园区半年工作总结范文

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一、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。 二、注重加快园区建设，为工业经济打造快速发展的平台。 三、注重转变工作职能，为工业经济快速发展出谋划策。

一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由副镇级领导挂钩，工业专线的同志作为具体的联系人，根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系，为项目的顺利实施提供了有力的保证;二是以深入企业调查研究，做好行业分类，掌握工业发展的走势，为党委、政府决策提供依据，今年共组织开展工业经济运行情况、产业结构情况、入园企业投入产业情况等调研分析活动;三是以服务推进企业科技创新，围绕国家的产业政策，积极为企业各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的，适用信息，进一步鼓励和推动企业进行科技创新，迅速做大做强企业;四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务，得到了企业的一致好评。

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（一）扎实工作，内务业务效果明显

在单位主要领导和分管领导的带领下，办公室结合单位实际，完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。

1、求真务实，参政设谋质量提高、深入学习研究，以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，准确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前研究、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满意。

2、畅通政情民意，信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈，积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。

3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督点，定期督办工作进展情况，协调工作责任落实，协调解决工作推进中的困难和问题。

（二）超前主动，协调水平稳步提升

1、积极衔接，中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策提供超前服务。

2、周密策划，重大活动筹办圆满成功。2019年年初大型规模企业用工招聘会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好督促协调，保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的肯定。

3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署衔接，确保了接待活动整体划一。

（三）规范运作，服务保障更加有力

1、规范严谨，办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量；严格公文发送、传阅范围，并及时存档。

2、严格管理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了应急预案，消除了安全隐患。档案管理更加规范，对各类行政公文进行分类、整理、归档，确保文件查阅的准确性和快捷性。

3、加强管理，后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费管理，精打细算，合理使用财物，有效控制经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转提供坚实保障。

（四）创先争优，服务效能大幅增强

1、抓思想，工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，率先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。

2、抓学习，业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，采取集中学习与自学的方式，进一步丰富知识，不断提高工作业务能力。

3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确岗位职责，责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头，经常牺牲休息时间加班加点，驻守单位，加紧完成领导交办的工作任务，带动了全体人员作风的进一步转变，在人员短缺的情况下，保证各项工作高效运行，没有出现错误、延误，办公室全体人员呈现出积极向上，和谐奋进的新风貌。

二、下一步工作思路

回顾上半年工作，通过办公室全体人员的共同努力，圆满完成了各项任务，但与示范园区办公室工作的要求相比，与新形势下办公室的要求相比，我们还有一定的差距。

下半年，单位办公室将继续以“创先争优”和“四深入”活动为契机，进一步增强协调能力，进一步提高机关效能，进一步建强干部队伍，实现“六个”上水平，力促工作再上新台阶。

一是协调服务能力上水平。强化服务意识，提高服务水平，以服务服从园区中心工作为主旨，本着办公室工作无小事的原则，强化与各部门沟通配合，把协调服务端口前移，深化服务每一个细节。

二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度，规范工作程序，在严、细、高、快、实上下功夫，提质、提速、提效。根据年初制定的工作计划，力求年底考核升位。

三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度，提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查，进一步推动工作落实。

四是后勤服务保

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在生产管理上：以节能降耗为目的，各项管理工作再上新水平。二是20**年大小修按年度计划运行，可控成本控制在计划之内。三是向管理要效益，各类资料全准率100%；设备综合完好率100%。

主要生产指标完成情况：1-6月累积生产原油万吨，完成全年原油任务17.52万吨的%；累积井注汽量万吨，其中吞吐注汽万吨，汽驱注汽万吨；完成井下作业次，其中转抽口，转注口，检泵口。增产措施中地震采油1次（93453）；动态监测累积完成井次。

二、坚持政策理论学习，坚持解放思想，深入开展学习实践科学发展观活动

采油作业一区办公室承担党政管理、综合协调、监督落实和参谋咨询的基本任务，半年来，办公室紧紧围绕公司中心和重点工作，组织体员工解放思想、深入学习科学发展观、加强作风建设，认真落实思想作风提升，圆满完成了学习任务。此次学习实践科学发展观活动，指导思想为紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，努力改造主观世界，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应采油作业一区干部员工科学发展观的思想观念，着力提高解决影响和制约采油作业一区科学发展的突出问题，着力解决广大干部员工反映强烈的采油作业一区的突出问题，着力构建有利于采油作业一区科学发展的体制机制。

三、日常管理工作方面

上半年继续遵循强化生产管理，优化生产运行，实现优质、高效、低耗新格局，做到依法管理、规范操作。以安全生产活动、搞好生产运行、搞好生产质量为重点的做了以下几个方面的工作：

1、加强组织领导，完善管理体系，提升整体管理水平

20**年，是不同寻常的一年，面对国际金融危机的影响，作业区又面临着新的挑战。因为作业一区的油田设备、管网老化严重，所以加大了各种设备的维护工作，为了克服严峻形势，作业区根据现场生产情况，重新调整了相应的管理流程，向管理要效益，进一步完善了“横向到边，纵向到底”的全方位管理体系。

建立作业区工艺技术员---班组长---技师（高级技师）---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度，提高工艺、设备的及时性和措施的有效性。通过建立工艺管理流程层细化管理模式，作业区38座采油站100％保持稳定，没有发生一起工艺和设备事故。坚持做到月初有计划，月中有检查，月末有小结，季度有考核。通过调查分析，制定具体的挖潜工作量，确保各项工作在计划内运行，确保了上半年任务的完成。

2、完善各项管理制度，确保生产基础得到稳固

随着班组管理模式的不断深入与完善，为突显班组管理模式，增强队伍凝聚力，提高班组管理水平，年初在总结以往经验、剖析存在问题的基础上，依据公司要求，作业区对14项班组管理制度进行了修订，使之更符合作业区现实发展要求，做到各项工作和操作有章可循，责任明确，发生问题用制度“说话”。

同时，完善现场管理标准，制定员工行为规范，规范操作规程，增强了员工标准化意识。开展以设备现状、生产参数为主的调查，认真分析影响运行效率的关键因素和问题，找准工作方向，制定针对性措施，提高系统效率，降低运行成本。

