对于企业内部决策者、债权人和投资者的决策提供更有效和更科学的数据支持。对于企业内部决策者而言，掌握充分的财务会计信息可以准确的知晓企业在过去时间内的盈亏情况，准确的把握未来的是否需要扩大生产，也能够为企业正确制定市场营销策略做出参考，更能够为企业决策者制定企业发展目标、制定符合企业自身的经营决策提供依据，从根本上杜绝了企业决策者“拍脑门”决策；对于债权人而言，及时掌握企业的财务信息，可以准确的评估出一个企业的短期偿债能力、长期偿债能力和对抗风险的能力，以确保自身债权的有效性；对于投资者而言，准确的财务数据可以让投资者掌握企业的盈利能力、发展趋势和发展潜力，这对于投资者有效选择投资对象、投资金额具有指导性作用。

（三）反映和监督经济活动和财务收支情况

财务会计在企业中最基本、也是最重要的作用就是反映和监督企业经济活动和财务收支情况，即通过财务报表的形式及时、准确的向会计信息使用者传递企业相关信息。同时会计信息资料质量的优劣又取决于对经营资金运动是否能准确地记录和反映，而会计信息质量又决定着企业管理者能否正确地进行决策，因此，这就要求财务会计要对企业的财务收支情况通过会计核算体系真实、全面的反映出来，从而为企业经营管理决策与发展提供帮助。对于企业管理者而言，如何在生产过程中降低生产成本、如何更好的控制财务预算和支出、如何更好的实现企业生产经营计划确保企业所有者权益，是一项艰巨而繁琐的工作。

（四）反映和监督财务物资的保管和使用情况

财务会计通过对财产、物资的使用和保管情况进行反映和监督，在一定程度上可以减少企业财产丢失和损坏的可能性，进而降低了企业的损耗。企业的财务、物资是维持企业正常运转所不可或缺的。同时，企业对于财务、物资的有效管理也可以反映出企业对于企业投资人以及所有者权益的维护力度，对于企业投资人以及所有人而言，企业高效的使用这些物资，也使得他们更加信赖企业管理者；所以财务会计一定要认真履行反映和监督财务、物资的保管和监督职能，维护企业资产的安全，使这些经济资源尽可能的发挥最大的效用；其次，企业要加强财物的核算制度，对物资的领用、收发要具有详尽的记录，杜绝偷盗、无故丢失现象。从另一方面看，企业进行生产经营活动所需的现金持有量以及资产往往是有一些不足的，这时企业就需要向企业所有者、投资人、债权人等筹集资金以维持企业的生存和发展，而这些人在投资之前为了自身利益会考虑企业的财务状况、财产保值能力，如果财务会计不能很好的履行财产、物资监管职能，势必会成为企业融资的障碍。

（五）有效控制并降低企业的经营成本

对于企业而言，决定企业盈利状况的除了收入占很大影响因素外，企业的成本支出也起到了关键作用，因此，降低企业经营成本，对于企业提升经济效益和市场竞争力有重要的作用。财务会计是企业成本核算的重要部门，企业对于生产成本、职工薪酬、管理费用的细致核算有利于企业经营者准确分析出企业运营成本过高的原因，并通过财务数据有针对性的采取降低成本的措施；同时，企业会计人员养成成本意识，会在实际工作中做到开源节流，提高资金的运作水平，减少企业经营活动中不必要的资金占用，为企业的运营提供更多的“新鲜血液”。

三、财务会计在企业中存在的问题

（一）企业财务人员专业素质参差不齐

通过相关数据显示，目前我国的会计从业人员已经超过了两千万人次，但是整体会计人员的文化水平并不高，本科及以上学历的会计从业人员占比不到一半。纵观国内企业，上到央企、国企，下至小微企业，从事财务工作的人员中既有海归的会计高端人才，也有非科班出身的财务人员，甚至在部分民营企业中还会存在部分人员并没有相关的会计从业证书，仅凭手中经验和较短时间的培训经历“边干边学”就从事企业的财务会计工作的情况，这不仅违反了《中华人民共和国会计法》第五章第三十八条规定：“从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书”。同时，也可能因为会计人员专业水平不够，在实际财务工作中敷衍了事，随意应付，对企业的经营造成损害，增加企业的经营风险和诉讼风险。

（二）粉饰财务报表现象屡禁不止

众所周知，对于上市公司而言，财务报表是其一定经营期间状况的综合反映，对于企业的内部信息使用者和外部投资者而言具有较高的参考价值，同时，财务报表中的审计意见也直接会关系到公司的股票价格，正因如此，“好看的”财务报表不仅可以保持公司的股票价格稳定，更可以增加外部投资者信心，为企业发展带来源源不断的资金和资本。这种错误思想，在很多上市公司的高管和财务人员中存在，很多财务人员会铤而走险，虚增利润、制造企业亏损的假想以进行逃税。粉饰财务报表的行为不仅会危害企业的社会形象，更会使得企业因涉嫌会计造假产生违法违规行为，对我国经济的良性发展造成损害；偷税漏税行为会直接减少国家的税收收入，对于维持我国经济正常运转造成不良影响。

（三）企业财务人员职业道德素养偏低

对于企业而言，只有高质量的会计信息才能真正的为企业所用、为外部投资者所用，会计信息失真不仅不能够准确的反映出企业的实际经营状况，更严重者还会导致企业的审计風险增加，影响企业财务人员的职业道德素养的因素主要是大概两个方面：其一，相关职业道德宣讲培训不到位，企业财务人员认为会计就是一份与数字打交道的工作，缺乏工作的责任意识；其二，会计人员每天工作面对的都是大额的现金和资产，如果财务人员职业立场不坚定，很容易在金钱面前意识观念滑坡、利用职务之便，挪用公司资产、做假账，危害企业利益。

四、确保财务会计地位发挥有效作用的措施

（一）转变管理理念

据《会计改革与发展“十三五”规划纲要》指出，尽管我国目前会计从业人员已经超过两千万，但是目前管理会计人员的缺口较大，并且在未来五年中，管理会计人员的缺口还有不断增大的可能性；因此企业在发展过程中，应发掘并培养管理会计人才，有计划的引导一部分会计人员从财务会计岗位转向管理会计岗位，加强管理会计体系的建设，不断完善企业内部会计制度体系建设，形成以管理会计为引领的体系建设，不断增强企业成本控制和成本核算能力，为进一步提高企业的经济效益做准备；同时，应在发展过程中，不断强化会计人员在决策中的地位和作用，实现财务会计人员的职能转变，让总会计师能够积极参与到企业战略决策、预算评估、运营管理、投融资决策、成本控制、员工绩效管理中来，只有这样才能够不断的建立健全企业的各项制度体系，为企业更好的经营发展提供保障。

（二）强化财务会计职能与权限

强化财务会计职能与权限首先应当根据国家的政策法规，严格执行财务预算、决算，遵守各项收支制度，严格杜绝“坐支”现象，加强资金管理和使用情况的监督；企业应出台相关的政策规定，保证财务会计有权拒绝任何违反我国会计法规的活动，如对于空头支票一律不予以签发，对于不符合报账要求的一律拒绝报销。

（三）提升财会人员的专业水平

针对我国目前财务人员专业水平参差不齐的情况，从根源上来说，首先应当是完善企业用人机制和招聘机制，对非相关专业毕业的学生，招录后不予以录用到财务会计岗位，这样既可以避免新员工在上岗后无法开展工作的情况，也能够为企业招录到更多的专业人才做准备；同时，对于已在职在岗的工作人员，企业应该鼓励财务会计人员提升自身学历或加强周期性专业技能培训；对于取得相关专业证书的工作人员，应给予工资性补助并在同等条件下优先提拔等优惠条件，使企业会计人员自发性提升自己的专业技能。

