盈利能力分析目的范文
时间：2024-03-25 14:36:03
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篇1
一、引言
从会计学角度来讲，折旧是成本费用的一部分，而从项目投资的角度而言，由于固定资产的投资已作为项目初期的一次性支出，所以，在项目经营过程中不能再把折旧看作支出，而应作为经营期内企业投资回收的资金来源。但是，由于折旧的税收抵扣效应以及资金的时间价值，因此，采用不同的折旧方法对项目盈利能力的评价也不同。
关于折旧对项目盈利能力的影响，很多学者已进行了大量的研究，普遍认为：与直线法相比，加速折旧法回收固定资产快，因此对提高项目盈利能力评价更有利。例如，张春认为：”加速折旧法较直线法的节税效果更显著，尤其是双倍余额递减法对于企业资金的运作有着极大的帮助。”（张春，2012）[1]；朱鸿认为：“从时间价值的角度来看，加速折旧法使企业可以尽快收回投资，有利于企业利用收回的投资实现价值增值；从节税的角度考虑，加速折旧可以减少企业前期利润，推迟企业一部分税款的缴纳从而达到利用无息贷款的效果。”（朱鸿，2011）[2]；然而，上述及其他对于该问题的研究多是通过案例进行的定性分析，无法直观、精确的比较不同折旧方法对项目盈利能力影响。
二、折旧影响项目盈利能力的原理
在企业经营中，固定资产价值的补偿一般是通过折旧的方式获得，而根据我国税法第十一条规定：“在计算应纳税所得额时，企业按照规定计算的固定资产折旧，准予扣除”。不同的折旧方式对当期所能抵扣的所得税额不同，因此对现金净流量的影响也就不同。在整个项目周期内，如果不考虑资金的时间价值，不同的折旧方式所产生的税收减免是相等的，但是，在实际的经营中，资金的时间价值是影响项目评价的重要因素。因此，考虑到资金的时间价值，不同折旧方式导致项目净现金流量现值不相同，进而在税收抵扣作用的影响下对项目的盈利能力产生也不同的影响。
⒖嘉南
篇2
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）09-00-02
在施工项目当中，有效的管理是效益以及工程质量的保证，科学合理的管理能够保障施工企业在现代社会越来越激烈的市场竞争当中唯一生存下去的出路。然而，在施工项目当中最高的领导者是项目经理，其对于建设单位的成果性评估以及企业效率性目标都肩负着所有责任，由此我们可以看出项目经理在项目工程中所做出的管理水平，对于施工项目建设的好坏都有着直接的影响。
一、施工中重要的几点的管理概括
（一）人员管理
首先，项目部的工作人员一定要配齐。将岗位的责任制度进一步加以明确以及健全，利用有效的制度去约束工作所有的工作人员，而并不是依靠权力去管人；其次，在技术工人员方面。必须要选用技术力量过强的专业队伍，而且队伍人员一定要稳定。所以，在选用工作人员方面事先是质量控制的重要组成部分，也是质量过程控制当中的各个基础环节。
（二）机械设备管理
工程的竣工时间是一个重要的指标，很多工程从最开始的施工到竣工的时间，整个工期相对而言都是非常紧。那么，想要有效的在规定的工期当中将工程有效的给予竣工，这就需要有力的加快施工速度，在有效的加快施工速度的同时除了人员因素之外，另外一个重要的因素就是要机械设备。在具体的工程实施当中，必须要配备能够全面满足该工程使用的各种机械设备。
（三）施工组织计划管理
施工组织计划就是对施工中的组织管理计划进行有效的全面考虑，施工单位以及相关人员根据设计文件和实地考察整体施工现场之后进行充分考虑施工条件的优劣性，这样从总体上而言就能够真正的做到心里有数，有效地核实了施工现场的具体情况与设计文件之间的相符度，在必要的时候能够适当地将设计进行有效的变更，然而有力的组成精干项目经理部并且还需要设立符合工程质量保证体系。因此，一个科学合理的施工组织计划能够有效地体现出工程进度和质量的控制。在人员的配备方面应当尽量将责任以及分工明确化，工作人员相互之间组要进行密切有效的配合，避免责任盲区以及防止施工人员缺乏责任感，需要具有一支精干的施工过队伍，不能够出现后勤人员多余一线的工作人员。一个工程项目总的决策意图主要体现在施工组织计划当中国，在标书要求的工期之内能够保证整体项目工程按期完工，工序时间的计算都是利用网络的形式计算。对路线上的关键工序需要有力的抓准，以及需要集中力量针对影响工期的因素进行有效的加以全方位的控制，机械的使用需要在整个工程当中全面地利用到位，人工与机械的配合是保证工程质量以及按期完工的重要因素。
（四）质量管理
工程小牧所涉及到的施工面非常的广，因此影响质量的因素也有很多，例如：在施工前期的设计方面以及具体施工当中所使用的材料和施工现场的地质等，对于工程小牧的施工质量都有着直接的影响。然而在施工项目当中，因为整个项目的位置固定性以及体积相对较大，而且不同的项目工程都有着各不相同的施工地点等诸多外在的影响因素。所以，在实践中进行具体的项目施工，影响其项目质量的因素过多，那么对于其整体的项目质量就非常容易产生问题。
二、项目经理在施工项目管理中的作用
（一）领导者作用
首先，决策。在施工中遇到难题，项目经理应该及时果断采取有效措施；然后，是用人。一个优秀的项目经理，必须下一番功夫选择好，项目经理班子成员及主要专业岗位技术人员，基本原则是一用最少的人干最多的事，要选得其才，用得其所；其次，培养属下。舍得下大气力搞智力投资的项目经理才会得到丰厚的回报；最后，分层授权。要做到层层责权分明，人人利益增加。
（二）协调作用
作为施工项目经理，必须协调好远外层单位、近外层单位、项目系统内部等各方面的关系，其中包括人际关系、组织关系、供求关系、配合关系、约束关系的协调，打开项目实施道路上的绿灯，调动一切有关人员的积极性，提高项目组织的运转效率。
（三）管理作用
施工项目经理应当组织项目经理部成员对质量、进度、成本、安全等目标系统作出详细规划，绘制展开图，科学地进行目标管理。
（四）谈判者作用
谈判在项目实施过程中是经常发生的，要想谈判成功。一要充分准备；二要对谈判时间、事项加以限制；三是做好记录，不能只靠记忆，正所谓好脑不如烂笔头。
（五）专家作用
项目管理是一项综合性很强的工作。项目经理不但自己有专业技术造诣，还管理着由专家、熟练工程师组成的一班人。因此，项目经理的专业技术知识、工程管理知识、一定的政策水平和组织能力是十分必要的。在大型项目中、项目经理的主要任务是制定计划和进行协调；对于中、小型项目、项目经理要亲自过问技术问题和专业管理问题，故其专业技术知识和经验可能更重要。
（六）决策者作用
篇3
油田产能建设是一项投资成本高、控制难度大且涉及领域广的综合工程，而项目管理则是其中至关重要的环节。抓好油田产能建设项目管理工作，能有效提高油田经济利益，并促进油田科学、安全、稳定的发展。
一、项目管理相关内容概述
项目管理主要是以油田项目为基本出发点，对项目进行层层细分，开展有组织、有计划的集体管理方式，通过不同部门的通力配合，全面发挥管理经验及有关人员的主观能动性，从而实现项目管理目标。
项目管理需要对油田产能建设项目进行优化，同时，加强项目细分，分领域、分专业地开展管理工作。项目细分有利于管理的逐步优化，能够更清晰地了解项目开发及生产的整个过程，以便管理人员及时发现潜在生产问题，通过提高项目管理水平，实现油田的生产效率及经济效益。
二、油田产能建设中应用项目管理的重要性分析
根据油田产能建设开发项目的特点，采用项目管理，对油田产能建设进行有效管理，以节约投资成本，降低风险发生，提高油田增储。
1.针对投资风险大、稳定性差的油田产能建设，项目管理可以发挥自身适应环境力强的特点，降低相关风险和不稳定因素的发生。
2.项目管理模式具有整体性和全局性的特点，在开发规模大、合作部门多的油田产能建设中能促进多部门的协调配合，提高整体效益。
3.当条件符合一定要求时，项目管理可以缩短工程建设时间，节约资源成本，并达到预期目标。故项目管理能满足工程期限紧、投资成本高的油田产能建设需求。
4.项目管理实行授权管理的经理负责制，具有作业流动性强、分散度高以及建设项目战线长等特点。
综合评估油田产能建设工程地质和地面的条件水平，勇于创新管理机制，运用项目管理对油田进行建设和开发。
三、油田产能建设中项目管理的应用分析
（一）树立油藏经营管理理念，为油田产能建设项目管理提供指导
必须树立“油藏经营管理理念，将各学科理论与现代化科学技术相结合，制定科学的经营目标，注重加强经济评价，将项目经济效益作为核心，加强前期研究工作，将油藏方、钻井、采油及地面工程四大方案进行全面论证，并将此作为决策的基本依据，注重加强风险预测及识别，确保决策的严谨性及投资的慎重性，最终形成极具特色的滚动式勘探开发建设一体化模式，充分展现滚动中进行油田勘探、滚动中进行油田产能建设、滚动中加快各环节的发展与完善，逐步增强项目组织管理。此外，应以开发方案为中心，对方案实施过程中所存在的各种变动性进行跟踪，加强各部门的沟通与反馈工作，根据实施过程对开发方案进行进一步调整和优化，从而为油田开发风险地降低及企业经济效益的提高奠定基础。
（二）制定完善的制度，加强油田产能建设项目管理的规范化发展
