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全球 iOS 与 Google Play 收入对比如下图所示:
日本、韩国和美国所产生的收入比世界其他国家/地区加起来还要多,表现出强大的盈利能力。而“金砖四国”(巴西、俄罗斯、印度和中国)保持了良好的下载量增长势头。中国在金砖四国中的收入增长排名第一,2014 年年底在 iOS 收入排行榜上名列第三,紧随美国和日本之后。
消息类应用拓展覆盖范围,作为通往新受众的关口。
旅游和交通类应用引领分享经济潮流。分享经济变革了消费者的生活、工作以及与社区的交互方式。从2013年到 2014 年,旅游和交通类应用十强的下载量增长30% 以上。 交通类的Uber 和 Lyft, 住房类的Airbnb、Homeaway 和Couchsurfing 都获得了用户和资本市场的认可。
手机视频应用流行度上升。尤其在中国,高速数据传输服务的普及、更优惠的流量套餐以及大屏手机的火爆,都刺激了用户在手机上观看视频的行为。
银幕偶像有巨大的移动影响力。流行文化偶像利用手机游戏进行重新包装后获得巨大成功。电影改编类游戏在首映期间就迎来下载高峰,但在某些情况下IP的生命周期更长。
社交、摄影及录像应用拥有更多女性用户,而手机游戏玩家中男性更多一点。Pinterest这类的视觉发现类应用是女性用户的大本营。
“这是世界上竞争最激烈的产业之一,其频率的需求不但没有减少,反而日益增加。 AT&T和T - Mobile USA的并购提供了频率短缺一个临时的解决办法。一旦少了这个步骤,客户势必受到伤害,也会遏止投资挹注。”
从那时起,AT&T公司与高通公司达成了协议,以19亿3000万美元购买其频率,根据伯恩斯坦研究公司的统计,AT&T的总频率控股增加到约81.1兆赫。正当AT&T公司推出新的LTE宽带无线网络时,这项交易有助于暂时舒缓AT&T公司频率短缺的急迫问题。但业界人士指出,如果美国移动通信业要继续研发开创相关通信技术,就需要更多的频率。
美国移动通信产业贸易组织的美国移动通讯暨网络协会(Cellular Telecommunications &. Internet Association, CTIA)说:“频率是无线产业的骨干,少了它,所有无线产业体系包括应用、速度、装置和研发都会陷入危机”。
无线通讯营运商本身所做的调查报告可以印证上述论述。举例来说,最早与广受欢迎的iPhone手机合作的AT&T电信公司,2007年至2010年的网络数据流量已增加超过8000%。
业界主管指出,智能手机所消耗的带宽约为一般移动手机的26倍,随着智能手机的需求量增加,上述的数据将会继续成长,此外,诸如平板电脑等无线数据设备对于数据的需求量更是大增。
“我们估计在2015年的第5至7个星期,如同客户继续‘动员’一切一样,我们携带的移动数据流量将和2010年一整年的流量一样”AT&T公司说。
虽然有些人认为那些关于频率危机的可怕警告被过度夸大,无线通信产业的主要监理机关FCC却坚决反对这项说法。一名FCC官员说:“频率危机是极为可能的”。
FCC主席朱利叶斯格纳考斯基(Julius Genachowski)在他极有野心的国家宽带计划中,将500兆赫频率的释出需求视为其政策中心之一。作为该计划的一部分,FCC正在寻求国会核准向来极具争议性的提议-利用所谓的“诱因型拍卖制度”,把将近120兆赫未使用的电视频率收益分享给现有运营商。
移动通信营运商正积极想办法争取更多的频率。当AT&T在今年早秋思考T - Mobile USA的未来时,竞争对手威瑞森无线( Verizon Wireless)宣布了一项交易案,其以36亿美元向美国电视有线公司联盟SpectrumCo购买未使用的电波,联盟的成员也包含Comcast与TimeWarnerCable,经过了几星期在考克斯决定放弃自家的无线手机生产后,Verizon Wireless宣布以3亿1500万买下考克斯通讯额外的频率。
其中,伯恩斯坦研究公司的克雷格莫菲特形容:“这是我20年来看过最重大的电信交易案,”这些有线公司也将转售Verizon Wireless的服务。
莫菲特形容Verizon这种须由FCC批准的有线频率采购方式是“Verizon的一个战略主线,因为它向无线业的双巨头垄断迈进了一大步,但却远远不及AT&T欲收购 T - Mobile USA(已失败)所遇到监管上的阻力。”
一旦被核准,Verizon因其掌握700兆赫的频带,将占据电信业中最佳的频率位置,也因为它掌握了密集都会区的最佳频率带,也被视为移动通信业界的龙头。
最近美国第三大移动通讯营运商Sprint Nextel通过承购者延续其与Clearwire的批发协议,已经承认它需要更多的频率作为部署4G网络的基础,而其与LightSquared的合作关系也已日渐明朗化。
无线局域网(Wireless Local Area Network,WLAN)是以射频无线电波通信技术构建的局域网,主要用于城市的热点地区如校园、办公大楼、医院、商贸中心等移动手机用户较多的场所。在高校建设WLAN既是一件非常重要,也非常必要的事情,因为高校集聚了许多大学生,他们都拥有笔记本电脑或者智能手机,都有高速无线上网的需求。在移动通信运营商提供的3G服务不尽如人意的情况下,在校园建设WLAN就成为一种必然无线校园网使得师生无论是使用笔记本还是智能手机、无论是在公共场所还是在学生公寓都可以实现无线上网。
无线局域网与移动IP技术在数字校园中的综合应用成为构建“无线校园网”的关键核心部分,移动IP技术的引入将彻底整合和盘活有线和无线校园网信息基础设施,把校园网应用范围扩展到公众网络和师生的家庭网络。事实上在南宁职业技术学院的一期无线网络就是中国移动、中国电信等3G运营商建设的,是3G网络的一种技术补充。
1.南宁职业技术学院WLAN市场调查报告分析
随着广西高职教育事业的蓬勃发展,高校无线上网的需求日益多样化和高质化。为此,我们于2012年10月中旬采取问卷调查调研方式在南宁职业技术学院组织开展中国移动公司的WLAN市场调研,从而掌握南宁职业技术学院师生对中国移动WLAN的认知以及信号覆盖情况,为改善中国移动WLAN在南宁职业技术学院的网络覆盖提供网络优化做前期的准备。
此次调查总共发放问卷500份,收回455份,其中有效问卷435份。问卷调查数据统计如表1所示:
表1 问卷调查数据统计一览表
通过此次问卷调查,我们的了解到学院80%的师生都知道校园内建设有WLAN,但是使用手机或者笔记本电脑上网的师生比例仍然不高,当中对WLAN的性能感觉满意的师生比例也不高,校园内的WLAN非常有必要进行优化覆盖。
2.一期WLAN工程测试分析
WLAN测试内容包括信道测试、PING测试、CMCC或CMCC-EDU认证测试、FTP下载测试和网站登录测试,我们主要关注信号强度、噪声强度、信噪比、认证时延和成功率、FTP下载速率、网站登陆时延和成功率等重要指标。
在进行WLAN测试时需配备如下设备:(1)笔记本电脑:电脑需内置无线网卡,并且支持802.11b/g/n频段,待机时间较长;(2)测试软件是惠捷朗CDS WLAN专业测试软件和CDS WLAN加密狗、图智通讯的“East Dragon WLAN测试系统”和East Dragon WLAN加密狗等。
根据AP的覆盖情况,我们对计划的覆盖区域进行测试。室内覆盖测试则对宿舍楼、教学楼等其他楼的每栋楼分别选取了几个点进行测试。学院一期工程覆盖的整体概况:安装了9个AP,对各教学楼、宿舍、实训楼进行了无线信号覆盖,总体概况如表2所示:
表2 南宁职业技术学院罗文校区WLAN测试情况报告图
从以上的楼层测试覆盖图的情况来看,覆盖较好的区域有:一栋学生宿舍、二号教学楼,稍微有点差的区域:第一实训楼1F、17号学生宿舍楼。第二实训楼,由于受墙体阻挡,也有可能是天线或AP故障,输出功率不够造成弱信号,弱覆盖。3#学生宿舍,由于天馈问题,造成信号强度低或者没有信号。
3.针对一期校区WLAN工程的优化方案
(1)天馈故障解决方案:对于南宁职业技术学院三号学生公寓楼没有信号,采用的是室外天线覆盖的这种现象。可能就是AP故障或者是天馈系统故障,建议最好是把有故障的AP或者天线换掉。
(2)弱信号(覆盖不足)的解决方案:针对一期均采用室外AP打向室内方式覆盖全楼,由于室外AP和天线的发射功率不足,天馈部署的位置受限制,加上波瓣的角度和2.4GHz信号的穿透能力有限,无论从覆盖范围还是覆盖区域的信号强度都存在一定的缺陷。像第二实训楼这种受墙体阻挡这种现象,应采用室内型AP加天馈系统的方式进行覆盖,这样既能解决用户容量不足问题,还能突出信号的覆盖效果不佳等问题。
通过以上的方式,我们优化了校区一期的无线网络,提高了无线上网速率。但是二期校园的WLAN也存在不足,因此还必须对二期校区的WALN进行优化。
4.针对二期校区WLAN工程的优化方案
同样对二期校区的WLAN工程进行测试情况分析。在原有WLAN覆盖的情况下,我们测试了学生宿舍楼4-13栋,从覆盖测试情况来看,信号强度都在-48dBm至-70dBm以上,覆盖合理,总体没有存在弱信号弱覆盖的现象。二期的学生宿舍楼均采用室外AP往室内覆盖的方式,其覆盖和业务测试能力基本能够满足了学生的上网要求。相对一期校区,二期校区需要网络优化的地方不多,现在以图书馆为优化对象,提出我们的优化方案。主要是优化图书馆的一、四楼。
图书馆是查阅信息的场所,其一楼主要有总服务台、电子阅读室、学生自修室和阅览室内WLAN用户流动性较强,用户并发数量一般不太大,建设初期主要以覆盖为主。建筑材质一般以钢筋混凝土为主,窗户较大,木门,屏蔽效应较弱,无线信号容易从走廊直接穿透教室,无线网络覆盖重点在电子阅览室和大厅。结合图书馆所用到的室分系统(GSM/TD),采用室内分布系统合路方式,可采用一台500mW AP与GSM或者TD系统耦合,用9个全向吸顶定天线覆盖。整栋楼由POE交换机集中供电,AP装在楼层的电梯间的弱电井中。
图书馆4楼基本上人流量不会很大,主要有工具(下转第201页)(上接第144页)书阅览室、捐赠图书借阅室和服务台,室内结构简单、空旷,使用室内装型100mW AP,1台AP采用二功分加馈线接两个全向吸顶定天线覆盖。整栋楼由POE交换机集中供电,AP直接安装在楼层电梯间的弱电井中。其架设AP后如图1所示:
图1 图书馆4F设备分布图 [科]
【参考文献】
[1]徐超,胡俊.无线局域网技术在校园中的应用与研究.河南信阳供电公司.
[2]中国移动通信集团广东有限公司广州分公司.广州移动WLAN网络故障处理分析指导书,2009,3.
[3]杭州华三通信技术有限公司.无线网络优化指导,2010,6.