3、发挥班组管理模式，增强队伍凝聚力

20**年1月6日成立了班组。班组采取采油班长直接对作业区经理负责，实行全面负责制。作业区利用这一契机，加强基层班组安全生产管理，年度安全环保责任指标落实到基层班组。班组根据“两书一卡”、“五会”知识要求，制定明确的学习计划，班组岗位练兵活动有计划、有组织、有效果，每周活动不低于1次。班组员工参加培训率、培训合格率均达到100%。坚持以生产现场为课堂，以“两书一卡”为重点，积极引导全体员工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，有效的激发了大家的学习自觉性。班组安全生产管理制度健全，员工持证率达100%。班组员工都能够熟知岗位生产工艺流程，熟练掌握岗位操作技能，做到岗位标准化操作。班组员工安全意识强，能自觉执行各项安全管理规定，切实落实各项安全生产措施，能够积极开展隐患检查与治理活动，隐患整改率达100%。严格落实安全责任制，工作中杜绝“三违”发生。

四、在地质生产技术攻关方面

在作业区领导的正确指挥下，围绕公司中心工作，采油作业一区地质办，依据形式，抓地质技术攻关，确保采油作业顺利进行，高效的完成了各项工作任务。

1、在公司整体的工作安排下，继续在优化注汽加大力度、稳定汽驱生产形势

（1）只对注采对应关系较好的一、二类井组实行间注，坚决停注上年年均产油水平<2.0t/d的三四类井组及层位不对应井组。

（2）由于汽驱油井的开关井，对停注井组周围的低产低效井（20**年年产油<100t），施行低效计关；对一二类注汽井组的相关油井，以均衡生产为原则；对因高含水导致低产低效的油井（20**年年均95%以上，年产油<100t）进行计关，对严重汽窜井（井口温度>90度）坚决控关，对水窜温高井（井口温度>80度，含水>95%）进行间开生产。

（3）低效区域内油井，若局部仍有单井潜力，可进行吞吐引效生产，但应保证措施后油量＞200t/d。

2、及时适应公司的战略调整开展上产活动，减缓油井的递减

自国际原油价格的回升，公司号召上产我们积极响应。仅5-6月，作业区累积完成挖潜措施调参井次，碰泵蹩压井次，检泵井次，关井复开井。汽驱复注个井组。挖潜上产活动的持续开展，使全区产油水平快速上升达到全年剩余水平。

3、及时跟踪油田生产动态，确保了产油的最大效益

及时与作业区正副经理沟通了解公司整体开发的动向。坚持每月召开地质例会。通过对生产数据的变化的掌握，分析存在问题，提出下步生产措施建议。利用每周生产例会，询问联站长油井、大罐的生产变换情况，并上现场落实、分析增减原因。形成了主管领导以产量为重心、业务部门主动分析产量、基层干部现场了解产量、一线员工工作关心产量的良好氛围。

4、增产措施优选

在总结上年各项增产措施的基础上，结合生产形势提出各项增产措施，地震采油1井次（已实施）、井组封窜3井次、中修1井次。

5、坚持开展地质资料调查及考核工作

为了作业区现场基础资料录取的齐、全、准，规范基础资料的填写，在每个季度组织对各站基础资料录取、填写情况摸底调查，并在季度总结中进行评比和考核，大大调动一线录取人员的积极性，确保了作业区基础资料的准确性。为上产、稳产提供了可靠的依据。

五、积极拓宽节控成本渠道，全方位提高经营管理水平

受国际金融危机的影响，面对这样严峻的生产经营形势，我们广大干部、职工不等不靠，坚决贯彻落实公司总体工作部署，紧紧围绕着20**年“节本增效”工作目标

进一步理清工作思路，转变思想理念，积极拓宽节控成本渠道，紧紧围绕强化基础工作，严格控制成本开展经营活动，我们主要作了以下几方面工作：

1、对于公司要求采油作业一区全年耗电控制在45.21200万度以下的要求，对大小修理用电情况跟踪记录外，作业区还要做到在不同的生产井采取不同的措施来降低耗电，如：汽窜严重的井进行兼抽，对低能地产井与地质商议进行停抽，液面恢复后复抽生产以降低空耗电能和设备的磨损。

2、严格各种考核制度，针对现场浪费现象，作业区生产办制定了“关于站区日常用电使用考核制度”杜绝了长明灯和生活用电器长待机的现象，确保了人走断电，人走灯灭的行为实施，从小处节约每一点儿生产成本入手。

3、作业区改变节能节约管理思路，从根本上转变观念，从前的“已换代修”转变为“以保养和维修代换”的观念，确实需要更换的设备与配件作业区有专业人员进行鉴定后方可实施，在现场掀起了“修旧利废”“节本增效”的。

4、对所安装的电表使用情况及有关数据进行跟踪管理。每10天录取一次数据，每月上交公司报表，并分析月耗电情况。同时对大小修理用电情况分别要求施工队伍安装电表并跟踪记录，以及对作业区在用的变压器电表，每月底抄一次电表，对比分析油区耗电规律及影响因素，最终把耗电量降低到最低程度。

5、严格控制轿子车路单小时及费用在责任成本范围内。每月28日汇总上月21日至次月20日轿子车路单合计使用小时，并根据豪华车及普通车的单价推算出所用费用。

6、严格控制和跟踪各种特车的使用，特车使用改变以前“或多或少一样用,大小工作都一套特车”的局面，今年实行调度协调核实工作量“散活、杂活集中干”的思路，切实做到特车工作的工作量饱满，尽量做到特车满负荷运行。

7、严格把关材料费管理月度跟踪分析得到了最低限度控制。

六、加强设备维修保养，提高设备完好率，实现设备的精细维护和管理

设备管理工作主要围绕着完善制度、强化保养、控制外委、降低费用的总体思路，主要作了以下几方面工作。

1、运转设备方面：本着“安全第一、预防为主”的原则，安全部门组织人员对我区所有设备装置进行检查，保证设备正常运转。上半年，在具体的维护保养中，与众生公司配合，进行抽油机减速箱更换1井次，减速箱换机油17井次，更换刹车片4个井次，拆装输入轴皮带轮2井次，调整刹车4井次，调整曲柄平衡1井次。同时，作业区本着以“保养为主，维修为辅”的原则，加强了日常设备的维护保养工作，并为延缓设备的使用寿命做了大量的工作。还对现在用的抽油机存在的问题，提出了解决办法。对不能解决的问题，根据轻、重、缓、急的原则，做出计划上报公司生产运行部协调解决。

2、采油工艺改造方面:

（1）5座采油站泵房管线提地面（5#站、8#站、201#站、205#站、305#站）；

（2）按照计划全部皮带防护罩改造安装，已安装76个；

（3）配合公司整体部署在20**年的基础上，集油管线安装单流阀22个。

3、井下作业方面：

以排查作业过程中的安全隐患为主要工作，加大井控工作的检查力度和监督工作，通过对作业现场发现的安全隐患进行整改，真正实现“零事故、零汇报”。20**年1-5月井下作业22井次，其中包括：转抽2井次、转注3井次，检泵11井次、维修4井次、抢险1井。