应加快制订完善的项目管理制度，从而为油田产能建设提供规范化的指导，明确项目管理基本程序。根据油田产能建设的实际规模，实施分级管理，无论对于分公司一级，还是采油级项目组而言，都应实施项目经理责任制，并进行充分授权，以便将责任进行明确。构建诸如油藏、地质、采油、地面、钻井、环保、经营管理等不同专业项目组，共同构成油藏项目管理团队，将油田产能建设作为油藏项目管理的出发点。
（三）以ERP为依托，加快油田产能项目管理的不断优化
作为集各种现代化先进管理思想于一体的媒体，ERP是一种封装了先进管理理论及方法的软件，并有效实现了油田企业物流、资金流、业务流、信息流及价值流之间的有机融合。ERP所具有的集成化功能，为油田产能建设项目实现投资计划、统计、财务之间的“三帐合一”提供了途径，并有效实现了项目运作及投资过程的在线监控。在企业ERP平台下，由于工作分解结构的引入，油田产能建设项目的结构得到了进一步细分，这种细分将一个完整的项目拆分为若干个小型管理单元，将项目投资预算及各环节工作分别分配于此类管理单元上，达到了精细化管理的目的。在企业ERP系统中，油田产能建设项目下达投资计划之后，需要对工程单体的预算进行分解，以便在系统中将核算状态进行释放。在项目实施时，ERP平台会对各项目分解结构成本发生数进行在线监控，当超出预算时，系统会及时反馈给有关人员，对项目投资规模进行有效的监控。财务结算需要在所有项目状态释放之后，方可进行，最终所发生的项目成本，不得超出ERP系统所下达的各项投资计划，实现了投资规模的有效控制。
（四）以合同为核心，实现油田产能建设项目的市场化运作
在如今这个计划经济时代，油田产能建设推行的是大会战管理法，以强制性的行政命令开展组织、协调、指挥等工作，以便更好地集中各方力量，完成建设项目，但缺点是决策盲目性较强，对于项目投资及效益缺乏足够的论证。采用项目管理模式之后，项目组能够充分发挥管理权，在设计、监理、施工及后勤服务等各个方面进行合同签订。在工程发包方面，应加强重点项目的招投标工作，对招标文件进行全面编制，加强招投标程序的规范化管理，充分体现公平、公正、公开等原则，防止暗箱操作。以招标结果进行施工合同的签订，将甲乙两方的权利及义务进行明确规定，以更好地提高项目管理质量及效率，实现项目的市场化运作。
四、结束语
总而言之，在油田产能建设中，应根据企业管理及价值工程相关理论，将“降本增效”作为目的，在满足油田生产建设需求为前提，逐步提高企业社会及经济效益。
参考文献
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中图分类号:G841.22文献标识码:A文章编 号:1007-3612(2009)06-0109-04
An Analysis of Main Factors Influencing Basketball Players' Comp etitive Abilities
HUA Fengyan
(Dept. of Sports Training, Hebei Institute of Physical Education, Shijiazhuang 0 50041, Hebei China)
Abstract: Competitive abilities is basic of good performance in games, and manyfactors influence its form and improvement, which can be summed up in two points : one is from the inbred heredity: physique, body shape,sports potential abili ties and specific event intelligence, etc.; the other is from training and devel opment, including training, management, and competition etc.. It is important todeal with these factors scientifically for forming and developing the competiti ve abilities of basketball. Based on analysis of the main factors, it offers ref erence for improving the players' competitive abilities.
Key words: basketball; competitive abilities; influencing factors
篮球项目的比赛成绩和名次是由多层次、多系统、多环节构成的动态竞技能力因素群决定的 ,它是由强对抗下的单兵竞技能力和球队集体竞技能力集合构成。
根据已有的对篮球运动员竞技能力的相关研究,篮球竞技能力是指运动员通过训练所获得的 参加比赛所必须具备的专门能力,主要由具有篮球专项特征的体能、技能、战术能力、篮球 专项运动智能和心理能力等基本能力所构成,并综合地表现于篮球竞技过程中。
长期以来,我们注重对篮球竞技能力的研究,包括对竞技能力概念、竞技能力的内涵、竞技 能力的构成、竞技能力的非衡性补偿等。但是,篮球竞技能力是受到诸多因素影响的,许多 因素对形成和提高篮球竞技能力是非常关键的。因此,研究篮球竞技能力形成过程中各种因 素的影响及其规律,针对这些影响因素采取相应的调整措施和解决方法,是篮球工作者和教 练员们需要认真研究的重要课题,它可以为形成和提高篮球竞技能力提供良好的参考依据。
1 影响篮球项目竞技能力的主要因素分析
根据运动训练理论,形成优异竞技能力的过程主要包括三大部分,即:运动选材学、运动训 练学和运动竞赛学。据此,我们可以把影响运动员竞技能力形成和提高的因素归结为两个主 要方面:一是先天的遗传因素,如体格、体形、运动素质潜力、专项运动智力等;二是后天 的训练培养因素,包括训练、管理、竞赛等等。
1.1 选材是竞技能力可达水平的基础竞技能力(Athletic Ability)分为一般竞技能力和特殊竞技能力两种,无论是一般竞技能 力还是特殊竞技能力,都是由人体的机能(神经系统机能、呼吸循环系统机能、运动系统结 构与机能等等)、形态(身高、体重、围度等)、运动能力(各种运动素质)、运动智能(专 项运动智力)和运动技术共同作用所体现的一种综合特征。除运动技术外,组成竞技能力的 各要素与遗传都有密切的联系,都具有明显的遗传特征。
篮球项目在客观上存在着对从事这一项目的运动员的特殊要求,然而,在人群中体现篮球项 目竞技能力的高身材、速度快、弹跳(爆发力)好、平衡协调性好、记忆力强、智力超群的只 有少数,多数是一般的。因此,通过各种先进的、科学的手段和方法,把人群中那些具有从 事篮球项目某些竞技能力的良好的先天禀赋和潜质的苗子选出来进行科学训练,将会大大提 高训练的成功率,使篮球后备人才培养达到事半功倍的效果。
从根本上说,遗传条件是竞技能力赖以存在和发展的基础,决定着竞技能力发展的潜力、发 展进程、发展水平和结果。这种潜力越深厚,竞技能力达到高峰的可能性就越强大,要实现 超越现有竞技能力只能依赖潜力。运动员竞技能力的潜力是通过选材来确定,通过训练来挖 掘、改善和提高,通过比赛来改进和表现的。要想成为巨星,没有一定的天分条件是不行的 ,因此,大力加强科学选材工作,筛选出符合篮球项目发展规律和要求的选材指标,制定切 合实际的选材评价标准,提高青少年篮球后备人才培养的成功率,以切实推动和促进我国篮 球后备人才培养的可持续发展。
1.2 训练是影响竞技能力发展、提高和发掘的核心因素高水平篮球运动员的培养是一个复杂的系统工程。一个能够成功参与当代篮球运动角逐的优 秀选手,必须具备高度发展的竞技能力。运动员的竞技能力,除部分来自于遗传外,更重要 地是来自于运动训练,多年的系统训练是培养高水平运动员的必经之路。
运动训练的基本任务在于通过控制各种影响因素,使运动员的竞技能力得到提高,并在比赛 中予以发挥。因此,如何提高运动员的竞技能力并力求最大程度地发挥出来是运动训练理论 的核心问题,运动员获得的竞技能力是比赛发挥的基础。其中运动训练是关键一环。
1.2.1 教练员对竞技能力发展的关键作用无数的篮球训练和比赛的实践证明:帅乏智,而卒不悍,则战必溃。比赛胜负主要体现着一 支球队的综合实力,既是运动员和球队整体竞技能力水平的反映,同时也反映着教练员的智 慧、谋略、执教的艺术风格与水平。因此,有强帅才能有强兵。寻求和选聘具有专项个性的 人格魅力、独特的现论造诣和组织训练、管理与指挥才华的教练员,在篮球项目中尤为 重要。
作为一个教练员,要使球队能够攀登世界高峰,并在获得成功后,能够比较长时间地保持优 势,一定要对篮球运动的规律性有深刻的认识,一定要深入地去认识、了解世界篮球最先进 水平的状况,要了解篮球最高水平是什么样的,它为什么能达到最高水平。高水平的队伍获 得成功主要抓住了哪些规律性的东西,掌握了哪些技、战术和训练方法能够把所有的对手打 败。此外,教练员还要充分把握未来的发展趋势,这个项目将来有可能发展到什么地步,这 样,我们的训练才有方向,甚至还能够走到人家的前面。教练员要善于去掌握、善于去观察 。用最先进的东西来训练,掌握最先进的技术,这样才能攀登世界高峰。
