党支部书记工作任务范文

时间:2023-02-25 10:08:37

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党支部书记工作任务

篇1

企业的党支部书记不仅要负责开展党支部党政工作,而且企业的经营生产也要主抓,就党支部书记的角色来看,这与传统意义上的,存在极大的差别。因此说,企业的党支部书记这个岗位极具特殊性,所面临的要求与挑战也更多。因此,新形势背景下企业党支部书记,应立足微观角度进行思考,加强渗透与了解人员微观意识,力求把解决问题的科学方法找出来,挖掘使人员生产行为意识得以改善的渠道。这对企业党支部书记工作性质更加符合,对其工作职能也更加贴近。改善与求新传统工作方式,是促进企业党支部书记工作转型的有效途径,也是确保与新形势下工作需要相适应的必要手段。以新形势下党支部书记探新工作为重点,对其内容的论述从以下几个方面展开。

1、现今存在于企业党支部书记工作中的主要问题

现今的企业更加注重党支部书记工作实效性,这是先前企业所无法比拟的,而企业党支部书记在企业中也积极的围绕企业核心任务把各种党建活动开展起来,并且在活动中注重加强提升基层干部工作实效性,但在新的形势下,企业基层党支部书记注意发挥党员队伍的重要性。许多干部没有把党的基本思想和理念真正的贯彻到工作中,往往把工作的最终结果视为重要的位置上,而把思想工作的重要性抛在一边,一些基层党支部书记不能彻底的认识思想工作的重要性。认识党建工作依然停留在较浅的层次上,而且并没有经过专业培训开展党建活动,这些问题对基层党建团队开展工作产生严重影响,在工作过程中,很多难以解决的问题摆在基层党支部书记面前。因此,企业党支部书记应在注重提升认识党建工作程度的同时,注重自身素质的提高,为企业党建团队提高党建工作开展的实效性提供保障。

2、心理学应用对党支部书记工作的意义

任何一个企业所面临的市场竞争都越来越激烈,而要想在其中获得竞争优势,立于不败之地,谋求更大发展,把自身核心竞争力不断提升,其根本就在于具备一支思想稳定的职工队伍。因此,企业的党支部书记重要的工作任务,就是要达到职工队伍的思想稳定,在工作方法上注重长效性和切实性。虽然心理学属于独立科学,而且具备分支庞大性和系统性以及复杂性,在平时管理工作中运用考核等手段无法解决的问题,而运用心理学所获得的广泛应用效果就能够解决很多。而掌握并应用基本的心理学知识较为容易。因此,企业党支部书记应端正学习态度,竭力了解与掌握这门科学,而生产一线的党支部书记就更应充分的认识到心理学的重要性,注重对员工心理的研究多花一些时间,不要在工作形式上花费过多的精力。在新的形势之下,党支部书记工作重要性的充分体现,需要社会主义企业机制做保障,而这种企业机制应具备党政结合和明确的分工。人的行为意识直接受心理变化影响,而最终体现在客观行为上。因此,注重对员工心理影响因素进行改善,对积极的行为意识进行引导,从而使员工的工作行为向良好的方向发展,这些措施与规范性的约束效用相比更具科学性,员工也更加易于接受。

3、党支部书记企业工作中加强时效性的方法

3.1“理”应该作为企业基层党支部书记的行事标准

在运用理论的基础上有利于充分的掌握群众基本思想和工作理念,能够把群众在工作中的问题找出来,进而采取有效的方法开展党建工作,开展教育工作,从而确保企业的顺利发展。企业基层党支部书记要不断的进行深刻的再认识理论工作,这有助于增进他们工作的说服力。发挥加大群众思想力量的功能,进而向物质上的力量进行转化。在开展企业党建工作的过程中,发挥重要作用的就是指导思想,而指导思想诞生的根本都源于马列主义。因此,企业党支部书记要带领党支部成员深刻的学习马列主义,把马列主义的真正思想进行掌握,进而以其为主导武装自身的思想,并充分的运用到实际之中的行动上,为自己成为的真正战士而努力。通过学习,能够从科学理性的角度净化和升华自身的思想。而在提升自身思想的基础上,有利于轻松的理解各种问题,进而能够把合理的处理问题的方案选出来,更好的解决问题,使工作更好的完成。从而达到真正的更好的落实引导和教育群众的宗旨。