4、电力方面：

遵循“安全用电，用好电”的原则，作业区对所辖区域的电力设备进行精心管理，发现问题及时通知腾威公司进行维护、整改，将电的安全隐患消灭在萌芽之中

（1）电力变压器：更换变压器一台（由于刮风造成3#站9102变压器烧坏）。

（2）减压启动箱：更换减压启动箱一台（6#站减压启动箱烧）。

（3）上半年全作业区所有计量站的三相插座进行专项安全检查，共检查插座173个，存在问题的99个（缺地线75个、相零反21个、插不进去3个）并通知腾威公司已全部整改完毕。

（4）根据公司部署淘汰SL系列变压器，计划更换38台，目前已更换36台。

七、提高环保意识，提前做好油田安全保温基础工作

安全生产是企业取得良好效益的有力保证，因而安全生产必须摆在各项工作的首位。开展各项安全工作，实现上半年安全生产无事故，安全、环保双丰收的可喜局面。

1、作业区严格落实各项检查、考核措施，作业区采取定期检查与抽查、各站自查与作业区集中检查相结合的方法，经常性的对单位生产现场、安全重点管理部位等开展安全事故隐患排查，对于每次安全检查中查出的安全问题和安全隐患及时指令责任部门限期整改，并实行“跟踪复查制”。建立安全生产检查月通报制度，将每月安全生产检查情况及各部门问题整改情况，进行量化打分，及时通报反馈。上半年共整改安全隐患17项。其中对全作业区抽油机进行专项安全隐患检查，共查出71口抽油机无爬梯（50口两侧无、21口单侧无），真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了生产中存在的不安全因素，切实保证了单位的生产安全和现场操作人员的人身安全与健康。

2、作业区在年初就完成了生产任务和安全目标的考核承包工作，使每个人身上都有指标。为了更好的开展安全监督执行工作，作业区现有的38座计量站、八个班组的每条注汽线、闸门池都有了各级承包人，每月进行检查维护、保养并列入考核，体现了谁管谁负责的原则，切实将责任落实的每一个人，真正做到了，事事有人操心，时时有人负责的基本要求。

3、加强职工安全素质培训。作业区有针对性的对20**年上半年安全培训做了详细计划，针对采油现场各岗位比较分散的特点，作业区安全领导小组在集中学习的基础上，各班组充分利用每周学习时间，以联站为单位进行培训学习，培训教师指定各班班组长及班组技师、高级技师进行培训，以提高员工自我安全生产意识和养成安全生产为目的，降低和杜绝了安全事故的发生，在20**年上半年未发生一起安全事故。在不断深入开展以“一周一题，一季一实践演练，”为主要形式的职工岗位技能培训的基础上，要求各班组充分发挥职工岗位技能学习的作用，从实际工作出发，以提高职工的业务理论水平，职工参与率达100%。20**年上半年，作业区根据季节变化的要求，对班组的培训工作做了换季培训工作安排，切实将培训工作落实到实处，作业区共计组织脱产培训11次，参加人数为235人次，32课时；班组共计组织培训160课时，参加人数达到1400人次。应急预案实践演练共计组织1次，内容为中毒事故应急预案演练，前线人员共计19人参加，有效地提高了职工的应急处置能力。

八、节能管理及分析

因为国际金融危机的影响，作业一区的生产工作也面临着巨大的考验，生产办在作业区的正确领导下，以确保上半年产量任务的完成为目的，紧紧围绕着20**年“节本增效”工作目标

1、对于公司要求采油作业一区全年耗电控制在45.21200万度以下的要求，对大小修理用电情况跟踪记录外，作业区还要做到在不同的生产井采取不同的措施来降低耗电，如：汽窜严重的井进行兼抽，对低能地产井与地质商议进行停抽，液面恢复后复抽生产以降低空耗电能和设备的磨损。

2、严格各种考核制度，针对现场浪费现象，作业区生产办制定了“关于站区日常用电使用考核制度”杜绝了长明灯和生活用电器长待机的现象，确保了人走断电，人走灯灭的行为实施，从小处节约每一点儿生产成本入手。

3、作业区改变节能节约管理思路，从根本上转变观念，从前的“已换代修”转变为“以保养和维修代换”的观念，确实需要更换的设备与配件作业区有专业人员进行鉴定后方可实施，在现场掀起了“修旧利废”“节本增效”的。

4、对所安装的电表使用情况及有关数据进行跟踪管理。每10天录取一次数据，每月上交公司报表，并分析月耗电情况。同时对大小修理用电情况分别要求施工队伍安装电表并跟踪记录，以及对作业区在用的变压器电表，每月底抄一次电表，对比分析油区耗电规律及影响因素，最终把耗电量降低到最低程度。

5、严格控制轿子车路单小时及费用在责任成本范围内。每月28日汇总上月21日至次月20日轿子车路单合计使用小时，并根据豪华车及普通车的单价推算出所用费用。

6、严格控制和跟踪各种特车的使用，特车使用改变以前“或多或少一样用,大小工作都一套特车”的局面，今年实行调度协调核实工作量“散活、杂活集中干”的思路，切实做到特车工作的工作量饱满，尽量做到特车满负荷运行。

7、严格把关材料费管理月度跟踪分析得到了最低限度控制。

九、存在问题

通过一年的生产运行，我们存在和面临着生产管理以及安全上的一些问题，主要表现在以下几点：

1、自6月上旬三号供热站三号炉、五号炉由于稀油区打新井停注后，汽驱注汽井组由五月份的22井组降为8井组，九2区汽驱区四联站的产液水平，从五月的1029.8t/d降为六月的981.6t/d。产油水平从五月份的172t/d降为六月份的143.3t/d。目前产量还有进一步下滑趋势。

2、九1区热水驱周围的油井，自热水驱停注后几年以来，一直低产，没有下一步措施方案。

3、规范化班组的建设一部分站的井口流程和站区流程都不符合“四统一”中的统一方向，同时流程不规范。

4、目前1#站由于和2#站、3#合并后输油泵排量小不能满足实际需要，输油泵的运转都是双泵运行，长期处于无备用泵的状态，在安全生产方面是极大的安全隐患。

十、下半年工作重点和措施

地质办方面：

1、认真做地质管理工作，在资料的录取、录入工作中加大核查及考核力度，为明年生产任务的完成提供保障。

2、**年计划堵水2口（93472、93063），根据测井解释“206-207.1”水淹层跟后面射开的渗透层接触无任何隔夹层，采取封堵水淹段，显然是不合适的。虽然G2层为主力油层,因是水淹层。只有封堵G2层单采G3层才能充分发挥出G3层的效果。