（四）加强财会人员监督

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一、会计工作是企业管理工作的重要内容

（一）会计信息收集与分析

市场经济条件下，一个企业经营成败的关键与企业决策的正确与否是紧密相联的，企业生产经营决策是否正确，要通过企业生产经营的实际情况来检验。

只有会计信息的完整、可靠和及时才能保证企业决策的正确度，所以企业决策者必须收集准确的会计信息，对国民经济和社会发展的情况进行监督，制定计划之前必须要会计分析，对计划执行情况进行调查，提出改进意见，全面了解生产与销售、市场、产品、资金等情况，保证其协调统一，使经营决策更可靠和有效，增强管理，提高经济效益。

（二）企业管理

企业管理的目的是实现企业的最大的效益和荣誉，实现企业的健康和可持续发展。一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门，其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，而是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门是和企业的其他各个部门、业务广泛联系的，会计部门在经济业务中处于基础性地位，会计要深入到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有会计工作，就没有企业管理。

二、企业会计目前存在的问题

（一）会计信息的披露不够，认识不足

个别企业领导对会计工作比如会计信息真实与否、内部会计控制制度是否合理不够重视，仅限于完成报送任务，为了局部利益，迫使会计人员说假话、报假数，以显示其“政绩”，取得“政治荣誉”。只有掌握了真实情况、数据，才能诊断企业经济运行具体状况，维护企业健康运行，使企业管理有的放矢、开源节流；对于前瞻性信息的掌握，有利于现代企业在竞争中获得领先优势。

作为企业决策者，要能对影响其决策的因素事先做出调整，提高对会计信息预测价值和及时性方面的要求。对于审核不完善存在以下问题：凭证合法性、真实性存在问题，会计凭证的审核制度不健全，会计信息严重失真，账簿登记不规范比如自行挖补、涂改等。

（二）会计人员综合素质不高

部分企业会计人员很少参与企业的经营管理和了解企业的经营活动，不能对所得到的会计数据进行加工、整理和分析，难于发现问题、找出对策和提出解决问题的方法。

机构不够健全、会计人员的配备有所欠缺、会计岗位设置不规范、内部会计控制制度不完善，机构改革时企业中很多表现好、技术好的会计人员被分流，安排他职，岗位的变动严重影响到会计工作的整体水平，特别是一些单位任用会计人员，并不是通过公平竞争的方法向社会广招人才，而是录用一些文化水平不高、业务技能差的人安排在会计机构。个别会计人员在是非方面不坚持原则，对违法违纪行为不敢制止和揭发，严重影响了会计信息市场的公平。

三、针对问题应采取的相关措施

（一）改变观念，创新思维

企业管理者需要转变观念，提高认识。企业各级领导和企业管理人员都要多关注会计工作的重要性，要牢固树立会计参与企业决策的新观念，无论是在人、财还是物上，给企业会计工作必要的支持，以此提高会计工作在企业管理中的地位，善于运用会计数据来分析和决策，适当转变思想，调整会计工作的服务方向，改变过去的报表型会计为企业经营决策服务的管理信息型会计，使会计信息成为对企业具有高度权威性的决策依据。

转变传统角色，就要从原来只是进行数据的记录、整理等转为为企业提供战略决策的高度。要真实准确、及时地反映企业生产经营具体状况，通过各种指标把影响企业生存和发展的各种有利和不利的因素呈现出来。同时，还可以建立一套符合企业自身发展需要，能够反映企业经济效益的会计指标，如企业的经济利润、资本盈利能力、技改技措、投资消耗量等。还应随着制度或者市场的变化采取相应的措施，作相应的调整，跟得上经济的发展步伐。

（二）加强队伍建设

企业面对的是市场，经营的目标是使企业增值。因此，财务管理不能仅仅局限于只是从节约和控制的角度进行管理，而是应根据市场灵活地调度资金，引导企业提供市场需要的产品，从而灵活地进行各类有利投资，以最大限度地用好资金。

在提高会计人员素质方面，首先需要稳定会计队伍，会计持证上岗制度要严格执行而不是很随意；还可以加强企业会计人员的业务学习，比如采取培训和继续教育在岗会计人员的方式，培养会计人员的操作技能或者分析能力，建设一支知识面广泛、精通业务、高素质的会计人才队伍；同时思想作风、职业道德也很重要。要发扬坚持原则、注重科学、严谨求实的作风。

（三）完善机制

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一、引言

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作[1]。随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展，企业越来越重视财务管理在企业管理中的重要地位和作用。为了满足企业对高层次财务管理人才的需求，国内众多高等院校相继开设了会计专业，甚至开设了财务管理专业。但从现有情况来看，将财务管理置于会计专业中更为普遍，这是由于财务管理与会计二者之间具有密切关系，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动以及分配活动中的运用。但无论是财务管理专业还是会计专业，都将《财务管理学》这门课程作为重要课程之一加以教学。下面，本文将对《财务管理学》在专业教学中的地位、作用以及存在问题进行研究。

二、《财务管理学》在专业教学中的地位

《财务管理学》是一门非常重要的基础课程，在专业教学中的地位日益凸显。

首先，《财务管理学》在专业教学中处于基础性地位。从教学的角度来看，会计专业的基本课程包括基础会计学、成本会计、管理会计，财务会计和财务管理等。《财务管理学》在专业教学中处于基础性地位，这是由于该课程以企业的财务活动为基础，研究企业的投资、筹资、资金运营和分配活动等。这些基本内容，都可以在其他相关专业课程教学中得以体现。从企业实际的情况来看，财务管理在企业管理中处于中心地位教育论文，这一中心地位是由财务管理的作用所决定的，准确把握和应用其作用，是管理者管理企业事务的必要手段和方式[2]。学生通过学习财务管理的基本理论和基本方法，可以提高学生理财和资本运营的能力。

其次，《财务管理学》作为核心课程，对其他课程的学习具有决定和引领作用。《财务管理学》研究企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿中国。尤其是在现代企业管理中，财务管理已经成为现代企业管理的核心，财务管理能力也在企业核心能力中具有重要性[3]，因而对其他课程的学习具有决定作用。

最后，现代企业制度的完善离不开财务制度，财务制度健全又离不开掌握财务管理的高层次专业人才，因此《财务管理学》已经成为最重要的专业必修课。在会计、财务管理和金融学等专业课程设置中，《财务管理学》已经成为必修课，已经显示出其自身的地位，只有掌握了财务管理的基本知识，才能够向实现财务管理的高层次人才迈进。

三、《财务管理学》在专业教学中的作用

首先，有利于完善学科建设。无论是会计学专业，还是财务管理专业，甚至是金融专业，《财务管理学》这门课程都是必修课，其研究的核心内容都需要相关专业学生学习并加以研究。学科建设需要完善学科课程教学，如果没有《财务管理学》这门课程，金融专业与会计专业之间的纽带将变得十分脆弱，不利于学科之间的建设及未来交叉发展。

其次，提高相关专业学生学习财务的兴趣，活学活用。《财务管理学》以企业为研究对象，研究对象非常明确，其理论知识点比较容易理解，加上在具体的教学中，还可以采用其他各种方法实现，如案例教学法、情景教学法、模拟教学法、调查研究等，弥补传统教学中以教师授课为主的方式，将学生融入教学之中，教与学并重，提高了相关专业学生学习财务的兴趣。此外，学生通过对企业的研究，能够将所学知识运用到具体实践中，这为今后走向社会从事相关工作奠定了非常坚实的基础教育论文，达到活学活用的效果。