1.2.2 训练的科学性是使竞技能力达到最高水平的保障
1.2.2.1 人的科技能力和物的科技水平相结合训练的科学性主要包括两个层面, 一是教练员的科技能力;二是训练条件的科技水平。前 者是起支配地位的主要因素,后者实现训练科学性的条件保障。科学训练最重要的内在条件 就是教练员的科技文化素质,只有具有高科学文化素质的教练员才有可能最广泛地吸取一切 有用的知识,并最大限度地转化为训练操作能力。科学文化素质的高低并非单纯取决于文凭 的高低,而是取决于各类有关知识的占有程度、独立思考和对事物进行理性判断的能力。只 有人的科技能力加上物的科技手段都达到高水平,才有可能达到真正科学训练的目的。
随着各科学领域的不断发展,用在竞技体育训练方面的高科技东西越来越多。计算机技术已 经普遍应用在训练和竞赛当中,训练计划的制定、训练过程的监控、技术动作分析模拟创新 、训练期间的计算机控制、网络技术、远程训练辅导以及对大型比赛全方位的管理,科学的 运动饮食、生物工程技术在运动食品当中的应用、各种营养补品和饮料、以及加强恢复的各 种手段、多种力量练习器的问世、电刺激技术促进肌肉力量增长、为了提高人体应激能力应 用超压加氧的方法等等,都在我们训练竞赛当中应用。
1.2.2.2 各训练阶段的安排和衔接要合理多年训练的系统链接是实现竞技能力持续发展的重要保证,在运动员的整个训练过程中,训 练内容、方法和手段的选择以及负荷的安排等都表现出规律性的特征。竞技能力状态转移的 完整过程是由若干个彼此紧密联系的不同阶段组成的;彼此相连的各个训练阶段要实现的最 终目标是一致的;但由于阶段性任务不同,所选择的训练内容、方法以及运动负荷等有着不 同程度的差异,在训练目标上体现1着演进的序列性。不同阶段的训练有不同的任务,所采用 的重点训练内容及负荷安排、一般训练和专项训练的比例自然也有所区别。在不同训练阶段 中,要根据篮球运动的特点和运动员的发展要求,合理设置训练量和训练强度的年增长量, 保证训练的系统性。而要保持训练的系统性,就要充分重视训练的连续性与阶段性的辨证统 一关系;既要重视各个阶段训练的特点,更要采取有效措施保证训练过程中各个阶段的训练 之间的有机链接,从而最大限度地保持训练发展的持续性,实现运动员竞技能力发展的最大 可能性。
这种衔接体现于训练效应的前后呼应,主要表现于训练的指导思想、训练内容、方法手段以 及训练负荷的变化等方面,是高水平运动员成才的重要保证。多年的系统训练是高水平运动 员竞技能力持续发展的必经之路。
1.2.2.3 训练计划的安排要具有系统性 训练的系统性主要体现 在两点:1) 训练的全面性。指处于同一层面的各项能力的全面发展,不能有所偏废。长 期以来我 国篮球训练,从基层体校到国家队都用篮球的技战术训练代替体能训练。有部分教练员认为 ,技战术训练完全可以代替体能训练,没必要进行专门的体能训练与身体训练。没有认识到 现代激烈的篮球比赛对体能的高度要求,以及体能对技术、战术掌握与运用的双重性――促 进与限制。这也是我国篮球竞技水平进步缓慢的原因之一。
2) 训练的层次性。指训练计划的安排应以竞技能力系统结构为依据,处理好因素之间的 平行关系和隶属关系,低层次因素不可超越或取代上一层次因素。如速度是身体素质一个组 成部分,在竞技能力“塔式结构”中,身体素质处于第二层次,而速度属于第三层次,如果 在训练中以速度来取代身体素质,即将速度与技术、战术和心理放在同一层面考虑,这样势 必造成“速度核心”论,忽视力量、耐力等其他身体素质的全面发展,影响竞技能力水平。 从而阻碍和制约了我国篮球运动的健康快速的发展。如长期以来我国篮球训练注重速度、轻 视力量训练,导致每次与欧洲等身体素质较好的国家进行对抗时都处于不利局面。
1.2.2.4 训练负荷安排和要求在训练过程中,训练负荷是导致运动员竞技能力的改变、巩固和提高的主要因素。如何 针对每个运动员的特点科学地安排训练负荷,是运动训练实践中的难题之一。运动训练负荷 安排不当,往往会出现三个主要问题。其一,负荷持续偏小,有机体对负荷刺激的反应和适 应只能维持在一个较低的水平,导致运动员的竞技能力难以进一步提高,甚至下降;其二, 负荷过大,造成运动员不能完成训练和比赛任务,延误运动员竞技能力的正常发展;其三, 负荷持续过大,形成过度疲劳,出现伤病,损害运动员的竞技能力,影响运动员的系统训练 和比赛。
运动员承受训练负荷的状态直接体现在身体机能的一系列生理生化变化上,而这种变化可以 通过生理生化指标来定量地描述、诊断和调控。运动员竞技能力能否按训练目标理想地改变 、巩固和提高,在很大程度上取决于身体承受训练负荷的状态。因此,采用客观反映运动员 身体机能变化的生理生化指标,检查和评定运动员承受训练负荷的状态,是运动员竞技能力 诊断与监测中的一个重要环节。它是正确分析体能、技能、战术能力、心理能力等诊断数据 的基础。
1.2.2.5 抓好医务监督是维护竞技能力的保证伤病问题是影响运动员竞技能力非常重要的因素,许多著名的篮球运动员就是因为伤病问 题导致竞技能力的下降,甚至终止运动生涯,姚明的疲劳性骨折就是例证。
首先,运动员只有在身体强壮,没有疾病的状态下,才能进行系统、科学和有效的训练。也 就是说,健康水平是提高运动员竞技能力的基础。
优秀运动员训练过程中的一个突出特点是,有机体对大运动训练负荷刺激的反应和适应 。很难想象,一个疾病缠身的运动员能够承受大负荷运动训练。在运动训练实践中,由于各 种疾病或运动器官严重损伤等疾病的困扰,导致运动员停止训练,甚至终止其运动生涯的事 ,并非小概率事件。此外,除传染病、突发事件等因素外,运动员在训练中健康水平的下降 ,往往是由小到大的一个积累结果。如果不及时诊断和治疗,将会影响训练和比赛。另外, 身体健康水平的检查也是运动员选材的一个重要依据。因此,在发展运动员的竞技能力过程 中,尤其是诊断和监测其竞技能力,必须考虑和注意运动员的身体健康水平。
同时,运动损伤还可能使运动员背上心理包袱,出现心理问题,进而导致频繁出现受伤现象 。更可怕的是,每因伤大休一次后,身体机能便可能有明显的下滑,而这对球员职业生涯的 打击是致命的。
1.3 社会心理环境对篮球项目竞技能力的影响社会文化、心理因素是篮球运动这类对抗性球类项目球队整体竞技能力发挥的大背景,是潜 在的重要因素。这些因素的微妙结合,使篮球项目成为竞技体育项目中最复杂、最易变、最 难以控制的项目,同时也成为最有魅力的项目之一。
从广义上讲,球队的社会心理环境表达着球队与社会的管理和受到的影响,从狭义方面讲, 则是球队内部的小环境。
1.3.1 社会文化对球队竞技能力的影响社会文化映现的是历史发展过程中人类的物质和精神力量所达到的程度和方式。 这里所指 的主要是行为文化、精神文化对球队竞技能力产生的潜移默化影响。中国传统文化强调和表 达着“中庸、和谐”,这与篮球项目强调和要求的一种接近于人的自然本能的冲动、进取心 、竞争意识和强烈的自我表现欲望从根本上发生了冲突,中国传统文化的核心很可能成为影 响我国篮球运动进一步发展的重要原因。
1.3.2 球队与社会的关系状态对竞技能力的影响篮球队在社会上的地位和评价、与其它兄弟球队的关系,会在球队内部作为一种心理情景出 现,构成心理环境的内容之一。首先是球队的社会形象,优秀球队的队员自然充满着光荣感 、自豪感,可能形成高标准、严要求的训练气氛;也可能滋生骄傲自满,固步自封的不良习 气。相反,一般运动队可能奋起直追,也可能颓丧泄气。
需要理论认为,个体的发展不仅依赖于机体的天然要求,更依赖于社会的需求。 人的发展 的实质是社会性的,即不断把社会需要转化为个体需要和发展。在竞技体育比赛时,观众会 产生一种与运动员同在、与运动员所代表的集体、国家同在的社会向心力;继而对运动员提 出种种要求,这无形中也形成了一定的社会心理气氛,给运动员造成一定的压力,从而对运 动员在比赛中的表现产生不同的影响。
1.3.3 球队内部环境对竞技能力的影响首先,球队集体的奋斗目标是否明确,是否有吸引力,是否与个人目标相符,会成为多数运 动员的社会心理环境。心理学的动机理论认为,只有当需要指向一个客观目标的时候,才能 成为实在的动机而推动行动,才能引导群体不断提高心理承受力,在动态中实现新的心理平 衡。这种奋斗目标的精神力能促使队员的才能和素质得到发挥,从而提高自尊心和集体荣誉 感,迸发主动性、积极性和创造性。
其次,队内人际关系气氛是影响人的观点、行为、情绪和个性特征等心理反应和变化的最敏 感的环境因素。运动员在训练、学习、生活交往中,必然要发生上下左右的纵横关系,从而 使认识、情感、行为相互影响形成一定的人际关系。这种关系会直接影响训练和比赛,进 而对竞技能力产生影响。
同时,球队内的集体态度和行为方式也是一种不容置疑的心理环境,影响和制约着球队竞技 能力。“近朱者赤,近墨者黑” 非常形象地说明了环境对有机体的影响,周围运动员和教 练员所形成的竞技环境会对每一个运动员产生重要影响,运动员竞技能力的类型以及竞技能 力的各组成成份必将受其存在的环境的影响。球队已形成的整体竞技能力和风格势必对于处 于其中的个体产生深深的影响,从而也提示着现有的竞技环境对运动员竞技能力的形成有着 非常重要的作用。