3、建议整改三号供热站流程，解决我区长期缺汽的现象。

生产办方面：

1、配合好公司20**年的HSE管理系统工作的审核和开展，完善HSE管理体系，重新修订设备管理规定，做到防范到位，事前控制，组织一次HSE资料填写经验交流会，进一步规范各班组HSE资料。

2、配合公司做好员工岗位轮训工作。

3、继续做好、抓好员工的技术、技能培训工作，切实将培训工作放到首位。

4、建设好“四无班组”和“五型班组”并推广，争取按照公司要求，力争达到公司验收率。

5、加大“三违”检查处罚力度，将事故消灭在萌芽状态。

篇4

自6月下旬连降大雨以来，气温及群众生活环境大面积污染，各种流行性、季节性疾病发病率逐日增高以来，我乡就本着对辖人民生命健康高度负责的精神，严格按照省、市、县委提出“人民至上、生命至上、安全至上”的要求，坚持一手抓抗洪救灾，一手抓防病治病，同时把清洁乡村环境卫生列入灾后防病的主要措施，院长胡祥同志对“治、防、消、杀、灭”工作的每个环节都亲自过问，乡党委委员任培杰同志具体负责，迅速动员、组织广大群众、大力开展清理环境卫生工作，以确保辖区灾后无大疫。

二、精心组织、周密部署

7月11日淮河堤行洪以后我乡溜孜口、寺台、清真、八里垛等村民中居住的庄台被洪水围困，水、电、交通、通讯一度中断，给生活造成诸多不便，同时严重污染了环境卫生，对安排好水围村庄群众生活的同时，搞好卫生防疫消毒工作刻不容缓，我乡连夜召开了各村两委后方全体工作人员、乡卫生院长、乡直各有关单位负责人参加的紧急会议，并利用广播、宣传车等形式，动员灾区群众积极投身于环境卫生治理工作，要求大家提高防病认识，对房前屋后进行彻底清扫、污水沟、坑淤泥、厕所，家禽和畜牧粪便、生活垃圾等进行清除、消毒，道路边、野杂草、清理的垃圾等选择适应地方集中存放开展高温堆肥。

乡卫生院抽调专门人员与县派医务人员成立了医疗小分队，在水围村庄自搭庵棚驻守在水围村庄为灾民防病治疗，同时成立了卫生消毒防疫小分队，对全乡所有水围庄台，灾民住房、厨房、临时庵棚及周围环境、牛羊棚、猪、鸡、鸭、鹅圈，灾民生活饮用水源进行严格消毒，做到一户不漏，“消、杀、灭”不留空白。

三、明确责任，严明纪律

1、为搞好这次我乡环境卫生工作，我们严格实行责任制，乡干部包到村、村干部包到队、队干部包到户，划定责任区，严格实行包保责任制；

2、对洪水围困的溜孜口、寺台、清真、八里垛每个庄台有一各乡班子成员带队会同乡卫生院防疫小分队进行一户不漏，不留死角、不留空白的全面消毒；:

3、对灾民生活饮用水提前消毒、厕所、粪便，清理后集中存放的垃圾堆坚持每天一次消毒；

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一、抓师德建设，树立双幼教师新形象。

根据区教育局的统一部署，我园以“学习霍懋珍做师德高尚的庐阳教育人”为契机，掀起了“正师风、树师德、强师能、筑师魂”为主题的师德建设年活动，通过学习霍懋珍先进事迹、撰写学习体会、开展师德演讲、签署师德承诺书等，教师们的灵魂受到洗礼，师德典型事迹层出不穷，教师们在教育岗位上无私奉献，悉心育人，她们用爱塑造爱，用心雕塑心。“为了一切幼儿的发展，为了幼儿的一生发展”而积极投身于课程改革的实践中，尽责、奉献、敬业的双幼教师新形象得到家长的广泛赞誉。

二、抓园务管理，保证各项工作更加科学、规范的开展。

1、完善内部机构设置，增设年级组、健全工会组织，为幼儿园的全面管理提供保障。

2、制定每周学习日，加强政治、业务学习，不断提高教师的政治、业务素质和文化知识水平，进一步更新教育观念，提高教育教学技能。

3、进一步深化园务公开工作。通过园务公开栏、宣传栏等方式，做到幼儿园管理公开、财务收支公开，增强幼儿园工作的透明度，使园务公开、落实、可信，形成民主、科学、规范的监督体系。

4、实施新制定的幼儿园各项规章制度，严格按规章制度办事，坚持制度管人，并在实施过程中积极听取教师们的意见和建议，为制度的再次完善打好基础。

5、细化、规范具体工作中的细节要求，发现问题及时解决。如幼儿伙食费退费规定、幼儿请假制度等

6、加强幼儿园党、团组织的建设，积极开展“争先创优”活动，加强廉政建设，充分发挥党、团员的先锋模范作用。

三、抓教师业务素质提升，促进内涵发展

1、重视教师队伍的培训、学习工作。本学期先后组织8名教师到上海、南京分别参加体育、音乐专题研修，还组织教师到幼师及其它园所观摩、学习，拓展教师的眼界，提升她们的理论素质，为提高教育教学质量奠定基础。

2、精心准备，积极申报省级研究课题。结合当今幼教发展现状及我园实际，选定《幼儿园情境化体育游戏的设计与组织》为我园申报的研究课题，并以此为抓手，在幼儿园有效开展体育活动，促进教师的专业发展。

3、各年级教师自定研讨课内容，认真开展教学研究月活动。教师们通过“一课多研，同课异构”，共同分析教材、设计预案、现场观摩、互评互议，既提高了教学实践能力，又体验了合作、分享的教研快乐，浓浓的教研氛围正在形成。

4、搭建平台，鼓励教师积极参加各级教育教学研讨活动。对外的教学展示与交流是当今教育开放的一种具体表现，我园始终注意把握各种交流机会，鼓励教师积极、大胆地参与其中，展现自我。作为第一次参加省音乐小组活动的我园教师李定娅，执教的大班歌唱活动《孤独的牧羊人》在安徽省游戏化音乐教学研讨会上展示，获得听课专家、教师的们的一致好评，这是我园教学活动的一次突破，随后在合肥市第五届幼教年会上再次展示，也得到充分的肯定；参与研讨的吴庆莉、朱露露、阎艳、陈天竹、李定娅老师积极撰写的论文、体会也全部入编《合肥市第五届幼教年会论文集》。