经过漫长博弈之后,手机电视的管理权属似乎正在明朗。在前段时间举行的“国际广播影视博览会科技发展论坛”上,国家广电总局首次明确手机电视业务归属权的问题。国家广电总局副局长张海涛表示,移动多媒体广播(俗称“手机电视”)属于新媒体业务,中央已经明确要求由广电主导,并纳入媒体管理。手机电视走入百姓生活只是时间的问题,大家在下班路上就能看电视的梦想很快就能成真。
目前市场上已出现了一些带有手机电视功能的手机。记者试用了一款免费看电视的手机,基本上能收到中央一台、中央二台、北京一台、北京二台、少儿台等七八个频道。有的手机频道比较清晰,但有的则比较模糊,另外这些手机电视的收看效果与所处地点的信号强弱有很大关系。对于消费者来说,最为直接的体验就是这种模拟手机电视,所谓模拟手机电视就是类似迷你电视机,将模拟信号的电视节目功能植入手机芯片中,例如在北京,用模拟信号手机电视即可收看到包括北京卫视、央视二套等已有的免费无线电视频道。
创维集团总裁助理马明政则认为,“模拟移动电视的上市一方面可以降低移动电视的门槛,另一方面还能培养用户,为以后的数字化大规模应用打下基础。而且即使在将来,也会是数、模并存的局面。”因为他十分看好模拟电视的广阔前景。目前,国内手机厂商中兴、创维、康佳、TCL、万利达与国内手机设计公司天宇朗通、龙旗、优思、景泰均有手机芯片上的合作。
标准成行业最大瓶颈
日前,法国政府三部委联合签署决议,将其国内手机电视标准确定为DVB-H,并希望在2008年北京奥运会之前将手机电视推上市场,争取到2008年底让法国人能享受到这项服务。而此前有消息称,由于DVB-H标准有一部分是由欧洲投资研发,因此欧盟委员倾向于支持DVB-H标准为统一的手机电视标准。
在我国,虽然关于手机电视标准的讨论早已开始,但始终没有确定国有手机电视标准。据了解,目前在国内正在推进的手机电视标准繁多,主要包括CMMB(广电总局广科院推出)、DMB-TH(清华凌讯推出)、TMMB(新岸线公司推出)、CDMB(中国标准化协会推出),以及TD-MBMS(大唐移动推出)和CMB(华为推出)等,其中前4个标准被广电系支持(CMMB为重点支持对象),后两个标准由电信系支持。电信系标准基于移动数据网络和手机终端多媒体处理能力,而广电系标准采用广播技术+手机嵌入收视芯片实现。
据有关专家介绍,现在已实现的媒体点播形式的手机电视,是基于2.5G移动网络的,通过点对点完成。也就是说,如果有用户想看节目,点击后,运营商再负责发送数据内容过来,采用的是点播的形式。这样的技术方案十分耗费网络资源,如果几千人同时提出请求,网络就有可能瘫痪。这样一来,运营商网络成本就会提高,风险也会加大。而广播形式则被业界认为是最经济的选择。手机电视真正意义上应该是广播一点对多点的形式,不管你看不看,广播信号都在,不占网络资源,就像现在看普通电视那样。但是,广播网络只有下行,而没有移动网络上行的互动性,因此,广播网络会限制手机电视业务拓展新的赢利点。卫星直达(SDMB)技术类似于广播网络,信号能够直达手机,覆盖率高,但也只能提供广播,不过它能够与移动网络紧密融合。
中外手机电视标准“百家争鸣”的局面,使手机电视的推广在国内依然谜局难破。对此,业内人士近日表示,随着3G时代及2008年北京奥运会的即将到来,我国应尽早确定国有手机电视标准,结束当前手机电视标准繁多的现象,这将有利于整个手机电视产业的发展。
中图分类号:TP393 文献标识码:A 文章编号:2095-1302(2017)04-00-02
0 引 言
随着移动互联网的飞速发展,知识、信息得到前所未有的广泛传播,这不仅加速了电子商务的发展, 同时也扩大了电子商务的服务类型与应用范围, 促使各种商业活动在移动互联网上进行[1]。2015年3月5日,总理在政府工作报告中提出,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。移动互联网与电子商务相结合,将产生大量的创新性应用与机会,农村传统经营理念、市场营销、管理模式和业务流程也将随之发生深刻的变化。移动互联网技术的兴起,并非单纯将终端从PC端迁移到移动终端,而主要有其自身的3大特点:
(1)每个移动终端都有一个唯一的SIM卡和确定的运营商,便于电子商务过程中个人身份的认证;
(2)移动终端随身携带,不像PC机终端那样时而在线时而离线;
(3)移动终端可以通过GPS或基站实现定位,为需要确定位置的电子商务提供方便[2]。随着我国智能手机的普及与移动上网资费的不断下降,移动互联网在农村地区的发展越来越快,农村居民使用手机移动互联网进行网上购物的人越来越多,相对于电脑, 智能手机的普及对农村网民的增长发挥了更加重要的作用。因此,大力发展移动互联网时代农村电子商务,以信息化带动农村跨越式发展,振兴“三农”经济,具有十分重要的战略意义。
1 移动互联网时代电子商务的发展趋势
电子商务借助移动互联网东风,利用移动互联网的优势乘势而上,其发展趋势目前主要集中在3个方面[3]。
1.1 传统电子商务将向移动互联网渗透
拥有市场上成熟传统电子商务平台的商家已经意识到移动互联网无处不在的威力,如淘宝、当当、Ebay等借助移动互联网大力拓展用户群,为移动互联网时代农村电子商务应用提供了有利的条件。
1.2 O2O模式的兴起
O2O(Online To Offline)模式指一种新的商业模式,网上的虚拟经济能够与网下的实体经济实现全面融合。O2O模式可以在移动互联网上完成生活中的任何商业行为,这为电子商务扩展其业务范围提供了全新的商业模式。
1.3 移动支付安全性的提高
移动支付手段是移动互联网时代电子商务的基础,如果移动支付安全性出现问题,就不可能存在移动电子商务,随着移动手机支付软件的不断完善,移动互联网下的电子商务用户越来越多。
2 农村电子商务存在的问题
虽然互联网时代电子商务发展势头迅猛,但城乡差别依旧很大,这是由我国现有的城乡二元经济结构决定的。在城市,电脑普及率已经相当高,但在农村,电脑的普及率却很低。另外,广大农村地区相对城市来说,地广人稀,物流的营运效益普遍低下,这些问题给农村的电子商务发展确实带来不小的难度。因此,面对制约农村电子商务发展的诸多问题,下列问题亟待解决。
2.1 农村物流缺乏统一规划和协调营运
农村电子商务发展面临许多困难,但最大的障碍是农村物流问题。对地广人稀的农村来说,如果没有统一规划和协调营运,物流公司的营运经济效益就会十分低下,将严重打击物流公司设点的积极性。虽然国家有政策性支持资金扶持,但市场准入门槛低,造成物流企业无序竞争,加之物流企业经营粗放、基础设施落后、装备科技含量低、市场管理能力差等因素,缺乏全局一盘棋的统一规划与协调营运的协同作用机制,导致农村物流公司整体经济效益低下,服务水平较差,从而成为制约农村电子商务发展的一大瓶颈。
2.2 农村缺乏专用的信息平台
虽然互联网给城镇居民提供了方便快捷的信息渠道,具有信息储量大、全面、查询方便、更新及时等独特的优势, 成为人们获取信息的重要平台,但是针对我国农村特征的信息资源还很匮乏,要真正满足农村地区经济发展对信息的需求,还需进一步丰富农村生产和生活的信息。由于我国农村信息化建设起步时间短,投入还不够,没有适合农村特征的专用信息平台,包括与这种专用信息平台配套的相关应用软件。该专用信息平台借助移动互联网搭建供需通道,一方面,有利于农民在平台上实现联合采购,购置农业机具、化肥、生活用品、其他工业产品等,降低各环节成本,为农民带来生产、生活的真正实惠;另一方面,有利于农民在平台上实现农产品的销售,方便他们及时了解市场需求、价格波动等信息,并建立将其生产的农产品推向市场的多元化销售渠道[4]。
3 农村电子商务平台建设
针对农村电子商务存在的问题,在技术上充分运用云计算平台,形成移动互联网、农村电子商务、车联网和物流协同工作的构想,实现全局一盘棋的统一规划、协调营运的协同作用机制。云计算技术破解了企业独立建设高效可行信息化平台的高昂成本问题,大大降低了农村电子商务平台建设的门槛,这为农村电子商务平台建设提供了有利条件。云计算技术的出现不仅改变了原有的工作方式和信息化平台实现模式,同时也给电子商务行业营运带来了全新的发展机遇[5]。
图1所示为基于云计算的农村电子商务平台构建示意图。其由移动互联网信息导航云平台、车联网、物流公司、各电商企业、镇级收发站、村级收发站,手机用户(村民)等组成。
移动互联网信息导航云平台通过云计算平台整合所有参与者的资源,并为用户传递有价值的信息,完成电商企业的核心I务,而这也是农村电子商务平台建设的核心部分。信息导航云平台包含服务层、应用层和基础层。基础层对应于云计算的IaaS(Infrastructure as a Service),它可以提供服务器、操作系统、磁盘存储、数据库等信息资源;服务层对应于PaaS(Platform as a Service),能够提供企业进行定制化研发的中间件平台,同时涵盖数据库和应用服务器等;应用层对应SaaS(Software as a Service),它是电子商务的核心, 电商企业根据电商自身需求平台进行开发,利用云端平台提供的服务, 分析整理相关数据,以适应市场需求。
车联网最初是由车友互联信息科技有限公司打造的车联网服务平台,其功能是通过移动互联网进行汽车信息的收集与共享,实现车与路、车与车主、车主与车主、车主与第三方服务商的沟通。在农村电子商务平台通过车联网技术来解决物流成本高的运营困难问题[6]。相对城镇来说,农村地广人稀,为减少汽车运输空车回程的现象,借助移动互联网信息导航云平台,物流公司可运用车联网技术整合运输信息,降低汽车运输费用,提高农村电子商务平台运行效益。
物流公司、镇级收发站、村级收发站是电商和村民之间实物传递的桥梁,由于农村居民不集中,农村的物流公司更需要与移动互联网信息导航云平台及车联网协同配合降低物流运营成本。
农村电子商务平台建设架构中N家电商主要由两方面企业构成,一方面是生产日用品、服装、家电等品种的工业企业,为村民提供物质资源,另一方面是生产农产品的涉农企业或收集村民农产品的农产品销售公司。
4 农村电子商务的应用前景
4.1 移动互联网给农村电子商务带来发展的契机
智能手机技术使得手机接入互联网更为廉价和简便,移动互联网受到广大农村居民的欢迎,目前已成为农村电子商务的主要信息通道。其原因有以下两个方面:
(1)电脑价格高、操作难度大,相对城市居民来说,电脑价格超出了普通农村家庭的承受能力,且就使用而言,电脑没有手机使用方便;
(2)网络宽带基础设施尚不能实现在广大农村地区的全面覆盖,导致很多地方宽带入户难度加大,且一般农村家庭支付上网费用意愿也相对较低。根据2014年5月中国互联网络信息中心的《2013年中国农村互联网发展调查报告》可知,据统计分析,农村网民与城镇网民相比,使用手机上网的比例高出5%,达到84.6%,到2013年年底,农村网民规模已达1.77亿人。
4.2 农村电子商务应用需求旺盛
随着农村经济条件不断提高,家住农村的居民对工业品、生活用品需求越来越旺盛,网上销售的低价位产品的诱惑力正吸引着越来越多的农村居民加入移动互联网,由于农村大型商店的匮乏,农村电子商务应用需求将更为持久与强力。由阿里研究院的《农村电子商务消费报告(2014)》的统计数据可知,在农村网民中电子商务类的使用率在不断提高,2013年与2012年相比,旅行预订的使用率增长了11.3%,团购使用率增长了7.9%。根据该报告预测,到2016年全国农村网购市场总量有望突破4 600亿元,报告统计表明,就网购模式接受率而言,农村的年轻网民比城镇网民网购比例还高,农村居民的网购模式接受率高达84.41%,预测人均年网购消费金额在500~2 000元之间 [7]。
与网购模式接受率相对应的是通过移动互联网实现农产品的销售,有了农村电子商务平台,可形成农户、物流与商户三位一体的沟通交流模式,将三者同时纳入农村电子商务平台,使产品信息在市场上得到及时传播[8],解决我国农产品物流成本高、物流损耗大导致的农产品售价高的问题,这种农村电子商务应用需求也将越来越旺盛。
5 结 语
通过对移动互联网时代农村电子商务应用的发展趋势和存在问题进行分析,结合云计算技术,设计农村电子商务平台的架构,在深入分析农村电子商务应用瓶颈的基础上,将现有移动互联网、农村电子商务、车联网和物流公司有机形成一个能协同工作的综合平台,从移动互联网给农村电子商务带来的发展契机和农村电子商务应用需求旺盛的现象可意识到移动互联网与电子商务相结合将会带来可观的经济和社会效益。
参考文献
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移动互联网,是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。顾名思义,就是把我国的移动通信信息技术与互联网技术联系在一起,有机的融合为一体。移动互联网的使用主要包括智能手机等移动型的电子设备。其他的传统产业如果想要转变经济增长方式,有效的调整好我国的社会主义市场经济的结构模式,其最有效的方法就是加快我国移动互联网产业的快速发展,而这些发展又离不开相关的专业人才。当前,我国的高校内开设移动互联网产业的相关专业课程相对较少,导致这方面的人才匮乏,企业内部也在探索关于移动互联网人才的培养模式,如何培养出适应社会经济发展、满足移动互联网产业发展需求的优秀人才,产业的竞争创建更大的优势,是目前我国各大中小型企业人才培养工作中的重要课题。
