个人巡查整改方案范文

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2、消防安全管理人协助消防安全责任人实施和组织单位的消防安全管理，制定符合本单位实际的消防安全制度和操作规程幵检查督促其落实，积极配备疏散引导设施，参与火灾公众责任保险的推广，每月至少组织一次防火检查，对本单位不同岗位的消防工作进行考评，奖优罚劣。未确定消防安全管理人的单位，相应的消防安全管理工作由单位消防安全责任人负责实施。

3、认真贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等关于重点单位消防安全管理的各项要求，确保单位内部建筑或场所均有合法手

续，强化用火用电用气的源头安全管理，确保疏散通道、安全出口畅通。建立和执行建筑消防设施维护保养制度，每年至少对建筑消防设施进行一次全面检测，确保完好有敁，检测记彔应当完整准确，幵及时报备。

4、积极开展清剿火患等专项活动。实行每日防火巡查，明确巡查人员、内容、部位和频次。巡查内容应包括用火用电有无违章，消防设施、器材是否完好，安全出口和疏散通道是否畅通，常闭式防火门是否常开，防火卷帘下是否堆放杂物，重点部位的人员是否在岗在位等情况。公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每2小时一次，营业结束应对营业现场检查。医院、福利院和学校应加强夜间巡查。防火巡查应当填写巡查记彔，巡查人员及其主管人员应当在巡查记彔上签名。

5、对各类火灾隐患，单位要明确整改责任人、整改措施、整改资金和整改期限，防止火灾发生。对消防部门责令当场改正的火灾隐患，单位要责成有关人员当场改正幵督促落实；对消防部门责令限期改正的火灾隐患，单位要提出整改方案，在规定期限内改正，整改完毕后向消防部门申请复查。对自查发现的火灾隐患要及时制定整改方案，按时整改完毕。

6、每半年对员工至少组织一次以“四个能力”内容为主的消防培训；新上岗员工岗前消防安全培训必须合格，员工“四个能力”建设达标、熟悉本岗位火灾危险和消防安全常识；消防安全责任人、消防安全管理人，专、兼职消防管理人，消防控制室的值班、操作人员等人员经过消防职业技能培训，业务熟练。

7、灭火和应急疏散预案预案组织机构健全，职责、程序、措施明确，成员熟悉预案内容，内容贴近实际贴近岗位，至少每半年进行一次演练，幵结合实际，及时完善预案幵报支队备案。

8、发生火灾事敀必须及时报告，处置初期火灾及时有敁，火灾扑灭后保护火灾现场，接受火灾调查，分析事敀发生因素，研究制定改进对策，追查处理有关责任人，教育全体员工。

9、重点单位充分利用固有的室外电子屏开展《消防安全知识二十条》宣传，本单位消防档案内容完整，保管妥善，明确专人将信息彔入到网上幵及时更新。

10、各单位对消防工作出色的部门或个人应在年底予以精神或物质的表彰奖励。

有符合以下条件之一的单位，将被消防支队列入黑名单，适时在电视、报纸等媒体上予以公布：

⑴发生火灾造成恶劣影响或人员伤亡的；

⑵存在重大火灾隐患的；

⑶存在违法违章违规行为不及时整改的；

⑷受到消防行政处罚或受到消防刑事责任追究的。

11、本责任状自2014年1月1日起生敁，有敁期壹年。市消防支队负责解释。

12、本责任状一式二份，市消防支队、单位各执一份。

13、本责任状责任人若有变动继续有敁。

(单位印章)

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二、总体目标通过集中开展清理整治专项行动，使河道砂石开采规范有序，无偷采、乱采行为。

三、整治范围

整治的范围是：县境内涪江干流。第一期为古城境内。

四、整治内容

（一）河道内采砂：砂石开采许可情况、采挖是否符合设计规范要求、是否有浑水入江、是否有偷洗沙金现象等。

（二）河道内乱堆乱放，对河道防洪安全以及堤防、桥梁、管线造成隐患的。

五、具体办法

此次河道环境整治采取部门治理和属地管理相结合、集中整治与分别对待相结合的原则。通过宣传政策、巡查、检查、处罚等办法，部门与乡镇通力合作。

六、组织领导

（一）加强整治工作的组织领导。县委、县政府成立由政协副主席任组长，各部门负责人为成员的河道整治工作领导小组，水务局委派同志参加。工作组办公室设在镇政府,负责统一指挥、组织协调河道环境整治活动。

（二）明确整治工作责任。所涉及的水务、国土、环保、安监、交通、林业、公安等部门及所属乡镇要通力配合，相关职能部门严格按照职能职责认真履职，逐点切实制定整改方案、整改措施、整改制度并全力抓好落实。

（三）建立河道环境整治长效机制。县政府抽调公安、水务、国土等部门人员专门成立河道整治工作组，建立日常巡查制度，乡镇要结合整治活动，迅速建立乡镇、村、社三级联管的河道环境整治新机制，建立河道管理分级负责的责任体系，签定监管责任书，全面完善河道环境整治管理机制。

七、时间安排

2月20日起，用15天时间对古城境内河道进行全面宣传、巡查、整治。

（一）加强宣传，营造良好氛围。采取多种方式，如电视、宣传车、宣传单及组织村社干部或群众会议，大力宣传相关法律法规和政策，强化宣传力度，营造浓厚的整治氛围。

（二）联合执法，强行整治阶段

对不按通知要求自行整改的违法采砂业主，由整治领导小组组织联合执法队伍集中取缔和整改。

（三）巩固提高阶段

针对存在的问题，再次提出整改要求，督促责任单位或个人限期整改，同时加强对河道的巡查、检查，保持河道正常的采砂环境。

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2、组织一次公开承诺。将创建作风建设模范县、集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的具体措施、目标任务和服务承诺等情况，在宣传栏、媒体和单位网站向社会公开接受广大群众和社会各界的监督。