5、深入开展以区域游戏研究为主题的园本教研活动，提高教师的游戏指导水平，有效地促进了区域游戏的组织与开展。在上学期以

区域环境设置为内容的园本研究取得显著成果并在区级做经验交流的基础上，确定了本学期的园本研究内容“区域游戏的指导策略”，并于6月3日上午，向前来参加国家级“以园为本教研制度建设”项目区域活动观摩的专家及幼教同仁进行了汇报。专家和老师们对我园温馨、和谐、美观的活动区环境创设，废旧材料多材质、多功能的巧妙运用连声称赞，并和我们的孩子一同感受着游戏的快乐。观摩活动中小班温馨的娃娃家主题系列游戏、中班丰富多彩的手工坊、汽车4s店、大班让人快乐无限的快乐大本营、极具创想的创意瓶和感受着夏日清凉的系列玩水探索游戏等……吸引着孩子们的眼球，他们在玩中学、学中玩，真正成为游戏的主人，既体验到了快乐，也学到了知识。就连前来参观的老师们也在一个个游戏区域流连往返，漂亮的快乐饰品店、神秘的密码游戏、美味的贝贝美食城等到处都是老师和孩子们快乐的身影。6、开展传、帮、带活动，充分发挥身边的教育资源。

四、抓校园文化建设，努力营造“和谐、奋进、务实、创新”校园文化。

1、积极做好幼儿园维修改造的招投标准备工作，为改善园所环境提供保证。

2、树立团队意识，在各项活动中增强教师们的凝聚力、向心力。如教研活动、对外展示活动等，全体教师不分你我、共同出力，充分体现了教师们的主人翁意识。

3、开展丰富多彩的特色活动，提升校园文化的内涵。

本学期，我园先后开展了“喜迎欢欢和海宝双幼宝宝乐翻天”新学期开学典礼、庆三八“礼物送给好妈妈”大班感恩活动、小班亲子活动、清明亲子踏青活动、幼儿早操展示、向家长开放半日活动、“端午节”中班包粽子亲子活动、六一游园活动、“我为灾区献爱心”捐款活动、大班毕业典礼及分园的安全疏散演练、“喜迎四体会同心绘祝福”幼儿百米书画活动等，丰富了幼儿的在园生活。

在关注幼儿活动的同时，幼儿园工会也积极组织教师参加一系列文明、健康、向上的文体活动，陶冶了教师情操，调节了教师们的身心，使全园教职工逐渐形成团结和谐的人际关系，敬业奋进的校园氛围，增强了集体凝聚力。

五、抓安全卫生保健，促进幼儿平安、健康的成长。

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1、主要经济指标完成情况

今年上半年，我招商局完成实际到账外资3.01亿美元，同比增长6%，完成年度目标任务的50.2%；协议注册外资4.03亿美元，同比下降55%，完成年度目标任务的26.9%；新增民营企业注册资本14.01亿元，同比增长16.92%，完成年度目标任务的50.03%。区内企业自营出口4亿美元，同比下降30.6%，完成年度目标任务的32.5%。

2、采取的主要工作措施

今年以来，受全球性金融危机的影响，许多投资方持观望状态，放缓了投资进程，虽然实际到账外资及新增民营企业注册资本达到了“时间过半，任务过半”的目标，但协议注册外资距序时进度仍存在不小差额，此外，外贸企业受金融危机影响明显，外贸出口形势严峻。在此情况下，我招商局迎难而上、逆势攻坚，采取积极的工作措施，努力完成各项工作任务。

（1）紧盯全年目标，积极开展招商活动。我招商局全力搜集在手项目信息，1-6月随市长及管委会领导开展境外招商5批，共25人次，赴日本、韩国、台湾、法国、德国、意大利等国家和地区招商，同时自行组团在国内各地招商。

（2）加强产业招商。我区今年大力发展半导体照明及光伏太阳能产业，经过我招商局的努力，实际到账，半导体照明产业到账0.3亿美元，占总量的10%；太阳能光伏产业到账2.1亿美元，占总量的70%。协议注册方面，半导体照明产业协议利用外资1亿美元，占总量的25%；太阳能光伏产业协议利用外资1.8亿美元，占总量的45%；现代服务业协议利用外资0.8亿美元，占总量的20%。为完善投资环境及招商结构，今年以来又大力发展现代服务业，以“第二城”商务中心区、南部临港新城区、港口物流园及主导产业为依托发展现代金融、商贸、物流及公共研发平台。

（3）注重科技发展，大力引进高新技术企业及公共研发平台，提高招商质量。

（4）为做好招商工作，我招商局加强招商队伍建设，对工作人员实行培训考核，做到培训日常化、考核定期化，充分实现优胜劣汰。

（5）积极做好服务工作，上半年我招商局加强对外贸企业的扶持，帮助企业申请扶持基金、组织企业参加广交会等展会。同时做好招商信息统计、拟建项目审批、外事手续办理及外事接待等其他工作。

二、2009下半年计划

1、加强招商活动及项目信息搜集

我招商局要在上半年加强招商活动及项目信息搜集的基础上继续加大工作力度，多想办法，多出主意，扩大在境内外的招商活动，力争完成全年招商工作目标任务。同时继续为企业做好服务工作，加强对外贸企业的扶持，帮助企业申请扶持基金、组织企业参加广交会等展会。

2、加强主导产业链完善

我招商局在做好半导体照明产业结合“十城万盏”计划，太阳能光伏产业结合“屋顶计划”的同时大力发展现代服务业，提高现代服务业在招商工作中的比重，做到有新的突破与提升。

3、加强培训和考核

我招商局下半年要继续加强招商队伍的建设，在提倡个人自学的同时，积极开展培训活动。培训活动要多元化，采取讲座、经验讨论、竞赛等多种形式，做到每季1小考，年终一大考，以达到培训的目的与效果。在做好培训工作的同时切实做好考核工作，制定考核制度，激励干部职工积极努力工作，做出招商好成绩。在考核中，坚持招商实效与个人收入挂钩，做到奖惩分明，拉开差距，优胜劣汰。

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为进一步强化社区“双报到”，巩固和深化工作成果，今年上半年，我支部组织在职党员认真开展“双报到”活动。现将活动开展情况总结如下。

