水厂管理制度范文

时间:2022-03-04 08:26:43

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水厂管理制度

篇1

1、水厂厂区内,必需保持清洁,无杂草污物,由值班人员负责打扫干净。

2、水厂绿化的花草、树木等绿化美化植物,由厂长和值班人员负责管理。

3、水厂工作人员必须注意个人卫生,勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲,保持服装整洁。经常打扫宿舍,勤洗被盖床单,保持室内整洁卫生。

4、交接班时,必须由交班人打扫好厂区卫生,否则,接班人不得接班。

饮水卫生制度

1、水源水质应符合国家饮用水卫生标准,水源地必须设置卫生防护地带,地下水源取水点与污染源的距离不应小于30米。

2、水源卫生防护地带和水厂生产区内,禁止排放工业废水和医疗单位生活用水,严禁施用剧毒性或高残留性农药,严禁设立有毒物品仓库,堆栈和堆放垃圾、废渣、粪便。

3、净水所用设备、压力罐、水塔等,使用前必须清洗、消毒,使用中定期冲洗排污,使水质达到国家规定标准。

4、供水管道及防腐蚀涂料必须无毒无害,新安装水管应冲洗消毒,水质合格方可供水。

5、水厂管水人员每年进行一次健康检查。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎(包括病毒携带者)、活动性肺结核以及化浓性或渗出性皮肤病的,不得参加管水工作。

6、管水人员必须认真执行国家“生活饮用水卫生标准”,每二年一次二级水的化验换证工作(饮用水卫生许可证)。夏季坚持投药、消毒制度,严格控制出厂水水质。

供水管理制度

1、水厂供水范围内的配水管道,均由水厂负责管理。凡需安装、改装自来水管道的单位和个人,均需向水厂提出用水申请,水厂在不超过设计收益人口和符合规定的前提下批准办理接水手续,并由水厂派人勘测、设计和安装施工,任何单位和个人不得私自接管取用自来水。

2、水厂供水设备必须确保完好和安全运行,任何单位和个人都不允许擅自启动、破坏和拆除供水设备。

3、水厂内各种设备设施定期维修保养,搞好设备改造更新,保证和提高设备的效率。

4、水厂要加强安全保卫工作,厂内不得离人,非工作人员不得随意入内,严防坏人破坏和投毒,确保安全供水。

5、水厂内安装总水表,用户安装支水表,水表安装后用户不得随意开启拨动,保证正常运转。

6、水厂定期抄表,计量收费。

7、禁止用自来水灌溉农田、浇灌农作物等。

8、有自备水源的单位,严禁与水厂供水管道连通,以保饮水卫生。

水厂操作值班制度

1、水厂必须安排好每天的操作值班人员,水厂不能离人。

2、值班人员必须按操作规程的规定,按时填写好值班运行记录,接班人未到不得离开水厂,交接班时并在记录册上签字。

篇2

第二条税务部门(县国税局、县地税局,下同)应当对辖区内已开业从事石场、河砂、砖生产经营的纳税人逐户进行实地调查,掌握业主经营地址,生产能力、经营方式、生产周期、产品类型、市场价格以及供电来源等基本情况,切实加强税源管理。

纳税人应当自领取营业执照之日起30日内持有关证件、资料向税务部门申报办理税务登记。

未办理营业执照的纳税人,应当自纳税义务发生之日起30日内持有关证件、资料向税务部门申报办理税务登记。

第三条纳税人应当按照有关法律、行政法规等相关规定设置账簿,根据合法、有效凭证记账,进行会计核算。税务部门根据纳税人财务核算情况,分别采取不同的征收方式:

(一)对财务核算健全的纳税人,实行查账征收方式;

(二)对财务核算不健全的纳税人,税务机关将根据《中华人民共和国税收征收管理法》第三十五条规定核定其应纳税额。

第四条符合增值税一般纳税人认定条件的纳税人,必须向税务部门申报认定增值税一般纳税人资格,按照一般纳税人申报要求报送相关报表及其附列资料。

第五条纳税人应依法依规自觉进行纳税申报。

纳税人经税务机关通知申报而不申报或者进行虚假的纳税申报,不缴或者少缴应纳税款的,根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条规定,由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金,并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第六条税务部门要建立与公安局、水务局、国土资源局、供电部门的信息共享制度,定期到各部门提取用炸药、开采量、用电量信息进行核实,各职能部门应给予配合。

第七条加强护税协税的分工协作,实现信息共享。县公安局负责石场购买炸药的监控,及时将购买炸药信息传递给税务部门;县水务局负责河砂开采权,及时将中标单位或个人的基本信息情况传递给税务部门;国土资源局负责砖厂用地情况信息传递给税务部门。各职能部门要大力协助税务部门做好日常税收管理,全力配合和协作税务机关做好各项税收管理和清查工作。