3.2在解决工作问题过程中要注重“法”的运用

工作开展得更具成效关键在于良好的工作方法的运用,这有利于在出现问题时及时的解决问题,而工作方法的合理与科学程度在很大程度上决定工作做得好与坏的程度。而企业基层党支部书记应充分的高度重视工作方法,从而做到对不同的人和事具有独到的见解,在不同的情况下能够从不同的角度进行认识和理解。而班子成员彼此达成信任,相互理解各种自身情况是工作方法达到正确性的有力保障。党支部书记教育作用的发挥直接涉及党支部团队是否相互团结。因此,这就为企业基层党支部书记提出更高的要求,企业党支部书记应培养自身宽广的胸襟,合理对自身的位置进行定位,充分的发挥好团体成员的作用,从而在任何重大决策面前,使自己的处事态度做到秉承原则性,并充分的融入自己的风格。注重在开展各项工作过程中,把领导的思想和精神充分的贯彻到群众之中,合理运用鼓励的方法,从而更好的凝聚人心,充分的调动职工们的积极性,更好的发挥教育的实效性。

3.3基层党支部书记在实际工作中要讲究一个“实”字

“从实际出发”是企业党支部书记在任何工作中所要秉承的对党的基本思想进行贯彻的原则。党支部书记要注重把“实事求是”的工作基本原则贯穿于工作之中,把行事处事的基本准则运用马列主义的基本观点和理论,从问题自身的多角度看待问题,自身宣传的动态要与领导和上级的宣传动态保持一致,在宣传的过程中要确保宣传力度的适当,而且党支部书记应立足科学和长远发展的角度对待企业的机遇和挑战,并以可持续发展为导向制定应对方案,耐心对职工开展教育,使他们明白想知道的而又不清楚的问题,这样有助于职工掌握企业自身的发展现状,进而增强凝聚力。

3.4以“情”感人是党支部书记应注重的原则标准

对以情感人的重要性,每个思想政治工作者都应具有充分合理的认识。对于一个企业来说,其根本就是企业职工,整个企业的经济效益的决定因素就是职工自身的工作情况,企业以人性化的角度管理职工,是职工忠诚企业的保证,企业要注重在工作中关心和爱护职工,把企业经营和发展中的问题定位在职工自身的问题上,这是促进职工对企业忠诚度的有效途径。党支部应该重视职工遇到的困难和问题,及时进行解决与调整,党支部书记应该注重对职工的建议进行认真听取,这是增进企业凝聚力,缩短职工和企业距离,让职工认可企业组织和基层党支部的必经之路。这也是增进企业 经济效益和社会效益的有效手段。

4、基层党支部书记应注重定位好自身的工作和教育位置

篇2

XX年上半年,在镇党委政府的正确领导和村干部的支持帮助下,我紧紧围绕社会主义新农村建设的工作部署,不断改进工作方法,提高农村工作水平,较好的完成了各项工作任务,现将上半年工作情况总结如下:

一、转变好工作学习理念,完成好角色转换

XX年我实现了从大学生村官到村党支部书记这个角色的转变。在转变中我积极找准基点,投入到心的角色中。一是正确定位自己,强化学习,增强自己对社会认知程度。二是确立工作奋斗目标,积极主动思考,并摆脱旧思维方式,努力朝目标方向发展。三是主动处理好与村民之间的关系。我本着尊重、理解的原则,主动向他们请示工作方法,虚心听取他们的批评和建议,经常与他们一起出主意、想办法,尽自己最大的努力加深与他们的了解、增进与他们的友谊,为日常工作的正常的开展奠定坚实学习基础。

二、不断加强自身学习,提高思想认识

在工作的日子里,我不断在理论和实践上提高自己的思想认识。在平时的工作之余,认真学习党和国家的方针、政策,尤其是在市委、市政府,县委、政府学习和推行‘4+2’工作法的活动中,积极带头履行四议两公开的贯彻执行。同时,在日常工作中也虚心向村干部们学习。通过与他们的不断深入交流,让我懂得如何在村里开展工作,如何处理各种关系等等,受益匪浅。在工作的日子不断在学习中丰富自己、充实自己、巩固自己、提高自己。