一、移动互联网时代的产业现状
近几年,我国的互联网产业快速发展,并保持着长期稳定发展的态势,根据相关的数据显示,移动互联网的新增用户呈几何倍数迅速上升的趋势随着我国互联网技术和移动通信技术的快速发展,互联网和移动通信已经开始结合并正在变得更加紧密,而移动互联网的产生和发展,正好适应了当今社会的发展,因此,在这种大背景下,各种关于移动互联网产业相关行业的使用和发展纷涌而至。2015年4月1日,总理在我国国务院的常务会议上提出,移动互联网等新兴产业形态在一定的程度上大大的减少了产业的流通成本,有效的促进了我国社会实体经济的发展,很大程度上的促进了就业发展问题,对我国社会经济的发展具有重大的作用。
二、移动互联网时代产业的发展趋势
最近几年,我国的移动互联网产业发展状态良好,整体的用户体验和使用的规模和数量呈现快速上升的趋势,各种相关的产业也随之发展迅速,从这一点上来看,移动互联网产业表现出了很大的经济价值和商业价值。根据相关的调查报告显示,到目前为止,我国使用智能手机上网的人群呈逐年升高的趋势,移动手机、平板电脑等移动通讯工具已成为我国最大的上网终端,互联网产业存在着很大的经济价值和商业价值,因此,该产业带来的对移动互联网相关的人才的需求也会随之加大。从整体的形势来看,我国的手机用户从稀少逐渐上升、增多,对手机应用的要求也会随之增加,未来需要更多的具备移动互联网软件开发的优秀人才,这其中包含着巨大的经济价值和商业价值。
三、移动互联网时代产业人才的需求特征
在移动互联网产业当中,产业发展的核心就是产业的融合,产业不断发展的驱动就是创新,保证产业发展的关键就是人才,因此,想要更好地发展我国的互联网产业就必须要优秀的产业人才。
(一)专业职业化人才
移动互联网产业是将移动通信技术和互联网有机的融合在一起,同时也是将我国的传统产业进行人才资源配置的升级。我国传统产业需要的人才是要具备基本的专业技能和满足社会发展需求的人才。但是,移动互联网产业对人才的要求既是越来越专业化、越来越高水平化,同时又要越来越综合化,要求互联网从业人员不但要具备专业的知识和技能,还要具备较高的互联网认知水平、专业等级和技能,以及能够处理各种问题的综合能力。
(二)创新型人才
移动通信技术的快速发展,使人们对互联网的认知水平也随之提高,对于移动互联网产业本身来说,如何能够保证产业生存的基础之上更好更快的发展,就必须要把握住产业的创新方向和踏实努力的创造,这就需要具备较高的创新型的优秀人才,包括对知识结构的创新、具备较高的创新思维意识和开阔的行业视野等综合性的创新人才。
(三)个性化人才
我国经济社会发展的需求和当前我国各大中小型企业人才培养的目标就是个性化人才。移动互联网产业打破了我国传统产业的管理观念,推到了传统产业管理的构架,突破了传统产业的构架和人力管理的固定思维模式,更加提倡和推崇人性化的管理模式和良好的工作氛围。我国各行各业的企业迅速发展,各企业应该根据本企业的自身状况、条件和实际发展需求,创造出更多的培养渠道,引导并鼓励员工展示自身的个性和特长,挖掘企业人才身上存在的潜力,以达到根据每个企业不同需求培养出具有个性、特色的新型个性化人才。
四、移动互联网时代人才培养研究
(一)培养跨学科专业型、创新能力强、综合素质较高的新型人才
移动互联网产业人才的培养需按照人才“选、育、用、留”的模式,以发现、提出和解决问题为核心能力的能力素质培养,主要是侧重于培养企业人才的情商和智商等方面。心理、智商、敏感度、责任感、审美观念和价值观的全面发展是综合素质较高的新型人才基本所要具备的能力,形成一种自主、自强、独立的批判客观意识,具备良好的科学素养和探索科学的精神,这样才能做好“信息”的主导者。基本的专业要求企业人才必须要掌握专业的知识、人文社会、自然科学和技术工程以及经济管理等方面的知识,以移动互联网产业的专业知识为主,其他相关的科学技术知识为辅,将所有类型的知识融合为一体的企业人才培养知识结构模式。我国移动互联网行业的主要特征是快速、便捷、高效的服务其他新兴产业和传统产业,最终目标是推动我国社会经济的长期稳定快速的发展,是当前我国社会人才的需求。
(二)将专业的知识建设与相关联的知识设计有机的结合
根据移动互联网的跨学科性,决定了该行业并不仅仅局限于一种专业知识和技能的培养,而是需要将基础知识作为支撑、将移动信息技术和互联网技术为领导、各种科学技术融合为一体的新型技术专业。基于此,在涉及相关移动互联网行业的知识学习和培养过程中,应该以满足社会需求为中心,保证企业人才在培训过程中的主体地位,侧重于企业员工创新思维和能力的培养和训练,将核心专业、信息技术以及拓展行业视野有机的结合在一起,形成新的企业人才培养体系。
(三)以产业培训合作作为企业人才培养资源建设的主导
企业员工的专业水平、工作氛围、工作生活环境以及学习基地的建设的质量是影响企业人才培养的重要条件。因此,首先要提高企业员工的移动互联网思维,突破传统的企业管理模式,对企业员工进行定期的培训和测试,提升员工的工作管理思维,在移动互联网的专业知识以及业务知识上加深认识,在平时的工作业务处理当中要充分体现移动互联网产业的针对性和现实性。其次,企业要加大对员工工作环境的建设,在工作过程中充分利用员工的专业知识,在实际的案例分析中要让员工充分发挥自己的意见和建议,发挥自己的创新思维。再次,企业可以提供模拟的移动互联网业务处理学习活动,建立新的学习基地,为企业人才提供更好地工作和学习环境,充分展现企业人才的综合能力。最后,提倡企业信息和资源的有效共享,在发展中摸索培养人才的新举措。为企业人才搭建起资源开放、信息汇集、管理机制全面的工作和学习的平台,更好地为企业人才服务。
综上所述,随着我国移动互联网时代产业的快速发展,同时对人才的大量需求,带动了培养适合社会发展、满足移动互联网产业需求的人才,更推动了培养专业互联网人才机构的建设。目前,我国的社会经济和移动互联网产业的发展,急需大量具备高综合素质、专业性极高的优秀人才,并且呈逐年升高的趋势。如何培养出适应社会经济发展、满足移动互联网产业发展需求的优秀人才,产业的竞争创建更大的优势,是目前我国各大中小型企业人才培养工作中的重要课题。因此,培养人才的方法要切合实际,建立一套完整的、可行的、简单的培养模式,以符合人才的需要。
参考文献:
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Kindle曾经被很多人认为是电子书产业最好的整合者。亚马逊中国此举的意义在于希望用它最拿手的数据来聚合出版社—一旦有了数据,在和出版社谈判的时候就有了更高的说服力,让它可以赢得合作伙伴的支持。
在美国,“Amazon+Kindle”的模式掀起了一场阅读革命,它仅用4年多的时间就建立起了强大的市场份额。根据亚马逊最新的2012年度第四季度季报,亚马逊的电子书销售同比增长了70%,亚马逊高管在电话会议上对分析师表示,电子书业务已经达到了数十亿美元的规模。
其实早在2011年5月19日,亚马逊所销售的电子书总量就已超过纸质书,当时在亚马逊网站上,每卖出100本纸质书,便可以卖出105本电子书。
但是,这个几乎人人都认为是图书出版业大势所趋的电子化潮流,在中国却仍然没有最基本的商业运营规则可以依托,中国电子书市场甚至还没有真正形成。
“电子书收入几乎可以忽略不计,卖得最好的一本电子书也就100本左右。”上海译文出版社社长韩卫东说。
这家出版社2012年3月第一次在苹果的App Store里尝试性地推出了60本iPad版电子书。接下来的8月份,上海译文又和京东商城合作推出了80多种独家版权的电子书,其中不乏伊恩·麦克尤恩这样的英国主流作家。但结果并不理想。
这个市场还没有真正建立起来,虽然这个产业链上的各个环节都不乏参与者。
在Kindle缺席的几年间,有一批中国公司投身到电子阅读器的生产和销售之中,比如,汉王科技、方正、爱国者、纽曼、大唐电信等公司,都在2007年Kindle诞生之后陆续推出了自己的电子阅读器产品,截至2010年,中国推出电子阅读器产品的企业就已达30家。
其中,汉王科技的汉王电纸书在2011年宣布其用户数量达到百万。在此之前的2010年3月3日,汉王科技携电纸书概念登陆深圳中小板,上市首日股票大涨96%。2010年时,汉王也宣称投资3000万元搭建电子书城,为汉王电纸书用户提供版权内容,由出版社定价,汉王与出版社二八分成。
好景不长,这家公司还未来得及成功就重重摔下。在电子阅读器厂商中,汉王在上市前后以面向电子政务和商业礼品市场为切口,把阅读器包装成过节送礼的物品短时间内获得了市场,但内容一直得不到充实。出版社们不信任类似的终端,“国内市场已经从阅读器厂商主导的电子书销售模式,过渡到了电商主导的电子书模式。我们当时就认为它们打通不了产业链。”韩卫东说。
汉王自身也并没有真正花大力气建设内容资源。如今,阅读器的概念早就不再新鲜,iPad等用户体验更好、功能更强大的多媒体阅读器设备很快占据了市场。汉王很快就陷入了库存积压和连续亏损的困境。这家公司上市两年持续巨亏,股价大跌,2012年底不得不卖掉子公司以求生存。
亚马逊在中国最早的对手—同样以图书在线零售起家的当当网,也抢先一步拷贝了“网络书店+电子阅读器”的运营模式。2011年底,当当网数字业务平台“数字馆”上线,开始销售电子书,当当网CEO李国庆也于第二年声称要将当当网75%的图书电子化。2012年7月,当当网又了自己的电子阅读器“都看doucon”,售价499元,用户可以通过3G或者Wi-Fi在“数字馆”购买电子书。
但是,当当的电子书商店至今也没有在中国的图书市场掀起多大的波澜。2月底,当当网副总裁王曦在一次业内活动上透露,当当网去年的电子书销售额只有大概300万元,而当当网光在转档方面的投入就花了近500万元。
尽管当当和另一投身电子书市场的电商网站京东商城都宣称自己的书城在售10万册左右的电子书。但在书籍内容上却没有获得出版社的大力支持—仔细浏览一遍就会发现,不知名的小说和文学作品占了大多数,在这些电商平台上热卖的纸质畅销书的电子版几乎没有。
这个市场的参与者还包括类似百度这样的中国互联网巨头。这家公司曾经以音乐搜索和免费下载的方式“颠覆”了中国的音乐行业,现在它又在尝试来颠覆图书出版业。但出版商对它怀有更大的戒心,它们从音乐行业汲取了教训,以盗版之名对百度文库进行抵制,百度至今未能复制其在音乐领域取得的那种成功,而这也让中国数字出版业与一个整合者擦身而过。
你会把更多的希望寄托在那些“小清新”身上吗?
豆瓣阅读、以自制Kindle中文系统起家的多看书城、中信出版社自己的App中信飞书、强调字体和版式的唐茶,等等,它们都以自己擅长的方式投身于这个市场。
这些参与者提供的阅读方式堪称丰富,短信及彩信推送、自制阅读器、App、Kindle推送、电脑阅读、WAP阅读、手机上网阅读等等。有的时候,它们的确能让人看到一丝希望,3G门户花了6位数买下了科幻小说《三体》的电子书版权就曾经在业内引起了不小的轰动。要知道,在出版业按最低10万元来衡量的话,是一个出版社给国内一线作家开出的最好版税价码。到2012年底,《三体》获得了以十万计的购买量。负责开发《三体》App的《南方周末》新媒体负责人吴蔚向《第一财经周刊》表示,让苹果公司抽完30%之后,和3G门户再分成仍有盈利。
但更多的时候是失望。一些出版社曾经努力推出畅销书的正版电子书,但推出以后它们又不得不面对各种复杂的问题。
在因获诺奖而刮起的莫言热潮中,版权方精典博维公司发现,真要等到莫言的正版电子书出版,就什么钱都赚不到了。这家2005年注册成立并接下了贝塔斯曼中国图书业务的出版公司,在2012年的5月就与莫言达成了协议,获得了莫言所有作品以及正在创作作品的独家版权,其中也包括了电子版权。可在莫言获奖之后,17K小说网、中文在线都迅速推出了莫言作品来吸引点击,中文在线更表示莫言是自己的签约作家。如此混乱的版权状况,加之网络上随处可见的盗版,让莫言的电子书未出版便已无利可图。
其结果是,直到今天中国用户仍然没有办法在一个地方买到想买的各种图书,为了某本书可能需要下一个App,为了另外一本书则可能需要另外一个阅读器。
更普遍的状况是,很多自己想要的纸质书在哪个阅读平台上都没有卖。中信出版社新媒体事业部总经理黄锫坚说,“目前中国并没有存在特别好的设备去阅读,如果有一个硬件专门阅读的话,大家都会把整个阅读习惯转到线上来。”
如果让这些过于分散的利益主体整合在一起做一件事的话,可能性有多大?
从出版社到硬件厂商,从图书App运营者到文学网站,在《第一财经周刊》采访的各个环节的参与者中,它们都认为这个市场需要一个强有力的整合者,一个游戏规则制定者,但同样的“共识”还有:“这个事不应该由我们来做”。
韩卫东原本也对亚马逊进入中国有所期待,“亚马逊把Kindle看成移动书店,明确了它和实体书是互补而不是取代的关系,这个概念打动了我。电子书能够创造出一个新的市场,而不是蚕食原有的图书市场。”
可是亚马逊原本计划2012年9月落地的Kindle Store拖到12月才姗姗来迟,不仅Kindle设备因为云服务无法落地而没有同步开卖,就连Kindle Store落地也遇上了牌照资格问题。
亚马逊在中国的表现,也对那些本来具有活力的小机构产生了打击,多看书城、3G门户、唐茶等机构需要附着在一个强大机构身上才有可能存活下去。假如它们更专注的话,可能会借此产生更大的力量,最终成为图书出版内容生产环节的颠覆者。