再次，学生通过学习和掌握《财务管理学》，为将来从事财务管理的相关工作奠定基础。从事财务工作，不仅需要掌握会计知识，也需要掌握财务管理知识。现代企业管理的核心在于财务管理，是由企业的宗旨和性质决定的。以利润最大化为最终目标的企业，其实现是以良好的财务管理为基础的。以财务管理为中心，要求企业不仅重视资本的盈利性，即尽可能多地获得长期、稳定、实在的利润，而且要重视资本的流动性，即保持最佳的资本结构，提高资本利用率和资本利润率[4]。学生通过学习和掌握《财务管理学》，可以说已经初步对财务管理工作入门，再加上其他相关专业知识，必定能够为将来顺利从事财务管理的相关工作奠定基础。

最后，有利于培养高层次的专业财务管理人才。众所周知，高层次的专业财务管理人才不仅需要深厚的专业知识功底，也需要在不断的探索和实践中达到如火纯清的境界。在专业知识方面，不仅需要掌握基本的《财务管理学》知识，而且也需要掌握其它专业知识，教师通过各种途径，将财务管理专业知识传授给学生，使学生掌握更多的专业知识。在教学模式中，采取怎样的教学模式才能够培养高层次的专业财务管理人才？就这个问题，不同高校采取了不同的培养模式。但其中都非常注重理论与实践相结合，通过模拟教学，让学生亲自参与实践，到企业中进行实习等手段。在当前中国—东盟自由贸易区背景下，广西部分高校走国际化、区域化和民族化特色，对会计专业以及金融专业的学生采用“3+1”教学模式（即对全日制本科生3年在国内教学，1年到东盟国家语言对象国学习），这种模式使学生更加全面地掌握国内国际的专业知识，有利于培养高层次的面向东盟国家的专业财务管理人才。

四、《财务管理学》在专业教学中存在的主要问题

尽管《财务管理学》在专业教学中的地位和作用都非常明显，但在具体的专业教学中，仍然存在大量问题，具体如下：

首先，《财务管理学》在专业教学中的地位和作用没有得到体现。现今，尽管大量高校都已经开设了相关专业，并开设《财务管理学》这门课程，但对这门课程的研究不够教育论文，其自身的地位和作用没有得到体现，这不仅使得教师在教学时忽视教学质量，没有体会到课程的重要性，也容易导致学生学习疲劳。因此，教师在讲授这门课程之前，就需要特别强调《财务管理学》这门课程的重要性、地位和作用，使学生充分认识到《财务管理学》这门课程在未来从事相关工作以及对人生发展的重要性。

其次，教师在《财务管理学》教学中存在问题。在传统教学模式中，教师经常通过提问知识的方式，实现教师与学生的互动，活跃课堂上的教学气氛。在现代教学模式（以多媒体教学为主）中，教师通过不断向学生灌输理论知识，从而完成教学任务，结果导致学生不仅厌倦相关课程的课堂教学，甚至严重影响学习兴趣。因此，教师在教授理论知识的同时，可以通过多种方式活跃课堂气氛，保持教师与学生的双向互动，如采取提问的方式、让学生讨论问题。这样，学生可以非常容易学习到知识，在上课的时候不至于对知识的不理解而厌倦课堂，甚至逃课。

再次，传统教学模式制约学生学习《财务管理学》的积极性。在传统教学模式中，教师主要是在黑板上板书讲授，学生则记录下教师的板书笔记中国。在知识化时代，知识的信息量大，各种体现财务管理的教学案例和教学内容日益增加，这就需要将教学案例和教学内容融入到教学环节中。多媒体教学模式代替传统的教学模式已经成为时代的必然，教师在互联网上寻找到相关的财务管理教学案例，可以及时通过电子邮件传达给学生。然而，由于多媒体教学中的信息量大，导致无法正确处理教师的信息“传达”与学生的信息“接收”之间的矛盾。因此，以多媒体教学为主的现代教学模式需要结合传统教学模式的优点，解决由于教学模式带来的制约学生学习的积极性问题[5]。

最后，高校培养高层次的专业财务管理人才的目标难以实现。一方面，我国财务管理这门课程的内容和方法大体上保持雷同并且过于陈旧，加上任课教师等自身的原因，往往忽视国际上的先进财务管理理论和方法。因此，财务管理中的一些教学内容需要修改，教学案例也需要不断更新。另一方面教育论文，随着我国经济的蓬勃发展，越来越多的西方国家跨国企业进入我国开展业务活动，他们带来了更先进的财务管理理论和方法，这些先进的理论和方法难以立即进入到我国的财务管理教科书中。这些问题直接制约着高校高层次专业财务管理人才目标的实现。

五、主要结论及启示

本文研究表明，《财务管理学》课程在专业教学中具有基础性地位，决定着专业中其他相关课程的教学，其在专业教学中的作用也非常明显。然而，当前《财务管理学》在专业教学中仍然存在许多问题。为此，需要制定相应措施加以解决。一方面，需要重视《财务管理学》这门课程在专业教学中的地位和重要性，从战略高度加以看待。另一方面，需要解决《财务管理学》在专业教学中存在的问题，对于教师而言，教师需要在教学中营造能刺激学生参与实践的思维环境。财务管理的理论来源于企业的理财实践，财务管理的教学必须与实践相结合。教师可以采取如下一些方法改进教学，提高教学质量，为全面培养高层次人才做好自己应尽的义务。对于学生而言，也需要在学习过程中多角度分析，并尽可能通过实践深入理解每一个知识点，积累自己更多的知识，力争成为高层次专业人才。

参考文献：

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[4]赵路春.试论企业管理以财务管理为中心[J].东北煤炭技术，2000（01）：45-48.

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一、企业财务管理的概念

财务管理就是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，财务管理是一种价值管理，是对企业生产过程中价值运动所进行的管理。一般分为筹资管理、投资管理、成本管理、收入管理等，其具有涉及面广、综合性强等特点。

财务管理的目标―企业价值最大化是企业目标―企业永久生存的价值化；财务管理的具体目标偿债能力、营运能力、盈利能力又正是企业目标的具体化。

二、财务管理在企业管理中的中心地位

财务管理是对资金的筹集、投放和利润的管理。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理，是组织资金运动和处理财务关系的一项综合性管理工作。财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，更是企业进行预测、分析、决策、实施战略管理的基础和依据。现代企业管理的主要目标是实现企业利润的最大化，企业各项工作都应该围绕这个目标来进行，而这一目标决定了财务管理在现代企业管理中的核心地位和主导作用。企业只有把财务管理放在企业管理的核心地位，才能使企业实现利润最大化。

三、企业财务管理中应当重视的问题

现代企业管理的基本模式决定了财务管理中的核心地位。现代企业制度的核心是资本金制度。企业生存与发展以资本盈利为基本驱动。因此财务管理在企业管理中的地位越来越重要，但是目前实践中还存在一些认识上的误区，影响了财务管理中心作用的发挥。在实际工作中，应注意以下几个问题。

1、正确认识财务管理的核心地位

财务管理在企业管理中的中心地位所强调的是财务管理的中心地位而决不是要企业把所有的精力和工作重心都放在财务管理上而忽视了其他管理部门，或否定了企业其他管理工作的作用。

