通信工程的方向范文

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篇1

通信工程研究生阶段分的方向很细，包括通信网域宽带通信技术、移动通信、数据通信与计算机网路、无线通信射频集成电路与系统、卫星无线电导航及应用等等。

通信工程是电子工程的重要分支，同时也是其中一个基础学科。该学科关注的是通信过程中的信息传输和信号处理的原理和应用。通信工程研究的是，以电磁波、声波或光波的形式把信息通过电脉冲，从发送端传输到一个或多个接受端。接受端能否正确辨认信息，取决于传输中的损耗高低。信号处理是通信工程中一个重要环节，其包括过滤，编码和解码等。

（来源：文章屋网 ）

篇2

中图分类号：S972.7 文献标识码： A

一、前言

随着科技的不断创新，现代社会通信技术的不断发展，这给通信工程项目提出了更高的考验。撇开国内市场的竞争，在面对全球化的竞争时，通信工程中要想参与国际化竞争，就必须处理好通信工程项目的网络优化问题。

二、通信工程项目的特点

1、通信工程项目建设具有施工工期紧迫的特点

通常情况下，在通信工程项目的实质性建设过程中会涉及到诸多的社会因素，需要考虑市场的具体需要及未来发展的前景。也就是说通信工程项目建设具有时效性和针对性。基于通信工程项目建设具有针对性、时效性强的特点，如果没有在规定的工期内完成工程建设任务，那么可能导致企业会错过市场投资及占据市场的优势地位的最佳时机，将严重地阻滞企业未来发展的道路，因此，企业为了达到发展的目的，势必会对工期要求的苛刻。

2、工程项目建设中具有不确定因素多的特点

在通信工程的施工环节中，经常会因为一些不确定因素造成施工进度难以掌控，比如，施工中所需要设备的供货时间、站址的选择及落实、传输管道开挖、施工所需电力的供应等，这些因素在施工前没有办法对其做出有效的预防措施。因此为了能实现工程项目施工进度的有效控制，必须要对这些不确定因素进行分析与预测，及时地采取相应的预防措施，充分做好准备工作。

3、工程项目的需求比较复杂

通信工程适用范围比较宽广，涉及的各项专业多，并且具有不确定因素多的特点，这使其形成的需求目标呈现出多样化，并且不像一般建筑工程那样具有预知性，使得最终需求难以一次性描述清楚。基于以上原因，经常会在通信工程项目施工中因需求描述不清所引起的工程变更而发生扯皮、争议甚至是返工的现象。

三、通信工程项目的网络优化概述

通信建设属于国家基础性建设，在通信行业还处于垄断地位的时代，通信工程更多注重的是工程的工期和质量，成本概念比较薄弱。通信工程的最终表现形式是通信网络的形成和网络规模的扩大。随着政府提倡大力发展通信事业，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路，在进行充分的内部竞争的基础上，国内的电信市场也将逐步向国际运营商开放。各通信公司也在调整战略目标和经营理念。

通信工程本身就是一种网络工程。采用网络计划技术绘制的通信工程项目施工进度安排，可以很方便地采用网络计划的优化方法进行优化。通过网络图的绘制，时间参数的计算和关键路线的确定，只能得到一个初始的网络计划方案，为了使之成为一个工期短、资源消耗少和成本较低的计划方案，必须对初始的网络计划图进行优化调整。

四、通信工程在项目建设与管理中的问题

1、通信工程项目的成本问题

通信工程的项目成本是施工企业成本重要的组成部分，在当今激烈的市场竞争中，只有控制好项目成本，才能在企业竞争中占有一席之地，获得更大的利润空间，对项目成本控制存在的问题可以从以下几方面进行分析：材料成本的管理方面，由于对施工现场路由复测不准导致材料预算、施工工艺不合理，进而导致材料的浪费，增加了支出成本；施工现场的流程管理方面，工程项目方案的混乱、项目的执行能力差、工期无法实现优化配置等都会造成施工成本的增加；还有一些其他不可预见的成本费用，包括：资金占用费、人员事故费用、罚款等额外的费用都是施工成本预算范围之内的。

2、通信工程项目的质量问题

通信工程项目质量具有影响因素多、隐蔽性强、终检局限性大、工程周期长的特点，工程项目由于材料、环境、施工工艺的变化会影响工程的质量，在工程竣工后，表面上没有什么问题，但是可能设备或者材料已经失去了应有的作用，影响工程质量的因素包括人、材料、环境、方法和机械五大方面，从这五方面入手可以提高工程总体质量。

