工程管理要素范文

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建筑工程管理不同于一般的企业管理，企业管理最重要的管理对象是人员管理，而建筑业的管理内容不仅包括人员管理，还包括施工设备、施工规划、施工材料等综合性问题的管理，在建筑工程管理过程中，不仅要发挥工程项目负责人的管理作用，同时也要发挥建筑工程各个基层的管理人员的管理作用。因为建筑工程项目是一个施工量大、施工范围广、涉及内容宽泛的工程，所以管理是并不是一个简单的问题。下面，我们从建筑工程的管理的重要性、管理关键要素方面进行简要的分析和探讨。

一?建筑工程管理的意义以及重要性

（一）建筑工程管理的意义

1．建筑工程管理可以有效控制工程进度

如果建筑工程没有科学合理的规划管理，那么建筑工程项目什么时候开工，什么时候结束就没有严格的标准，就会导致施工进度变慢，从而增加工程成本，影响工程经济效益。增加建筑工程管理，可以对工程建设进度进行有效地控制，既保证工程的质量，又节约时间，减少投入，增加经济利润。

2．建筑工程管理可以提高工程建设质量

如果工程建设中缺乏质量管理的约束，就会出现偷工减料、以次充好的现象，必将严重影响建筑工程的施工质量，带来严重的质量隐患。所以，加强建筑工程的质量管理，可以有效的控制质量问题，保证工程的质量，也就避免的返工的现象，避免了危及施工工人生命安全和用户生命安全的现象发生，提高工程的信誉，提高建筑企业的长远利益。

（二）建筑工程管理的重要性

1．管理问题影响建筑工程的最终效益

建筑工程如果没有相应的管理制度，就会让工程建设变得杂乱无章，在没有秩序和要求下进行建设，必然造成严重的浪费、严重的违规现象。建筑工程的最终目的也是为了通过劳动获得一定的可观的经济收入，只有通过有效的管理制度进行合理的规范和约束，才能保证建筑工程获得比较丰厚的经济利润。

2．管理问题影响建筑企业的未来发展

一个没有秩序，没有规范管理的企业是不会长远发展的，尤其是庞大的建筑工程企业。建筑工程企业涉及的管理内容复杂，管理的范围广阔，在各个环节缺失管理的约束都会造成严重的后果。建筑工程由于管理不到位造成一次事故发生，就会严重影响建筑企业的名誉，给企业的未来发展带来严重的影响。

二?建筑工程管理中的几个关键要素分析

本人在总结多年的建筑工程管理经验发现，在建筑生产过程中，影响建设单位工程管理的要素有很多，其关键要素大致分为质量管理要素、进度管理要素、安全管理要素和造价管理要素四个方面。

（一）质量管理要素

对于建设单位来讲，建筑工程管理过程中，质量管理要素是最重要的一环，因为一个建筑工程的好坏，全部集中体现在质量方面。质量管理要素主要包括以下几个方面：

1．施工前明确工程质量目标。对于建设单位来讲，施工前必须要和承建单位签订合同，明确建筑工程质量标准，建设单位可以根据该质量标准对建筑工程进行质量检测和验收，保证建筑工程质量。严格控制建筑工程设比建设单位在进行工程设计时，必须多方调研探讨，查漏补缺，对工程进行严格的设计，以保证工程的质量隐患在设计时减少到最兜施工中严把建筑材料质量。在施工开始之后，建设单位负责建筑材料的购买，所使用的材料必须是建筑工程设计时确定的，按国家的规范和设计要求进行建筑材料的购买，严格执行材料验收制度。

2．施工过程中抓好关键部位施工。建设单位在工程施工过程中，要对关键部位的施工进行质量检测，因为这些地方比较隐蔽，人们不常去的地方最容易发生质量问题，因此关键部位是施工的难点和重点，必须要引起建设单位的高度重视，必须严格管理，抓好关键部位施工。

