担任学生干部总结范文

时间:2022-07-23 18:13:56

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担任学生干部总结

篇1

小学生担任班干部总结

最近几天,我们班开展了班干部改选活动。过去,我一直认为当班长非常令人敬畏。管理其他人和报告小报告是非常舒服的。我妈妈回家后仍然可以叫我班长。带着这些幻想,我竞选班长。由于我的能力,我的梦想实现了,我立即“跳槽”,成为了班长。当然,这一次也有相当多的“平民”曾经是各种规模的“官员”。作为一名班干部,我们“官员”会很高兴的!

以前,它总是由别人“管理”,但现在它终于可以领先了。我为自己在教室里感到骄傲。我想和我的同学们愉快地下一盘棋,但是收音机宣布班长们请去二楼的会议室开会。虽然很不情愿,但毕竟是作为班组长,不得不放弃休息时间,硬着头皮去开会老师在会上说了很多话,甚至他的手也受伤了。当我写的时候,我想:这位前班长是怎么熬过来的?好不容易开完会,带着一身怒气回到教室甚至在椅子被碰之前,老师让她讨论一件事,她整个下午都很忙。在我回到椅子上之前,去上课并不容易......

放学后,你必须再次值日。经过一整天的辗转反侧,我想休息一下,但是几个同学“监督”了我:“班长在哪里?不要尽义务!”没办法,只好拖着疲惫的身体去执勤还不止这些。平时,当和同学有分歧和误解时,他们总是有一个很好的'理由:你还是班长吗?班长应该关心他的同学,但是你呢?我立刻显得很无助不仅是我,班上的一些干部也过得很艰难:学习委员会每天都要登记作业和考试,还要计算每个人今天的道德分数。尽管对体育委员会成员来说这相对容易,但他们必须咬紧牙关,在每一堂体育课中带头前进。卫生委员会成员每天都要值班帮忙,中午还要检查卫生。

这些“官员”也很辛苦,每天都向我抱怨。有时候甚至说,早知道我也是轮班主管,那么容易上帝啊。你真的不适合你,我不知道它有多苦!我努力工作,最后还是听到了这句话。当班上的“官员”很容易口头上说出来,但谁会想到当一个“官员”会这么难呢?

小学生担任班干部总结二

上学以来我一直是班干部,不是学习委员就是班长。“班干部”差点要了我的命。

在上小学六年级时,我不仅是班长,而且是少先队中队长,学习委员。仅仅十名同学一天有点事,就能把我气成足球。

就说安排工作吧。把重活揽给自己,有人说我爱出风头;把重活留给别人吧,又说我偷懒。真受不了。

一天的大小事都少不了我出面。比如:在一天课间十分钟里,我刚把大家的作业本交上去,当我回到教室,还没有喘口气;有位同学理直气壮地说:“学习委员,给你,这是我的作业本,刚写完,你给交上去吧。”为了搞好和同学们的关系,我仍旧心平气和的问:“你为什么刚刚写完啊!我已经把别人的都交上去了,还是你自己去吧。”他气冲冲地说:“你才是学习委员,我又不是,哼!”说完,他便走了。我只好上老师办公室替他交作业。于是我从三楼教室跑到对面三楼的办公室里,又从办公室回到教室。刚回到教室时,上课铃就响了。要光是这些事还好办,更让人无法忍受的是有的同学因为他不是班干部就嫉妒我,整天给我找碴,还用些讽刺的.话来嘲笑我。有的同学说:“邓国智啊邓国智,你连几个人都管不了,还当什么班长呀。”有的甚至模仿我管不了他们而趴在桌子上叹气的情形……

有的时候我恨不得把班干部从身上脱下来,做一个平凡的学生。可是我这些职位都是同学们选出来的,同学们之所以选我是信任我。舅舅也常常教育我说:“当班干部可不那么容易,要为班级和同学们着想,不要和同学们吵架,还要让同学们都听你的话,而且还不讨厌你。这样才能做个好干部。”沃也想按舅舅说的去做,可是同学们都不理解我的心啊,唉!

