水利工程管理知识范文

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随着我国的发展，国家居民生产生活用电需求量激增，水利水电工工程方兴未艾。水利水电的工程质量成为我国目前水利工程面临的一大重点问题。个别水利工程建设单位为追求自身经济效益的最大化，忽视了水利施工的质量，由此造成了种种不堪设想的后果，给国家和社会带来了巨大的经济损失，严重威胁了人民的人身财产安全。如何保证水利水电工程的质量？做好质量管理是重要途径。

一、水利水电工程管理中的质量管理概述

质量，是一个事物的固有属性，它是指一个事物最大化满足某种需求的程度。水利水电工程的质量，就是指水利水电工程满足水利发电需求的程度。而质量管理（quality management）是则是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。水利水电工程中的质量管理，主要是针对施工质量的管理，目的是通过控制施工的质量，确保整个工程项目的质量。

在我国，《水利水电工程施工及验收规范》以及《水电工程质量检验评定标准》对水利水电工程的质量定制了相应的标准和要求，它对水利工程建设企业进行质量管理工作具有重要的指导意义。

二、水利水电工程管理中的质量管理

（一）事前的质量管理

事前的质量管理，主要包括以下几个主要内容：一是对设计图的质量管理。设计图是整个水利水电工程的建设的基础和重点。把控好设计图的质量，有助于把控好整个水利水电工程的质量；对工程合同的质量管理。工程合同一是保障了施工企业和业主方的合法权益，二是严格了工程施工的内容和方式。做好对工程合同的质量管理，对以后实际施工阶段的质量管理有着积极的铺垫作用；做好工程施工相关人员、设备以及原材料的质量管理。保证施工人员具有相关的施工技术资质，施工设备符合施工要求，以及工程原材料符合工程使用的标准。

（二）事中的质量管理

事中的质量管理，即施工现场的质量管理，是整个水利水电工程质量管理中最重要也是最主要的一环。它包含：对是施工现场人员、设备的质量管理，对施工工序的质量管理以及对施工阶段成果的质量管理。对施工人员以及施工机械的质量管理，就是要保证施工人员严格按照相关规定以及工程设计要求进行施工，要保证施工机械处于最佳运行状态。对施工工序的质量管理，就是要保证水利水电工程的施工工序按照最初的设计流程走，避免工序出现颠倒、紊乱的情况。对施工阶段成果的质量管理，就要对该阶段施工结束后的成果进行质量管理，保证该阶段施工成果符合工程设计要求。

（三）事后的质量管理

事后的质量管理，主要是指工程结束后在实际使用阶段的质量管理。这一阶段，水利水电工程已经交付于业主方使用。事后质量管理，主要是靠业主方来实施。但是，在工程交付的事后，水利水电建筑企业应该同业主进行交底，将工程使用注意事项以书面的形式告知对方。

三、水利水电工程管理中的质量管理的几点建议

（一）做好水利水电工程的质量管理工作，要从思想予以足够重视

很多水利工程建筑企业缺乏对质量管理工作认识，认为质量管理工作是工程监理的事情，应该交由工程监理公司来做。这样的认识是错误的。工程质量管理既是工程监理公司的工作，更是建筑企业自身的工作。工程监理公司只是第三方服务性的中介机构，它无法具体深入到工程建设中的方方面面，在质量管理工作上存在着薄弱环节。而对工程建设各个方面最为熟悉和深入的是水利工程建筑企业自身。工程监理公司的介入，只是水利工程建筑企业实施质量管理的重要手段，而不是全部内容。水利工程建筑企业的领导者和管理者要深化对质量管理工作的认识，从思想上重视质量管理工作，将质量管理工作纳入到自己的日常工作中。在企业内部设立相应的质量管理部门，定人定岗，通过同监理公司的通力合作，做好水利水电工程的质量管理工作。

（二）做好水利水电工程的质量管理工作，就要做好事前的质量管理

目前，大部分水利工程建筑企业的质量管理工作都是对施工现场的质量管理，也就是说是一种事中的质量管理。而事前的质量管理，却被忽视或无视了。事实上，做好事前的质量管理，对整个工程的质量有着举足轻重的作用。如果一个工程在准备阶段就存在诸多的问题，后期施工阶段无论质量管理工作做得再好再到位，也无法回避质量问题的产生。例如，工程的设计中的漏洞和错误、参建人员在技术资质上的缺乏、不合理的工程合同等等，都会对工程质量产生巨大的影响。

（三）做好水利水电工程的质量管理工作，提高质量管理工作人员的整体素质

质量管理工作是一项复杂工作，涉及水利水电工程的方方面面，贯穿于水利水电工程建设的全过程。这就对质量管理工作人员的综合素质提出了较高的要求。目前，工程质量的管理大都交由工程监理公司负责。虽然工程监理公司具有一定的专业性，但是其不可能完全深入整个工程的建设过程中。很多环节的质量管理工作必须交由水利工程建设企业自己来做。这就对水利工程建设企业相关的质量工作管理人员提出了较高的要求。因此，水利建设工程企业全面提高质量管理工作人员的综合素质是必要之举。而如何提高提高质量管理工作人员的综合素质？一方面，水利建设工程企业要加强对在职的质量管理工作人员的培训再教育工作，使得在职人员不断的接触吸收了解掌握新的质量管理知识和质量管理方法，不断满足水利工程建设进一步发展的需要。另一方面，水利建设工程企业也要公开招聘，从社会上以及高校中吸收一批高素质高文化的质量管理人才，通过新鲜血液的注入，提高质量管理工作人员的整体素质。

结语：

随着时代的发展，我国的水利水电工程将会越来越多。做好水利水电工程的质量管理工作，对于我国的水电事业以及水利建筑工程行业的发展都具有重大意义。做好质量管理，水利建筑工程企业就要从思想上重视质量管理工作，做好工程的事前质量管理工作，同时不断提高质量管理工作人员的整体素质。

参考文献：

[1] 刑忠义.谈水利水电工程管理中的质量管理[J].中国新技术新产品,2011,(5):39.

[2] 谭祥佑.提高水利水电工程建设的质量管理[J].中国新技术新产品,2010,(6):104-105.

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水利工程在施工之前，要做好施工前的准备工作，以此为水利工程施工的顺利进行提供前提。相关管理人员要具备主动性和预防性，突出体现水利工程施工前的质量管理活动，实现水利工程的价值和意义。水利工程施工前质量管理工作主要是针对监督、检查及控制等环节进行的，主要表现在以下几个方面。第一，在水利工程开始施工之前与相关部门进行沟通，使其对工程质量以及设计有着详细的了解。第二，事先设计好水利工程施工方案，制定质量目标和控制目标，以便为水利工程施工节省时间。第三，重视水利工程的招投标工作，全面掌握其对水利工程施工技术与质量要求。

1．2水利工程施工过程的质量管理工作

水利工程施工过程是保障质量的关键阶段，具有重要的作用和意义，同时也是出现问题最多的阶段，所以要加强对此阶段的质量管理，根据工程施工的实际情况提出相应的解决方案，为水利工程的正常施工作铺垫，以科学合理的水利工程施工质量管理保障施工质量。此阶段的质量管理工作涉及到以下几点。第一，根据工程施工的实际状况，及时完善施工设计方案，对其中功能不健全、施工不标准、技术不专业的施工部位进行调整，使水利工程施工更加科学化、技术化。第二，在制定水利工程施工议案时，要确保其可执行性以及合理性。第三，在施工过程中，加大力度对施工现场进行监督，重点是对其中的关键步骤、重要环节，以及重点部位进行全面的检查和监督，保障施工质量。

1．3水利工程施工后期的管理

在水利工程施工完成时，还要做好后期的管理工作，根据相关说明对水利工程施工中的混凝土材料进行养护，避免混凝土结构强度下降或者产生裂缝。此外，还要认真整理水利工程施工资料，将其分类保存，为水利工程施工质量验收提供数据依据。水利工程施工之后，要对施工项目进行全面的检查，及时修补存在的质量问题，提高水利工程施工质量的标准水平。

2水利工程在进行施工质量管理上经常会遇到的问题

2．1水利工程施工准备不足

目前，水利工程施工质量管理中还存在很多问题，严重影响着施工质量，水利工程施工准备不足是制约水利项目建设的主要原因。在水利工程正式施工之前，要进行施工方案设计以及相关材料的准备，然而，为了缩短工期，相关部门就会减少施工准备时间，没有根据工程的实际情况设计方案，施工材料准备不充足，导致在施工过程中发生设计模糊、准备不足等问题，耽误水利工程施工期限，增大施工难度，从而对水利工程施工质量造成负面影响。

2．2水利工程招投标过程中出现的瑕疵

虽然我国已经实行了工程招投标制度，但是在实际的水利工程招投标过程中还存在一些问题和瑕疵，相关部门在招投标之前没有对投标的单位进行严格审查，致使中标单位的施工队伍不符合标准，没有专业的施工技术人员，缺少质量管理机构，施工材料也不符合要求，导致水利工程项目施工时间长，建设质量不合格，返工现象严重，从而造成了不必要的经济损失。

2．3盲目追求利润最大化

为了提高水利项目的经济效益，一些水利施工单位会在施工过程中使用成本较低的材料及不合格的施工设备，盲目地追求工程利润的最大化，使用的材料不符合国家的相关标准，机械设备不能满足高难度的施工技术，不重视工程质量管理，导致工程建设队伍没有质量观念，在极大程度上降低了水利工程施工质量。