（二）进度管理要素

进度管理也是建设单位在进行工程管理时的一个重要的因素，在项目实施之前，建设单位要组织相关设计单位、施工单位等人员按照相关事务和制度编制工程进度计划，事先制定一个科学的切实可行的进度计划。建设单位在制定建筑工程进度计划时，必须严格执行项目管理制度，确保工程按期完成的同时还要使进度计划具有一定的前瞻性和预见性，使进度计划尽量符合工程实施中的动态变化过程。制定进度计划时，为了制定一个高质量有效的工程进度计划表，还要根据工程具体的情况，邀请专业的技术人员参与进来，比如请设计师以便熟悉1=程设计图纸的基础上，请施工人员以便搞清土建和安装工程需要的详细时间等，根据合同工期安排工程进度。制定的进度计划在确保总的工期按时完成的同时，还要制定各阶段的详细计划安排，比如月计划、周计划以及季度计划等，根据进度计划配置施工人数、建筑材料和机械设备，使投入的人力物力达到最优的配置。

（三）安全管理要素

安全是建筑工程施工过程中必须考虑和注意的问题，因为安全问题是直接危及人们的生命安全的问题，同时也是直接影响着企业经济效益的问题。做好安全管理工作，可以避免工作人员受到生命的威胁，也可以减少企业在安全问题上的赔偿现象，从而有效保证建筑工程的经济利益。

建筑工程管理过程中，必须组织专门的人员建立完善的安全管理制度，建设单位必须对建筑工程安全管理进行监督，这样爿+能保证安全管理制度得到落实和执行。一般来讲，建设单位要和项目部签订安全管理责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，如果发生安全管理事故，必须要把责任落实到人，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。在施工过程中，要杜绝安全事故的发生，因为一旦发生安全事故，造成的损失是无法弥补的，不但拖延工期，有时候还会付出生命代价，降低工程质量。

（四）造价管理要素

建筑工程的造价管理包括建筑工程的成本预算、成本投入、意外投入、非生产性投入等内容。具体的涉及到建筑工程的设计阶段的造价控制，设计方案的合理以及设计方案中对技术和应用材料、应用设备的要求，都会直接影响工程造价。加强造价管理可以减少不必要的开支，对资金投入进行科学合理的规划，从而提高建筑企业的最终经济效益。

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一、引言

当下城镇化的大力发展，使得农村也逐渐进入大规模电网改造阶段，但是在搞好农村电网建设管理工作过程中，我们能发现其存在的诸多问题，而这些问题也是农网建设工程中的较大阻力，若没有得到及时解决，那么对整个工程都会产生严重影响。为了确保农网建设能安全有效的完工，我们需要找出问题并解决问题，更要对管理模式进行强化。

二、农村电网建设工程管理工作的相关要素

1.详细的工程计划

在工程开始前，我们需要制定一份科学及合理的工程计划，这对整个工程的建设资金和效益都能起到一定的控制作用和决定性。在江西省作为基层电网的县级供电管理单位，在了解最基础的建设材料后应在项目计划上报之前，指派些许专业人员进行前期的调研工作，做到对施工现场的环境以及其他影响因素有全面系统的综合了解，得以有利于为我省公司及分公司提供真实有效的资料来制定相关工程计划。

2.工程计划管理工作

待工程计划审核通过后，我省县级支公司对建设项目工期还需进行紧密跟踪工作，同时加以控制以保证工程能顺利进行。此外，在项目实施过程中，相关管理人员可利用项目管理等相应软件对工程进展速度等进行控制指挥，根据计划中所设定的要点及核心和对工程实施状况的评价，来对项目进度加强优化。做好“事前事中事后都控制”的管理工作，使日后工程出现项目资金和人员变化等问题时能够第一时间采取补救措施，来保证农村电网建设工程的顺利施工。另外，若是在项目实施前发现需要有调整或变更的地方，需及时向有关部门上报意见，避免不合理变动资金的支出或重复投资等严重问题。