1.4 管理水平会间接对竞技能力的水平产生重要影响竞技体育界有一句名言“三分靠训练七分靠管理”。大家把管理这个问题提的非常高,这是 完全有必要的。随着我国的全面发展,综合水平的不断提高,人们的生活水平越来越好,年 轻一代运动员的条件也越来越好,思想越来越开阔、开放,头脑也很聪明,具备了良好的主 流条件。但同时在这一新的历史条件下,社会也会给运动队伍的生活带来许多影响,这就需 要我们加强管理和教育,如果管理和教育抓不好,训练就没有了保证,就难以搞好,就难以 保证竞技能力的培养、发展和提高。因此,现在要花更多的精力去抓管理和教育。在运动队 内,各种各样的矛盾比较多,我们要通过教育和管理做好运动员的工作,特别是一个管理的 工作,一支队伍能不能上去,能不能搞好,作风和风气非常重要,一个队伍如果有好的风气 ,有好的作风,有一个很好环境,总有一天能上去,如果作风、风气不好,这个队伍不会有 所作为,很多优秀运动队的成功经验都反映了管理工作的重要性。
1.5 竞赛对竞技能力的发展起促进作用运动竞赛的基本任务就是使运动员把已经获得的竞技能力表现出来并取得优异运动成绩,运 动员经过训练后所获得的竞技能力,只有在运动竞赛这一特定环境下通过表现出来的运动成 绩才有价值,才能体现出竞技体育的社会功能,得到社会的承认。因此,合理的运动竞赛体 制,是保证竞赛活动多元功能充分发挥的前提,是提高竞技运动水平的重要条件。同时,比 赛又是提高运动员竞技能力、检验和评价训练效果的有效途径,是训练过程中划分周期和各 训练阶段,确定训练内容、方法及负荷的重要依据。
竞赛与训练的任务各不相同,但具有一致性,最终目的是争胜。训练获得的竞技能力尚不完 全是能完成竞赛的现实竞技能力,练是竞赛的前提和基础,竞赛是训练的检验和继续。训练 过程具有可控性、针对性和重复性,这决定了训练是挖掘潜力、促进竞技能力提高的主 体。 没有训练,就不可能使潜力得到充分挖掘,使竞技能力得到全面发展,也就不可能具备在比 赛中能够表现出的最佳现实竞技能力,可以说训练是最佳现实竞技能力的基础和源泉。而竞 赛不仅为训练提供了激活竞技能力潜力转变为现实竞技能力的诱因,提供了展示现实竞技能 力的机会,也为训练中存在的不足提供了训练中所不能提供和发现的反思素材,同时也能为 训练的目标和推动力。与训练相比较,比赛中反映的竞技能力表现更客观、更直接、更准确 、更全面,对后续的训练更具有指导意义。
因此,训练和竞赛好比打基础与建大厦的关系,两者不可分离,是一个有机整体。要利用比 赛活动提高训练的水平,时刻把握各类比赛之间的关系,为在大赛或关键比赛中表现出良好 的状态服务。实践中我们可根据运动员参加比赛所持目的的不同,将比赛分为竞技性比赛、 训练性比赛、适应性比赛以及检查性比赛等。通过参加不同目的的比赛,并将比赛看做训练 的一部分来看待,提高运动员的竞技能力。
2 结束语
篮球项目竞技能力的发展和提高需要经历选材、训练和竞赛三个相互关联、相互作用和相互 影响的过程。在这个过程中,竞技能力的发展有赖于各种影响因素的正面良性影响,正确认 识这些因素的作用是合理利用的前提。本文重点分析了影响篮球项目竞技能力形成、发展的 主要影响因素,还有一些因素也在对竞技能力的发展产生着影响,如经济因素、教育因素等 等,都需要我们深入研究探讨。只有真正把握篮球竞技能力形成过程中各种因素的影响及其 规律,针对这些影响因素采取相应的调整措施和解决方法,才能使我国的篮球运动水平不断 提高。
参考文献:
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篇5
一、引言
近年来，潍坊市的旅游业发展迅速，与此同时，酒店业作为旅游产业链的一个重要组成部分，也随之获得了快速发展。然而，目前全市仅有两家五星级酒店挂牌，分别是富华大酒店和金茂大酒店，但这两家五星级酒店规模都不大，客房数总和也仅与沿海一家中型规模的五星级酒店相当，客房也呈老化趋势，其他类型的酒店发展仍显滞后，难以满足市场对住宿、餐饮及会议市场的强大需求。
在此背景下，W酒店集团提出了潍坊市A酒店建设项目，本项目定位于高档酒店及餐饮，总占地面积32000平方米，总建筑面积12000平方米。其中，地上建筑面积为8400平方米，地下建筑面积为3600平方米。本项目共包含客房、中餐、会议与西餐三大板块。其中，客房板块包括标准间、单人大床房、套房、豪华套房及普通房等，共300套左右；中餐板块定位高端、精品，以鲁菜为主以粤菜为辅，共100多个餐位，38间包房；会议与西餐板块有中型会议室4个，共有座位500个，小型会议室4个，每间60个座位，西餐厅1个，面积1343平方米，接待能力可达500多人。
项目经济效益状况分析是项目财务评价的重要内容，它对于项目决策及建成后的经营管理至关重要[1]。为此，本人将项目财务评价的相关理论与潍坊市A酒店建设项目实际密切结合，深入分析了本项目的动态及静态盈利能力，不仅能为项目投资决策提供科学的依据，而且还对项目建设及建成后的经营管理具有重要的指导作用。
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一、理论综述
（一）企业盈利能力分析
1.企业盈利能力的内涵
盈利能力，也称获利能力，它是指企业获取利润的能力。盈利水平及盈利的稳定、持久性是盈利能力分析所应包括的两方面内容。企业盈利的稳定性、持久性的分析在人们对企业盈利能力分析中往往被忽视，而只重视企业获得利润的多少。
2.盈利能力分析的方法
（1）盈利稳定性的分析
盈利的稳定性分析，主要是站在各种业务利润结构的角度，通过分析各种业务利润在利润总额中所占比重来进行判别盈利的稳定性。
（2）盈利持久性的分析
盈利的持久性，就是指企业盈利长期变动的趋势。通常采用两期或数期的损益进行比较的方式以分析盈利的持久性。
（3）盈利水平分析A主要分析指标
评价企业盈利水平的指标一般为相对财务指标。总体上可按照资源投入和经营特点把这些指标分为为四大类，分别是：生产经营盈利能力分析、资产盈利能力分析、权益资金盈利能力分析以及股份公司盈利能力分析。
3.盈利能力的计量指标
计量企业盈利能力的指标有很多，在所有的财务比率中最广为认知和广泛使用的主要有三个指标：利润率、资产报酬率和权益报酬率。
（二）杜邦模型
杜邦分析是将权益报酬率分解为利润率、总资产周转率和财务杠杆三部分进行分析的方式，此种方式也被称为“杜邦模型”。杜邦模型表明有三类因素影响权益报酬率：运营效率，用利润率衡量；资产使用效率，用资产周转率来衡量；财务杠杆，用权益乘数衡量。
杜邦恒等式：权益报酬率（ROE）=净利润/权益总额
二、ZW地产公司盈利能力的杜邦分析
（一）ZW地产公司简介
ZW地产是具有国家一级开发资质的大型国有房地产企业集团，中国房地产“综合开发”“责任地产”“蓝筹地产”百强企业。作为根植西安本土的领导品牌，ZW地产始终以对城市负责、对社会负责、对业主负责的国企品牌责任，致力于提升城市价值、传承地域文化和改善人居环境。2014年以来，“五优好宅”住宅生活体系得以建立，成为ZW地产新时期下的发展目标。
（二）ZW地产盈利能力的杜邦分析
运用杜邦模型可以解释盈利能力指标变动原因和变动趋势，为采取措施提高盈利能力指明方向。表3-1、表3-2分别为根据ZW地产2009、2010、2011年三年的资产负债表和损益表数据编制的该公司比较资产负债表和比较损益表。下面就以杜邦模型为基础，结合因素分析法、趋势分析法，对ZW地产公司的盈利能力进行杜邦分析。
分析表3-1、表3-2，可计算该公司相关财务比率如下：
权益报酬率=销售净利率*总资产周转率*权益乘数（本文以营业净利率替代销售净利率）
2009年 0.27=0.09*2.26*1.33
2010年 0.29=0.11*2.28*1.16
2011年 0.24=0.09*2.27*1.18
该公司权益报酬率2009年为0.27，2010年上升至0.29， 2011年有所下降为0.24，这是销售净利率、总资产周转率和权益乘数共同作用的结果。也就是生产经营业务盈利能力、资产盈利能力和财务杠杆盈利能力三种盈利能力相互影响的体现。
（三）销售净利率
很显然，2011年的销售指标均比2010年和2009年差许多，虽然2011年的营业利润514983万元高于2009年的469044万元，但其成本费用控制较差，在获取同样销售收入的情况下，付出的代价较为高昂。
（四）总资产周转率
该公司的总资产周转率、应收账款周转率以及存货周转率也会对权益报酬率产生影响。2009―2011三年的资产周转率情况如下表3-4所示：
从表3-4可以得出：应收账款周转率2009年最高，2011年比2010年略有提高。2009年的应收账款仅有33083万元，相比2010年的114033万元、2011年的104700万元少得多。而总资产周转率和存货周转率三年基本持平，说明三年来资产的盈利能力基本相同，对权益报酬率的影响不大。
三、基于盈利能力的ZW地产公司实施策略建议