现在虽然升入中学,可是这些事一直历历在目,记忆犹新。

唉!当班干部可真难呀!

小学生担任班干部总结三

激动人心的时刻到来了,马楚天……48票!我高兴的差点晕过去,竟选完了后,我惊奇的发现我的票数是全班第二。突然,老师把我和雷震雨叫了去,我以为老师会大大表扬我一次呢,结果老师却说:“你们俩都是头一次当干部,还没经验,就做个小队长好了。”我俩同时“哦”了一声,但我知道一定都是故做轻松罢了,回到我的位子上,同学对我投来祝贺的目光,我虽然克制住自己没有痛哭一场,但也真是“伤心太平洋”了,也就是那天我终于明白什么是心酸了。

我刚上任几天,天天盼着写课堂练习,因为这样就可以“上班”了,我第一次“上班”,发完本子,面带微笑,走回座位。“开始写”老师一声令下,我抄起笔就写了起来,全身跟喝了“红牛”一样,好象非要夺第一才满意。这就是酸甜苦辣的甜。

有一次,我收好本子,因为有个同学写的太慢了,我就催了一下,他却骂了我一句,我刚想开口,却又想起自己是干部,便忍气吞声回到座位上,哭了起来,不用说,这就是苦了。

篇2

我的求学旅途一帆风顺,并且在老师的栽培和同学们的信任下一直在不同的岗位担任职务。从20__年我顺利地进入电子工业学校(现住处信息职业技术学院)就读,这期间也一直担任学生干部,从中专一年级的湖前学社社长到现在的系组织部部长,干出了一些成绩,也积累了不少经验。总结如下:

作为学生干部首先要尽心尽力做好本职工作。一个班级、一个系、甚至一个学院正常运行,都离不开学生干部的默默工作。我觉得学生干部做好自己的本职工作需要“三心”,即耐心、细心和责任心。当工作繁多时,我们学生干部就要有充分的耐心,根据事情的轻重缓急,一件一件的圆满完成;当工作比较烦琐时,我们学生干部就要有十分细心,每一次会议都作到会前作好充分准备,会议有记录,会后有总结,每一项活动原创网站都作到事先有策划,事后有总结;“三心”之中责任心最重要,一个学生干部没有责任心,那么他们不把他们的本职工作放在心上,心情好时,干一下,心情糟时,放着不管,实行“拖字诀”,这样的干部绝对是不称职的。我在担任学生干部期间,准备一本工作笔记,将工作安排好,有条不紊地开展工作,尽量做到“今日事,今日毕”,如果工作被其他重要事情耽搁,也应该尽快抽出时间完成。

然后,在作好本职工作的基础上,要培养团队合作能力和处理突发事件的能力,创造性的开展活动,来丰富广大同学的课余生活。或许我们能单独完成一项活动,像一些团日活动,但是如果我们让宣传部的学生干部来进行场地布置,请学习部配合寻找相关资料,那么我想效果一定会比一个人单枪匹马完成的要好。毕竟个人的能力和时间都是有限的。尤其当我们决定一次大型活动时,如迎新晚会、学习小组义务劳动活动,事先的筹备工作至关重要,一定要计划详尽,安排周全,如果准备工作不充分,往往影响整个活动的效果,而如此烦琐的工作关靠个人的能力应该是做不到尽善尽美的。所以当我策划一个规模较大的活动时,通常先制作一份活动的策划书,然后根据策划书上的要求来分配工作,让他们分别负责的擅长工作,如宣传部负责事前事后宣传活动的情况,劳动部负责搬运东西和清扫场地,纪检部负责秩序的维护等等,大家齐心协力共同作好准备工作。在活动开展时要我会全程监控活动的进行,如果发生突发事件,尽量想办法处理,事后总结时在分析它形成的原因,和处理方法,以供今后借鉴,避免自己犯同样的错误。