一、加强组织协调，确保活动有序开展        

为深入推进“双报到”工作，市政工程处党支部在突如其来的疫情防控阻击战中，放弃春节假期休假，高度重视，迅速行动，立即召开专题会议研究部署防控工作，第一时间制定了防控方案，并按照上级要求，结合在职党员实际居住情况，组织在职党员积极报名，踊跃参加社区志愿者防疫活动，做好了协调服务工作，为“双报到”活动的顺利开展奠定了良好的组织基础。        

二、积极配合，在职党员服务社区防疫工作    

疫情就是命令，我单位9名疫情防控志愿者迅速赶到社区的防疫现场，全身心投入到疫情防控工作中，用实际行动扛起“为群众筑起疫情防控安全线”的使命担当。他们任劳任怨，坚守岗位，和来自不同岗位的志愿者共筑联防联控红色防线，有序有力地推进疫情防控工作。他们按照值班表轮流值班，做好宣传，对进出人员及车辆做好备案登记等工作，充分彰显了党员的先锋模范作用。  

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1、配合做好团区委“八项”工作；

2、“社工+义工”创新社会管理工作；

3、积极申报“创新在基层”活动；

4、义工组织的管理和完善；

5、大学生协会换届工作；

6、非公团建工作；

7、创文（团委负责部分）；

8、加强团工作的宣传力度，创新网络媒体，强化传统媒体。就是要充分发挥微博、Q群、Young地带等新媒体的作用，切合当代青年朋友的需求；同时，要重视传统媒体的宣传力度，增加团活动见报刊、上电视的频率。

——每月的常规工作：

每月上报不少于2条团活动；

——每年1月初上报年度工作计划；6月底前上报半年工作总结；12月初上报当年工作总结。

——每月的主要工作：

1月：

1、年度总结会议；

2、大协创业、就业登记活动；

3、“新春朝阳映团旗”系列活动；

4、义工表彰；

5、微志愿、弘大爱系列活动。

2月：

1、村居团支部公选副书记工作考核；

2、全镇团员信息整理上报；

3、“新春朝阳映团旗”系列活动方案评选工作；

4、增补一名团委委员；

5、大协篮球比赛、总结；

6、“分享童年美好时光”——九江镇大学生与海寿小学学生同乐日活动；

7、增开腾讯微博；

8、团区委调研工作；

9、企业义工服务一小时活动报名工作。

3月：

1、年度工作会议（初定3月1日）；

2、开展以“绿色环保”为主题的团活动或义工活动；

3、雏鹰课外活动基金上半年申报和发放；

4、3月4日，在工业园区内开展一次专门针对外来务工人员的“便民服务”活动；

5、12355下基层讲座；

6、申报“创新在基层项目”；

7、开展XX青年网的改版工作。

4月：

1、开展以“缅怀优秀义工叶国基和崔绍朗”为主题的义工活动；

2、筹备并开展“建团91周年”知识竞赛活动；

3、鼓励镇内社工自主策划和开展“社工+义工”服务，并首先将该模式运用于企业服务和“托起明天的太阳”活动；

5、着手完善和规范义工管理制度。

5月：

1、五四表彰；

2、开展以“争创时代劳动先锋”为主题的团活动或义工活动，主要是青年员工技能比赛，联合工会和劳保一起开展；

3、团干培训；

4、着手完善和规范义工管理制度；

5、在企业开展一次“社工+义工”服务活动。

6月：

1、开展以“端午送粽子”为主题的团活动或义工活动；

2、上半年工作总结和下半年工作计划；

3、结合六一儿童节，开展团带队活动，重点关注外工子弟学校；

4、在沙头工业园区开展一次“便民服务”活动。

7月：

1、大学生暑期实践；

2、开展以“红七月志愿服务月”为主题的义工服务，对我镇的扶贫对象怀集县金洒镇的儿童开展“圆梦计划”，并融入“社工+义工”模式；

3、筹备“托起明天的太阳”活动的表彰活动和创新事项，并融入“社工+义工”模式；

4、筹备大协换届。

8 月：

1、大协换届；

2、开展以“关爱互助”为主题的团活动或义工活动，鼓励机关、学校和村居团组织与非公团建组织联合开展各项活动；

3、在__村开展水上趣味____*运动会。

4、筹备“托起明天的太阳”活动的表彰活动和创新事项，并融入“社工+义工”模式。

9月：

1、930系列活动；

2、开展以“乐善九江”为主题的团活动或义工活动，主要是与春晖一起探访孤寡老人。

3、“托起明天的太阳”活动十五周年总结和表彰大会。

4、在九江城区开展一次“便民服务”活动。

10月：

1、国庆嘉年华活动；

2、团刊征订、团费收缴。

11月：

1、义工文化节系列活动；

2、镇义工联理事会换届；

3、团工作考核。

12月：

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自集团2017年接手后仍存在历史遗留问题尚未解决，年初积极配合领导进行梳理，把握问题关键，破除瓶颈，解决了一部分问题，保证后续开园工作正常进行。同时在春节前完成logo上墙、自行车棚垃圾箱房及绿化改造，助力园区招商及物业工作。

二、标准化、信息化工作

作为新项目纳入集团统一管理后，根据领导要求，对照集团标准化文件和信息化文件同时结合园区自身特点，对标准化13项具体标准进行了制定并予以细化。全面建立并完善供方标准、保安保洁停车管理管理制度、房屋租赁及二次装修流程、报修投诉满意度调查流程、园区设施设备及安全生产制度等。

三、安全生产工作

年内根据集团安全生产的具体要求，从无到有逐步建立安全生产管理制度，制定年度安全生产目标和计划，推进安全标准化工作。同时积极响应集团定期的联合大检查工作，分时段做好防暑降温、防汛防台、冬春火灾防控工作，确保园区安全可靠运行。空间入驻后做好二次装修监管工作，保证装修施工期间安全可控。

四、招商及客户对接工作

自2017年下半年开始对外招商，积极联系进行客户带看，同时配合集团园区办做好对外招商宣传工作。年初为推进集团及招商工作，协助园区办举办集团招商沙龙，年中配合维客空间做好开业仪式。上下一心，在集团领导及相关部门的大力支持下在上半年完成了园区的招商工作。下半年继续和对接后续交房、物业管理、停车管理等相关园区运营工作。

五、物业管理、客户服务工作

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一、发挥农民工业余学校的作用，积极开展《劳动合同法》等法律法规的宣传和培训

1、1月16日和22日，在湖光社区和红星社区分别举办了两期“百日安全生产活动”暨《劳动合同法》培训班，100余名民营企业、餐饮行业的负责人、基层工会干部参加了培训。