3强化水利工程在施工质量上的管理办法

3．1提升水利工程施工在审核上的合理性

针对水利工程施工质量管理中存在的问题，相关人员要提出科学合理的策略给予解决，加强水利工程施工质量管理力度。在水利工程施工之前，要严格审查施工设计筹划环节，理论联系实际，合理调整施工设计议案，对于技术不专业、成本预算不合理等问题，要提出改进措施，提高水利工程施工审核的有效性，从而建设出满足社会需求的水利项目。

3．2建设有效的水利工程相关施工质量的管控体系

建立水利工程施工质量控制机制是管理人员的重要任务，在施工质量符合相关标准的基础上，以水利工程施工管理机制为准则，使其贯穿于整个水利建设中。在水利工程施工团队中建立质量监督机构，满足相关标准的前提下制定施工监测计划和准则，针对工程的施工情况设定工程审查和评价标准。同时，设计团队还要及时更改完善施工设计图纸，及时解决现场设计状况，为提高水利工程施工质量提供保障机制。

3．3加大监督力度

对水利工程施工过程进行质量监督至关重要，既是保证水利项目施工质量的前提，同时也是提高我国经济效益和社会效益的有效保障。因此，相关监督部门要加大监管力度，严格检查工程建设单位的施工质量、材料、机械设备，以及工程实体质量是否符合相关规范标准，一旦发现问题，必须立即改正，严禁出现质量缺陷，为水利工程施工质量提供保障，提高质量审查的合格率。

4结束语

通过上文的论述我们能够看出，水利工程的施工质量管理可以说是对施工质量加以保障的前提条件。当前，和国外先进的管理水平比较起来，我国在水利工程施工质量管理上还是有很多不足之处的，这些不足严重的限制了水利项目建设的快速发展。水利工程管理人员应该从自我做起，使用参加管理知识教育培训的方式去提升自身的理论知识，在管理实践里进行经验的总结，从而提升水利工程的施工质量。

作者:朴毅 单位:黑龙江省哈尔滨市木兰县水利科学研究所

参考文献:

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1 水利工程施工质量管理的主要内容

1.1 水利工程施工前准备工作

水利工程在施工之前，要做好施工前的准备工作，以此为水利工程施工的顺利进行提供前提。相关管理人员要具备主动性和预防性，突出体现水利工程施工前的质量管理活动，实现水利工程的价值和意义。水利工程施工前质量管理工作主要是针对监督、检查及控制等环节进行的，主要表现在以下几个方面。第一，在水利工程开始施工之前与相关部门进行沟通，使其对工程质量以及设计有着详细的了解。第二，事先设计好水利工程施工方案，制定质量目标和控制目标，以便为水利工程施工节省时间。第三，重视水利工程的招投标工作，全面掌握其对水利工程施工技术与质量要求。第四，选择具备专业水准的施工队伍，以及管理经验充足的监督团队，打造一支实力强、管理好、技术高的水利工程施工队伍。第五，组织专业人员建立水利工程施工现场管理机构，时刻监督施工的进度及质量。第六，各部门之间及时沟通和联系，并与技术部门组成质量保障小组，以此提高水利工程施工质量。

1.2 水利工程施工过程的质量管理工作

水利工程施工过程是保障质量的关键阶段，具有重要的作用和意义，同时也是出现问题最多的阶段，所以要加强对此阶段的质量管理，根据工程施工的实际情况提出相应的解决方案，为水利工程的正常施工作铺垫，以科学合理的水利工程施工质量管理保障施工质量。此阶段的质量管理工作涉及到以下几点。第一，根据工程施工的实际状况，及时完善施工设计方案，对其中功能不健全、施工不标准、技术不专业的施工部位进行调整，使水利工程施工更加科学化、技术化。第二，在制定水利工程施工议案时，要确保其可执行性以及合理性。第三，在施工过程中，加大力度对施工现场进行监督，重点是对其中的关键步骤、重要环节，以及重点部位进行全面的检查和监督，保障施工质量。第四，严格检查施工中有所用的原材料，在投入工程施工之前进行质量检测，以防质量不合格、技术不标准的材料进入施工现场，从而降低水利工程施工质量。第五，调试和检测水利工程施工中的机械设备，确保设备满足施工需求，在机械设施上为水利工程施工提供支持。第六，建立水利工程施工档案，控制施工资料的完整性以及真实性，为施工后期使用提供便利条件。

1.3 水利工程施工后期的管理

在水利工程施工完成时，还要做好后期的管理工作，根据相关说明对水利工程施工中的混凝土材料进行养护，避免混凝土结构强度下降或者产生裂缝。此外，还要认真整理水利工程施工资料，将其分类保存，为水利工程施工质量验收提供数据依据。水利工程施工之后，要对施工项目进行全面的检查，及时修补存在的质量问题，提高水利工程施工质量的标准水平。

2 水利工程施工质量管理常见的问题

2.1 水利工程施工准备不足

目前，水利工程施工质量管理中还存在很多问题，严重影响着施工质量，水利工程施工准备不足是制约水利项目建设的主要原因。在水利工程正式施工之前，要进行施工方案设计以及相关材料的准备，然而，为了缩短工期，相关部门就会减少施工准备时间，没有根据工程的实际情况设计方案，施工材料准备不充足，导致在施工过程中发生设计模糊、准备不足等问题，耽误水利工程施工期限，增大施工难度，从而对水利工程施工质量造成负面影响。

2.2 水利工程招投标过程存在瑕疵

虽然我国已经实行了工程招投标制度，但是在实际的水利工程招投标过程中还存在一些问题和瑕疵，相关部门在招投标之前没有对投标的单位进行严格审查，致使中标单位的施工队伍不符合标准，没有专业的施工技术人员，缺少质量管理机构，施工材料也不符合要求，导致水利工程项目施工时间长，建设质量不合格，返工现象严重，从而造成了不必要的经济损失。

2.3 盲目追求利润最大化

为了提高水利项目的经济效益，一些水利施工单位会在施工过程中使用成本较低的材料及不合格的施工设备，盲目地追求工程利润的最大化，使用的材料不符合国家的相关标准，机械设备不能满足高难度的施工技术，不重视工程质量管理，导致工程建设队伍没有质量观念，在极大程度上降低了水利工程施工质量。

2.4 保障机制不健全

相关水利部门没有建立完善健全的保障机制，使得相关人员在工程的技术、施工及管理等环节上没有依据，使得施工技术、管理方法、相关策略缺乏完整性与合理性，导致在水利工程施工过程中出现质量问题，给水利工程施工带来阻碍，甚至发生水利工程施工事故，威胁施工人员的生命财产安全。

3 加强水利工程施工质量管理的方法

3.1 提高水利工程施工审核的有效性

针对水利工程施工质量管理中存在的问题，相关人员要提出科学合理的策略给予解决，加强水利工程施工质量管理力度。在水利工程施工之前，要严格审查施工设计筹划环节，理论联系实际，合理调整施工设计议案，对于技术不专业、成本预算不合理等问题，要提出改进措施，提高水利工程施工审核的有效性，从而建设出满足社会需求的水利项目。

3.2 建立水利工程施工质量控制机制

建立水利工程施工质量控制机制是管理人员的重要任务，在施工质量符合相关标准的基础上，以水利工程施工管理机制为准则，使其贯穿于整个水利建设中。在水利工程施工团队中建立质量监督机构，满足相关标准的前提下制定施工监测计划和准则，针对工程的施工情况设定工程审查和评价标准。同时，设计团队还要及时更改完善施工设计图纸，及时解决现场设计状况，为提高水利工程施工质量提供保障机制。

3.3 加大监督力度

对水利工程施工过程进行质量监督至关重要，既是保证水利项目施工质量的前提，同时也是提高我国经济效益和社会效益的有效保障。因此，相关监督部门要加大监管力度，严格检查工程建设单位的施工质量、材料、机械设备，以及工程实体质量是否符合相关规范标准，一旦发现问题，必须立即改正，严禁出现质量缺陷，为水利工程施工质量提供保障，提高质量审查的合格率。

4 结束语

通过文章的综合叙述可知，水利工程施工质量管理是保障施工质量的有效前提。目前，相比于国外先进的管理水平，我国在水利工程施工质量管理方面还存在着各种各样的问题和遗憾，严重制约着水利项目建设的发展。水利工程管理人员要从自身做起，通过参加管理知识教育培训提高自身理论知识水平，在管理实践中总结经验，为成为一名合格的水利工程施工质量管理人为努力，加大管理力度，从而提高水利工程施工质量。

参考文献

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工程建设单位要做好质量检查相关制度的建立。作为工程业主，也就是项目第一责任人，必须加强关于施工质量各项检查制度建设工作，从而使得工程质量的检查与复核及认可能够得以实现。如此，既能够有效确保项目业主的合法利益，同时又可以促使建设单位做好项目质量管理工作的改进与完善，有利于水利工程最大程度上实现其合法效益。项目建设主体单位必须付出相应的精力按照相关制度规范的要求做好工程质量监督管理与检查工作，从实际出发，承担起对工程建设在质量上的监管工作，并采取合理科学的管理方式，促使水利工程施工质量得到有效的提高。

1．2施工质量的管理在项目管理中的核心位置

不断完善水利施工质量管理，可以进一步指导水利工程施工企业正确开展施工行为，同时提高水利施工企业的经济效益。通过质量管理制度的建设和加强，可以有效地实现工程建设的“三控制、两管理、一协调”。监理单位在具体施工管理中，利用长期在工程建设实践中所形成的工作经验，建立起一套完整严密的组织机构、工作制度、控制程序和方法，加强对工程质量的控制，构建工程建设项目的质量控制体系，强化工程质量的管理。因此，必须深化对水利施工质量管理核心地位的认识，从而增强对工程质量的监管，推动水利工程建设。