3、通信工程项目的进度问题

进度控制是工程项目管理的三要素之一，与成本、质量有着辩证的有机关系，进度控制是一项系统的工程，涉及了多学科的内容，合理安排好施工进度可以保证工程的工期，对工程成本和质量也会产生影响。

五、通信工程项目的网络优化方法

通过对通信工程项目建设中存在的弊端进行分析，可以找到优化通信工程项目网络的突破口，针对上面介绍的三方面，在通信工程建设时应该通过绘制网络图、计算时间参数和确定关键路线来得到可以保证工程时效性和简化施工方案的工作模式，这需要不断的调整。可以通过以下这些优化方式进行网络计划优化。

1、对网络设计图的优化

在我国实际通信工程项目的背景下，绘制网络图是前期规划过程中比较重要的一种方式，通常用这种网络图来表示工程进度计划的网络图是双代号的网络图形式，这种形式在实际应用中占有重要的地位，通信工程的建设具有多样性，所以不同的工程要有不同的路线，绘制双代号网络图要遵循很多原则，如果不按照准则执行，即便是双代号网络图也不能反映工程的工作流程和进行准确的时间计算。

2、对成本的优化方法

加强对通信工程项目的成本控制，对成本管理进行优化是切实可行的措施，通信工程的项目建设中，对成本的优化可以降低投资方的投资风险，出于对实际工程实施中工程费用的考虑，施工方在设计网络图时会寻求一个关键的路线，对成本的优化方法有很多，根据客观和勘测的实际情况确定这个关键路线，重点突破，这种方法可以缩短工期，节约成本。

3、工程进度时间的优化方法

时间优化的方法是在人力、物力等具备的条件下，寻找一条最短工程周期的路线，在工程早日完工的前提下，尽快发挥投资效果，基于这个目的，就要缩短时间，具体可以利用时差，从不关键的时段调到人力、物力到关键的时段中。通信工程具有较强的时效性和针对性，以此可以看出对时间的优化对于通信工程项目的建设具有重要的意义，针对性这个特性可以帮助计算出网络时间参数，进而找出关键路线，显示出各工作阶段的机动时间，分析出进度的偏差是否大于自由偏差，做到心中有数，以合理安排资源，寻求出最短的工作周期，同时还要采取相应的技术措施，改进工艺设备、提高技术水平。

4、对工程资源的优化方法

项目中的每项工作都需要资源来协助实施完成，资源的合理配置利用在通信工程的网络优化建设中具有重要的作用，会给企业带来可效的收益，从而节省不必要的成本浪费，搞好项目的管理工作，就要对各类资源进行认真的分析研究，资源的定义比较广泛，包含了人力、机械、材料等，对工程资源进行优化，并不是说只是对设计过程中精确度进行严格要求，同时也要密切的关注整个通信工程项目各个施工环节中工程资源的使用情况，通过对每个时段的资源进行量的限制，达到合理配置资源的目的，进而提高资源的利用率。把总的资源分配到各个施工时段中，保证项目所需要的资源都在可控范围之内，保证在工程目标完成之后资源的使用情况。

六、结语

综上所述，通信工程要想在激烈的全球竞争中生存发展就必须加强网络技术进行优化，着重通信过程中的信息传输和信号处理技术。采用网络计划技术绘制的通信工程项目施工进度安排，可以方便地采用网络计划的优化方法执行优化。

参考文献：

篇3

引言：

在商业WiFi浪潮席卷而来的时代，由于全国流量费用远高于省内流量费用，长途交通工具上的商业WiFi运营成本较之本地商业WiFi的运营成本更加高昂。如何才能能够降低流量成本，成为了长途交通商业WiFi运营的一大课题。

一、背景

随着智能手机的发展和普及，移动互联网的浪潮席卷而来，WiFi网络与3G/4G移动通信网络成为了承载移动互联网最重要的两张数据网络。WiFi网络通常由私有WiFi网络和公共WiFi网络组成，由于建设目的和使用情况的不同，公共WiFi网络同时也具有各种不同属性，商业WiFi即是其中之一。

商业WiFi是指由商业WiFi运营商为政府、企业、商业等客户提供的包括软件、硬件、服务、运营等内容的系统解决方案，为其客户提供免费的WiFi网络，并通过硬件收费、广告推送、内容运营、商家服务等方式进行盈利。

