行政办公室主任工作范文

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篇1

xxxx年，我积极参与中心组织开展的深入学习实践科学发展观等学习教育活动，认真学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神，学习党的最新理论，学习有关政策法规和业务知识，不断提升自身综合素质和工作能力。特别是到办公室工作以来，我结合工作实际和工作职责，本着缺什么补什么的原则，边学习边熟悉工作，把学习贯穿工作始终，坚持带着问题学，开动脑筋学，努力向书本学、向领导和同事学，力求学以致用，推动工作。通过学习提高了自身综合素质和分析处理问题的能力。

二、xxxx年所做的主要工作

xxxx年，根据工作分工和自身承担的任务，主要做了以下几项工作1、抓好市长便民公开电话工作，充分发挥市长电话在关注民生、服务群众方面的作用。xxxx年8月份以前，我作为市长便民公开电话受理中心副主任，负责市长电话工作。在抓好日常工作的同时，我注重从多方面提高市长电话运行质量。一是加强对工作人员的政治业务培训，先后邀请公安局、教育局、房管局、劳动局等多个单位负责人为工作人员讲授相关政策和业务知识，提高了工作人员的业务能力和服务水平。二是切实解决了市长电话受话系统和转办系统的技术问题。针对市长电话系统陈旧，故障多发、群众打电话难等实际情况，租用联通公司呼叫平台，并开发了网上转办系统，使49个网络单位实现了网上转办和反馈，提高了工作效率。三是加大了对网络单位的协调和督办力度。在工作中，市长电话中心注重调动网络单位工作积极性，通过现场协调、跟踪督办、专项督办等措施，为群众解决了大量社会热点难点问题。四是继续坚持社会各界代表接听市长电话活动，邀请人大代表、政协委员、企业和群众代表走进市长电话中心，直接倾听群众呼声，零距离感受市长电话工作，很多代表对市长电话忙碌的工作情景印象深刻，称赞市长电话为群众解决了很多实际问题，切实发挥了关注民生、服务群众的作用。

2、认真做好办公室文字材料的起草、修订和审核把关工作。由办公室负责的文秘工作，xxxx年起草制发中心行政文件49个，党组文件23个;编发行政便民服务工作通报5期，行政便民信息20期40多条，以及各种工作总结、汇报提纲、工作反映、考察报告、领导讲话、领导署名文章、会议交流材料、通知、信函等文字材料60多篇，总计40多万字，及时总结反映了中心各个阶段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同时，认真做好上级机关和兄弟单位的来文、来电、来函的处理和拟办工作，全年共处理各类来文1100多件，保证了机关政令畅通和工作的高效运转。

3、精心筹备和组织好各类会务工作。xxxx年，中心先后组织召开了各类座谈会、征求意见会、工作通报会、总结表彰会、主任办公会、党组会议以及行政便民服务工作总结会、推进会、部署会、检查考核会等大小会议50多个，对这些事关中心形象和发展的大事，办公室都坚持做到会前精心筹备、会上全程服务、会后抓好落实，保证了会议的胜利召开和工作的顺利推进。

4、积极做好后勤保障和精神文明创建工作，为中心工作营造良好氛围。xxxx年，办公室认真落实优先保障窗口福利待遇、优先保障窗口工作正常运转的工作原则，坚持科学理财，节能降耗，严格管理，在财政部门取消各种补贴后，积极做工作想办法，协调各方支持中心工作，全额解决了窗口人员的服装费，按月兑现了窗口劳保用品和生日蛋糕，如期改造了供暖系统，购置了大量办公用品，为中心各项工作高效运转提供了坚强保障。

特别是在创建和保持省级文明单位工作中，办公室同志全身心投入，从最基础工作做起，整档案、抓环境、清理卫生死角、开辟文体活动场所、协调上下关系，在中心全体工作人员的共同参与努力下，连续两年顺利通过了省级文明单位复查验收。创建活动的开展，使中心办公条件不断得到改善，中心文化建设日益丰富多彩，增强了中心凝聚力和向心力。

篇2

一、镇政府机关的财务由党政办公室财务室统一管理，机关内各办公室根据本办公室工作实际需要在年初做出行政经费预算经人大批准后执行，使用情况由党政办协助核算。

二、党政办财务室设专门的出纳人员，负责机关内的经费运作记录，镇财政分局会计核算中心派专职会计人员，专门负责镇机关各办公室的经费核算，会计、出纳要各司其职，互相配合，互相监督，定期对帐，日清月结，确保帐证相符，帐帐相符，帐表相符，账实相符，会计资料、档案要妥善保管。

三、完善财务开支审批制度，严格执行开支审批手续。任何开支需由办公室主任和分管领导审批才可使用。

四、办公用品的购置，属政府采购范畴的，由各办公室提出购置计划，交党政办汇总后经镇主要领导批准后由镇财政拨款采购。日常零星办公用品由各办公室专人购买，费用计入各办公室行政经费。

五、报刊杂志的订阅，本着专业对口、利于工作的原则，由各办公室提出计划，交党政办统筹后统一订阅。费用在各办公室经费中开支。

六、机关工作人员公务需借用公款的，必须填写《借款申请表》，列明用途、金额及借用时间，办公室主任签名，经分管领导签名同意后方可借支。借款人员应在办完公务结束后三日内按支出金额的审批权限，将票据交领导审核批准后，办理报帐结算手续。一律不得借用公款作私人用途。