三、农村电网建设工程质量管理工作的相关要素

1.工程质量监控体系

农网的建设和改造与农村家家户户都有着紧密联系，也影响到他们的日常生活，所以为保证人员及设备的安全，要求工作质量管理工作务必达到最好。此外，必须在项目法人相关责任制度监督下严格执行对农村电网工程的建设，并做到对项目终身负责，同时也必须建立一套严格符合实际要求的质量监督体系，以确保施工工程的整体质量。

2.工程技术系统

在对项目进行相关设计时，要考虑到其经济实用性，以及安全保障等原则，尽量参考标准或典型设计等。确定后，施工方必须按照相关设计图纸和施工标准来开展建设工作，同时充分引进利于施工质量提高的先进技术和手段，得以实现从技术上保证工程质量的目的。在项目完工后，监理方对农网建设项目所采用的设备和材料质量务必进行严格检查，严禁使用不合格的产品，对于偷工减料，敷衍了事等行为加以严惩。另外，对于农网主要结构建设和隐蔽设计必须实行质量预检和定期的检测工作。

3.加强工程质量相关管理措施

在工程质量方面需要进一步强化的事项有以下几点：第一，严格审查承包商的资质以及对材料和施工的控制；第二，在施工中期验收及竣工验收环节中，务必做到按监理相关制度进行验收工作；第三，签订工程质量保证金等相关合同条款，并对施工整个管理过程采用问责制度等。此外，对于电网工程施工现场点多面广和施工地点复杂多变等问题时，江西省县供电公司专门设立了电网工程管理办公室，同时抽调专业人员进行集中培训，也解决了在施工过程中缺少专业人员的问题。最后需要补救的是在以往工程管理措施基础上加以完善，做到标准化管理及规范施工。

四、农村电网建设工程中安全管理的相关要素

1.使农网建设工程相关安全管理体系得到进一步加强

首先需要相关供电公司创设有关农村电网建设工程的安全管理机构组织，制定详细的一系列工作标准要求，做到分工明确人人有责，对于农网建设过程中的计划及指挥等管理工作可以直接进行相应管理，从而实现对员工及设备和财产的保障作用。

2.对施工现场安全监督管理加以强化

在农网建设工程实施前，企业安全监督部门必须对所有施工人员进行安全考核及安全教育，工作中也要坚持做到“上岗持证”。此外，对工程现场施工的安全监督检测必须加大力度，发现对工程不利的因素要及时上报，并追究相关责任。同时可以依据电力的工程特征来分析出危险点，切实做好施工现场的安全防范。在以上安全措施基础上还可定期组织安全学习活动。

五、农村电网建设工程造价管理的相关要素

1.充分掌握有效合同

在农网建设工程或其他工程中签立合同是作为项目施工时约束双方行为的法律依据，所以合同必须是完整清晰和正确无误的，能对签订双方形成有效的制约作用，另外，为避免合同丢失都应将其存档备份。最后，在合同中都需明确约定预付金比例及质保金预留，对于施工的一切材料及相关责任等在合同中明确表示。

2.工程造价审核

①准确掌握施工现场的条件、方法、设备和有关设计变更及签证项目，为审核工作提供最真实的资料。②工程竣工后收集起项目图纸、承包合同、工程技术方案等竣工结算资料。③多数施工单位为了增大利润会采取有意算错或增加变更等违法行为，导致工程造价提高，没有切实际滴反映出真实造价。因此各管理部门对工程的造价需结合实际情况进行认真审查，杜绝虚假的工程造价信息。

六、结束语

综以上述，要使农村电网建设工程顺利开展并完工，就务必要做到规范管理，其中如何达到施工上安全规范以及管理上的有效，就需要我们找准当下农网建设工程管理中的重要因素，然后根据工程管理的目标来制定项目计划，并开展电网建设工作。相关员工做到以上标准，那么农村电网的建设工作将会事半功倍，同时也进一步提高了农民的生活质量。

