综合治理中心科员范文

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篇1

一、强化领导，健全机构

成立xx县卫生局学校及周边治安综合治理工作领导小组。

组 长： xx 县卫生局党委书记、局长

副组长：xx 县卫生局党委委员、副局长

xx 县卫生局副主任科员

成 员： xx 县卫生监督所所长

xx 县疾控中心主任

xx 县卫生局党委办主任

xx 县卫生局人秘股股长

xx 县卫生局人秘股办事员

二、排查整治重点

1、加强对学校及周边食堂、饮食店、副食店、小卖部等场所食品安全、饮食卫生安全的监督检查，依法对卫生设施条件不达标的场所进行停业整顿，整改后仍不达标的，依法吊销其卫生许可证。

2、定期组织学校及周边卫生饮管人员和餐饮从业人员进行健康体检。

3、建立突发性卫生工作预案，应急处置学校及周边发生的传染病及饮食卫生安全突发事件。

三、工作要求

篇2

1、2010年上半年站务科全体员工，认真学习和贯彻党的方针、政策、落实科学发展观，抓好员工的思想教育，帮助广大员工树立正确的人生观和价值观。组织员工探讨、分析企业的发展方向，使他们努力搞好自身生产工作，同时还要做好安全工作。今年上半年站务科根据忠县陆上交通运输市场的特点变化，适时调整运力。根据客源的流量、流向、流时做好运力前期预测安排，调整线路运行班次。抓时机组织加班车，特别是在2010年的春运期间，“五、一”小长假期间，站务科全体员工冒严寒、战酷暑，白天上班、夜晚加班加点组织客源，抢占生产商机，趁势而上，圆满完成了今年“春运”、“五、一”期间的生产任务。

2、安全是生产的保障，为此，站务科全体员工时刻牢记 “安全第一、预防为主、综合治理”安全生产总方针，严格执行“五不出站”的原则，半年来共填写驾驶员出车前的安全告诫记录13205份。利用广播对驾驶员车主及旅客进行安全教育       5000余次，节假日及特殊时段办安全墙报  5期，同时协助安保科搞好易燃易爆物品的检查 46次。

篇3

2011年，省市县三级行政效能投诉中心受理效能投诉1604件，查处1575件。省行政效能投诉中心受理效能投诉236件，查处227件。全省因违反效能建设规定被责任追究单位1413个、责任人员1549人。其中，行政效能电子监察系统巡查发现违反首问负责、限时办结规定等问题385个，追究责任单位81个、责任人员157人；通过城乡环境综合治理效能监察追究责任单位 571个、责任人员376人；通过治理庸懒散效能监察追究责任单位412个、责任人员551人；在其他专项监察中也追究了一批责任单位和责任人员。

崇州市崇阳镇、锦江乡失职渎职致使蜀鸿嘉公司违法用地案

2008年12月至2009年4月，蜀鸿嘉公司为建设水泥制品市场，在崇州市范围内共租用土地709.84亩，其中崇阳镇130.03亩，锦江乡579.81亩，两宗土地均不符合崇州市2004―2020年土地利用总体规划大纲和灾后重建规划。至2010年5月7日，蜀鸿嘉公司在崇阳镇租用的土地范围内硬化基本农田18.06亩，在锦江乡租用的土地范围内完成道路硬化、拆迁安置房、钢架棚房等违法建设267亩。5月13日，崇州市国土局对该公司的违法行为作出行政处罚，限期拆除违法建筑并恢复土地原状。同年9月，蜀鸿嘉公司在相关单位监管不力的情况下，再次实施违法用地行为，将崇阳镇已经处罚并拆除还耕的111.59亩基本农田转让给26家企业用于违法建设。截至2011年3月，蜀鸿嘉公司水泥制品市场在崇阳镇、锦江乡范围内新增违法建筑及硬化面积分别达到32.43、165.45亩。由于崇阳镇、锦江乡政府失职渎职，未能采取有效措施制止企业违法建筑，7月28日，崇州市监察局决定：分别给予崇阳镇镇长晏某和锦江乡乡长黄某行政记过处分。