七、机关工作人员因公出差和参加各种会议活动必须严格执行有关开支标准，因特殊情况超标的，需经分管领导审核批准方可报销。

篇3

缺口有500亿斤，但是去年的进口量接近2500亿斤，为什么呢？陈锡文认为有两个原因。一是国内供给结构不能满足市场的需求，其中最突出的品种就是大豆。中国是大豆的故乡，但是中国已经成为全球大豆进口量第一的国家。国内去年只生产了240亿斤的大豆，但是进口量超过了1600亿斤，大豆严重供不应求。

小麦、玉米和稻谷等品种国内基本能自给，但是也进口了1000亿斤左右。原因在于国内生产成本高，价格也高，在国际市场上没有竞争力。

这几年，我们在粮食生产上出现了“三量齐增”的复杂局面，即国内的产量、进口量、库存量均增加。这就是品种结构的矛盾和缺乏国际竞争力所导致的。陈锡文指出，所谓农业供给不足，不是短期内根据市场需求，在品种和数量上做一些生产方面的调整，根本问题在于提高农业的综合竞争力和农产品的国际竞争力。解决好这两个问题，重点在于调结构。因此供给侧结构性改革的核心是加快体制创新。

四大原因导致我国农产品国际竞争力下降

当前国内粮食和其他一些主要农产品国际竞争力下降，有复杂的原因。

第一，价格管控不到位。随着经济发展，土地、资金、劳动力成本都在上涨，农产品价格水涨船高。尤其在粮食产业上，过去几年，小麦价格上涨了66.6%，水稻价格上涨了119%，国内粮价比国际市场价格高出40-50%。

第二，全球经济危机爆发以后，经济复苏缓慢，消费品、工业品的价格越降越低，引起国际粮价下跌。

第三，能源价格下降使得粮食贸易中的海运价格明显下降。

第四，人民币持续贬值。国际市场的粮食价格都是按美元结算，人民币持续贬值不利于国内农产品出口。

总体来看，当前国内农产品和粮食价格明显高于国际市场价格是由多种多样的因素造成的。在这种情况下，加快推进农业供给侧结构改革势在必行。

陈锡文对当前一些坊间的认识提出了自己的看法。“去年有人提出中国生产粮食经济上不划算，财政上要补贴，农民种粮入不敷出。国际市场上粮食价格低，不如从国际进口。从经济上分析似乎有道理，实际上并非如此。”陈锡文算了一笔账，到目前为止，全球每年生产的小麦、大米和玉米这三大谷物最高产量是7000亿斤左右，而国内的粮食总需求大概接近13000亿斤。从国外进口，不现实、不可靠、不安全，不能满足国内需求。

中国人的饭碗要牢牢端在自己手里。依靠国外的话，中国的农业不会安全，中国农民的就业和生计不会稳定。中国作为一个人口大国，要确保粮食安全，就要按照中央的要求，努力实现谷物基本自给。

多方发力推进供给侧结构性改革

陈锡文认为，改革是多方面的，但核心在于科技创新。下一步我们要从以下几个方面推进改革，供给侧结构性改革才能真正见效、真正落地。

第一，要使市场在价格形成机制中发挥决定性作用。中央已经明确提出，对东北玉米实行市场定价、价补分离的改革机制。今年东北三省和内蒙古的玉米播种面积减少了2300万亩，比去年减少了4.5%。现在新玉米已经上市，辽宁的玉米收购价大概在0.75元，黑龙江最低价大概是0.6元，农民遭受很大损失。但还有价补分离，价格定下去了，政府会给农民补贴。当然，农民实际交售的价格加上政府补贴，也不可能超过过去的收购价格。但从长远来看，如果东北玉米临储制度改革成功，对其他粮食品种将会有很好的引导作用。很多地方鼓励农民调整结构，大力发展经济作物，成效明显。要通过有效的改革和有序的市场价格来引导农民生产。

第二，要加大风险管控。国内去年的风险率超过了56%，问题很严重。以大豆为例，大豆产量低，其根本原因在于对大豆的科技投入太少。所以必须要加快推进科技进步，才能提升农产品竞争力。

第三，加快推进农业经营体系创新。过去认为，发展现代农业最重要的前提就是土地的规模化经营。现在在粮食价格下降的背景下，规模经营的效果受到了很大损害。因为很多农民发现，用这么高的价格租来的地种出来的农产品，没有多少利润。但是规模经营毕竟是未来农业发展的方向。

篇4

高校系部办公室是高校基层综合性办事机构，是承启上下、联系左右、沟通内外的桥梁和纽带，担负着参与政务、管理事务、搞好服务的重要职责，是高校基层单位管理系统的中枢。这就要求高校系部办公室主任必须找准定位，提高素质，围绕中心，服务大局，高效出色地做好各项工作。