财务管理只是企业管理为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理中的一项，在其他各项管理中占据了比较重要的地位，它以价值管理的观念知道各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行了全面综合的反映。但是企业目标的实现仍然依赖于各项其它管理工作的相互之间的配合。企业中的各项管理部门不是独立存在的，它们是相互依存、不可分割的。倘若离开了其他管理部门的协调配合，财务管理键不会发挥其作用，而没有财务管理的指导，其他管理工作也是盲目的。

2、财务管理不单是财务部门的事

有人认为以财务管理为中心就是以财务部门为中心。财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。

财务管理的重要性、复杂性及其涉及范围的广泛性决定了它不仅是靠一个部门解决的。企业的决策和计划来自各个环节的协调。财务管理是一项价值管理，企业应当把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每一个部门、每一个过程和每一个环节，这样才能实现企业的价值和创造更大的财富。

四、财务管理在企业管理中的作用

企业财务管理是企业内部各种管理短息的枢纽。企业一切经营活动都是通过财务管理来反映的，其体现在以下几个方面。

1、财务管理中的筹资与投资为企业的生产经营奠定了基础

企业要进行生产经营，首先要投入资金，而筹资是投入的基础。有了资金才能形成劳动对象、劳动资料、劳动力等生产要素。

2、制定财务计划、进行成本控制，对生产经营耗费起控制作用

只有事先根据企业总的目标制订财务计划，提出成本控制的目标，才能使企业生产经营的各个部门和环节按计划开支，有效地控制生产要素的耗费。这样财务管理有效节约了企业的支出。

3、财务管理能为企业管好资金，确保资金安全运转

不少企业在资金管理中存在三个问题：一是资金入不敷出，存在资金缺口；二是资金被挪用、被挤占。如何解决好这几个问题，是企业财务管理中的当务之急。当然，首先要开源节流，增收节支；其次要通过短期筹资和投资来调剂资金的余缺；第三必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用和形成新的"三角债"，这样资金的流动与安全便有了基本的保证。

4、财务管理能充分发挥财务监督作用，确保资产保值增值

财务管理充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义，作为财务工作者要有高度的责任感，对于不按财务制度办事的人，要敢于抵制，直至向上级反映情况。

五、在企业管理中如何发挥财务管理的作用

1、更新思想，转变观念

企业管理要以财务管理为中心，实行财务管理，就必须转变观念。必须认识到，财务关系是各种关系的反映，企业的一切经营活动都要通过财务关系来处理协调，所有经营管理活动的目的都是为了取得最佳经济效益，经营成果最终要通过财务成果来反映和体现。也就是说，生产经营是手段，经济效益是目的。树立市场观念、风险与收益对等观念，机会成本观念、经营观念、竞争观念、节约观念、效率观念、信息观念、人才观念、法制观念等等，树立一个有价值的财务管理思想新体系，充分发挥财务管理的作用。

2、加强企业内部财务管理工作

企业要花大量的精力放在企业内部管理，协调各分公司、各部门间的关系，而各项管理工作必须以财务管理为中心，将财务管理的经营思想落到实处。建立健全财务管理制度，拓宽财务管理职能范围。以先进的计算机技术为手段，强化财务规章制度，减少人为因素，实现高效有序的信息化管理，才能使财务管理充分发挥它的核心作用。

3、建设一支高素质的财会人才队伍

企业的核心是人，企业员工是物质财富的创造者。因此，财务管理人员素质的高低也最终决定着能否真正发挥财务管理的核心作用，所以要不断改善财会队伍的人员结构和知识结构。

六、在企业经营的各个环节都需要加强财务管理

企业在经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化，就是要设法加大现金流入量和减少现金流出量。现代企业越来越重视货款的回收，只有已经流入企业或有确定把握流入企业的货款才能算作企业实实在在的资产，随着经济发展，商品流通的加快，在相同质量前提下，商品价格对任何企业一视同仁，现代企业能否有商战中取胜，很大一部分取决于能否更好的控制成本费，我们应创立新的财务管理模式与理论，以适应知识经济时代人本化来理财的要求，充分协调好利益相关者之间的财务关系，使财务管理在现代企业管理中真正发挥出作用。

参考文献

[1]孙时英.论财务管理在企业管理中的地位及如何发挥其作用[J].浙江工商职业学院学报,2005(4).

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前言：

如果⑵笠当扔鞒晌一个家，那么财务就相当于“家”中的总管家，其决定着企业各个方面的支出，平衡着各个方面的发展。一个企业只有做好财务管理工作，才能够获得生存的前提，才能够构筑企业发展的根本。随着经济的发展，人们对于管理已经上升到了战略的高度，对于财务的管理也同样需要做到“水涨船高”，强化财务管理，优化财务管控。但是，依照当前的情况来看，企业财务管理还有很大的提升空间，只有让财务工作参与到管理过程中来，才能够从根本上提升企业的经济效益，促进企业的健康发展。因此，相关人员要积极探索相应措施和方法，深刻认识到会计在企业管理中的地位，运用最佳的策略提升会计工作的效率和质量。

一、加强企业会计工作对企业管理的重要意义

1.强化会计工作能够提供给企业好的管理策略。

企业会计体系主要由五个部分组成。第一个部分是财务会计，其主要就是通过报告的形式，将企业的经营情况、经营业绩、财务状况予以充分而详尽的反应；第二部分是管理会计，此部分的主要功能就是提供给企业内部管理者进行决策的重要信息；第三部分是成本会计，其主要功能一方面是提供给企业财务部门相关的成本信息，另一方面则是提供给企业管理者存货价值，以及相应损益情况的计算，两者的结合成为企业计算成本的重要依据。第四部分是税务会计，其主要的功能就是依照国家规定严格执行税法提税金，并制定与企业相关的税务规划。第五部分是内部审计，这一部分主要是为了企业的内控而建立，让企业的经济管理活动更加具有客观性和安全性。通过五部分的有机构成，为企业的发展提供管理策略，让其能够从各个方面对自己的发展予以审视。

2.强化会计工作能够推动企业经济的发展。

企业为了更好地适应时代的发展，市场竞争的需要，必须要做好自身的发展和完善。这就让企业所需要核算的内容越来越多，形式越来越多样化，管理的要求也越来越规范，这也促使着会计工作在企业中的地位越来越重要，其作用越来越突出。在这样的环境下，管理者对于会计管理的工作也提出了新的要求。只有从内部着手，强化会计管理工作，才能够推动企业的发展。

从外部的经济环境来看，企业为了更好地适应新时代的经济建设要求，必然会与社会中的各个方面发生千丝万缕的关系，其中自然包括形式多样的经济往来，而这些也是推动企业发展的潜在动力。但是，无论何种形式的工作，无论何种形式的活动，其必然脱离不了会计部门的管理，因此，从某一个层面上来说，加强财务管理，就是在为企业的经济发展提供动力。

内外环境的构建，要求每一个企业都需要遵循一定的经济规律而进行，在面对激烈的市场竞争环境时候，会计部门必须要研究管理之道，让资金在企业的发展中发挥最大的价值，才能够为企业的经济发展提供源源不断的动力。

3.强化企业会计工作才能够提高企业管理水平。

企业会计工作的管理水平从一个层面反映了企业的管理水平，是企业工作效率，以及工作质量的重要表现。在工作实践中，企业会计部门所提供的数据信息不仅需要及时、全面，还要具备很强的真实性与可比性，只有这样才能够满足企业不同部门对于数据的不同要求，才能够让企业能够依照客户的需求提供更好的服务。会计部门所提供的信息，除了能够让自己“明白”之外，还需要能够通过简单易懂的方式让其他部门人员了解其中反映的各种关系，让相关利益者都能够深谙会计之道。尤其对于专业性较强的，或者存在一些复杂内容的信息，会计部门更加需要进行详尽的讲解，保证信息获得最好传递，保证各部门都能够从信息中获得自己最需要的内容，让部门的各种职能作用得到最大程度的发挥，促使部门为企业更好地服务。