2、与市财贸工会联合开展餐饮服务管理培训班，对银江镇阿暑达村农家乐和天寿湖度假村的65名彝族农民工服务员进行了为期3天的服务规范的教育和培训，推进了阿暑达新农村建设和餐饮服务行业的发展。

二、开展“送温暖活动”

1、1月17日、18日，会同区文明办、教育局、卫生局等14个部门，在东区银江镇阿暑达村和弄弄坪街道建设者广场分别开展了“三下乡”和“四进社区”活动，把科教、文体、法律和卫生送到村、社区，送到群众中，为15户贫困职工和10名贫困学生发放了桶装油和慰问金，为20户贫困家庭赠送了家庭药箱，发放各种宣传资料500余份，送字画，年画300幅书籍300本。

2、元旦、春节送温暖活动。开展“五送”活动，区总工会走访困难职工10户、送慰问金5500元，看望劳动模范7人，送慰问金3950元，为1090户特困职工发放慰问金（每户400元）。

3、各级工会在元旦、春节期间走访困难职工、农民工、劳模1118人，送慰问金、慰问品价值45万元。

三、结合工会工作实际，积极配合“创模”工作的开展

1、举办了2期“创模”知识讲座、安全防范管理知识培训班，有135人参加了培训；有机结合“创模”与“职工节能减排”活动，专门下发了文件，对各级工会开展“职工节能减排”活动的内容提出了要求，同时，在职工中开展“我为节能减排献一策”提合理化建议活动。

2、牵头组织全区职工实施“今冬明春群众性百日安全生产活动”，对基层工会的群众性安全生产监督检查工作作出了具体安排，落实了工会安全生产监督检查员和劳动保护监督检查员的责任，确保安全生产工作在“创模”活动中的保证作用。

3、在社区工会中开展“绿色环保家庭”评选工作和“家庭环保节能小发明”的推荐工作，使环保的意识、观念和家庭环保、节能的小发明、科学方法得到推广。

四、积极开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动

选送一支代表队参加全市“讲文明、树新风”知识电视竞赛，获三等奖；在湖光社区和西海岸社区开展“，共创和谐社区”活动，对辖区居民进行了一次知识、文明礼仪知识和社会的普及和社会新风尚的教育活动。

五、关爱劳模，弘扬劳模精神

4月25日，召开了劳模座谈会，来自各行业的12名在职、退休劳动模范参加了会议，劳模们听取了近年来我区经济发展情况和区总工会开展的工作和活动，以及对劳模的推选、管理和对劳模精神、事迹的宣传情况的通报；他们畅谈了自己在各自岗位上发挥劳模的表率作用和积极参加社会活动的感受、情况以及今后如何继续发挥模范作用的想法。

六、关注《劳动合同法》的实施情况

1、开展了一次对企业贯彻《劳动合同法》情况的调查，初步掌握了贯彻实施过程中的难点和反映强烈的热点问题，形成调查分析材料上报市总工会。

2、与区劳动和社会保障局、个私经济协会组成联合执法检查小组，于3月15日至4月20日，在全区范围内开展了《劳动合同法》贯彻实施情况专项检查活动，走访了68家用人单位，实际企业员工人数2171人，下达《劳动保障检查调查询问通知书》36份，下达《劳动保障检查限期改正指令书》27份；同时，检查小组对存在的问题进行了认真分析，进一步明确了今后检查和指导的重点。

3、5月10日，联合区劳动和社会保障局、区妇联在竹湖园大门口设点搭台，开展《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》、《工伤保险条例》等法律法规宣传活动，发放《农民工维权手册》200余份。

七、心系灾区，奉献爱心

1、5.12汶川大地震后，区总工会积极参加各种救灾捐助活动，奉献爱心。为阿坝州总工会捐助帐篷款25000元，分三批次慰问和看望灾区来攀就读的74名学生，送慰问品价值9121.12元。

2、为灾区妇女捐助女性用品600套，价值3000元。

3、开展“爱心家教”志愿活动，对灾区来攀就读的学生74名需要在暑假期间补课的情况和信息进行了调查、整理，上报市总统一调配，在暑假期间实施，使他们能够在教短时间内把因灾情耽误的课程补回来，同时，帮助他们疏导心心理，健康成长。

八、加强乡镇工会组织建设，富于创新

5月30日，成立了全市首个镇总工会——银江镇总工会。这是新时期、新形式下工会工作的需要，也是我区乡镇工会组织建设中的一次重大尝试和突破；它标志着银江镇经济发展的不断进步和壮大，利在农民工、服务农民工；把更多的农民工组织到工会中来，扩大覆盖面，增强凝聚力。

九、开展“关爱农民工，夏日送清凉”活动

坚持每年一次的“关爱农民工，夏日送清凉”慰问活动。6月12日，区总工会牵头，联合区劳动和社会保障局、区司法局、区安监局、区园区管委会、区文体局、区委宣传部等7个部门到高粱坪工业集中发展区开展了慰问活动，把法律安全、维权、文化知识送到园区，将茶叶、白糖、金银花、洗发液等六各品种的清凉饮品和洗涤用品发到农民工手中，本次活动，慰问农民工280人，送慰问品价值11922.80元。

十、加强机关效能建设

结合机关效能建设，组织全体职工学习了相关文件制定和完善了本部门的各项管理制度，及时对“十个一”系列活动进行了安排。同时，结合工会工作实际抓效能建设，积极为基层和群众服务。5月份，对2008年度调查的银江镇、各街道特困职工家庭情况生活状况再次进行了调查和核实，同时明确了长期帮扶的机制。

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为认真做好共青团工作，县科知局高度重视，明确了分管领导，落实了具体责任人，各项目标任务都认真制定方案，经局党组会议讨论研究，并予以落实。制定了年初工作计划，半年计划，半年工作总结，多期简报。

二、扎实推进、工作成效明显

（一）认真抓好留守儿童关爱工作

今年，县科知局党组副书记、副局长、工会主任先后深入粉壁小学开展留守学生帮扶调研工作，对留守学生现状、“留守学生之家”阵地建设、队伍建设及制度方面情况进行了调查摸底，多次同学校领导进行交流了解；随后局党组会专题研究，并予以落实。12月10日，党组书记、局长一行亲自前往粉壁小学开展“留守学生之家”捐赠活动，捐赠物品包括电视、视频电脑、亲情电话、标准书架、图书等，价值近3万元，县科知局严格按照“星级留守学生之家”的指导标准进行的援建，并对18个特困留守学生送去“温暖套包”（书包、文具盒和笔）。“留守学生之家”的建立，方便了留守学生学习、生活，为留守学生与父母、与帮扶联系人之间架起了桥梁。

