工程验收申请书范文

时间:2022-10-20 01:17:07

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工程验收申请书

篇1

竣 工 验 收 报 告

工程名称:

建设单位:

四川省建设厅制

JS—004填写说明

一、 本报告适用于各类新建、扩建、改建及装饰装修等建筑安装工程和市政

基础设施工程。

二、 本报告由建设单位组织设计、监理、施工、勘察等相关部门填写。 三、 本报告需由建设单位组织相关单位的相关人员组成工程验收小组对工程

资料集实体进行检查及验收,并形成统一的工程质量验收结论,相关部门人员签字、盖章认可。要求填写内容翔实、准确,验收结论明确,相关资料完善。

四、 建设、监理、勘察、施工等单位的验收小组成员必须具备相应的工程资

质。

五、 竣工验收内容需包含设计图及合同约定的全部内容。

六、 竣工验收组织形式和验收程序需填写由谁组织、由谁参加、谁监督、验

收先后顺序等内容。

篇2

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顺序号│

工程关系方

姓名和地址

│ 是否被保险人?

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│所有人

1

├───────────┼───────────┼────────

│承包人

├───────────┼───────────┼────────

│被安装机器设备主要制造│

│人或出口商

├───────────┼───────────┼────────

│其他关系方

───┼───────────┴───────────┴────────

2

│工程名称及地点

───┼────────────────────────────────

工程期限

3

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│ 首批机器设备运到工地日期 │

├──────────────┼─────────────────

安装期限

│自

日至 年 月 日

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试车、考核期限

│自

日至 年 月 日

├──────────────┼─────────────────

预计工程验收交接日期

───┼──────────────┴─────────────────

物质损失投保项目和投保金额

├────────────────────┬─────┬─────

4 │

投保项目

│投保金额│免赔额

├────────────────────┼─────┼─────

(1)安装项目(必要时附清单列明) │

(2)土木建筑工程项目

(3)场地清理费

(4)所有人或承包人在工地上的其他财│

│产(列明名称)

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物质损失总投保金额

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特种危险赔偿限额

├────────────────────┬─────┬─────

5 │危险种类

│赔偿限额│ 免赔额

├────────────────────┼─────┼─────

│地震、海啸

├────────────────────┼─────┼─────

│洪水、暴雨、风暴

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被安装机器设备的情况

6

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如系单项设备,逐一列明称、型号、技术指标、制造厂│

│商及价值;如系成套设备,列明主要设备的名称、技术指标│

│、制造厂商及价值;如有旧品,逐一列明名称及价值

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│ 安装前设备储存地点、条件及保管方法

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工地及附近的自然条件情况

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│地形特点

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│地质及底土条件

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│地下水位

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│最后的河、湖、海的名称、距离和以往最低、一般和最高水│

│位

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│以往最大降雨量记录

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│以往遭受自然灾害(如地震、洪水)记录

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│是否投保第三者责任?如是,请列明下列各项:

(1)每次事故的赔偿限额及免赔额

8

赔偿限额

免赔额

A 人身伤害

每人

B 财产损失

(2)保险单总赔偿限额

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9

│是否投保保证期保险?如是,请列明保证期期限:

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10 │被保险人中的任何一方是否已向其他保险公司投保与本工程有关的保险?

│如果,请列明保险公司名称,保险种类、保险金额和主要保险条件:

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请随向本申请书提供下列文件:

(1)工程合同

投保人签章

(2)承包金额明细表

(3)工程设计书

(4)工程进程表

(5)工地地质报告--

(6)工地略图

日期:___年___月___日

安装工程一切险保险单

保险单号:_____

交通银行上海分行(以下简称承保人)根据投保人第______号申请书,在投保人缴付约定的保险费后,同意按本保险单条款、附加条款及批单的规定以及明细表所列项目及条件承保安装工程一切险,特立本保险单为凭。

上述投保申请书为本保险单的组成部分。

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投保人姓名和地址

│被保险人姓名、地址及其在本工程中的身份

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───────────────┤

建筑工程名称和地点

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───────────────┴────────────────────

物质损失

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保险项目

│ 保险金额 │免赔额

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1.安装项目

(1)

(2)

(3)

(4)

(必要时附清单列明)