第八条征税标准

(一)“以量控税”营业收入的计算

全年营业收入=全年开采量X价格(当地平均价格)

(二)“以电控税”营业收入的计算

当月产品销售收入=当月耗用电度X单位电度最低产值

(三)“以炸药控税”营业收入的计算

当月产品营业收入=售石单价X当月产品生产数量

当月产品生产数量=当月生产耗药总量X单位产品耗药比率。

篇3

“无规矩不成方圆”,法度立则国家兴,制度严则,制度严则效能高。该企业经过多年的辉煌发展,无论内外环境发生了多大的变化,都十分重视制度建设在资产管理中的重要作用,坚持以完善制度促进资产管理水平的提高,一落实制度推动资产效率、效能的提升,为资产创效提供了有力的支撑。

一、紧密围绕企业发展战略,始终把完善资产管理制度体系建设作为重中之重

资产管理工作是企业管理工作的重要组成部分,是维护企业资产安全有效运营,推动持续发展的基础保障。

“沧海桑田”,无论是“分开份理”还是“重组整合”,资产管理在企业的核心地位没有变,实践中,我们积极探索公司制企业充分发挥资产管理作用的有效途径,通过完善资产管理制度体系资产管理制度体系建设,进一步明确了资产管理工作职责,官方向,定政策,摸家底、促发展。增效益,较好地发挥了资产管理核心作用。

1.加强制度建设,发挥制度监督约束效能,规范管理行为。企业进一步强化了资产管理在企业中的重要地位,无论是中央企业还是事业单位都应将完善资产管理的各项制度作为首要工作,以规范和指导本单位的资产管理行为。我们重新梳理部门各项职能、职责,统筹考虑资产管理实际情况,广泛征求相关部门和各单位资产管理人员意见,经过多次讨论、修改,编制并下发一系列管理办法确保工作有法可依,有章可循,解决了资产管理由谁抓、抓什么、怎么抓的问题,明确了各级资产管理人员干什么、怎么干、干不好怎么办的问题。同时,通过加强资产管理制度建设,规范企业的资产管理行为,强化资产管理,为规范管理,科学理财,构建职能明确、职责清晰、统一规范、流程合理、管理高效的资产管理制度体系奠定基础。

2.以完善重点业务制度建设促进各项工作,强化基础管理,把资产工作落实到实处。

维护资产的安全完整,确保资产保值增值,效益最大化是资产管理的根本任务,同时,也是资产制度建设中的重点。重点业务制度的建设不仅保证了资产管理核心业务发挥作用,同时有利于发现问题,纠正问题,解决问题。保证资产管理的重要事务、重大决策向规范化、制度化、标准化稳步推进。

3.形成管理创新机制,保证制度建设满足资产管理发展的需要。

制度是前提,管理是手段。经过多年的努力,我们已经制定了多项资产管理制度和程序文件。但制度仍然存在真空和漏洞,某些方面职责、责任不明;制度管控不严,执行时不到位;执行过程中避重就轻,不真动真格的等问题导致管理制度落实不到位等现象,也丧失了制度的执行力。因此,实现资产管理中首先应建立完备的“制度防线”。在制度建立和完善工作中,应注意一下几点:

(1)要健全各项管理制度。通过详细界定在管理层级的责任、权利和义务,让全体员工明白资产管理该干什么、该怎样干、何时干以及干错会怎样等等。

(2)建立、健全各项管理制度的在过程中,要遵循“横线到边、纵向到底,职责不交叉重叠”,“谁直管、谁负责;谁监督、谁负责;谁检查谁负责”;“谁审批、谁负责;上级查出问题由其直属下级负责”的原则,确保资产管理工作时时有人自觉去管、事事有人主动去问的局面。

(3)在建立、健全各项管理制度的过程中,要充分结合本公司的生产实际,按照“教育为主、处罚为辅”的原则,追求制度人性化、可操作性和长远性,全体员工是各项资产管理制度的执行者,也是我们搞好资产管理工作的根本,过急和过于苛刻的管理制度,不仅其可操作性受影响,也会挫伤员工参与管理的热情。

二、完善基层资产管理制度,促进资产管理与生产经营的有机融合

基层资产管理制度是企业资产管理工作的重心和基础。各级资产管理部门从加强基层资产管理制度建设出发,制定一系列规章制度,进一步明确了基层资产的职责、标准,规范了用制度保证了资产工作于生产经营和改革发展的紧密融合。预防资产流失,使资产的到了有效利用。

三、执行制度,科学管理,确保制度规范工作的严肃性

发挥资产管理建设的效用,关键在于提高制度的执行力,也就是要在提高“制度”的监督实效上求深入。好的制度决不能束之高阁,更不能用以粉饰工作。制度已经建立,就要认真落实。难点就在于如何避免因个人意志或情感的偏移而使适度无法贯彻实施的问题。为此,我们在执行制度方面,围绕三个重点,保证了制度的有力执行。

