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中图分类号:G657 文献标识码:A 文章编号:1673-9795(2014)02(a)-0210-03
美国著名的组织理论家W・理查德・斯格特(W・Richard・Scott)在《组织理论》一书中提到:“我们的社会是一个组织化的社会,组织已经成为现代社会中的一个突出的特点。”①而高校班集体作为一个微观的组织,其在高素质人才培养中也具有其突出的作用和特点。
但是,当今高校大学生处于一个开放的新时代,由社会转型所带来的社会风气转变等方面的各种新问题对于大学生的成长成才产生了较为深刻的影响。加之,当前大学生的思想较开放、自我意识较强烈、思想易波动,所以,如何加强高校班集体的建设,发挥班集体作为大学生自我教育、自我管理、自我服务主要载体的作用就显得尤为重要。而在组织研究中,笔者认为利维特的钻石结构组织模型便为我们提供了一条加强高校班集体建设的路径。
1 利维特的钻石结构组织模型
根据利维特对组织的研究,其认为在任何一个组织中都会包括社会结构、参与者、目标和技术四个重要组成部分(见图1)。之后,理查德・斯格特等学者提出,环境要素在组织分析中也是不可缺少的一部分。因此,我们可以认为,组织主要包括社会结构、参与者、目标、技术和环境五个基本要素。而在涉及加强高校班集体建设的问题时,笔者认为这五个要素也是缺一不可的。
2 钻石结构组织模型在高校班集体建设中的运用
在充分认识班集体建设的重要性之后,我们要思考的问题是如何加强高校班集体建设。本文试图从组织社会学的视角出发,将班集体建设看作一个组织,运用利维特的钻石结构模型来系统分析班集体建设的对策,有针对性地对这五个要素的内容加以探讨,为高校班集体的建设提供可参考的思路。
2.1 目标要素
组织的目标是指其要达到的目的,即组织参与者力图通过其行为活动而达到的目的,是开展各项工作的基础要素。班集体作为一个微观组织,其目标即为成员指明了前进的方向,也为成员提供了共同的目标奋斗,从而能够提升班集体的凝聚力和向心力。当然,对于班集体来讲,目标也是具有层次性的,既包括班集体建设的长远目标,也包括班集体建设阶段目标。
高校班集体建设的长远目标就是促成学生的成长与成才,其对班集体建设是具有指导性的。只有确定了班集体建设的长远目标,才能够将班集体建设的各种资源优化利用。而且高校班集体的长远目标只有在得到集体成员认同的基础上才能够保证不偏离方向,使团成员能够凝聚在一起为共同的目标不断奋斗。一个班集体必须始终坚持长远目标,这是班集体开展一切工作和活动的首要标准,亦是班集体建设意义之所在。
高校班集体建设的阶段目标是根据学校及班集体自身发展规划而设定,是长远目标分阶段的细化。高校班集体有着不同的班情,而且在不同的发展阶段也会面临不同的情况,所以,班集体应当能够根据学校的规划、班体自身的情况、成员的要求,因地制宜地制定适合班集体建设阶段的目标。因此,对于高校班集体建设来讲,阶段目标也是至关重要的,它能够推动并为实现长远目标奠定坚实的基础。
2.2 结构要素
社会结构是指组织参与者关系的模式化和规范化,包括“规范结构”和“行为结构”两部分,其中“规范结构”包括了价值观、规章制度和角色期待,“行为结构”指“既存的秩序”②。笔者认为,具体到班集体层面,社会结构要素即是班集体的组织结构和制度体系,它反映出班集体的价值理念、目标和发展期待。
2.2.1 加强班集体的组织建设