1．3勘察设计的质量管理

在水利工程施工中，勘察与设计是其中的两个关键基础与前提，其质量效果将对建设工程的使用及功能都产生直接的影响。设计工作与勘察工作质量的保证是工程项目质量的重要基础，也只有确保设计与勘察成效的高质量，才能够建设出质量优上的水利工程，进而有效促进我国社会经济的稳定发展，为人民的正常生活提供保障。因而，水利工程设计与勘察工作必须引起各方重视。

1．4政府部门对于水利项目的质量管理

政府部门的质量监督工作必须坚持贯穿于整个建设活动过程当中，并不是仅仅局限在某个方面或者某个阶段范围内。根据相关法律法规的规定，我国政府在建设工程的质量监督管理上必须加强工作力度，并且要建设相应的管理机构或者相关部门委托给监督机构，实施对建设项目的质量监管等。所以，政府单位对于水利项目质量管理单位管理工作的加强能够有效保障质量管理相关单位整体水平的不断提高，确保质量管理单位运作的规范性。

2关于增强水利项目质量管理相关措施的建议

2．1加大监管力度，落实终身责任制

我国工程建设实行“政府监督、社会监理与检测、企业自控”的质量管理和保证体系。政府部门对建设工程的管理主要从行政上对建设工程进行管理，必须建立和完善工程质量管理法规、建立和落实工程质量责任制、建设主体资格管理、工程承发包管理和工程建设程序管理。加强建设工程项目的质量监督，水利工程质量监督机构制定质量监督工作方案，严格检查施工现场工程建设各方主体的质量行为，检查建设工程实体质量，监督工程质量验收。在水利工程建设中，应该先落实水利工程各单位、部门和各个项目负责人以及各具体工作人员的责任，做到责任终身制，从而加强水利工程管理中的监管力度，提高质量管理工作的效率和质量。质量管理单位和政府相关单位应该加强质量教育，促进员工和社众质量意识的增强。因此，要强化培训力度，分级分层对各类人员的质量意识和质量管理知识定期进行专门培训，并建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。

2．2项目工程施工设备及材料上的把关工作必须加强

从内容上分析，把关工作主要有:材料采购与材料检验;处理剩余材料;选择工程机械设备;对施工设备进行维护、保养等。例如，在钢筋进入工程现场时，必须对其检验报告、合格证及进场的复验报告进行检查;在水泥进入场地时，要对等级、品种、出厂日期、包装等进行仔细的检查，做好关于安定性与强度等性能指标的复验工作。工程材料与设备的把关工作必须严格贯彻相关标准与规范，与此同时，相应的质量管理机构需对监督控制的方式进行不断的改进，有效提升检测水平。小型的水利项目检测还有很多处于目测阶段，其主观性更强，因而工程质量的评价过程中不够规范。为了让质量检测的水平有效提高，基层部门必须做好一些必要的检测、校验设备的配备工作，对施工质量及项目所需材料进行全面的检查。

2．3对工程技术相关资料与工程质量检查工作需加强

在工程施工及安装进行过程中，质量资料详细记录了施工阶段各项质量控制的全过程，是质量控制活动实施的重要记录。其不但对于施工期间的工程质量控制起着十分关键的作用，并且在项目竣工投入使用之后，为工程建设质量情况与工程管理、维修的了解与查询工作提供了丰富且有力的信息依据。在项目施工或者安装阶段之前，施工单位与监理方共同列出施工对象质量资料各项清单，并且随着项目施工进度的发展，施工单位要不断地对构配件、材料、施工作业各项活动的相关内容进行填写和补充，将新情况记录下来。施工质量的记录资料必须完整、真实，有关的各方必须签字完备且结论清楚。在工程效果验收过程中，如果建立机构发现资料不全或者有缺少部分，则可以拒绝验收工作。通常，对于复杂度较高且规模较大的工程，在实施资料管理的工作中可以多配置一名或多名业务能力较高的管理人员，对于规模较小且资料并不繁复的工程，可以根据工程的实际情况，指定一位熟练资料管理，受过相关业务培训的工作人员来进行资料的管理。

2．4相关管理人员在技术素质方面的培训必须加强

工程施工方必须加强对质量管理相关人员的技能、素质培训并严格考核内容与标准，让质量管理工作人员的技术素质与专业技能得到不断提升，增强质量管理意识。以此提升水利工程施工过程中的质量管理水平，促进项目进度，确保工程质量，做到安全施工、文明施工，降低项目事故发生率。当前，各小型的水利工程在质量管理上出现问题相对较多，究其原因，主要还是由于基层的水利人员在综合素质上不高，且质量管理的能力还存在不足之处。为了能够从根本上解决以上问题，各级与各部门对基层水利相关专业人才及人才队伍建设必须高度重视，有计划、分批次地要做好人才选拔与深造工作，最大程度上适应岗位需求与市场标准。

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中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：

水利工程施工过程中的质量控制和管理在整个水利施工过程中占着重要的地位，水利工程质量的好坏直接影响着水利施工能否顺利进行。做好水利工程质量管理工作不仅能够提高企业的经济效益，还能促进我国经济的快速发展和人民生活水平的提高。但是我国目前水利工程质量管理中还存在着一些问题，这就需要改善水利工程质量管理方法，对水利工程质量管理的措施进行创新，以保障水利工程建设的顺利进行

一、施工项目质量管理中存在的问题

我国的水利工程在施工项目的质量管理上还存在许多问题，这些问题具体表现为：

施工者的施工能力了解不全面，导致一些能力差的单位或者人员参与工程建设；二、于材料和配件的检测不够严格全面，导致不符合指标的材料或者配件被运用到工程建设中；

三、材料使用不够规范；

四、工程质量评定不准确、不全面，不能够准确反应出施工工艺各工序的质量和工程的总质量；

五、没有引进科学的质量改进方法；

六、工程设计方案缺乏针对性，形式化严重；

七、施工项目质量控制过程不系统；质量控制点的设置不合理，关键点、重点部位有失控现象；现场管理混乱。

这些原因直接导致了工程质量的不确定性，使得工程中质量问题多，对水利工程的正常使用造成很大影响，甚至有可能发生安全事故。

二、当前水利工程质量管理现状

我国发生了多起水利施工安全事故都暗示着我国目前水利工程项目质量管理现状并不乐观。水利工程是一个不同于其他工程的项目，其要有很强的独立性，这也就决定了水利工程施工过程中的质量管理要与别的工程项目管理区分开来。

2.1管理人员素质较低

很多水利工程项目施工管理人员的教育程度和综合素质不高，这也就导致了他们不能够有效的分配各种资源在水利工程项目施工中的应用，或者在遇到突发状况时不能够采取科学有效的措施去解决，致使危害的损失扩大，造成严重的损失。

2.2相关安全制度不够健全

由于水利工程项目其施工是一个难度系数和危险系数都比较高的项目，所以应该拥有相应的安全保障制度。然而，当前国内安全管理制度脱节，严重的影响了水利工程的质量水平。与此同时，有关管理人员对于安全生产、安全施工的工作不够重视，也没有投入相关的安全保障设备，也造成了水利工程质量监督管理工作不够严格，出现了众多工程事故，严重影响了工程质量。

三、水利工程施工项目质量控制策略

3.1提高水利工程项目施工管理人员的素质

针对我国水利工程项目施工管理人员素质不高的现状，有关部门要提高水利工程项目施工管理人员的素质。首先可以招聘一些具有相关管理知识和经验的人员进入水利工程项目施工管理行业中，对新招聘的管理人员要进行上岗前的培训，使其了解并掌握相关的水利工程项目施工管理的工作流程和方法，便于以后的管理。其次要对水利工程项目施工管理人员的素质进行定期的考核，激励管理人员不断学习获取新知识，以适应社会发展的需要，对于考核不合格的人员要进行相应的惩罚措施。最后，还可以聘请相关的专家到水利施工现场进行现场指导，教授管理人员有效、科学的管理措施。

3.2合理科学的提高施工人员的质量管理意识

要合理科学的提高施工人员的质量管理意识。对于水利工程建设而言，其质量问题应该是整个施工单位和企业以及所有参与施工的专业技术管理人员与施工操作和服务人员一起努力的结果，每一个环节的工作人员都是关系工程质量问题的关键。因此在具体的实践过程中，要加强对工作人员的素质培训，不断提高他们的质量安全意识，使他们竖立质量第一的理念。

3.3创新管理理念

社会时代在发展，相应的水利工程项目施工管理理念也要随着发展，要体现与时俱进的精神理念。在项目施工之前，要总结以往水利施工的经验和教训，并针对本次施工进行科学合理的分析，通过反复的思考和分析，得出最佳的管理方式。同时还要结合我国要建设法治国家的目标，在水利工程项目施工管理过程中要体现依法治理企业各项事物的观念，确保企业各项事物的开展和进行都有相关的规章制度依据，使水利工程建设严格按照相关制度进行，确保水利工程建设的顺利进行。最后，在水利工程施工管理的过程中还要体现以人为本的管理理念，确保管理者和施工者之间默契的配合，保障施工项目的顺利进行。

3.4加强对监管单位质量行为的控制

众所周知，对于水利工程建设而言，其监管单位是保证工程整体质量的重要环节，也是不可或缺的责任承担方。这是因为首先它们具有比较专业的管理队伍，可是针对目前的水利工程管理情况，还存在着多方面的问题，一些监管人员的技术水平和监管资质还不够。在对项目进行监管的过程中，一般都施行总监理工程设计负责制，而在现实中有许多项目委托监管人员替代了总监的职责，导致了其所学专业和工作不符合，无法有效的承担监管的职责，造成监管市场的混乱，安全质量事故发生的频率较高。结合实际情况，这不仅仅是由于企业的管理能力和技术水平方面的差别，也是企业发展不均衡、收费和竞争激烈的具体表现，是监管工作只是一个表象而难以发挥实际的约束作用。

