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现如今21世纪,信息技术突飞猛进,日新月异,信息化时代的到来给人类社会带来极大的便利,对诸多企业的管理及人力资源更是带来了巨大的影响。信息技术的发展让传统人力资源管理模式逐渐被淘汰,取而代之的是更为新型科学化的人力资源管理体系。本文通过时代信息化的发展分析在信息化条件下的人力资源管理体系的改革与重塑,及其对人力资源经济师职业的影响和对人力资源管理的相关思考。
【关键词】信息化时代;人力资源管理
随着全球经济时代的到来,信息技术不断发展,并逐渐渗入很多领域,其中包括了企业生产。企业的壮大对企业管理工作,尤其人力资源管理工作有了更高的要求,科学技术时代已是不可逆的发展趋势,优胜劣汰的法则让人力资源管理必须顺应时代才能在时代洪流中立住脚跟。那么传统的人力资源管理模式将被打破,改革成了人力资源管理唯一出路。
一、信息化及人力资源经济师职业两者关系
信息化技术的发展不仅让计算机技能成为人力资源管理信息化工作的基础,而且是实行科学分析的重要手段。想要更多吸取新知识就要突破学习方法与学习观念,把对知识的掌握极致的发挥在工作中。信息化带领了人力资源发展的步伐,对人力资源经济师提出了更高的要求,促进人力资源管理的成长。因此人力资源经济师需要跟随信息技术的发展,更加完善自己,不断学习提高自身综合素质,跟上信息化的步伐,转变旧思想和旧观念让自己更好去适应新的工作需求,在职场上才不至于被淘汰。
二、信息化对人力资源管理的影响
(一)改变传统人力资源管理模式,提高工作效率。
现如今信息技术化在企业的全面渗透,不仅提高了工作生产效率,也在企业管理及人力资源各个方面都产生了重要的影响。新型科学的人力资源管理体系的到来让传统的人力资源管理模式逐渐没落,时代的发展就是新旧交替的轮回。新事物的出现都会导致旧事物的消失,这是一个不断完善与进步的过程。在信息条件下改革的人力资源管理有效地节约了人力、物力,能让企业增加的效益达到最大化,在一定程度上提高了工作效率。信息技术在人力资源基础管理中也得到了应用,如今多数企业在信息化的条件下更加轻松管理数据并进行工作,只需通过简单的数据库就可以对一切冗杂的资料进行管理工作。其次,信息化对人力资源管理最显著的外在表现就是工作办公能够减少用纸甚至达到无纸化,信息技术能让人们在办公软件上完成工作内容并且上传,能为企业减少一定用纸的开支且环保。
(二)信息化方便沟通和交流,改变传统人力资源管理组织结构。
信息技术化改变了传统人力资源管理原本的组织结构,打破了员工之间的距离时空界限,上级组织与下级组织之间的沟通也产生了变化,除了通讯还能通过网络进行顺畅的沟通,为给部门之间和对外界的沟通有了更好的技术支持。上层组织与下层组织承上启下的关系使得一些中层组织机构作用大大减弱,所以使得中层组织机构被淘汰或者合并,精减人员。
(三)信息化提高人力资源管理人员综合素质。
随着信息科技的迅速并不断更新,企业一些人员组织机构发生改变,企业技术人才的增加,年轻血液的涌进让机构构成更加转向知识化、年轻化。企业也在不断招收各种高素质高文化的技术人才,导致许多年龄偏大且知识层面偏低无法到达信息化要求的人员面临淘汰。在信息化模式下,应该重视人力资源管理人员自身的综合素质的培养,强化自身能力,树立危机意识,才能为企业创造更大的利益。
(四)信息化培训模式得到广泛应用。
互联网科技的突飞猛进,企业要强化就要成为一个员工共同学习的组织,为员工提供终身培训,拟定不同的培训计划,让员工不断提高知识层面与技能,让学习成为工作的组成部分。随着信息化一步步地扩散,也改变了企业对内部员工或外部人员的培训模式。相对于从前费时费力地召集员工在同一时间、同一场地进行培训更加简单便捷,更是节约了一大笔培训费用,其次还可以低成本,更改培训内容与培训时间。