还有一些有可能的整合者,比如盛大。
2008年7月,盛大文学成立,运营起点中文网、红袖添香网等7个在中国最受欢迎的原创文学网站,2010年盛大又成立了“云中书城”,并推出了自己的电子阅读器“Bambook”。2011年,在实现了文学网站和云中书城的对接之后,云中书城开始独立运营,Bambook的用户可以直接从云中书城下载电子书阅读。
盛大集团总裁邱文友在接受《第一财经周刊》采访时透露,未来云中书城也将会添加音乐、动漫、视频等方面的内容,从“云中书城”过渡到“云城”。
根据盛大自己出品的一份报告,目前,云中书城付费订单数超过2000万,被下载的图书超过62万种。他们还与网络作家签约,通过版权来获得图书以外的收入,比如销售改编电视、电影版的版权以及周边衍生品等等。电视连续剧《步步惊心》便是根据云中书城的畅销作品改编而成的。
但是在2011年时,盛大并没有在电子阅读器上面着墨太多。“我们当时判断是手机阅读会走在阅读器的前面,电子阅读器只是一个过渡性产品,现在我们意识到判断出错了,电子阅读器可以是一个独立存在的产品。”邱文友说。
如今,盛大又一次把阅读器设备放到了战略的重要位置,并将在今年推出多款锦书Bambook新品,希望能够把内容和硬件结合得更完美。2012年11月,盛大旗下运营电子书业务的平台果壳电子被拆分,其中电子书业务并入了盛大文学旗下的云中书城,手机业务划归到盛大无线。
邱文友认为,在今天的市场状况下,终端的渠道一定是多元化的,没有谁可以垄断所有渠道。任何做内容的公司生产出来的内容必须能够在各种各样的渠道分发。而盛大电子书业务版块要做的,是为盛大文学的忠实用户开发出一款最合适的终端。
要让自己的电子阅读器拥有良好的用户体验,最根本的还是内容。盛大固然可以在原创网络文学上面占有绝对优势,但是在整个图书市场上,这部分内容毕竟还很难说是处于主流位置。
盛大也想做把市面上大部分传统书电子化的事情,但是,邱文友说,“传统书电子化是投资,首先要去谈很多版权,接着要自己来做电子化,但是自己做完后版权不见得归你,可能还是归原来的版权持有者,每一个环节都需要漫长的谈判。在比较成熟的市场,整个版权的产业链和游戏规则比较清楚,大家按着游戏规则来速度会比较快,但是国内现在根本没有什么游戏规则,加上出版行业又属于一个比较敏感的行业,做这件事情就会感觉无利可图。”
盛大文学的另一个身份是,它是中国移动手机阅读基地最大的版权内容提供商,而后者是目前中国三大电信运营商中规模最大的手机阅读基地,而且可能也是目前最具整合者气质的机构。
地处浙江的中国移动手机阅读基地于2010年5月正式运营。彼时中国移动宣称要在5年内投资5亿元推进手机阅读基地建设。该阅读基地让用户除了可以用手机以客户端、彩信、WAP、WWW等方式阅读电子书,它还联合5家终端厂商将推出内置TD-SCDMA/EDGE模块的电子阅读器。
为了降低阅读门槛,中国移动选择了免收流量费、只按阅读收费的收费办法,其收费标准可以按章节计算,资费标准为0.04元/千字,不足千字内容免费,也可以按本计算,每本电子书三到五元不等。在收费方面,手机阅读基地解决了其他电子书平台支付不便的问题,直接从话费中扣费。
在内容方面,截至2012年底,中国移动手机阅读基地号称已经有出版社合作伙伴190多家,收录正版数字图书超过32万册,其中,排名第一的一本书两年的点击量就超过了17亿次。在收入分配上,它采用4:2:4的分成比例,内容提供商拿四成,内容运营合作方拿两成,中移动拿另外的四成。
截至2012年11月,中国移动声称自己的手机阅读业务超过3.5亿用户,每月的访问用户超过8500万,每天的点击量达到4.9亿次,月信息费收入早超过了1亿元。
但即便是在中移动,我们平常会去买的纸质书的同步电子书版本要么很少要么几乎没有,不像现在美国的Kindle Store一样,几乎一本图书的同时就会有一本对应的电子书版本。事实上,就连中国的Kindle Store也没做到。
而且,中国移动的硬件合作方大都默默无闻,缺乏Kindle或者iPad等这样的阅读终端所拥有的良好的用户体验和强大的粉丝号召力。
强势者常有以下特征:要么存在政府部门主导,比如电影行业里的中影集团;要么有足够多的资金投入,比如亚马逊;要么渠道强大,比如百度或者中国移动……这些都缺位的时候,则需要游戏参与各方有一个谈判妥协的精神。
但是现在中国图书市场最缺的就是多个利益主体以谈判和妥协的方式共同建立起规则的能力。
当当在推出自己的电子书城“数字馆”的时候,10万册电子书基本都按照纸质书的1至3折进行销售,一般不能超过10元。 这其实大大削减了一些出版社的热情,以至于它们并没有拿出太好的作品来参与。
但另一种看法是,数字出版“挤干”了出版环节的水分,所以即使卖3折仍然能赚到钱,出版社想提高售价是想赚大钱。
电子书的成本主要来版权成本。以译文出版的60本公版电子书App为例,因为公版不需要版税,一共花费了10万元左右。摊薄到每本不到2000元。在分成模式上,几乎所有的阅读平台都是保持着四六分成、三七分成。版权方拿大头,平台拿小头。那意味着,忽略其他成本,一本10万元版税的书如果能拿到每本20元的提成,它只要销售5000本就能保本,这并不困难。但对出版社来说,除了版权,它们找作者和图书营销都需要花钱。
如何定价也不是简单地取决于成本。在App Store里,从业者对电子书的定价有一个不成文的规则,2美元会是一个很合理的定价,3美元的话买的人骤减,1美元又体现不出书的品质和价值。“我觉得定价不应该和纸质书挂钩,应该跟着市场走,不过目前市场没成熟,定价没什么策略,属于拍脑袋靠直觉。”唐茶创始人李如一说。
满腹牢骚的还有书的原创者。作家慕容雪村曾将《原谅我红尘颠倒》一书的电子版权独家授予盛大文学,但据其公开表述称,这本书三年500多万次的点击带给他的只有300元的分成。
“所有人都认为要赚钱的话就是我自己一家赚,因为大家都有这样的一个心态,都想着你拿的太多了,”盛大文学CEO侯小强在一次业内论坛上说,“另外大家都小而全,所有的人都要自己去做,其实在国外做的也就是两三家,但是在中国恨不得每个出版公司都要有自己出版电子书的宏大计划。”
这么多利益方最终形成的是一个什么样的市场呢?据著名出版人吴晓波在一次接受采访时估计,2012年中国内地实际的电子书销售额可能不到35亿元,而且其中网络原创内容大概要占到近70%,传统图书的电子书大约就10个亿。
一个简单的事实是,买了Kindle的人看不到几本好看的正版书,其它阅读器上也没有几本真正主流的正版书。这个市场多方博弈,看似热闹,但始终消耗在,战争从来没有开始过。
就这样,弱小,缺乏谈判和妥协精神,缺乏商业原则,相互忌惮—中国的电子书市场在这个概念已经被炒了近10年的情况下,仍然处于一片混乱之中。
在美国,亚马逊是迅速建立起一个电子图书市场的整合者。这也是中国期望有所变化和相信电子图书的人们对Kindle在中国市场抱以厚望的原因。
亚马逊先是在渠道销售环节击败了传统图书零售商,在线上图书销售市场建立起了领导地位,并用十几年的时间积累起了大量的用户阅读习惯和喜好的数据,比如它可以利用自己强大的数据挖掘能力帮助出版社预测未来几天或几个月的销量,它的“Seller Center”(商户中心)一旦检测到负面产品评论,每隔5分钟会把评论告诉合作伙伴。
从2003年开始,亚马逊就和多家出版商达成协议,将图书内容扫描储存成电子档,这为Kindle的推出做好了准备。等到Kindle发售时就已经能够提供8.8万册电子图书,并提供图书第一章免费试读服务。《纽约时报》销量榜上的112本书里,便有90本有Kindle电子版。
良好的硬件使用体验和优质的内容使得第一代Kindle的发售比第一代iPod还要火爆,几小时内被一抢而空。
“这是我们所做过的最为重要的事情,选择高度发展的图书作为改进的对象,甚至将来有可能改变人们的阅读方式,这是一件很具野心的事情。”亚马逊创始人杰夫·贝索斯说。
通过这样的方式,亚马逊在图书产业链上建立起了强大的话语权,亚马逊和出版商之间一直采用的是批发销售模式而非模式。这意味着,亚马逊可以自主设定电子书的价格,不用顾忌出版商们的意见。长期以来,亚马逊将电子书的售价压在了纸质书的30%,迫使发行商以9.99美元来销售绝大部分的电子书。
贝索斯还让亚马逊变身出版公司,绕开出版社,为作者出版销售和推广,作者可以获得70%的版税,在亚马逊去年的十大畅销书中有两本就是作者自行出版的。
随着平板电脑的普及,亚马逊又了Kindle Fire平板电脑,该产品的特点在于199美元的超低价格以及依靠电子书、电影、音乐的云服务赚钱的商业模式。这种模式的建立也让亚马逊不惮于颠覆自己已经建立起了优势的传统图书在线零售市场。
在美国,2012年上半年,最大的几家出版集团西蒙·舒斯特出版集团、企鹅出版集团、哈珀·柯林斯出版集团其电子书的全球销售都占到了本公司销售额的20%上下,电子书取代传统图书的趋势正变得不可阻遏。
但是在中国,这样的好机会正在丧失。
在全球范围内,电子阅读器的魔力正在消失。根据市场研究公司iSuppli的统计,2012年,全球电子阅读器的出货量为1500万台,相比前一年下滑了800万台。这家机构还预计,到2016年,出货量会下滑到700万台。
埃森哲最近的一份调查报告显示,功能单一的电子设备的处境将越来越危险,它们被越来越多地整合成多功能设备,人们也正在越来越多地使用多功能电子设备。在拥有平板设备的消费者中,有40%的人表示已经很少再使用单一功能设备(详见《第一财经周刊》2013年第8期《比操作系统更重要的》)。
这意味着,单一阅读功能的Kindle的未来也不会乐观。
这对于亚马逊美国来说,或者说对于美国的电子图书市场来说,并不全然是一件糟糕的事情:亚马逊建立的是以云服务为核心的体系和平台,其主要着力点并不在于硬件销售,硬件销售本身也并不赚钱。
在硬件生产环节,根据市场研究公司 iSuppli 的数据,Kindle Fire 的生产成本约为210美元,这意味着每卖出一台定价为199美元的Kindle Fire,亚马逊都将亏损超过10美元;Kindle的零部件和组装成本为84.25美元,这还不包括软件和许可费等其他一些成本,亚马逊每销售一台售价75美元的入门级Kindle亏损超过了5.25美元,如果以千万销量级别来算,其仅在硬件部分的亏损就可能达上亿美元。
但是这种亏损可以被软件销售抵消。据美国银行分析,Kindle 硬件设备在2011年的毛利率为-20%,软件销售则贡献25%的毛利,整体毛利(硬件+软件)为-17%;随着Kindle生态系统的成熟,Kindle生态的毛利率将逐渐提高。
对亚马逊美国来说,单一功能的电子阅读器Kindle销量的下降甚至会在某种程度上减少它的亏损。而且,亚马逊基于云服务的生态体系已经建立了起来,电子图书市场已经相当稳定,亚马逊可以通过让其它的电子终端搭载亚马逊的阅读体系来获取利润。
【Abstract】From1998China''''sformalentryintothemobilephoneproductionbegantodate,from2003wonhalfofthepeakby2004thecontinuousdecline,andnowentrenchedaround30percentmarketshare,Andjustafewyears,makingChinahasbecometheworld''''slargestmobilephoneusersStates.InwalkedthisroadintheprocessoftheChinesemobilephoneencountersetbacks,theyarealsoawareoftheopportunities.Thispapermainlythroughdomesticandinternationalbrandsinthemobilephonehandsetcompetition,theChinesemobilephonetofindtheadvantageatthesametimefoundthatthechallengesitfacesandtheopportunitieswillcome.
【Keyword】Coretechnologymarketlow-endmarketshare3G
1996年国产第一部GSM手机面世,起步比洋品牌晚了整整十年,而从国产品牌市场占有率的发展状况来看,1997年几乎而零,1998年开始正式起步,1999年13万部,占当年全国产量的5%;2000年440万部,占6.4%;2001年1048万部,占12.3%;2002年有了突破性激战,进1到10月产量就达到1497万部,销售1445万部,其中出口33万部,产量占全国总量的19.8%,而在国内市场的占有率已经达到了33%,比去年同期提高了11个百分点;2003年国产手机凭借本土化的渠道优势,创新营销模式,更是实现了销量在国内市场56%的占有率;但是好景不长,2004年由于上游零配件供货链出现问题导致国产手机质量大幅度下降,返修率平均高达6%(洋品牌为3%),市场占有率不足30%;从2006年开始,诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼、爱立信等知名国际品牌加速进入了中低端市场,矛头直指国产手机的后院,公开掠夺国产手机的市场分额;而2007年随着3G市场的启动,国产手机有望新的历史性突破。