(5)运费、关税

(6)安装费

2.土木建筑工程项目

3.场地清理费

4.所有人或承包人在工地上的其他财产(列明名称)│

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物质损失总保险金额

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特种危险赔偿限额

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危险种类

│ 赔偿限额 │免赔额

────────────────────────┼──────┼────

地震、海啸

────────────────────────┼──────┼────

洪水、暴雨、风雨

────────────────────────┴──────┴────

第三者责任

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保险项目

│赔偿限额 │免赔额

────────────────────────┼──────┼────

1.人身伤亡

2.财产损失

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总赔偿限额

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注:每次事故引起的损失的赔偿限额

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保险期限

───────────────┬────────────────────

安装期限:包括试车考核期 天 │加保的保证期限&nbs

p;

日起

日起

日止

日止

───────────────┴────────────────────

保险费总额

────────────────────────────────────

附加条款及/或批文

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篇3

一、统一思想,提高认识,确保建设进度

农产品市场作为沟通农产品生产与消费的桥梁与纽带,是保障城市供给、促进城乡协调发展和增加农民收入的重要支撑体系。鉴于全县农产品市场体系基础薄弱,以街、路为市的现象比较突出,市场功能严重缺失,加快市场体系建设迫在眉睫。为此,县委、县政府决定今年实现乡镇规范化农贸市场和城区标准化菜市场建设全覆盖。这是一项重大的民心工程,责任重大,任务艰巨,各乡镇(街道)一定要把思想和行动统一到县委、县政府的决定上来,认真选择和落实项目业主,积极落实项目建设条件,创造良好的建设环境,加强项目进度和质量管理,确保今年11月底之前完成乡镇规范化农贸市场和城区标准化菜市场全覆盖目标任务。

二、精心组织,严格管理,确保建设质量

(一)抓好项目前期工作,加快项目建设进度

各乡镇(街道)要按照“政府规划、市场运作、特色突出、功能完善”的原则,因地制宜,长远考虑,避免重复建设,积极指导项目业主搞好规范化农产品市场改造、建设。截止7月底,尚有部分乡镇(街道)没有完成项目的申报和规划、设计工作。请相关乡镇(街道)接通知后,加大工作力度,及时组织项目业主填报《县年度农贸市场规范化建设改造项目申请书》和《年标准化菜市场建设项目申请表》,积极创造开工条件,尽快开工建设,确保建设进度。

(二)严格项目建设管理,确保工程建设质量

项目实施前,项目业主要制定项目实施方案,经乡镇(街道)审定后报县商务局备案。各乡镇规范化农贸市场和城区标准化菜市场要严格按照《重庆市乡镇农贸市场建设规范(试行)》和《标准化菜市场设置与管理规范》组织建设。要对项目建设实行全过程管理监督,加强工程质量管理,确保施工安全和质量合格。加强投资概算控制,严格按照规定,专款专用,做到专户、专账、专人管理,不挤占、挪用专项资金,合理合规使用资金,确保资金使用效率。

(三)抓好项目验收,及时兑付补助资金

项目竣工后,按照《市乡镇农贸市场规范化建设改造验收办法》和《市市级商业示范社区和标准化菜市场示范工程验收工作方案》(渝商委〔〕211号)及时申报验收。项目验收申请由项目业主提出,乡镇(街道)加注意见同意验收后,县商务局要会同财政、审计等部门及时组织验收。项目验收合格后,要及时兑付财政补助资金。项目财政补助资金标准:乡镇规范化农贸市场20万元/个,城区标准化菜市场30万元/个,同时给予所在乡镇(街道)工作经费2万元。

篇4

关键词 实现 基建 工程 精益化 管理

面对繁重的电网建设任务,邢台供电公司就如何加强电网建设工程管理,不断提高工程项目管理水平,进行了深入的思考和研究,认为基建管理的核心是项目管理,项目管理的核心是过程管理,过程管理的核心是重要节点的管控。工程关键节点管理是对工程建设过程中安全、质量、设计、物资、施工、验收投产等环节进行计划、组织、实施、控制,使得基建工程管理更加深化,更加有序,更加到位。

为确保电网建设的安全、质量和进度计划,邢台供电公司提出了七个关键节点管控管理办法(以下简称七点管控法),它涵盖了工程建设各重要环节的进度管控,按照工程实施进度以对关键节点提前做出准备,并监督落实责任,确保工程按里程碑计划完成。