三、人力资源经济师职业的相关思考
(一)人力资源经济师人员需要全面培养,提高个人技能和综合素质。
我国不同领域的技术都在以我们不能想象的速度不停地发展着,进入信息化时代,人力资源经济管理的职业技能也不断地创新,各种新理念的不断出现,让从事人力资源管理的人员压力增大。所以人力资源管理人员需要全面培养自身素质调整心态并转变观念。人力资源管理人员必须不断提及高级信息技术应用技能,在工作上全面培养才能保证自己能与日新月异的信息化环境并肩齐步。
(二)企业单位需要加强人才培养,追求员工与企业共同成功。
企业的发展环境是变化无常的,只有不断创新才能适应市场的发展需求。因此企业要加强对于各方面人才的培训,员工与企业才能共同成长,才能提高企业在市场中的竞争力。由于信息技术发展带来的高效率,使人们有了时间与精力去追求精神层面的需求,使得人们思想更加开放。企业应当重视员工的精神追求与价值实现,达到员工与企业共同成功。综上所述,人力资源管理的发展,从传统到新型都是时代进步的历程。转眼一看信息技术也在我国发展有了近十年光阴,随着信息技术的发展逐渐实行全面信息化,人力资源管理业从中在不停地创新进步,各个方面的职能也在不断地完善。这一切都是从事相关行业的优秀人才在历史长河里探索着一步步推动的,只有不断创新才有进步。
【参考文献】
[1]武杰.信息化对人力资源经济师职业的影响与思考[J].现代农村科技,2015(12)
[2]金晓燕.温州服务外包企业隐性人力资本价值提升的探索与实践[J].经济师,2014(08)
[3]郭俊涛.人力资源信息化的必要性[J].经济视野,2014(14)
经济师论文范文二:经济师在企业目标管理中的使命分析
[提要]在现代企业管理中,目标管理是应用最为广泛的。而在企业的经济部门和事业单位,经济师起到至关重要的作用,对企业发展现状的了解、计划以及实现目标,都需要经济师来统筹策划。
关键词:经济师;目标管理;企业;使命
随着信息技术的飞速发展,企业在发展过程中,需要改变陈旧的管理方式,具备与时俱进的管理精神,经济师作为现代企业的重要管理者,为了企业的长远发展,需结合企业实际情况,拟定出对企业有效的管理目标和管理计划,实现企业利益最大化,提高企业的整体发展水平。本文将结合目标管理在企业中的作用来阐述经济师如何在现实目标管理中履行自身的重要使命。
一、目标管理在企业中的作用
(一)目标管理的特点。
(1)企业中领导和下属、上级和下级,从自身出发制定个人目标,采用自我管理的方式,发挥自身优势,提高员工的主动性;
(2)企业中从每个员工自身目标实现升华到企业整体目标实现,在实现个人目标的前提下,一起制定共同目标,实现目标管理的最大化;
(3)根据每个员工个人的职责范围、个人目标的实现成果,作为评定、考察个人对企业贡献多少的标准,利于调动员工的积极性。
(二)目标管理的方法。
(1)确定目标。结合企业的外部环境和内在条件,制定一个整体的经营目标(制造目标、市场目标、贡献目标、利益目标、发展目标),然后将总目标层层解析,确定每个阶段的分目标,达到相互连接,上下统一,形成整体目标体系;
(2)实施目标。在统一总目标的前提下,根据每个分目标的需要,予以员工管理权力,让其发挥自身的主动性、积极性,进行自我管理,完成分目标。通过每个分目标的完成,来实行总目标的统一;
(3)成果评价。以每个目标完成的情况来评定员工对企业的贡献程度的标准依据。总结在实现目标管理过程中所遇到的困难以及取得的成绩,提高管理目标水平,为企业的后续发展,打下良好的基础。