二、会计在企业管理中的地位思考

1.会计在企业管理中具有中心地位。

不少企业已经打出了财务管理的口号，并对其进行了大力宣传。但是，在进行实际管理的时候，则往往会发生偏差，存在着以包代管的错误认识，对于财务管理的工作还没有从思想上予以高度重视。往往在发生困难时候，或者资金出现问题时候，才想起来财务管理的重要性，而这往往已经是“亡羊补牢，为时晚矣”。

要想真正发挥财务管理的重要性，让财务管理的中心地位得到确立，首先需要的就是领导层对于会计管理重要性的认识。需要将竞争观念、效益观念、 货币时间价值观念、 风险观念和信息观念深深地植入到管理层的头脑中来，从而在理念引导上发挥作用，让企业的发展适应市场经济的要求。其次，企业还要树立以人为本的管理思想，通过对人才的引进和培养，让企业的管理具有较为先进内容和意识，通过人才体系的构建，为企业财务管理注入新的活力，从而让企业的管理水平得到提升，让企业的管理措施得到有效优化。第三，加强会计管理的专业培训，尤其要做好管理层的专业培训，让其能够了解到会计管理的方法、手段，让领导层能够从宏观方面对会计的地位、作用、意义予以全新的认识，为期之后的决策、服务质量的提升提供基础。从此三方面着手，可以让企业财务管理的中心地位得以建立。

2.《会计法》地位的夯实。

每个部门都设置了专门的财务部门，但是是否财务部门能够切实落实《会计法》的实施，是否能够“依法工作”则并不尽然。我国对于会计工作的立法早已有之，这对于会计人员工作的规范性、严肃性等都进行了要求。但是，我们也必须遗憾地说，《会计法》在企业会计管理中的落实并不如人意，法律中的很多内容都“浮于表面”，没有落到实处，导致了企业财务管理人员的“执法不严”，责任人在出现问题时候难以做到“违法必究”。

《会计法》是会计工作开展的重要法律依据，从某一个层面来说，也是会计工作开展的重要理论依据，会计要做好相应的管理，必须依照《会计法》对自己予以重新审视，让法律在工作中得到重视。首先，企业应当给予会计部门一定“执法”的独立性，逐渐建立起会计部门的监督职权，强调会计人员的“企业负责性质”，通过合理的“放权”，达到会计人员工作的“名副其实”，其嗬的“实至名归”。其次，企业应当给予会计部门一定的独立性，其工作的开展不应当受到其他部门的干扰，让会计人员能够坚持做到“依法办事”，在会计对领导批办的财务收支予以抵制的时候，能够得到公平公正的认识。第三，企业要依托于新《会计法》给予会计人员相应的监督权，让会计人员切实履行自己的监督职责，让会计监督权得到真正的落实，让会计监督权真正推动会计管理的优化，促使相关制度的执行。

3.会计监督权限的构建。

鲜活的市场经济、需要企业在法律、法规、制度等等内容方面进行有效的应用和构建，会计工作的生命力，以及长久性也在于其监督制度的有效构建，在于会计工作合力、真实的反应。企业的每一笔经济业务都要经过会计来反映和监督，社会上所有的经济主体和所有从业人员的经济利益。

因此，相关人员必须积极探索相关的手段和方法，对法定的会计核算、监督职能进行重点研究，一种我国当前的实际情况，让会计的管理作用和地位优势发挥出来，比如，在进行产品制造过程中，危害最大的制造销售假冒伪劣产品的企业，只要从其会计机构方面进行优化调整，要求其会计人员的管理职能得到逐渐体现，注重其利益保护，尤其要加强《会计法》和《会计规范》的会计监督，其工作的开展将会与众不同，企业会计工作的开展将会被依法纳入到法律管辖的范围内，将会给企业的发展和建设“拧上”“紧箍咒”，让企业的财务制度在合理、合法的规定下进行，让企业可能存在的问题无所遁形，真正让企业的会计管理走上正轨，有效提升会计系统的净化，也是提高企业经济效益的最有销手段。

4.消除会计自身阻力。

企业中财务的管理归根结底是人员的管理，只有做好人员素质的提升，强化人员组织的管理，财务工作的开展才能够切实做到落实。但是，当前很多企业在财务管理构建方面缺乏相应的人才，会计人员的素质无法达到高效管理的要求，其管理与企业管理的核心地位不相适应。会计人员的思想道德的文化水平还处于较低的阶段，其接受财务管理的意识还没有形成。由此可见，来自会计行业和人员自身的阻力依然较大，强化财务管理必须要做好会计自身阻力的消除。

首先，企业要对当前财务人员的基本情况进行“摸排”，对其财务人员的基本水平有一个初步的了解，对其财务管理人员所具有的优势、劣势要在心中有所认识。在此基础上做好相应的管理规划。这样可以让所设置的规划更加符合财务部门的实际情况，能够让管理工作更好地开展。其次，企业要注重做好财务基础管理人员的培训工作，其培训一方面在于专业知识的培训，让财务管理人员能够获得更加深厚的专业理论知识，并将理论知识在实践中进行灵活应用；另一方面，还要注重财务管理人员的思想培训，促使其在工作中责任心的增强，防止可能发生的、。第三，推动企业财务管理的信息化建设，让所有的管理措施和方法都纳入到现代化的信息建设中来，让企业的会计工作人员尽快适应当前的信息技术要求。

三、结语

会计管理在整个企业发展中占据重要的地位，其既是基础地位，也是核心地位。企业只有对会计工作认真思考，通过各种有效措施促使财务工作参与到管理中来，才能够真正提升企业的全面管理，才能够让企业更好地服务人民、服务社会。

参考文献：

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[4]罗文艳. 财务会计在企业管理中的地位和作用[J]. 中国乡镇企业会计，2016，02：148-149.

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关键词现代企业财务管理改革

随着我国社会主义市场经济的快速发展，现代企业制度的概念逐渐出现，在现代企业制度中，企业的管理体系主要以财务管理为核心，企业管理制度在现代企业中具有非常重要的影响和作用，是企业发展的核心命脉，也是社会经济得以运转的主要动力元素。随着企业的不断发展和企业各项制度建设的逐渐完善，财务管理在企业发展进程中的地位和功能也发生了一定的变化，在竞争日趋激烈的市场环境下，现代企业的管理水平将直接影响到企业的生存和发展。

一、财务管理的重要性

（一）财务管理与企业管理的关系。随着我国社会主义市场经济的快速发展，现代企业制度也快速地建立起来，在现代企业制度中，企业逐渐由商品的生产者转变为商品的经营者，逐步加强了对企业制度的建立和健全，在企业的各项制度中，财务管理制度是企业制度的核心，在企业的生产、投资、运营等各个环节中都发挥着极为有力的影响，企业的财务管理贯穿企业发展的各个环节，是企业发展过程中的核心力量。长久以来，企业的经营都是以盈利为目的的，其发展的各个环节都与财务管理相挂钩，在现代企业发展的过程中，管理者一定要转变自己的经营理念，将企业管理的重心逐渐由生产管理转到财务管理方面，提高财务管理在整个企业管理中的地位。