二、认真开展了查摆突出问题，及时征求群众意见工作。

1、认真查摆突出问题。结合干部的思想和工作实际，认真对照省、市、县的要求找问题，对照群众的期盼找差距，认真开展七查七看活动。一查思想纯不纯，看是否存在想个人利益多、讲奉献少，不能正确对待职务升迁，耐特权，抖威风，以管人者自居的现象；二查事业心责任感强不强，看是否有锐意进取、开拓创新的作风和决心，是否存在工作拈轻怕重、遇事推诿、怕担责任的现象；三查履职能力强不强，看是否具备基本业务知识和工作能力，能否胜任自己的工作；四查服务意识强不强，是否存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”等漠视群众疾苦的官僚作风；五查工作作风好不好，看是否存在“庸、懒、散”现象；六查领导作风好不好，看是否存在“假、浮、蛮”现象；七查遵守纪律好不好，看是否存在为政不廉的“私、奢、贪”现象；有无上班迟到早退，无故不上班或上班时间玩游戏、炒股，做与工作无关的事，外出办私事等现象。全局干部职工都要积极认真地查摆出问题，并形成书面材料。个人查摆出来的问题要经分管领导审核；领导班子成员查摆出来的问题要在民主生活会上进行自我批评；单位查摆出来的问题要采取适当形式予以公示，接受群众监督。对查找问题不认真的个人和股室，要求重新查找，并给予批评。

2、广泛征求意见。要按照开门抓作风整治的思路，广开言路、广纳民意。对外要通过召开座谈会、走访群众、问卷调查、网站征集、公布热线电话（电子邮箱）、发放征求意见表等形式，广泛征求和虚心听取群众、企业和基层特别是工作对象、服务对象对本地本部门及个人工作作风的意见和建议。对内要通过召开领导班子专题民主生活会、支部大会、干部职工大会、党员大会、开展民主测评、剖析典型案例、组织相互评议等形式，多方征求意见，努力把问题找准、找全。对征集到的意见建议，要分门别类、原汁原味地进行归纳梳理、登记汇总。并及时反馈给有关单位和个人。

3、深刻剖析问题根源。要针对查摆出来的问题，建立台账，逐一剖析原因。分析原因不能就现象说现象，只强调客观原因而忽视主观因素。要从思想意识、制度管理、方式方法、能力水平等多方面剖析深层次原因，真正抓住问题的关键，拿出切实可行的解决办法和措施，形成有问题、有分析、有目标、有措施的剖析材料。

三、认真开展了自查自纠整改工作。

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一是召开中层以上党员干部会议，认真学习了开发区锡蠡群组发11号文件精神，结合所内实际，研究部署整改落实、建章立制环节的主要工作，讨论二方案一计划具体内容，并对工作的落实进行了分工，提出了完成时限。

二是认真制定整改方案。根据开发区实践办要求，制定了电管所教育实践活动整改方案，针对前期查摆出的方面的突出问题，明确了五个方面、15项整改内容。同时，制定了制度建设计划。虽然电管所有一整套较为完善的内控机制，但经过一段时间的实践，觉得还不够全面，因此借教育实践活动的契机，新建制度4项，主要涉及工作纪律、绩效考核、公车使用等方面的内容。

三是积极抓好整改方案落实。为确保整改工作按计划、按要求在规定的时间内完成，电管所认真组织党员干部深入开展回头看，做好查漏补缺，进一步完善和落实整改措施;其次在落实整改过程中，将各项整改任务落实给相关责任人，坚持上下结合原则，各科室和个人能解决的问题，则自行解决，若各科室和个人不能解决的，则由班子研究解决，确保整改落实取得成效。目前，领导班子方面存在的12个突出问题，已经制订了整改措施及整改时限，正在积极进行整改中。

二、整改落实情况

一是在整治工作作风方面：制定出台了《xx所工作纪律管理规定》，从行为规范、厉行节约、加强督查等方面提出了改进工作作风的具体措施。在日常工作中，要求各科室及园区用电管理办公室进一步规范办公、文明办公，工作人员一律挂胸牌上岗，桌上放置台牌，不定期地开展督查等一系列活动，来进一步整顿工作纪律，促进工作作风进一步的转变。对电管所营业大厅不遵守工作纪律的任某调离了原工作岗位，经教育后能认识到自己存在的不足，也感到有压力了，觉得不能再像以前一样混日子了。目前在新的工作岗位上能认真学习相关业务知识，并已逐步能胜任本职工作了。

二是在整治庸懒散现象方面：制定出台了《xx所工作人员绩效考核实施办法》，明确了岗位职责履行情况、工作指标完成情况、廉洁与遵纪守法情况等要求，提高各科室工作运行质量和效能。通过绩效考核带动干部职工爱岗敬业、恪尽职守，增强工作的主动性和积极性。同时，党支部和综合科加大了工作时间的巡查力度，每月不定期地开展安全工作抽查与作风效能检查，并严格执行考勤制度和职工外出请销假制度，有效遏制了个别人员存在的作风懒散现象。

三是在整治三公经费方面：制定出台了《电管所公车使用管理规定》，对公车的规范使用进一步作了明确的要求，严格落实公车使用管理制度。同时还加强公务接待管理，严格遵守和执行公务接待标准和日常接待规定，避免超范围、超规格接待。加强办公物品、设施的使用管理，提倡无纸办公，尽量双面用纸，严格财务报销手续。

四是在加强制度建设方面，电管所围绕解决方面的突出问题，对照新要求，结合新情况，不断及时完善电管所内控机制建设，制定了切实可行的制度建设计划。一是对去年年底形成的内控机制的一整套制度进行了认真梳理;二是对缺乏制度保证的，认真研究建立起相关制度。目前，按照制度建设计划所列出的责任分工和完成时间要求，新制定的《xx所工作纪律管理规定》、《xx所工作人员绩效考核实施办法》、《公车使用管理规定》、《应急抢修管理规定》等四个制度已经建立，并于本月正式实施，已下发到各科室组织学习。通过加强制度建设，实现用制度管人管权管事，切实使好的作风得以弘扬，不良作风受到遏制，使教育实践活动成果得到有效巩固。

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一、存在问题及原因分析

在“回头看”过程中，市环保局从服务大局观念、工作责任心、思想解放、关注民生、工作作风等方面认真查摆问题，主要归纳为以下三大方面：

（一）缺乏服务大局观念，主动协调不够；

1、思想转变较为迟缓，对加快发展的紧迫性、重要性认识不足，缺乏科学发展的眼光和服务大局的意识，没有将环境保护工作真正融入到整个经济建设和社会发展之中。

2、服务意识不强，存在未能及时、有效地解决社会关注、人民群众反映强烈的问题，没有结合业务工作实际服务中心、服务大局、服务群众。

3、主动协调不够，遇事只知道埋头干事，注重自身职能，缺乏和其他部门之间的沟通和协调，部门之间相互配合的意识不强。

（二）工作责任心不强，履行职责不到位；

1、环境执法力度不够到位。在开展环境管理的过程中部分人员还存在一些执法不够到位、程序不够规范的现象。虽然每年都开展环保专项行动，但部分企业和经营业主违法偷排、污染环境的现象仍时有发生，一些涉及群众切身利益的环境污染问题仍未得到根本解决。