二、经济师在目标管理中履行使命的方法
(一)企业的使命感。
企业确立自己的社会地位,形成企业文化,树立企业核心理念。结合企业自身的外部环境和内在条件,创造出一个属于企业自己的核心文化,引进优秀人才,培养优秀员工,使企业的每一个员工都以企业为荣,做到合二为一。例如:大连万达集团股份有限公司的使命内容是共创财富、公益社会。万达集团对每一位员工都予以合理的薪资,让每个员工在各自的岗位上各司其职,各得其所,每个员工都能从自己岗位上找到自我实现价值。从每一位员工的小利益到整个公司的大利益,实现企业的最大,共创财富,实现共赢。
(二)企业的目标性。
目标是每个企业的照明灯塔。既是企业实现目标的路线也是企业实现目标的理念。确立企业目标是企业发展的重中之重。例如:阿里巴巴在公司初期选择所有人都不看好的赚钱方式:电子商务。当时马云的回答是,只有电子商务才能改变中国未来的经济,我坚信人们进入信息时代以后中国完全有可能进入世界一流的国家,无论是政治、军事,还文化。马云在创造公司初期就形成一个强烈的目标理念,公司的发展与国家的经济发展趋势紧密相连。明确了目标,公司就有了主心骨,无论经济大趋势怎么变化,对公司都是小变化,大的前提是公司随着国家经济一起摇摆,一起发展。以此为前提,马云在做每一个决定之前,都会考虑到怎样才会使客户的利益更大化。凭着这个目标,驱使着整个公司往前发展。
(三)员工的凝聚力。
员工在企业发展的主导因素是经济因素。收入既是物化的体现,也是对员工自身价值的肯定,让员工在工作中找到成就感。虽然经济因素占主导地位,但仅仅只是高收入不一定能保证员工长期留在企业,为企业效力。在企业的发展过程中,需要给每个员工实现自我价值、自我提升的机会。例如:中铁置业的理念首先强调为客户提供精致美妙的建筑空间,其次就是为员工打造明朗开阔的事业空间。在满足客户的前提下,给员工发展空间和锻炼机会。让每个员工把自己的职位当自己的事业,实现自我价值,找到人生目标。每个员工得到相应的经济回报的同时,也找到了自我,并不是一味求高收入,而是找到一个有利于自己长远发展的好环境。这样一来,每个员工都死心塌地为企业工作,大大地增加了员工对企业的忠诚度,不仅提高了整个企业员工的凝聚力,更是把每个小职位凝聚在一起,从每个员工的小事业成就整个企业的大事业。这样一来,满足了员工对经济的要求,也为企业留住了优秀人才。
(四)企业的制度化。
制度化作为企业目标管理的最后一步也是至关重要的。在实现目标管理的过程中,使命作为前提,目标作为路线理念,员工凝聚力是实现目标的重要保障,制度化将使目标管理更加系统化,达到最优化目标管理。例如:保利的工作理念是诚信经营,客户至上。在实现经营目标的过程中,必须坚守诚信原则,客户永远是上帝的观念。将整个经营目标制度化,员工在企业发展中大伸拳脚的同时,一定要严格谨遵公司的制度。坚持原则观念,对企业持续有效的发展做好保障。
三、结语
现代经济飞速发展,企业的发展也随之壮大,要实现企业的整体目标管理,经济师在企业中担任了重要角色。经济师作为企业的重要管理者,须为企业的未来发展保驾护航。经济师须结合企业自身的特点以及内外环境、条件等因素,制定适合企业发展的经营目标,在制定企业大统的发展目标之后,为加深企业每一员工的职责使命感和凝聚力,经济师还应该结合每个人的自身需求和能力制定有利于每位员工在企业长期发展的计划。让员工和企业有效的合二为一,将企业的发展当自己的事业,在自身得到锻炼和提升的同时有效地实现经济师为企业制定的统一目标战略。经济师在企业中不仅将企业的发展作为自己的任务,更要当作自己的使命,履行好自己在企业中的使命,努力为企业规划好未来,制定好发展计划,带动整个企业的全面发展,从上到下统一实现企业的目标管理,达到资源共享,实现企业利润最大化。