3.5加强施工技术和文件的审查管理。

缺少在施工计划阶段的重视和技术不明确，造成了施工过于形式化、施工方案针对性差等特点。为此，可以通过加强审查管理技术文件的方式提高工程质量。具体方法有：

（1）建立责任制。由项目负责人进行系统的参与编制工作，并保证资料齐全。施工组织设计和方案经过检查机构审核通过，还应当上交至建设单位和政府机构进行进一步审核，有问题立刻改正，保证施工组织设计和方案完全能够保障工程质量。

（2）技术交底具有针对性。编制使用详细的技术材料，并邀请材料员、技术员、质检员和安全员等相关工作人员都参与编制，使得编制内容针对性强，编制完成以后还需要技术负责人结合规章和指标要求进行审核使施工组织设计和方案更加科学正规，保证工程施工质量。

结束语

水利工程施工质量的好坏，直接关系建筑的质量安全。在水利工程中做好质量管理工作，是对生命财产负责。面对水利工程施工项目中存在的问题，我们要及时采取措施，利用先进的方法完善和改进工程施工质量管理体制，实现水利工程施工项目质量管理对水利工程质量的有效控制。

参考文献：

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前言

水利工程是我国基础工程建设的重要组成部分，是关乎国计民生的大事。随着社会的发展，我国的经济体系不断健全，社会各界对于水资源的需求与日俱增，为了满足社会生活的要求，必须要采取相关措施，进行水资源短缺问题的解决，保证水利工程的良好建设，提升水利工程的整体施工质量。

1水利工程的质量管理概念及管理策略

在水利工作过程中，施工质量规模是制约水利工程开展的重要问题。水利工程涉及较广的工作覆盖面，它具备比较强的系统性，它的施工规模比较大，整体工程造价水平比较高，对于施工技术的要求比较高。正是上述因素的影响，才导致水利工程质量管理过程中的复杂性，这种工程的质量管理概念是个比较复杂的体系，这是因为影响水利工程质量管理因素的多元化，这种管理因素的多元化不利于水利工程施工生产及管理工作的开展，为了解决实际问题，我们必须要进行水利工程施工质量问题的分析，进行多种解决方案的应用。从客观上来说，水利工程质量管理工作的开展，必须要从整体管理的角度出发，遵循科学性、有效性的原则，进行长远的质量控制计划的制定，从而满足水利工程实际施工质量管理工作的要求。在实践操作中，可以从人员因素、环境因素、设备因素、施工因素等进行工程建设质量控制方案的分析，建立及健全施工质量管理体系，满足现阶段施工质量管理工作的要求。通过对管理制度的健全，可以满足现阶段施工质量管理工作的要求，从而提升工程施工的整体质量，这需要进行法人责任制度、工程招投标制度、建设监理制度等的强化，从而为施工质量的提升创造一个客观的环境，保证其研究内容的不断更新，解决现阶段水利工程施工过程中的质量问题。在施工质量问题的分析过程中，需要遵循全面性、科学性的原则，满足水利工程施工质量的工作要求。在水利工程实践中，进行整体质量控制体系的健全是必要的，这需要落实好三个重要工作模块，实现事先控制环节、事中控制环节、事后控制环节等的优化，实现质量保证体系的健全，落实好相关的监控及检测法规，实现对工程整体施工质量的控制。为了提升水利工程的施工质量，必须要落实好水利工程的质量管理体系及评价体系，针对其内部内容进行深入性的研究，从而满足现阶段水利工程的施工质量要求。为了解决实际问题，该文结合以往的工作知识，进行了施工前期、中期、后期所存在问题的分析，针对其质量问题进行了分析，进行了相关质量控制方案的应用，健全了施工质量管理综合评价体系，实现了先进的水利工程管理概念的应用，满足了社会对于水利工程施工工作的质量要求。

2水利工程施工质量管理的常见问题及优化措施

从工程规模上来看，水利工程非常复杂，它的投资周期比较长，影响其质量提升的因素比较多，也容易出现施工过程中的意外状况，为了解决现实问题，我们必须要落实好施工过程中的整体控制工作，针对施工过程中的存在问题进行分析，从而解决问题，满足实际工作的要求。在施工前期工作中，材料供应问题、设备应用问题、初期资金投入问题等都是常见的问题。为了确保水利工程的良好施工质量，必须要保证其三通一平，所谓的三通就是满足用电、用水、用路的要求，实现场地的平整性，从而为工程的后期施工奠定良好的基础。在实践过程中，有些单位了最大限度的降低工程成本，千方百计的节省投资成本，这就导致其施工成本的不足，导致水利工程施工质量的降低，从而出现建设方与施工方的责任推诿问题。根据我国的相关建设法律要求，建设单位不能要求施工单位确定材料供应商，在实际过程中，受到主客观因素的影响，有些材料供应商还是由建设方决定，一旦出现施工质量问题，建设方和施工方之间会出现施工质量问题的推诿。在建设过程中，为了确保工程的顺利开展，必须要保证前期资金投入的充足性。在工程实践过程中，建设单位需要给予施工单位一定的资金，用以进行各种材料及管理费用的支付，有的建设单位缺乏充足的前期资金，而让施工单位前期垫付，在施工过程中，施工方为了降低成本，实行了一系列的偷工减料的施工活动，这不利于水利工程施工质量工作的开展。在施工的中期阶段，在现场施工过程中，容易出现一系列的材料及设备检查问题，交底不到位问题、施工步骤不协调问题、质量检查工作不到位问题。材料及设备的检查力度缺乏问题是常见的施工问题，这主要是材料进场较晚，监理进度也没及时跟得上，导致材料设备边使用边检查的情况，从而不利于工作进度的控制，也容易出现一系列的质量问题。在施工过程中，技术交底不到位问题是非常常见的质量问题。在每组施工前，各个程序的负责人要进行主要工作事项的交代，这包括了一系列的安全施工知识、技术管理知识等。有的管理人员缺乏必要的管理素质，从而导致施工过程中的一系列的问题。有的施工人员素质较低，跟不上隐蔽工程的检查进度，监理单位缺乏有力的监督力度，也不利于现场施工及后期维修工作的开展，从而导致一系列的质量问题出现及恶化。

3水利工程施工质量方案的优化

为了解决水利工程施工过程中的常见问题，我们必须总结以往的工作经验，利用现代化工作手段，进行新型水利工程施工质量管理方法的应用。这就需要进行系统性施工质量管理综合评价体系的建立，满足现阶段水利工程的施工工作要求，这需要从斜向因素、横向因素等进行施工质量影响状况的分析，在此基础上进行施工质量体系的建立，落实好施工质量管理综合评价体系的构建及评价工作。在评价体系的构建过程中，我们需要进行因素分析法及AHP层次分析法的应用，进行多级标准的监理，通过对逐级加权方法的应用，进行施工质量状况的判断。通过对PDCA管理法体系的健全，可以提升水利工程的循环管理效益，该项体系主要包括检查改进方法、计划实施方法等，通过对这些方法的应用，可以满足水利工程的诸多工作建设要求，可以有效提升水利工程的施工质量管理效益，能够取得良好的质量管理效果。通过对水利工程施工质量管理体系的健全，可以满足水利工程的后期工作要求，这需要进行质量影响因素的全面性、系统性分析，做好水利工程施工过程中的前中后期工作，针对其存在问题进行分析及处理，进行施工质量整体评价体系及管理体系的应用。

4结束语

在实际施工过程中，影响水利工程施工质量有效提升的因素诸多，我们需要针对这些具体因素进行具体分析，提升水利工程的整体施工效益。

参考文献

[1]高武.水利工程混凝土施工质量控制[J].黑龙江水利科技，2012（11）：248－249.

[2]董莉敏，李建.水利工程水泥搅拌桩施工质量控制要点[J].科技创新与应用，2012（27）：186.

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工程档案产生于工程项目建设的参建各方，在工程建设过程中质量的评定，事故原因的分析、索赔和反索赔、阶段验收和竣工验收以及其日常管理工作中具有不可替代的重要作用，而且是工程建成后运行、管理、维护工作中不可缺少的依据。特别是在建立工程质量终身责任制的今天，档案的凭证作用显得尤为重要。如何有效地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案管理部门的要求。根据笔者多年的工作实践，水利工程档案管理工作主要存在以下问题：

1．重工程建设轻档案管理。工程项目建设的特点是用有限的投资在规定的时间内建成符合设计要求的工程，使之尽快发挥效益。在工程建设过程中，业主一般把控制工程投资、进度和质量作为工作的中心任务，对工程档案资料的收集、整编等工作往往重视不够，甚至担心工程档案管理会影响进度，重工程建设轻档案管理的现象普遍存在。

2．档案管理质量不高。部分项目施工期长达数年甚至更长时间，受工期长、人员变动大的影响，在工程项目施工期间业主往往只注重工程施工进度，对建设过程中形成的资料没有妥善保管。档案资料不能按规定及时移交和定期整理归档，待工程完工时才组织力量突击收集，增加了工程项目档案资料收集的难度，难以保证档案资料的完整性和准确性。

3．档案收集过程的混乱。部分单位为赶工期和进度，只重视工程验收是否过关，在工程实施过程中忽视档案资料的收集，放松了项目文件的日常管理工作。由于不能做到档案工作与工程进度同步管理，专业档案人员难以做到全程跟踪和指导，因此往往造成档案资料的收集、整理不及时、不合要求，待工程竣工验收时才发现档案管理不善的问题，形成被动局面。