2、对饮用水源保护力度不够，未能及时向水务部门了解调水情况，致使河流流向改变的情况下未及时采取相应措施防范水污染事故的发生。

3、部分执法人员的综合素质还不高，责任心不强，履行职责不到位，监管不力，不能满足新时期环保工作的需求。

4、环境监测工作未能有效发挥预警作用。对水质自动站管理维护不到位，发生故障和数据异常时也没有能及时分析和排除，未能实现数据资源共享。

（三）工作作风不扎实，效能不高。

1、加强学习不够，未能形成解放思想、实事求是的思想作风；

2、制度不健全，未能形成狠抓落实的工作作风。未能把实现群众愿望、满足群众需要、维护群众利益作为履行职责的根本出发点和落脚点，未能真正做到想群众所想、急群众所急，求真务实地解决实际问题。

3、环境监察工作不深入，检查不够全面。在本次5．29事件前，监察人员检查了企业的排污设施，而未对企业其它设施进行巡查，给企业的偷排造成了可乘之机，最终造成5．29污染事故。

4、部分环境监测工作人员思想麻痹，认为__饮用水源相对安全，发现自动站运行不正常未能及时采取人工采样，致使监测数据不齐全。

二、整改方案

针对查摆出来的问题，同时，结合对“5.29”事件的深刻反思，集中分析研究，总结经验教训，制定如下整改措施。

（一）进一步提高认识，增强整改的自觉性

做好整改工作，关键是要解放思想，更新观念，抓好制度完善和整改方案的制定、落实。

一要跳出思维惯性，更新观念。随着时间的推移和形势的不断发展变化，环保工作面临着更高、更新的任务和要求，思路要有相应的创新，要充分认识到新的发展形势对环保工作的新需要；要立足于新实践，在创新中找答案，以创新的观念审时度势，以创新的思路破解难题，以创新的手段来丰富环境管理措施。

二要拓宽环保工作思路，为地方发展服务。目前，我市正处于大发展、大突破的关键时期，既要加快发展，又要保护好生态环境，因此，作为政府职能部门，必须解放思想，围绕大局，准确定位，找准环保与经济社会建设的结合点，切实履行环保职能，确保生态环境安全，提高环境承载能力，为全市突破资源环境制约、提高经济运行质量作贡献。

（二）关注民生保障，切实解决群众关注的热点、难点问题

紧紧围绕群众关注、关心的环保热点、难点问题，强化环境执法，强化环境监管。完善12369值班制度，畅通信息渠道。认真查处环境举报，广泛听取群众意见、建议，切实维护群众合法环境权益，保障群众环境知情权。当前，集中解决的问题就是切实加强饮用水源保护，强化水环境预警监测。

一是狠抓落实，加强饮用水源安全保障。在全市饮用水安全保障工作会议之后，我局立即传达了会议精神，成立了饮用水安全保障领导小组，完善了相关的工作制度，制定工作方案，进一步细化分解饮用水安全保障工作责任。

二是加大环境执法力度，强化企业环境监管。继续扎实开展环境违法行为查处专项行动，做好污染防治工作；制定巡查方案，安排专人对市区饮用水源地和重点排污企业实行日查日测，同时要求县区环保局对万吨以上的集中式饮用水源地及重点企业加强监管，开展隐患排查和预警监测，落实专人巡查值守，实行日报制度，认真做好水源地的日常巡查工作。积极配合市水务局对各地集中供水安全工作进行检查对检查[:请记住我站域名/]中发现的问题，已形成专题报告上报市政府。

三是立即进入应急状态，实行24小时值班制度。针对汛期水质易受污染的情况，我们按照应急预案的要求，及时安排监测、监察人员实行24小时值班制度，局领导亲自带班。同时，我们积极配合市水务局等部门做好预案的完善工作和县区预案评审的准备工作，认真做好预案演练的准备工作。

四是组织加密监测，确保汛期饮用水安全。组织开展汛期京杭大运河__段水质联防监测工作，在京杭大运河共布设了5个断面，自6月1日开始，进行每天两次、为期一个月的加密监测。同时，认真做好上游来水水情的跟踪调查工作，对可能影响我市的饮用水源的京杭大运河上游邳洪河黄墩小河和新沂河上游及入新沂河的沭河全线进行了调查和取样监测，并及时将调查和监测情况用监测快报的形式上报市政府，有关建议已批转相关部门执行。认真做好水质监测仪器的维护工作，水质自动站故障已解除，6月6日恢复运行，在此基础上，我们将加强比对监测，保障运行效果。

五是积极协调，实现信息资源共享。6月14日下午，我们和相关部门专题研究了市区自来水供水的水质报告问题，就水源地水质异常上报的原则、上报的方式以及上报的责任部门达成了共识，并已形成会议纪要，即将上报市政府，

待批准后执行。同时，加强协调，积极创造条件，建立数据共享平台，做好水质数据的跨部门共享工作，预计6月底完成。

（三）加强环境管理体制机制创新，提升环境管理水平

一是强化环保自身能力建设。环境监测是环境管理的基础，环境监察是环境管理的重要手段。为适应新的形势，我们将不断加强环境监察、环境监测能力建设和污染源远程自动在线监控系统建设，采用现代化的信息技术和手段，为环境管理和决策提供全面、准确、快速的服务，有效地改善和提高环境管理的工作效率、工作水平和工作质量。

二是整合环境管理资源和力量。饮用水源自动监测、污染源远程监控、12369举报热线等工作均要求24小时全天候的管理，一方面，有利于全面、及时地掌握工作动态和变化；另一方面，从市环保局系统现有人员力量来讲，难以为继。必须整合现有力量和资源，将自动监测、远程监控、12369举报热线、应急处置等整合成一套完整的体系，以应对人员少、工作量大等问题，确保工作有序、有效开展、疏而不漏。

三是构建大环保格局。环境保护是一项社会工程，环保工作不仅是环保部门的事，还是事关全局、全社会乃至每个人的系统工程。因此，必须在全社会形成“大环保”理念，构建大环保格局，各部门、单位应各司其职，各尽所能，密切配合，加强对相关工作的指导和监督。在具体执法和管理工作中，各有关部门加强联动，形成合力，对违法排污、污染环境、破坏生态的违法行为和侵害人民群众环境权益、危害环境安全的行为进行严厉查处，真正形成齐抓共管局面。