一、参政员角色

高校系部办公室主任最重要的职责是为系部领导的决策出主意、提建议、当参谋。高校系部办公室与其它部门的最大区别在于，它处在领导身边，可以直接为领导决策提供参谋服务。系部办公室工作接触面广，信息量大，内容繁杂，对高校系部内其它部门及系部整体的一些重要情况有较全面的了解。办公室主任应该从“奉命办事、惟命是从”向参谋智囊转化，善于领会领导意图，牢固树立中心意识、核心意识和大局意识，积极主动的组织和参与各种调查研究活动，做好信息的收集、筛选和传输工作，然后对第一手资料进行综合分析，为领导工作提供较为全面、系统、周密的信息和建议，在领导决策过程中，扮演好参政员角色，发挥“谋士”、“军师”、“幕僚”的作用，做到参谋到位不越位，理解不曲解，参谋不掺合。

二、协调员角色

高校系部办公室是一个基层综合协调部门，既要为系部的改革和持续发展创造良好的外界环境，又要为系部的和谐发展营造良好的内部氛围。办公室主任要负责联系和协调组织内外的各种关系。对内，负责协调部门与领导的关系，部门与部门之间的关系以及系部内部工作人员之间的相互配合，使大家统一认识，促进工作顺利进行；对外，负责沟通组织与其他组织之间的联系，并随时把握组织外部环境的变化及发展趋势，将其提供给领导，以供决策。因此，办公室主任要扮演好协调员角色，最大程度地发挥协调职能，统一思想、统一步调，互相支持、互相配合，凝聚人心、构建和谐，才能有效地组织协调各级各部门同唱“中心曲”，演好“同台戏”，高效有序地实现单位管理目标。

三、服务员角色

服务是高校系部办公室的中心工作之一，服务包括为领导服务、为部门服务，为教师服务、为学生服务。高校系部办公室主任不但要为系部领导服务，充当他们的助手，推动系部各教研室、实验室及各部门正常开展工作；而且要为学校各党务机关和行政职能部门服务，传达并完成其布置的任务；也要为全体教职员工服务，经常和他们交流思想，沟通感情，掌握他们的思想动态，关心他们工作、学习和生活中的困难和问题，及时给他们做好思想教育工作，帮助他们进步和成长，在系部里面营造一个团结一心，齐心协力的良好氛围；还要为全体学生服务，充分发挥服务育人功能，用自己的高尚品质、人格魅力感染和教育大学生。要有正确的服务观点。高校系部办公室主任要扮演着服务员的角色，就要在开展工作的过程中注意服务对象的多层次性和服务内容的多样性，坚持把服务作为工作的着力点，不断创新服务方式，提升服务水平，提高服务质量，以优质、高效的服务来赢得领导的信任、部门的理解、同事的支持、学生的欢迎。

四、管理员角色

高校系部日常的事务管理是办公室主任的主要工作之一。办公室主任扮演好管理员角色一要做好政务工作，如起草文本、文书处理、档案管理、人事管理、财务管理、会议准备、会务接待、业务统计、信件回复、保密工作等；二要做好后勤保障工作，如办公用品的采购、公共环境卫生、安全保卫、财务管理、固定资产管理等。由于高校系部日常事务繁杂，办公室主任在处理事务时就要急事急办、抓大放小，还要处理“管与被管”的关系，更要尽职尽责、公事公办，严格按章办事，不敷衍塞责，不扯皮推诿，不徇私舞弊，要有主人翁意识。

五、督察员角色

办公室主任虽然不具体担负某一项工作，也不必事事躬亲，但对每一项工作都要做到心中有数。系部所有工作的全局安排、统筹规划都必须由办公室主任来决定。每进行到一个新的阶段是否实现了既定的工作目标。这些都必须由办公室主任及时跟进，随时督察。因此，办公室主任扮演好督察员的重要角色，必须协助系部领导组织全体人员各司其职，分工配合，完成各项任务，并检查各项任务的完成情况；辅助决策，并检查、督促各项决议的执行情况。

总而言之，办公室主任是高校系部内的一个非常重要的工作岗位。对领导和师生来说，办公室主任具有双重身份，扮演双面角色，起着穿针引线的作用。做好了下活一盘棋，搞砸了满盘皆输。因此，办公室主任要不断加强学习，提高素质，工作中认真总结经验、探索规律，当好办公室主任，促进系部工作顺利开展。 参考文献

[1]张保庆.加强教育系统办公室工作──在全国省级教育行政部门、委属高校办公室主任会议闭幕式上的讲话(摘要) [J].中国高等教育，2000，(18)．

[2]黄建湖.高校体制改革中二级学院党政办公室主任的角色定位[J].办公室业务，2006，(4)．

[3]刘建丽.做好办公室主任工作，促进高校图书馆各项工作顺利开展，加快江西旅游业的发展[J].当代经理人(下旬刊)，

篇5

安全相关责任书1为了加强企业员工和管理者的安全意识及安全生产重要性的认识，使管理措施得力、工作到位，杜绝重大责任事故的发生;防事故、保安全、促生产是一个企业正常发展的根本保证。使企业的发展正常化、规范化、稳定化，有利于企业的良性、快速发展。预防事故，保证安全，搞好各生产区域的消防、安全生产工作、明确责任，我们制定此责任书。

一：安全生产第一责任人： 系 车间

二：车间主任为车间安全生产第一责任人，是车间的最高领导，对本车间的人员，物资有绝对的领导、支配权。对所辖人员有进行安全意识教育、培训的责任，应要求所辖人员按正常程序操作，对不听从指挥，违反安全生产规程者，有上报处罚之权利。

