仓储质检处日常范文
时间：2022-10-28 04:46:17
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篇1
该公司的采购物资主要有原材料、五金配件、包装材料等。其采购业务分别由供应科、生产科、包装车间三个不同的部门负责，三个部门各自负责自己采购物资的保管。我们分别对以上三个部门的内部控制制度进行了请购单制度的测试、定货控制制度的测试、货物验收制度的测试、退货和折让控制制度的测试，并与各个环节的相关人员进行访谈。从表面上看，三个单位本身的内部控制较好：能依据公司下达的生产计划进行采购；根据生产计划调研市场，在此基础上书写调研报告并将调研报告交给主管领导批复；采购、过磅或验点入库、质检、统计等岗位已分开且相互牵制；大型设备的采购也在事先作到了可行性分析和招投标。但是经过细心分析判断和进一步的访谈后，我们发现内控设计方面还存在着很多缺陷：
1.机构设置和主管领导的职责划分
采购分别由三个部门进行，多头采购现象严重，增加了设立机构和人员的重置成本，也增加了内控对采购业务的控制难度和在采购中存在舞弊行为的可能性；采购物资的质检分别由三个采购部门为主来验收，使采购物资的质量高低难有保证；三个采购部门分别将采购物资存放在自己的仓库内，可能失去采购和仓储的相互制约，如盘盈、盘亏时若两者合二为一会增加舞弊的可能性；包装车间领用本车间保管的包装物，而包装过程中具体的损耗又由自己核算，这样领用多少、生产损耗多少就无相应的制约和牵制。
2.具体内控环节方面
生产计划制定的参与部门只包括经理、生产部门和销售部门的主管领导，无广泛的参与性和民主性，这样制定的生产计划难免缺少科学性；虽有市场调研报告，但由采购部门自己书写，内容简单且无外部证据来证明其公证性；长期由几个老客户供应包装物，可能会失去应有的竞争，如价格和质量；对于大型设备的采购内控设计和执行都较好，但对于日常五金配件的采购则由生产经理随意指派生产部门、设备管理部门甚至个人进行采购，存在多头采购现象，对于少量和日常五金配件的采购存在内控上的空白。
我们为其提供的完善采购内控对策
1.机构重组与主管领导之间职责的重新划分
（1）成立单独的仓储部门以收回供应处、生产科、包装车间、销售部门的仓库保管职能，仓库保管的人员由新成立的仓储部门来管理，并对这些仓库保管人员进行定期的轮流以减少串通舞弊行为。
（2）成立专门的供应中心负责全公司的物资采购收回供应处、生产科、包装车间的采购职能，供应中心职能只是调研市场与物资采购。
（3）成立价格委员会或由一独立的部门根据采购部门的市场调研报告及自己的核实情况，由生产部门、采购部门、销售部门、财务部门共同参与来选择供应商。
（4）质检科改为一个中立部门，并赋予相应明确的权责，如无质检报告仓储部门不能收货入库，财务不能开票、付款。
（5）对于主管经理人员的职责，应根据不相容职务不能混岗的原则作出的调整，以达到相互制约的目的。我们认为，仓储部门、质检科、供应中心、价格委员会应当归属于不同的主管经理领导。
2.采购内控环节的完善
（1）生产计划指定的参与部门应包括：请购部门、预算管理部门、仓储部门、供应部门、销售部门、财务部门。同时建立采购申请制度，依据购置物品的类型，确定归口管理部门，授予相应的请购权，并明确相关部门和人员的职责。公司再根据请购物品的类型和数量、价值来判断是否由公司集体来决定。
（2）在进行市场调研报告时应附供应商的价格表、质量等级、供应量、电话、地址，并需经企管部门审核其真实性和全面性。企管部门还应定期对目前供应商的信誉、价格、质量进行评估，并向另外一些有实力和能力的供应商发出询证函索要价格表。企管部门应建立供应商档案内容包括：地址、电话、价格、质量指标、折扣和付款条件、以往采购数量、价格等，以便及时核对与查找。
（3）将经审核后的市场调研报告交给某一机构或专门成立的委员会（可由采购、企管、使用、财务等部门参加）来批复供应商和价格时，不能由采购部门单独决定。
（4）通常用的大宗原材料、包装物和五金配件的采购则应进行招投标通过招标委员会来选择供应商。并且，每年应引入一定的新供应商，以增强供应商之间的竞争意识。
（5）质检人员、财务人员不准和客户见面，以减少舞弊和付款时的人情付款或者由使用部门、采购部门、质检科及指定技术人员到场，按计划单、合同书验收，如一项不合格则不予接受。验收时采购人员回避，但验收结果应通知采购人员，便于及时解决问题。
（6）五金配件的使用和采购必须经过设备管理部门的认可和主管经理审批之后应提交给财务或预算部门，如在预算范围之内则予以批准。并将批准文件视情况分交采购或仓储部门，之后才能予以采购或配件更换。
（7）设备特别是五金配件应交给专门采购部门或由采购部门、设备管理部门、生产部门共同参与进行采购，对于金额较大的设备则应成立相应的专门采购小组负责采购。
几点启示
1.关于材料采购控制点的设立
目前一般认为，在材料采购方面一般由五个控制点进行控制，即申请、计划、合同、验收、入库。设立这五个控制点无疑是正确的。但是市场经济下，各种经济成分同时并存和价格机制调节作用的日益加强，采购业务也应根据实际情况引入市场调研和招标投标这一控制点。这样可以通过对供应商的信用、规模、质量、价格等方面的了解避免上当受骗，如期履行合同；可买到物美价廉的材料设备；还可杜绝不正之风。
引入这一控制点，企业可先将采购的数量、规格、质量要求、采购原则通过信函、电话、网络等方式告诉供应商；供应商会发函或派人将有关产品说明书、产品质量检验证明、价格表等送给企业；企业再从中筛选出规模大的、质量好的、价格低、历史悠久的供应商进行考察；而后企业将了解的信息汇总，拟订招投标，并最终选定供应商。企业对于原材料的采购可进行每年一次的招投标，以增强现有供应商的竞争意识。这就是许多企业推崇的扬出去、收回来、走出去、定下来的采购方法。因此，我们认为，对于企业的采购环节可增加市场调研和招标投标这一控制点。如无这一环节，就难以降低材料的高成本和避免采购中的不正之风，即便是后五个控制点设计和执行都很好。
篇2
第二条地方储备粮实行分级管理制度。市粮食局负责市级储备粮的管理，并对县级储备粮进行监管；县级粮食局负责县级储备粮的管理。地方储备粮粮权归市、县级人民政府，未经批准，任何单位和个人不得擅自动用。
第三条市、县级粮食局所属国有独资的粮食储备库是专门储存地方储备粮的企业（以下称承储企业）。地方储备粮实行集中存放。