（二）认真开展青年志愿服务活动

组织本单位青年同志积极加入县青年志愿协会，积极参加县上组织的各项青年志愿活动，参加团县委组织的礼仪培训，引导优秀单身青年、热心公益事业，并充分利用县青年志愿服务平台，提升我单位青年职工素质。

（三）组织青年职工进园区调研活动

5月4日，县科知局组织机关8名青年干部职工赴驷马—得胜—五木—灵山—元山开展体验乡村旅游进园区调研活动，通过深入驷马元峰省级农业科技园区、元山中岭村等园区调研，并实地感受丰富的红色底蕴、科技示范园区的巨大变化、乡村旅游发展的广阔前景，引导青年热爱、建设、奉献，并带动激活全局干群活力。

（四）强化学习型团组织建设

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（一）组织领导及责任落实情况。

中外合作产业园高度重视安全生产工作，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”指导思想，完善安全生产责任体系，加强安全生产监督管理机构建设，成立安全生产和环境保护监管处，加强安全生产网格化管理力量，集中调度，统筹推进上半年度安全生产工作。严格落实企业安全生产主体责任，与23家规模以上企业、15家生产经营企业签订安全生产责任书，落实安全生产岗位责任，明确企业法人代表的安全责任。

（二）“网格化、实名制”监管情况。

根据“属地管理、分级负责、权责明确、全面覆盖”的原则，继续完善辖区内生产经营单位底数，细化环境监管网格化分工，明确包靠领导、包靠处室、具体包靠人，对辖区内每个企业、每个项目检查到位，隐患整改到位。同时为强化“网格化、实名制”监管责任，中外合作产业园将安全生产工作与园区项目包靠制度相结合，建立严格的安全工作追责机制，由安全生产与环境保护监管处牵头，各子网格按照年初制定的安全检查计划，认真组织实施园区内安全生产大检查及各专项检查行动。

（三）安全教育培训和安全宣传情况。

组织辖区企业召开4次有关安全生产工作会议，通报近期发生的安全生产事故, 传达学习有关文件精神，分析园区安全生产形势，部署下一阶段的工作任务；聘请市级安全专家对辖区企业主要负责人、分管安全负责人进行1次专业安全生产管理培训。

中外合作产业园高度重视安全生产工作的媒体宣传，向区级媒体积极投稿并发表有关安全生产工作的信息四篇。积极组织辖区内潍柴重机、华创机器人等企业参加滨海区6.16安全生产宣传咨询日活动，并通过邮件、微信、座谈讲解等多种形式，深入宣传安全生产重要性，提高企业员工安全生产意识和素质。

（四）安全监督检查及隐患排查治理情况。

2018年上半年，按照区管委会和安委会部署要求，结合“五严”集中行动和安全生产综合整治大行动要求，我中心通过购买安全服务方式，出动检查人员386人次，聘请安全专家124人次，检查企业58家。其中涉及危险化学品企业5家，涉及消防安全的企业10家，涉及特种设备安全的企业13家，涉及天然气安全的企业9家。2018年上半年度共查出安全隐患389项，下达隐患排查记录、隐患整改通知书、限期整改通知书55份。

（五）安全标准化创建工作开展情况。

中外合作产业园在规模以上企业安全生产标准化全部达标运行的基础上，为进一步提升生产经营单位本质安全管理水平，按照《滨海区“安全生产规范标准提升年”活动实施方案》、《滨海区安全生产标准化提升工作实施方案》要求，加强督促其他企业做好安全生产标准化建设工作，上半年辖区内鑫通塑业、渤海水产开发中心等企业已完成标准化评审工作，长富物流、利能机械、华世本全等公司的安全生产标准化工作已进入评审工作，针对标准化建设仍未达标企业，制定帮扶措施，列出达标时间表。积极跟进相关企业，推动辖区内安全生产标准化全部达标运行。

制定标准化提档升级培植计划，培植潍柴重机等三级标准化企业升级二级，确保2018年底前完成相应标准化评审申请工作。及时建立了《生产经营单位标准化提档升级培植计划表》

（六）安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

建设情况。

督促引导规模以上企业及危险化学品企业开展风险分级管控与隐患排查治理体系建设，发挥红旗机电公司双重预防体系建设在全区双重预防体系建设中的标杆引领作用，帮助和指导潍柴重机、北海热力、华创机器人、云强零部件等管理规范、人员素质较高的企业建立双重预防体系，在中外合作产业园树立一批标杆，引领全部规模以上企业及高危行业企业做好双重预防体系建设。同时，鼓励一般企业发动全员全方位、全过程地排查安全风险点，对排查出的风险点进行评估分级，逐一落实风险管控措施，及时消除事故隐患。

（七）危险化学品综合治理工作。

按照《滨海区危险化学品安全综合治理实施方案》文件精神要求，中外合作产业园加强对危险化学品企业综合治理工作，聘请安全专家对海王五化、裕源二化、中燃百江等生产、储存、销售危险化学品的企业进行全面检查。对危险化学品生产工艺、天然气锅炉、氯气储存等重点环节进行了现场排查，通过下发隐患检查记录表、隐患整改通知书等形式督促企业落实隐患整改，中外合作产业园上半年集中精力，深化危险化学品包括涉油企业的检查力度，开展专项整治行动，严厉打击各类安全生产违法行为，有效防范和坚决遏制生产安全事故发生。

（八）全面开展租赁厂房和闲置厂房安全排查治理。

中外合作产业园领导高度重视，班子成员带队，采取“四不两直”方式对辖区内废旧厂房、出租厂房、闲置厂房进行全面检查，重点排查证照不全、安全环保不达标的各类非法违法生产、储存、经营行为。统筹了解辖区内闲置厂房数量、分布、经营等情况，建立台账。开展排查行动以来中外合作产业园清除外来安全生产条件不达标项目3个，规范生产经营单位手续5家，确保园区安全形势稳定。

二、下半年安全生产工作计划

（一）安全生产标准化提档升级。

根据中外合作产业园年度安全检查计划和“安全生产规范标准提升年”要求，加强督促辖区内生产经营单位全部实现安全生产标准化达标并运行，树立园区标准化建设典型企业，发挥提档升级企业榜样引领作用，推动企业标准化提升工作全面推开。

（二）深入推进“双重预防体系”建设。