参考文献

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0引言

建筑工程管理的质量控制，其主要是体现在对施工人员组织的管理及对施工过程的工序安排还有最终的工程产品的质量监控。不少人认为想抓好建筑工程管理中的质量控制，最重要的是对于工程硬件设备和工程师的能力程度进行提高。实则不然，要做到真正意义上将建筑工程管理的质量控制提升到国家标准要求甚至更高，仅做到这样，还不够。建筑工程管理的质量控制是一项系统工程，牵扯的部门多、环节多, 每个环节都要各尽其职, 才能保证工程项目的质量。不管哪个环节出问题都不行。

1、建筑工程管理的质量控制中人员素质因素

建筑工程管理的质量控制首先是人的因素，人的因素首先是工程领导班子的组织能力和宏观调控大局的能力。一项建筑工程牵涉到的人员和资金数目都非常的庞大，想要合理调配和安排这些技术人员，也尽可能地做到在浪费最少的资源的情况下高效高质量地完成工程，最重要的就是要有一个健全和高素质的领导班子。其次是工程技术人员的专业技术水平。建筑工程是一项大型而且专业性相当强的事业，无论是在建筑工程施工前的方案制定，还是在建筑工程运作的过程中的灵活操控指导，如果没有一个优秀的，高水平的技术人员团队支撑着整个工程的幕后操作，就不可能有高质量的建筑工程产品。最后，整个工程施工人员的负责度和专业度也对建筑工程的质量控制有着巨大的影响。工程的施工人员是工程实施的直接操作者，他们的素质甚至直接决定了建筑工程项目完成的情况。所以他们是否能有效完成领导的安排工作以及是否能够精细地做到工程师制定的操作方案，这些和工程施工人员的负责度以及专业水平不可分。

2、建筑工程管理质量控制中的材料因素

材料( 包括原材料、成品、半成品、构配件) 是形成工程质量的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。所以保证材料质量是提高工程质量的关键因素。因此, 必须建立质量保证体系, 包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制。把好材料质量关必须做到：采购人员应具备良好的政治素质和道德素质, 较强的专业知识, 熟悉建筑材料的基本性能, 具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息, 招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应, 确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序, 杜绝不合格材料进场。

据统计资料,建筑工程中材料费用占总投资的 70%或更多, 正因为这样, 一些承包商在拿到工程后, 为谋取更多利益, 不按设计图纸工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品, 或由于采购人员素质低下, 对其原材料的质量没有有效控制, 放任自流, 从中收取回扣和好处费。企业没有完善的管理制度或检查验收制度, 现场质量管理人员的疏忽、失误、渎职致使无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入施工现场, 用于工程中, 给工程质量留下严重隐患。在科学技术高度发展的今天, 为材料的实验检验或应用提供了科学和依据, 在相关标准、施工技术规范中对其进行了详细的介绍, 实际施工中只要我们严格执行, 就能确保施工所用材料的质量。

3、建筑工程管理质量控制中的机械设备因素

机械化程度高是确保工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高工程质量,确保达到工程设计的技术要求和指标,为创建优质工程打下基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术经济水平等因素,合理选择机械类型和性能参数。

4、建筑工程管理质量控制中的环境因素

首先是客观的自然环境。这一点是每一项建筑工程中我们都要考虑的，因为自然环境条件不仅仅会影响到建筑材料性质，对于施工条件和建筑保护措施也有着很大的影响力。自然环境的方面很多，对于建筑工程来说，主要有水文，天气，地理条件和污染等。只要考虑到了可观的自然环境条件，才能保证工程的质量和预期效果一样。其次是人为管理条件。这里说的人为管理，指的是在建筑工程实施过程中需要注意的安全系统，因为在施工过程中，首先就要保证能提供施工人员良好的工作条件和劳动环境。通过妥善地管理改善他们的作业环境能够提高工作绩效。第三是良好的社会氛围和社会环境也是必不可少的。在建筑工程行业中，我们应当要使所有参与建设和管理的组织和人员共同努力，能够做到经营具有合法性，对劳动力有保护意识，并做到公平竞争。建设一个好的行业氛围，让建筑工程行业健康地发展。