广元市交警慢作为案

2011年4月18日凌晨4时17分，广元市城区雪峰红星公园路口发生交通事故，市交警支队直属二大队值班协警冯某接到市指挥中心指令后，未及时向值班民警冯某报告警情，也未通知其出警。在指挥中心再三督促下，协警冯某打电话与报警人取得联系，得知交通事故人已经死亡，便告之报警人应拨打110转特勤大队处理。指挥中心再次接到报警后转告特勤大队，值班民警李某接警后答复指挥中心交通事故人未当场死亡的，应属二大队管辖。双方互相推诿，报警人连续9次报警，市指挥中心先后7次下达指令，负有处警责任的协警冯某和民警冯某5时28分才赶到现场，距事故发生长达1小时17分。市公安局党委研究决定：对交警支队予以通报批评：对负有直接领导责任的交警支队直属二大队大队长殷某进行警示谈话；对负有主要责任的二大队民警冯某给予行政记过处分，对协警冯某予以解聘；对负有一定过错的特勤支队民警李某进行提醒谈话。

达县房管局驻政务中心窗口人员违反工作纪律案

2011年11月28日11时至16时，达县房管局驻县政务服务中心窗口工作人员杨某上班期间，接完群众办理农村房屋产权的资料件后，在工作电脑上浏览黄，被网民在互联网上曝光，在广大群众中造成不良影响。县住建局对杨某给予行政记大过处分，并调离房管局。县纪委监察局对县政务服务中心房管局窗口负责人孙某作出立案检查决定，并责成县政务服务中心、县住建局向县委、县政府作出书面检讨。对县住建局副局长彭某、县政务服务中心副主任魏某发出预警监督红色警诫卡。

巴塘县部分公职人员违反工作纪律案

2011年4月11日，巴塘县公安局在突击检查娱乐场所中，在粮食局集资楼王某家庭茶楼发现党巴乡原党委书记谷某、昌波乡乡长洛某、林业局林产品公司职工扎某等9人上班时间打麻将。根据规定，县纪委、县委组织部、县监察局、县人力资源和社会保障局经研究并请示县委同意，决定：对谷某、洛某等9人在全县给予通报批评；在单位目标考核中，扣减县林业局2分，党巴乡、昌波乡、县政府办、县水务局、县规划和建设国土资源局、县教育体育局分别扣减1分；给予谷某扣发2011年度目标奖，免去乡党委书记、人大主席团主席职务（职级按科员级对待），并调离工作单位；给予洛某黄牌警告、诫勉谈话，扣除1个月工资和2011年13个奖励工作及目标奖。

宣汉县路政大队执勤人员违规收费放行车辆案

2011年4月13日，宣汉县路政大队特勤中队副中队长杨某带领唐某、武某、邓某3人在宣南路改造工程收费站执勤点执勤，杨某在收取运输木材车辆川SXXX车主“好处费”200元后违规放行。凌晨3时，两辆煤车强行冲关，杨某和3位执勤人员都没有采取有效措施制止。同时，在江口大桥南端的县城管办值班人员冉某、王某，将三辆超载货车放行通过江口大桥入城。县纪委监察局决定：责成县路政大队对杨某、唐某、武某作出解聘处理，将杨某收取的200元现金追缴财政；对邓某行政记大过处分，调离原工作岗位；对负有直接领导责任的路政大队特勤中队中队长杨某行政记大过处分和免职处理，对负有领导责任的县路政大队大队长廖某、县路政大队工会主席王某分别给予行政警告、行政记过处分；责成县城管办对临聘人员冉某、王某予以清退。

大英县民政局等单位干部违反工作纪律案

2011年4月18日，大英县纪委监察局在对县级相关部门进行作风效能明察暗访时发现，民政局干部邓某、刘某上班时间聊天、玩游戏；县城工办综合股李某串岗，到其他办公室上淘宝网；县畜牧局玉峰镇兽防站职工漆某在2―4月期间不上班，找人顶岗。县纪委监察局研究决定：对邓某、刘某行政效能告诫3个月，扣减5―7月工作津贴；分别扣减县民政局、县城工办、县畜牧局年度目标考核分各1分，责成向县委、县政府作检讨；给予漆某行政效能告诫3个月，并对负有管理责任的玉峰镇兽防站站长郭某行政警告处分。