加强班级组织建设是班集体基础建设的重要内容。班级的组织建设是班级开展各项工作的基础。在班级的组织建设中,应当重视学生党员与学生干部的作用。首先,要按照“一年级有党员,二年级有党小组,三、四年级有党支部”的思路,积极做好学生党员的发展和培养工作。同时,在学校的学生骨干培养体系中,应把班长、党(团)支部书记、宿舍长等学生干部纳入培养体系,为其提供培训、学习与交流的平台,并建立针对学生干部的工作考核与奖励制度。此外,为了积极引导班级做好思想建设和学生日常教育工作,还应将全面的学生教育纳入到班集体建设中。学生党员、学生干部要在学院领导和辅导员的指导下,通力合作,有效配合,充分发挥在班集体建设中的主体和示范作用。
2.2.2 班、党、团、宿舍共建,全面推进班集体建设
坚持班级、党(团)支部、宿舍共建,充分发挥班级的组织作用、党(团)支部的思想引领作用和宿舍舍风的影响作用。细化教育和管理单元,有效增强班集体凝聚力,激发班级成员对班级目标、准则的认同感和作为班级一员的归属感和使命感,吸引成员共同参与班集体建设,将自身利益与班集体的利益紧密地联系在一起,共同推动班集体建设。
2.2.3 完善规章制度,加强体系建设
学校、学院高度重视班集体建设在学校人才培养上的重要作用,加强校园环境建设,营造积极进取、奋发向上的氛围,调动学生参与班集体建设工作的积极性。同时,完善规章制度,建立了一套包括组织制度、保障制度、评优制度、监督制度在内的、比较完整的班集体建设运作体系,为班集体建设奠定坚实基础。
2.2.4 加强班集体的制度建设
班集体的组织建设为制度建设搭建好稳定的平台,奠定了良好的组织基础。而班集体各项建设与活动的开展必须要在制度的规范与引导下有序进行。制度建设应当紧紧围绕促进学生成长与成才的目标进行制定。在制度建设的过程中,首先,要注重制度的可行性,应当联系班集体的实际情况,综合、细致地考虑各种问题。其次,要注意与学生的自我管理相结合,既要对学生起到一定的约束作用,也要有教育功能。最后,好的制度也应当具备长效性,即能够满足当前管理的需要,也能够具备一定的前瞻性。此外,还要注意制度建设的灵活性,能够为学生的成长与制度自身的执行和改进提供一定的空间,灵活应对各种情况,既要能“收”有约束,也要能“放”有空间。由此,完善的制度建设才能够为班集体管理的民主化、科学化、规范化提供保障,确保班级建设工作顺利进行。
2.3 参与者要素
组织的参与者是指那些出于各种原因而为该组织作出贡献的机构或个体。班集体建设的参与主体是学生,除此之外,还有管理者、教师和辅导员等。这些参与者都是班集体作为一个组织运行过程中的行动者,正是他们的观念、认识、态度、努力、遵从或不顺从,影响着班集体这个组织,构建和决定了班集体这个组织的结构,影响和决定了班集体的组织化程度。广义地说,家长也可以是班集体的参与者,只是他们的参与方式不同于前者,对班集体组织化的影响作用大小取决于前者的认识、态度和行动。
2.3.1 调动学生积极性,主动参与班集体建设
班级是大学生在大学校园里接触的最重要的组织,虽然现在校园里有各式各样的社团组织,但是班集体依然是大学生自我教育、自我管理、自我服务的基本组织载体,其基础性作用是不可替代的。学生作为班集体的主体、组织的直接参与者,其参与的程度高低直接影响着班集体的组织化程度及协调程度,另外学生自身的观念、态度、素质、能力等也与班集体息息相关。因此,一方面,我们要充分调动学生参与班集体建设的积极性,加强班集体的归属感,营造良好的氛围,促使学生乐意参与到这个组织中,这是学生参与班集体建设的主观能动因素;另一方面,可以使班级里的每一位同学都有自己的位置,即“一人一个角色的全体参与”,这使学生参与班集体建设成为可能。此外,还要加强对学生个体的培养,提高他们的学习能力、创造能力以及协调能力等,班集体组织才能够有效地运作。
2.3.2 构建辅导员、班主任、任课教师“三位一体”的联动机制