四是强化环保行业管理。进一步加强对进入__开展环评服务的社会中介服务机构的准入管理，引入并通过市场竞争机制，鼓励为建设单位提供优质技术服务，监督其保证环评质量，按国家有关规定收取费用，以规范环评中介服务行为，为客商营造更好的服务环境。

（四）改进工作方法，快捷服务提高办事效率

一是完善长效管理制度。推行政务公开和行政执法责任制，明确职权关系，建立科学的工作流程，完善首问负责制、建设项目限时办结、违诺追究、大项目风险抵押等工作制度，规范环保执法和政务行为，提高服务质量和工作效率。

二是建立内外部监督机制。内部强化目标考核和效能监察，外部向社会公开承诺，强化公众监督。如在项目审批方面，我局实行“一站式”服务，简化办事程序，明确工作要求和考核办法。同时，公开承诺：建设项目审批收到环境影响报告书（报批稿）之日起7个工作日内给予批复意见；收到环境影响报告表（报批稿）之日起3个工作日内给予批复意见；环境影响登记表在服务中心窗口当场批复。环保部门在咨询、预审、审核、审批、验收各个环节，不收取任何费用。定期公布项目审批情况，接受公众监督。

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首先，我向各位简要领导介绍一下我局的基本情况。我局现有在职干部职工___人，其中干部___人，职工__人。经过近几年的学历教育培训，我局大专以上人员已达___人，本科以上人员达__人。目前，我局内设__个股室，下设_个工商所和_个经检大队。

下面，我将我局近期开展行评的有关工作情况向大家作一个简单的汇报。

一是高度重视，措施有力。在市工商局和区政府动员会议召开之后，我局就如何贯彻落实会议精神、搞好局的民主评议政风行风工作及时进行了研究和部署，成立了以党组书记、局长为组长、四个副局长为副组长，办公室、人教股负责人为成员的领导机构，召开了机关全体干部职工和各工商所正副所长参加的动员大会。同时注意将队伍行风建设，廉政建设和依法行政始终贯穿到整个工商行政管理工作当中，制定了政风行风工作实施意见和工作方案，进一步强化和明确了行风评议工作的指导思想、总体目标、评议内容、方法步骤、目的要求、评议标准以及考核办法。聘请了区人大、政协委员和企业、个体工商户__代表为义务监督员。局党组还通过召开座谈会、现场检查指导等形式，多次听取机关股室、各工商所开展民主评议政风行风工作汇报，及时解决工作中存在的困难和问题。并针对存在的问题对每一阶段评议工作作了具体部署。通过深入动员和广泛宣传，广大干部职工进一步统一了思想，深化了认识，让广大群众更加了解了工商、支持工商，使我局民主评议政风行风工作的得以顺利开展。

二是内外结合，查找问题。为切实找准在政风行风方面存在的薄弱环节和主要问题，我局在开展自查自纠的基础上，通过开通政风行风公开调查电话和监督电话，设立征求意见信箱，建立政风行风电子投诉信箱，以及召开义务监督员座谈会与群众代表对话等多种形式广泛征求社会各界和人民群众的意见。先后向区人大代表、区政协委员、区直各部门、各有关企事业单位及个人发放征求意见函共___余份；在区政府网刊登了“××区工商局加强政风行风建设致人民群众的公开信”，公布了工商部门的职能职责、_____投诉及政风行风监督电话；并先后_次组织了有__余家企事业单位负责人参加的征求意见座谈会；登记注册、企业监管、商标广告、经检大队等股室结合各自实际，采取与企业和群众座谈、上门沟通、电话征询等方式，征求了意见和建议。通过梳理分析，存在的问题和薄弱环节主要反映是在窗口服务上，还存在服务质量不够高好的问题；在执法办案上，还存在执法行为不够规范的问题；在队伍管理上，有的地方还存在标准不高、要求不严、执行不力的问题；在巡查监管上，还存在巡查不到位、发现问题不及时等四个方面。

三是扎实整改，完善制度。在对征求到的意见建议和查找出的问题进行梳理分析的基础上，我们认真制定了整改方案。整改方案围绕梳理出的四个方面的问题，提出了具体的整改措施，分别落实了责任领导、责任单位、协办单位和整改时限。采取走访、座谈、书信、电话联系等方式进行办理和回复，做到条条有回音，件件有落实，并将意见建议的办理情况，纳入年度目标考核。同时，我们在认真抓好整改的基础上，对现有的规章制度进行全面清理。

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首先，我向各位简要领导介绍一下我局的基本情况。我局现有在职干部职工*人，其中干部*人，职工*人。经过近几年的学历教育培训，我局大专以上人员已达*人，本科以上人员达*人。目前，我局内设*个股室，下设*个工商所和*个经检大队。

下面，我将我局近期开展行评的有关工作情况向大家作一个简单的汇报。

一是高度重视，措施有力。在市工商局和区政府动员会议召开之后，我局就如何贯彻落实会议精神、搞好局的民主评议政风行风工作及时进行了研究和部署，成立了以党组书记、局长为组长、四个副局长为副组长，办公室、人教股负责人为成员的领导机构，召开了机关全体干部职工和各工商所正副所长参加的动员大会。同时注意将队伍行风建设，廉政建设和依法行政始终贯穿到整个工商行政管理工作当中，制定了政风行风工作实施意见和工作方案，进一步强化和明确了行风评议工作的指导思想、总体目标、评议内容、方法步骤、目的要求、评议标准以及考核办法。聘请了区人大、政协委员和企业、个体工商户*代表为义务监督员。局党组还通过召开座谈会、现场检查指导等形式，多次听取机关股室、各工商所开展民主评议政风行风工作汇报，及时解决工作中存在的困难和问题。并针对存在的问题对每一阶段评议工作作了具体部署。通过深入动员和广泛宣传，广大干部职工进一步统一了思想，深化了认识，让广大群众更加了解了工商、支持工商，使我局民主评议政风行风工作的得以顺利开展。