但是商业WiFi的业务发展，随着3G/4G移动通信网络资费的大幅调整，同时由于公共WiFi安全问题的大量曝光，在短时间上网的场景下，最终客户越来越多地使用3G/4G网络而拒绝连接公共WiFi，使得商业WiFi的市场发展举步维艰。2017年2月，国内最大的公交WiFi运营商16WiFi官方宣布：在广州，上海，深圳，佛山，福州，天津，长沙，杭州，海口，绍兴，开封暂时关停WiFi服务，只保留北京和昆明“作为样板城市”

。问题何在？究其原因：一是高昂的运营费用，其中很大一部分是运营商的流量费用；二是公交车的短时出行，用户完全没有必要连接公共WiFi。

那么，高铁、长途客车等长途出行呢？是否存在商业机会？我们知道，目前各地运营商各自为政的情况下，全国流量费用远高于省内流量费用，这就给长途交通工具上商业WiFi的运营制造了更高的成本。如何能够降低流量成本，成为了长途交通商业WiFi运营的一大难题。

以下就可能的解决方案进行探讨。

二、方案选择：

方案一：单一设备使用多个上行3G/4G模块。

方案简述：

设备里承载多个3G/4G模块，通过选择电路与AP设备相连。每个模块使用不同省份的SIM卡，经过不同省份时，选择不同的3G/4G模块进行上连，达到跨省换卡的目的。由于列车人员密度较大，单个3G/4G模块带宽无法提供良好的网络体验，通常需要使用3个3G/4G模块上行，才足以保证带宽。

同时由于列车沿线各运营商无线网络质量不一，南方移动网络较好，北方联通网络较好，为了保证体验，在产品设计时，还可能使用同时使用两个运营商的网络。

弊端：

1）需要使用大量的3G/4G模块，造成WiFi设备造价高昂。以福州到北京的高铁为例沿途经过7个省/直辖市为例，如果每个省分别使用2个运营商的3张卡，总共需要7*2*3=42个无线模块，才可以在保证用户体验的情况下避免异地漫游。42个无线模块以每个200元计，成本就高达8400元！

2）配置困y。由于需要对上述42个无线模块信息进行配置，以便设备选择正确的运营商和省份的模块及SIM卡，配置量非常大。而且，一旦配错，就可能造成更多的漫游流量，得不偿失。

3）SIM卡闲置严重。一台设备上插了42张SIM卡，如果存在基本月租或者保底流量使用的话，这会是一笔很大的运营成本。

结论：

该方案可行性非常低。

方案二：单一设备使用多张SIM卡。

方案简述：

该方案对方案1进行了改进，方案1中使用9个3G/4G模块来实现9个省份不同运营商的SIM卡切换，方案2中，我们采用1个3G/4G模块连接多张SIM卡，同样以选择电路连接SIM卡与3G/4G模块。这样只需3个模块同时工作以保证上行带宽，节约了大量的3G/4G模块成本。以每个模块200元计，仅3G/4G模块部分，就节省了39个价值7800元！

弊端：

与方案1类似，方案2虽然解决了3G/4G模块使用量的问题，但仍然存在配置困难和SIM卡闲置严重的问题。

1）配置困难。同样以福州到北京高铁为例，3路3G/4G模块同时工作，每路可以选择7个省份2个运营商的卡，总共需要使用42张SIM卡。同样需要对上述42张SIM卡的信息进行配置，以便设备选择正确的运营商和省份的SIM卡，配置量没有减小。一旦配错，仍然可能造成更多的漫游流量，得不偿失。

2）SIM卡闲置严重。一台设备上插了42张SIM卡，如果存在基本月租或者保底流量使用的话，这会是一笔很大的运营成本。

方案三、多台设备使用多张SIM卡。

方案简述：

该方案对方案2再次进行了改进。方案2中所有的SIM卡实体置于本地设备中，由本地设备独占；方案3中，我们希望每台设备尽量少地独占SIM卡，并且通过多台设备共享SIM卡，提高SIM卡的复用率，降低运营成本。

设计思路：

1、如果需要共享SIM卡，那么SIM卡必然放置于各3G/4G模块之外的第三方平台，使用一张支持全国漫游的SIM卡与第三方平台进行通信，由第三方平台根据请求SIM卡的3G/4G模块所在省份及运营商网络质量，兼顾SIM卡的分配情况选择分配的SIM卡，将SIM卡信息载入本地eSIM，不用时释放。