一、应用前状况分析

基建工程建设数量多,工程任务重,时间跨度大,节点控制力度薄弱,建设管理单位很难管控工程实施进度,在招标上报、图纸交付、物资到货、工程质量等方面均存在这问题,这些都是制约工程进度的重要环节。

二、采取措施和创新思路

根据基建工程工作进度管理要求,进一步加强工程进度管控力度,总结提炼基建工程施工过程中七个关键管控节点,具体内容如下:

(一)招标上报

1.非物资类招标上报。根据里程碑计划按照时间节点提前做好监理、施工招标工作,工程招标前期条件的检查,文件包括:项目核准文号,国网综合计划批复文号,可研审查批复文号,初设(预)评审意见或批复文号;

2.物资类招标上报。

(1)项目前期条件检查表:项目核准文号,国网综合计划批复文号,可研审查批复文号,初设(预)评审意见或批复文号;(2)根据工程特点,按照里程碑计划提物资招标计划,认真梳理物资招标清册上报清册,防止误报、漏报的情况发生,审核物资技术规范书,做好审查工作;

(二)图纸交付

1.设计物资联络会。结合各单位输变电工程设计联络会经验总结。

2.督促设计单位做好项目设计计划,制定详细的施工设计文件交付计划表并按计划出图。

(三)物资到货

1.及时关注中标结果,看是否有流标物资,中标后督促厂家参加设计联络会,参与技术规范书、物资合同签订;

2.施工项目部及业主项目部双方均做出详细的物资管理细化表和工程物资供货协调表;

3.主要针对重、大型设备(主变、GIS等)设备供货周期长,设备技术参数特性唯一的设备,提前与物资部门、设备厂家做好沟通,定期监督、把控设备生产进度,保证设备如期到场;

4.对中标物资进行设备类型和适用范围分类,按照里程碑计划,完成工程施工阶段所需材料设备时间表。

(四)进场施工占地赔偿

1.首先保证工程建设前期文件的管理,保证工程建设的合理合法;

2.针对占地区域的不同,做好占地赔偿的准备,掌握当地政府赔偿标准,如出现占地受阻的情况,积极请县市供电公司及当地政府部门配合工作,达成合理的赔偿资金,签订赔偿协议。

(五)工程安全质量监控

1.在保证工程全程安全文明施工和满足工期进度的前提下,加强工程质量的管控;

2.做好施工前设计交底和施工图会检工作,组织业主、设计、监理、施工和运维检修部门、营销部、信通中心各部门参与,让各部门掌握施工过程,提出施工标准、工艺,满足验收投运要求;

(六)验收协调

1.组织竣工预验收:依据工程进度计划,在施工单位三级自检和监理初检,完成消缺的基础上,参建单位向业主项目部提出预验收申请(呈报20204―JL03《工程竣工预验收申请表》及20204-JL04《XX工程验收投运申请书》),业主项目部组织预验收,工程验收过程中及时安排省公司要求的预监检、迎接省公司监检

2.提出竣工验收申请,参与竣工验收投运:施工单位消缺整改完成后,业主项目部填写《xx工程验收申请》连同《工程竣工预验收申请表》及《XX工程验收投运申请书》报送运维检修部,确保启委会及时组织验收。

业主项目部协助安全质量部、运维部、调度控制中心、营销部、计量部、县局等单位开展工程投运相关工作的安排。

(七)停电计划

制定基建工程的停电计划时,也应根据电网方式、负荷情况,停电的线路或设备是否具备双电源条件,停电的区域其它变电站是否具备正常运行方式条件,如遇到单电源变电站需停电,应考虑主变负荷,和相关低压侧电源返供情况,需协调调控中心、运维部,营销部、县供电公司等部门协商解决。

三、实施后取得效果

该办法正式实施后将实现对工程管理过程中所有关键节点(包括重要节点细节)的完成情况管控、节点相关计划的执行情况、工程进度管理的统计与分析、工程问题及节点完成情况的实时反馈以及对节点进展的预控和提醒,从而实现对基建工程进度管理的精细化管理,进一步完善项目流程运转,切实落实各级管理人员的责任,促进工程的合理、合法、合规建设,实现对基建工程系统化、规范化和精细化管理。

参考文献:

友情链接