只要策划具体周到,并能充分的发挥其他学生干部的长处,我觉得办一次活动不难,困难是如何挖掘其他学生干部的长处,如何恰如其分的分配工作,使得活动的效果更好。如何培养自己的团队协作能力,我觉得大家可以观看一些相关伟人的讲座,这样对于我们学生干部有所启发。

最后,学生干部在干好工作的同时,也要兼顾自己的学习。我认为工作会在一定程度上影响学习,但如果我们学生干部利用休息时间抓紧学习,或利用休息时间完成工作而不占用学习时间,我想工作对学习的影响也是轻微的。希望能利用这次总结的机会,也是我的工作将近尾声,我即将走上工作的岗位,希望各部长以后的工作能力能进一步得到提高,更好的为同学服务。

篇3

【中图分类号】G【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2013)06C-

0094-02

高校班干部轮换是促进大学生全面发展,深入进行素质教育的一项必要措施。近年来,不少高校实施班干部轮换,取得较好的成效,但也存在一些问题和不足。针对高校班干部轮换,本文提出几点意见和建议。

一、高校班干部轮换的意义

实行高校班干部轮换,让每一个在校大学生都有学生干部的经历,全员受锻炼,其意义包括以下几方面:

(一)可以促进大学生全面发展,提高综合素质。班干部轮换可以促进大学生全面发展,提高大学生的综合素质,表现在:担任学生干部可以培养领导力,提高组织协调能力,提高沟通能力,扩展人脉资源,培养全局统筹的思维,提高应变能力等。班干部的工作,不仅带有为集体服务、为他人服务义务性的一面,还有在工作中自我教育、严格要求的一面,担任班干部可以培养乐于为集体、为他人服务的精神,在自我教育、严格要求过程中思想上不断得到提升。将担任学生干部时培养的各种能力运用到学习知识的各个环节中去,就可以更好地掌握知识、消化知识、运用知识,从而提高学习效果;还可以扩充自然科学、社会科学、文学艺术和管理等方面的知识。

(二)有利于培养集体主义思想,加强班集体建设。马克思说:“只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才能有个人自由。”在担任班干部过程中,每一个人都亲身体会到自己的思想言行对周围同学的影响,以及班集体对自己的影响,从而进一步认识到个人不仅要对自己负责,而且还要对别人、对集体负责,要正确处理个人与集体、局部与整体、民主与集中、自由与纪律、权利与义务等各方面的关系、树立集体主义思想,人人以主人翁的姿态努力形成班集体共同的奋斗目标,维护班集体组织的权威,维护班集体的组织纪律,形成团结友爱的良好风气,形成正确的集体舆论,建设好自己的班集体,优化育人环境、成才环境。

(三)可以更好地发挥班集体团结学生、组织学生、教育学生的职能,推进大学生的思想政治教育。大学生都有表现欲,在高校中担任学生干部可以充分展示自己的才能,体现自身价值。因此,一旦担任学生干部,他们的工作热情就会非常高。干部轮换正好可以调动大学生担任班干部的积极性和主动性,引导大学生自我教育、自我管理、自我服务,引导大学生自主地、积极地、主动地组织开展丰富多彩、积极向上的学术、科技、体育、艺术和娱乐等班会活动,发挥班集体团结学生、组织学生、教育学生的职能,推进大学生的思想政治教育,增强教育效果。

(四)可以帮助大学生养成良好的职业素养,为人生的发展奠定良好的基础。担任班干部,让每一个人都亲身体会到:学生干部必须有强烈的责任心,坚持原则,有服务意识,积极主动、勤奋努力地做好工作,未来才有更大的发展;班干部必须有较强的创新能力,才能在复杂的工作中未雨绸缪,化被动为主动,有能力迎接新的挑战;班干部必须有团队协作精神,一个人不可能完美,一个团队可以完美,个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大困难,获得更大的成功;班干部必须有沟通技巧,善于沟通容易被大家了解和接受,也才能被大家认可,等等。担任过班干部的同学无论是在理论经验还是实践方面,相对于没有担任过班干部的同学都有一定的优势。这种职前锻炼养成的良好职业素养,容易得到就业单位的认可,为人生的发展奠定良好的基础。