主要参考文献:
二、精确
所谓精确,首先是指语言要有高度的精密性。经济论文的语言一般信息量大、内涵深,所以表述时必须从对象自身的特殊性出发,达到对经济现象及本质的精微区别是细密界定。例如:“我国经济体制改革的市场取向,一方面要建立和完善全国统一开放的市场体系,实现城乡市场相互衔接,促进区域性资源的优化配置。另一方面,以运用经济手段实行间接调控为主的国家宏观调控要进一步加强,搞好宏观经济的综合平衡,促进经济结构的优化,调节货币供应总量,保持币值稳定,使国民经济持续、快速、健康地发展。”(《建立区域性金融中心的构想》1997年第1期《银行与企业》)这段文字,从“市场体系”和“调控手段”两方面阐述了经济体制的取向,由于作者准确把握了“市场体系”的构建形式,以“城乡市场密切结合”反映“市场体系”的“统一”面,以“国内市场与国际市场相互衔接”反映“市场体系”的“开放”面,达到对“市场体系”内容的精密阐释。同时,“市场取向”、“市场体系”、“宏观调控”等概念的前置词都充分显示了精细的限定与修饰,表述既内涵丰富,又丝丝入扣。其次,精确是指语言要有准确性。语言的准确基于思维的严谨。准确性始终是经济论文表述的最基本要求。具体表现在:第一,经济论文语言具有专业特色,概念的确指性很强,使用时需辨明差异。例如:“资产”、“资金”、“资本利润率”、“资产利用率”等。第二,经济论文对事物的定性与定量都要准确。定性准确,是指对经济活动现象予以正确的定义和解释,中肯的判断与分析。定量准确,即所用数据必须真实、确凿。数字语言是经济论文语言的特殊形式,具有独特功能。因此,使用数据必须精心选择,反复核实。第三,经济论文句式较长,表述要合乎语法规则与逻辑要求。要做到这一点,作者就要不断提高分析问题的能力和语言修养。
三、简明
关键词:控制;路面工程;
成本管理;措施把控制成本的观念融入到施工技术、施工方法、施工管理的措施中去,通过技术、方法比较、经济分析和效果评价,把各项施工费用控制在成本控制预案的范围之内。
1、成本管理的相关要点
路面工程项目主要有沥青路面、水泥稳定碎石基层、底基层、级配碎石垫层。本项目成本控制的要点有以下几个方面:原材料、成品料、沥青混凝土的用油量、基层水泥用量、机械设备人工费用。
1.1原材料的成本控制材料成本在整个项目成本中所占的比重约60%~70%,是整个项目成本控制的关键。
1)降低采购成本:对项目的主要材料实行多家采购,确保质量、数量与低成本,最大限度地提高资金的使用效率。
2)严把进货关:严格控制入场料的质量,如在沥青混凝土拌和过程中,石料矿粉质量不合格,必然导致用油量增加。
3)认真计量签收:尤其在雨天进石料时,必须测定含水量,及时扣除水分。
4)现场堆放合理:尽可能减少二次搬运,减少损耗。
5)工程所用材料要注意完善材料日常管理工作,应分部位、分项目详细列出用量计划,作为采购的依据。在与材料供应商订合同时,应对其产品质量、价格、服务、验收方法、交货时间、规格材料配合比等有明确的规定。
1.2成品料的控制
1)在材料规格型号符合要求的情况下,避免由于拌和机或人为因素造成过多废料,拌和机与相应配套设备的要及时保养与维护。
2)加强粉料的防护措施,避免由于粉料过湿、过粘、过脏而造成拌和无法正常进行及出现含水量不正常现象。
3)由专人对生产出的混合料每车进行记录并测量混合料温度,保证拌和出的成品均匀一致,无花白料,无松散料、无粗细料,避免导致严重离析、结团结块现象。对于稳定碎石混合料拌和中含水量,应根据材料的干湿程度不同,结合当天不同时间段的气候、气温、风力等因素选择最佳含水量。