（一）选准目标市场。彼得斯和沃特曼曾经合著了《追求卓越》一书，书中有一段话表达的意思是：盈利水平最高的企业的必定集中经营核心产品，盈利水平较高的企业是相关多元化经营，盈利水平最差的企业就是无关多元化经营了。因此，ZW地产公司实施多经营战略时，最好选择与其行业有关联的行业或产品。如果能把这些行业和产品与白酒主业结合起来，参与行业组织结构和生产力布局的调整，既可以把原本流向行业外的利润留在行业内，又可扩大企业在行业内的影响力，而且能通过主辅业配合形成的产业链发挥综合优势，提高企业的整体盈利水平。
（二）明悉目标行业，掌握核心技术，避免盲目决策。在选准目标行业以后，企业首先要对新行业诸如市场规模、发展潜力、竞争对手等重要情况了解得清清楚楚、了如指掌，或者说要有绝对把握。其次是要掌握在该领域生存、发展所需要的核心技术，这是关键所在。若想在新行业经营获得成功，必须同时具备技术、资金和市场营销等全方位优势。最后是要对目标行业的经营预期做出具有前瞻性的长远规划，明确实施步骤，避免决策的盲目性。对ZW地产公司来讲，可发挥其在资金方面的优势，买断目标行业有关产品的核心技术，掌握决胜的利器，从而为在新行业发展奠定坚实的基础。如果不掌握核心技术，就没有领先优势，单单靠在资金上的所谓的优势，即便能够进入一些竞争激烈的行业，也只能以低水平维持，其经营业绩不会取得预想的结果。
（三）打造整体优势，实现优势整合，获取“1+1 >2”的效应。企业可采用两种方式进入新行业：一是依靠内部成长，二是依赖外部成长。内部成长是指原有企业投资新建项目，随着新项目的投入运营而进入新行业：外部成长是指原企业购并一个新企业，继而进入新行业，并在新行业内精心运作，使所购企业不断发展壮大。无论哪种操作方式，其目的无非是通过整体优势的打造，获取整合优势，实现综合经济效益，达到“1+1>2"的效果。ZW地产公司若进行多元化经营，应在有限的资源内兼顾不同集团利益，通过人事安排、资源调配、文化融合等手段进行组织结构再造，树立职工整体价值观，以实现战略协同，打造整体优势。
（四）要注意控制规模，及时调整行动方案。经济规模不是规模经济，应尽量避免规模过大造成严重后果。过大的规模，就会因组织结构错综复杂导致管理沟通困难，以至于信息失灵、对市场反应迟钝，企业运转失常。遇此情况，企业应及时取措施“精兵简政”。对所属子公司进行清查，分门别类制定精简、调整方案，通过采取分拆、剥离、缩小企业规模等手段，促使企业“瘦身强骨”，提高运营效率，提升企业盈利能力。再次，用合理的资本结构，充分发挥财务杠杆的盈利能力。
篇7
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-01
盈利能力分析作为企业财务分析的核心可以有效的发现该企业在经营管理中存在的各种问题，并可以帮助企业经营者及时的发现并改正错误。通过对企业的财务结构进行有效的改善与优化，从而进一步的提高企业的运转经营能力，以保证企业的健康发展，实现企业利益的最大化。
一、盈利能力分析相关理论概述
企业的盈利能力反映了企业的发展前景，指企业在固定的时间内为了实现企业利润最大化而体现出来企业经营的能力。企业在完成企业利润最大化的过程中可以充分利用各种资源。大多数情况，公司生存的最主要的目的就是实现利润的最大化，企业盈利能力的实现与获取的利润率成正比。因此企业的利益相关人员才会把企业的盈利能力看成是研究关注的重要对象和根本依据，并借此做出正确的决策与判断。
二、盈利能力分析内容
1.财务报表分析
财务报表内容虽是相同的，但是不同的使用人员关注的重点对象也就有所不同。一般而言，大部分企业人员关注内容主要包含：
（1）通过报表数据反映的偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力。
（2）通过报表数据反映企业的收益、安全、生产、成长及活动等方面问题。
（3）通过报表数据反映分析企业的实力状态、风险状态、效率状态等。
2.管理状况分析
一般而言，大多数家电公司生存的最主要目的就是实现利润的最大化，家电企业获取的利润率与企业的盈利能力成正比。因此把家电企业的盈利能力看成是研究关注的重要对象和根本依据，做出正确的决策与判断
对家电企业的资产负债表分析主要包括企业的资产项目、企业的负债结构以及企业的所有者权益结构。对企业的利润表分析则主要包括是盈利能力、企业的运营的成绩等众多的方面。对企业的现金流量表分析相应的则是从现金支付能力和支出与投资比率等方面进行分析。
3.宏观经济要素
对国家宏观经济要素的分析主要包括以下5个层次。
（1）国民经济总体指标包括：国内生产总值，工业增加值，通货膨胀，失业率，国际收支，反映的是某些国家与某些地区与之进行的市场交易。
（2）投资指标包括：政府投资，企业投资，外商投资
（3）消费指标包括：社会消费品零售总额，城乡居民的储蓄及存款。
（4）金融指税括：货币供应量，利率，汇率，外汇储备。
（5）财政指标包括：财政收入，财政支出，赤字或结余。
三、盈利能力分析的方法
四、结语
随着家电企业的投资主体越来越多，盲目的扩张使得彼此之间竞争更加激烈，作为企业的监管者，将家电企业的财务分析作为掌管企业财务和分析经营成果的方法。能有效避免企业不必要的浪费，增强企业竞争力。
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篇8
随着近10年来家用空调产业在我国的蓬勃发展，家用空调行业的工业总产值和销售收入经历了一个持续的增长，珠三角、长三角，环渤海经济区三大空调生产基地因此形成。世界空调总产量80%以上都是由我国生产制造出来，在我国，格力、美的、志高、海尔的市场份额一直在各自不断扩大。最后得出结论，客观、全面、准确地反映企业的盈利能力必须从“质”和“量”两个方面进行分析。
一、盈利能力及分析方法
（一）盈利能力的概念
盈利能力是指企业获取利润的能力，也称为企业的资金或资本增值能力，通常表现在一定时期企业收益数额的多少及其水平的高低。
（二）盈利能力的分析方法
进行盈利能力分析时主要方法有比率分析法和比较分析法。
比率分析法是以同一财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较，求出比率，用以分析和评价公司的经营活动已经公司目前和历史状况的一种方法。
比较分析法是通过实际数与基数的对比来提示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。
二、格力空调的盈利能力分析
企业的生产经营能力的盈利能力分析，通常可以运用一系列反映生产经营能力的指标来进行分析。生产经营能力的盈利能力分析主要是通过销售毛利率来表示，其计算公式为
销售毛利率=（销售毛利/主营业务收入）*100%
销售毛利=主营业务收入-主营业务成本
通过分析格力电器从2012年到2013年第三季度的各个销售毛利率，从而分析格力空调的盈利能力。
格力公司在2012年下半年时间里的销售毛利率明显要低于行业内的均值，尽管其自身的毛利率处于增长状态，乐观的是在2012年最后一个季度格力公司的毛利率超过了行业的均值，影响这种变化的主要因素是同行美的的选择战略收缩导致空调行业内部结构发生变化，政府节能补贴有利于公司对中高端产品保持合理利润，原材料成本下降以及优化产品设计提高性价比。
三、提高格力公司盈利能力的建议
通过改革企业的战略选择、调整企业经营的模式、提高科学技术增强产品质量等提高盈利能力。格力公司可以通过选择具有优势又有良好的市场空间的行业和项目以避开低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争。格力在董明珠的带领下找到了“零成本”的资金来源即上下游企业的应付和预收款成为格力电器的重要的负债。在瞬息万变的环境中站稳脚跟就得不断改良生产技术，引进先进的人才，不断提高科学技术来增强产品质量。
参考文献：
篇9
我国的乳品行业面临着食品安全带来的诸多挑战，如何在考验面前保证企业的正常运转，并且不断提高自身的竞争力成为各个企业的当务之急。本文通过对光明乳业的盈利能力财务比率的计算、分析，以及与其他企业的横向比较来发现企业经营中存在的问题，为企业的管理者、投资者提出意见。
1.盈利能力分析的目的
盈利能力分析的目的主要体现在两个方面：首先，对内通过计算相关指标反应和衡量企业的经营业绩。其次，对外对债权人、股东也是十分重要的。盈利能力的强弱直接影响企业的偿债能力，债权人通过盈利能力分析，可以确定债务人能否有能力到期偿还债务；投资者投资的直接目的就是获取最大的收益，盈利能力分析可以为投资者提供参考，另外，企业的盈利能力增强还会是股票价格上升，为投资者带来更多的投资收益。
2.光明乳业经营盈利能力指标分析
2.1销售毛利率分析
光明乳业2009年销售毛利率=（7,943,169,711-4,960,554,093）/ 7,943,169,711
=37.55%
光明乳业2010年销售毛利率=（9,572,111,030-6,269,987,809）/ 9,572,111,030
=34.5%
光明乳业2011年销售毛利率=（11,788,779,319-7,845,325,896）/ 11,788,779,319
=33.45%
通过上述计算可看出毛利率是逐年递减的，但是变化幅度不大，降幅分别为8.1%和3%，说明营业收入与营业成本保持了较为稳定的配比关系，毛利率保持在35%左右，这样企业才会有足够的毛利来获取盈利。