二、高校班干部轮换存在的问题

目前,高校班干部轮换仍然存在一些问题:

(一)班干部轮换,部分新任干部工作经验不足,能力不足,引发班级管理混乱。大学生虽然有表现欲,有工作热情,但由于一直是从学校到学校,缺乏社会活动的锻炼,从未担任过学生干部的学生缺乏工作经验,缺乏工作能力,担任班干部之后,有的想干不会干,想干不敢干,想干不能干。这样的班干部不能有效地行使自己的权力,不能完成集体委托的任务,不能使班级成员信服和服从,班级管理就会混乱,不能发挥班集体的作用,更不可能促进班集体成员健康成长。

(二)班干部轮换容易引发短期行为,班级工作缺乏连贯性。班干部轮换让每一个在校大学生都有担任班干部的机会,每一个班干部都想表现自己,都想做出点成绩,但每一个班干部的任期只有一个学期,有的班干部不顾实际大搞简单的、容易的、重复性的、稳妥的、看得见成绩的班集体工作,如体育类、娱乐类活动等,不愿抓长期性的、基础性的、难度大的、不容易看到成绩的班集体工作,如班级共同奋斗目标、学风建设、组织纪律、团结友爱的风气、正确的集体舆论等。每个学期换一批学生干部,活动很多,但缺乏连贯性,有的活动重重复复,造成人力、物力等资源的浪费,有的工作没人管,不利于班级的持续发展,班级所有成员的健康成长受到严重影响。

(三)班干部轮换使部分学生顾此失彼。担任班干部需要花费大量的时间和精力,对于学习困难或生活困难的学生,可能会顾此失彼,影响学习。特别缺乏工作经验、能力严重不足、不注意工作方法的学生干部在工作中可能会与一些干部或同学产生摩擦和矛盾,个别矛盾甚至激化,影响工作的顺利开展和同学友谊。

(四)部分学生对担任学生干部的意义认识不足,不愿意参加班干部轮换。一些学生认为,学生的任务是学习,只要学习成绩好,其他都不重要;担任班干部花费大量的时间和精力,影响学习,得不偿失;另外,担任学生干部,要坚持原则,要抓纪律,要批评不良现象,容易得罪同学,日后不好做人,不好相处。因此,他们不愿意参加班干部轮换。即使参加了,也往往把担任班干部当成负担,工作上不积极、不主动,反而影响班级管理工作的正常开展。

三、改进班干部轮换工作的几点建议

针对班干部轮换存在的问题和不足,笔者有如下几点改进建议:

(一)核心班干部常任与普通班干部轮换相结合。班干部是班集体的核心,在同学中起带头作用、骨干作用和学校教育学生的桥梁作用。一个班集体作用发挥得如何,其核心人物的作用至关重要。班长和团支书是核心班干部,主要负责制订班级和团支部的工作计划、班级和团支部事务的分工和管理、检查督促普通班干部的工作、协调班委和团支委的日常管理等。因此,班长和团支书应由办事公道、作风正派、乐于为同学服务、有威信、有热情、有能力、有经验的同学来担任,由全班同学选举产生,并保持相对稳定性,实行常任制,任期一年。其他普通班干部各自负责分管工作,实行轮换制,由辅导员或班主任提名,全班同学表决通过,任期一个学期。实行核心班干部常任与普通班干部轮换相结合,每一个学期都有老班干部带新班干部,班级管理工作有序,保持了班级工作的相对稳定,保证了班级工作的连贯性,班集体的作用得到充分发挥,班集体成员得到健康成长。

(二)辅导员或班主任要加强对新任学生干部的培训和指导。先培训,后上岗,帮助班干部明确工作职责,掌握基本的工作方法。既严格要求,又不能苛求,要求班干部加强思想品德修养,具备较高的政治思想觉悟,在工作中时时处处把集体利益放在第一位,吃苦在前,为完成集体交给的工作任务而忘我工作,鼓励他们大胆工作,有成绩要给予肯定,有不足要帮助总结,多建议,少批评。既充分信任,又经常帮助,定期召开班干部例会,及时掌握班干部工作情况,帮助他们解决工作上的困难,特别要关心帮助学习有困难、生活有困难的同学,保证他们的学习和生活不受影响。