第四条承储企业要与其他经营性企业彻底分离，设立独立法人，实行单独管理。
第五条任何单位和个人对地方储备粮业务管理工作中的违法违纪行为，均有权向市粮食局等有关单位举报。
第二章职责分工
第六条市粮食局计划储备处会同有关处室根据市政府批准的规模，研究提出市级储备粮的储存布局和收购、销售及动用建议。计划储备处或会同有关处室负责研究拟定市级储备粮轮换计划并监督执行；对市级储备粮的数量、质量和储存安全实施监督检查；对市级储备粮承储企业仓储设施的新建、扩建、改建、大型维修改造和报废项目进行审批。
县级粮食局负责提出县级地方储备粮的规模布局和收购、销售及动用建议，组织县级地方储备粮的轮换，对县级地方储备粮的数量、质量和安全进行监督检查。
第七条承储企业主要职责是：严格执行储备粮管理的行政法规和规章制度；负责地方储备粮的日常管理，实施科学保粮，确保地方储备粮数量真实、质量良好和储存安全；负责组织实施地方储备粮出入库（轮换）计划；建立和管理库存实物台账，严格执行《统计法》和《省粮食流通统计制度》，按规定报送有关报表；按照规定使用储备粮各项费用补贴，确保储备粮贷款安全；自觉接受有关部门的监管。
第八条市粮油质量检测站依照有关规定、按市粮食局的要求受托承担市级储备粮出入库质量鉴定和储存品质判定。
县级粮食局也应建立粮油质量检测机构，负责对县级地方储备粮实施质量监管。
第三章出入库管理
第九条地方储备粮入库包括收购、调入、轮入、移入及其它。地方储备粮出库包括销售、调出、轮出、移出及其它。
第十条地方储备粮的收购、销售、轮换原则上通过规范的粮食交易中心（批发市场）公开进行，也可以按粮食行政管理部门规定的其他方式进行。
第十一条承储企业必须按粮食行政管理部门批准的品种、数量、质量等要求和规定的时间组织出入库，不得以任何理由拒绝或拖延。凡是品种不符、数量不实、质量达不到要求的粮食不得出入库。出入库计划执行情况要按规定及时上报粮食行政管理部门。
第十二条地方储备粮的出入库一般应按以下流程进行。
入库：准备入库登记验质计量入仓结算记帐。
出库：准备验质出仓计量结算记帐。
第十三条地方储备粮出入库必须凭证齐全，及时登记账、表、卡，保证账账、账实相符；出入库时要准确计量，保管、计量人员对粮食数量负责。
第四章轮换管理
第十四条地方储备粮实行均衡轮换制度，每年轮换的数量一般为储存总量的20%-30%。
第十五条轮换以品质控制指标和储存年限为依据，采取“成本不变，等量兑换”的方式，按照“先入先出、均衡有序”和有利于保持粮食市场稳定、有利于节约成本、有利于提高效益的原则进行。
第十六条地方储备粮轮换的参考储存年限（以生产年度计算）为：小麦3-4年。储存期内要定期进行品质检验，对鉴定为“不宜存”的，要及时报告并提出轮换建议。
第十七条每年10月份，承储企业要根据储备粮储存年限和品质控制指标等情况，向同级粮食局提报下年度轮换计划。由粮食局商有关部门审核后于12月底前将轮换计划下达到承储企业。在年度计划内，具体每批次轮换数量由承储企业自行安排并报粮食局备案。
第十八条承储企业应当严格执行轮换计划文件的各项要求，在规定的时间内完成轮换任务。在实施轮换时，可以实行先进后出、边进边出和先出后进等方式进行。采取先出后进方式轮换的，架空时间不得超过4个月，确因特殊原因，需延长架空时间的，必须报经同级粮食局批准。
第五章储存管理
第十九条储备粮库存管理的基本要求是：“一符”、“三专”、“四落实”。
“一符”是指账实相符，即统计账、会计账与保管总账相符；保管总账与分仓保管账相符；分仓保管账与仓专卡相符，专卡与库存实物相符。
“三专”是指专仓储存、专人保管、专账记载。地方储备粮实行专仓挂牌储存，不得与其他性质的粮食混存。地方储备粮要由专人保管，实行岗位责任制。保管、检验人员均要持证上岗。各承储企业要建立统一规范的储备粮保管总账及分仓保管账、专卡。保管账和专卡要准确、及时地反映储备粮的数量、质量和储存情况。
“四落实”是指数量落实、质量落实、品种落实、地点落实。在地方储备粮总量不变的前提下，承储企业根据管理需要在承储库内调整仓号及分仓数量，须报经同级粮食局批准；承储企业库点之间调整储粮数量须报市粮食局等有关部门批准。
第二十条粮食入仓前要对空仓进行清理消毒，按照《粮油储藏技术规范》和有关操作规程的要求组织入仓。入仓后要及时对粮面进行平整，按规定及时填写专卡。
第二十一条地方储备粮必须储存在符合安全储粮要求的仓房内，不得露天储存。不同品种、不同性质、不同年限的粮食要单独存放，不能相互串混。
第二十二条储粮仓房应常年达到“四无粮仓”（无害虫、无变质、无鼠雀、无事故）标准。
第二十三条承储企业要因地制宜、积极采用科学保粮技术，延缓粮食品质陈化、降低损耗、节约成本。要积极研究和推广绿色储粮技术，减少污染。要积极应用计算机粮情检测、机械通风、环流熏蒸等储粮新技术。
第二十四条保管员要严格按照《粮油储藏技术规范》的要求，按时检查粮温、水分、害虫等情况，认真做好粮情检查记录，发现问题要及时报告，并采取措施妥善处理。保管员要对所管理的仓房、仓容和粮食品种、数量、质量、粮情等情况做到“一口清”。粮库负责人每月至少检查一次粮情，并在粮情检查记录簿上签署意见。
第六章质量管理
第二十五条承储企业要按照有关粮食质量、卫生、计量等法律法规、管理办法和技术标准，认真做好地方储备粮质量管理工作。要设专职质量检验员，建立检化验室，配备符合国家标准的基本检测仪器和设备。
第二十六条地方储备粮的质量必须符合国家有关标准，入库的粮食必须达到国标中等及以上质量标准，优先收购新粮，并符合国家卫生标准。
第二十七条地方储备粮出入库和储存期间，承储企业要按照《粮食质量监管实施办法（试行）》及省粮食局《粮食质量监管实施制度》的有关规定对粮食质量进行检验。入库时，要对粮食质量及品质控制指标进行全面检验，并将检验结果准确填入储备粮专卡。出库时，正常储存年限内的粮食，检验项目主要为国家粮食质量标准规定的各项质量指标，可由承储企业自行检验并出具检验报告；超过正常储存年限的应委托有资质的粮食质量检验机构进行质量鉴定，并出具检验报告。
第二十八条储存期间，承储企业每年4月份、10月份要对库存粮食质量（包括品质控制指标）各进行1次全面检验，并将检验结果及时填入储备粮专卡。承储企业要建立完备的储备粮入库、储存、出库全过程的质量管理档案.