巴中市巴州区枣林镇党委、政府工作不力致使拆迁农户违规建房案

篇4

[摘要] 目的 分析探讨灭鼠工作长效管理机制的建立。方法 2014年1月—2014年12月期间，通过对城市灭鼠工作进行整改，建立灭鼠工作长效管理机制，应用鼠夹法、粉迹法、室内鼠迹法测定城市鼠密度状况，采取合理的灭鼠工作方法，通过环境整治、物理、化学综合治理等措施，进行长效防治，控制城市鼠密度。结果 查出老鼠种群主要包含黄胸鼠、褐家鼠，鼠害主要侵害场所集中在餐饮部门、垃圾管理部门，其鼠密度达到7%;采用灭鼠工作长效管理机制之后，应用综合措施，在防治5d之后，鼠密度降为2.3%，并进行长效灭鼠工作，在此后2个月内鼠侵害率与鼠密度均维持在较低水平。结论 在城镇街道大面积灭鼠工作中，建立灭鼠工作长效机制，防治鼠害能取得良好的效果，可以有效降低疏密度，确保灭鼠工作的长效持续执行，更加有效控制城镇街道鼠密度，有效掌控灭鼠过程。

[

关键词 ] 灭鼠工作；长效管理机制；灭鼠

[中图分类号] R18　[文献标识码] A　[文章编号] 1672-5654（2015）03（a）-0014-02

Establishment and Analysis of Long-term Management Mechanism of Deratization

LIN Yong1 ZHENG Jianyong1 HUANG Xiumin1 HUANG Zhechong1 LIN Tingzhang1 HUANG Jie1 LI Shengbi2 YAN Danhe2

1.Disease Control and Prevention of Ouhai Centers， Zhejiang Province Wenzhou 325000，China；2.Wenzhou Green Shield Pest Ltd， Zhejiang Province Wenzhou 325000，China

[Abstract] Objective To explore the establishment of analysis of deratization long-term management mechanism. Methods Select period from January 2014 to December 2014， the city of deratization rectification， the establishment of long-term management mechanism of deratization， city rat density determination application of trap method， the powder trace method， indoor rat trace method， adopt reasonable deratization method， through environmental remediation， physics， chemical comprehensive management measures， for long-term prevention， city mouse density control. Results The identified the mouse population consists mainly of Rattus flavipectus， Rattus norvegicus， mainly concentrated in the waste places invaded rodent management department， catering department， the rat density reached 7%; after the use of long-term management mechanism of deratization， using comprehensive methods， in the prevention and treatment of 5D after rat density， reduced to 2.3%， and the long-term deratization， within 2 months thereafter rat infestation rate was maintained at a low level and the density of rats. Conclusion In the town streets deratization in large area， the establishment of long-term mechanism of deratization and rodent control can achieve good effect; can effectively reduce the density， to ensure the long-term sustained implementation of deratization， more effective control of urban street rat density， effective control of rodent control process.

[Key words] Deratization；Long-term management mechanism；Deratization

[作者简介] 林勇（1983-），男，浙江温州人，本科，科员，主要从事疾病预防工作。

相关医学文献报道，灭鼠工作中，可以采用环境治理、物理治理及化学治理的综合措施，建立灭鼠工作的长效管理机制，防治城市街道鼠害，能取得良好的效果[1]。该研究在2014年11月—2014年12月期间对城市街道灭鼠工作进行了统计分析，观察分析建立灭鼠工作长效管理机制的实践效果。

1 资料与方法

1.1 一般资料

对2014年1月—2014年12月期间，对城市街道灭鼠工作进行整改，该城市街道坐落在市区中心地带， 街道总长1000米，街道四周为居民民房、商铺，建筑面积占地为25000 m2，街道灭鼠工作主要针对室外公共环境灭鼠进行，对其灭鼠工作长效管理机制进行研究分析。

1.2方法

对于城市街道灭鼠工作，建立长效管理机制，主要可以采取以下几步，有效实践执行灭鼠工作长效管理机制：首先，搜集灭鼠技术、鼠类生活习性及危害、病媒生物防制技术，为长效灭鼠管理机制的建立的研究奠定理论基础，了解鼠的种类、组成、密度、栖息、主要危害情况，并确定实施区域、物资储备、人员分工，做好灭鼠准备工作。其次，通过建立城区街道长效灭鼠机制，观察区域内长效毒饵站的使用情况，药物流向情况，在灭鼠过程中，按灭鼠安全要求进行，划分区域分片包干，统一时间，要求做到“三不投”即思想教育不深入不投，组织不严密不投，安全无保障不投；同时毒饵应投于规定的位置上，以覆盖率、到位率、保留率作为考核投饵质量的指标。保持清洁环境，清除杂物，堵塞鼠洞，安装防鼠设施，严格控制食物的存放，有效断绝鼠粮，防治鼠患。然后，考核灭鼠效果，并实施后续维护跟踪，最终探寻出适合城镇街道大面积灭鼠的有效管理机制。统计灭鼠情况投饵后，通过区域内鼠药的盗食情况，可以了解该区域内鼠害情况，末经盗食的鼠物进行残余药物统一深埋处理，投药后根据慢性灭鼠剂的作用时间进行灭鼠效果考核；实现规范化管理统一编制，及时投放鼠药、便于维护管理和检查考核。