一、国产手机营销面临的困难及存在的问题分析
(一)核心技术的研发及创新有待突破
由于中国手机起步比较晚,而在手机这个新兴的通信行业中,我国的通信技术及电子信息技术还远远落后与洋品牌手机,这也使得我国在通信方面的许多技术都要靠购买发达国家的来支持生产。国产手机自主研发能力太弱,而投入研发方面的成本比例也相对较小,这也无意使得国产手机的利润空间被大大的压缩。从2001年的年报可以看出,TCL的毛利润率高达33.4%,波导和科健分别是29%和13.9%。业内有关专家分析认为,厂商采取贴牌还是自己做一部分研发,对利润率的高低有很大的影响。科健与前两个品牌的利润率有明显的差距,固然跟市场销量大小有关,但更主要的原因是科健主要靠贴牌,而TCL和波导尽可能地增加了自主研发的比例,利润空间就大得许多。
在电子信息通信行业,其技术研发方面的成本一定得加大投入的力度,因为技术的研发占据着电子产品相当大的利润空间,是最主要的利润增长点之一。在高科技这个领域,想要在激烈的市场竞争中生存下去,唯一的途径就是要永远走在别人的前面,而这一切都要靠技术来引导。诺基亚公司全球55000名员工中,从事技术研发的人员超过17000名,达到31%,其用于研发新产品的费用占到总营业额的9%,它还在包括中国在内的全球12个国家建立了44个研发中心。而国产手机对技术开发与研究方面的投入太少,大批厂商甚至没有自己的研发机构,直接采取贴牌生产,靠购买别的厂家的技术来运营,是问在没有技术作障的条件下,这样的厂商还能存在多久?手机的研发分为3个部分,其中最主要的一部分是核心模块的开发,专家估计其可以占到手机成本的80%甚至90%以上,国内厂商在购买模块上,自主的做一部分设计,而这部分投入占到成本的10%左右,也是几乎唯一可以增加利润的10%。可见,高新技术的开发对手机利润的影响是相当大的。
而技术不过关的另一个直接后果必然是质量问题,据有关部门统计,国产品牌的平均返修率大约是洋品牌的2倍甚至更多。而在高返修率面前,国产手机又没有强大的售后服务做后盾,这样会对消费者的信心造成很大的冲击,失去应有的忠诚用户,从而大大缩小了市场占有率。
(二)低端市场失守
由于国产手机本土化营销渠道的优势,其一直占据着低端市场的绝大部分份额。低端市场技术要求低、利润空间小的特点,决定了其主要靠营销渠道来盈利,这也恰好符合国产手机的状况。而从2006年开始,主要国际手机品牌整合自己的营销渠道,加大了对中低端手机的开发力度,大量推出千元甚至更低的机型,而这块一直被国产手机占据着的市场已经被打破。根据赛迪顾问的统计数据显示,仅诺基亚和摩托罗拉两大品牌,在500到700元手机市场的分额就已经占到了57%之多,在500元以下手机市场分额更是高达70%之多[①]。
低端市场的失守是导致国产手机当前困境的重要原因,就像一个产品的核心竞争力正在逐渐受到挑战甚至慢慢失去。洋品牌的强势进入,对曾经属于国产手机的产品区间产生了剧烈的冲击,国产手机的生存空间再次被大幅度的压缩。从泡泡网,中关村网等国内许多网站上都以看出,国内手机销量排行第一的是诺基亚的1100、1110两种低端手机。低端手机虽然盈利小,但其市场面光,能满足更多人的需求。有关市场调查数据显示,目前在各个档次区间的手机销量上,低断手机占据了一半以上的市场分额。从手机的款式种类来看,国产手机决不落后于洋品牌,但是,同样是低端手机,许多消费者更倾向于购买洋品牌,因为其有着过硬的质量及良好的售后服务,国产品牌的手机虽然有很高的性价比,但从品牌的认知度上来说,多数国产品牌和诺基亚等国际品牌相去甚远。
(三)不妥当的销售方式——电视直销
从国产手机的发展状况来看,2003年国产手机的市场分额达到了顶峰,而2004年开始转衰,而这期间影响其的重要的一个原因就是国产手机运用了不妥当的销售方式——电视直销。
国产手机在电视直销方面的市场分额与洋品牌相比,确实占领着大半壁江山,而这也与2003年国产手机通过渠道创新占据将近60%的市场极为相似。但从2004年开始国产手机分额已经开始直转而下,在洋品牌的大举进攻下,只能保持在30%左右的分额。国产手机当时的崛起,主要依靠的是营销渠道创新,而在技术和生产制造环节上仍然相对薄弱。由于当时销量快且大,一些企业找韩国和中国台湾设计制造以满足市场需求。而其只采取贴牌方式进行销售,结果大大降低了产品质量,返修率一度高达40%到60%,这样极大的动摇了消费者的信心。而依靠电视直销销售的厂商,只是挣了一时的快钱,损失的却是其品牌形象,失去了大量的潜在消费群体,而在这种情况下,洋品牌凭借产品的优质,从国产手机手中挖来了大批消费者。国产手机这样做可谓得不偿失。
(四)国内市场“黑手机”猖獗
根据有关调查报告显示,仅2007年上半年,“黑手机”在国内市场的销量就已经达到了2343万部,占国内市场25%左右。而同一时期的国产手机销量则占整个市场的30%左右,也就是说,“黑手机”在国内市场上的地位已经几乎可以和国产手机平起平坐了。“黑手机”普遍存在偷税漏税或者抄袭热门手机的外观、功能,因此其价格要远远低于正规渠道的国产手机。其具有热门手机的世上功能及外观,而售价低廉,对一大批消费者具有很强的吸引力。“黑手机”由于成本超低,使得其利润十分惊人,甚至高达200%以上。“黑手机”的消费者大都是冲着外观功能而购买的,而淡化了质量,而购买洋手机的消费者主要是信任其质量,所以,“黑手机”几乎不会对洋手机造成影响,而对国产手机的冲击却是猛烈的。
二、国产手机的机遇与优势
(一)专机定制(双模双待手机)
双模双待手机同时实现了为CDMA和GSM两个网络提供支持的功能,而且两种模式之间可无缝连接,用户的CDMA号码和GSM号码都可以随时保持接听状态。中国联通在2005年就已经开始正式推出了双模卡手机业务,但由于受技术限制,第一代的双模手机并不能同时使用GSM和CDMA两个网络,即只有一个网络的号码可以在线,使用另一个网络时,需要人工切换。而在2006年11月份,中国联通在北京宣布连手中兴、三星、大显、海信、宇龙、CECT六家手机厂商,强势推出的数款“世界风”双模双待手机正式上市。一经推出,其在短短几个月里,业务收入猛增(如下图[②])。
其中,2005年底,宇龙酷派首先攻克了CDMA/GSM双待机技术,推出全球第一款智能双网双待手机酷派728。实现两个号码同时在线、无须切换就可以享受两个不同制式网络服务的酷派728解决了使高端商务人士因配带两部手机而带来的种种烦恼。酷派728的诞生是中国企业深入市场了解消费者需求的结果,也是手机企业与运营商深度沟通精诚合作的典范。从此,双模双待机成为中国联通高端手机策略的主流。后来UT斯达康、三星、中兴、海信、大显、CEC、LG等企业也陆续加入这一队伍;大显率先推出填补“世界风”中低端价位市场空白C8000双模双待手机,打破了双模双待手机原有的高端价格门槛;2007年4月,大显通信携手中国联通共同推出CDMA手机大显迷你系列“大显M5、大显M6”。这是CDMA手机阵列中首次出现“迷你系列”手机,造型精巧适合时尚消费群体。在国内首次将单芯片技术应用到CDMA手机上的大显迷你系列手机,凭借先进的技术手段让M5、M6成为目前世界上体积最小的CDMA手机。这不仅创造了一项纪录,更标志着国产CDMA手机技术的完善。由于看中大显迷你系列在外观设计以及价格方面的巨大优势,中国联通一次性对大显M5、大显M6发下大额订单。而近期上市的大显迷你系列也颇受消费者欢迎。这一系列手机对年轻时尚消费群体是一个号召,让CDMA的用户群得以拓宽,为中国联通用户群的延展做出了不小的贡献。
(二)3G时代的到来
当3G风暴刮的日益猛烈的时候,2005年3月30日,国家发改委颁布了《移动通信终端投资项目核准的若干规定》业界期待已久的手机牌照核准制终于正式启动,大批国产手机拿大了3G手机的“准生证”,市场的细分化将必然导致这一领域的规模效应。
赛迪数据发表的《二00六中国手机行业发展白皮书》指出,3G利好将成助力手机行业再次升级的关键因素。中国政府已经表明在北京2008年奥运会上提供3G服务。而TD-SCDMA是中国自主研发的3G标准。业内人士预计2007年中国的3G用户将达到六百一十八万,业务收入达到二百二十一亿元,终端销量达到八百四十四万部,这将为中外通讯厂商提供激烈角逐的平台。
2007年是中国3G市场的启动年,3G时代将重新产生新的市场规则,并随着我国主导运营商承建TD——SCDMA网络,这将使我国半数以上的移动手机用户逐渐转为TD—SCDMA制式的3G用户,产生巨大的手机市场需求,这也将为国产手机带来了更大的机遇。
(三)中国庞大的手机用户群
最新统计数据显示,2006年中国手机用户增长迅猛,截止11月已达到4.55亿用户,较前年底增长了6100万用户。中国庞大的手机用户及迅猛的增长速度,必然成为国产手机强有力的优势,因为在中国,国产手机更了解国人的消费观念和审美标准,更了解国人的需要。如IT界的两大搜索引擎:百度和GOOGLE,百度正是以比GOOGLE更了解国人的优势赢得了全球最大的中文搜索引擎的地位。是的,在高科技行业,技术永远是先行者,但是当一个电子行业发展到一定程度,技术的差异化已经极大的缩小甚至磨灭,也就是说,在高新技术行业,没有一个企业能够永远在技术方面处于垄断地位,而技术最终将实现共享、标准化。而那时,本土化的优势就可以充分的体现出来了。
目前中国已经形成全球最大的手机产业群。以深圳为例,目前深圳生产全国1/3、全球1/8的手机,形成全国最完整的手机零件产业链、造型设计链和销售渠道。在收集芯片、关键模块、主要零部件等方面再也不会出现类似2004年的上游关键器件短缺的现象,有利于国产厂商发挥本土化优势,改变国产厂商“引进—仿制—批量销售”的恶性循环现状,国产手机必将再次崛起。
三、国产手机崛起的策略选择
策略一:由“农村包围城市”
洋品牌的市场薄弱处就在县城和农村,而大农村市场消费需求量逐步增长,价格杠杆作用明显。同时由于大农村市场还不激烈的竞争,于是一大批国产手机企业就将县城与农村市场作为其入市的起点,利用其明显的价格优势和设计优势,以短、平、快切入市场,积累资源。当原始积累完成之后,品牌建设便被提到议事日程,此时这些企业就开始与洋品牌手机正面竞争了。几乎目前所有的知名企业都经历过或经历着这样的发展轨迹,客观地讲,就是先生存再发展的过程。国产手机企业以其务实与严谨的做法走出了与洋品牌竞争的原始态势。
例如,联想将自己在PC制造市场的成功经验总结为“贸、工、技”,体现了一个国内品牌逐步熟悉产品、贴近客户、树立品牌、提供核心竞争力,从而由弱小走向成熟的奋斗历程。而国内的手机制造商的崛起,正在经历着整机进口、半散件进口(SKD)、全散件进口(CKD)过渡到自主研发的过程。
策略二:推进广告宣传,抢夺终端
随着手机逐步成为普及性的消费类电子产品,其产品的外观设计、时尚理念、产品定位、消费心理研究等的影响越来越突出。国产品牌找到了适合中国国情的主攻方向,撇开受人控制的内核技术,专攻外观和应用软件。
针对国内消费者的特点,国产手机一方面大肆宣传产品的差异卖点,如夏新的A8系列,TCL的3288与宝石系列,一方面又竞相邀请明星加盟代言,制造时尚主题,如熊猫请了梁朝伟,波导一直用李汶,等。据一份调查报告指出,国产手机的广告支出动辄近亿。广告开路拉动需求,渠道让利推动销售,结果于是乎一夜之间,这些产品占满了货架空间,并成为行业的名牌产品。
而更厉害的是国产手机的终端拦截。当波导采取终端模式成功攻入手机销售大鳄的阵营,打破摩托罗拉等的垄断之后,终端操作模式就被人们所津津乐道。波导在手机上有“三板斧”即:做广告、给经销商零风险,让他们感觉到跟着波导不会亏,最后就是近乎疯狂的店面促销。波导认为,三板斧中,店面促销最有杀伤力,因它可以使经销商把其它机器放到一边或者干脆放到库里说没有货,而把你的货放在最显著位置。国产品牌采取建立地、市、县级办事处,派驻驻店促销员,增加多产品、多品种陈列,提供终端拦截时消费者更多的选择;集中诉求一至几个独特的产品形成竞争优势;配合适度的媒体广告和终端包装营造销售氛围。
策略三:创新渠道,厂商结盟
在过去的手机市场,摩托罗拉扶植一些经销商,建立了从全国一级分到区域、省的分级制。例如,摩托罗拉旗下的天音、蜂星、中邮普泰都是一级,长期的积累形成了庞大而较稳定的销售渠道。国产手机此时的切入,无异于火中取栗,弄不好血本无归。一些企业开创了自建销售渠道的模式,采取一步到位的从生产到终端的竞争策略。业内人士认为,这种新兴的渠道有助于跳出终端陷阱,虽然成本较高但增加了企业的自。而部分品牌还采取和大型连锁卖场结盟的方式,让终端客户如苏宁、国美等既做又做零售,利益捆绑;甚至采取型号买断和联合开发型号的做法,收到出其不意的效果。
在手机制造业有这样一种流行的说法:欧美做芯片、集成电路板和操作系统,亚洲做外型设计,国内厂商做应用软件,三者在国内结合为成型产品。核心技术是内核和操作系统,因此欧美厂商处在这个价值链的最上端,而国产品牌则处在最下端。我们必须认识到,国产手机军团目前还只是发展的初级阶段,国产手机在繁荣的表面隐藏着大量库存积压、单纯追求市场占有率、缺乏核心竞争力三大漩涡。尤其是面对摩托罗拉、诺基亚这样的手机大鳄。因此国产手机的未来还不容乐观,甚至有些企业会面临生存困难。
国产手机经历了从无到有,从鼎盛到低迷的阶段,在3G时代即将到来时,让我们期待国产手机下一个辉煌的阶段!