2.2销售净利率分析
光明乳业2009年销售净利率=128,456,026/7,943,169,711=1.62%
光明乳业2010年销售净利率=227,695,185/9,572,111,030=2.38%
光明乳业2011年销售净利率=270,696,426/11,788,779,319=2.30%
通过销售净利率的分析，一方面可以反映企业一定时期短期盈利能力的强弱，另一方面也可以揭示出企业在提高经营盈利能力方面存在的问题和需要改进的措施。光明乳业2009年至2010年销售净利率呈上升趋势，因为2009年至2010年的净利润的增长幅度远大于营业收入的增长幅度。2011年略有下降，总之，光明乳业的盈利能力较为稳定。但是，相对于较为优质的乳品企业4.5%以上的销售净利率相比，光明乳业与其还存在着差距。
2.3成本费用利润率分析
光明乳业2009年成本费用利润率
=189,821,125/（4,960,554,093+26,761,995+2,472,027,574+
274,623,193+18,429,744）=2.45%
光明乳业2010年成本费用利润率
=240,962,588/（6,269,987,809+43,002,564+2,727,328,253+
280,165,543+26,766,848）=2.58%
光明乳业2011年成本费用利润率
=240,479,026/（7,845,325,896+63,906,477+3,245,800,807+
354,951,037+47,129,710）=2.08%
由以上计算可知：从2009年至2010年成本费用利润率略有上升，2011年成本费用利润率有所下降，下降了19.38%。究其原因主要是因为2011年各项成本费用均有了不同程度的增加，其中营业成本增加了25.13%，营业税金及附加增加了48.61%，销售费用增加了19%，管理费用增加了26.69%，财务费用增加了76.07%。而利润总额却减少了483,562.00元。光明乳业的成本费用利润率偏低，说明为取得收益付出的代价较大，所支付的成本费用偏高，所以企业应着力控制成本，改善经营管理水平，扩大市场份额，增强自身竞争力。
3.光明乳业资产盈利能力分析
3.1资产息税前利润率分析
影响总资产报酬率的主要因素有总资产周转率和销售息税前利润率，总资产报酬率表明了企业的总资产在一定时期内的周转次数，总资产周转率越大，总资产周转速度越快，经营越活跃则实现的利润越多。光明乳业资产息税前利润率在2009年至2010年由3.00%上升至3.85%，升幅为28.33个百分点，因为总资产的周转率变化不大，所以主要是由于息税前利润的上涨引起的；2010年至2011年资产息税前利润率下降了7.5个百分点，又息税前利润变化不大，所以初步分析是由总资产周转率下降所引起的。
3.2总资产净利率分析
总资产净利率是指净利润与平均资产总额的比率，反映了1元受托资产中得到的净利润，这一比率越高，表明资产利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金使用方面取得了良好的效果。
光明乳业2009年总资产净利率
=128,456,026/（4,037,663,243+4,122,987,766）/2=3.15%
光明乳业2010年总资产净利率
=227,695,185/（4,122,987,766+5,974,549,480）/2=4.51%
篇10
利润表又称收益表或损益表,是反映上市公司一定期间生产经营成果的会计报表。利润表把一定时期的营业收益与其同一会计期间的营业费用进行配比,以计算出公司一定时期的税后净利润。通过利润表反映的收入、成本和费用等情况,能够反映公司生产经营的收益情况、成本耗费情况,表明公司生产经营成果;同时,通过利润表提供的不同时期的比较数字(本月数、本年累计数、上年数),可以分析公司今后利润的发展趋势、获利能力,了解投资者投入资本的完整性。由于利润是公司经营业绩的综合体现,又是进行利润分配的主要依据,因此,利润表是会计报表中的主要报表。
一、利润构成分析
企业的利润,一般分为主营业务利润、营业利润、利润总额及净利润。将企业的利润表按照其收益来源构成划分为经营性利润、投资收益、营业外业务收入。通过上述收益的划分,将企业的利润构成情况大致分为以下六种类型,从而可以判定企业盈利能力的稳定性。
A型企业属于正常状态的利润表要素构成状况,这类企业最好,属正常企业的经营状况,当然这类企业财务状况最好。而B往往是由于非经常性的特殊情况发生损失而造成的亏损,通过采取措施,加强经营管理,也会加以扭转,故该类企业可望迅速好转。C型企业属于危险状态的利润表要素构成状况。这类企业虽有盈利但非营业所得,而是靠非正常经营业务所得,故既不能持久,也不会过多。D这类企业在不能获得主营业务利润情况下必导致亏损,该类型企业产品销售获得毛利已不能弥补期间费用的支出,产生营业亏损,继续下去亏损额越多,亏损比例越大,导致破产速度越快。E型企业属于濒临破产状态的利润表要素构成状况。这类企业虽然最终有盈利,但正常经营业务所得,既不会多,也不会持久。这种偶然性所得,最终还是不能持续企业支出。F这类企业当然难以维持下去。如果亏损累计数据超过所有者权益时即为资不抵债,导致破产,这类企业已无健康可言。
二、利润表构成分析
利润表构成是指利润表中各项目要素与主营业务收入的比值,通过分析各项目的重要程度,进而识别影响利润形成的内在因素和盈利能力的大小。具体分析方法是:首先将利润表数据填入表内,其次以主营业务收入作为100%,再计算出其他各项与主营业务收入之比,最后识别利润形成是否正常、各项目比例是否适当、盈利主要来自何方,从而对企业的盈利能力和健康状况做出正确判断。利润结构可以从三个方面来分析,即收支结构、业务结构、主要项目结构。通过利润结构的分析可以判断利润的质量,进而为预测未来的获利能力提供依据。
(一)收支结构分析
收支结构有两个层次。第一个层次是总收入与总支出的差额及比例。利润与收入(或成本)的比值越高,利润质量就越高,企业抗风险的能力也越强。第二个层次是总收入和总支出各自的内部构成。显然,正常的企业应以主营业务收入为主,而其他业务收入上升可能预示企业新的经营方向;营业外收入为偶然的、不稳定的收入;靠反常压缩酌量性成本、各种减值准备计提过低、预提费用过低而获得的利润,是暂时的、低质量的利润。
(二)业务结构分析
利润的业务结构就是各种性质的业务所形成的利润占利润额的比重。利润总额由营业利润、投资收益、营业外净收入构成,营业利润又由主营业务利润和其他业务利润构成。对于生产经营企业,应以营业利润为主,主营业务利润下降可能预示着危机。其他业务利润、投资收益的上升可能预示新的利润点的出现,高额的营业外净收入只不过是昙花一现,甚至可能是造假。
(三)主要项目结构分析
利润的主要项目是指为企业作主要贡献的各种商品、产品或服务项目。通过主要项目结构分析,可以进一步揭示企业的市场竞争力和获利水平变化的原因。主要项目分散则难以发现主要项目的企业是否陷入了困境。分析为企业作主要贡献的产品或服务项目所处的生命周期阶段及其市场竞争力,可以反映企业的利润质量。
三、巧用利润表分析盈力能力
盈利能力是指企业获取利润的能力。因此,企业盈利能力分析十分重要。一方面,利润是企业内外有关各方都关心的问题,利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源,是经营者经营业绩和管理效能的集中表现,也是职工集体福利设施不断完善的重要保障;另一方面,盈利能力是反映企业价值的一个重要方面。企业的盈利能力越强,则给予股东的回报越高,企业价值越大。在分析公司盈利能力时,要分析公司主营业务的盈利能力,用到的指标主要有销售利润率、成本费用利润率、营业利润率、净资产报酬率、净资产收益率、现金获利率等。分析时需要注意以下几个问题:
(一)不仅要看利润多少,还要关心利润质量以及盈利模式
对企业盈利能力高低的判断,取决于企业提供的利润信息,企业利润的多少,直接影响企业的盈利能力。一般来说,在资产规模不变的情况下,企业的利润越多,企业的盈利能力相应越好;反之,企业利润越少,企业的盈利能力越差。因此,很多财务人员在对企业盈利能力进行分析时,非常重视利润数量的多少。然而,企业的利润额由于受会计政策的主观选择、资产的质量、利润的确认与计量等因素的影响,可能存在质量风险问题。企业的盈利模式就是企业赚取利润的途径和方式,是指企业将内外部资源要素通过巧妙而有机的整合,为企业创造价值的经营模式。独特的盈利模式往往是企业获得超额利润的法宝,也是企业的核心竞争力。一个企业即使是拥有先进的技术和人才,但若没有一个独特的盈利模式,也很难生存。显然,企业盈利模式并不是指从表面上看到企业的行业选择或经营范围的选择。因此,要想发现企业盈利的源泉,找到企业盈利的根本,财务人员就必须关注该企业的盈利模式,要分析这家企业获得盈利的深层机制是什么,而不是简单地从其经营领域或企业特征上进行判断和分析。
(二)不能仅以历史资料和销售情况评价盈利能力