(三)新任班干部要积极主动地做好工作,为建设良好班集体,为全班同学健康成长多作贡献。新班干部要虚心向辅导员或班主任学习,向担任过学生干部的同学学习,学习怎样当好班干部。主动向辅导员或班主任请示汇报工作,争取辅导员或班主任对自己工作的支持和帮助。培养埋头苦干、讲究实效的工作作风,扎扎实实做好每一项工作。坚持从群众中来,到群众中去,每一项决策都要虚心听取同学意见,多与同学商量。学会做深入细致的思想工作,争取全班同学理解并支持自己的工作。

(四)要注意做好班干部轮换的宣传发动工作。实行班干部轮换之前,要召开动员会,反复宣讲班干部轮换的意义和做法,让每一个同学都充分认识担任班干部的意义,进一步认识到担任班干部可以提高政治思想觉悟,可以培养多种能力,对自己的专业学习也有一定的促进作用,从而自觉自愿地参加班干部轮换,积极主动地开展工作,认真锻炼自己、提高自己。

总之,高校班干部轮换利大于弊,只要我们长期坚持,善于总结,克服不足,一定能促进大学生的全面发展,提高大学生的综合素质。

【参考文献】

[1]科学发展观重要论述摘编[M].北京:中央文献出版社,党建读物出版社,2008

[2]丁小球.高校学生干部工作手册[M].广州:中山大学出版社,2011

[3]大学生思想品德修养[M].武汉:湖北人民出版社,1984

[4]吴杰,杨铁成,张雅丽.实行学生干部轮换提高整体学生素质[J].承德医学院学报,2004(4)

篇4

高职院校中的学生干部队伍包括了学院、系部、班级三个层次的学生干部。学生干部既是学生,是学院的培养对象,又是学院的各项学生管理工作的组织者、协调者和执行者,是学生、老师之间交流的纽带,是促进高校稳定与发展的骨干力量。同时,高职学生干部队伍建设还是践行社会主义核心价值观的重要力量,担任着弘扬社会正能量,营造积极向上的校园氛围的责任。

目前各高职院校已改变以往对学生干部“重使用轻培养”做法,开始关注对学生干部的培训。但现有的培训过多地强调和使用理论培训,形式单一,缺少有计划性、系统性、针对性的培训体系,不能达到全面考查和提升学生干部综合能力的目的。因此,为保证学生干部能充分胜任岗位职责,促进综合能力的可持续发展,必须探索新的培训机制,构建科学有效的培训体系。

一、高职院校“95后”学生干部现状分析

目前高职院校的学生干部中“95后”已成为主力军,该群体的个性特征突出。他们思想活跃,创新能力和决策能力强,喜欢彰显个性,强调自我,具备良好的沟通能力和亲和力。

同时,高职院校的生源水平决定了学生干部的文化知识基础亦较为薄弱,致使其对个人的学习能力认可度低,甚至有自卑或畏惧心理。他们受到社会大环境影响,个人政治素质较低,责任感淡薄,担任学生干部的动机较为复杂,往往是为了提升个人能力、就业求职、评优评奖,动机功利性明显。同时比较缺乏吃苦奉献精神,心理承受能力较弱。

二、分析学生干部的培训需求

在组织学生干部培训之前,研究者通过观察、访问、问卷调查等方式,对学院、系部、班级的学生干部进行了需求分析,弄清楚了为什么要对学生干部进行培训、对哪些学生干部进行培训、培训什么内容等问题。