【参考文献】(经管院,2005540632,王盼,指导老师:赵云君)
[1]于晓媚、《国产手机崛起从零开始的奇迹》、/weekly/news/35/2007923200015.htm2007-11-18
[2]《“国产手机”万里第一步》、/Network/gongshang/lunwen/20071006/10481.html2007-11-19
中图分类号:G641;G206 文献标识码:A 文章编号:1673-2596(2016)12-0188-02
新媒体是新的技术支撑体系下出现的与传统媒体相对的、以数字媒体为核心的媒体,比如手机短信、网络、桌面视窗等相互融合的传播形式[1]。眼下新媒体正在以全新的信息传递形态迅速地渗透到社会政治、经济、思想、文化等各个领域,成为信息时展的重要特征。据CNNIC在2014年的《第33次中国互联网络发展状况统计报告》和《中国青少年上网行为调查报告》[2],截至2013年12月底,中国青少年网民规模达6.88亿,占全体网民的79.2%。青少年群体年龄虽小,但是作为“科技哺育的一代”的信息受众群体,对新媒体本身带有的即时交互性、无限兼容性等信息传播的特性却有着强烈的敏感与好奇心。他们可以接收到大量的国内外资讯,拥有更多的对社会问题的独立见解,对于政府、学校等管理群体的新闻宣传有了更强的辨识力,并且随着手机客户端技术的逐步完善和网络终端费用的逐步下降,青少年群体使用网络设备和网络条件更加便捷,参与社会公众舆论的积极性也日益高涨[3]。舆论引导是我国青少年群体服务管理工作的重要内容,积极研究新媒体环境下的舆论引导问题,关系到青少年群体主流意识形态和价值观的形成和导向,关系到社会和谐以及政治稳定。如何适应信息社会的发展要求,针对新媒体自身不可避免的舆论引导弱点,提升驾驭新媒体的能力,有效引导青少年群体的舆论走向,是眼下需要解决的重大问题。
一、新媒体环境下青少年舆论引导的困境
舆论引导是我国青少年思想建设工作的重要内容。随着手机、电脑等新媒体工具的进一步发展和应用,电视、期刊、广播等传统舆论媒体的影响力日渐减弱,互联网、博客、移动手机、微博、微信等新媒体与传统媒体正相互结合,全面渗透到青少年生活的各个方面,在社会舆论中发挥着不可忽视的作用。新媒体的传播深刻影响着当今青少年的思想观念、生活方式和社会活动方式,虽然给青少年群体的社会舆论的引导带来了进一步拓展的空间,但不可避免地带来许多困难。
(一)新媒体与生俱来的自身弱点,导致新媒体舆论在一定程度上呈现负面效应。首先,由于信息渠道的来源广泛甚至无所不在,使得新媒体信息传播者的“从业门槛”大幅度降低。青少年的个人价值观尚处于形成和不稳定阶段,对信息的鉴别力、把握力、掌控力比较弱。其次,新媒体环境下信息量处于爆炸状态,但信息总量多,有效信息非常少。青少年作为一个亟需获取知识和有效信息的受众群体,在新媒体的环境下获取的知识往往呈现“断章取义”、“碎片化”状态。最后,微博、论坛等客户端信息并不需要网络实名,一些非绿色网站的信息内容也没有经过严格审核,使得青少年群体的心理道德底线受到网络思想的一再影响,严重影响了青少年的健康成长。
(二)地方政府、学校等管理群体对青少年舆论引导停留在传统的思维模式中,难以发挥引导作用。一是新媒体操作能力欠缺,舆论参与能力不强。随着微信、微博等智能手机客户端等新一代互联网技术的普及和应用,使得习惯于使用传统手段的校园管理者的网络社交力量不足。他们认识不到青少年群体在接受信息的同时也变成了能传播信息的“自媒体”。二是舆论引导手段相对单一,管理措施过于生硬。部分管理群体对于媒体环境当中不可回避的热点、尖锐话题还停留在回避、后台屏蔽、h除信息等传统的处理方式上,这很容易引起青少年群体对于管理群体公信力的质疑。
(三)传播渠道的广泛性和不可控性对青少年群体的舆论和核心价值观的冲击力度比较大。一是新媒体的传播使得国内的舆论环境与世界各国建立了联系通道,舆论强势国家竭力借助新媒体输出他们的政治观、价值观、文化观和生活方式,力图以舆论影响青少年群体的思想,影响他们的价值观和世界观。如何对新媒体的使用方式进行有效的引导和规范,如何提升对信息的监管能力,是管理者需要研究的重要内容。二是新媒体环境下舆论传播主体不再是单一的正面、主流价值观的“代言人”,多元群体学历、素质的参差不齐使得新媒体对负面事件和负面消息的报道率大大增加。
二、新媒体环境下青少年群体舆论引导的新机遇
新媒体的即时性和交互性对青少年群体有着巨大的吸引力,以数字技术和网络技术为基础的新媒体轻松时尚、获取信息的便捷多样等特点,满足了青少年群体各种各样的信息需求和兴趣爱好[4],这种信息渠道的依赖性也恰恰给政府和学校等青少年群体管理者带来了舆论引导的新机遇。
(一)新媒体拓宽了管理部门对青少年群体进行舆论引导的渠道。多媒体技术的整合与发展,使舆论传播方式从单一的文字形式发展为包括图像、视频、语音等多种直观生动的表现形式,包罗万象的信息含量和生动活泼的展现形式增强了舆论内容的表现力和感染力,使管理者在了解信息动态的同时借助更加丰富的信息载体与青少年群体进行思想互动。
(二)新媒体增强了青少年群体参与舆论的积极性。以微博、微信为代表的微内容以极快的速度和极宽的覆盖被青少年群体广泛接受,实现了人与人之间即时沟通与联络[5]。新媒体作为一个开放的体系,高度的互动性与参与性使得这个群体中的每一位成员都可以成为信息传播的主体,都可以加入新媒体这个天然的社会舆论发酵场中来,新媒体这种便于参与、能够直接受益的形式大大提高了青少年群体社会管理的主人翁意识和舆论参与意识[6]。
(三)新媒体主体为管理者对舆论引导提供了更有利的工具。群体化动员与社会化动员相结合是青少年群体舆论引导的一大特点和优势。新媒体的运用,不仅可以在群体化动员中进一步提高工作效率、扩大宣传力度,还能够在一种覆盖面更广、更加高效快捷、青少年更乐于接受的动员方式在社会化动员的工作中发挥重要作用。
三、新媒体环境下改善青少年舆论引导困境的积极的对策
面对新媒体给青少年群体舆论引导造成的困境、带来的机遇以及在现实工作中遇到的实际情况,我们从舆论引导者的群体公信力、网络事件监测体系建设、政务信息公开、舆论管理法制化等方面不断更新观念、与时俱进,提出舆论引导的积极对策。
(一)提升管理部门对青少年的影响力,在管理群体当中培养舆论引导者。在青少年的舆论群体当中,能够处于核心位置的必定是那些有着更开阔的视野、积极参与讨论、能不断提出引人注目的、个性鲜明、观点前卫的舆论引导者。政府和学校等管理群体想要有效引领青少年新媒体舆论,就要改变传统的信息、回复留言等简单的管理策略,走精准化路线,培养一批新媒体专业技术人员并深入到青少年群体舆论场当中去,帮助其树立在青少年群体感兴趣的特定领域内的权威形象。
(二)保障青少年群体的知情权和监督权,积极推动政务信息公开。新媒体的出现推动了管理部门信息公开的进程,也对政府信息公开的的信誉和效率提出了更高的要求。首先,政务信息要具备权威、准确以及时效性强的特点,保障青少年群体对于管理部门相关政策的知情权、监督权与表达权,使青少年参政、议政在新的环境和形势下成为现实。同时,管理部门还要及时吸纳新出现的新媒体热门应用形式推进信息公开,保障青少年群体在该群体参与社会管理、表达诉求的渠道更加广泛和畅通,进而有效帮助管理部门梳理和公布相关信息,避免不良信息的产生。
(三)健立健全新媒体舆论监测体系,构建预警常态工作机制。最近几年,青少年群体的舆论监测工作已经成为各级管理部门的一项重要工作内容,制度化管理、规范化发展已经成为青少年群体舆论管理的一个新模式,我国从中央到地方的舆情监测体系也陆续建立。管理部门充分利用计算机技术和网络技术的中央调控能力的优势,有针对性地对自身管理的领域实施舆情监测,建立青少年群体的舆情监测分析系统和预警系统,积极关注全国范围内有普遍影响力的议题。同时,随时了解网络动态,提升对新媒体突发舆情的应对能力,结合青少年群体的需求,正确处理突发事件,给予公众满意的答案,化解舆论危机。
(四)推进新媒体舆论管理法制化,营造青少年有序参与的新媒体环境。新媒体舆论的法制建设离不开每个公民法律意识的提高。完善新媒体舆论的法律法规建设一方面要保证公民的言自由,同时,又必须有效地规范新媒体环境下的言论行为,引导青少年合理合法合情地发表言论,有序地参与到社会环境当中去。在新媒体舆论法制化建设的过程中,必须建立健全新媒体舆论监督的各项法律法规,实现新媒体虚拟社会法制化的建设与管理。青少年群体的法律意识也必须随着新媒体的影响力的扩大而不断提升。首先,完善新媒体时代舆论制造者制度。青少年网民既是网络信息的知晓者和参与者,同时也是不良虚假信息的制造者,制定相关法律法规对青少年网民进行约束是打造新媒体有序环境的有效手段,是符合新媒体发展潮流的。其次,完善新媒体管理中网络犯罪、个人隐私保护等相关方面的立法。
参考文献:
〔1〕廖祥忠.何为新媒体?[J].现代传播(中国传媒大学学报),2008,(5):121-124.
〔2〕互联网法律法规[DB/OL].中国网.cn.
〔3〕谢金林.政府要有效引导网络舆论[J].理论探索,2010,(02):67.
【中图分类号】F0 【文献标识码】A
我国影视产业链现状和存在的问题
我国影视产业起始于20世纪50年代,影视产业链的基本模式是:内容供应商制作影视产品提供内容的输出,影片发行商通过竞争、买断的方式获取发行的权利,之后向下游的渠道进行发售,下游渠道主要是指影院和电视台。目前,影视产业链上的内容和产品有着丰富化的趋势:内容来源更加广泛,不再局限于专业编剧提供的剧本素材;下游的衍生产品市场开发更加开阔,突破原有的影像产品形式。
根据内容的组织形式不同 ,影视产业可分为电影产业和电视剧产业两个部分。电影产业的常见盈利模式主要是票房盈利模式,电影产业链的各相关方都以各种方式参与票房的分成。内容的版权持有者可以通过售卖版权和衍生品组织另外的价值链,目前电影贴片广告和植入广告的盈利模式也渐渐流行起来;院线和影院可以通过售卖现场消费品如饮料零食等获得一部分收入,但是这样的收入都不在电影产业中占据重要地位。
电视剧产业主要的盈利模式基于电视台企业客户的广告费。电视剧制片商的收入主要依靠电视台所支付的购买播出权的费用,电视剧广告收益的绝大部分被电视台占有。电视剧也有一部分植入广告和贴片广告收入,但这一部分一般作为降低电视剧制作成本的手段,不是主要收入来源。此外,电视剧还有互联网视频网站发行收入和海外发行收入,目前的趋势是互联网视频网站发行收入日渐升高,由于互联网视频网站观众群比电视观众群年龄要小得多,所以多数电视剧产品在视频网站获得发行收入微乎其微。海外发行收入在电视剧收入中的比例很小,一直没有太大起色。
从产业链角度来看,目前中国影视产业发展中存在的问题表现为:首先产业链上游内容输出质量不高。高品质的内容是影视剧的核心竞争力,但是近年来,电影电视剧作大多扎堆于宫斗剧、家庭剧、青春剧这几种较为热门的种类中,内容缺乏新意;热度较高的国产电影、电视剧,大多都是以制造话题吸引眼球,以小品化、桥段化、全明星化掩盖电影、电视剧叙事能力的不足。
其次,产业链利益关系存在问题。中国电影制片方单纯依靠票房收入,造成双方的利益都很脆弱。制片方希望提高分账比例,制片方和院线是依票房号召力逐片谈判的格局。但是影院地租成本高,如果制片方分账比例提高,影院运营负担明显增加。电视剧制作方被电视台钳制,比拼收视率甚至收视率造假的情况时有发生。
最后,制作发行之外的影视产业链还没有真正形成。目前国内影视市场上真正着重于衍生品开发的作品非常少。《喜羊羊与灰太狼》70%的收益来自衍生产品的形象授权等,发展成功的衍生品带来的收益远超版权收入。但这样的案例只是个案,尚未具有普遍性。
在线视频的发展情况和存在的问题
互联网的发展,以及人们对影视多元化的需求,使得在线视频成为人们观影追剧的一个最便捷、最重要的渠道,也使得在线视频发展成影视产业链中一个颇具影响的存在。根据艾瑞咨询的调查,电视剧是网民通过PC端观看的各类视频中播放时长占比最高的节目类别,一直保持在50%以上。根据中国互联网络信息中心第35次中国互联网络发展状况统计调查显示,截至2014年12月,中国网络视频用户规模达4.33亿,网络视频用户使用率为66.7%。其中,手机视频用户规模为3.13亿。网络视频用户整体规模仍在增长,手机视频的用户规模和使用率仍然保持增长态势。
在线视频网站是在线视频的主要平台。随着近年在线视频的发展,在线视频网站获益颇丰。常见的在线视频网站的盈利模式有四种:点播/下载付费模式;会员收费模式;广告盈利模式;客户端软件综合盈利模式。
目前,在线视频是一个“内容和终端共同发展、同盟与巨头并驾齐驱、多竞争主体的差异化竞争”的竞争格局。内容是所有影视视频的核心竞争力,是用户粘性的存在基础;而终端作为在线视频呈现的窗口和平台,其设计和技术是提升用户粘性、差异于其他在线视频呈现的平台的关键。在激烈竞争中,各大在线视频网站在不断提升各自的内容―从引进国外剧作版权到自制独播,以及提升终端―从移动终端到电视盒子。在竞争的同时,企业也在不断地整合资源,不断并购和联盟,例如优酷土豆的合并,又如2012年搜狐视频与天津卫视战略同盟,获得剧作独播,实现跨平台捆绑营销;但也不乏巨头根据自身已有资源直接进行竞争,例如2014年芒果TV推出的独播战略。从以在线视频为主要业务的视频企业到门户网站,再到依附于电视台的在线视频网站,竞争主体越来越多,在众多竞争对手中脱颖而出,不得不突出差异―bilibili的动漫和弹幕、搜狐视频的美剧英剧、爱奇艺的自制综艺……通过一个又一个亮点来吸引消费者的青睐。
在线视频的兴起也带来了一些问题。首先,在线视频加剧影视行业恶性竞争。在线视频作为剧作内容展现的平台,让供应商提供的影片内容得到最快扩散,让影片发行商的发行数量得到快速增长,也让不同发行渠道的竞争更加明显,甚至使得整个影视行业的竞争更加激烈。一些影视公司为了扩大影响,追求快速的产出,出现了许多扎堆的低质量的影片。其次,在线视频法律规范程度不够,使政府监管难度加大。网络版权一直是一个边缘地带,法律不健全,导致网上盗版泛滥。例如美国电影协会曾公布全球范围音像盗版调查报告,报告中点名提到我国人人影视网站的版权问题。视频版权意识欠缺,盗版猖獗,会严重影响影视产业链的收益。因此即使给客户带来了观影便利,快播依然还是惨淡收场,人人影视依然被整顿。除此以外,“热钱”不断流入前景较好的在线视频行业,不知不觉中也增加了投资风险。