三、注重实践创新,履行支部书记和村委主任助理双向职责,配合和引导村主干认真做好各项中心工作

XX年上半年我主要的工作有以下几点

篇3

一、加强和改进新时期基层思想政治工作,必须始终贯穿以人为本这个主旨,大力加强心理健康建设

党的十七大强调:“加强和改进思想政治工作,要注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系”。以人为本是思想政治工作的本质要求。因为人是思想政治工作的中心、出发点和基础,也是思想政治工作的目的、落脚点和根本。思想政治工作要始终贯穿人本理念,就必须把尊重人、理解人、关心人作为思想政治工作的重要原则常抓不懈,着力分析和研究员工的思想和心理,有的放矢,对症下药,有效解决员工的思想和心理问题,积极开展思想政治工作心理疏导机制立项研究,成为改进和加强新时期思想政治工作的有效手段。不仅是对传统思想政治工作的继承弘扬,更是有益和必要的补充拓展。

一是加强心理健康问题研究。充分发挥思想政治工作育人优势,开展构建思想政治工作心理疏导长效机制课题研究,努力使思想政治工作、企业文化建设、员工心理健康建设形成三位一体的良性互动,更好地发挥思想政治工作优势。二是推行“四到工程”。随着信息传播规律、途径与方式的革命性变化,为使员工更多更好地接受到来自企业的声音,尝试推进“厂内新闻到小队、企业文化到班车、一报一册到岗位、手机短信到个人”的“四到”工程。三是探索建立员工帮助计划。依据员工心理特点和心理规律,从增进心理健康、营造阳光心态、实现自我和谐入手,普及心理学知识,抓好先行试点,探索有效途径,建立工作机制,加强员工心理健康、道德健康、社会适应健康教育。让员工感受到企业的关心和爱护,实现以员工心态和谐促进企业和谐。

二、加强和改进新时期基层思想政治工作,必须牢牢把握员工素质这个根本,不断提高队伍执行力

企无人则止。人是企业管理中最重要的因素,是企业各项工作任务的最终执行者,高素质的员工队伍是企业持续、稳定发展的根本所在。当前,油田科技不断进步,生产装备不断更新,工艺技术不断升级,信息化建设不断完善,各业务领域的科技含量不断增加,客观上对员工素质提出了更高的标准和要求。

一是必须发挥典型引领作用,才能强化执行落实意识。在弘扬大庆精神、铁人精神的同时,深入开展“学习朴凤元、甘当好员工”活动,深刻领会“好工人”的精神实质,充分挖掘先进典型,用身边典型教育身边人,号召广大员工践行“为油负责一辈子”的使命,“远学朴凤元、近学身边人”,在平凡的岗位做出不平凡的业绩。进一步在工人、技师、基层干部等不同层面中开展素质导向典型选树工作,使典型选树工作涵盖全面、特点鲜明、事迹鲜活,更好地融入和推进各项工作,促进员工队伍建设。

二是必须持续提升全员素质,才能提高执行落实能力。员工素质的高低直接影响事业的成败。立足“一专多能”的培养方向,建设“一岗精、二岗通、三岗懂”的员工队伍,适应企业发展需要。进一步落实人才开发机制。三是必须创新基层工作方法,才能增强执行落实成效。从增强思想政治工作的针对性、灵活性和实效性入手,以继承和发扬优良传统和作风为主线,积极探索新思路,创新实践新方法,及时总结推广基层工作成果和经验,推动基层各项工作有效落实。

三、加强和改进新时期基层思想政治工作,必须着力推行“大政工”格局这个战略,大力加强政工队伍建设

根深才能叶茂,固本方能强基。思想政治工作是促进事业发展的基础,其复杂性、艰巨性和长期性决定了只有建立以专职政工干部为骨干,以党团员、班组长为主体,员工群众广泛参与的全员、全方位、全过程的“大政工”格局,充分发挥方方面面的作用,形成整体合力,齐抓共管,才能使基层建设更规范、更深入、更持久,富有生机,提升水平。

一要清晰规定动作,明确工作界面。基层干部,尤其是党支部书记是做好员工思想政治工作的直接组织者和参与者。目前,基层党支部书记具体着手操作的工作内容,一定程度上存在着因人而异的情况。为此,我们探索建立党支部书记工作写实制试点,清晰规定动作,明确工作界面,固化工作量,严格工作标准,进一步增强基层党支部书记工作规范性。