1.3鼠密度评定

采用鼠夹法、盗食法以及目测法，调查灭鼠工作长效管理机制实施后的鼠密度。

1.4统计方法

该次研究数据，运用统计学处理软件spss 20.0，分别用率表示计数资，然后用χ2检验组间进行比较，P<0.05，则差异有统计学意义。

2 结果

2.1鼠害情况分析

在城市街道建立灭鼠工作长效机制，发展主要鼠害包括黄胸鼠、褐家鼠、小家鼠，鼠害的主要侵害场所为餐饮部门，其鼠密度可以达到7%;应用灭鼠工作长效管理机制后，可以有效降低鼠害密度。

2.2比较灭鼠工作长效管理机制实施前后鼠密度

灭鼠工作长效管理机制实施后，鼠密度得到长效控制，降低鼠患，较实施前有极大改善，前后进行对比存在差异（P<0.05）。具体数据如下表1中所示。

采用灭鼠工作长效管理机制之后，应用综合措施，在防治5d之后，鼠密度降为4%，并进行长效灭鼠工作，在此后2个月内鼠侵害率与鼠密度均维持在较低水平。

3 讨论

鼠类可传播各类疾病，我国现有的种鼠类数量是人口数量的4倍，为了更好地消灭老鼠，对灭鼠经验积累，建立长效灭鼠机制，具有实践意义。

3.1建立灭鼠工作长效管理机制的意义

在城市街道灭鼠工作中，建立长效管理机制，可以有效控制鼠密度，降低因鼠害造成的经济损失[2]。建立长效管理机制，可以长效干预灭鼠控制效果。

3.2灭鼠工作长效管理机制的优势

通过建立长效灭鼠管理机制，运用现代化管理理念，来设计灭鼠机制，完善鼠类控制技术，提高灭鼠效果。在灭鼠工作中，实现鼠药的跟踪及流向，确保灭鼠工作安全进行[3]。

3.3实践灭鼠工作长效管理机制注意点

修建完善防鼠设施，对控制鼠密度发挥重要作用，是管理灭鼠工作的有效措施，可以对鼠害重点危害场所，检查所有通向室内的门、窗、下水道， 完善防鼠设施，降低鼠密度[4]。同时，可以通过固定毒鼠盒、0.005%溴敌隆饵剂、警示标志、监测点标志、泡沫胶、玻璃胶、泡沫双面胶等措施，避免灭鼠工作危害人的健康[5]。

3.4灭鼠工作长效管理机制产生的影响

建立长效灭鼠机制工作，保证城镇街道大面积灭鼠，通过长效灭鼠管理机制的推广，减轻了鼠药对环境的污染，改善了环境，维护了生态平衡，保护了人类的健康安全[6]。本研究结果充分证实，在城市街道灭鼠工作中，建立灭鼠工作长效管理机制，可以维护了生态平衡，有效控制城市街道鼠密度，发挥长效灭鼠工作作用[7]。

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参考文献]

[1] 战扬，孙爱峰.秩和比法在不同灭鼠剂灭鼠前后鸟类数量变化比较中的应用[J].中国卫生产业， 2014(26):.44-45.

[2] 唐玲玲.儿童香豆素类灭鼠药中毒临床研究[D].重庆：重庆医科大学，2011.

[3] 蔡碧厦.20例儿童毒鼠强中毒的院前急救体会[J].中外医疗，2012(2):83.

[4] 吴太平， 陈晓敏，姚振国.武汉市社区非物业居民区及小经营户灭鼠研究[J].中华卫生杀虫药械，2013(1):26-30.

[5] 郑卫青， 陈陵， 陈海婴.美国灭鼠剂应用概述[J].中华卫生杀虫药械， 2013(3):255-257.