在财务分析时,大多数财务人员都是以企业年度决算产生的财务会计报告为基础计算各种盈利能力指标,来评价分析企业的盈利能力。在这种盈利能力分析中,人们所计算、评价的数据反映的是过去会计期间的收人、费用情况,都是来源于企业过去生产经营活动,属于历史资料。而对一个企业的盈利能力进行分析评价,不仅要分析其过去的盈利能力,还要预测分析它未来的盈利能力,企业未来盈利能力不仅与前期的积累、前期盈利能力的强弱有关,还与企业未来面临的外部环境有关。许多财务分析人员往往比较关注销售额对企业盈利能力的影响,只根据销售额的增减变化情况对企业的盈利能力进行分评价。然而,影响企业销售利润的因素还有产品成本、产品质量等,影响企业整体盈利能力的因素还有对外情况、资金的来源构成等,所以仅从销售额来评价企业的盈力是不够的,有时不能客观地评价企业的盈利能力。
(三)另外,还要关注税收政策、非物质性因素、利润结构及资本结构对盈力能力的影响
国家的税收政策与企业的盈利能力之间存在一定的关系,评价分析企业的盈利能力,离不开对其面临的税收政策环境的评价。然而,由于税收政策属于影响企业发展的外部影响困素,很多财务人员对企业进行财务分析时,往往只注重对影响企业发展内部因素进行分析,而容易忽视税收政策对企业盈利能力影响。
忽视非物质性因素对企业的贡献,是指在分析企业盈利能力时,只注重分析企业的销售收入、成本、费用、资产规模、资本结构等直接影响企业盈利水平的物质性因素,而忽视企业的商业信誉、企业文化、管理能力、专有技术以及宏观环境等一些非物质性因素对企业盈利能力的影响。事实上,非物质性因素也是影响企业盈利能力的重要动因,比如企业有良好的商业信誉、较好的经营管理能力和企业文化,将会使企业在扩大销售市场、成本控制、获取超额利润等方面有所收获。这都有利于企业盈利能力的提高。企业的利润主要由主营业务利润、投资收益和非经常项目收入共同构成,一般来说,主营业务利润和投资收益占公司利润很大比重,尤其主营业务利润是形成企业利润的基础。非经常项目对企业的盈利能力也有一定的贡献,但在企业总体利润中不应该占太大比例。
在对企业的盈利能力进行分析时,很多财务分人员往往只注重对企业利润总量的分析,而忽视对企业利润构成的分析,忽视了利润结构对企业盈利能力的影响。实际上,有时企业的利润总额很多,如果从总量上看企业的盈利能力很好,但是如果企业的利润主要来源于一些非经常性项目,或者不是由企业主营业务活动创造的,那么这样的利润结构往往存在较大的风险,也不能反映出企业的真实盈利能力。资本结构是影响企业盈利能力的重要因素之一,企业负债经营程度的高低对企业的盈利能力有直接的影响。当企业的资产报酬率高于企业借款利息率时,企业负债经营可以提高企业获利能力,否则企业负债经营会降低企业的获利能力。有些企业只注重增加资本投入、扩大企业投资规模,而忽视了资本结构是否合理,有可能会妨碍企业利润的增长。
篇11
（一）盈利能力分析的含义
企业盈利能力是指企业利用其所拥有的经济资源在一定时期内获取利润的能力，也称为资金或资本增值能力。盈利是企业最重要的经营目标之一，是企业生存与发展的基础；盈利体现了企业所有者的利益，也是偿还企业债务的重要来源。盈利能力是企业组织生产经营活动、销售活动、管理活动水平高低的综合反映，因而受到企业的所有者、债权人、经营管理者等利益关注者的共同关注。首先，投资者和潜在投资者的股息来源于企业的盈利，并且企业盈利能力的增加会促使企业股票价格上涨，从而使股东获得资本增值，因而，投资者关注企业盈利能力。其次，企业债券人关注盈利能力，是因为盈利能力的高低是企业债权安全性的保障。第三，盈利能力是企业各环节经营活动好坏的具体表现，企业经营管理水平的高低可以通过盈利能力来反映，因此，企业进行财务分析、业绩评价等，都需要深入分析盈利能力，进而发现问题，解决问题。第四，企业盈利能力水平直接影响税收收入，因此政府机构也十分关注企业盈利能力。
（二）盈利能力分析的目的
利用盈利能力的有关指标反应和衡量企业经营业绩。企业经理人员的根本任务就是通过自己的努力使企业赚取更多的利润。各项收益数据反映着企业的盈利能力，也表现着经历人员工作业绩的大小。用已达到的盈利能力指标与标准、基期、同行业平均水平、其他企业相比较可以衡量经理人员工作业绩的优劣；通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。盈利能力使企业各环节经营活动的具体表现，企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。通过盈利能力的深入分析，可以发现经营管理中的重大问题，进而采取措施解决问题，提高企业收益水平。
（三）盈利能力分析的意义
随着经济全球化的进程，企业要生存和发展，就必须有战略眼光和长远奋斗目标。就必须形成和保持企业的核心竞争优势。而企业盈利能力是企业发展和壮大的基础，保持企业持续盈利能力是企业竞争优势形成的保证，这样就使企业处在一个良性的循环当中不断的发展壮大。本文对陕西圣瑞恒教学仪器设备有限公司2012～2014年的财务报表进行分析，找出影响企业盈利能力的因素，有针对性的提出相应建议，从而达到评价企业资产流动性和资产利用效益的目的，通过分析挖掘企业资产利用的潜力，进而有利于企业管理当局改善经营管理，有利于投资者进行投资决策以及债权人进行信贷决策。同时，企业面对错综复杂的环境和科技的日异月，开始注重提升自身的可持续盈利能力，而提升可持续盈利能力的首要任务就是对企业现阶段的盈利能力进行分析。企业进行盈利能力分析可以帮助经营管理者发现企业在经营活动中存在的问题，从而及时提出解决对策，改善经营业绩，获取更多的利润，同时也保障了投资者、债权人以及职工的权益。
（四）盈利能力分析的指标
（1）资本收益率。资本收益率又称资本利润率（即税后利润）与平均资本（即资本性投入及其资本溢价）的比率，用以反映企业运用资本获得收益的能力。具有很强的综合性，是很重要的财务比率。资本收益率也是资产收益率。
资本收益率=（净利润÷平均资本）×100%
平均资本=[?v实收资本年初数+资本公积年初数?w+?v实收资本年末数+资本公积年末数?w]÷2
（2）主营业务净利润率。主营业务净利润率是企业净利润与主营业务收入净额的比率，是反映企业盈利能力的一项重要指标，这项指标越高，说明企业从主营业务收入中获取利润的能力越强。影响该指标的因素较多，主要有商品质量、成本、价格等。
主营业务净利润率=净利润÷主营业务收入净额×100%
净利润=利润总额-所得税额
（3）固定资产利润率。固定资产利润率，指企业在一定时期（一般为一年内），实现利润占固定资产价值的百分比。用该指标来分析，可以比较全面反映企业固定资产利用效果。固定资产利润率不但受生产量的影响，而且受销售量、销售成本、销售价格等因素的影响。企业要提高利润，一方面要尽量减少固定资产占用；另一方面要增加产量提高质量，降低成本，做好销售等工作。通过这个指标的分析可以促进企业全面改善经营管理。
固定资产利润率=全年利润总额÷全年固定资产平均总值×100%
二、陕西圣瑞恒教学仪器设备有限公司盈利能力优劣分析
（一）公司简介
陕西圣瑞恒教学仪器设备有限公司成立于2012年，注册资本500万元人民币，实际注入资金达一千一百万元人民币。公司坐落于历史悠久的世界历史文化名城西安，西安是中国中西部地区最大最重要的科研、高等教育、国防科技工业和高新技术产业基地。该公司在这一区位优势中应运而生。公司主要经营范围：音、体、美教学器材；理化生实验室成套设备；多媒体教室；学生课桌椅、公寓床；幼儿教学设备；办公家具的销售；化学设备、化工产品及原料（易制毒、危险、监控化学品等专控除外）；一类医疗器械、电力物资、农林物资、农副产品、机械配件、建筑材料的销售等。该公司自从二零一二年成立以来在业界深受好评，在陕西省教育招标采购项目中屡次中标，为陕西省的教育事业和经济建设贡献不可忽视的力量。
（二）影响陕西圣瑞恒教学仪器设备有限公司盈利能力的因素
（1）市场环境。随着我国综合国力的快速提升，伴随着教育事业的迅猛发展，带动和促进了我国科教仪器行业的发展，国内科教仪器的水平大幅度提高，部分科教仪器骨干企业具备与国外同行竞争的水平与基础。面对国际金融风暴，国家出台四万亿的投资举措，将对教育装备市场产生较大的拉动作用。我国的教育事业与教育装备仍处于高速健康发展的时期。伴随着“211”工程、“985”工程项目的实施，各地方也在不断推出重点教育投资建设项目。但是，从总体上看，现阶段全国教育装备采用集中采购方式的项目在减少，投资分散到各地方，使我们的相关业务工作难度增大。并且，近年来，教育设备行业公司林立，竞争压力较大。而招标业务，由于业务起步较晚，招标资质级别不高，众多大牌招标公司已形成“割据”局面，因此我公司的招标业务规模和效益不理想。
（2）投资收益。陕西圣瑞恒教学仪器设备有限公司总体发展态势良好，资本收益率连年保持在6%速度的增长，各年资本增长率均高于行业资本收益率的平均水平；净利润占主营业务收入的比重比较小，但仍高于同行业的平均水平；公司的固定资产利润率绝对值较大，基本与行业的平均水平持平；销售毛利率绝对值较低，毛利率数值偏小，但仍高于同行业的平均水平。