二、问题存在的原因分析

工程档案管理是工程管理的重要内容，在工程建设的各环节都是档案形成的过程，既有按计划周期形成的资料，也有各建设环节产生的阶段性材料，还有根据工程建设的临时性事项产生的文档。工程档案管理不善的主要原因包括以下几个方面：

1．重视程度不够。部分建设单位档案管理意识淡薄，注重工程有形建设，忽视档案资料的作用，没有把工程档案管理纳入工程建设和管理之中。重建设轻档案，使档案管理不能与工程建设同步进行。

2．责任落实不到住。部分参建单位责任意识不强，不能严格执行工程档案管理的相关制度和规定，对工程档案管理岗位及其职责落实不到位，使得工程档案无法得到有效收集和整理。

3．人员素质不高。部分参建单位档案管理人员多为兼职人员，缺少水利工程档案管理知识，对水利工程档案收集、整编、管理等要求不够熟悉，使得水利工程档案管理质量较差，无法达到国家规定的档案验收标准。

三、解决问题的合同承包制档案管理模式

采用合同承包制管理水利工程档案模式，是将已经列项拟建的重点水利工程档案管理纳入设计、施工、监理等合同体系，将档案管理工作委托给专业档案部门进行全过程管理。该模式包括以下特点：

1．对工程档案管理工作实行合同制。在工程建设招标时，将工程档案管理任务单列一项，业主(甲方)以招标或委托方式与专业档案馆或档案管理机构(乙方)签订合同，由专业承包单位按合同对档案进行系统、规范管理，以合同形式明确规定双方的权利、义务和法律责任。合同签订后，乙方立即为甲方组建档案机构(如档案室)并开展工作。档案室的职能包括：制定整个工程的档案管理规章制度、办法；对工程参建各方的档案工作进行业务指导和监督；对建设管理单位(甲方)产生的档案进行有序管理，使整个档案管理工作从开始阶段就走上规范化道路。

2．对工程实行档案管理目标合同制。在签订设计、施工、监理等项目合同的同时，将档案管理纳入设计、施工、监理等参建单位合同管理之中，明确规定各自档案管理职责及要求，规定工程档案验收的标准，采用经济手段强化工程档案管理工作，同时加强对合同履行过程的管理。在检查合同执行情况时，同时检查档案管理情况。针对合同执行过程中存在的问题，采取有效措施加以改进。建设单位对各项工程招标时，要有档案人员参加编制标书及合同条款，并在编制标书时对档案管理特别是竣工资料的要求做出具体规定。开标后，这些规定以合同方式加以明确。工程开工前，接受委托的档案部门要为建设管理单位编制符合该工程实际的档案管理规定并及时下发给各参建单位，明确档案资料的归档范围和移交办法。在工程建设中，各参建单位必须以档案管理目标合同为依据开展工作，并服从档案管理部门的管理、协调和监督。

四、合同承包制管理水利工程档案模式的优点

采用合同承包制管理水利工程档案，是水利工程档案管理的一种新模式，对水利工程参建单位具有十分重要的意义。其优点主要体现在以下几个方面：

1．节省时间。工程建设项目在立项开工之初，建设管理单位刚成立，工作千头万绪，受委托的档案管理部门可在工程开工之初建立起全方位的档案管理体系，使档案管理工作与工程建设齐头并进。工程项目竣工之时，工程项目档案收集、整理完成，为工程竣工验收提供完整系统的档案资料。工程项目交付使用时，工程档案就及时移交给工程项目的管理单位，使工程项目运用过程中问题能得到及时有效解决。合同承包制管理档案能与工程建设同步进行，不会因工程档案工作滞后，给工程建设带来不利影响。

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中图分类号： TV文献标识码： A

前言：传统的项目管理方法在水利水电项目上的运用会表现出一定的局限性。在强调对成本控制的同时，强调对质量的把握，价值工程将与功能相关的每项资源消耗都联系起来，强调实现功能的最大化，价值功能可以弥补单纯强调成本和质量管理的缺乏联系的单项性。

1 价值工程在水利水电工程中的应用优势

1.1．价值工程可以提升水利水电项目管理的赢利水平

我国的建筑水平建国以后飞速提升，同时各种施工队伍随着经济水平的提高也纷纷林立。但是，我国建设工程施工队伍的管理水平在一定程度上是非常低下的，单纯的依靠廉价劳动力组成的施工队伍也不能对提高施工质量产生积极的影响。其管理人员缺乏，管理知识落后，管理方法简单，单纯依靠奖励和惩处的堆砌并不能解决管理过程中的问题。管理内容往往只涉及到人员的登记和处理，管理的方式往往只选择在薪资水平上做文章，从事管理的专业人员较少，有的还身兼多职。针对原有项目管理方式粗放，对各种费用混合管理，人员冗杂，劳务费用高的状况。价值工程可以提高对各种与运行功能相关的费用实现合理的配合，特别是针对人员冗杂，办事效率地下的情况，实现负责制，减省闲置费用的花费。实现水利水电的精细化管理。树立水电项目的施工经过严密精细的计划，对每一阶段和每一部门之间的配合提出了较高的要求。1.2．水利水电工程的施工项目是一项技术和经济结合紧密的项目

水利工程并不是一项单纯的建设工程，其经济效益是应该考虑的重要内容，特别是大吨位的航行水道要求考虑其通航影响。对其原有生态环境、水生物繁殖、区域类的气候、旅游等后续因素的影响也是应该考虑的内容。水利工程同时需要大规模的专业人士的共同商讨，其施工前期的可行性方案的选择、施工过程可能遇见的施工阻力、施工工程的后续保养这些内容都需要理论和实践的专业人士的商讨决定。水利水电工程的施工技术性强，表现为对专家意见和实践施工经验的完美结合，同时要考虑施工的地理环境，以及关于当地政府的水利政策等一系列与实践紧密结合不走的配合。传统的水利水电施工管理出现了很多技术人才和经济人才项目不配合的状况，实际上是项目施工管理水平低下造成的。利用价值工程来是想对水利水电工程的施工管理，对资金采用和施工的质量同时保持关注度，实现对技术经济的深入分析。价值工程对项目的经济效益会投入更多的注意力。

2价值工程在水利水电工程施工管理中的应用研究

一个施工项目要想获得成功，首先必须确定一个合理的施工目标，施工目标是整个项目以及项目的所有成员共同努力的方向，项目目标可以使大家明白现在是不是处于正确的位置，能够将个人的目标与项目的整体目标有机的结合成为一个整体。

2.1 施工项目目标的确定

伴随着我国社会以及经济的发展，施工项目目标的形成一共经历的两个阶段：

2.1.1 传统的施工项目目标

工程在施工过程中，项目管理在计划经济时代主要是通过合理的组织和安排人、材、机、资金以及方法这五个要素来实现三大目标：即质量好、工期短和成本低，与其直接相对应的是质量管理、进度管理和成本管理。尽管这三个管理的内容各自有各自明确的目标，但是他们是相互联系、相互制约的，并不是孤立存在的。如果仅仅强调高质量而忽视进度和成本，就会使工期大大延长，成本大幅度提高；如果仅仅强调工期短而忽视质量和成本，那么工期虽然大大缩短了，但是由于质量没有保证造成了返工，那样也会延长工期以及增加成本；如果一味的降低施工成本而忽视质量和工期，由于过于节约成本势必会影响工程质量，由此又会造成返工而延长工期和增加成本。因此，为了保证工程的质量、成本以及工期，必须综合考虑三大目标，使其有机结合在一起。如何合理的处理三大目标之间的关系是一直以来困扰管理人员的最大难题。以上我们可以看出传统的三大目标既是对立又是相互统一的，存在着辩证的关系。只有处理好三者之间的关系才能更好的实现项目管理的目标。

2.1.2 战略上的施工项目目标

施工项目是施工企业战略目标的具体实施单位。两者之间有着十分紧密的联系。根据平衡计分卡理论，施工企业战略可以从至少以下四个视角来识别：

①从客户的角度来讲，客户最关心的无非是工期、质量、成本、性能和服务四大类。这里所指的成本是发包价格和最终的结算价格。

②从内部的角度来讲要解决在哪里追求卓越的问题，客户的要求涉及方方面面，能够满足客户要求的也有很多，但是如果做到面面俱到那将浪费大量的人力、物力和财力，因此，管理者只要把注意力重点集中在能够保证客户满意的关键的经营活动上即可，这样才能更大程度的利用资源以及优化资源。每步衡量的指标为客户满意度的最大业务流程。

③从创新与学习的角度来讲是不能够提高和创造价值的。为了不断的发展和壮大企业，企业必须不断的推出新的产品为客户创造更多的价值和不断的提高客户的经营效率。因此，企业的价值以及发展的关键是一个企业创新和学习的能力。

④从财务的角度来讲，实施企业的战略计划是否促进了企业利润的增加一般都是通过财务评价指标来判断的。一个项目的目标是否符合企业的战略目标可以通过以上四个角度来判断。但是以上四个角度在不同的战略目标中所占的比重是不同的。如某个施工企业为了在新地方拓展市场，必然要尽最大努力去赢得中标，因此在这种投标过程中一般都是从客户的角度出发制定项目目标的，如果保证工期或提前工期、保证质量并且降低报价的话，就会损失一定的利润；为了提高施工水平就必须重视创新和学习的视角。目前传统的三个目标具有片面性，并没有相互联系起来，因此，通过战略目标来确定项目目标由于更加完善，因此更符合企业长远发展的需要。

