时间:2022-05-12 18:17:42
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根据文件要求,各基层单位积极主动与整治办公室联系,做好动员和活动的组织工作。市区营业所在四月份主动与崇川区、经济技术开发区、港闸开发区整治办公室联系,将各区范围内高压供电(装有专用配电变压器)的企事业单位名单及时上报各区整治办公室,根据文件整治的主要内容和时间安排,由各区整治办公室统一将整治方案下达到各场、乡镇、企事业单位,共752户,要求各企事业单位根据整治主要内容开展自查自纠。对存在严重问题,影响电网安全的企业做重点动员,集中开会宣贯,限期整改。启东供电公司主动与启东市经贸委、安监局进行了沟通和协调,在第一时间制订了整治计划,并印发了整治活动的宣传资料以及百日安全整治检查自查表,分发到全市各高压供电用户,明确了整治内容、要求以及目的。要求各企事业单位安排专人负责,对照整治内容,逐条对照检查整改,确保本单位的电气设备正常运行。海门市经贸委、安监局、供电公司召开动员大会,成立了工作小组,明确任务和职责,在全市范围内组织开展“用户用电安全百日整治”活动,通过面上发动、企业自查和组织抽查、督查等多种措施,检查、督促企业加强用电安全管理,消除用电事故隐患。通州市发展和改革委员会、安监局、供电公司成立了“企事业单位用电安全百日整治活动”领导小组及其办公室,市发展和改革委员会、安全生产监督管理局、供电公司的主要领导为小组成员、相关单位的人员组成办公室成员,并公布了联系人和联系电话,乡镇、开发区、港区也成立了相应的领导机构,具体负责组织开展整治活动。发改委、安监局和供电公司联合下发了文件;提出了活动方案。活动方案明确了整治目标、整治范围、整治内容、整治时间安排和整治要求,保证整治活动高质量、高水平的如期完成。如东县供电公司主动与县经贸委、县安监局进行了沟通和协调,如东县经贸委、如东县安监局、如东县供电公司成立“如东县企事业单位用电安全百日整治活动”领导小组,下设常务办公室,负责领导整个活动的日常具体工作。拟出了《如东县企事业单位用电安全百日整治活动方案》和《如东县企事业单位用电安全百日整治活动详细计划》,作为整个活动的指导性文件。如皋市发改委、安监局、供电公司于4月05日联合发了皋发改【20*】58号文,对如皋市开展企事业单位用电安全百日整治活动做了进一步落实,并建立了用电百日安全整治领导小组、成立了用电安全百日整治活动办公室。海安成立了企事业单位用电安全百日整治活动领导小组,由县发改委领导任组长,领导组下设办公室,负责具体事务,并结合海安县企事业单位用电的具体情况对安全整治活动提出了具体要求和目标。
二、紧扣计划,狠抓落实,确保活动取得实效
在自查自纠阶段,各企事业单位按照文件要求,对本单位用电设备运行情况、电气人员配备、电气安全防范等方面进行了自查。我公司对有的单位在自查自纠中提出的问题安排专业人员耐心解答、指导,切实帮助客户解决问题,通过相互的配合、协作,各单位的电气安全状况有了一定程度的好转。在督查阶段,各地发改委、安监和供电公司基层单位组织人员对照《*市企事业单位用电安全百日整治活动方案》中的整治内容对整治范围内的企事业单位进行了检查,通过检查发现,虽然大部分企事业单位通过自查自纠阶段的整改,提高了自身电气安全水平,但仍有部分企事业单位存在一定的安全隐患,主要表现在:
1、多数私营企业为减人增效,忽视电工岗位,电工配备不足,电工往往一人多岗,无值班时间和不能正常进行设备巡视检查。许多电工不熟悉用电设备和现场操作规程,实际操作不熟练、不规范,少数电工无证上岗。
2、多数电力用户只重视生产技改,忽略了对电气设备的技术改造,电气设备和设施陈旧、老化。部分电力用户变电所十分简陋,门窗破旧,孔洞封堵不严,存在火灾隐患,甚至漏雨;少数变电所消防安全器具配备不足,且长时间未试验检查。为节省费用或避免停电,部分用户电力设备超过年检周期,或者“带病”运行。
1、每月对用户漏电保护器进行抽测,对不能正确动作的漏电保护器及时督促用户进行了更换,每季度对变台漏电保护器进行一次抽测,确保了漏电保护装置的正确动作。
2、由郝善年负责,在城南小学、寄宿制小学组织学生观看了安全知识宣传片,并现场讲解了触电急救、电力安全常识、电力设施保护等,发放安全用电宣传资料480余份,通过学生带动家长,达到农村安全用电知识普及率的提高
3、重点对临时用电进行了检查,对修建楼房及农村住宅等临时用电用户侧线路及保护设备、新建房屋与线路安全距离等进行了检查,制止了柳谷变台、杨家变台线路下违章建件2起,通过定期检查,使农村临时用电达到了安装规范,保护到位,标准统一的目的。