4)加大试验检测频率,对于沥青混合料应检测当天成品料的油石比及混合料的级配、稳定度、流值等,做到省油保质。对于水泥稳定基层应严格控制水泥用量,在满足强度的情况下尽可能降低水泥用量。
1.3沥青混凝土的用油量
沥青混合料用油量主要来源于沥青混合料组成设计。做好沥青组成设计应注意以下几点:
1)严格控制沥青面层原材料的各项指标达标,如集料的粘附性达不到要求将会直接影响路面稳定性及抗车辙能力。针片状材料压碎后比表面积增大造成断面没有沥青包裹,会使路面因水损坏较严重。小于0.075mm颗粒含量,将直接影响了沥青用量。
2)0.3~0.6mm范围内不得出驼峰,宜适当减少公称粒径附近的粗集料用料和0.6mm细粉的用量,使中粒径集料较多形成s型曲线,以确保高温抗辙性能及低温抗裂性能。
3)控制好沥青混合的粉胶比,粉胶比一般控制在0.8~1.2之间。
4)控制好0.075mm、4.75mm、2.36mm这三个筛孔通过率在级配中值附近。
5)沥青配合比一般采用1~3组设计级配曲线,一般为中线、上线、下线分别进行组成设计。
6)选择一种保质保量又经济的组成设计以指导路面施工。
1.4基层水泥用量
做好水泥稳定碎石组成设计应注意以下几点:
1)选择合理的合成级配曲线。
2)制作好无侧限抗压试件。
3)做好无侧限抗压强度试件的养护。
4)在满足强度的前提下选用最低的水泥用量。
1.5人工及机械设备费
1)人工成本的有效管理主要是用工单价及数量的确定,通过对在建工程和已建工程积累的各工序结构形式下实际用工单价及数量的原始资料积累确定最佳用工。
2)机械成本的有效管理建立健全机械设备管理规章制度,使机械成本与操作人员利益分配相挂钩,最大限度降低损耗。完善机械设备台帐,加强用油管理,杜绝跑、冒、滴、漏及人为的漏洞。在施工过程中,尽量将工作段连成片,便于流水作业施工,避免由于单段施工而造成工序间的非正常调配,所导致的调运费的增加。在工程量大的情况下,采取工程量承包制。
一、要把产业升级作为新世纪初的主要任务
经过20年的快速发展,我国经济已进入一个新的发展阶段。这一阶段的特征之一,是全面买方市场开始出现。从生产资料到消费资料,从城镇市场到农村市场,99%以上的产品都处于供大于求或供求平衡状态。工业生产能力严重过剩,加工工业开工率一般只有6%左右。技术和资金密集性产品大量依赖进口,而出口产品结构仍以劳动密集型产品为主。农村市场适销对路的生产资料和消费资料,在品种和数量上都不能满足。特别是近一两年来,市场需求不振,物价连续数月出现负增长,严重制约了经济的发展。实质上是产业升级滞后于消费和生产发展要求的集中体现。这一新阶段的特征之二是,我国初级产品产量虽已居于世界前列,但由于产业技术落后,造成生产过程中能源、原材料消耗高,产品的技术含量和附加价值低。如一次能源、水泥、钢铁、粮食、棉花、油料、肉类产品等产量已居于世界前列,发电量已居世界第二位,但国内生产总值只有近1万亿美元,排在世界第7位。我们用同样的能源、原材料消耗,生产出来的价值量仅相当于发达国家的四分之一。我国吨钢耗是164公斤标准煤,而世界先进水平只需要80公斤;我国每吨氧化铝综合能耗为1700公斤标准煤,而国外先进水平只需要650公;我国每生产100美元国内生产总值所消耗的能源相当于187公斤石油,而日本只需要13公斤,德国18公斤;我国12种主要原料的物耗比发达国家高出510倍。我国高技术产业增加值在工业增加值中的比重只有12.7%,远低于发达国家的30%以上的水平。产业低度化对资源、环境造成了巨大的压力,严重制约着经济的持续快速健康发展。因此,认真贯彻十五大提出的加速经济增长方式从粗放型为主向集约型为主的转变,实现产业结构的升级,是二十一世纪初我国经济发展面临的战略性任务,也是中国经济师肩头的重任。