1.责任人应对新进员工进行岗位前的上岗培训，进行安全生产方面的知识教育，能够正确使用消防器材;

对车间人员应进行定期的安全生产动员会教育，在大家的思想上引起重视。

2.责任人和班组长签订班组区域的详细责任书承诺书并由班组长落实到具体的人员，进行层层分解、负责落实，明确各自的消防、生产安全责任。

三：车间主任，对本区域的消防，生产安全负全面的领导、监督责任，积极做好预防措施做到每天进行定点、定位的巡视，对危险源进行随时的监控，发现事故苗头，立即进行处理，杜绝事故的发生，对消防器材的安放要监督到位，依照消防安全法的规定，正确放置灭火器材，做到随时可以取用并应照顾到全体人员都能方便取、放，并对厂部的每周安全检查积极配合及时整改。

四：对效消防安全工作落实不到位发生事故的，应及时报告厂部，写出书面的情况报告并接受厂部的处理：

1.给公司造成财产损失或人员工伤，经济在元以内的，公司将对责任班长警告一次，经济处罚200元;

该车间主任警告一次，经济处罚500元;安全专管员经济处罚200元;行政办公室主任经济处罚100元;生产副总经济处罚50元。

2.给公司造成财产损失或人员工伤，经济损失在元—5000元之内的，公司将对责任班长记过一次，经济处罚500元;

该车间主任记过一次，经济处罚1000元;安全专管员经济处罚500元;行政办公室主任经济处罚200元;生产副总经济处罚100元。

3.给公司造成财产损失或人员工伤，经济损失在5000元—0元之内的，公司将对责任班长记大过两次，经济处罚1000元;

该车间主任记大过两次，经济处罚元;安全专管员经济处罚1000元;行政办公室主任经济处罚500元;生产副总经济处罚300元。

4.给公司造成财产损失或人员工伤，经济损失在0—50000元之内，公司将对责任班长记大过三次，经济处罚元并且班长降职处理。

该车间主任记大过三次，经济处罚3000元并且车间主任作降职处理;安全专管员经济处罚元并作劝退处理;行政办公室主任经济处罚1000元并记过一次;生产副总经济处罚500元并记过一次。

5.给公司造成财产损失或人员工伤，经济损失在50000元以上的，责任班长撤销职务，经济处罚元;

该车间主任撤销职务，经济处罚5000元;安全专管员记大过一次经济处罚元并作辞退处理;行政办公室主任经济处罚1000元并记大过一次;生产副总经济处罚500元并记大过一次。

6.有严重伤亡，触犯国家法律的，公司将对直接责任人和分管安全负责人撤职外并送交司法机关进行处理，其它公司相关领导也将连带处分。

五：在平时的安全检查中，消防安全措施落实到位，防范工作得力，车间没有发生任何安全消防事故的，每月总结一次，对车间进行表扬一次，经济奖励200元。

六：对消防安全工作落实到位，积极预防措施得力，到年终没有一次责任事故，班长经济奖励1000元;该车间主任记大功一次，经济奖励元;全厂全年无重大工伤，财产损失控制在元内的，分管安全行政办公室主任、安全管理员、生产副总记大功一次，经济奖励1000元/人。

七：经公司高层领导核查认准，属意外事故的不在安全生产责任事故范围之内。

安全相关责任书2为了严格执行安全生产各项规章制度，切实搞好劳动保护工作，提高全体员工的自我保护意识，防止和杜绝事故和违章现象的发生，公司与各位聘用员工试用员工签订《员工安全生产责任书》，(以下简称《责任书》)以资遵守。

一、服从公司领导和现场负责人的指挥和管理，不违章作业。有权制止他人违章行为，有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。

二、遵守各项安全操作规程，严禁带火种进入厂区，严禁酒后作业，严禁疲劳作业，严禁无培训作业。

三、员工上岗需经过培训。培训结束后，经部门主管考核认后方可上岗。

四、严格劳动纪律，不得私自串岗作业，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，严禁带无关人员入厂。

五、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的，对事故负有全部责任，造成财产损失或他人伤害的，视情节给予经济处罚，直至追究刑事责任，并清除出厂。

六、积极参加各项安全活动，对安全工作做得好的班组和个人，由公司给予适当的奖励。对发现重大安全隐患的员工，公司予以特别奖励。

七、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小的事故，公司将视情节而定为：警告、处分、开除。

八、因违反公司安全制度而造成公司设备、财产的重大损失，除应承担相应的赔偿外，严重的将追究法律责任。

九、对恶意破坏公司设备、财产的个人，公司将追究其经济责任及刑事责任。

十、在住厂期间因个人私事外出者，安全责任自行承担。

十一、对已签订《责任书》并能遵守安全规定的人员方可上岗作业，凡未签订《责任书》的一律不得上岗，如一但发生事故一切经济损失均由个人承担。

十二、本《责任书》，自签字之日起生效，公司可委托现场负责人与聘用工签约并督促执行。

部门负责人(签字)： 部门员工(签字)：

年 月 日 年 月 日

安全相关责任书3为加强本公司安全管理，保障宾客及本公司员工人身、财产安全，根据《消防法》和《__市社会治安防范责任条例》的等有关规定和“谁主管、谁负责”的工作原则，结合我公司实际，特制定本责任书。