4、由各台区责任人对辖区内交叉跨越线路、对地安全距离不足的线路进行了全面排查,更换张赵、城七电杆4基(因对地距离不符合规程要求),督促广播站整改交叉跨越、电杆上乱拉广播信号线等隐患31处。
5、根据供用电合同管理要求,我所认真对所有供用电合同进行了检查,对不规范的合同及过期的合同进行了补签。
6、根据《电力法》、《供电营业规则》、《用电检查管理办法》等法律法规,对照本所用电检查工作计划,认真开展了用电检查及营业普查工作,通过活动的开展,有效减少了农村私拉乱接等违章用电行为,确保了农村用户的安全用电。
二、活动取得的成效及亮点
1、确保了配电变压器及用户侧漏电保护装置的正常运行,为用户的安全可靠用电提供了保障。
第二条 实行安全总监制度就是在各生产单位设立专职安全总监,由精通安全生产业务、具备丰富安全管理经验的人员担任。安全总监在本单位安全第一责任人的领导下,全面管理本单位的安全生产工作,直接对安全第一责任人负责。
第三条 公司机关本级设置专职安全总监一名,同总经理助理级别待遇执行(其相应管理办法按集团公司有关文件执行和考核);项目部设置专职安全总监1-2人(具体根据工程实际情况确定),为项目副职领导,项目班子成员。
第二章 职责与权力
第四条 安全总监的工作职责。项目安全总监在上级主管领导和公司安质环保部的指导下、在项目经理的领导下,协助项目经理全面履行安全生产管理职责。
1、贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和公司的安全生产规章制度;执行本单位第一安全生产责任人关于安全生产工作的指示;组织贯彻落实各级有关安全生产的文件、会议精神;
2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系;组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。主持制定修改本单位安全生产方面的规章制度;负责本单位的日常安全生产工作,合理安排、检查、指导、考核本单位的安全生产工作。
3、负责审定项目安全生产投入计划并监督执行,保证安全生产投入的有效实施;
4、参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查,签字认可。
5、负责主持召开本单位安全生产通报会、分析会等安全生产会议;审定本单位的安全生产工作计划、总结、生产情况报告;组织、参与或配合安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作;按时间独立书面向上级及有关部门反馈安全监察情况,如有重大信息及时汇报。
6、组织实施安全生产检查与考核;事故隐患排查整改;危险因素辨识监控;特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案演练;员工安全教育、培训;信息管理、报送等日常管理工作;
7、督促设备管理部门开展设备安全管理工作;监督和督促进场所有施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员上岗操作证等符合要求,进行审核、督促有关部门建立设备档案,确保机械设备的正常运转,消除不安全隐患;督促本单位定期或不定期的检查用电,机械设备,临边防护消防等安全。
第五条 项目部安全总监的权力。项目部安全总监在上级主管领导和上级安全管理部门的领导下,行使安全生产监督管理权力。
1、全面监督项目正确履行安全生产职责,参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议,提出安全生产方面的意见、要求和措施,保证安全生产制度在决策环节中的贯彻落实。
2、对存在安全事故隐患或不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业;对项目违反安全生产法规制度的重大事项、对不按有关安全方案擅自施工的施工单位,
具有督促整改的权力、越级上报的权力和下令停工的权力,对于拒不遵守安全生产法规制度的施工队的验工计价有否决权。
3、对预算范围内安全生产投入的使用具有审核支配权、监督权,对工程安全性、安全投入的部分有计价签字和审批权。
4、从安全生产的角度,对其所管理的项目部有关部门和人员(安全部门及相关安全员、领工员)、队、班组专职或兼职安全人员进行考核、奖惩、岗位调整;对安全违规违章事件或人员进行处理;对安全事故相关责任单位和个人进行处理和责任追究等事项具有知情权、参与权和否决权。涉及项目部或其班子成员时,具有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。
第三章 安全总监任职条件
第六条 安全总监必须在德、能、勤、绩等方面符合任用标准,同时,应当具备下列基本条件:
1、忠于职守、爱岗敬业、坚持原则、认真负责,具有较强的组织协调能力;
2、具有五年以上的工作经验,至少在一个以上(含一个)项目主管(或参与)安全生产管理(或与安全生产管理直接相关)的工作,业绩突出;
3、掌握相关的安全技术,具备相应的专业知识;
4、熟悉安全生产法律法规、集团公司、公司安全生产管理制度,具备相应的政策知识水平。
5、通过三类人员安全生产考核合格并取得三类人员安全生产考核合格证,或通过国家注册安全工程师执业资格考试取得国家注册安全工程师执业资格。
第四章 项目安全总监的管理
第七条 项目部安全总监执行安全风险抵押金制度,其交纳金额和奖罚办法按项目副职相应条款。
第八条 实行项目安全总监制度,是为了进一步监督项目全面履行安全生产职责所采取的重要举措,不替代项目经理作为安全生产第一责任人的安全责任。
第九条 项目部安全总监的管理、考核、任免等程序、方式和途径上,与其所在项目的项目领导班子一同对待。
第十条 项目部安全总监要正确使用权力、履行职责,要正确处理、协调好各方面关系,在履行其安全生产监督权力时,直接对上级主管领导和上级安全管理部门负责,并在其领导下,行使监督权力;协助项目经理全面履行安全生产管理职责。
第十一条 项目部安全总监应定期向上级安全生产监管部门报告工作情况,有关安全生产工作的重要事项应做出专题报告。
第十二条 公司对项目部安全总监进行全面的履职考核和评价,采取积极的政策和措施,鼓励和支持项目部安全总监开展工作。对无所作为、不能胜任本职工作的,要及时调整;对违规操作、滥用权力或工作失职的,要依据有关规定追究责任。
第十三条 安全总监应当固定设置,项目单位和个人不得随意更换,也不得指派其兼任其他职务影响安全总监履行本岗位职责。
第一个月主要完成了T3、T2承台钢板桩的施工,共计280根。根据现场工作以及查阅资料,我做出如下总结:
一、施工前的准备工作
1.平整场地,确定吊车停放位置。
2.钢板桩码放整齐,底部垫方木,并与施工位置就近摆放以减少搬运过程中钢板桩的损坏。
3.用CAD画好钢板桩的平面布置图,确定导向梁尺寸。
二、施工过程中的注意事项
1.应首先确定第一根钢板桩的位置,第一根钢板桩距导向梁拐角60cm最佳。
2.为保证第一根桩的双向垂直度,应在导向梁上焊接限位装置。
3.垂直度检测,每打几根用垂球吊线方式测量,倾斜度过大则必须拔出重打。
4.定期检查振动锤的电缆、齿轮油以及卡钳,检查液压系统是否能正常运行。
5.工作前检查发电机机油、水、柴油,柴油每天做好记录,避免因没有燃料而造成发电机熄火。
6.久打不下时及时停止,避免卡钳过热从而与钢板桩粘接
三、施工过程中出现的问题及解决方式
1.相邻钢板桩一起下沉
解决方式:观察到相邻钢板桩开始振动并微微下沉时,及时通知吊车司机停止下放振动锤,并上提一部分,垂球吊线观察倾斜方向,调整后再打,若继续下沉,则用钢板桩打孔,挖机牵引解决。
2.钢板桩与导向梁间距过大
解决方式:用自制工具进行限位控制,口朝外以钢板桩背全部贴上导向梁为标准,口朝里以咬口距导向梁15cm为标准。间距过大使用挖机抵挡无效时应拔出重打。
3.振动锤卡钳与钢板桩粘接
解决方式:用气割机逐步切除多余钢板桩,此项工作比较耗时,应在施工过程中注意
,液压卡钳由于振动会松动,应及时留意液压表度数,压力低时进行补油。
四、施工安全总结
1.用电安全:因为现场以发电机供电为主,发电机启动前必须检查机油、柴油、水是否充足;发电机停止前必须先关闭用电设备的电源,以防消磁;检查振动锤电缆时必须切断电源。
2.机械安全:吊车与挖机易松动部件每日进行检查;现场人员不要站在机械操作盲区内;吊带及钢丝绳即时检查。
3.人员安全:坚持班前十分钟安全教育,以及班后安全总结。交代肯工正确佩戴安全帽;不允许饮酒以及穿拖鞋上班;高空作业必须系安全带;禁止高空作业嬉戏打闹以及高空抛物;落实好吊车“十不准”工作内容;同时中方人员也应起好带头表率作用。
4.深基坑临边防护:T3承台已开挖完毕,围檩内撑均已安装完毕,临边护栏、安全标示牌以及夜间探照灯均已安装完毕;每日进行围檩位移检测;重物以及机械尽量或不要在基坑边缘停留。
五、个人总结
1.英语水平有待提高,与监理沟通仍存在听不懂某些单词的情况,专业词汇仍需多多学习。
2.专业学习有待加强,好多基础的知识都不了解,空闲时间加强学习。
3.内业方面欠缺很大,要多下功夫,内外兼修,多向袁总蔡哥陆哥学习。
4.对于现场的管理有待提高,要合理安排工作,不能让人员和机械空闲,要做到眼中有活。
六、下月工作计划
1.积极配合拆站工作,现场管理方面多多向秦哥学习。
2.掌握沥青混凝土生产工艺及流程,复习路基与路面的知识。
3.随时记录,已知信息认真梳理,做到心中有数领导安排的任务保质保量完成。