二、要有与知识经济相适应的新经济理念
据经济学家和未来学家估计,在2010年左右信息科学中的软件产业等高新技术产业的产值将全面超过传统产业。知识经济正在叩击我们的大门,它将对经济建设方式和理念产生重大影响。有关研究预见,将主要体现以下十五个方面:
1、知识生产要素的相对作用最大。知识经济正在使生产力结构由物质要素主导型向智力要素主导型转变,知识已经是比原材料、资本、劳动力等更重要的生产要素。
2、第四产业将成为社会支柱产业。知识经济社会的产业结构类型四、三、二、一型,第四产业主要包括信息科学技术、生命科学技术、新能源与可再生能源科学技术、新材料科学技术、空间科学技术、海洋科学技术、有益于环保的高新技术和管理科学(软科学)技术所形成的产业群是支柱产业。
3、第四产业部门的利润率高。工业经济时代使第一产业的利润大大降低,而知识经济的来临,又使利润正在向体现知识经济时代主导技术的第四产业部门转移。
4、基础设施的构成变化。现在我们讲基础设施,主要包括交通、能源和通信三个部分。而在知识经济时代,要把知识的生产、传播、运用各个环节作为国家基础设施的组成部分。
5、知识创新和运用将是经济优势。工业经济时代,资源、交通、资本、劳动力价格是竞争力的关键。而在知识时代,知识创新与运用能力的强弱、知识总量的多少和劳动者素质的高低,则成为经济实体综合经营力强弱以及是否有经济优势的关键。
6、知识经济时代的垄断概念不同。知识经济中的垄断一般不会带来生产和技术的停滞,也不会阻碍产品的升级换代和影响消费者的利益。
7、经济增长点将发生新变化。知识经济的发展,是导致全球经济由总量问题变成结构问题的重要原因;未来经济增长点将主要出现在反映人类消费热点转化的高新技术产业部门。
8、能够实现可持续发展。知识经济主要依靠的是智力资源,具有丰富性、可再生性,存在收益递增趋势,这会大大缓解经济运行的周期波动,能够节约资源、保护环境,所以能够实
现可持续发展。
9、知识经营成为制胜之道。知识经济是企业由资本经营转向知识经营的一大飞跃。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种全新的管理模式。
10、中小企业受青睐。随着知识经济出现,高新技术企业主要靠的不是自然资源,而是人力资本。在这个技术背景下,一改企业规模越大越好的概念,企业规模小同样也有优势,一是灵活,易发挥积极性;二是企业综合效益与每个员工利益关系更密切,有利经营。
11、电子商务成为发展方向。继PC之后,因特网的广泛应用带来了一场崭新的信息技术革命,随之而来的电子商务代表未来商务的发展方向,跟不上这一潮流,就会失去参与竞争的机会。
12、科教成为经济发展的内在组成部分。在知识经济时代,知识对经济发展的作用与工业社会相比,已发生了质的变化,由潜在生产力变成现实生产力,科技、教育由经济发展的外部条件变为经济发展的内在有机组成部分。
13、社会财富分配要素变化。知识经济社会分配与以往最大的不同在于,知识要素在社会财富的分配中占最大比例,而不再是资本、资源等要素,掌握和运用知识的人是这个社会最富裕的人。1997年美国前六位富豪中的五位信息业人士,就是预示。
14、将面对结构性的失业问题。知识经济时代我们将面临结构性失业问题,即一方面新的第四产业需要大量高素质的智力型劳动力,供需缺口日益拉大;但另一方面传统经济部门不可能吸纳更多的体力型劳动力。