本责任书由公司各部经理与公司签订。各部门领导要将签约的内容分解落实到基层班组、员工，做好本部门与班组、员工的签约工作，形成领导亲自动手，真抓实管，一级抓一级，层层负责，明确综合治理的任务、目标，创造良好的经营、工作、生活秩序。

一、部门安全责任人资格

本公司各部门的经理为本部门安全负责人。

二、安全责任人职责

1、严格遵守有关法律、法规，按照公安、消防、文化等部门的安全防范管理要求，主管本部门的安全防范工作。

2、制定本部门安全防范目标、措施，细化责任制，要求落实到班组、个人。

3、督促检查本部门所属各班组的安全防范目标的贯彻落实情况，对发现的隐患负责落实整改，并对有关责任人提出奖惩建议。

4、安全工作与生产经营做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

5、负责制定和落实本部门所属各班组员工的安全防范教育管理和培训计划。

6、按时参加安全部等有关部门组织的安全专项活动，经常向公司职能部门如实反映本部门的安全情况。

三、安全防范目标

1、本部门安全秩序稳定良好，客人和员工普遍感到有安全感。

(1)不发生够立案的刑事案件和一般治安案件及火灾事故，办公室、更衣箱内不存放贵重物品或大量现金、有价证券。

(2)无因防范或管理不当而引起的重大刑事案件、影响较大的治安案件和重大火灾事故。

(3)员工主动协助安全部和公安机关查处小偷小摸、赌博等其他扰乱企业内部秩序的各类事故、案件，坚决取缔和打击法律法规明令禁止的违法活动，经营场所秩序良好。

(4)保持消防安全疏散通道畅通，不堆杂物。

(5)保持消防器材设备清洁，完好无损，有专人负责。

2、结合本部特点，建立健全和落实各项安全防范制度。

(1)认真贯彻本公司强化安全管理工作的要求，各岗各职安全防范责任制到位。

(2)部门与班组、个人安全防范责任签约，签约率分别达到100%。

(3)定期对所属班组进行安全防范工作检查、督促。

(4)在经营活动中，与承包、租赁场所(单位)均有安全防范责任制签约，签约率达到100%。

3、经常对员工进行法制和职业道德及安全教育。

(1)严密掌握本部门员工的思想动态，及时排除和处置不安全(不安定)因素。

(2)员工中不发生治安拘留以上的违法犯罪情况。

四、考核

1、本责任书由公司安全领导小组或安保部会同有关部门抽查考核。

2、由于安全责任人故意或过失行为而发生重大责任事故和案件的，除应给予一定的经济制裁外，还应依法追究责任。

3、安全部对本责任书的执行情况负责汇总向公司副总经理室报告，部门安全责任人应每半年对责任书的落实情况书面报告公司安全部。

4、本责任书经公司和部门安全责任人签章后生效，责任书一式二份，签约部门和安保部各持一份。

本责任书签约期满如无履行新的安全签约，本责任书自动延续。

5、本责任书由安全部负责解释，若有与法律、法规或上级机关规定相抵触，以法律、法规或上级机关规定为准。

五、奖惩

1、公司设立安全防范奖，对完成安全防范目标成绩显著的，由公司视情况给予部门安全责任人适当的奖励。

2、由于不认真履行安全防范责任，未完成安全防范目标，而发生重大责任事故和案件的，除应依法追究责任外，还应给予安全责任人必要的经济制裁和行政处罚。

__市________有限公司

安全责任人(签章)

年 月 日

篇6

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以构建和谐五华、建设绿色五华为主题，广泛深入地宣传殡葬改革的方针、政策，大力营造领导重视、政府主导、社会支持、群众参与殡葬改革的良好氛围，确保我处殡葬管理工作再上一个新台阶，促进我处经济社会协调发展。

二、领导小组

组 长：康 宁（街道办事处主任）

副组长：赵 武（街道办事处副主任）

姚 庆（街道办事处副主任）

何才中（街道办事处副主任）

汤 蕾（街道办事处副主任）

倪红昆（黑林铺派出所所长）

袁志坚（海源派出所所长）

成 员：储毓华（行政办公室主任）

尹 勇（城建监察中队队长）

李 华（街道综合治理办公室主任）

冉意辉（城市建设管理科科长）

张 斌（农业综合服务站站长）

马朔烽（社区建设办公室主任）

范林华（团山社区居委会主任）

李绍先（海源社区居委会主任）

段永文（昭宗社区居委会主任）

周 惠（黑林铺社区居委会主任）

段彩娥（眠山社区居委会主任）

董玉林（龙院社区居委会主任）

领导小组办公室设在社建办，办公室主任由马朔烽担任。

三、宣传主题

以“文明祭祀、平安清明”为主题，传播先进殡葬文化，树立现代殡葬理念；宣传移风易俗，文明殡葬；倡导科学、文明的殡葬行为，营造治理滇池面山乱埋乱葬的良好氛围，为建设绿色殡葬、和谐五华服务。