第七章设施管理
第二十九条粮食仓储设施主要包括仓房、罩棚、铁路专用线、机械设备等生产设施及生产附属设施。
第三十条承储企业要有计划地改善粮食仓储设施。在库区内新建、扩建、改建和维修改造仓储设施，必须符合库区统一规划布局，符合安全储粮和规范化管理的要求。
第三十一条承储企业要建立仓储设施档案。档案的建立、保管、使用和保存年限等，按档案管理的有关规定执行。
第三十二条承储企业每季度都要组织有关技术人员和管理人员，对仓储设施的使用和安全状况进行定期检查。相关科（处）室和保管员负责仓储设施的日常检查，对储粮仓房等主要设施设备要及时维修保养，并做好记录。
第三十三条储存地方储备粮的仓房、铁路专用线等主要设施完好率要常年保持在100％。承储企业在利用其闲置仓储设施开展代储代运等业务时，不得危及地方储备粮及其仓储设施和人身安全。
第三十四条承储企业的仓储设施新建、扩建、改建、大型维修改造和报废要报同级粮食行政管理部门审批。
第八章库区管理
第三十五条承储地方储备粮的库区要规划合理、布局规范、整洁美观，要合理利用办公区、生活区空地进行绿化、美化，各区域有围墙或绿化带隔离。承储企业员工工作时间着装要统一。
第三十六条各承储企业名称标牌规格、样式、颜色要规范。仓房以及内设机构办公场所都要悬挂名称标牌，标牌规格、样式协调一致。储存地方储备粮的仓房外醒目位置悬挂市地方储备粮专牌，专牌样式由市粮食局制定。非储存地方储备粮的仓房不得悬挂地方储备粮专牌。各种标牌悬挂位置要正确。
第三十七条库区要保持清洁，排水沟渠畅通，无杂草、垃圾、污水。
第三十八条库区仓房外墙粉刷干净，颜色格调协调，并常年保持粉刷效果。各种标语、标志牌书写、张挂整齐划一，清晰醒目。
第三十九条仓房内要悬挂“二牌三簿”。二牌是指：保管员岗位责任牌，储备粮专卡。三簿是指：粮情检查记录簿，粮食熏蒸记录簿，机械通风作业记录簿。“二牌三簿”样式由市粮食局统一制定
第九章安全管理
第四十条承储企业要成立由主要负责人任组长的安全生产领导小组，落实安全生产责任制，定期研究安全生产工作。各承储企业主要负责人为本单位安全生产第一责任人。
第四十一条承储企业要制定年度安全生产管理工作目标，制定切实可行的安全生产事故防控方案和应急救援预案。
第四十二条承储企业要建立健全安全生产、保卫、防火、防汛等各项安全工作管理制度，要严格值班制度和进出库登记制度；配备必要的消防设施和安全防护设施；教育和培训职工严格遵守各项安全操作规程，全面提高安全意识；定期组织安全生产检查，及时消除安全生产隐患。
第四十三条严格按照《危险化学品安全管理条例》、《粮油储藏技术规范》和其他有关储粮专用化学药剂管理的规定收发、运输、储存、使用化学药剂。
第四十四条安全生产工作实行重大事项报告制度。发生储粮事故和安全生产责任事故，承储企业在积极采取措施开展救援的同时，及时报告县级粮食局，并由县级粮食局报市粮食局。
第十章监督检查
第四十五条粮食行政管理部门主要采取日常检查、专项检查、定期检查、全面检查等方式对承储企业地方储备粮业务管理工作进行监督检查。
第四十六条日常检查主要是：检查储备粮数量、质量、粮情，储存安全等情况，以及储粮化学药剂、设备设施、有关档案的管理情况；专项检查主要是：检查出入库（轮换）期间的粮食质量，出入库（轮换）结束后对入库粮食的数量、质量进行检查确认，以及根据业务需要对其它事项的检查；定期检查包括：每年春季、雨季、冬季3次安全普查，定期检查一般采取企业自查、市县粮食局抽查的方式进行。
第四十七条建立粮情分析会制度。承储企业每月要召开一次粮情分析会，并作好记录。县级粮食局每季度组织召开一次粮情分析会。市粮食局每年组织两次粮情分析会。
第四十八条对检查中发现的问题要责令承储企业限期整改。违反本实施制度的，依照《省地方储备粮管理办法》的有关规定处理。
篇3
中药品种的真伪，质量的优劣，都能影响临床疗效，也关系到人民生命的安全。中药仓储管理的好坏，直接影响到中药加工炮制的质量，我们要紧紧的抓住质量这根弦，才是我们公司生存之道，立足之源，将是永远立于不败之地的保证。 一、对原药材验收入库的质量要求：
(一)拒绝伪劣药材入库是突出药品质量的关键;
(1)以次充好，凡发现在包装内混装一些有质量问题的药材，不得入库。
(2)以假乱真，把一些假药混在包装内，拒绝入库。 (3)一经鉴别是伪品药材，不得入库。
(二)认真识别药材品种好坏，验收时，有下列之一者，不得入库： (1)打开药材包装件，发现药材品质太差;(2) 药材太湿，含水量偏高; (3)发现药材已经开始虫伤、发霉; (4)药材混杂，杂质太多; (5)药材包装件内含泥沙石太多; (6)药材已经枯废、变色或发现质变。
(三)仓储保管员的职责
(1)对于验收合格的药材，保管员要过称计量入库。
(2)要认真填写验收入库单(包括：品名、重量、产地、入库日期)。 (3)保管员对每件入库的药材，要有状态标志(包括：品名、重量、产地、入库日期)。
(4)在入库验收单上，要有采购员、保管员、质检员签字，才能作为入库凭证。
(5)中药材入库后，保管员必须按仓库的严格管理要求，按药材的分类间隔，分类码堆，堆放必须整齐划一。
(6)要负责做好仓库通风排气，设备的开放，保持库房空气流通，地面干燥。
(7)严禁在仓库吸烟，在通道上堆放杂物。
(8)严禁携带非工作人员入内和亲戚朋友聚会，不得从事其它娱乐活动。
(9)上班时不得迟到、早退和串岗，发现不在岗者，视为旷工论处。 (10)经常检查仓库药材有否变化情况，发现问题要向生产主管部门负责人报告，及时处理。
(四)对原药材仓库的防护与保养
(1)要保持做好仓库的通风排气的启用。
(2)要经常清扫仓库，保持良好的卫生习惯。
(3)要经常检查药材的变化，特别细、贵重药品的保管和翻晒。
(4)对生虫、霉变的药物(含糖类、淀粉类、油脂类)，严加管理和做好防范措施。
5、加强对毒性药材的管理，防止意外事故发生。
(5)做好防鼠工作，装好防鼠设施工具，严防药材鼠咬，耗损。
(6)做好日常药材进出的消耗账，账、物要符。
(7)做好仓库日常生产原始记录。
仓库管理节能降耗措施
1. 提高工作技能操作，责任心与责任感，保证工作效率
2. 各分仓理清和改善管理操作流程，使仓库环节更加顺畅
3. 合理堆放，缩短物资周转周期
4. 做好仓库物资的“三防”工作，妥善保管仓库物资，避免损失
5. 及时上报和传递库存信息，合理消化呆料库存
6. 加强物资回收工作(机配件、电器类等)，已经执行
7. 节约用水用电(仓库主要是用电)，主要针对电风扇、电脑、空调，照明灯的节能使用
8. 叉车的合理调配使用，露天防护材料的充分使用
9. 杜绝办公设备个人业务，关闭不必要的网络软件及娱乐功能等
10.推行电子政务，尽量以电子邮件形式代替纸类公文
11.充分利用打印机墨盒，打印纸等办公耗材用品以及相应的劳保用品(包括手套、袖套、围裙等)
12.爱护企业公共财产，根据现有使用设备是否可以用新型节能产品替换
13.学习和了解节能降耗，减少污染等常识，树立培养良好的生活与工作习惯
仓库改进措施
1 严格和规范仓库进出(人员、物资)管理
1.1加强门禁(权限、钥匙)管理，并且贯彻始终。合理设置仓库门禁权限，非仓库人员逐步取....