（二）市场经济运行的客观要求决定了财务管理的核心地位。市场经济实际上是一种各企业间进行平等竞争的经济形势，在社会主义市场经济体制下，各个企业都是平等存在、平等经营、平等竞争的，在这样的市场环境下，各企业之间的市场体系是统一开放的，企业所生产出的各种商品以货币的形式在市场上进行交换，市场对其确定公开的价格，确保任何企业的经济资源都能在市场环境下得到有效的配置，如果企业不是以财务管理为核心，就会很容易造成资源被扭曲配置，不利于自己经济的发展，也很难在市场上立足。因此，企业在发展的过程当中，一定要率先做好市场调研工作，了解市场环境的变化，做好财务分析和财务预算工作，确保自己能够在市场环境的运作下顺利发展。

（三）企业自身的宗旨和管理目标决定了财务管理的核心地位。企业经营的最终目的就是盈利，是一种以营利为目的的组织形式，这样的宗旨决定了财务管理在企业发展中的核心地位。只有具备良好的财务管理的基础，企业才能顺利运转，才能真正达到盈利的目的，如果企业的财务管理制度不够健全和完善，企业缺乏必要的资金支持，就会严重影响到整个企业的发展运作，也很难进行产品的在生产，在这样的一种恶性循环的环境下，就很可能造成企业的萎缩，甚至最终造成企业破产。

二、发挥财务管理在企业管理过程中重要作用的措施

（一）企业要加强对资金的管理，发挥资金在企业管理中的核心作用。企业经营的最终目的就是获得企业利益的最大化，其表现形式就是货币的表现，作为现代企业发展的最终经济目标，要想获得最大化的经济利益，企业就必须运用科学的方法合理地进行资源的配置，加强企业财务管理过程中对资金的管理，制定相应的财务管理制度，确保企业的每一笔资金的流入和流出都有记录记载，使得企业的财务管理有章可循。充分发挥资金在财务管理中的巨大作用。

（二）建立科学的财务成本管理机制，确保财务管理的中心地位。所谓的成本控制就是对企业生产中所运用的生产产品的原材料进行采购价格的控制，对生产过程中产品的消耗进行有效的控制，同时，对管理人员也要采取一定的控制措施，对一个企业获利多少的评价标准主要是看企业能否用最低的成本获得最高的收益，成本的大小直接关系到企业能否在激烈的市场环境中占据一定的地位，关系到企业在整个的运营过程中能否获得较高的利润，只有将企业的成本降到最低，在此基础上获得企业的高利润回报，才能真正实现企业的高效益，因此，企业在进行财务管理的过程中一定要加强对财务的管理和约束，确保企业的高效发展。

（三）增强财务管理人员的综合素质。现代企业制度的建立和完善，使得企业逐渐脱离了国家的管理和经营，现代企业需要按照市场的需要自主生产、自主经营、自主负担经营收益和损失，这样的现状决定了现代企业制度必须加强对财务人员综合素质的要求，现代企业的财务管理人员不但要具备扎实的专业知识，还要具备与时俱进的发展观念，紧跟时代的发展步伐，不断完善自己的财务管理专业知识，加强自己的专业技能，同时，财务管理人员也应当有较强的道德素质，坚持实事求是的工作态度，不谎报、不瞒报，切实做好自己的本职工作。

结语：现代企业制度的快速建立和发展，使得财务管理工作的重要性日益凸显，企业必须坚持科学发展观的发展理念，制定正确的实施政策，加强企业的财务管理制度，适应社会主义市场经济的需要，企业要想在竞争激烈的市场环境下顺利发展，就必须坚持对制度的改革创新，完善企业的财务管制制度，为企业的可持续发展提供有力的支持。

参考文献：

[1]王会云.中小企业财务管理:现状・问题・对策.会计之友(中旬刊). 2009(08).

[2]张国杰,陈营营.企业财务管理目标发展趋势.合作经济与科技. 2009(23).

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企业是市场经济和社会化生产所形成的物体，公司是社会经济能够进行正常发展的最具活力的因素。随着现代化企业的建立和发展，企业的财务管理作用、地位、特性等都因此发生了根本的变化，公司财务这一项管理水平对当代企业在市场激烈的竞争中的生存和发展有着重要的影响，这是现代化公司通融保证和实施制度的重要一环，作为核心的公司财务在现代化企业的管理过程中具有十分重大的意义。

一、现代化公司财务管理的特征

（一）企业财务管理面涉及广泛。对于公司内部来说，财务监管都与到企业的生产、销售等任何一个环节相关，企业的各个部门都会与资金发生着本质上的关系。换言之，资金在企业的方方面面都有所涉及，每个部门都会受到财务管理部门的约束。现代化公司财务管理同时也会与其他企业发生关系。在现代市场经济的前提下，企业进行融资、收益分配等都会涉及其他利益主体的发生。

（二）综合性强是企业财务的管理所具有的特征。随着现代化公司的不断发展，在公司的管理制度下，企I是一个由设备管理、技术管理、财务管理、营销管理等为一身的复杂系统。所以，其他的管理都是对公司的某一些部分职能进行有效控制、合理调配，但却无法管理对整个公司的运作。因此不同之处是，财务的管理是一项具有综合性很强的特征，包括公司资本投入管理、成本管理、公司的收益分配管理等方面，财务的管理是一种价值管理，所以其能够全面地对商品物资的运行状况作出及时的反映，以此来进行管理。换言之，财务的管理存在于企业经营的全部活动内，涉及生产销售以及人、才、物等各个方面，为此需要以企业内部的财务管理作为突破点，以此来对企业的生产经营等活动达到控制的目的[1]。

（三）灵敏度高是企业财务管理所具有的特点。在企业的管理制度下，独立法人以及竞争的主体是企业在市场中已经形成的。企业的经营是实现经济利益最大化为目的，这是企业用于资金投入实现保值增值的需要所决定的，也是建立社会主义现代化建设所决定的。因此，以资金的充足为前提是企业的生存发展都需要，账务的管理对于企业极其重要，所以就需要以资金管理作为当代企业管理之中的核心点，处理好资金就是处理好企业的发展命脉。

二、财务管理在企业管理中的现有情况

（一）现代企业的管理目标。企业管理是指，企业通过一系列的措施使得企业的资源达到合理的分配，使其发挥出最大效果，来实现提高企业产能和资本投入之比的方法。管理好资源就是企业最根本管理。对资源实现最合理化分配就是现代企业管理的目标，经济资源的管理所要实现的就是对自身资源的合理化分配，财务管理作为其核心有着不容忽视的地位。

（二）现代企业在资金管理中所存在的问题。值得我们注意的是，现代企业之中存在着个别企业忽视对于财务管理的工作，还有就是当前的企业财务管理还不是很完善。根据相关数据所做的统计结果得出，当前我国的很多中小企业处于亏损的状态，多数的中小企业没有将财务管理作用的高度提升上来，其落后的管理思想导致企业资金的管理没有得到良好的发挥。因此，很多的企业其财务部门还存在不参与重大问题决策的现象，只是将财务部门锁定在记账等方面，忽视了财务管理所具有的作用，这些都会对企业的发展带来严重的限制，也会为企业带来不可估量的损失。

三、财务管理在企业的管理中的所具有的作用

（一）现代企业管理的核心是对于财务的管理。企业如果想对当前的局面作出改善，并发展自身，就需要对当今企业的制度作出一定的调整，将企业从计划经济的制度转变为现代制度，这就需要以财务的管理作为核心，以此来对企业的发展和转变作出实质性的作用，明确这个目标之后，就不能忽视财务管理的作用[2]。