四、宣传时间

20xx年3月20－20xx年4月15日。

五、宣传地点

办事处在班庄村老坟地上山路口、黑筇路三碗水湖路口、黑筇路转玉案山公墓路口等处开展宣传；

团山、眠宗、海源三家社区在各社区护林防火宣传点开展宣传；

黑林铺、龙院、眠山三家社区在辖区内人员密集场所设点开展宣传。

六、宣传方式

采取印发宣传资料、悬挂布标、接受群众咨询、出黑板报等形式。

七、宣传内容

（一）国务院《殡葬管理条例》、《云南省殡葬管理条例》、《昆明市殡葬管理条例》、《昆明市人民政府关于整治乱埋乱葬的公告》及《昆明市人民政府关于推行移风易俗促进文明殡葬的若干规定》；

（二）进行骨灰进公墓，处理多样化的宣传；

（三）提倡移风易俗，革除丧葬陋俗，积极推行火葬；

（四）宣传绿色生态葬法和创建文明祭祀新风尚的典型事例；突出重点宣传公益性生态墓园建设，深入推动骨灰处理多样化的经验；

（五）进行禁止毁坏山林、耕地，占用土地私建坟墓的宣传；

（六）进行禁止在经营性公墓、农村公益性公墓以外建造坟墓及违法修建活人墓的宣传；

（七）宣传殡葬改革对于净化社会风气、节约土地资源、保护生态环境、减轻群众办丧负担，加快发展循环经济，构建和谐社会的重要意义和作用。

八、工作要求

办事处负责印制宣传材料和宣传布标，并发动参加清明节期间护林防火的办事处全体干部职工进行殡葬宣传活动

；

篇7

我02年毕业于河西学院并参加工作，04年取得兰大自考本科学历，曾有6年的班主任工作经历，先后担任过语文教研组长，办公室干事，办公室副主任，现任教科处副主任兼语文教研组组长。近十年的磨砺与奋斗，使我拥有相对丰富的教学经验，积累了一些管理能力。

我之所以参加行政办公室主任一职的竞聘，不仅仅是因为我有一年多的办公室工作经历和一年多的教科处工作经历，还因为我有如下优势：

一是态度端正，做事细心。我信奉一句话：态度决定一切。要想把事情干好，就要立足本职，端正态度。办公室的工作，事无巨细，琐碎纷杂，但确定无疑的是，每一件都不是小事，所以要更多地关注细节，细心考虑，周密安排，唯其如此，才能分忧于领导，文章来源：莲~山 课件 取信于同事。在办公室和教科处工作的这些时间里，我也有意在这方面锻炼自己，比如通过校报的组稿等，锻炼自己关注细节的能力，也取得了一些成效。

二是特长诸多，利于服务。我爱好广泛，特长诸多，比如在音乐、书法、体育方面都有所长，我在校园文化的营造，毛笔字和美术字的书写等方面都积累了一定的经验，具备了一些实际操作的能力。而办公室的宣传等工作正是需要多方面的特长，这使得我可以胜任学校活动中的一些日常应急事宜，保证学校的某些活动更好地开展，提供更好的服务。另外，我在写作方面也有所长，去今两年，我在《xx日报》文学版上发表文章四篇，这使我能基本应付办公室的文字处理工作。

三是待人诚恳，做事勤勉。虽然我天生愚笨，但我觉得诚恳之心不备，勤勉之力不出，最终是不会走稳、走远的。所以，我还是坚持我一贯的信念：低调做人，高调做事。以诚心待人赢取同行的认可，以勤勉做事弥补先天的不足。

另外，我还能以自己纯净的意念和热心的服务来团结同事，以诸多的特长和谦和的态度服务同事，这些东西可以使校园的人际关系更加和谐。

我在一本书上看到过这样一句话：经师易得，人师难求。知识可以通过学习获得，能力可以通过勤勉提高，人生经验和处事方略只有在痛苦的挣扎点滴积累。而办公室的工作，难免要与领导和同事经常性地沟通，所以，对我而言，这是难得的机会。总之，我是抱着学习之心竞聘的，抱着服务之心做事的。

如果我竞聘成功，我将以实际行动，兑现我的承诺。

一是扮好角色，搞好服务。行政办公室，在我看来就是一个很单纯的服务部门，上传下达，宣传协调，转呈督办等等，都离不开服务二字。所以，如果我竞聘成功，我会准确定位自己，竭心尽力，听命于领导，服务于老师。

二是练好内功，尽好职责。如果竞聘成功，我将继续通过磨砺提升自己各方面的能力，因为只有个人能力增强了，才能更好地完成职责范围内的工作，也才能提供更高质量的服务。

三是管好自己，树好形象。一年多来，我已经在一定程度上克服了以前存在的办事拖拉，效率不高，思路不清等缺点，如果本次竞聘成功，我将以坚定的立场，务实的态度，热情的服务，多做实事，顾全大局，自觉维护领导集体和学校的形象。

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一、办公室行政管理工作

1、认真做好办公室的文件整理工作

2021年1月至6月，按照公司要求拟定综合性文件、报告32份；整理对外发文6份：整理外部收文6份；办公室已做好相关文件的收、发、登记和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，组织筹备各类会议

2021年1月至6月共计召开生产例会21次，会前做好签到本、茶水、投影、桌牌、桌椅、会议通知、车辆接送等各项会议准备工作，保证会议的按时召开。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好车辆、广告牌、横幅等准备工作，并做好相关费用的结算工作。