其权限;实行进出登记。建议明确仓库钥匙的管理人，以杜绝进出和吃饭下班不锁门之现象。
1.2 仓库物资的进出做到有章可循，单据完整，程序合法。不明不白的物料进出不做(如部分物料入库、回库); 单据不全，不合程序的物料进出不做(如有些借用);有物无账的物料发出不做。 任何影响库存变动的业务，一定要有有效、完整的凭据。 .........................
1.3 以后发料较多时建议两人一组，既可提高效率，发挥团队作用，又可相互监督，防止发错物料，搞错数量。
2 完善相关制度
2.1当前仓库的定位和业务与以前多有不同，仓库程序文件仍沿用以前版本。很多业务牵涉广深两地，沟通协调较以前相对困难。建议发挥大家的力量，集思广益，提出解决方案，以便适应新的形势。
2.2 有些流程或规定，仓库程序文件没有进行明确，没有进行细化，使大家操作起来不明就里，或各持已见，导致效率不高或出错。或拿历史、惯例说事儿。建议完善这部分流程。
2.3 有些时常发生的业务，仓库程序文件根本没有提及，操作时各自为政，出现问题又相互推诿。建议综合大家的意见，进行一般性的规定。
3 明确分工(责任)，加强合作(团队)
3.1 明确自己的职责，加强能动性，工作按时按质按量完成，力争提前。
3.2 充分发挥团队精神，加强合作。发现漏洞和问题，不论是谁的，立即反馈，及早解决。
3.3工作中相互帮助，相互支持,达到共同提高。
4 沟通及时，确保信息畅通和准确
4.1收料，发料准确及时。定期盘点和随时抽盘相结合，有差异认真分析原因，并提出有效改进措施。
4.2单据及时入账，日清月结，信息及时传递，异常及时向上级反应和跟进。
4.3 库存信息(数量、库位、状态)及时更新，做到电脑准确、尽可能全面地反映出仓库状态。
5 完整记录，规范记录
5.1 单据和存卡填写规范，工整，完整，存根分类妥善保管，做到查找方便。
6 区划明确，标识清晰，摆放整齐
6.1 按领导要求做好仓库的区划标志，包括区域线，区间号。
6.2 货架，纸箱，物料盒都做好相应库位、编码、状态标识。
6.3 每周抽一定时间进行库容改善，整理物料，检查存卡。逐步达到库房整洁，物料状态清晰，数量准确，摆放整齐、科学、有序。
7 有法必依，合理执法
7.1 按照公司制度和仓库流程办事，不偷工省事，不违规操作。
7.2 敢作敢当，敢说敢为，敢于向不良惯例(违反规定或不符合程序)开刀。
篇4
一、活动背景：
“民以食为天”，粮食在整个国民经济中始终具有不可替代的基础地位。当今社会，粮食紧缺，物价飙升，我们的生活日益困难。粮食已成为各个国家重点监控及首要解决的问题。作为当代大学生，我们要开展各种爱惜粮食、节约粮食的主题活动，真正达到“爱惜粮食”的要求！有首古诗说得好“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”我们每个同学都要从现在做起，要拿出实际行动，为 党为国家分忧，把爱惜粮食、节约粮食的活动扎扎实实地开展下去。
二、活动目的：
在世界粮食紧缺的现状下让我们大学生懂得珍惜粮食。“节粮爱粮”不仅仅是一种口号，我们希望它是一种情结，铸熔与我们每人的心中，将自己的言辞付诸 于实践之中，自觉做到节约粮食，从我做起，进一步改善自己的日常生活习惯，共建和谐校园。
三、活动主题：
一米一粟当思来之不易，爱粮节粮须知人人有责
四、活动时间：
10月16日世界粮食日
五、活动地点：
男生、女生食堂门口
六、活动对象：
全校师生
七、活动内容：
1、我们在活动之前先随机在食堂拍照，发现浪费粮食的行为， 贴在海报上宣传，这样就做到了从同学们身边出发，可以引起大家的共鸣；
2、在两个食堂门口分别设立宣传点，通过海报方式图文并茂让大家对“世界粮食日”有个初步的了解，让他们感受到节约粮食的必要性；
3、让同学们在印有“节粮从我做起”的横幅上签名保证不再浪费粮食，可以从实际方面约束同学们的行为；
4、制作一节约粮食为目的的视频，利用晚自习时间对于机电分院大一学生进行播放，起到更好的一个宣传作用；
5、除了针对同学们的宣传，我们还将对食堂工作人员进行走访，他们在食堂工作，对我们的浪费行为是知道的，通过他们的回答，我们可以对大学生的浪费行为有更理性的了解。
八、所需物品：
海报、横幅、视频
九、活动注意事项：
1、维持好活动现场的秩序
2、要保证活动通知的力度
3、活动前期要准备充分
一切行动要听指挥
5、做好阴雨天气的准备
2021世界粮食日活动策划与方案
为增强全社会爱粮节粮意识，做好20xx年“世界粮食日”(10月16日)和“全国爱粮节粮宣传周”(世界粮食日所在周)宣传活动，现制定有关工作方案如下：
一、活动主题
1、20xx年“世界粮食日”主题：发展可持续粮食系统，保障粮食安全和营养。
2、20xx年全国爱粮节粮宣传周主题：爱粮节粮传承美德。
二、活动内容
1、出台爱粮节粮意见。
根据国家、省爱粮节粮相关政策文件，结合我市实际，研究出台《**市粮食局关于切实做好爱粮节粮反对浪费工作的.实施意见》，进一步规范和推进我市爱粮节粮工作。此项工作10月15日前完成。
2、开展主题宣传教育。
围绕20xx年主题，广泛组织开展爱粮节粮“进农村、进社区、进企业、进学校”活动。各区市、各单位在办公场所、行业企业、放心粮店、交通要道等张贴宣传标语;在农村和城市社区、大中小学校、大中型企业、粮食经营业户、餐饮企业中开展爱粮节粮现场宣传活动;举办爱粮节粮宣传图文展示、粮油食用安全知识讲座，播放宣传片、发放宣传材料。市局拟于10月16日组织粮油检测人员进社区开展爱粮节粮知识讲座，组织咨询服务、发放宣传单等活动。
3、组织互动体验活动。
组织市民、中小学生参观粮食系统仓储、加工企业以及质检机构，现场了解仓储保管、粮食购销、粮食加工、质量检测的工作流程，实地感受我市粮食安全保障水平和粮食事业发展情况。市局互动体验活动与xx电视台、xx广播电台等合作，拟于宣传周期间在xx第二粮库等场所举行。
4、组织媒体宣传报道。
加强与主流新闻媒体的沟通协调，充分宣传报道粮食日主题以及我局活动开展情况，同时利用粮食网站及时活动相关简报信息和爱粮节粮知识，各区市粮食局通过当地新闻媒体同步开展宣传活动，营造良好的舆论氛围。
篇5
1 概述
近年来随着计算机软件应用的普及，信息系统的应用在沿海发达城市的企业应用的较为广泛，内陆城市许多企业也正在尝试剃光，尤其是一些中大型的企业。然而，由于在内陆许多企业发展水平，以及企业自身人员的素质条件与先进的技术矛盾，另一方面是许多企业对新生事物的稳定性存在质疑，特别是粮食企业目前信息系统应用水平还是较低。因此该仓库业务管理平台作为本区域的试运行工程就是在这样的背景下开始的[1-2]。正是该课题的独特背景决定了它的研究意义和价值。该项目的性质可以定义为产学研项目，因而就给项目实施的可行性增加不少动力，对于企业这个是极佳的机会帮助企业规范业务流程和管理模式，而且还能够帮助企业提升企业员工的计算机技能，同样该项目也是企业迈出现代化管理的重要一步。
2 系统设计的关键技术