2.2 施工项目目标权重的确定方法

为了正确的确立质量、进度、服务、创新、学习以及成本之间的关系，必须确定目标的权重用来指导日常的施工管理工作。确定项目各目标权重的步骤和方法是：

①明确项目的具体任务应当根据企业战略确定的项目所处的位置，一般都在招投标时的项目策划阶段或者项目的初始阶段来完成。

②其次，根据项目在企业战略中的定位和具体任务，采用逻辑评分法、环比评分法、多比例分法、强制打分法（0-1 评分法或 0-4评分法）确定各目标的功能指数。

③根据目标的功能指数大小确定项目的重要度，功能指标越大表明越重要，越应当花大力量去实现。

3 施工项目目标价值分析

项目的各个目标权重确定以后还应当进一步对各个目标价值进行分析以便于指导具体的管理工作。首先应当计算出为了实现各个目标的现实成本以及成本指数，然后再对施工的各个目标进行分析，最后再根据价值指数进行分析，分析结果如下：

3.1 价值指数等于 1，则说明此目标的功能成本与现实成本大致相当，实现了合理的匹配，则应当认为该目标的现实成本是合理的。可以说这是最理想的状态。

3.2 价值指数小于 1，这说明该目标的现实成本大于它的功能成本，此目标所占的成本偏高造成了资金的浪费，因此应当将价值指数小于 1 的目标列为改进对象，以降低成本为改进的方向。

3.3 价值指数大于 1，这说明实现此目标的现实成本小于它的功能成本，造成此情况的原因有以下三种：

①由于现实成本偏低而不能满足该目标的要求，这种情况应当增加成本加以改进；

②由于提出了超过此目标应有水平的目标，即目标过高而存在过剩功能，此时应当降低目标来改进对象；

③该目标在客观上存在功能很重要而实现其目标的成本却很少的的情况，这种情况一般不应列为改进对象。

结语：

总而言之，在水利水电工程施工项目管理中，价值工程一般应用于工程设计环节，能够优化工程设计，注重工程设计的合理性，减少不必要的设计，有利于维持投入成本、工程质量与工程进度三者的平衡，最终实现低成本、高质量、短工期的施工目标。

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由于涉及面较广的水利工程，施工复杂程度相对较大。与此同时，外界各种因素的相互作用约束，在一定程度上，影响着水利工程的施工质量，加之施工作业人员的技能水平以及工作态度等因素影响，增加了施工质量管理的难度。对此，周全考虑施工过程中的各项质量管理项目，适当采取有力的应对措施，确保工程各项工作管理顺利进展。

一、水利项目施工的具体管理特征

组成相对复杂、多变因素的影响，使水利工程施工的具体管理需进行科学化、实践化地规划质量管理策略的有力实施。同时，水利工程施工的质量管理特征，主要表现有：宽广的涉及面，学科覆盖面较多，政策法规规定较全面，施工的质量管理影响人为以及自然因素相对不确定，施工区域差别较大，部分水利施工企业欠缺规范化，统一性的量化指标等各项特征，多种形式的因素影响，一定程度上，增添了水利工程施工的质量管理难度。

二、质量管理中的具体因素

1.施工作业的人为因素。水利工程施工的直接参与以及组织、策划、操作者，主要是人。对此，工程施工质量的优劣程度一定情况下直接关联到作业人员的技能水平。中标工程项目施工，施工企业需依据竞聘上岗来选择项目经理，然后由项目经理根据工程特点、规模组建项目经理部，代表企业负责本工程项目的全面管理。项目经理部要建立各种组织机构，如项目管理组织机构、质量控制组织机构、安全生产组织机构、设备管理组织机构等，确定各机构或各部门的负责人。建立健全质量保证体系和安全生产保证体系，制定项目管理的各种规章制度。项目经理排除之外，施工的质量也直接关系到项目部的其他管理人员、施工工人等因素的影响

2.工程施工的各种材料因素。建筑工程的主要施工材料的质量一定程度上决定着工程质量的好坏。对此，基于施工承包合同以及施工策划设计、规范指标的前提下，制定详细的材料采购计划，健全和完善材料采购、使用制度。供应方的选择，需周全考虑其自身的信誉、规模、以及抗风险度等，确保相应物资公司实力情况。同时，施工材料采购之前，依据严格的程序，签订相应的合同，明确材料的各个事项，并明确双方的职责和处罚措施。顺利完成材料进场之后，及时通知业主或监理对所有进场材料进行必要的检查和试验，对不符合要求的材料或产品给予退货或降级使用，并做好材料进货台账记录，避免不合格产品以次充好混入使用， 确保工程施工各个环节的质量。

3.施工作业的外在机械辅助因素。随着最近几年不断深入发展的水利科学技术，逐步提高了机械化水平，其增加了机械种类的数量以及型号，强化了机械化程度。针对当前的情况，水利工程的施工，需要求施工作业人员严格按照工程的工艺特点和技术要求，全力配置合理的施工机械，并正确管理和使用机械设备，确保机械设备处于良好的运行状态。实行人机固定，机械维修保养责任制，实行持证上岗操作制度，建立机械设备的台账记录和档案制度，实行机械定期维修保养制度，提高设备运转的可靠性和安全性，降低消耗，提高机械使用效率，延长机械寿命，保证工程质量，创造更大的经济效益。

4.工程施工的技能因素。水利工程施工企业的综合实力强弱的关键指标在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足实际，适当引进先进的高水平的施工技能，将施工进度进一步加快，有力加强施工质量，将大大有利于施工造价的降低。认真研究工程项目的工艺特点和技术要求，认真审查施工图纸，严格按照施工图纸编制施工技术方案，通常情况下，是各个水利工程施工的必要需求指标。

三、完善工程施工的质量管理全过程

1.立足实际，设定合理的质量控制点。工程施工之前，全面有效的控制各个重要对象以及关键环节、薄弱领域，确保各项施工质量管理工作的顺利进展，即是合理设定质量控制点的目的。在选择质量控制点的设定全过程中，通常尤为重视特别技能要求指标高、较大质量影响力以及个别施工质量环节出现问题危及周边环境或者涉及范围较宽的区域，将其选定为重点控制部分。质量控制的具体部分确定之后，施工技术人员首先要找出质量问题的症结所在，然后再根据这些问题有目的的进行分析探讨，提出可以解决问题的措施并严格执行，使得工程质量得到良好保障。

2.严格进行水利工程的交接检查。隐蔽工程的工序作业，需严格依据相关的验收规定，经现场监理人员检查、验收签字后方可进入下一道工序。通常性的交接检查程序，主要表现在：施工企业同职检查人员提前进行相关自检与专查，若检查出不合格施工环节，即可及时进行施工返修。同时，若检查合格或返修之后合格，即可报告给现场质量监理人员检查或申请相关的负责不二门检查代表人员进行检查，若监理人员检查不合格，需立刻进行施工返修；若检查合格或返修合格，监理人员需签署相关的合格意见，检查工作一并完成之后，施工企业可着手建设下道施工工序。

3.施工作业人员管理需全面加强。施工过程中要充分调动施工人员的积极性，发挥他们的主导作用。为此，水利工程施工企业在进一步强化施工作业人员的综合素质教育培训的同时，还需有效提高整体的操作技能水平，进一步完善岗位责任制，创造较为有利的作业操作环境，改善劳动条件，调动全体职员的工作积极性，与此同时，基于各项工程项目的实际操作特点，从确保工程质量的角度出发，对技术复杂、难度大、精度高的工序或工种，安排技术熟练、经验丰富的施工人员完成。在施工过程中，施工企业要严格禁止无技术资质的人员上岗操作，及时有效的将各项显性或隐性的技能低、违规风险的势头强力扼杀于萌芽之中，从而彻底保障施工的质量管理顺利进行。

4.加强施工材料采购的质量控制。施工工程的质量不仅在于施工人员的技术，更大程度上取决于施工材料的质量优劣。因此，施工材料的质量必须有所保障，其中包括成品质量和半成品质量。材料采购人员首先在采购过程中要选择合格的供货商，实行货比三家，选择最好的择取使用，在采购之前可以对供货商进行实地考察。厂家确定之后，要根据样品严格进货。然后根据材料选定商家实行订货统一、价格统一。并要求供货商家提供施工现场的相关跟踪服务。此外，检测施工材料以及试验施工需严格进行管理，有效保障真实可靠的检测结果，并适当进行抽查相关的关键性施工环节，有针对性的及时处理问题。对确能保证供货质量的供货商可签订长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。对由设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。除此之外，需同设计和建设部门协商，另择供方。

5.控制机械设备需进一步强化。当前水利工程施工的质量保障，一定程度上需先进施工机械设备的辅助，直接关系高工程项目的质量、进展状况等。对此，施工企业在施工机械的选用上需综合考量现场施工条件、架构形式、施工工艺、施工技术水平以及组织施工等各项因素，合理配备机械设备，力求获得较好的综合效益。机械设备的控制，应从机械设备的选型、机械的主要性能参数和机械设备的使用操作要求三个方面予以控制。

6.技术全面创新。高科技、新设备以及科学化地质量管理模式，是当前施工质量水平影响因素中尤为重要的组成部分，在一定程度上，直接关系到工程施工的技术含量以及自身的市场价值。全面创新施工技术，需全面转变传统的施工作业模式，立足当前工程施工的市场需求，强化实施，协助施工的质量管理。通过各项工程项目的全力协助合作，施工质量管理将顺利进展，从而保障施工的质量以及进展，为企业赢取最大的经济效益。

结束语：随着最近几年水利工程的高速发展，逐步加重了水利工程施工的难度。对此，通过全面有效的分析了当前水利工程施工内部存在一些管理方面的问题，并有针对性的采取了适当的应对策略，并做好全方位的施工质量管理工作，有效的保障了工程的施工质量。