3、协助党支部、工会做好各项工作

协助党支部组织党小组、党员学习，工会委员会、小组长会议，及时印发学习材料，建立党员及入党积极分子档案，科技创新档案等，完善了支部基础档案。完成2021年度重点发展对象的函调工作。

按时进行党费收缴工作，2021年1月至6月共计收缴党费2次，党费收缴共计4700元/次，收缴人数120人/次。

4、办公室内部工作

每月按时统计上报办公室考勤；进行日常印刷、电脑设备的维修和耗材管理工作；协调办公室内部工作，合理调配机关驾驶人员。

5、借调人员协助总公司工作

积极配合总公司人员调动及工作安排，2021年3月至4月，办公室抽调人员至总公司完成API油管标准化的外审工作，顺利通过API有关标准化的资质审核。

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一、培训对象

一全市副处级以上领导干部；

二各乡（镇人民政府、办事处科级以上领导干部和党委办、行政办秘书；

三各有关单位科级以上领导干部和办公室主任。

二、培训内容

一计算机基本技能知识；

二内网平台管理；

三协同办公与公文传输（OA系统使用。

三、培训目标

试运行各软件系统，通过对全市科级以上领导干部和办公室主任的培训。强化内部办公自动化、公文交换无纸化、管理决策网络化和公共服务电子化的电子政务目标。

四、培训计划

一培训方式：采用分批次培训方式

二培训时间：另行通知

三培训地点：潞城市教师进修学校

五、培训安排

基本掌握Window系统和因特网（Internet操作和简单运用。一计算机基本技能知识。通过对操作系统和计算机网络功能的讲解。

具体要求：1区分操作系统、软件、文件的概念；

2安装xp系统、安装及卸载软件、删除文件；

3word简明使用方法；

4计算机、网络基本故障排除及优化。

二内网平台管理。通过学习如何登录内网平台、修改密码和安装插件全面掌握内网系统的应用。

具体要求：1区分门户网站和内网平台；

2如何登录内网平台；

3认识内网系统界面；

4如何管理。

实现内部办公自动化和公文交换无纸化的目标。三协同办公与公文传输（OA系统使用。通过逐步开展协同办公与公文传输（OA系统中公文流转、会议通知和信息管理等模块的学习。

具体要求：1如何查看会议通知；

2如何实现公文流转；

3如何制作电子公文；

4电子公章的使用。

六、培训要求

不得迟到早退，一参加培训人员必须准时参加。无特殊情况不得请假；

培训时将手机设为振动或关机，二所有参加培训的人员。必须接电话时应到室外；

不可窃窃私语，三培训时要保持课堂安静。严禁抽烟或做其他与培训无关的事情，维持正常课堂秩序；

培训时要注意力集中，四要尊重培训教师。认真听课做好笔记。

七、联系方式

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各位领导、同志们：按照会议的安排，在这里我简单谈谈自己在办会室工作的几点体会，供同志们批评和借鉴。

首先感谢各位领导及同志们对吕寨镇党政办工作的大力支持和帮助，并向长期默默无闻辛苦战斗在办公室岗位上的同志们致以崇高的敬意。

我是20__年1月到吕寨镇党政办工作的，三年来的工作使我深刻认识到从事办公室工作，除了政治坚定可靠、工作扎实、作风公道正派外，还需从自身岗位的特点出发，注重工作艺术，努力从定位、务实、尽责等方面下功夫。

一、找准位置，当好“配角”

党政办公室的位置和背景决定了办公室工作是上下关注的聚焦点，各种矛盾的汇聚点，办公室工作的辅决定了他的“配角”地位。

无论何时何地，办公室都要注意与领导搞好配合，对领导的真实

意图，要恰当点明，督促落实，作为办公室主任，即要当好“参谋长”

协助领导想全局抓大事，又要当好“事务长”把一些事务性工作、一些琐碎的事情办好，做到“到位”而不“越位”。

二、强化服务，求真务实

党政办公室是窗口单位，代表着镇党委、政府的形象，这就要求办公室要认真做好三个服务工作（即为领导服务、同事服务、群众服务），养成求真务实的工作作风，要做到待人诚实，工作朴素，办事务实。起草文件要反复推敲文字，办理会务要落实各个细节，特别对领导交办的事情，要件件有结果、项项有回音。在调查研究的基础上做好信息采编上报。

由于党政办工作、服务到位，得到了领导的大力支持，在镇财政十分紧张的情况下又新配置微机、速印机、传真机、宽带等现代化办公设备，使我们党政办基本上实现了办公自动化，为办事、办文提高效率。

在为民服务中，我们克服了“架子大、办事难”的不良作风，努力培养和人民群众的鱼水情，有力树立了党委政府的窗口形象。

三、尽职尽责，统筹兼顾

办公室的工作一方面非常光荣，另一方面也非常辛苦，要甘于寂寞善于忍耐，安贫乐道、理智冷静，要讲政治，坚定正确的政治方向；

要讲原则，规范自身的行政行为；要讲团结，创造宽松的工作环境；要讲廉政，树立良好的办公形象；要讲奉献，创造一流的工作业绩。

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一、充分认识开展规范性文件清理工作的重要意义

根据法律修改和废止情况,依照依法行政的要求.及时对规范性文件进行清理,既是保证我国社会主义法制统一的客观要求,也是确保年形成中国特色社会主义法律体系目标如期实现的肯定要求。镇政府、各街道办事处、区政府各部门、各有关单位要从建立和完善中国特色社会主义法律体系,全面推进依法行政、建设法治政府的高度,充分认识开展规范性文件清理工作的必要性、重要性和紧迫性,采取切实有效措施,认真组织实施,确保清理工作任务按时完成。