二是内外结合，查找问题。为切实找准在政风行风方面存在的薄弱环节和主要问题，我局在开展自查自纠的基础上，通过开通政风行风公开调查电话和监督电话，设立征求意见信箱，建立政风行风电子投诉信箱，以及召开义务监督员座谈会与群众代表对话等多种形式广泛征求社会各界和人民群众的意见。先后向区人大代表、区政协委员、区直各部门、各有关企事业单位及个人发放征求意见函共*余份；在区政府网刊登了“*区工商局加强政风行风建设致人民群众的公开信”，公布了工商部门的职能职责、*投诉及政风行风监督电话；并先后*次组织了有*余家企事业单位负责人参加的征求意见座谈会；登记注册、企业监管、商标广告、经检大队等股室结合各自实际，采取与企业和群众座谈、上门沟通、电话征询等方式，征求了意见和建议。通过梳理分析，存在的问题和薄弱环节主要反映是在窗口服务上，还存在服务质量不够高好的问题；在执法办案上，还存在执法行为不够规范的问题；在队伍管理上，有的地方还存在标准不高、要求不严、执行不力的问题；在巡查监管上，还存在巡查不到位、发现问题不及时等四个方面。

三是扎实整改，完善制度。在对征求到的意见建议和查找出的问题进行梳理分析的基础上，我们认真制定了整改方案。整改方案围绕梳理出的四个方面的问题，提出了具体的整改措施，分别落实了责任领导、责任单位、协办单位和整改时限。采取走访、座谈、书信、电话联系等方式进行办理和回复，做到条条有回音，件件有落实，并将意见建议的办理情况，纳入年度目标考核。同时，我们在认真抓好整改的基础上，对现有的规章制度进行全面清理。

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安全生产关乎企业生存

创办于1988年的明达工业(福建)有限公司是一家台资企业，位于国际级福清市融侨经济开发区。公司主要生产各式充气、硬质、高弹性雨衣、文具等系列胶布及PVC充气塑料制品。

明达生产的塑料制品约占全球同类产品60％以上市场份额，是全球最大的充气玩具产销集团(美国宇德集团)在中国投资的分公司之一，先后获得全国外商投资优秀企业、全国500大企业、塑料制品行业榜首、A级企业等荣誉。曾几何时，这些成绩、荣誉是明达工业人最引以为傲的。然而，2010年10月的一起爆炸，让明达人十分震惊：“问题出在哪儿?”

2010年10月11日晚9点20分，明达工业(福建)有限公司内一烘干车间发生爆炸。经过约1小时的紧张施救，消防人员成功遏制了二次爆炸的危险。5名工人被高温灼伤，紧急转送福州协和医院救治。

“当时，整个车间的门窗被爆炸冲击力震得支离破碎，重达数百公斤的铁门也被炸飞到五六米外，整个车间弥漫着浓烈的焦味。车间内粉尘密度太高是这次事故的主要原因。”对于当日的事故，1992年就到明达工业(福建)有限公司，如今已是胶布厂副厂长的黄启栋回忆起来仍感痛心，“血的教训再次警醒我们：没有安全就没有一切。”

“我们公司的宗旨是集合一群正直、有干劲的员工，以勤奋工作及团结精神，提供给客户优良品质和合理价格的产品。公司以‘今天比昨天好，明天要比今天更好’的基本信条来砥砺全体员工，激发工作精神，以达到卓越目标，使客户、员工与公司同步成长，共创美好未来。然而，事故发生后，公司的人心、士气、生产都发生恶性连锁反应。”黄启栋坦言。

痛定思痛!明达工业(福建)有限公司胶布厂决定进行全面整改。为此，他们一方面投入200多万元资金，围绕厂房通风排气、设备更新等方面进行大规模整治；另一方面，安排厂区安委会全体成员和部门主管认真学习“安全生产法”，深刻吸取粉尘燃爆事故教训，仔细分析厂区安全生产情况，制定各项安全生产责任措施，对存在的问题进行彻底整改。

“公司集团领导、厂区领导均非常重视事故原因的排查，多次召集相关技术人员深入研究，积极主动向安监局领导和有关专家请教。特别在专家的指导下制定了对可能涉及的所有事故隐患的整改方案。”黄启栋回忆道：“那次整改的决心、力度都是前所未有的。”

整改方案确定后，明达工业(福建)有限公司胶布厂立即呈报福州和福清市安监局领导及相关专家进行审核。在征得领导和专家的同意后，整改工作于2010年12月全面展开。

“在公司领导和全体施工人员的共同努力下，整改工程花费约3个月时间，在2011年3月2日全面完成。”黄启栋告诉记者，3月3日开始进行设备调试运行，3月9日经专家组验收通过，恢复生产。

充分发挥安委会在企业的作用

2011年3月9日，明达工业(福建)有限公司胶布厂在恢复生产后，立即将“充分发挥安委会在企业中的作用”这一议题提到关乎企业稳健发展的高度。

“‘一·一一’爆炸事故从更高层面督促明达工业必须加强安全工作，加大安委会在企业中的作用。为此，我们的安全员从2007年的专职2名，增加到2011年的5名专职、14名兼职。”安委会总干事林忠平介绍，在明达，安委会组长是公司董事长李炜、副组长由公司副总和厂长担任，黄启栋副厂长是执行委员。“除了我们5名专职安全员，厂务、胶布、印刷、制绒等11个部门都设有兼职安全员，其中，制绒、工务、管理部门分别配有2名兼职安全员。”

在配齐安全员的基础上，围绕“安委会在企业中的作用”这一主题，明达工业就安委会工作职责、总干事和专职干事的作用等内容作了规定。

一是明晰安委会工作职责。安委会对公司的安全状况提出防范措施、隐患整改方案及有关安全技术措施，并做好经费的开支计划；制定防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施，及本企业危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责监督实施；重大问题应以书面形式及时上报。一旦发生事故，应积极组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理和整改工作。

二是发挥总干事和专职干事的作用。每周定期检查、平时不定期巡查各部门存在的安全隐患，查看预防措施是否到位。对不达标项目开具“安全整改单”督促整改，并依规给予扣分处罚；利用周一至周六早会对各部门员工安全培训效果进行抽查，对不达标部门给予扣分处罚；督促整改的部门拟定消除隐患的措施，对发生的安全问题要定人、定时、定措施落实整改，并及时反馈整改情况；组织安排全厂性工业安全培训讲座、演习、宣传，督促各部门对新进人员安全教育培训落实等。发生事故要及时报告，并组织好现场救护工作，及时组织人员安全撤离现场，协助有关部门做好事故查处工作。