不过由于SIM信息是加密的，获取一般通过两种途径，但都存在实现风险：

1）运营商提供SIM卡内存储的信息。

目前运营商原则上仅对虚拟运营商和极少数核心合作伙伴提供该信息，较难获取。而且该设计的最终目的是为了降低流量费用，对于运营商的核心利益存在伤害，合作机会较小。

2）对SIM卡信息进行破解。

SIM卡中的核心内容包括ICCID、IMSI、SMSP及Ki。其中，Ki是高度加密的信息，其它信息较易获得。不过，当SIM卡升级到USIM后，加密算法进行了升级，不再容易破解。

结论：

仅将SIM卡信息存放与第三方平台的实现方式，可行性较低，应该将更多的职责转移到第三方。

2、使用一张支持全国漫游的SIM卡保持与第三方平台进行通信，当运营商发起鉴权请求时，通过全国漫游的3G/4G模块将鉴权参数发送给第三方平台，由第三方平台根据请求鉴权的3G/4G模块所在省份及运营商网络质量，兼顾SIM卡的分配情况选择分配的SIM卡进行鉴权运算，将返回的运算结果传回3G/4G模块，再由3G/4G模块返回运营商，完成鉴权过程。

存在问题：

由于所有运营中的设备都使用同一个SIM卡池，所以管理的SIM卡数量非常巨大，因此前期的SIM卡组织管理事务，工作量比较大。

改进建议：

可以设立SIM卡多维矩阵池，以省份、运营商分别作为一个维度，将对应的SIM卡插入相应的矩阵单元中进行管理。灵活增删，无需频繁调整。

三、逻辑框图及鉴权流程说明：

根据二中分析结果，最终设计逻辑框图如图1。

鉴权流程：

1、移动设备上电

2、3G/4G模块0启动，使用本地的全国漫游SIM卡连接移动网络，并关联到远端的SIM Pool管理平台。

3、由3G/4G模块0读取当前所在地区、所在运营商网络情况，移动设备将该信息反馈给SIM Pool，SIM Pool选择使用的三张SIM，将其IMSI号反馈回移动设备；

4、移动设备将三个IMSI号分别分配给3G/4G模块1/2/3，向运营商发起鉴权（为了便于描述，以下只以3G/4G模块1为例进行说明）；

5、MSC进行鉴权运算后，将生成的伪随机数RAND返回到3G/4G模块1；

6、移动设备将3G/4G模块1得到的RAND值反馈回SIM Pool。

7、SIM Pool交给之前分配的SIM卡运算出SRES值，再反馈回移动设备。

8、移动设备将得到的SRES值告知3G/4G模块1并上报运营商；

9、运营商收到SRES值，比对成功，鉴权通过。

四、设计优点

1、本地仅使用一张全国漫游卡，其它3G/4G模块均无卡使用，减小设备体积，并减少了SIM卡接触不良的概率。

2、所有运营的设备共享SIM卡，统一选卡配卡，减少了SIM的使用量，节约了运营成本；

3、扩容灵活，如果需要增加或者替换某区域的SIM卡，只需在SIM Pool增加卡即可。

4、规则多样，SIM Pool可以配置多样的SIM派发策略，选择逻辑可以包括所在区域、流量限额、使用时间等，结合各地不同的数据资费，有机会将运营成本降到最低。

五、结束语：

篇4

经营范围包含通信工程设计范围在通信工程设计管理（服务）范围内的2个方面：（1）通信工程设计和开发阶段，通信工程设计项目范围说明书，确定和规划，通信运营商对项目进程的需要（为计划/成本/质量测量指标）形式的书面文件（项目计划或委托书），并通过通信运营商的确认，这是管理的基础通信设计阶段。（2）通信工程设计项目，你可以很容易地从设计招标文件及设计任务书，这是设计的基础投标和设计单位的设计基础。

2、质量管理

质量管理的含义包括通信工程的设计质量和设计过程（服务）质量方面。通过控制过程质量达到预期的产品质量，是项目管理的原则。

（1）载波通信工程设计项目计划的范围，项目说明，使用的功能，技术要求，产品质量为目标，以质量管理。如果项目计划不完整或缺乏，那么运营商和设计讨论计划的建筑风格，标准，设计原则，设计标准和计算软件，制定质量计划。

（2）质量保证是一个重要的措施，项目过程质量审核。在该方案中，扩大和施工三个阶段，阶段的计划是特别重要的。充分的时间研究和协商，以满足业主的需求和项目利益相关者的利益（包括部门）。项目经理应组织和业主，设计和利益相关者的交流，并留下足迹（批准文件或摘要）。