参考文献：

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城市公共供水和自建设施供水中包括原水和二次供水。

本规定所称原水是指由水源地取来的原料水。

本规定所称二次供水是指单位或者个人使用储存、加压等设施，将城市公共供水或者自建设施供水经储存、加压后再供用户的形式。

本规定所称深度净化处理水是指利用活性碳、反渗透、膜等技术对城市自来水或者其他原水作进一步处理后，通过管道或者以其他形式直接供给城市居民饮用的水。

第三条从事城市供水工作和进行城市供水水质管理的单位和个人，必须遵守本规定。

第四条城市供水水质管理实行企业自检、行业监测和行政监督相结合的制度。

第五条国务院建设行政主管部门负责全国城市供水水质管理工作。

省、自治区人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的城市供水水质管理工作。

城市人民政府城市建设行政主管部门负责本行政区域内城市供水水质管理工作。

第六条城市供水水质管理行业监测体系由国家和地方两级城市供水水质监测网络组成。

国家城市供水水质监测网，由国家城市供水水质监测管理中心（以下简称国家水质中心）和直辖市、省会城市及计划单列市经过国家技术监督部门认证的城市供水水质监测站（以下简称国家站）组成，业务上接受国务院建设行政主管部门指导。

地方城市供水水质监测网（以下简称地方网），由设在直辖市、省会城市、计划单列市的国家站和经过省级以上技术监督部门认证的城市供水水质监测站（以下简称地方站）组成，业务上接受省、自治区、直辖市建设行政主管部门指导。

直辖市、省会城市的国家站为地方网中心站。

第七条国家水质中心根据国务院建设行政主管部门的委托，行使全国城市供水水质监督检查职能。城市供水水质监测站业务上接受地方人民政府城市建设行政主管部门指导，并接受城市建设行政主管部门的委托，实施该城市行政区域内供水水质的监测工作。

第八条城市建设行政主管部门应当对城市供水企业定期报送的城市供水水质检测数据报表进行审核，并报送地方网中心站汇总。地方网中心站应当将汇总后的报表送省、自治区、直辖市建设行政主管部门审核后，于每年年底前报送国家水质中心，由国家水质中心汇总报送国务院建设行政主管部门。

第九条国家水质中心应当定期或者随机抽检国家站所在城市的供水水质，并将结果报送国务院建设行政主管部门。

国家站应当定期或者随机抽检地方站所在城市的供水水质，并将结果报送省、自治区、直辖市建设行政主管部门。

地方站应当定期或者随机抽检本辖区内各城市的供水水质，并将结果报送地方站所在城市的城市建设行政主管部门。

定期或者随机抽检每年不得少于二次。

第十条国务院建设行政主管部门应当每月公布一次国家站所在城市的供水水质。

省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门应当定期公布地方站所在城市的供水水质。地方站所在城市供水水质公布的期限，由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门确定。

第十一条城市供水水源应当按照国家有关规定分级划分水源保护区，设立明显的范围标志和严禁事项告示牌。保护区内严禁修建任何可能危害水源水质的设施及其他有碍水源水质的行为。

城市供水水源水质不得低于地面水环境质量三类标准并应当符合生活饮用水水源水质标准。

第十二条城市供水水质必须符合国家有关标准的规定。

第十三条城市供水企业应当做好水源防护、水源水质检测工作。发生突发性的水源污染时，应当及时报告当地城市建设、环保和卫生行政主管部门。当出厂水质难以达到标准需要采取临时停水措施的，必须报经城市人民政府批准。

第十四条城市供水企业制水所用的各类净水剂及各种与制水有关的材料等，在使用前应当按照国家有关质量标准进行检验；未经检验或者检验不合格的，不得投入使用。

第十五条用于城市供水的新设备、新管网投产前或者旧设备、旧管网改造后，必须严格进行清洗消毒，并经技术监督部门认证的水质检测机构检验合格后，方可投入使用。

第十六条城市供水企业应当建立健全水质检测机构和检测制度，按照国家规定的检测项目、检测频率和有关标准、方法定期检测水源水、出厂水、管网水的水质，做好各项检测分析资料和水质报表存档、上报工作。

城市供水企业的自检能力达不到国家规定且不能自检的项目，应当委托当地国家站或者地方站进行检测。

第十七条城市供水企业上报的水质检测数据，必须是经技术监督部门认证的水质检测机构检测的数据。城市供水企业的检测机构没有经过技术监督部门认证的，其上报的数据必须委托当地国家站或者地方站进行检测。

第十八条城市供水水质检测人员必须经专业培训合格，实行持证上岗制度。

第十九条城市二次供水设施产权单位或者其委托的管理单位，应当建立水质管理制度，配备专（兼）职人员，加强水质管理，定期进行常规检测并对各类储水设施清洗消毒（每半年不得少于一次）。不能进行常规检测的，应当定期将水样送至当地国家站或者地方站检测。

第二十条从事城市二次供水设施清洗消毒的单位，必须取得城市人民政府卫生行政主管部门的许可，方可从事清洗消毒工作。从事城市二次供水设施清洗消毒的单位应当在取得许可后15日内，将许可证明复印件报城市建设行政主管部门备案。

第二十一条以城市自来水或者其他原水为水源，从事城市供水深度净化处理的企业，其生产的深度净化处理水的水质，必须符合国家或者地方有关标准的规定，并应当定期对出厂水进行自检。没有自检手段或者检测手段不完善的，应当定期将出厂水水样送至当地国家站或者地方站进行检测。

第二十二条对在城市供水水质管理工作中作出突出贡献的单位和个人，由各级人民政府城市建设行政主管部门给予表彰或者奖励。

第二十三条违反本规定，有下列行为之一的，由城市建设行政主管部门或者其委托单位给予警告，并可处以1000元以上30000元以下的罚款：

（一）城市供水企业的供水水质达不到国家或者地方有关标准规定的；

（二）城市供水企业未按规定进行水质检测或者委托检测的；

（三）供水企业未按规定上报水质报表的；

（四）城市二次供水设施的产权单位或者其委托的管理单位，未按规定对各类储水设施进行清洗消毒的；

（五）不具备自检能力的城市二次供水产权单位或者其委托的单位，以及从事城市供水深度净化处理的企业，未按规定将水样定期送检的；

（六）违反本规定，有危害城市供水水质安全的其他行为的。

第二十四条城市供水水质监测站违反本规定，有下列行为之一的，由城市建设行政主管部门给予警告，并可处以1000元以上10000元以下的罚款：

（一）未按照城市建设行政主管部门的委托进行监测和随机抽检的；

（二）未按规定上报水质报表或者提供虚假水质监测数据的。

篇11

第一，对施工承包商准备工作的质量控制。对承包商人员的质量控制、对工程所需材料和工程设备的质量控制、对施工方案和工艺的控制、对施工机械设备的质量控制、对承包商在施工环境与施工条件准备工作的质量控制、对测量原始基准点等的负荷以及工程防线是施工承包商准备工作质量控制的主要内容。第二，管理人员应当完成事前质量保证工作。首先，应当进行监管准备工作。应当对质量监控体系进行建立健全，进而为项目施工质量监控提供保障。其次，进行图纸会审。监理单位、承办商、审计单位进行质量控制的重要依据是设计图纸，管理机构应当在工程开始建设之前会审图纸。最后，下达开工令。在管理人员对承包人报送的相关资料和开工申请表进行审查后，由总监对具备单位工程、分部工程开工条件的承包人下达开工通知［1］。

1．2工程管理施工阶段质量的事中控制

首先，应当对工程质量检验制度进行建立健全。责任机构应当在遵守相关法律、技术标准、技术规范的条件下，综合考虑工程实际情况对各项质量检验制度进行健全。同时责任机构还应当对质量检验工作程序进行制定。工程完成后先由承包人自检施工质量，而后管理人员根据“施工质量评定表”开展复合工作。其次，现场跟踪检查。部分分项工程完工后的检查验收、停工后和复工前地检查、复合施工单位检查结果、在封闭掩盖前检查隐蔽工程、工序交接检查、工序操作质量的巡视检查是现场跟踪检查的主要内容。最后，管理人员应当对质量验收进行严格把关。在项目、阶段、分布验收前，管理人员应当对工程质量进行复核，并要求施工单位及时处理不合格工程。

1．3工程管理施工阶段质量的事后控制

对完成施工的产品的质量控制是事后控制，组织联动试车、整理有关工程项目质量的技术文件、组织相关部门评价工程建设、对承包人提供的质量检验报告进行审核、对承包人提供的竣工资料进行审核、对承包人开展竣工资料整编工作进行监督是事后控制的主要内容。事后质量控制的关键在于工程验收和工程质量评定。相关人员以某一质量评定标准为基础，全面分析施工质量情况，利用指令评定方法对工程质量等级进行确定的过程就是工程质量评定。水平工程的质量评定依据是《水利水电工程施工质量检验与评定规程》。以工程质量评定为前提，在结合既定验收标准的基础上，通过相应的方法对工程产品的特性是否满足验收标准进行检验的过程就是工程验收。

2影响水利工程施工质量的主要因素

2．1人员因素

参与建设的操作者、指挥者、组织者构成了影响水利工程施工质量的人员因素。水利工程质量会直接或间接地受到工作人员的态度、素质的影响，高质量的水平工程需要高水平的工作人员和高质量的工作。提高人员的素质是提高工程质量的关键，所以应当促进人员的职业道德、技术素质、身体素质、政治素质有效提升。