1.培训的内容设置

学生干部希望接受的培训包括三大类――基本技能类、团队管理类、工作素养类。基本技能类主要指学生干部在日常工作中所需要的Office软件操作、活动策划、公文写作、海报设计、沟通与交流技法等。团队管理类培训内容是学习科学的团队管理方法,辅以素质拓展项目,加强成员间的了解,提升其对团队的认同感。工作素养类培训内容包括学生干部责任、办公场所礼仪。40%的学生干部认为基本技能类培训最为重要,33%的学生干部认为团队管理类培训最为重要,27%的学生干部认为工作素养类培训最为重要。

2.培训的时间安排

学生干部培训利用业余时间完成。60%的同学表示愿意用工作日的晚上进行培训,38%的同学表示愿意用休息日进行培训,仅有2%的同学表示用其他时间进行培训。对于一节课的培训时长,83%的同学认为应控制在1~1.5小时,5%的同学认为应控制在1小时以内,12%的同学认为应大于1.5小时。

3.培训人选及方式的选择

对于授课人选,学生干部更青睐于有经验的前辈,认为更贴近工作实际。在培训方式的选择上,则呈现出多样化的结果,经验交流、案例教学、专题讲座、团队游戏等均受到学生干部的推崇。

三、构建科学有效的学生干部培训体系

1.设立保障机制,保证学生干部培训长效性

高职院校应重视学生干部队伍的培养和建设,设立由学院团委牵头的学生干部培训工作小组,对学生干部培训工作进行指导并组织实施,为培训提供软硬件支持和制度保障。

同时将学院学工处、院团委、二级学院(系部)主管学生工作的领导和相关学生管理人员纳入培训师资库,定期组织教学研究活动,相互学习交流;在教学资源库增设学生干部培训内容,实现资源共享,让更多的学生受益。

2.科学设置课程,分层分阶段开展培训

学生干部队伍包括了院、系、班三级学生干部,其工作有共通性亦有每一岗位的特殊性。在构建培训体系时, 需要考虑这一现状,故而研究者在实践中采用了“分层分阶段”的培训模式。

所谓分层是指同一时间对院、系、班三级学生干部进行各自所需培训;分阶段则是针对同一学生干部,在不同年级担任不同职务时进行的培训。在课程设置方面,则采用“必修+选修”的方式。必修为通识性课程或基本能力提升课程,如章程解读、团队管理等;选修课则主要与学生干部所处工作岗位所需的专业技能为主。

3.丰富培训形式,提高学生干部培训的效果

目前学生干部培训形式仍以讲座为主。此种形式的特点是培训投入低、覆盖学生多,但收效差。因此在备课时需要根据不同的培训内容精心设计活动环节,可参照互动性教学法授课,必要时亦可借鉴主题沙龙的形式开展讨论,进行分享。形式多样化在更深层次上的表现是整合校内外可用资源,组织校外的学生干部交流和校内新老学生 干部座谈,拓展学生干部的社交圈和 眼界。

培训形式的多样化根本目的在于充分地调动学生的主观能动性,使其在接受培训的过程中,不再处于信息的单向接收方,而是信息交互者与参与者。这也是在培养学生干部人际交流能力,看似不是“培训”,实则是“培训”的深入,有着润物无声的效果。

4.关注培养过程,推进学生干部培养常态化

学生干部的培养是一项持续性的工作,需要与其成长的阶段性相配合、与所在岗位要求的个性化相符合、与院系重点工作的推进相吻合,因此不能简单地依赖于培训课程的优化,而应该注重培养的常态化。

学生干部培养的常态化要求培养者重视过程性管理。主要的措施包括: 一是将学生干部培训课程的时间设置与学生干部的成长阶段相结合,持续关注学生干部在工作中出现的新变化、新需求,不断更新课程的内容,与时俱进地满足学生干部的诉求;二是建立工作总结与反思的机制,帮助学生干部养成定期回顾总结的习惯,并在此基础上给予工作方法的指导,帮助学生干部切实提高工作能力;三是建立畅通的培养反馈机制。在学生干部培养过程中会不断出现新问题、新困难,这就要求培养者必须建立及时有效的信息反馈渠道,如召开学生干部座谈会、增设意见箱等,让学生干部在培养过程中可以及时反馈自己的想法与合理诉求。

参考文献:

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