随着.NET 3.5的，将会使得使用 3.5来构建的Web应用越来越容易。使用3.5和SQL Server2008，将会比1.1更方便地构建多层体系架构的Web应用。3.5技术增加了大量方便、实用的新特性。已经发展成为一个相当成熟、丰富、全面的语言技术，适合构建任何类型的Web应用。页面采用代码隐藏模型创建，由两部分组成：一部分是Aspx：负责页面布局和内容设置。另一部分是aspx.cs：负责事件和业务处理等[3-4]。系统的开发技术：技术，开发的环境为Windows2003 Server操作系统，开发语言为C#语言，SQL SERVER2008数据库平台，使用Visual Studio 2008作为开发平台。
2.1 基于B/S系统体系
B/S和C/S是当今世界开发模式技术架构的两大主流技术。C/S是美国Borland公司最早研发，B/S是美国微软公司研发。该课题之所以选择采用B/S原因有以下几点：①维护和升级方式简单；②成本降低，选择更多；③另外，考虑到企业自身的需求和发展趋势，所以采用B/S结构是比较理想的。系统基于IIS信息服务器。IIS支持HTTP（Hypertext Transfer Protocol，超文本传输协议），FTP（Fele Transfer Protocol，文件传输协议）以及SMTP协议，通过使用CGI和ISAPI，IIS可以得到高度的扩展。IIS支持与语言无关的脚本编写和组件，通过IIS，开发人员就可以开发新一代动态的，富有魅力的Web站点。IIS不需要开发人员学习新的脚本语言或者编译应用程序，IIS完全支持VBscript，Jscript开发软件以及Java，它也支持CGI和WinCGI，以及ISAPI扩展和过滤器。在本系统中主要是用到IIS的WEB服务器功能。
2.2 基于数据库操作
并不是ADO的升级版本，它是全新的面向对象模型。比ADO更适应于分布式及Internet等大型应用程序环境，为了多人同时存取更具扩展性，的数据存取采用的是离线存取模式，可说是专门为.NET平台设计的数据存取结构。它具有简单地访问关系数据、可扩展性、支持多层应用程序、统一XML和关系数据访问的特点[5]。
作为一种广泛使用的标准数据库编程语言，SQL（Structure Query Language，结构化查询语言）在数据库编程中也是必不可少的。SQL包含了结构化的查询语句，它们决定了在执行查询时如何进行选择、分组和排序。使用查询可以选择数据库行，也可以定义动作查询修改数据而不返回数据行。查询的SQL语法必须遵循数据源查询处理程序定义的SQL语言。
2.3 系统中Ajax技术的应用
Ajax引擎实际上是一个比较复杂的Javascript 应用程序（通常隐藏在frame 中）用来处理用户请求，然后根据需要动态的读写服务器和更改DOM的内容。利用XMLHttpRequest对象采用异步方式与Web服务器进行数据交换，调用Ajax 引擎代替产生一个Http请求的用户动作，内存中的数据编辑页面导航、数据校验等无需重载整个页面，可以由Ajax 来完成。
3 系统总体需求分析
该系统板块设计目标主要是协助企业管理仓库日常业务，比如原料、辅料和产品的出入库，库存盘点，粮情检查，库存查询及其他功能。
3.1 入库管理
根据企业的需求该功能模块可以划分为多个子模块主要包括，原料、辅料和产品的入库。因为该项目为企业的一个子系统，考虑到本系统的总业务流程运作，在原料入库之前需要本系统相关操作人员到“入库运行单”处下达入库运行单，该运行单是作为客户送货到企业去进行“二次称量”以及去被质检的凭证。产品入库的前提是生产部缴库完成且质检部质检完成，然而此处又涉及到两个子系统一是生产部子系统另外一个是质检部子系统。
3.2 出库管理
该功能模块与入库管理功能模块分类类似但是还是略有不同，其中辅料入库只包含生产部领用出库；原料出库包括领用和销售出库两种；产品只包含销售出库。在销售出库的时候为了配合系统总流程的完善需要在仓储中添加一“车辆称重通知单”，该单子是针对客户来取货而开具的出库凭据，它是依据财务部开具的发票而开出的，它有三种形式：一票一单，一票多单，多票一单（必须是同一个客户）。
3.3 库间管理
库间管理模块包括，梁情检查、库存盘点。其中梁情检查主要是对各个仓库进行一些日常的检查记录；库存盘点功能可以分为两个步骤，一方面是从本系统中分类别导出库存Excel数据表单，然后企业工作人员拿着该表单去仓库进行点数核对，将实际的库存量进行记载，最后将核对后的实际值在该功能处填写，及完成系统库存盘点。
3.4 查询管理
鉴于企业的业务特殊性，此处特别为企业设置一个库存查询功能模块为企业领导提供便捷的查询功能及时把握企业动态。
3.5 其他管理
此模块主要是包括仓库信息的管理和请假管理。
4 系统的总体设计
网站采用了B/S（Browser/Server）三层体系结构，即表示层（Browser）、功能层（Web Service）和数据库服务层（DataBase Service）；在Windows 2003使用IIS架设Web站点；通过访问数据库。对数据库的访问和应用程序的执行均在Web 服务器端完成。客户端无需安装任何专门的软件，通过浏览器即可访问Web 服务器并运行其程序。采用这种体系结构的系统充分利用了服务器资源，提供了跨平台，简单一致的应用环境，实现了开发环境与应用环境的分离，减少了系统开发和维护的工作量，便于用户群的扩展。
4.1 系统功能设计
根据需求分析调研，本系统可以分为五大模块：入库管理、出库管理、库间管理、查询管理、其他管理五大模块。其中入库管理包括：入库运行单、原料入库、辅料入库、产品入库等功能。出库管理包括：称重通知单、领用出库、销售出库等功能。库间管理包括：库存盘点、粮情检查库存查询等功能。查询功能包括：库存查询、产品追溯、出入库记录查询等功能。其他管理包括：请假管理、仓库信息管理。系统总功能模块图如图1所示。
4.2 系统安全与维护
系统对不同的用户级别赋予不同的权限，登录后系统通过的Session对象记录登录用户信息，根据记录的信息标识导入到不同的管理页面或浏览页面。管理员对系统的维护主要是对数据库数据的处理，其操作通过组件对数据库的访问来实现。对于有要求输入的验证页面采用提供的RegularExpressionValidator控件，一方面执行更为详尽的验证服务；另一方面过滤掉对系统安全有威胁的敏感字符。
对于系统出现的不可恢复的错误，这里指的不可恢复错误是无法对系统进行配置，使系统恢复正常使用。一般处理方式为后备恢复，设计系统采用数据库级的备份等，在与数据库建立连接时必须保证相应的应用程序的配置正确，由于用户安装其他软件或中途关机都有可能造成基本配置的改变，基本配置的改变将导致客户断无法与服务器连通，使系统无法使用，恢复一般为系统重安装，二是建立详细的事务日志，所有的操作都将记录在案。包括由于拥护网络硬件或软件配置导致的网络错误，如网络中断，网络传输掉包等故障，此类故障将导致系统无法运行，运行中突然退出或死机，系统运行效率显著下降等。
5 小结
粮食仓库管理平台采用目前主流的体系和网络构造，注重数据库的合理规划，保持了软件架构必要的灵活，软件界面的美观性，根据粮食企业的实际情况量身定做。不仅操作方便，而且企业人员上网即能使用该系统。计算机信息化管理的推行对仓库管理提升了管理水平，为企业的增效提供了技术保障，并且可以避免人工操作的缺陷和漏洞。项目的实施收到了较好的效果。
参考文献：
[1]张国军.基于.NET多架框的企业进销存解决方案[J].科技情报开发与经济，2008，（18）：167-168.