2．2材料、构配件、设备

水利工程建设的物质条件包括设备、构配件、材料，工程质量的基础由此构成。对设备、构配件、材料进行管理应当从以下几个方左手:首先，对材料采购环节进行严格把控。采购人员应当采购具备质量保证书、合格证的构配件、设备、材料，确保它们的质量满足工程建设要求。其次，对材料质量进行严格检查。只有施工单位对进行材料进行自检、管理单位对进场材料进行抽检后，施工单位才可将这些材料用于工程建设。

2．3施工机械设备

水利工程施工质量会受到施工过程中使用的各类机械设备的直接影响。因此，施工单位应当综合考虑维护和操作上的方便性、技术上的先进性、经济上的合理性对施工机械设备进行选择，保证工程机械符合工程建设要求。施工单位对各类机械的数量进行安排时，应当综合考虑工程量大小、工期等因素，进而保证工程的顺利施工。此外，在水利工程建设中应用的一些特殊设备必须由相关部门进行检测，检测不合格的不可进场。

2．4工艺方法

在施工过程中采用的组织方案、技术方案等施工方案就是工艺方法。施工质量很大程度上取决于施工方法和工艺的先进性、施工方案的合理性。对施工工艺和施工方案进行选定和审核的过程中，管理人员应当从实际出发，全面综合考虑组织、技术、管理、经济等方面的内容，促进施工工艺、施工方案的经济和理性、技术可行性的提升，最终实现水利工程施工质量的提升。

2．5环境条件

实践中，影响水利工程施工质量的环境因素复杂多变，难以控制。施工单位应当从具体条件和工程特点出发，严格控制能够对水品工程施工质量造成影响的环境因素。施工单位应当制定一套应对环境因素变化影响工程施工质量的方案，采取有效的预防措施，做好处置环境因素变化的准备。

3水利工程施工管理质量控制信息系统应当具备的功能

根据水利工程管理质量控制的过程和影响水利工程施工质量的因素，水利工程施工管理质量控制信息系统的功能应当包括:第一，信息管理工程。输出、分析、统计、查询、处理、录入等功能是检测得到的质量数据资料系统应有的基本功能。第二，信息共享功能。质量监督机构、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位共同完成对水利工程施工质量的评定，需及时了解工程施工过程中的质量信息，第三，辅助决策功能。为了提高工程质量评定的准确性，应当将数据的分析、统计、处理功能进行信息管理系统。

4水利工程施工管理质量控制信息管理系统设计

水利工程施工管理质量控制信息管理系统应当包括以下八个模块:第一，质量控制文件管理模块。技术规范标准、设计文件、工程合同规定的质量标准是工程质量要求的主要内容，质量控制以此为基础，然而管理人员对于这些工程质量要求靠大脑难以准确掌握。为了给管理人员在工作中查找这些资料提供方便，应当在信息管理系统中设置质量控制文件管理模块。这个模块还可以更具质量要求内容的不同进行细分，方便管理人员查找。第二，工程项目划分管理模块。项目划分分为三个等级，分别有若单个单元工程、部分工程、单位工程组成。同时需赋予每一个单元工程、部分工程、单位工程唯一的编号，为施工中的质量评定提供便利。第三，施工企业及组织机构管理模块。财务负责人员、质量管理人员、安全管理人员、技术负责人员、项目经理构成了施工企业的主要人员。应当将这些人员的联系方式、施工单位编号、姓名、职务等内容存储到这个模块中。第四，工程材料质量管理模块。查询、录入工程材料的复检结构和进场情况是工程材料质量管理模块的主要作用。工程材料的试验结构、名称、型号等内容录入到该模块中。第五，工程设备质量管理模块。应当将施工机械的安装测试结构、出厂日期、性能参数等内容录入到该模块中。第六，施工机械设备管理模块。修改、查询、录入施工使用的工程检测仪器、施工设备、施工机械是施工机械管理模块的主要作用。第七，施工质量事故管理模块。修改、查询、录入施工中的质量事故信息是工程质量事故管理模块的主要作用。第八，工程施工质量评定管理模块。工程项目质量等级、优良率、施工单位、建设地点、工程项目名称等是工程施工质量评定信息的主要内容。

篇12

对水利工程的水闸施工进行的管理是重要的一项工作，要在管理中考虑到水利工程的自身特点，突出水闸建设的需求，将建设的质量作为保障，运用先进的施工技术和设备，将水闸的施工管理作用凸显出来。

 

1 水闸在施工中常见的事故及技术困扰

 

1.1 灌注桩在施工中的塌方问题

 

水利工程的水闸施工过程中，对基地的建设情况把握性不强，就容易导致在项目建设时出现综合性模糊的情况，严重的是在灌注桩施工时出现了塌方的现象;特别是在进行混凝土的浇筑桩的时候有塌方的现象出现，这样就会使整个地基的承载力度大大降低，整个建筑都会受到影响。水利工程中的水闸地基承受能力主要有粘聚力、摩擦力等各方面的因素，在发生震动时，会导致地基出现各种程度的变性，然后出现塌方的现象;所以，在施工的时候要根据水利工程自身特点和实际的情况，进行分析，深入问题以便解决存在的困难。

 

1.2 灌注桩地基缺乏保护

 

在水利工程的水闸进行施工时，其质量管理工作要紧紧围绕对混凝土的钻孔灌注桩的施工，对灌注桩的整体进行分析;根据地形地貌和环境季候的特点，再结合水利工程的实际情况和不同的施工特点，对水利工程的防水和排水等结构系统进行综合性的管理。在管理的过程中，如果对地基整体的保护工作没做到位，就很有可能出现地基进水的情况，在整个水闸的施工中，对地基的整体机构都会有影响;尤其出现钢筋笼脱节或者上浮的现象，以及灌注桩的底部存在较多的渣土情况，钻孔内特别容易出现有毒的气体，使孔壁坍塌崩裂的现象出现，整个水闸的施工都会出现困难。

 

2 水闸施工时存在的问题

 

2.1 质量控制的意识不强

 

水利工程的水闸在进行施工时，主要关注了施工的进度，在施工的质量上没有形成足够的质量控制意识，缺乏整体认知意识。有一些建筑施工的单位，在施工质量和工程经费的问题题，就会选择工程的经费，对工程的质量没有严格要求，降低施工质量的门槛;将大部分精力都放在施工进度上，追求面子工程，只注重外表的形象，忽视了整个水利工程建设的质量问题，在水闸的施工管理上，没有对质量进行严格的控制，缺乏控制意识，在思想上就没有形成足够的工程质量控制观念。

 

2.2 设计与监管上行政干预过多

 

水利工程是国家重点建设的民生工程，不管是从建设的主体把握上，还是从建设的多方渠道上都对水利工程的要求进行严格把握。尽管这样，还是会存在一些人深受主观思想的控制，唯利是图，对金钱的崇拜现象严重，通过行政监管的手段对水理工的水闸建设进行干预，在施工设计和监督管理上过度插手;特别在水闸工程项目的招标和投标过程，业主和行政人员相互勾结，对工程的招标投标工作暗中操作。甚至有的设计方案还没有经过专业的部门和人员进行审核，就凭借个人的主观意愿和利益驱使去利用方案，使方案没有在实际的施工中发挥出效果，不能将水闸的施工要求适合整个城市的规划，影响了工程的建设。除此之外，在施工的质量监督方面，没有开展有效的管理层次，相关的管理制度也都是空于形式化，没有在实际中落实。

 

3 水闸的施工质量管理和技术的运用

 

3.1 对原材料严格把关

 

在水利工程水闸施工的混凝土施工中，要严格把好材料的进口关，在保证质量的前提下，形成严格的材料把关制度，对水泥的质量、产品的合格证书、品质检验报告等等，都要建立严格的规章制度，对违反制度没有经过检验的材料，采取坚决的态度给予剔除;在进入水利施工的工地之后，建立监理管理制度，在复检的基础上，完整的摆放各种施工材料，分批次、分层次的摆放清晰，对各种材料的性能进行整体的检测，在检验合格后，尤其是对混凝土拌和楼的计量器必须计量准确，每班称量前，要对称量设置时进行零点校核，以便更好的进行混凝土浇筑。

 

3.2 整体技术的全面融合

 

在水利工程水闸施工中，混凝土施工特别是大面积的施工时，在适当配比的前提下，要注重对施工技术的整体运用。首先要注重振捣作业的效果，采用先进的平板振捣或者渗入振捣器的运用方法，尤其是在混凝土浇筑过程中，采用插入式的振捣方式，从横向和纵向进行振形成力量上的吻合。二是在混凝土模版的搭建上，要有一定的水分，在表面水湿的基础上，进行无缝的混凝土浇筑，在完成之后，对混凝土表面进行合理的处理。三是在模版的拆卸上，要掌握最佳的时间段，不要过早也不能太迟，因为这些都会造成混凝土表面的损害和水泥水化现象的发生，形成整体拆卸的方式。

 

3.3 抓好作业现场的安全管理

 

在具体的施工过程中，要加强对水利工程水闸施工的综合管理，尤其是突出安全管理的综合职能。在具体的运用过程中，加强现场作业的制度化建设，通过设立现场作业的机制管理模式，构建安全专职管理员，对于在现场操作中出现的相关问题进行及时的整治和排查，对于在水利工程水闸的施工中出现的苗头性的东西，要采取积极有效的应对措施，进行严格的专业化操作，形成严密的工作程序;在施工中掌握各种相应的情况，对于现场作业中的易燃易爆等物质材料的使用，要建立严格的队伍管理机制;在加强业务能力与知识运用的基础上，打破各种不良习惯，加强对施工中的设备检查力度，做到及时维护与检查，防止留下施工隐患以及各种问题。

 

结束语