辅导员、班主任、任课教师在学生的生活、学习与成长方面发挥着引领性的作用。而针对高校辅导员、班主任、任课教师等在班级建设中起到的不同作用,构建三位一体的三方联动机制,可有效地促进班集体的有效建设和稳健发展。针对辅导员,要加强辅导员队伍建设,以贴近学生、了解学生、促进成长为原则,明确辅导员的岗位职责和考核重点。针对班主任,通过制度建设,在本科生中全面推进班主任制度,切实发挥班主任的引领作用。针对任课教师,建立完善任课教师与辅导员、班主任的沟通协调机制。三方联动,形成工作合力,共同促进班集体建设。
2.4 技术要素
技术是指人类在利用自然和改造自然的过程中积累起来并在生产劳动中体现出来的经验和知识,也包括组织拥有的技术装备和其参与者的操作技巧。斯格特说:“所有的组织都拥有技术,但组织在对技术的理解、程序化或者有效化上都有差异。”③笔者认为在高校班集体建设中,“技术”主要表现为班集体建设的奖励激励策略。
高校班集体建设是一项艰巨的工程,它既需要班集体自身的练好“内功”,也需要在学校层面为其注入活力,这就需要完善的评选和奖励机制,评选工作是重要的一环,奖励机制也是不可或缺的一部分。评选和奖励既能调动学生参与班级活动的积极性与主动性,也是推动班级建设蓬勃发展的巨大动力。在评选和奖励工作中,除了要全面动员、重点选拔,更要注重宣传工作,学习典型。以务实高效的评选工作,推动全校的班集体建设。评选之后,对于涌现出的优秀典型也要创新方法,予以奖励和宣传。
在评选工作方面:首先,要注重前期组织动员和引导,通过三级推动,即以学校牵头组织,学院具体实施,班级、学生积极参与的方式来开展动员与引导工作。其次,要加强对参评班级的指导,注重以评审加强班级的过程建设,对满足评审要求的班级进行统一的视频制作指导,包括脚本编写、视频素材收集、制作技巧交流等,同时对班级申报材料进行了修改和充实。此外,要加强宣传,“以点带面”宣传典型,在宣传先进集体的典型事迹中应当充分利用网络、手机报、通知、讲座等形式开展宣传工作,不仅注重在前期工作中深挖班级典型,也注重在后期评选结束之后的典型事迹宣传。在后期工作中,可以通过引导全校学生认真观看视频、积极开展评论和投票、组织先进班级到各个学院进行宣讲等方式进行典型事迹宣传,为广大在校学生树立学习的榜样,为班集体建设提供努力的方向,以便达到班级自我学习、自我建设的目的。
在发挥奖励机制方面,要对评奖评优工作进行适时地合理调整。首先,要完善集体评奖评优制度,不仅应将学习成绩、组织建设、道德遵守纳入评奖评优内容,也应将宿舍达标纳入考核,以便为班集体全方位的建设打下良好基础。其次,要能够适时调整奖励比例和金额,对班集体中的先进班集体、优秀团支部、优秀宿舍等在增加名额数量的同时,提高奖励比例与金额,从而形成系列奖励措施,推进高校班集体建设。此外,也要拓展思路,引入新的奖励方案,除了前文提到的评优内容之外,也要有所创新,可以依据参评班级在思想政治素质、学风建设、社会实践和文体活动等各方面表现科学设置评分权重,引导班级建设方向,调动学生参与班级活动的积极性,进而扩大班集体建设的影响。
由此,完善的评选和奖励机制对于加快班集体建设的步伐,促进班集体建设的科学发展具有重要的影响。
2.5 环境要素
环境作为组织生存和发展必不可少的要素,其重要性不容忽视。环境与组织相互作用,相互影响。良好的环境能够促进组织健康、有序地发展,相反的,不良的环境会导致组织运作出现问题。因此,高校班集体建设要十分重视环境因素的作用。班集体的环境要素分为内部环境和外部环境。其中,内部环境主要是指班集体内部的氛围、学风、班级特色文化;外部环境包括整个高校的校风、学风,甚至是整个社会大环境。
2.5.1 明确班集体建设重点,加强学风建设