15、将创立新的管理模式。知识经济生产的主要是知识产品,其生产存在分散化、非标准化的趋势,主要是小批量、多品种、多样化的生产,这样,我们的管理就应该着眼于调动人的主动性、积极性和创造性,探索建立以激励为主的柔性管理模式。知识经营把体现人的素质和智力等人力资源的主要环节即信息、技术、市场、预测、经营策略和战略等,敏捷、快速地统一起来,使企业得以在激烈竞争中保持和发展竞争优势。常言道,天气变了要增减衣服,对象变了要改变方式。面对知识经济将对经济建设方式和观念产业的重大影响,我们中国经济师必须有清醒的认识,并建立与之相适应的新经济理念。
三、要适应新世纪企业管理目标的新特点
本世纪以来西方的管理理论与管理模式经历了三个主要发展阶段并形成了现代管理的六大学派。这些管理科学的理论是需要认真去学习并且在实践中运用的,而现在有人认为,谁当了厂长(经理)或车间主任,他就自然懂管理了。其实,管理者的知识结构要求很高,不但要有专业的深度,还要有知识的广度。单懂你那一行专业,搞化工的就只懂化工,那就不一定能搞好管理。要了解有关各方面的专业知识,还要有对社会、经济等方面的全面了解,能够站在社会、经济等等各个方面看问题,不能只埋头看你这一个企业。另外,还要有远见。成思危教授说,管理者的知识结构是四维结构三维空间,再加一维,就是时间维。所以,面向21世纪的管理者,学习任务很重。在我们国家来说,更重要的是国有企业的管理者,面临着一个必须重新学习的过程,不仅要认真树立一种面向市场、面向未来的管理思想,还需要认真地学习管理科学。新世纪的到来,从个人电脑到因特网的广泛使用,怎么样才能够对知识进行更好更有效地搜集、过滤、提炼和传播。这是21世纪企业管理必须要解决的问题。现在我们面临的,往往是大量的没有过滤的信息,这样,我们的管理者就被淹没在信息的海洋里了。订了很多报纸、杂志,实际上一天看不了多少。如果再上网的话,在网上随便一呆,就是两三个小时!在这种情况下,非常需要能够有一套对知识信息的精炼和过滤的办法,只有这样才可能在比较短的时间里把最需要的知识拿到手。另外,还需要知道你可以到什么地方找到自己需要的知识和信息。这对知识经济时代的管理非常重要。从国内屡屡爆发的价格大战看,不少企业管理者以为价格就是竞争力。其实这个理解是远远不够的。竞争力应该包含价格竞争力和非价格竞争力。而非价格竞争力,又有狭义和广义之分。狭义的竞争力,是指质量、交货期和售后服务。广义的竞争力,还应该包括根据用户的需要灵活调整产品的能力和研究开发新产品的能力,概称为企业创新能力。创新的关键在人才,人才的成长靠培训,管理的创新靠实践,这几个环节缺一不可。成思危教授指出:一个高中毕业生如果直接学管理,他是学不懂的,容易走火入魔,以为他学的那套管理理论能用之四海而皆准。一旦真正到了企业里工作,他就会碰许多钉子。
美国有许多MBA就是这样。我本人也是MBA。拿到MBA,只能说明他对于管理学理论知识懂得了,但是真正的到了企业里行不行,还很难说。所以学管理的学生不仅一定要高素质。最好事前还要有两年以上的实际工作经验,效果才有可能比较好一些。由于管理面对的不是一次又一次可以设定完全相同条件的实验环境。而是每一分每一秒都在变化着的组织的内外环境。因而没有可以一次又一次重复验证的一成不变的规律可循。所以它又含有特定的艺术成份。这主要体现在以下几个方面:第一,管理没有一成不变的规律可循,不是因为自身的缺陷,而是不存在一次又一次完全相同的实验环境条件可以证明存在,因而似乎是决策因人而异,显出艺术性;第二,管理对同一决策对象而言,决策本身既包含有实验意义,又具有实施价值,不存在严格意义上的可以重新再来的机会,因而显现出决策者对机遇的把握;第三,管理者的三项重要资源:决策能力、用人和运用自己有限的时间均是因决策者个人而异的,更多的体现为一种艺术;第四,管理具有很强的实践性,并非优秀的管理专业毕业生就一定能管好一个企业,因而,不仅要求科学严谨而且要求艺术。在21世纪科学技术、社会和各种思想都有了很大进步的情况下,企业管理的目标,除了强调企业本身利益的最大化以外,还要强调用户和社会利益的最大化。