篇4

问题一:合并村村委会主任人选问题。按照上级要求,**县于**年初,结合县域农村实际情况,将村型较小和邻近的行政村进行了合并,使原有的98个行政村变为现在的73个行政村。合并村后,各乡镇根据具体实际,把被并村委会主任从原岗位上撤下来,分别担任村委会副主任,村民小组长等职务,参与村中各项事务。部分被撤下来的村委会主任由于职权减少,产生了失落感和消极情绪,个别人工作不再尽职尽责。在换届选举时,无论谁当选为村委会主任,在管理另一村的村务过程中,将会遇到原村干部和群众不配合问题。其次,两个村的派性问题,也就是村与村之间的竞争问题。选民思想上的不统一,认识上的偏差,会导致大部分选民都希望从自己村中选出村委会主任的人选,而往往忽视了人选的素质和能力问题,这给能否选出组织上信任,能为村集体和群众办实事的村委会主任带来一定困难。第三,选举村委会主任,原则上应把候选人的重点放在与支部书记所在村,这样选出来的村委会主任能经常与支部书记沟通工作,研究问题,否则,可能会出现因为沟通少而各自为政的现象。

问题二:“两委”关系不合问题。“两委”关系不合是一直困忧农村基层组织建设的一个难题,近年来,通过在农村实施“两推一选”,使一批有能力,群众基础好的农民走上了村干部岗位上来。**县委为有效解决村党支部和村委会“两层皮”现象,在深入调研的基础上,对村型较小的村实行了“双选”机制,使26个行政村实现了村党支部书记和村委会主任“一肩挑”,通过几年来的农村基层组织整顿,使“两委”关系紧张情况有了明显改善。这里应注意的问题是,随着换届一批新的村民委员会主任上任,将会出现一段“磨合期”,如果“磨合”不好,可能会导致若干村“两委”关系不合现象的再次发生。

问题三:能力和素质不高问题。在调查中我们发现,一些日子过得并不富裕的村民,想参与竞选村委会主任。从农村实际看,如果这些人当选为村委会主任,将存在带领农民致富上说服力不强,在帮助贫困群众上实力不够,在群众中缺乏影响力和号召力等问题,这样势必会影响到其作用的发挥。同时,宗亲、贿选问题也很难保证当选的村委会主任的素质和能力。个别在位的村委会主任也有一些活思想。他们虽然从大方向上同支部保持一致,落实乡镇政府交办的工作任务,但也有从村委会主任岗位上捞好处的思想,在现实中表现为为自家或亲朋好友做一些认为“不过格”的贡献,如派工、计工、划财政田等。这是一个潜在的问题。

问题四:“轮流座庄”和“翻烧饼”问题。村委会换届选举最头痛的问题是人难选。有的村有能力的人不想当村官,一怕得罪人,二怕分心减少自家的收入,三是怕改变不了村里的现状,无法向村民交待。同时也存在好村抢着干,落后村的乱摊子没人干的问题。没有能力的人也挑不起村官这条担子。在这种情况下,又把原来当过村官的人再作为新一届村委会主任的候选人,新老难于接替。

解决问题的对策及建议

农村基层组织是我们党在农村工作和战斗力的基础,村级干部是党在农村各项方针政策的具体执行者。如何按照“三个代表”要求选准、选好第六届村民委员会主任是党建之题、发展之要、现实之需、群众之盼。为此,在选举前期工作和选举后,应做好以下几个方面工作:

一是统一思想,提高认识。各乡镇应超前运作,组织熟悉农村工作的业务骨干,及时深入各村搞好对村民委员会主任候选人选的前期调查。从人选的政治理论素质,大局意识,工作能力,群众基础等几个方面进行重点了解,做到心中有数。对那些各方面表现都比较突出的人选,应通过支部党员和村中有威望的长者去做好正面宣传工作,让群众充分认识到选出好的村官对全村发展和农民致富的重要性和现实意义,以便在选举中行使好自己的民力。

二是要拓宽选人用人渠道。要坚持用好的作风选人,选作风好的人。针对一些确实没有适合村委会主任人选的村,需换一个视角看问题,应通过横向交差竞选的方式,在本乡镇或更大的范围内来选人用人。在这方面乌云镇党委在旧城村做了有益尝试,并取得较好效果。

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