（二）财务管理是企业的中心地位。财务的管理涉及到资金的每一个方面，资金对于企业来说就是生命之源，任何一个企业都离不开资金的支持，财务的管理就是对资金作出调整，让企业能够进行良好的运转并实现最大效益这个企业的终极目标，财务管理处于企业的中心，只有围绕着财务管理才能对企业作出实质性的改变[3]。

四、结论

就目前企业的发展而言，资金的管理意义是十分重要，管理不仅仅只是一种监管手段，更是一种发展的方式。一个公司在制定企业运营的方式时，强化资金的管理手段可以为公司提供发展的可靠性依据，为此来避免出现资金使用不合理的现象。所有的企业都将资金的管理作为重点，让它发挥出决定性的作用，这也是将资源合理分配到企业的生产与经营中。金钱对于任何一个公司都是十分重要的，缺少资金，企业就无法扩大规模，无法持续发展。对现代企业实施正确的财务管理，可以使企业对资金资源进行合理的配置，实现企业的可持续发展，因此，财务管理作为核心需要得到不断的加强。

参考文献：

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虽然财务管理与财务监督制度的内容与企业经济效益并非直接相关，但这两项最基本的财务工作却极大的影响着企业的经济效益，企业在财务管理与监督工作中的问题并不在于对各项具体工作的忽视，而在于工作方法中存在的各种缺陷和不足。

1 财务管理的地位和财务监督的作用

（一）财务管理的地位

企业的财务管理是指与各种与企业财务相关的管理、组织安排活动，它即包括最基本的资金管理、权益分配与成本管理，还包括对各种财务关系的统筹安排和处理，在企业管理中属于极其重要的管理工作。无论从哪个角度来说企业财务管理都在很大程度上决定着企业的发展水平和经济效益，近年来在市场经济不断深入发展的同时，财务管理在企业管理中的地位也越来越明确，与传统企业管理模式不同市场经济条件下的企业管理应当将财务管理放在一个中心管理工作的地位上，并且还要让这种中心管理地位发挥到最大作用，实现对企业财务活动的有效控制。面对激烈的市场竞争提高财务管理水平、加强其中心管理地位，是提升企业资金的利益转化能力、提升企业市场风险控制能力、提升企业综合市场竞争力的必然选择。

（二）财务监督的作用

财务监督工作主要针对的管理对象是与企业生产经营行为相关的财务活动，对这些财务活动过程实施全面有效的监督，以明确的标准来判定财务活动中是否存在不合理行为，是否存在数据信息错误等问题。财务监督对企业来说也有着极为重要的地位，从企业管理角度来说它是企业财务管理的重要内容，也关系着企业的财务管理能力和盈利能力。利用严格的财务监督标准对各项工作严格按标准执行，并对每一项财务管理工作进行有效核对，就能够实现对财务管理的有效促进以及制约。财务监督对企业财务管理的促进作用是指财务监督管理工作内容的存在可以对企业生产经营活动形成有效约束，从而保证线一项财务活动的稳定性和标准性，这就为财务管理工作提供了基本的稳定性条件；财务监督对企业财务管理的制约性作用是指通过对各种不良财务活动的监控、处罚以及各项监督标准的实施对企业财务管理工作形成制约管理环境。

2 财务管理的完善和财务监督的加强途径

（一）提升会计人员素质

财务管理工作是否完善主要取决于会计人员的业务素质，因此完善企业财务管理应当保证企业会计人员素质能够不断的提高。优秀的会计人员应当具有的基本素质包括全面的财务管理业务能力、良好的会计职业道德、处理各种财务管理事务的效率等，每一项素质都是会计人员应当具备的基本素质。要保持企业会计人员高水平的综合职业素质一方面应当加强专业财务管理业务能力的培训，这是提升会计人员业务素质的最主要途径，通过对科学财务管理制度与理论的学习增强财务活动处理和组织能力；另一方面会计人员职业素质提升需要依赖企业对会计人员的职业素质教育，同时还要建立有效的激励机制，使会计人员自行提高对自身职业素质的标准要求。

（二）提升财务管理的规范性

财务管理具有明确的规范性制度标准，会计人员在执行财务管理操作时应当时刻保持对规范性的要求的准确落实，保证每一项具体工作安排、流程都能够按标准规范进行。在财务管理的规范性要求中首先是要求基本的账册、单据、财务数据表格等基本财务信息规范性操作，其次要求各项财务信息、数据资料的管理应当统一并规范；最后要求财务审批手段及交接手续的规范性。

（三）构建完善的企业管理制度

企业财务管理制度的完善主要从两个方面入手进行调整，一是财务管理制度，二是预算管理制度。财务管理制度是企业内部管理工作的关键性内容，当前企业的财务管理制度不完善常常成为造成某些财务管理问题或者财务监督不足的主要原因，所以要提高企业的财务管理水平就应当从制度的完善方面入手，为财务管理工作提供最为适宜的制度环境，使每一项财务管理相关的行为都能受到足够的制度制约。财务预算制度的完善要求包括三个方面，一是将每一项资金使用事项进行合理化管理，二是严格控制财务预算准确与实效，三是制定促进企业各部门沟通的有效机制，最大化控制企业内部资金支出。

（四）发挥监督作用

财务监督做为财务管理的重要工作组成部分，需要为其有力性提供保障，只有实现有力监督才能实现其对财务管理的积极影响与制约。加强财务监督工作是更好的发挥其对财务管理有效作用的根本，企业财务监督要更好的发挥其作用需要从健全监督机制、加强监督审计入手。

3 结语

当前我国各企业都面临着非常复杂的市场环境，企业财务管理工作要想更好的发挥其对企业经济效益的积极作用，加强财务监督与完善财务管理制度是关键，只有将这两点工作不断完善，才能实现企业财务管理工作的有效提升。

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中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）09-0-01

企业财务管理是指在国家法律法规及方针政策的指引下，企业依据国民经济发展的客观规律及对资金管理的特定要求，有组织地对企业财务活动及财务关系进行管理的活动。

一、企业财务管理存在的问题

现阶段，我国财务管理制度建设较为滞后，以至于财务管理缺乏有效指导。一方面是我国现行财务管理过程中，其相关部门一味注重财务管理的结果，忽视了财务管理制度的统一和建设，但其未得到全面落实，使其流于形式。财务分权管理现象严重。传统的单位缺乏健全的会计核算组织形式，伴随着单位的壮大与发展，会计核算队伍逐渐壮大，单位越来越重视会计核算组织形式的重要性，但其内部财务分权管理现象越加严重，不仅导致基层单位难以对单位资金运用起到监督作用，而且大大削弱了单位的总体调控作用，具体表现在以下几个方面：一是单位财务费用支出过高，很大程度上减弱了单位整体效益；二是单位监督管理力度薄弱，无法对资金使用起到监督和制衡作用；三是单位有效资金得不到合理的利用，其资金闲置现象较为明显；四是单位未构建起完善的资金管理指挥系统和信息平台，造成信息传递相对较慢，不利于单位管理者做出科学合理的决策。

二、企业财务管理的重要作用

在经济全球化的大背景下，企业收益风险与投资并存，企业财务管理在企业发展中居于核心地位，对企业的经营发展日益重要，将财务管理方法具体应用到企业中也非常重要。具体来说，企业财务管理的重要作用表现在以下方面：第一，确保企业资金运转安全和正常流通。财务管理通过投资和短期筹资调剂资金余缺，积极增收节支，跟踪管理资金实施情况，防止企业资金被挪用；第二，充分发挥财务监督作用。财务管理对企业资金负责，抵制不按财务规章制度办事的违规行为，使企业真正做到责权明确；第三，掌握新形势下利润的合理分配。财务管理要保证利润分配的合理性，让利润分配真正发挥杠杆和激励作用，充分调动企业全员的工作积极性，促进企业持续稳定发展。