5、建筑工程管理质量控制中的方法因素

施工方法包含其采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等等。施工方法是否正确, 直接影响工程质量控制目标能否顺利完成。在实践中由于施工方案考虑不周全，而导致工程拖延进度、影响质量、增加投资的情况随处可见。为此, 制定和审核施工方案时, 必须根据工程特点, 结合本单位的实际情况, 从组织、管理、技术、经济、工艺、操作等方面进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本。

6、结束语

在建筑工程管理中，要对质量进行合理有效地控制，应当有重点、有条理地从宏观和微观两个方面进行统筹，把握工程质量。从宏观的角度，我们应当致力于企业的生存和发展，坚持以高质量取胜的原则。而从微观的角度，我们应当在工程管理过程中努力把握好每一步骤细节，做到重细节，出品质。最后才能对于质量控制做到全面了然于心。

参考文献：

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建筑工程管理过程中的质量控制，是指建筑项目施工中，管理者借助具体的手段与方法对建筑项目实施监督与管理，确保建筑项目顺利竣工。近年来，随着城镇化进程的不断推进，我国建筑行业也得到了迅猛发展，与之同时项目质量也成为了社会各界共同关注的焦点。虽然我国建筑行业在质量控制上已经积累了很多经验，但是仍存在一些问题不利于质量控制成效的提高。笔者将对这些问题因素进行详细分析。

一、影响建筑项目质量的主要因素。

建筑工程质量，和其他常规产品质量相比，其具有建设周期长、社会影响大、局限性大、隐蔽性强、影响因素多等特点，笔者将影响建筑项目质量的因素做了总结，主要有以下几种：

1、材料因素。

在建筑工程管理过程中，材料时影响质量管理的核心因素。我们这里所说的材料指的是形成建筑工程实体的所有材料，涵盖半成品、构建、配件及建筑材料等，其是项目建设的物质基础，施工材料的选用合不合理、保管方法得不得当、性能达不达标、产品合不合格等，都会对建筑工程质量产生直接影响。

2、人的因素。

笔者调查发现，施工单位在建设过程中往往忽视项目管理人员及监理单位的综合能力、专业素质及业务经验等，有些监理技术人员甚至不具备监理资格证，这就意味着其不能有效监督建筑工程的质量，极有可能在施工中出现质量问题。目前，在市场经济与科技快速发展的环境中，有些建筑企业还是沿袭着分包工程的陈旧管理形式；在建筑工程管理中，该管理形式不能有效安排及区分参建各方的职责及管理范围，这就造成了建筑工程施工中多次出现管理无序的状况；施工单位中各个部门间不能高效合作，经常一遇见问题就相互推诿的状况；建筑项目的正常管理秩序时常被打乱；大大提高了项目管理的难度，严重影响了整个建设项目施工质量的提高及进度按计划完成的可能性。

3、机械设备因素。

在建筑工程管理的质量控制中，机械设备是影响施工质量的关键因素。在具体施工中，机械设备有两种类型：①形成建筑工程配套及实体的胳臂机具与工艺设备。②施工中用到的各种机具设备，比如：各种计量器具及测量仪器等，也可称为施工机具设备。各种机具设备也能对建筑工程的施工质量产生重大影响。所以，建筑工程建设中机具设备质量的优劣，都可影响建筑项目的使用功能及质量。

4、工艺方法因素。

在建筑工程管理的质量控制中，工艺方法指的是实际施工中选用的施工措施，涵盖组织措施及技术措施。技术措施又包括了作业方法及施工工艺；组织方案包括有劳动组织、施工顺序、施工区段划分等。在建筑工程具体施工中，施工措施的合理性、施工工艺的先进性、施工操作的正确性，均会对建筑工程质量发挥严重影响。积极倡导新方法、新工艺、新技术在建筑项目施工中的应用，不断增强施工工艺技术能力，是确保建筑工程质量不断提高的核心因素。