三是支持各部门兼职干事工作，认真执行公司的各项规章制度，按计划组织完成各项安全管理工作；对部门所属区域相关安全事项负责检查及改善；负责本班组日常安全检查，及时发现并纠正员工的不安全行为，发现设备设施及作业环境存在事故隐患，应立即报告上一级部门予以解决；发现所属区域存在不安全隐患，提出安全改善意见，呈报安委会安排改善；发现险情和事故应立即停止并及时报告，协助做好现场救护工作，组织人员撤离现场；部门主管交办相关安全改善事项执行追踪，对本部门新进人员进行工业安全培训及其他安全讲座、宣传等。

四是鼓励现场轮班组长监督。轮班组长不定时查核各生产岗位安全状况，对不安全的人、事、物给予及时纠正改善，并于次日提报；处理夜班生产异常事件，提报相关单位主管；巡查厂区通道安全状况，对存在的安全隐患应安排人员及时采取相应措施或提报上级主管；突发性之重大工业安全事件如地震、台风等应实时处理并上报上级主管，必要时通知相关外单位(如火警119、医疗救助120、公安110、上级政府机构等)协助。

“在明达，安全是和员工的绩效工资挂钩的。公司在制定绩效考核百分制评分中，将安全分数的比例提高到近40％。我们规定，违规不是一个人的事，是全班的事。也就是说，一个班组如果有一个人违规，扣的是全班的分数。同时，我们在每个月的例会上通报各车间的分数，进行车间评选。第一名的车间我们会授予流动红旗，倒数第一的车间发放黄旗。如果某个车间连续三个月都是黄旗，他们的部门主管将受到处罚……在明达，领导不好当，他们的担子比普通员工重很多。”林忠平告诉记者，流动红黄旗的效果很明显，“我们要求获得红、黄旗的车间，要把旗子挂在车间醒目位置，而且一挂就是一个月，让员工天天都能看见。获得红旗的当然高兴，获得黄旗的，那个车间的员工就特有危机感，感到很没有面子，不用我们多强调，在平常的工作中他们都会更加自觉注意。”

在加强安委会工作的同时，明达工业(福建)有限公司还严格按照福州市和福清市安监局领导在整改验收会议上的要求，全面启动“安全生产标准化”工作。

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一、工作目标

对照省复审组反馈“建卫”工作中关于餐饮服务监管方面存在的问题，按照“统一领导，属地负责，专业管理”的工作原则，明确工作责任，确定完成时限，落实各项长效管理措施，认真组织进行整改，保证整改到位。

二、整改的范围

市四区、生物园区和东川工业园区的主城区、城乡结合部和城中村等。

三、整改的内容

（一）进一步规范餐饮服务单位索票索证的管理

1、餐饮服务单位不采购、加工及供应腐败变质，掺假掺杂及散装无标识、无QS标识的食用油、食用醋等不符合食品安全要求的食品。

2、食品及原料进货索票台账齐全，督促餐饮服务单位应做好所有食品原料的进货台账记录或粘贴凭证。餐饮服务单位建立食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品的采购记录制度和索证索票制度。采购记录应当如实记录产品名称、规格、数量、生产批号、保质日期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容，或者保留载有上述信息的进货票据。记录、票据的保存期限不得少于两年。

（二）规范食品添加剂的使用和管理

1、餐饮服务单位食品添加的使用必须符合GB2760-《食品添加剂使用卫生标准》或卫生部公告名单规定的品种及其使用范围、使用量。杜绝使用《食品中可能违法添加非食用物质和易滥用的食品添加剂品种名单》中的物品。认真落实《市食品药品监督管理局关于开展餐饮服务环节严厉打击非法添加和滥用食品添加剂专项整治工作的通知》（食药监局【】42号）的文件精神，要求餐饮服务单位建立健全食品添加剂采购、索证、查验、登记、保管制度，采购食品添加剂必须到证照齐全的经营单位采购，索取购物凭证，做好台账记录，台账应记录食品添加剂的进货时间，食品添加剂名称、规格、数量、供货商及其联系方式等内容。

2、加强餐饮服务单位使用食品添加剂公示制度和“五专”制度的建立和落实。建立食品添加剂使用公示制度，市及各区卫生和食品药品监督管理部门要加大日常监管力度，在餐饮服务单位推行食品添加剂规范化管理，实行食品添加剂“五专”制度（专店采购、专柜存放、专人负责、专用工具、专用台账），杜绝个别餐饮单位使用的添加剂未及时公示、公示栏内容与使用情况不符等现象的发生。

（三）加强日常监督，规范充实餐饮单位分户档案

1、加强日常监督力度，小餐饮店做到：①前厅、吧台内严禁摆放个人生活物品和其它杂物，设有垃圾桶，保持店内清洁。②后厨内食品原料、半成品、成品要分类、分架、隔墙离地摆放；做好防蝇、防尘、防鼠、防霉工作；不得存放杂物和个人物品。③操作间内按照污染区半污染区洁净区的流程进行布局，不得有交叉污染。操作间冰箱、冰柜、案墩生熟分开，并有明显生熟标识；废弃物盛放容器要加盖，并保持外观清洁。④自行餐具消毒的餐馆必须设置专用的消毒间或洗消区域，并备有三个水池和带盖的能满足使用量的白色塑料桶，正确配置消毒液，按一刮、二洗、三清、四消、五冲、六保洁的程序进行消毒；并设置能满足最大就餐量所使用餐具的保洁柜。使用由消毒公司统一提供的“消毒碗”的餐馆，严禁私自重复清洗使用。

2、市及四区卫生和食品药品监督管理部门要规范对餐饮服务单位日常检查制度建设；要做好餐馆现场审查、日常监督频次记录、日常量化考核等资料的收集整理工作，充实分户档案内容，各餐饮服务单位分户档案做到专人专管，体现对餐饮业的动态监管。

（四）落实餐饮服务单位食品安全管理制度

为确保重大活动期间餐饮服务食品安全，市及四区卫生和食品药品监督管理部门要主动与重大活动主办单位、餐饮服务单位建立有效的食品安全信息沟通机制，认真落实《市餐饮服务单位食品安全管理制度》。重大活动或大型聚餐超过100人供应的食品成品留样，大型餐馆必须设立供聚餐留样的专用保险柜，便于必要时检验，并做到：①食品留样冰箱专人负责、专用设备，严禁存放与留样食品无关的物品。②留样食品每餐、每个品种留样量不少于100g，应分别盛放与清洗消毒后的密闭专用容器内，在冷藏条件下存放48小时内，重大接待活动宜保留72小时。③留样食品取样不得被污染，贴好食品标签，待留样食品冷却后，放入0-10℃专用冰箱内，并标明留样时间、餐次，并做好留样记录，包括留样日期、时间、品名、餐次、留样人。