三、企业财务管理的重要性

（一）财务管理在再生产过程中的分配地位

通常情况下，企业的再生产过程包括四大环节：生产、分配、交换和消费，其中财务管理处于再生产过程中的分配地位。总结而言，其主要表现在以下方面：首先，企业大部分资金以购置生产资料的形式投入到再生产过程中，并形成生产要素的分配，以确保企业各项生产经营流程得以顺利开展；其次，企业往往通过商品销售取得的货币进行分配，并将其资金应用于补偿固定资金耗费，从而形成折旧基金补偿费用开支；最后，针对于企业商品销售的所得到的盈利收入实行分配，并依据企业规定留下部分盈利向国家缴纳税金。上述三个方面详细概述了企业财务管理在再生过程中的分配地位，通过分配不仅为企业财政信贷再分配营造了良好的外部条件，而且还有助于补偿企业生产和流通过程中所消耗的费用，从而确保企业各项生产经营持续、稳定运行。

（二）财务管理在综合财政体系中基础性地位

综合财政是指社会主义国家对全社会财力总量及其结构进行综合平衡和宏观调控的总称。其实质是不同的财力主体参与国民收入分配而形成的分配关系的总和。对于综合财政体系而言，其包括国家财政、银行信贷以及企业财务管理三部分，此三部分彼此联系与影响。一是国家财政。其是指国家为了维持其存在和实现其社会管理职能，凭借政权和力量参与国民收入分配的活动。国家财政在综合财政体系中占据主导地位，国家通过财政不仅能够有效地调节资源配置，而且还有助于促进国家经济的发展。银行信贷是指银行将部分存款暂时借给企事业单位使用，在约定时间内收回并收取一定利息的经济活动。其发放贷款的对象主要是企业。银行信贷在综合财政体系中占据关键地位，其为企业提供了充足的资金，保证企业各项生产经营活动得以顺利实施；三是企业财务管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，其管理主要以企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的为目标。企业财务管理在综合财政体系中占据着基础性地位，企业的经营管理状况和财务状况直接决定着国家财政和银行的信贷状况，因此，企业若想获得良好的国家财政和银行信贷状况必须确保企业财务管理的高效性。

（三）财政管理在企业经营管理中的理财地位

综合上述可知，企业各项生产经营管理活动均需建立在资金的基础之上。以商品企业为例，商品企业生产经营为商品生产和销售过程，而商品生产和销售实质上为资金运动的过程，即资金运动状况能够准确的反映出商品企业生产和销售状况。同时，资金运动也一定程度上制约着商品生产和销售，如一旦资金运动过快极易造成商品企业资金短缺，从而影响到商品企业商品的生产和销售。因此，商品企业需合理的组织企业的资金运动，确保商品生产和销售的正常运行，推进商品企业实现经济效益价值最大化。

四、企业财务管理的创新研究

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1.1、 财务会计是企业管理的重要组成部分

随着市场的不断完善, 企业之间的竞争也越来越激烈, 企业的发展需要更专业更高效的财务团队管理。财务会计在企业的财务团队中发挥着重要的作用, 企业在运营中离不开财务会计的实时核算以及在企业业务活动中的成本预算等, 这些核算可以方便管理者了解企业运营中的财务状况, 可以使得管理者在出现问题时能更快的做出相应的解决对策[1]。企业的财务会计对企业的发展可以起到促进的作用, 因为企业在扩张时需要进行资本测算、风险成本预估等众多财务手段, 财务会计作为这些环节的基础阶段更需要认真对待, 这样才可以使得企业获得长远良好的发展。而且企业的资金如果没有问题, 可以获得更多合作企业的青睐, 获得更多的经济利益, 这样有利于企业经济效益的提升, 所以财务会计是企业管理的重要组成部分。

1.2、 财务会计可以提供企业所需的关键信息

企业的战略发展与战略决策的制定也离不开财务会计编制的财务报表等会计信息, 财务会计的分析工作也会促进企业的战略发展。财务会计涉及企业的成本计算、盈利计算等, 企业的资源合理配置也与财务会计的工作密切相关, 它可以使企业的发展更加顺利, 管理更加有效。随着企业之间的竞争日益激烈, 比如某企业在业务中出现了问题, 为了分析清楚企业的具体问题, 财务会计在对企业的财务状况进行了全面的分析后, 为了确保企业不受更大的损失, 需要将相关的信息进行准确的测算, 保证财务信息的有效性, 最终使企业度过难关。财务会计掌握着与企业经济利益密切相关的重要信息, 不仅可以给企业提供准确的财务信息, 而且可以帮助企业做出正确的规划与决策, 以及帮助企业进行有效的管理[2]。

1.3、 财务会计可以保障企业资产的安全

企业的资产有流动资产与非流动资产, 还有有形资产和无形资产, 资产的管理在企业管理中的地位非常重要。因为企业的资产代表着企业的发展状况与经营水平[3]。为了保证企业的资产不造成不必要的流失, 财务会计在进行资产核算时要严格按照会计准则进行固定资产折旧、无形资产价值测算等, 要确保会计信息的可靠性与有效性。另外, 财务会计对资产的有效核算有利于企业及时调整企业的管理状况与经营模式, 可以更好的促进企业的发展。

2、 企业管理中财务会计的作用

财务会计可以帮助企业提高经济效益。企业的财务会计涉及成本的核算、会计报表的编制、财务风险测算、企业收益的评估等多项工作。现在的企业之间竞争激烈, 企业的财务会计不仅仅是过去简单的成本核算和节约成本, 而是需要各方面都要兼顾[4]。比如企业的财务会计可以根据企业的会计报表等财务情况进行企业风险的测算, 若企业的财务杠杆过低, 可以进行适当的增加负债提高财务杠杆。财务会计还可以从根本上节约企业的各项无效开支, 比如节约企业在某些活动或者项目中的资金消耗, 减少一定的管理费用等, 财务会计的这些作用都可以帮助企业直接或者间接的提高企业的经济效益。

3、 企业管理中提高财务会计质量的方法

3.1、 转变企业管理理念

随着经济的快速发展, 企业要想提高财务会计水平需要与时俱进, 跟进时代的发展。财务会计要加强自身的人员素质, 企业也要定期对企业财务会计人员进行素质人才教育。财务会计人员需要端正工作态度, 不可以一劳永逸, 不可以推卸工作责任。企业要转变过去的传统理念对财务会计岗位进行综合的提升, 这样有利于加强企业的财务管理能力。

3.2、 增强财务会计人员的专业技能水平

财务会计人员专业技能水平的提高和综合素质的提升有利于企业管理的有效进行, 需要定期举行财务会计人员的专业技能培训。需要对财务会计人员进行专业技能水平和综合素质的提升, 这样可以在市场竞争中获得优势。而且现在企业财务会计需要使用大量的软件, 财务会计工具的改进、更新也可以有效的提升了财务人员的工作效率, 进而节约成本提高企业的经济效益。

4、 结束语

综上所述, 一个好的企业离不开一个好的工作团队, 财会人员是工作团队中不可或缺的核心成员, 企业要与时俱进, 提高财务会计人员的综合业务素质, 增强企业的综合竞争力。

参考文献：

[1]李烁.试论财务会计在企业管理中的地位和作用[J].现代营销 (下旬刊) , 2018 (1) :220.