在线视频未来的发展方向
在线视频还在不断发展,在未来的发展中,视频内容作为核心竞争力,更能决定在线视频的好坏;终端的技术将不断创新,用户体验更加优化,手机、电视、电脑等多平台之间可以相互联动,跨屏收看在线视频。
内容决定优势。目前在线视频的总体情况还是“数量重于质量,娱乐性重于内涵”。但是随着竞争的深入,在线视频呈现的内容质量成为其是否具有优势的决定因素。内容成为重要决定因素有两个原因:
一是客户需求。观看在线视频作为娱乐消遣的一种方式,客户面对大量的可选择内容,对这种消费方式的要求越来越高:各类剧情逻辑大同小异的家庭、战争片、爱情片等已经无法满足客户等需求,客户对在线视频内容本身的深度、趣味性,以及画面效果的呈现要求越来越高,也越来越有想法。
二是运营需求。影视制作商和运营者之间进行着永远的版权价格博弈,在线视频的运营者们为了降低成本、减少对外界的依赖,必须探索自给自足的模式,纷纷走向了发展自制剧和自制节目的道路。自制剧不但可以降低成本,还可以提升整个在线视频平台的品牌价值、塑造品牌形象。生产拥有自身特色、独家版权的自制内容,是视频网站实现差异化竞争,增强自身核心竞争力的必要途径。
终端技术创新。“三网融合”给在线视频终端技术创新提供了政策和技术支持。随着4K等新的视频技术的不断普及,利用技术优化和提升客户终端操作体验,使在线视频的内容更加完整的呈现成为可能。视频播放技术发展将更成熟,支持更加清晰、细腻、流畅的画面,可以支持3D播放,甚至是支持全息投影。用户界面(UI,User Interface)设计将更人性化,系统匹配程度更高,稳定性更强,操作更简便。目前终端主要是移动手机/PAD终端、PC终端、电视盒子等,但随着技术的创新,在线视频的呈现将更多屏化。“多屏互动”作为三网融合的一个目标,同样也是在线视频将要达到的一个目标。多屏平台互动不仅便捷了客户观看在线视频的方式,更给网站运营商、内容提供商、发行商等带来了巨大的利益空间。一云多屏增加了更多的视频内容传播途径,也意味着更多的广告投放空间、更多的投资方。
在线视频对传统影视产业链的颠覆
对制作环节的颠覆。“在线”功能使得客户需求与内容供应商的距离拉近,在线视频激励了影视内容题材的创新,使产业链向上延伸空间更加广阔。网友上传的视频、平台中百花齐放的微电影、各类网络社区中的用户发言都可以成为剧作的灵感。我国2014年各大在线视频网站中的网络自制剧估计达1500集以上。很多网络剧的点击量甚至超过了卫视大制作电视剧,并反向输出到电视台。从处于被动地位的“台网联动”,到如今反向输出的“网动”,在线视频对传统影视产业链的影响越来越大。
同时,充足的客户在线行为动作数据可以帮助解读客户的行为偏好和潜在需求,改变内容制作的导向。由于在线视频的网络互动性,在线用户发生的位置、设备以及收藏、推荐到社交网络等动作都会被后台纪录,比如Netflix公司每天能够获取用户高达3000多万个包括暂停、回放、快进、停止等行为的数据,此外还会获取订阅用户每天给出的400万个评分,300万次搜索请求。通过对数据的深度分析,Netflix可以很好地把握客户的喜好,以此对《纸牌屋》的剧本进行创作,终而取得成功。
通过互联网,剧作所需要的投资可以通过众筹分担;但众筹只是一种观念,可以不仅局限于资金,也可以是观点,通过众筹收集观点来获得更多的内容。
对发行和播映环节的颠覆。发行渠道将更加广阔,在线视频为制片商绕过发行商直接面向受众或影院发行影片提供了可能。最常见的方法是视频点播,即通过各种高速上网技术连上各种宽带多媒体网站进行网上影片发售。然而在线视频的发展已经突破了单纯的电视直播和电影放映,甚至已经可以直播演唱会。视频网站Niconico和A2Live曾推出过付费直播机制。用户可以提前充值然后预约某些大型活动或者著名歌手演唱会的网络直播,所得的收入由视频网站和直播提供者分成。
对衍生环节的颠覆。在线视频给衍生品的出现提供了更便利的渠道。爱奇艺自制综艺节目《奇葩说》的播放界面直接呈现了节目主题的商品,用户可以直接对节目衍生品进行购买。影视产业链下游将延伸到更多相关产业,衍生品的发展空间更广阔。在线视频的发展将会使得视频识别技术提升,在在线视频之中出现的任何事物都会在互联网的支持下被挖掘。影视衍生品的发展会依赖“视频网站+电商”的模式而销路大开;同样也会产生更多衍生品类型,带动各行各业的发展。
对广告等环节的颠覆。在线视频能够在传统基础上吸引更多的广告。数量上,以优酷土豆为例,2014年第二季度的财报显示,其活跃用户数超过5亿;用户规模带来了巨大的流量和广告容量。广告投放精准度上,在线用户产生的数据更有利于广告的精准投放。YouTube可视广告很少,但是所带来的收益几乎可以使收支平衡。其主要原因就在于YouTube可以在不牺牲或甚至提高广告商投放精准度的基础上,通过服务更多广告商,大大提高营收。
对我国影视产业相关主体的建议
影视产业发展在线视频的趋势已成定局,作为最受在线视频发展影响的两个主要主体―影视公司和在线视频网站的竞争将更加激烈,合作也更加密切。利用在线视频的功能和影响,可以使得影视公司的实力提升。
通过发展在线视频,发展全产业链模式。在线视频的存在可以完善影视公司全产业链的发展,提高影视产品制作效率和水平,促进我国影视产业与国际先进水平靠拢。一般稍具规模的影视公司都基本涉及影视产业链的上中下游,各自重点不同,但都以建成全产业链为目标。以华谊兄弟为例,华谊兄弟拥有国内相对完备的影视产业链条,正向综合性传媒集团方向迈进。2015年华谊兄弟影视娱乐目标为100亿,全部集中在娱乐、互联网两大方向。可惜目前我国影视产业的产业化程度较低,目前有实力能达到全产业链模式的企业较少,即使华谊兄弟的模式目前也是低程度的自产自销,还缺乏高质量的社会分工和高档次的资源集约。有实力的影视公司可以通过并购甚至自建视频网站来提升实力和影响力。但不同企业还须根据自身实力、不同发展阶段选择不同的实施路径,突出自身已有的优势和利用已掌握的资源。
中小型影视公司需关注内容、做好擅长的产业链环节。在影视产业链重新布局的态势下,中小影视公司需要规划好未来发展的战略部署,同时提升人才的培养和重视程度,积累资源,避免同质化的竞争,在差异中寻求突破。在线视频这一目前较新并且有巨大发展前景的形式给予中小影视公司以前所未有的机遇,有望打破在发行环节与大公司相比的绝对劣势。这就需要中小影视公司解放思路,利用互联网的思维去积累素材、创作有特色的优质内容,甚至在互联网平台上众筹资金或者进行各种颠覆性的宣传。
如果要发展影视产业,优化产业链,需要各种规模的影视公司遵守行业竞争规则,平等化竞争。目前政府对产业监管还存在盲区,需要建立和完善相关协会,利用协会的力量约束和平衡影视产业各方的利益,为大型的影视公司提升自我、扩大国际影响创造环境,给中小型的影视公司发展留有空间。国家也需要尽快出台相关完善的法规和扶持政策,引导影视产业的发展。
产业政策进入重大突破期
我国文化体制改革不断深化,传媒产业政策也不断建立和健全,传媒产业政策进入重大突破期。
1.传媒管理体制由微观管理为主逐步转向宏观管理为主
我国的传媒管理体制一直采取的是微观管理为主的管理方式,这样不仅导致传媒单位不能成为合格的市场主体,而且导致行政管理部门职责不清,难以很好地履行相关职责。
随着文化体制改革的深化,我国的传媒管理体制逐步转向宏观管理为主。行政管理部门将逐步转变政府职能,进一步加强和改善宏观管理。在推进政府职能转变方面,将会合理划分文化行政管理部门的职能,明确各有关部门的责任,减少和下放具体审批事项,逐步转变到制定规划、完善政策、强化服务、宏观管理上来。
2.制约传媒业发展的区域化分割和行业化分割等主要因素将逐步得到解决
当前制约传媒业发展的主要制约因素有:一是传媒业的区域化分割;二是传媒业的行业化分割,由于传媒业现在分属工业和信息化部、文化部、新闻出版总署和国家广电总局等部门管理,导致传媒业存在严重的行业化分割现象,很难适应传媒业的媒介融合大趋势的要求;三是传媒业市场秩序混乱,地方保护主义严重。
3.传媒单位“转企改制”,逐步成为真正的市场主体
目前,传媒单位采取的“事业单位企业化运作”的管理模式越来越不能适应外部环境的变化和自身发展的需要。今年召开的全国文化体制改革会议上,刘云山同志指出,培育合格市场主体,是文化体制改革的中心环节,也是衡量改革是否取得实质性进展的重要标志。并为经营性国有文化单位转企改制设定了3年的时间表和路线图,即报刊的改革要分三步走,国有企事业单位主办的非时政类报刊在第一阶段完成改革;第二阶段是行业协会等社会团体主办的非时政类报刊;第三阶段是部委所办的报刊。
传媒单位转企改制的真正目的在于建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,真正成为“自主经营、自负盈亏”的合格的市场主体。
4.由“属地化管理”逐步转变为“跨区域扩张”
在属地化管理政策下,传媒单位只能在各自的行政区划下经营发展,导致传媒单位优不胜、劣不汰,优势传媒单位很难实现跨越式发展。随着传媒管理政策的逐步放松,相关部门已经发话支持优势传媒单位通过兼并、重组等方式实现“跨区域扩张”。
5.培育和扶持10~15个大型传媒集团
最新的文化体制改革精神指出,要进一步通过改革创新和企业重组,在我国培育出几家年销售超过百亿元的大型出版传媒集团公司。
此外,据传,国家将经营性文化事业单位转制为企业后的免征企业所得税的期限延长到2013年,对于党报党刊将其发行、印刷业务及相应的经营性资产剥离组建的文化企业,所取得的党报党刊的发行收入和印刷收入免征增值税。
新闻出版总署署长柳斌杰近期表示,新闻出版业最终要形成两个格局三大体系,即形成以国有经济为主体、多种经济成分共同发展的新闻出版产业格局,以民族文化为主体吸收世界先进文化的开放格局;构建宏观调控依法管理的行政体系,统一开放竞争有序的市场体系,覆盖全面传输快捷的传媒体系。
转企改制稳步进行
南方报业传媒集团的转企改制工作已经基本完成。南方报业严格按照“采编经营两分开”、“一媒体一公司”的原则,建立起现代企业制度。
全国新华书店转企改制基本完成。由天津市新华书店、天津古籍书店和天津外文书店共同出资组建的天津新华发行有限责任公司正式揭牌。这标志着全国新华书店系统转企改制任务基本完成。
湖南广电集团启动第三轮改革。改革将以“三分开、三整合、三主体”为原则,改广电集团为总台,建立湖南省广电局管总台、总台控股市场主体的新体系。根据这一原则,电广传媒的控股股东将发生变化。
天津广电集团推进制播分离改革试点工作。改革首先在4个部门进行试点。天津电台交通频道剥离可经营性资产,以频道所属交广传媒公司为载体,实行公司化运作;天津电台相声频道整体实行准公司化运作,引入社会资金,推动节目制作走向市场;天津电视台少儿频道以频道控股天视阳光影视传媒公司为载体,实行播出管理与内容制作分离,宣传功能与经营功能分离;天津电视台电视剧制作中心进行企业化改制。
家庭期刊集团转制为国有独资公司。2008年6月,《家庭期刊集团转制工作方案》获得广东省人民政府批准同意,家庭期刊集团成为广东省首家实现整体转制的期刊单位,正式转制为国有独资公司。
奥运会进一步加剧了传媒业格局分化
1.网络媒体确立了主流媒体地位。根据四大门户的第三季度财报显示,在奥运效应的推动下,新浪第三季度广告营收总计7620万美元(约合5.2亿元),同比增长66%,环比增长17%;腾讯该季度广告收入2.49亿元,同比增长72.2%,环比增长11.8%;搜狐广告收入5110万美元(约合3.5亿元),同比增长62%,环比增长18%;网易的广告收入最少,为人民币1.13亿元,同比增长32.2%,环比增长8.8%。央视网借助其独家垄断权,流量剧增,令央视网的广告收入比奥运前增加了两倍,奥运会前后3个月时间的总收入突破6亿元。
2.移动媒体一鸣惊人。北京奥运会上,移动媒体在奥运历史上第一次商用,8月8日开幕式当天,有近20万用户涌入中国移动手机电视奥运专区。截至8月19日,超过100万人通过中国移动网络用手机欣赏精彩奥运视频,节目点击次数近700万,累计播放时长达到30余万小时。
3.央视依靠其独家转播权,在这次奥运会中赚了个盆满钵满。但是,可以预见的是,移动媒体和网络视频将给央视带来越来越大的挑战。
4.平面媒体虽然获得了不错的业绩,但是收获最少,面临的挑战越来越大。根据中国人民大学传播媒介管理研究所对2008年上半年我国报业广告经营情况的调查报告,今年上半年我国各报业单位的广告实收额平均增长率为12.16%,是2007年同期增长率(6.77%)的近两倍,各类型报业单位的广告业绩均有不同程度的上升。平面媒体虽然在广告上也获得了增长,但是其增长比例远远低于其他媒体。
新的商业模式不断涌现
1.国家广电总局组建中广卫星移动广电有限公司
国家广电总局组建移动多媒体广播系统(CMMB)全国性公司,由广电总局相关直属单位出资组建,公司名称为“中广卫星移动广播有限公司”。广电总局组建中央级移动媒体公司无疑将极大地推动移动媒体的快速发展,同时对传媒业的格局产生重大影响。
2.陕西广电网络16亿元收购陕西有线电视网
陕西广电网络传媒股份有限公司收购陕西省广播电视信息网络股份有限公司所属的11地市有线电视网络资产、“省干网”资产,其中11地市有线电视网络相关资产转让价格约为15.24亿元;“省干网”有线电视网络资产转让价格约为1.13亿元。此次收购标志着广电网络拥有了陕西省范围内完整的有线电视传输网络,成为陕西省内唯一的有线电视网络运营商。
上市和融资有喜有忧
1.时代出版传媒股份有限公司作为中国新闻出版主业首家整体上市公司正式成立,并实现成功上市
今年9月18日,中国证监会正式批复核准安徽出版集团,以其出版、印刷等文化传媒类资产参与认购科大创新股份有限公司定向发行的股票,实现出版主业整体上市。上市公司更名为“时代出版传媒股份有限公司”,重组后上市公司根据资产特点分为两大板块,一是传媒出版主业,业务方向为内容的创作、开发、经纪和推介;二是传媒工程技术主业,以内容传播和科技研发为主。目前已经初步形成徽文化、动漫、原创小说、大众医学、新媒体创意等9条产品生产线。
2.解放日报报业集团绝对控股新华传媒