（五）严格许可证发放审查工作和严查超范围经营情况。

要坚持对餐饮服务行业的分类指导，对于卫生设施和场所功能布局达不到标准的要责令其限期整改，整改后仍达不到要求或拒不整改的一律予以取缔。对存在超范围经营凉拌菜、使用内扒灰燃煤等现象的小餐馆坚决予以查处。

四、整改时限

年月日前

五、工作要求

（一）市及四区卫生和食品药品监督管理部门要高度重视餐饮服务行业规范化管理工作，要进一步统一思想认识、切实加强组织领导，分解制定整治工作实施方案，指定专人负责，全力投入到餐饮服务行业规范整改工作中去。

（二）市及四区卫生和食品药品监督管理部门严把餐饮服务行业准入关。严格执行国家卫生标准，对达不到要求的坚决予以取缔，对于违法者要严管重罚，以确保餐饮服务行业加工和经营场所卫生整洁，餐具、消毒工作规范。

（三）探索建立餐饮服务行业监管的长效机制。一是四区卫生和食品药品监督管理部门建立分片包干责任制，对监管人员进行合理分工分组，包若干条街道，对所管辖区域内餐饮服务行业进行不间断巡查，发现问题及时纠正。二是各区要抽调责任心和业务能力强的执法人员组成应急执法队，在全区范围内进行不间断巡查，查处和纠正违法违规行为，对群众的投诉举报和包街包片监管人员反映的问题迅速查处，处罚的情况，要以公告的形式在其店内公布，以起到震慑警示作用。

（四）按照谁发证、谁监管、谁负责和属地化管理原则，市及四区卫生和食品药品监督管理部门要切实提高餐饮服务行业专项整治工作执行力。

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因此，在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立完善的过程中，深化成本管理改革是一个突出而又迫切的问题。市场经济一方面为企业的发展提供了任意驰聘的广阔天地，另一方面使企业面临着激烈的市场竞争。企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施改进成本管理，不断进行成本管理观念的创新、成本管理制度的创新、成本管理人员及手段的创新，以低于竞争对手的成本水平进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。

二、运用现代成本管理方法实施项目施工成本管理

通信施工企业应该尽早高度重视企业内部成本管理，建立责权利相结合的成本管理体制。采取必要的措施增强员工成本控制意识，实行全面、全员、全过程的成本控制。因为只有企业在内部形成了成本管理体制，让每一位员工都参与进来，施工企业的项目施工成本管理才能在公司的成本管理体制下得以有效的实施，否则，实行项目施工成本管理，将会是一句空话，即使企业强制去实行，实施者也会变得力不从心，困难重重，效果不明显，最终半途而废。

施工企业在成本管理体制下应严格运用现代项目成本管理方法去实施项目施工成本管理，要规范企业现有项目施工成本管理的运作模式，从项目施工的启动开始，做好项目施工成本的预测、决策、控制、分析以及核算考核等工作。因为施工企业的项目施工的实施环节基本是一样的，即从项目施工的启动到结束，包含了项目施工的方案编制、现场勘察、绘图、预算编制、说明编制、施工会审、施工修正以及后续施工阶段的跟踪配合。每个环节都可以作为一个独立的成本实体。项目负责人根据现代项目成本管理方法，做好各个环节的成本预测、控制等工作，就能控制好整个项目施工的成本，实现既定的成本目标。通信施工企业的成本大部分来源于实施项目施工时所发生的成本，因此，做好项目施工的成本控制，对降低企业运营的整体成本起着非常重要的作用。

三、加强项目设计的质量、工期成本的管理

质量、工期是影响项目施工总成本的主要因素。据了解多家通信施工企业，都存在一个共同的问题，就是项目施工的成本之所以不断增加，80%以上的原因都是属于质量或工期问题引起的。当然，质量与工期成本的增加，有主观因素也有客观因素引起的。但不管是主观还是客观的，通信施工企业都要引起重视，加强项目施工的质量与工期成本的管理，降低项目施工的总成本。具体措施如下:

1．提高施工人员综合施工能力。施工技术，是施工企业发展的第一生产力。企业应通过一些措施不断提高员工的综合施工能力，让员工能适应通信行业的发展。比如公司组织施工人员进行相关施工技术、项目管理等方面的培训;公司内部不定期举行施工技术专题交流、经验分享等;通过外培与内训相结合的措施，不断提高施工人员的综合施工能力，更好的完成各项施工任务。

2．提高施工人员的积极性、责任心与培养员工的敬业精神。一件事情做的好不好，与个人能力有关，但更重要的是个人的工作态度。在企业，并不是每位员工都有很强的责任心、敬业精神。有些员工得过且过，做事情三心两意，没有责任心，做出来的施工往往错漏百出，严重影响施工，这必然会造成项目施工成本的增加。因此，企业要想每位员工都能兢兢业业，把公司当作是一个“家”去维护，就必须要加强企业文化的建设，从薪酬分配、员工职业生涯发展、员工家庭生活等方面去关爱员工，让每位员工都能真正用心的去为公司服务。

3．提高施工人员现场勘察能力并加强监督。项目在施工的时候，若出现现场与施工不符的问题，往往都是因为施工人员现场勘察不细造成的。所以公司需要经常组织一些相关的培训，如施工技巧的现场培训、施工经验的分享交流、现场施工重点难点分析等，通过培训不断提升施工人员的现场施工能力。施工人员现场施工是否准确，审核人员是比较难审核出来。所以，施工人员除了需要具备现场施工能力外，还需要具备有较强的责任心。

四、完善财务监督机制

建立风险监督常态机制。公司根据年度财务稽核工作计划和内部控制评价工作安排，组织对部门开展内部控制与风险管理巡查，对巡查中发现的问题进行汇总整理，形成内部监控报告。各部门根据公司巡查结构上报整改方案及整改结果，同时开展对内部的巡查，上报本部门的内部监控报告。在加强“上对下”风险监督的同时，要完善各部门内部监督机制建设，保障自我约束监督职能的充分发挥。

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（一）争创组织领导到位。年初，我局把“四好班子”争创工作纳入了重要的议事日程，成立了以局党组书记、局长肖胜安同志为组长的争创工作领导小组，落实了局机关党委专门负责此项工作，指定了1名专职工作人员，全面负责“四好班子”工作的规划、争创、验收等；落实了1万元的争创工作经费；制定了严格的工作纪律，要求局班子成员必须积极参与，局机关职工必须大力支持，认真监督执行。从人力、财力上给予了大力支持，从制度上保障了争创工作的顺利开展。