这是21世纪管理的一个很大的特点,是积极推进经济体制改革和经济增长方式根本转变必须解决好的重大课题。中国特色的市场经济要求我们必须把提高经济效益、提高服务质量、提高社会效益三者有机联系、紧密结合为一个系统工程。而我国的改革和发展需要从体制、结构、管理等各个方面推进经济效益的提高,这是整个经济发展和社会进步的重要基础。21世纪的管理,在管理目标、管理对象和内容上,管理方法、管理工具和管理精神上,都会有新的变化。因此,面对新世纪的中国经济师,有必要很好地研究探讨和尽快适应这些新变化。
高级经济师职称论文范文二:经济师论文语言连贯性分析
一、加强语气的前后呼应,使上下文衔接
句子之间,除了内容的连贯以外,还要注意语气的呼应。语句之间缺乏条理性,主要是思维逻辑方面的问题,语气的前后呼应,则主要在于语言技巧。在经济论文写作中,加强语气的呼应,使上下文衔接的办法主要有以下两种:第一,恰当运用衔接性的语言。衔接性的语言,以连词为主,还包括某些代词(这里、这样、那样等)、副词(显然、诚然、其实、同时等)和某些固定词组(实践证明、显而易见、由此看来、总而言之等),此外,还有一些承接性的习惯用语,如在这里、所谓是指、这就是说之类。这些词语许多就是复句中所用的关联词语,也有一些是只用在句群之间的。衔接性语言具有两种功能:其一是表明句子与句子之间的逻辑关系;其二是使语句前后衔接。因此,缺少了必要的衔接性语言,语气就不连贯。例如下面这段话:作为经营和运用货币信用杠杆的职能机构,①要适应市场经济对信用高度集中的要求。②要适应市场机制要求灵活运用信用,人民银行应在这两方面发挥其调节作用和纽带作用。③不论社会制度如何,货币信用的高度统一集中,已成为当代一切国家经济活动的必然趋势,信用活动都已为该国中央银行加以有效的驾驭。我国社会主义银行当然更应如此。这段话的意思是清楚的,句子的排列顺序也没有什么问题,但读起来却不大通畅,总觉得疙里疙瘩。如果我们在①、②和③处分别添上既、又和事实上,读起来就通畅多了。句子与句子的逻辑关系并不一定都要用关联词语来体现,不用关联词语而让读者去体会这种关系的叫做意合。在口头表达中,意合的现象比较多,书面表达就比较少,这是需要注意的一点。同时需要注意的一点是,可以用意合方式的却过多地使用了关联词,也会影响语气的通畅。第二,利用代词称呼。为了在语气上呼应,除了运用衔接性词语外,还可以利用代词作呼应。因为代词和它先前所代的词语有一种自然呼应的关系,所以当我们读到代词的时候,会很自然地把它和前面的所称代的事物联系起来,从而使文气衔接,上下贯通。请看下面这段话:在银根放松时,由于贷款利率偏低,加之软约束又没有得到硬化,企业进入资金市场的热情往往并不高,它们通过种种手段最终常常能得到贷款。这显然不利于资金市场的发展。这段话里用了它们、这等代词。通过这些代词的前后呼应,使我们读起来觉得既流畅又简捷,连贯感也非常强。如果把这些代词统统换成它们所指代的词语,行文会显得口罗嗦,自然语气的连贯就更谈不上了。代词除了称代的作用外,还起着关联词语的作用。在所有的代词中,那么、这样的衔接作用更为明显,写作的时候,它们往往是我们行文的助手。
二、应避免语言穿插过多,回复过大的现象