6月16日,新华传媒公告称,其控股股东上海新华发行集团已按上海市委宣传部的要求进行股权调整,解放日报报业集团及其全资子公司上海新华书店投资有限公司,通过无偿划拨受让新华发行集团23.46%的股权,从而累计持有新华发行集团50.8%的股份,获得绝对控股地位。
3.党报集团首次引进国外战略投资
9月16日,由安徽日报报业集团与南非米拉德(MIH)传媒集团共同投资组建的“新安传媒有限公司”正式成立。这是目前国内首家经国家批准的党报集团中外合作项目。
4.中国出版集团与山东出版集团相互参股
山东出版集团有限公司与中国出版集团有限公司签署战略合作协议,双方在资本、资源、人力和数字出版等领域展开全面合作。根据协议,双方将以股权投资、项目合作投资等形式进行资本合作。
5.《读者》启动上市计划
甘肃省读者出版集团通过公开招标,目前已选定银河证券作为保荐人负责该集团的股票业务,这意味着中国发行量最大的期刊《读者》已经启动上市计划。
6.湖北日报传媒集团与ST国药重组失败,集团将再借壳或IPO
由于湖北日报传媒集团与ST国药重组条件不成熟,湖北日报传媒集团退出重组。
在多元化经营方面摸索前进
在这方面,浙江日报、杭州日报、湖北日报、河南日报等报业集团都做了很好的尝试,而文新集团49%的利润都来自多元化经营。
目前,文新集团在国家有关主管部门划分界定的文化产业27个类别中,已涉及24个大类。近几年,文新集团明确了其文化产业发展的基本思路和整体框架,即重点打造音乐歌舞、会展、动漫和影视四大文化板块。此外,该集团还投资了东方艺术中心、东方票务有限公司、复旦大学上海视觉艺术学院、张江科技文化产业园区、上海赛车文化产业有限公司、敬华拍卖有限公司等文化项目,向文化领域多方面拓展。
改革措施接连推出
1.黑龙江日报报业集团推进印务中心股份制改革
在这次改革中,黑龙江日报报业集团引进山东华泰造纸股份有限公司、大嘴文化传播有限公司以及其他投资人,共同发起成立黑龙江日报印务实业股份有限公司。黑龙江日报报业集团作为国有法人资本绝对控股。
2.贵州日报报业集团首次将总经理位列总编辑之前
在全国的传媒业中,这也是首次总经理位列总编辑之前,可能会成为传媒业改变重采编轻经营管理的一个标志性事件。
战略合作措施频出
1.江苏省新华发行集团控股海南凤凰新华发行有限公司
江苏凤凰出版传媒集团麾下的江苏省新华发行集团与海南省新华书店集团公司优势互补,以产权为纽带,控股海南凤凰新华发行有限公司。其中,江苏省新华发行集团投入现金2.3亿元,占51%股权,海南省新华书店集团公司以全部净资产出资,占49%股权。
这不仅是全国发行业的首次跨地区重组,也是传媒业异地媒体首次在产权上实现控股地位。
2.上海文广联手同方发展IPTV
同方股份有限公司出资1.5亿元分别认购上海文广传媒集团旗下的上海百视通电视传媒有限公司和百视通网络电视技术发展有限公司40%的股权。
3.深圳、太原广电媒体跨地区战略合作
深圳广电集团和太原文广集团签订协议,合作开办太原电视台文体频道。
4.北京日报报业集团和广州日报报业集团签署战略合作协议
5.解放日报报业集团携手酷讯共建全新媒体平台
6.辽宁日报传媒集团与铁岭日报社战略合作
3月21日,辽宁日报传媒集团和铁岭日报社签定战略合作协议,正式启动《辽沈晚报・铁岭版》。合作的具体方式为:利用《铁岭晚报》刊号和《辽沈晚报》报名,将《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报・铁岭版》,出版单位为辽沈晚报社、铁岭日报社,《铁岭晚报》的刊号仍归铁岭日报社所有,其他产权关系不变。
7.15家电台与百度合推“电盟”
8.解放日报报业集团与上海联合产权交易所建立合作平台
9.江苏与陕西新华发行集团进行合作,进一步打破行业地域垄断
10.北京日报报业集团与南京日报报业集团建立战略伙伴关系
新办媒体不断出现,标志着我国传媒业尚处于跑马圈地时期
1.东莞日报推出都市类报纸《东莞时报》
2.成都商报社与博瑞传播合作投资《每日经济新闻》
成都商报社与博瑞传播、成都博瑞投资控股集团有限公司共同出资6000万元,成立成都每日经济新闻报社有限公司,出版经营《每日经济新闻》。
3.第一财经推出《第一财经周刊》
4.广东出版集团推出《时代周报》
5.《浦东时报》创刊
6.南京日报报业集团《大众证券报》创刊
慕课,是新近涌现出来的一种在线课程开发模式,它发展于过去的那种资源、学习管理系统以及将学习管理系统与更多的开放网络资源综合起来的新的课程开发模式。“慕课”建立的基础是学习者的大量参与,这些学习者可根据他们的学习目标、背景知识和技能以及兴趣爱好自由选择课程并安排自己的学习进度[1]。慕课的现代新型学习方式,受到了学习者的欢迎,是值得推广和应用的。
一、慕课背景下的思想道德修养与法律基础课程学习特质
(一)学习平台的开放性
互联网已经成为现代社会一个不可忽视的存在主体,学习平台的开放性,已经成为现代学习的主要方式之一,人们的信息和资讯量大,传统的口授或者书本,已经远远不能满足人们的学习需求,尤其是学习欲望强的大学生群体,他们思维活跃,喜欢尝试新事物,而良好的学习平台就至关重要,人们对于资讯,喜欢上网搜集信息,已经成为网络化的生活环境,网络也改变着人们的认知方式。因此,传统的课堂教学,以教材为主的学习方式,很难适应快速发展的社会环境,而且学习方式单一,与信息量大的社会环境格格不入,这已经成为教学上的弊端,也不能养成学生收集资讯,利用资讯,解决问题的实践能力。因此,学习平台的开放性,尤其要在教学中重点关注,紧跟时代潮流。
(二)学习主体的自觉性
21世纪是信息大爆炸的时代,个体要树立终身学习的理念,在日常生活中不断提升自己的学习能力。主动和自觉学习是个人的一项优秀特质,主体的自觉性对于学习、对于生活是非常重要的。因此,在高校教学中,教师要激发学生兴趣,使学生从被动学习向主动学习转变,树立现代学习理念,转变为探究和自主合作学习,这样学生的创造力可以最大限度的被激发,学生的能力也能得到最大限度的发挥,这对于提升学生自身整体素质以及主体价值意义的追寻,对于学生从学习中领略乐趣,用学习完善自己的生命体验,对个人的价值和意义都是至关重要的。
(三)学习途径的多元性
随着信息社会的发展,人们对于信息的需求量日渐加大,学习途径也日渐多元、丰富,在这样的情况下,学习途径的多元性对人们提出更高的要求,不仅满足于传统的书本、教师,并从中汲取信息量,而且学习方式、途径也日渐多元。热门利用和借助信息平台,通过专门网站和信息的搜集与整理。网络成为人们学习、咨询的重要平台,而学习也不例外,学习途径多元化的发展,对于尝试新事物,喜欢电脑和网络的新时期大学生而言是很适合的,也是这个群体乐于并喜欢接受的重要传播媒介和平台。而这种学习方式的多元化,也使学生成为学习的主人,学习成为生活中重要的、不可缺少的一部分,不仅可以通过学习完善自身,也可以实现自身更好更快的发展,这点的价值和意义是非常显著的,多元化的学习方式也使个体在学习中不断完善和充实自己,是良好的学习平台。
二、当前大学思想道德修养与法律基础课程学习存在的问题
(一)学生学习积极性不高
大学课程中,学生对于思想道德修养与法律基础学习,显现出明显的厌学情绪,兴趣度不高,对学习内容感到枯燥乏味,这些都成为学生真正体会这门课程乐趣和专业魅力的重大阻碍,学生在学习中不仅不能有所收获,对这门学科也带有偏见,影响了学习品质的培养以及教学效果的提高。这对于学生而言是危险的,也对于学习极其不利。学习方式为被动学习,学习中以消极和抵触的情绪去应对,对于整个高校学习氛围的塑造和良好学习习惯的培养也同样是不利的。这是综合因素造成的,有学生自身认识的偏差,教师讲授的不到位,教材上缺乏灵活性,这些问题在慕课上都能有所解决。公众学习平台,学生对于学习专业的魅力和基础有基本的正确认识,最新的课堂和优秀的教师,可以激发学生的学习兴趣,学生可以在快乐中实现学习的目的与意义。
(二)理论学习多于实践应用
传统意义上的思修与法律基础课程的学习,较多的注重理论知识的讲授,而对于当前的热点缺乏解读的力度与深度,不注重与最前沿、最热门的社会焦点相联系,老师只注重对热点的简单解读,忽视了学习中理论与实践的结合应用,这些对于学生学习是非常不利的,不仅对这门课产生厌学情绪,学生也不能发展自己的学习能力。有份调查报告显示,大学思修课作为一门理论性较强的课程,如何加强理论与学习实践的结合,是教好这门课程的关键所在。有些非常优秀的教师,他们结合最新时政热点的解读客观、全面、上课内容充实,赋予表现力,不仅学生可以用心学,对于教师而言,也是一种学习和借鉴,能够有效的提高自身的教学能力和创新能力。
(三)学习途径单一
我们高校教学中,存在着尽信书的一种理念,多读书这本是好事,但缺乏对学生理想信念方面的引导,这点对于思想与法律基础知识学习是有较大负面影响的,容易造成学生思维上的局限,轻于实践,只是在理论上不断苦学,影响学生思维的提升,创造力的发挥,解决问题能力的锻炼与提升,这对于学生的学习是百无一利,是值得关注的。现在的互联网迅速发展,移动手机传媒咨询的快捷发展,影响着人们对信息的接收,处理与应用能力,因此传统的单一式教学,靠老师、靠书本,是不能满足自身发展的需求与需要的,这对于提升民族的创新能力是极为不利的,必须得以改进。而利用好新型平台学习,也成为学生学习关键重要的一部分,是值得关注和重视的。
三、慕课背景下思想道德修养与法律基础课程改革
(一)教师要注重学生学习兴趣的激发
慕课提供最优质的教学资源,注重学生创新与实践能力的激发。因为学生主动利用慕课平台,就是主动学习,主动接受知识的过程,而平台上提供最优质、全面的教学资源,是对平时课堂的重要补充与发展。同时,慕课教学将完整的课程内容分解为若干细小的知识点,制作8~12分钟的微课程,学生可以就某一知识点反复学习,在一定程度上降低了学习的难度、提高了学习的趣味性[2]。学生在学习中享受到充分的学习乐趣,爱上学习,学习兴趣得到最大限度的发挥,学生也养成主动学习的习惯,是值得推广的新型学习模式。
(二)要充分挖掘慕课学习平台功能
慕课依托互联网而生,开启了线上教学的新时代,借助互联网开展线上教学,这样既可以突破传统班级授课制课堂教学模式的局限,又可以开展大规模教学,减轻线下教学的压力[3]。MOOC学院是最大的中文MOOC学习社区,收录了1500多门各大MOOC平台上的课程,有50万学习者在这里点评课程、分享笔记、讨论交流。在慕课的学习平台上,有丰富的资源和信息,能够完全满足学生的学习需要和对学习资源的需求。借助于慕课平台与其他学习者之间的心得体会和笔记交流,使学生在学习中可以交流,对于学生的学习也有重要的意义。这种融学习与交流为一体的学习平台,也受到广泛的欢迎。
(三)要注重学生学习主体地位的确立
学生是学习的主体,也是新课标的要求,对于大学阶段的学生而言,学习已经成为一项自觉的活动,因此,主体地位的确立是非常重要的。慕课以服务和方便学生学习为最终导向,同样也赋予了学生以自主学习选择权利[4]。慕课作为学生学习的一个重要平台,学生在学习的过程中,融入了主观的学习体验,“我要学”成为学习的主要动力,学习成为学生喜欢自愿的自觉行动。同时,慕课丰富的资源和信息量,又使学生在学习中,不仅满足其求知欲,而且在学习中享受到学习的乐趣,爱上学习,学习成为其发展的重要一部分,在学习中成长。
(四)要注重加强学生专业基础
慕课平台,目前做的比较成功的有慕课网和酷学习网等,慕课网是目前国内慕课的先驱者之一,由北京慕课科技中心成立的,现设有:前端开发、PHP开发,JAVA开发、Android开发及职场计算机技能等课程。其中课程包含:初级、中级、高级,三个阶段。而酷学习,是上海首个推出基础教育慕课的公益免费视频网站。酷学习的价值观,就是免费、分享、合作。该网站创始人李旭辉表示,对视频的热爱驱动他去无偿做这个公益慕课网站,希望孩子们看了网站后能更加快乐地学习,尤其是边远地区教育资源贫乏的孩子也能得到优质的教学。而这些视频,注重针对目前出现的学习上的最新问题,并对此予以解决,使学生在不断学习中努力提升自己。而这些精品视频学习资源中,对于学生的专业基础知识,以及对于其扎实与巩固,是有着非常重要的价值意义的,是对于日常课程不足的一种补充和完善,是对于其学习的一个提升与发展,是学习重要的平台,对学生发展起着重要的意义。
(五)探索理论与实践结合的课程学习模式
在学习中,注重理论与实践的结合,已经引起了教育界以及社会各界的重视,理论与应用型的人才,才是社会最终需要的,能给社会发展做出重要贡献的人。在教学中必须要有所调整和改革,大学思想道德修养与法律知识的学习,充分利用慕课平台的便利,实现自身对知识的学习和积累。老师通过借鉴和学习最新的课程理念,应用于教育教学过程中,可以积极地查漏补缺,且针对最新发展的时事热点,对其进行解读,不仅培养学生分析的思维能力,还对学生价值观的正确引导与树立,有着重要的积极意义。因此要注重理论与实践结合。这也是时代对于教学,对于学习方式提出的最新要求,是课程改革与实践发展的重要方向,是值得关注与重视的。
四、结语
慕课背景下的思想道德修养与法律基础课程改革研究,是现代科技的发展对教育提出的更高的要求,充分体现学生在学习中的主体地位。而慕课,也已经影响了学生学习和发展,对于学生的学习实践是极为有利的,这也要求学生充分利用这一平台,在这一平台上不断完善和发展自己,不断努力,提升自己的学习力,实践能力与创造力,实现我国社会发展进程中,学生自觉主动、自愿的学习理念以及发展。学生的不断学习,学习能力的不断增强,对于增强民族的凝聚力,民族的素质与水平,尤其是我国的创新水平与能力,有着显著地推进意义。授之以鱼不如授之以渔,这不仅是对教育最好的阐释,更是对慕课学习平台的完美总结。这是学生主动参与学习的过程,是学生学习力凝聚和发展的平台,将有利于学生在学习中不断完善和发展自身,是学生实践能力的重大提升,对学生和教育发展意义重大,因此,借助慕课平台学习,已经成为现代学习方式发展的一个重大提升,具有发展的空间与潜力,必将会引起重视。
参考文献
[1]潘燕桃,廖昀赟.大学生信息素养教育的“慕课”化趋势[J].新视野,2014(4).
[2]汤俪瑾,黄金满.基于慕课的思想政治理论课混合式教学实践研究———以“思想道德修养与法律基础”课为例[J].思想理论教育导刊,2015(10).