（二）争创氛围营造到位。一是制定了详细的争创方案，对争创目标、争创内容、争创形式进行了具体规划，并及时印发到局班子成员，上报到了相关部门，下发到了各企业、各股室队。二是召开了专门会议，对“四好班子”争创活动进行了安排部署。三是利用党建宣传栏，对“四好班子”的创建广泛宣传，从而营造了浓厚的争创氛围。

（三）问题查找整改到位。通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，主动征求职工意见，发放征求意见函等方式广泛查找影响我局“四好班子”创建过程中存在的主要问题及原因，并对照争创的目标、要求，结合效能建设，进行分类梳理，有针对性地制定了整改方案和整改措施，做到了整改问题，整改措施，整改责任人，整改时间“四落实”。

（四）争创督促指导到位。局党组书记、局长肖胜安同志对争创工作安排布置后，采取不定期地召开会议、听取汇报、查阅资料等方式对争创工作进行指导、检查，看工作是否走过场，是否落到实处。同时还成立了以局纪检组为主的督查工作小组，加强了对创建工作的督促检查，对发现的问题及时督促改进。

（五）总结推进到位。我局在争创过程中实行边探索，边总结的方法，涉及失败的教训，总结好的做法和经验，不断推进争创工作，扩大争创成果。

二、硕果累累，“四好班子”创建成效突出

（一）学习创新好。一是学习内容全面。以局班子集中学习为主，主要学习了十七大工作报告和十七届三中全会精神。同时，邀请了县党校朱宏康校长宣讲了十七大报告，局党组书记、局长宣讲了十七届三中全会精神，同时还学习了省九届二次、市二届四次及县党代会精神和《反对自由主义》、《讲党性、重只行、作表率》等理论文章。二是学习计划明确。以*粮党组〔20*〕4号文对学习计划及学习主题进行了逐一明确。三是学习要求严格。要求每月必须组织1次学习，局班子成员参学率必须*到100%，并纳入个人年度考核。四是学习效果明显。通过学习，提高了班子成员的政治理论水平，理清了工作思路，统一了思想认识，增强了局班子的凝聚力和向心力。在学习创新上，我局形成了长期坚持学习的良好氛围。

（二）民主团结好。一是坚持实行了民主集中制的原则。健全了局党组会议工作制度，落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中原则，实行了局重大事项、重大工作、重大决策、人事任免、资金使用等由局班子集中研究决定。二是增强了局班子成员的民主团结意识。在班子成员中开展了争作“四个表率”的活动，即作好政令畅通、服从组织的表率，作好遵守纪律、埋头苦干的表率，作好勤政为民、廉洁奉公的表率，作好团结友爱、和谐相处的表率。同时局班子成员按照分工不分家的原则，对集体决定的事情，坚决服从、积极实施，主动维护班长的核心地位。三是局党组书记、局长肖胜安同志带头讲民主、重团结，善于征求班子成员的意见，善于发挥班子成员的特长，安排工作，开展工作，从不搞“一言堂”，家长制。因此，局班子成员在工作上严肃认真，逗硬执行，从不讲情面。但在平时生活中是兄弟，互相关爱，互相信任，谈笑风生，十分和谐。四是认真召开民主生活会。按照县委的文件要求，县级部门每年要召开一次民主生活会。今年，我局已在5月份召开了一次局班子民主生活会，有局机关全体职工、企业法人代表、退休职工代表、县委、人大、政府、政协分管领导和个体收粮户代表等56人参加民主生活会，通过局班子成员开展批评与自我批评，通过广泛征求参会人员的意见，对查找出的问题，切实制定了整改方案，明确了整改时间表，逐一解决。在民主团结方面，我局班子成员主要是在“会议决定，组织服从，相互信任”上取得了很好的成效。

（三）勤政为民好。一是全面完成了县委、县政府及市粮食局年初下*的各项目标任务。二是着力解决了群众最关心、最直接的问题，如今年初和8月份两次粮油市场价格上涨，引起了城镇居民排队抢购粮油，我局为了平抑市场，组织三路人马，加强市场巡查，加大粮油政策的宣传力度，采取直销等方式抑制了价格上涨，为老百姓的生活作出了积极贡献；在“5•12”地震后，我局接到上级的紧急调运任务后，加大马力，在一天一夜就加工出优质救灾大米44吨，派专车专人及时发送到了灾民手中；为了认真落实“7•18”县长大接访案件，解决南城粮食家属院56户住户长*14年之久无房产、土地两证的问题，我局集中人力，集中精力，查阅相关资料，办理相关手续，于11月底“两证”已基本办理完毕；协助劳动、就业等部门，为全县1600名粮食企业下岗职工办理了再就业优惠证，使他们享受到了国家的相关优惠政策。三是局班子成员采取工作一线法，深入到基层，解决问题，化解矛盾，维护稳定。全县粮食企业改制后，各种遗留问题较多，局班子成员按照各自的分工，深入到企业解决各类问题*320件；在“迎奥运、保稳定”的关键时刻，麻柳粮站职工范生跃因工伤问题与其妹准备到成都、北京上访，我局得知消息后，局班子成员全部出动，千方百计找到了本人，对其问题给予了妥善解决，当晚劝他回到了麻柳；在“”的看护中，局班子成员轮流值班，尽力做好化解、盯防工作；在少数干部的上访中，局班子成员带领职工包干到人，维护了稳定，没有一人赴蓉进京上访。我局班子正是以立党为公，勤政为民的理念，以着力解决问题为突出口，推动了全县粮食工作持续、稳定、健康地发展。

（四）清正廉洁好。加强了局班子成员党风廉政建设教育，时刻要求大家严守廉政规定，牢筑反腐防

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本次活动，我队成立了由队长任组长，副队长、技术主管任副组长，调度和施工员、各班长组成的“安全生产月”活动领导小组。围绕活动主题，与深化标准化管理活动相结合，我队抓落实，保实效，积极开展安全生产月活动，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体员工思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常生产工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、加大培训教育力度

活动期间，我队根据实际情况，主要以设备操作安全和预防自然灾害的相关资料组织全体人员进行培训教育，大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。还针对洞内施工和特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高其专业技能。

三、创建无隐患岗位活动

活动期间，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”思想。