[2]2.0数据库开发实例精粹[M].电子工业出版社，2006.
3.
篇6
1.引言
近年来，随着消防事业的不断发展，消防装备建设力度不断加大，每年对消防装备购买的投入也日益增多。当前，大量的消防装备进入部队，各地对消防装备质量的把关不统一，存在“买来就用”“不够再买”等人为影响较多的因素，致使出现在实际装备采购、验收工作中存在违反政府规定进行采购，甚至还有违法违纪问题的出现，给部队建设敲响了警钟，长期讲对消防官兵的长期使用埋下了安全隐患。消防装备质检员队伍的建设是提高部队装备质量管理水平的重要环节，是为打造消防铁军提供“利器”的重要保证，本文结合消防装备验收实际工作要求，从消防装备质检员个人能力、素质培养等实际问题出发，谈谈关于如何才能做好一名消防装备检验员的一些粗浅想法，仅供参考。
质检员应对消防装备管理有一个清晰的概念，明了自己工作的部分。装备管理是对消防部队装备全系统、全过程、全寿命的管理工作，主要包括：
（1）装备规划及管理标准的编制（起草、调研、论证、审批等重要环节）。
（2）装备采购（计划审批、招标、采购、赠送、进口、免税、检验、验收、培训等重要环节）。
（3）装备配备（分配计划、调拨和价拨、调配、交接等重要环节）。
（4）装备储备（入库、点验、登记、保养、退役报废、日常管理、出库等重要环节）。
（5）装备使用（交接、登记、培训、检查、保养、等重要环节）。
（6）装备维修（报停、内修外修、检验等重要环节）。
（7）检验验收（方案拟定、自检、外送检验、索赔、退役报废、通报结果等重要环节）。
（8）装备事故调查与处理（方案拟定、调查、复核、索赔、处理等重要环节）。
（9）装备退役和报废（装备判定、检验、审核、备案、处理、资产核销等重要环节）。
（10）车辆牌证管理（表格填写、手续审核、部局审核、牌证核发、换领、收缴、挂失等重要环节）。
（11）人员管理及培训（方案拟定、审批、培训、考核、发证等重要环节）。
（12）装备改进（方案拟定、改进、评估、检验、使用等重要环节）。
（13）战勤保障（包括联勤保障、技术保障、生活保障、物资保障等环节）。
（14）装备实力统计（录入、审核、汇总分析等重要环节）。
（15）驾驶证管理（培训、填表录入、审核、发证等重要环节）。
（16）检测员既是在装备检测验收中发挥主要作用，经过总结思考，作为一名装备质检员应具备以下几类意识和能力。
2.有强烈的工作责任心
2.1工作责任感是工作的核心
装备质检员的工作责任意识是贯穿整个装备工作的。质检员应有强烈的主人翁意识，装备质检工作是一项技术性工作，涉及到较多的技术规范和标准，领导许多决策的依据很大程度上取决于质检员的意见，质检员工作进行的好坏直接决定了进入部队消防装备的产品质量，此类工作短期讲涉及到单位的经费的支出，长期讲直接关系到使用消防装备的人员的安全。
2.1.1原则问题责任感
在装备的管理工作中，要严格依照相关规定、相关标准、相关规程进行检测，并提出工作意见。当自己的检测结果或工作意见与厂家意见有冲突时，要积极与厂家技术人员沟通交流，严格参考规范标准，要尽可能的与领导汇报交流讲明利害关系，综合得出解决方法。
2.1.2具体工作责任感
装备检测工作有很多是与地方的单位、部门、人员相重叠和交替的。在承担任何一项检测工作的时候，要清楚的意识到，检测员个人就是代表消防部队的集体利益在做这项工作。
2.1.3处理公文上的责任感
装备检测工作，包括可能的在机关从事后勤工作的同志，其工作都有一个很大的特点，公文是传递信息的最重要的渠道。检测与报告涉及到大量的数据与文字，要求数据正确无误，文字严谨得体，在处理公文上要非常的认真和仔细，这个责任是巨大的，直接反映了检测员的工作严谨态度。
2.2参谋意识是装备检测工作的主线与保证
做事规矩，有主有次，服从但不盲从。记住自己的身份与位置，要掌握踏实的技术知识，为领导的决策提供可靠的技术参考。
2.2.1要学会从工作的大局、从领导的思路来统筹考虑工作安排
在日常工作中质检员本身可能从事机关后勤工作，在装备管理工作上是一个长期积累、提高的过程。质检员必须不断地从专业技术方面锻炼提高自己，并学会以一个领导的角度全局思考问题。
2.2.2要学会服从，而不盲从
经过思考的执行，其出发点是将工作做好。每个人考虑问题的角度不同、经历不同，领导在考虑问题的时候，有些东西不仅仅是从一件事本身考虑的，而是从整体上考虑的，当自己在检验过程中、在日常工作中的意见与领导的意见相左时，在提供个人意见没有被采纳后，不应该消极怠工，而更多的是考虑问题的解决和个人今后的工作进步。
2.3创新钻研意识是装备检验工作的源泉与动力
随着装备产品品种不断增加，消防部队建设发展对装备性能要求不断提高，装备标准不断更新完善，特别是使用者的思想素质、文化素质等出现的新情况，装备检测工作必须同步随之改变，必须探讨在不断进步和丰富的检测内容和项目，制定研究检测工作的新方法、新规律、新特点、新手段、新对象、着眼未来，不断强化检测的科学性。认真研究和吸取国内外最先进的科学管理成果，使检测工作方法即时适应现代消防装备的进步。
2.3.1工作思路的创新
大部分部队的检测员都是年轻干部，大多接受过良好的教育，思想活跃，是人的一生中最不受外界影响的时期，但是这个阶段往往也是受到挫折和打击较多的时期。装备检测工作体系庞大，项目繁多，很多的东西需要检测员去仔细学习研究。
2.3.2工作方法的创新
装备检测工作有一定的规律可循，但是在具体工作中，可实现的途径是多种多样的，例如某一次产品检测工作就直接安排给质检员去组织完成，验收工作涉及到组织验收、联系相关人员、提前预习准备相关文件等等事项。拟定一个完整的工作计划十分重要，却不一定完全依照复制前人例子，不局限于老思路、老套路。
3.要具备装备助理员的基本工作能力
3.1要具备一定的计算机、外语、识图等软工具使用能力
如Office 基本软件的使用，作图软件等。一方面不能丢掉已经学会的东西，另一方面要尽可能地涉猎一些和装备管理工作有关的技能。国内消防装备方面的技术书籍、文献比较少就，同时与国外的水平相比还有很大的差距。外语能力也同样重要，消防装备本身是无国籍的，是相通的。与外国的技术交流、技术文本的翻译与使用。
3.2要具备一定的独立分析判断、研究解决问题的能力
3.2.1观察力，在复杂的事务中发现和鉴别问题的能力
观察力实际上就是指从日常中已经常见的事情中发现问题。（举高车前部的电路问题，杂乱；空气呼吸器面罩中的卡子，水泵的尾出收口的角度问题等）要诀就是多注意观察，多看、多想、多问，装备检测中很多问题是从使用者中得到的。