篇4

中图分类号: TV512 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/ki.jlny.2016.19.033

改革开放以来我国经济得到了快速的发展,水利水电工程的发展也得到了长足的进步。随着水利水电工程的快速发展,其施工现场的安全问题也引起了人们的关注。由于水利水电工程体量较大,工程持续时间也较长。其工程的现场管理对于整体工程的安全有着重要的意义。

1水利水电工程

水利水电工程为复杂型综合型的工程模式,其工程的实施对于人们的生产生活产生了极大的影响,特别在防洪、抗灾、发电等方面的效果显著。我国水利水电工程的发展历史较长,其中较为著名的水利水电工程有:都江堰、南水北调工程、葛洲坝水利工程、三峡工程等。此类工程的实施对于地方经济,乃至全国经济的发展都起到了促进作用。

2影响水利水电工程施工现场安全管理的因素

随着水利水电工程的快速发展,针对其施工现场的安全管理问题,也引起了施工现场管理人员以及水利研究人员的关注。当前在水利水电工程发展的过程中,影响其施工现场安全管理的因素主要有:施工人员安全意识、施工安全规章制度、施工材料问题。

2.1施工人员安全意识

工程在建筑的过程中施工人员是主体,水利水电工程也相同。当前在水利水电工程施工发展的过程中,施工人员的安全意识问题是导致出现安全事故的主要原因。由于施工人员的安全意识浅薄,导致在施工的过程中会出现很多的工程事故。

2.2施工安全规章制度

一般情况下水利水电工程在施工的过程中,针对其施工的项目都有相关的规章制度,施工人员应按照规章制度进行施工。在调查中部分事故案例发现其水利水电工程现场没有相关的施工制度标准指示牌。因而导致施工人员在施工的过程中,对整体的施工标准不明确,最终造成事故的发生。

2.3施工材料问题

水利水电工程在施工的过程中,除人为因素影响施工现场的安全管理外,工程施工材料也是主要的影响因素之一。由于施工与采购在工程中为独立的两个模块,采购中出现的问题,施工人员不能及时的获悉。因此导致施工人员在施工的过程中,使用了不合格的施工材料。最终导致工程事故的出现,并造成了较大的经济损失。

3整改思路

针对当前影响水利水电工程施工现场安全管理的因素,经过分析案例,提出了以下的整改思路和方法,加强施工人员的安全意识培训、设立明确的施工安全标准、提高管理人员综合管理能力、采用合格的施工材料。

3.1加强施工人员的安全意识培训

由于施工人员自身对于施工中的安全问题认识不到位,从而导致了一系列的安全事故出现。为了有效改善水利水电工程施工现场的安全管理现状,企业应定期对施工人员进行安全知识培训。保证全体施工人员对安全知识进行学习,并提高自身的安全意识。

3.2设立明确的施工安全标准

水利水电工程在施工的过程中,为了有效降低因施工安全标准问题所带来的安全隐患和工程事故。企业应在施工现场设立工程施工标准设施,严格规定施工人员按照安全标准进行施工和作业。保证整体施工现场的安全管理顺利进行,并且提高整体工程质量。

3.3提高施工管理人员综合管理能力

工程在施工的过程中,对于施工人员的工种会有一定的分配,按照其工种和作业项目进行人员的分配。总体上的人员分配主要为管理人员和施工人员两大类,水利水电工程施工现场的安全管理,则由管理人员进行管控。因此管理人员自身的管理能力,对于整体工程安全管理的影响重大。为了有效地提高管理人员的现场管理能力,企业可以从两方面进行。一方面在招收人员时进行选择;另一方面针对企业管理人员进行综合管理能力的培训。以提高管理人员的综合管理能力,并推进水利水电工程施工现场的安全管理。

3.4采用合格的施工材料

施工材料问题为水利水电工程施工现场安全管理的影响因素之一,为了保证整体施工人员的人身安全以及工程质量。企业在进行材料采购时,应选择合格的建筑材料。与此同时企业可以对采购人员进行培训,保证企业采购人员能够完全了解施工材料的规格标准,以保证施工材料的质量,提高施工现场的安全水平。

4结语

当前在水利水电工程施工现场安全管理的发展过程中,主要影响其发展的因素有:施工人员安全意识、施工安全规章制度、施工材料问题。笔者针对此类问题经过分析案例,提出了以下的整改措施,例如:加强施工人员的安全意识培训、设立明确的施工安全标准、提高管理人员综合管理能力、采用合格的施工材料,以此加强整体水利水电工程施工现场的安全管理,并且提高整体的工程质量。

参考文献

[1]苗辛.浅谈水电施工安全管理[J].今日科苑,2010,(22).

[2]陈欢,向昭.安全工程基础在水电施工中的运用[J].才智,2009,(06).

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