二、清理范围和工作任务

区政府及政府办公室、镇政府、各街道办事处、区政府各部门、各有关单位制定的现行有效的所有规范性文件。年6月1日以后新制定的规范性文件不纳入本次清理范围。

(一)清理范围:年5月31日前。

(二)工作任务:通过清理.保证国家社会主义法制的统一,更好地为我区经济社会发展服务。

切实解决企业负担过重、限制乙肝外表抗原携带者权利的问题。各清理单位在清理工作中要把本次规范性文件的集中清理与全面清理涉及向企业收费、摊派的规定和取消限制乙肝外表抗原携带者入学和就业权利的规定相结合.

三、清理工作原则和标准

从合法性、适应性和协调性等方面对规范性文件进行审查。清理工作要坚持法制统一的原则.

各清理单位在清理工作中应当依照下列规范提出清理建议:

(一)规范性文件适应经济社会发展需要.可以继续适用的,提出继续有效的建议。

提出废止该规范性文件的建议。具体情形包括:1.所依据法律、法规、规章已经废止或宣布失效的;2.与法律、法规、规章或国家、省、市相关政策相抵触的;3.已被新的法律、法规

(二)规范性文件主要内容合法性、适应性等存在问题的.

(三)规范性文件适用期已过、调整对象已消失或者调整内容属阶段性工作且已结束的.

(四)本次清理.原则上不再进行修改。确需修改的,制定机关和相关起草部门应当在清理工作结束前起草、制定新文件,同时对存在问题的文件予以废止或者宣布失效。

四、清理工作组织方法和步骤

具体工作由区政府法制办公室负责组织;镇政府、各街道办事处、区政府各部门、各有关单位制定的规范性文件由本单位负责组织清理;多个机关联合制定的规范性文件由主办((一)清理工作要按照“谁制定、谁清理”原则组织实施。区政府及区政府办公室制定的规范性文件由区政府组织集中清理.

(二)清理工作方法(从年6月10日开始至10月25日结束)

1.动员部署阶段(年6月10日至6月30日)

及时安排布置清理工作,各清理单位要依照区政府要求进行动员.制定工作方案,落实工作经费和工作人员,做好各项准备工作。

2.审查阶段(年7月1日至9月30日)

要完成废止、宣布失效和修改等工作,各清理单位对规范性文件逐件进行清理并提出继续有效、应予废止、宣布失效或者修改的具体意见或建议。对需要废止、宣布失效或者修改的规范性文件.写出清理专项工作演讲。

3.审议公布阶段(年10月1日至10月19日)

及时将清理结果和现行有效的规范性文件目录向社会公布。区政府及政府办公室规范性文件的清理结果和现行有效的规范性文件目录应在上街时讯》区政府门户网站上公布。未列入继续有效的规范性文件目录的,清理结果提请区政府常务会议审议通过后.不得作为行政管理的依据。

4.总结演讲阶段(年10月20日至10月25日)

报送正式印发的继续有效、废止和宣布失效的规范性文件目录。各清理单位要对清理工作进行总结,形成清理工作总结演讲。总结演讲报送区政府,并抄送区政府法制办公室。同时。

区政府法制办公室要依照市政府要求组织开发专门技术软件,清理工作结束后.编制顺序、录入文件内容、效力状态等相关数据信息,形成全面、权威的现行有效的规范性文件总数据库,推进我区规范性文件管理的信息化进程。

五、加强组织领导

区政府成立上街区规范性文件清理工作领导小组。为确保清理工作顺利进行.

组长:常务副区长

常务副组长:区政府办公室主任

副组长:区政府法制办公室主任

办公室设在区政府法制办公室,领导小组下设办公室。办公室主任由张海涛同志兼任。联系电话：

六、工作要求

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三、以诚相待，处理好与外部社会环境的关系办公室除了参与政务、管理事务、搞好服务工作中的助手、信息、协调作用以外，还担负着文秘、档案、宣传等工作，因工作的需要，必然经常与外界的有关部门打交道，在相互协调、交往的过程中，重要的是"以诚相待"、"广交朋友"，处理好各种各样的关系。

四、正确处理好重点工作与一般工作、日常工作与突发性工作的关系办公室工作具有综合性、服务性、琐碎性的特点。作为一个办公室的主任，切忌"眉毛胡子一把抓"，必须讲究科学的工作方法和领导艺术，要学会分清主次，抓住重点，统筹考虑，兼顾一般，将工作的着眼点始终放在对全局有决定影响的关键工作上，决不能顾此失彼，"丢了西瓜，捡了芝麻".在分清轻重缓急，以急为主，急事急办，确保工作不受延误的同时，对一般性的工作也要明确目标，责任到人，保证事事有人管，防止因小失大，干扰影响重点工作的运行。