3.2.2分析判断和创新能力
利用分析、演绎、类比等逻辑思维方式目镜审核进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思考。细化严格检测方法和步奏，判断发现装备中可能出现的质量问题。这是创新谋划的核心，没有想象，就没有创新和发展。要学会善于根据不同的时间和空间、不同的条件和情况，活用原则，不落俗套、巧思良谋。
3.2.3立工作能力
工作中不可能每时每刻都得到领导的指点，有许多的工作需要独立完成。例如单独与某个单位协商解决问题，单独陪同上级检查的工作组等等。独立工作中要做到认真负责、积极主动、坚持原则、方法灵活、讲究效率、用于创新。要预先做好计划，想到可能的问题，寻找必要的帮助。谨慎细致的完成，适时总结上报。
3.3要具备基本的公文写作、起草和语言表达能力
3.3.1会写
文字表达能力。撰文拟稿，是后勤人员经常、大量的工作。尤其是对后勤工作指示、后勤总结报告、后勤调查报告、后方命令等重要文书，要能熟练掌握其工作要领、材料分类恰当、观点提炼正确、文字论述精炼。
3.3.2会传
口头表达能力。熟练的运用普通话和军语，学会归纳语言的方法，善于清楚、准确、条理、简洁、完整的表达各项意思。一是简单明了。速度适当，言简意赅，开门见山，单刀直入，紧贴主题、不要东拉西扯，漫无边际，节省时间。
二是准确实际。说话恰如其分，实实在在，不编造、不脱离实际。说话还要注意对方的态度和反应，尽量使双方保持默契。
3.3.3会记
记忆力再强的人也有遗忘的时候，勤记笔记，不放过任何有用的东西，领导的思想、讲话、文件的写法要经常记录下来。
3.3.4会算
消防泵参数、灭火药剂、器材需要量等等。在对标准的理解后，熟悉后勤专业知识。严格按照规范方法计算，不任意发挥创造，确保数据结果正确规范。
3.4要有与不同人员、单位交流工作的能力
每个检测员都是领导决策验收的具体组织者、实施者。因此，检测人员即时工作技术力量，也是工作具体实施者，只有具备较强的组织协调能力，才能保证后勤各项活动有秩序、高效率的进行。
4.要掌握装备检测的基本工作知识
科学文化知识属于基础知识，在当代知识更新周期缩短的情况下，基础科学知识大部分内容是相对稳定的。
（1）要掌握消防装备的基本配备、仓储、检验、使用、退役报废等行政性标准制度。这方面的标准制度需要自己不断地积累。重点的数据要了解。
（2）要了解常见消防装备的技术性能和技术标准（技术标准制度）。
但是要注意重点在国标和行标的标准掌握，见于部分装备没有国家和行业标准，一些重要的企业标准也应该有所了解，做到会查，会用。
（3）要熟悉本总队消防装备的基本状况。
熟悉本单位的装备情况主要包括机构设置（大中队）、使用人数、配备数量、主要型号、基本使用方法注意事项等。尤其要自己本单位本地区的装备特点。比如厂家、国别、技术档次、主流装备的技术性能等，底盘、泵流量、习惯使用的灭火剂、类型等等）。除此之外，一些别人不太注意的问题也应该考虑，比如装备的报废年限、使用时间等。
（4）要掌握检查消防装备的基本技能。
检测的一个很重要的原则是保证使用者能在使用中正确发挥装备的功能，检测员除具备管理知识外，必须具有基本的使用技能。要学会使用、检查装备的基本方法，这个需要自己在日常的工作中不断地总结和提高。（举例：空气呼吸器的检查方法，液压破拆工具，防护服装的检查方法，呼救器的检查方法，有些装备可以自己试一下）。
5.要懂得获取消防装备知识的基本途径
5.1要善于利用一切机会学习消防装备知识
孔子曰：三人行必有我师。抓住工作中的点滴可以学到很多有用的消防装备管理知识。
5.1.1培训
如部局委托质监站举办的消防装备质检员系列培训。
5.1.2参观
充分利用到生产厂家、国内外先进消防队参观学习机会。
5.1.3检查
消防部队每年都有大量的检查和考核，若在机关工作，有很多机会可以下不同中队检查，结合专业知识在检查中继续提高。
5.2要善于收集消防装备资料和信息
善于充分的利用身边的资源获取装备资料，最便捷的方式便是利用网络搜索收集消防装备技术资料、论文文献等，访问质监站网站了了解消防装备动态，访问消防装备生产厂家门户网站，了解最新消防装备信息等等。利用展览会，培训，厂家的资料介绍等都是来源渠道。
5.3要善于进行归纳、整理、分析
5.3.1多家单位进行比较，多接触
但直接接触厂家也会带来去多迷惑信息，如过分宣传国外产品质量、夸大混淆新消防技术词汇概念等，厂家对自家产品的宣传大多带有自吹自夸、避重就轻，很多信息带有煽动性和不确定性，难免使质检员对产品的认识有影响。
5.3.2实地察看
通过实际接触产品，面对面的观察使用，产生第一印象。
6.完成质检员的角色转变
质检员的工作涉及到与多部门不同身份人员的接触，要时刻记住自己在工作时，自己的言行举止代表的是本单位的军人形象。
6.1真正完成一名士兵的转变
6.1.1仪表端庄、举止礼貌
每天学会检查自己的警容风纪，（例如：长发，服装混穿、光脚穿鞋，办公室的整洁等等。）
6.1.2具有部队军人应有的礼节、习惯
在生活中注重礼节礼貌的小细节，不能不以善小而不为，小的养成非常重要。
6.1.3沉着冷静，遇事不乱
学会控制自己的情绪，在部队机关工作，任务多、节奏快，面对一大堆的繁杂且急需解决的事情，往往会产生急躁、厌倦之感，要通过自我的调节，发泄不协调的感情，保持心理上的理智性，以稳定的方式去完成工作任务。
6.1.4正确认识自己、把握自己，使自己成为周围人的伙伴
团结比什么都重要。在一个新单位必须学会尊重领导和团结周围的同事。新同志得到一份任务时，周围的人难免有的怀疑，有的观望，有的等着看笑话，出难题。自己对自己的怀疑不自信都是无用的浪费，只有踏实认真的做好每一件事才是解决办法。
6.2严格遵守部队的各项规章制度
消防装备中依照规范标准才有序可言，部队中更是如此，无规矩，不以成方圆。
（1）军规，纪律规定、警容风纪。
（2）各单位、机关特别管理规定，作息时间、会议要求等等。
（3）其他规定。
6.3要有一个装备技术人员的职业操守
大公无私，坚持原则、敢于负责，襟怀坦荡
6.3.1不越红线，珍惜自己的政治生命和前途
正确处理与厂家的关系，把握住自己。不能打着领导的旗号到处指手划脚。更不能炫耀自己、显示自己。在没有上级领导监督的情况下，经常自我认识和自我检查。一是处处以身作则，严格要求自己。二是自觉主动的查找自己的不足，遇到挫折不灰心气馁，冷静分析客观原因，遇到吃一堑，长一智。三是虚心听取别人的意见和建议。
篇7