只有明确班集体建设的重点,才能以点带面,全面推动班集体的各项发展。在班集体建设中,应将学风建设作为班集体建设的重点,鼓励班集体以学风建设为主题召开班会、座谈会、研讨会等各种形式的活动,活动过程中学生工作部门的领导、班主任、辅导员可参与其中,听取学生对学风建设的建议和意见,并与学生深度沟通,加强交流与指导。而且,也要积极引导班级学生党员与学生干部从整体上把握班级学风建设的方向,建立健全班级学风建设管理体制,形成班委会、团支部通力合作的学风建设工作组,积极开展学习动员会、总结交流会、先进典型事迹报告会等活动,全面做好班级学风建设,提高班级成员的学习兴趣和学习成绩。通过班集体的学风建设,推动优良班风的形成和班集体各项工作的开展。
2.5.2 发掘班集体的特色文化
班级文化是一个班级组织区别于其他班级组织所特有的文化氛围和文化特质,是一个班级的根基,对于班集体的凝聚、约束与鼓舞具有隐形的驱动力。班集体的特色文化既需要内力,培育养成,也需要外力上,助推发掘。在内力养成上,可以通过各种活动形式,吸引学生自主参与到班级特色文化建设的过程中,激发学生内在动力,在活动中增强班集体的竞争力和凝聚力,建设班级特色文化。在外力助推上,学校可以通过以评促建,组织先进班集体、优秀团支部以及最佳团队的达标评优活动,通过评选,培养学生的团队精神、合作意识和集体观念,大力开展班级特色文化活动。此外,学校还应当为班集体提供机会与空间,比如在每年寒、暑假,可以鼓励组织各班级和学生成立实践团队,使班级成员在志愿服务中收获与成长,既可以促进人才培养,也能够对班级的团队建设和特色文化的形成提供支持。
2.5.3 弘扬典型事迹,为班级建设树立风向标
充分运用网络、平面媒体、讲座等宣传形式,展示优秀班集体的典型事迹,发挥榜样作用。通过优秀班级影响和带动其他班级,引导他们向优秀班级学习科学的建设经验,相互交流,共同进步,达到班级自我学习、自我建设的目的。
3 结语
高校要重视班集体建设,在班集体建设中注重发动各方力量,把学风建设作为重点,以学风促班风,做好班级思想和组织建设,挖掘班级特色文化,以评促建,推动班集体建设的健康发展。
而高校班集体的特殊性决定了其在高素质人才培养中的特殊地位,班集体开始成为高校贯彻党的教育方针的基本着力点,是校风建设的重要环节,是学生思想教育的出发点和归宿点④。高校班集体建设就是要求教育者通过各种手段将班级建设成班集体,从而实现学校育人目标,促使学生个性充分发展⑤。
加强班集体建设对于提高大学生的综合素质、提升大学生的精神品质、促进大学生的全面发展具有重要影响,而且对于强化班集体的功能,形成团结进步、文明向上、包容创新、学风良好的班集体也具有积极作用。同时,班集体作为大学校园最基础的自然组合与支撑,良好的班集体建设对于优良校风的维系、校园文化的培育、和谐校园的建设发挥着举足轻重的作用。
只有在发动各方力量的基础上,才能推动班级建设的健康发展,它需要科学规范的方法保障高校班集体建设的持续性与传承性。总的来讲,高校班集体建设是培育未来人才、促进高校发展的一项系统工程。只有结合时代特色,把握时代内涵,在实践中不断发扬创新精神,才能不断挖掘高校班集体建设的新思路,积极探索新经验。
参考文献
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[4] 叶玉平.高校班集体建设的若干思考[J].中国科技信息,2008(14):254,256.
[5] 钱程.高校班集体建设面临的问题与对策[j].中国地质教育,2006(3):99-102.
注释
① W・理查德・斯格特,著.组织理论:理性、自然和开放系统[M].黄洋,等,译,北京:华夏出版社,2002:1.
② W・理查德・斯格特,著.组织理论:理性、自然和开放系统[M].黄洋,等,译,北京:华夏出版社,2002:16.