（3）设计中各阶段的质量审核，不符合强制性规定及设计标准，提出改革意见或最佳。形成书面咨询报告，特别报告和审查。当需要运营商或与设计方。建议由运营商决定是否采纳。整改意见必须设计批复：同意修改，如何，不同意的理由。

3、通信工程设计项目组织结构的评价

根据层次分析法的开展步骤，以及已经确定的通信设计项目组织结构评价指标，我们来确定整个评价过程的具体实现方法。

首先，建立了评价指标的层次结构，以确定影响的项目组织相关因素的层次和指标之间的关系。通信工程项目组织结构评价指标体系：整个结构分为四层，分别为，为目标层，准则层，一层和方案层指数。

其次，建立判断矩阵，包括主要因素判断矩阵-乙，指标层的判断矩阵双丙，词-解决方案层判断矩阵。再次，通过二二比较判断的方法来确定的相对重要性每个级别的每个元素的判断矩阵，计算最大特征值对应的特征向量。特征向量各评价因素的重要性，这也是重量分布。同时，对判断矩阵和一致性测试。

最后，根据各层次的权重值进行计算各方案的总和重要度，通过对最终计算结果的比较确定根据案例实际的情况所应采用的最恰当的项目组织方案。需要指出的是，评价过程的进行和评价因素的两两比较必须结合工程实例的具体情况进行。

在计算各层次要素对上一级的相对重要度以后，即可从最上层开始，自上而下地求出各层要素关于系统总体的综合重要度，对所有因素的权重进行优先排序。假设上一层次c包含rn个因素：C1，C2，…，Cm，它们关于系统总体的重要度分别为c1，c2，…，cm。下一层次D包含n个因素：D1，D2，…，Dn，它们关于ci的相对重要度分别为dli，d2i，…，dni，则D层的因素Dj的综合重要度为：

即下层j因素的综合重要度是以上层因素的综合重要度为权重的相对重要度的加权和。

4、实例验证

4.1项目实例

在制定项目组织结构之前，我们必须对项目的具体情况进行具体分析。通信设计院进入通信运营商在市场近两年，在这期间，完全按照原有的组织结构进行设计项目的实施，取得了一些成绩，但也暴露出专业协作，支持服务，客户的需求不足，所以相关职能管理部门，具体情况，分析，确定合适的项目组织结构。

从项目的情况下，承运人项目投资每年超过30亿，涉及无线，传输，交换，数据，能源，建筑，塔和其他专业。项目涉及的特大型城市通信网络结构，技术要求高，但由于竞争因素和载体保护的原因，设计院承接的项目类型，项目具有很高的需求。

从企业的现状情况，现有的人力资源，尤其是丰富的工程设计和项目实施经验和专业综合能力的复合型项目经理个人负责短缺。从近两年的项目运营情况，完全依照现行组织结构不能完全适应工程建设，客户服务和企业战略的要求。

从市场状况来看，近40%的市场份额，市场稳定度高，业务收入占设计院率高，25%以上的市场，设计费也很好，费用率在设计院各大市场在高位持续也；投资相当好的。服务要求比较高，响应速度和支持的要求是高标准；随着市场竞争的加剧，作为承运人移动通信市场的领导者，具有很强的排他性。

4.2构建判断矩阵

根据上述分析结果，对主因素层、指标层各指标的重要性分别进行两两比较，并根据SaatyT．L．教授提出的标度表赋值，构建判断矩阵如下：

限于篇幅关系，指标层判断矩阵B2-C、B3-C、B4-C，方案层判断矩阵Cl2-D、C21-D、C22-D、C23-D、C24-D、C25-D、C31-D、C32-D、C33-D、C34-D、C35-D、C41-D、C42-D的具体数值在此不再具体列出。

4.3计算各层次因素权重值并进行一致性检验

根据判断矩阵，求出最大特征根所对应的征向量，即为各评价因素重要性排序，也就是权数分配（权重）。限于篇幅关系，仅列出计算结果，计算公式及计算过程参见层次分析法的相关文献资料。

经过计算，各判断矩阵的随机一致性比率CR均小于<0．10因此，可以认为判断矩阵具有满意的一致性，说明权值分配合理。

4.4计算各方案的综合重要度并进行一致性检验根据计算结果，得出各评价指标权重情况

四种通信设计项目组织方案的综合权重值：D1=O．106，D2=0．523，D3=0．109，D4=0．262。一致性指标小于0．10，通过一致性检验，表明针对评价实例的四种项目组织方案的综合权重值是合理可靠的。