（3）企业性质。陕西圣瑞恒教学仪器设备有限公司属于私企，因此，它也存在着和许多私企一样存在的局限性与落后性。我国经济改革开放以来，各行各业发展迅速，特别是私企如雨后春笋般的得到蓬勃发展，但是由于私企是从市场竞争中脱颖而出，难免在经营管理中存在着游击式的、随意式的、自由式的规范管理的症结。当企业发展到一定规模的时候，这个症结就愈发暴露的明显。这不但成为企业发展的阻力，而且会使企业出现停滞不前，发展缓慢。从而导致企业经济效益滑坡，乃至倒闭破产。使企业创业者由最初的弄潮儿沦为市场经济大潮中的失败者。私企在良性的经营运转中，是能够搏击市场经济风浪的，但当运转至一定时间，企业管理思维便出现经验主义思想，以以往的经验代替现实。以过度的灵活自由代替规范化的管理制度，以个人主义的无政府主义思想来对待法理去讨论思考问题，研究问题，处理问题，从而制订出一系列不规范的管理。制度不健全，责、权、利职责不明确，成本控制不规范等都限制了公司的长久发展，同时也影响着公司的盈利能力。
三、提高陕西圣瑞恒教学仪器设备有限公司盈利能力的几点建议
（一）积极开拓市场，走多元化营销道路
为了创造更多的价值，使公司的盈利能力更强，公司便不可以再局限于原有的贸易地域上，而应在现有的市场中积极开拓市场，将市场做得更大，同时，还可以走多元化营销道路，这样，公司可以扩大经营范围，产生规模和范围经济效益；通过内部资本市场、劳动力市场可以实现生产要素交易的内部化，提高对企业剩余资源的利用效率，降低交易费用；可以更大程度上满足顾客和分销商多样化的产品需求；增强企业总体实力，保持持续的开创力和应变力。其次，多元化经营可以克服单一经营所面临的市场风险，从而使企业的收益更加稳定。
（二）抓住市场机遇，应对市场风险
针对企业经营中的市场风险来源，企业应在充分分析外部环境和内部条件的基础上，通过充分利用信息，建立风险防范机制、采取相应措施对风险进行预防和控制。企业的经营过程中潜藏着很多的风险，为了防范或降低企业经营中的市场风险，制定正确的经营决策和经营计划，大量高质量的情报信息至关重要。因为检验企业产品成功与否的最终标准是满足市场需求，所以，企业经营既始于市场，又终于市场，紧紧围绕市场。只有在掌握大量的准确性高的信息基础上，才能做出正确的有把握的决策，企业承担的风险也就相对减少。反之，承担风险就会增大。
（三）加强财务与资产管理，增强盈利能力
篇12
企业价值分析首先是对企业盈利能力和风险水平的分析。基于企业价值有历史价值、现时价值和未来价值之分，企业盈利能力和风险水平也有历史、现实和未来之分，要想在准确分析历史的基础上科学地预测未来，有必要将以历史成本法编制的财务报表，采用诸如物价指数法、市场价值法、重置成本法等不同方法调整转换为以现值表示的财务报表，并在此基础上进行分析。可见，对企业价值的分析实质上是历史价值分析与未来价值分析的有机结合。
从投资者和债权人角度看，企业未来价值具有更重要的意义。由于企业的未来价值受企业外部环境和内部条件诸多因素的影响，因此进行财务分析时应予以分别考虑。一般而言，诸如财政金融政策、科技发展水平、市场发育程度、法制建设状况等外部环境因素，应作为预测企业未来价值的制约变量处理，客观评价其对企业未来价值的有利或不利影响。而对于企业的内部条件，包括人、财、物等各种因素，则必须作为企业未来价值分析的基本要素。可见，对企业未来价值的分析，实质上是宏观环境分析与微观条件分析的有机结合。
综上所述，以企业价值分析为重心的财务分析体系，是一种广义的分析体系。它既包括传统财务分析中根据历史数据揭示企业现时价值的盈利能力分析、偿债能力分析和资金运营能力分析等，又包括企业盈利能力预测、风险水平预测、偿债能力预测等涉及企业未来价值的内容；既考虑企业的内部条件，又兼顾企业面临的外部环境。因此，分析的结果更有利于反映企业的真实情况，满足会计信息使用者的需求。
二、以企业价值分析为重心的财务分析步骤
1．明确企业所处行业的经济特征。抛开行业经济特征的财务分析结论是不可靠的，因为同样的财务分析结论在不同行业所体现的经济意义和企业价值可能完全不同。行业经济特征是进行财务分析的重要基础，只有了解企业所处行业的经济特征与发展前景及其对企业价值的影响，才能正确理解财务分析结论的经济意义，缩短财务比率等相关指标与管理决策之间的距离，使财务分析的结论对企业管理决策更有参考价值。
在实际工作中，认定行业经济特征一般应从需求、供应、生产、营销和财务五个方面考虑。其中，需求属性反映了顾客对产品或服务价格的敏感性、产业成长率、对行业周期的敏感程度、季节性影响等因素。供应属性是指产品或劳务提供方面的特征，由于某些行业的供应商众多，而另外一些行业的供应商则非常有限，因此行业进入的难易程度是判断供应属性的标准。就生产属性而言，有劳动密集型、资本密集型与技术密集型之分，它们和产品制造过程的复杂程度是判断生产属性的标准。行业的营销属性涉及产品的消费者、分销渠道以及营销难易程度等。财务属性的认定则主要考虑行业的资本结构、与产品特征相匹配的负债水平以及投融资环境等。
2．了解企业为增强竞争力而采取的战略。财务分析与企业战略紧密相关，因此，有效的财务分析应当建立在对企业战略充分了解的基础之上。尽管行业的经济特征在一定程度上可能限制企业制定竞争战略的弹性，但要想保证可持续竞争优势，所有企业仍必须制定符合其特定要求的、难以被效仿的发展战略。这就要求财务分析者不仅要熟悉本企业的发展战略，而且必须了解竞争对手的战略。惟此才能确保财务分析的有效性。
3．正确理解和净化企业的财务报表。财务分析者要清醒地认识到财务报表的局限性，特别是管理当局不正当的盈余管理行为，要采用合法、合理的手段净化财务报表，以增强财务报表数据的可靠性和公允性。在净化财务报表过程中，应当注意以下事项：①不重复发生的项目或非常项目。这些项目对盈利的影响是暂时的，在评价企业绩效时最好予以剔除。②研究与开发、广告、人力资源培训等支出。这些支出的人为安排对企业不同会计期间的盈利有很大的影响，进行财务分析时必须予以特别关注。③企业存在的盈余管理行为。诸如提前确认收入和延迟确认费用、固定资产折旧方法的变更、工程完工进度的估计等都可能导致企业财务报表的失真，在财务分析时有必要对它们进行调整。
令人遗憾的是，并不是所有的企业都提供了财务分析者对财务报表特别项目进行调整所需要的资料。在这种情况下，财务分析者应当利用专业知识和职业经验合理判断财务报表数据的可信程度，以免得出错误的分析结论。
4．运用财务比率和相关指标评估企业的盈利能力与风险水平。一般地讲，财务分析者对各种财务比率和相关指标如何计算是比较熟悉的，但对于如何科学地运用这些比率和指标分析企业的盈利能力和风险水平，并以此为基础评价企业价值却又不够精通，做得很不到位。依前所述，以企业价值分析为重心的财务分析体系并不是单纯地计算财务比率，也不是简单地陈述财务报表数据，而是将这些财务比率和相关指标与行业特征、企业战略，甚至与行业周期联系起来预测和评价企业价值。因此，在财务分析中，最重要的工作是将企业的财务比率和相关指标放在特定行业与资本市场等环境中进行全方位比较、深层次分析和战略性预测，通过科学地评估企业的盈利能力和风险水平来达到界定企业价值的目的。这是财务分析的关键步骤。
5．提供科学、严密的分析结论，满足各种决策的需要。包括投资人的投资决策、债权人的信贷决策、企业管理当局的经营决策等。这是财务分析的最终目的。
为了充分发挥财务分析在评价企业决策中的作用，必须按照以上步骤开展财务分析工作。这五个分析步骤及其有机循环，正是以企业价值分析为重心的财务分析体系区别于现行财务分析体系的关键。
三、以企业价值分析为重心的财务分析内容
1．财务报表的调整。现行财务报表是以历史成本原则为基础编制的，当物价发生变化时，难以准确反映企业的实际情况，因此有必要将它调整为现值财务报表。调整的方法主要有物价指数法和逐项评估法。物价指数法是根据物价变动指数将历史成本数据换算成现值数据；逐项评估法是按诸如重置成本、现行市价等分别对各项资产进行评估，最后求得其现值的方法。
2．盈利能力分析。企业盈利能力分析有收入盈利能力、资产盈利能力和净资产盈利能力三大类指标。收入盈利能力是盈利与收入之比。根据分析的具体目的不同，常用的收入盈利率有毛利率、主营业务利润率等。这类指标除反映企业的盈利能力外，还可粗略判断企业的经营风险。资产盈利能力是盈利与资产之比，主要指标是资产盈利率［（税后利润＋利息）÷资产平均余额］。该指标的用途广泛，用它与社会无风险期望收益率相比，可以判断企业真实盈利能力的高低，评估企业经营效率；用它与企业负债成本率相比，可以判断企业举债经营是否有利可图等。净资产盈利能力是税后利润与净资产之比，按税后利润的归属，该指标可划分为众多的具体指标，如净资产收益率、普通股收益率等。该类指标揭示企业投资者的实际获利能力，是判断企业价值的重要指标。
3．风险水平分析。企业风险可分为经营风险和财务风险两大类。反映这些风险大小的主要指标有经营杠杆、流动比率、速动比率、资产负债率、现金覆盖率等。需要指出的是，根据财务报表信息，只能对企业风险水平进行简略分析，若深入分析，则必须依赖比财务报表更详细的会计账簿资料。在揭示盈利能力和风险水平之后，还应对净资产盈利率的构成进行分析。净资产盈利率是由资产盈利率和因财务杠杆带来的风险盈利率两部分构成。这种分析在评价企业所面临的财务风险、企业对风险的态度、信用程度和理财行为等方面均有十分重要的意义。