5、环境条件因素。

在建筑工程管理中，环境条件指的是对建筑项目质量与性能具有重大影响力的环境因素，涵盖有项目技术环境，比如气象、水文及地质等；项目作业环境，涵盖有防护措施、施工作业面规模等；项目管理环境，指的是项目选用的管理关系及合同结构的确定等；项目周边环境指的是项目四周的建筑物、地下管线等。环境条件因素也可对建筑工程施工质量产生一定的影响，有利的环境条件可促进施工活动顺利进行，不利的环境条件则会阻碍施工活动的顺利进行，并会影响施工质量的有效控制。

二、加强建筑工程管理中质量控制的有效策略。

针对上文分析到的建筑工程管理中影响质量控制的多种因素，笔者认为，只有严格控制建筑工程的各个阶段，才能从根本上控制施工质量。详细的控制措施分析如下。

1、控制施工过程质量。

施工阶段，是决定建筑工程整体质量的关键阶段，因此，应建立完善的管理部门，却蹲过恰当的质量检查与施工管理措施，只有这样才能确保管理方案的有效落实。但是，很多建筑单位都比较缺乏建设工作的高水平技术人员，这就是其不能根据施工图纸的具体要求与规定规范地进行建筑工程施工活动。在具体施工中，很多建设单位不具备完善的质量控制体系，施工现场管理混乱，不利于施工质量的提高。这对以上几种问题，为提高施工过程中的质量控制，必须重视并采取措施不断提高施工人员的专业素质，施工单位应积极组织高水平的技术人员对施工队伍进行有针对性的岗前培训，确保每个施工人员都能胜任自己的岗位，这就可能大幅降低施工中出现质量问题的可能性。针对那些因违反施工规程与制度而造成质量问题的现象，应给予严惩；针对那些可保质保量完成施工任务的个人及团队，应给予释放奖励。针对难度较大的施工质量问题，施工单位应积极组织专业技术人员研究攻关；针对不成熟、不配套的施工技术，应禁止其大面积推广使用，鼓励施工人员在施工中优先使用成熟的先进技术与工艺。

2、控制竣工阶段质量。

建筑工程竣工阶段是项目建设过程的最后环节，也是项目建设最关键的阶段之一，其与前面的施工前控制、施工中控制、后期控制一样，否可影响建筑工程的质量。并且，该阶段也是从整体上检测建设质量的核心环节。在验收过程中，应该由该建筑工程的各个参建方共同对项目质量进行等级评定，尽可能使得评定结果能客观、精准地反应项目建设的质量，为使得该建筑项目能顺利竣工并通过验收，应该让监理单位监督施工单位严格依照合同工期及质量标准有计划地实施施工活动，确保建筑工程可高质量按时完成。

3、加大质量监督力度。

建筑工程质量控制体系在实际应用中，每一种活动及结果或多或少都会出现和要求不相符的状况。所以，必须对建筑工程管理中的质量问题进行严格的监督。质量监督的形式，有外部监督与内部监督两种。建筑工程质量监督属于符合性监督，是有关监督部门依照具体的质量标准对建筑工程的质量实施持续性的验证与监视。一旦发现不符合建筑工程技术标准及质量标准的情况应及时予以指出，并要求施工部门及时纠正以弥补，从而确保建筑工程的施工质量与组织质量都符合有关规定。开展质量监督活动时确保建筑工程施工控制体系有效落实的最有效手段。外部治理监督必须和组织本身的监督考核制度有机结合，为了防止发生严重的质量问题，应该积极制定规范的质量管理体系，并要求各个部门积极贯彻落实管理体系的有关内容，进而大大减少质量问题的出现。

总之，建筑工程管理中的质量控制工作，是一项复杂而又重要的工作，其控制成效与工程管理质量密切相关。因此，只有全面了解影响建筑工程质量控制要素，并质量有效措施予以应对，才能更好地控制工程质量，才能促进工程投资发挥更大社会效益与经济效益。