3月28日，1号店网站的首页正中位置打出了“食品饮料满155元赠20元水果抵扣券”的广告，为其当天正式上线的“1号果园”做推广。“水果”作为一个全新的品类，被摆在了与“食品饮料、酒水”并列的品类导航第一排。而这被视为1号店为计划中进人生鲜食品领域所进行的一次试水。有人甚至形容生鲜是传统零售对抗电商的“最后一根救命稻草”，而1号店向生鲜迈出的这一步，被标榜是“一次重磅出击”。
在过去的两年间，董事长于刚和他所带领的“1号店”团队在中国电子商务界异军突起。在艾瑞咨询公布的2011年中国网络电商榜单中，他们的年交易额为第7名，年增长率为235.8%，在前7名中，增长率第一。2012年，1号店的销售额是201 1年的250%，按推算达到约67亿元。与此同时，总运营成本下降了37%。
电商网站尝“鲜”
在实体超市中，生鲜交易一般要占大中型超市总销售额的1/5，并且和日化等商品一样，是消费者们重复购买的高周转率商品之一，但由于生鲜类产品难以保存，运输损耗也很大，还容易引发食品安全问题，长期以来电商一直少有涉及生鲜领域。而1号店第一批上线的生鲜产品，均为来自国内外一些备受消费者喜爱的水果品类。
在货源采购方面，1号店有直达果园、农场的直采方式：在水果的重点产区，直接采摘的水果经过严格的质检后进入1号店仓库；精选业界实力雄厚、口碑良好的供应商进行合作，引进一些各国驻沪总领事馆农贸处、水果协会的一些政府推荐项目的生鲜产品。
如何保证生鲜产品的新鲜度和质量，以及配送过程中保证不被损坏是1号店面临的最大挑战。1号店的运营策略是“快周转、低库存”，优化生鲜商品从产地到消费者的流程，确保及时送到消费者手里的产品是“安全、新鲜”的。“国产的水果是和果园进行直采的，下了定单后，这个定单会很快分送到果园，果园就在旁边采摘，采摘结束之后送到消费者家里”，于刚说。1号店的仓库拣货非常快，据统计，拣16.7件货，平均用时小于80秒。从商品入库至配送到消费者手中，1号店严格遵循相关食品安全标准，并针对生鲜商品的特性制定了单独的操作规范如：每一个独立包装的水果上都必须有包装日期，每日清理库存等。据悉，目前生鲜食品仅在上海外环以内配送。于刚透露，未来，1号店计划在北京、广州、深圳上线生鲜品类。接下来1号店还会在福建、山东济南再新开两个仓。
供应链透明化
作为一家将采购、仓储、营销和配送集于一体的电商网站，任何一个环节出现问题，都会影响深远。而供应链管理恰巧是于刚的强项，他说：“供应链在我们眼里是透明的，任何一件商品，任何时候，无论在仓库、货架、滚动过程中、打包还是最终配送，我们都一清二楚。”因此，他们建立了数学模型，用以分析产品关联度与顾客行为，“我们的系统模型不亚于美国。”
曾经在美国得州大学奥斯汀分校管理学院当教授的于刚，最注重的是精确有效的管理。1号店拥有业内公认的优秀UI设计，并被许多电商网站模仿。如今，这套覆盖了1号店各个主要部门的后台管理系统已经随业务范围的扩展升级了好几个版本。比如已经升级到3.0的仓储管理系统（WMS），即将与使用的自动分拣中心进行对接，在拣货波次和路径上进一步优化，到时上海5个仓库的吞吐量都将翻倍。“除了财务系统，其他所有系统全部是我们自己开发，现在，1号店有将近五百人的研发队伍，二十多个专利和一百多个软件著作权。”于刚说，现在，1号店有一个100多人的技术团队专门负责改善供应链管理系统，在过去一年里，他们已经将每单的仓储成本降低了50%。
做不做物流配送，是这几年各家电商网站不得不面对的问题。初期，1号店选择与物流商合作，“那时很痛苦，因为发展太快，物流跟不上趟，货物经常发不出去。我们发现有超过60%的抱怨与配送有关。”2010年8月，1号店决定尝试自建物流，通过数据分析，他们得出结论，当配送员与配送单量比值达到某个临界点时，自建物流成本将低于与第三方合作。效果立竿见影，内部统计的顾客满意度增长超过1 0%。
现在，1号店在全国接近四十个城市自建物流，其他城市选择与第三方合作。自建物流的及时送货率超过98%，而第三方物流最好的一家也只能达到90%。于刚说，他们的目标是“做成顾客体验最好的公司”，所有配送员都需要和老配送员一起搭档1个月，才能开始独立送货，从说话语速到按门铃的间隔长短，他们都有要求。
融资路上曲折多
在成立之初，1号店并未能逃脱国内电商烧钱为生的噩运。到2010年，正当1号店面临资金枯竭的危机之时，中国平安雪中送炭伸来援助之手。据公开报道，2010年5月，平安集团以8000万实际出资额控股电子商务网站1号店80%股权。一年后，平安集团以6500万美元（约4.5亿元）将其20%股权转让给沃尔玛。
尽管融资路上颇多曲折，但是在企业实际的发展进程中，沃尔玛的加入仍然给1号店带来实实在在的好处。
“借力”沃尔玛
2012年8月，沃尔玛增持1号店股份达到51%的交易通过了中国商务部的审批，沃尔玛也从原本的丰殳资者成为1号店的控股股东。“选柽投资1号店是因为看好它强有力的领导团队和有竞争力的供应链管理系统。”沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官尼尔・阿什（Neil Ashe）表示。而从1号店的层面来说，与沃尔玛的合作也获益颇多。
沃尔玛入股后，1号店获得的直接好处体现在供应商资源和物流运输上。对于一些供应商，1号店与沃尔玛就可以实现联合采购，可以在合同中享受到沃尔玛的条款和优惠合作条件；而沃尔玛的自有品牌也将进入1号店的网站销售。在物流协同上，借助沃尔玛更高频次和更大量的城际间运输，目前仅在北上广、武汉、成都五地有仓储物流中心的1号店已经降低超过20%的相关物流成本。
“在技术方面，1号店也正在与沃尔玛进行交流和学习”，于刚说，目前双方对于搜索、社交购物这些技术在电子商务平台上的新型应用都非常感兴趣，1号店的技术团队也被派去美国沃尔玛总部学习参观，并通过视频会议等方式进行日常交流。
股权变局之谜
电商业务不振曾经是沃尔玛多年来的“心病”，电商业务在其整体业务中的贡献率不足0.5%，而中国区电商业务的进度则更是缓慢。目前线上业务只局限于在深圳和北京的山姆会员店展开，而在商品品类和配送范围上都极其有限。对于年平均增长率超过50%的中国电商市场，沃尔玛显然不想错过，而被控股的1号店究竟在沃尔玛的电商版图中扮演怎样的角色同样令人关注。
有知情人士向媒体透露，沃尔玛已经将1号店视作其在中国的一个重要战略平台，未来也将以1号店为基础来发展电子商务。在大股东更换后，1号店的管理层是否会完整保留仍是个谜团。
尽管媒体和外界对创始团队的实际掌控权颇多非议，但是于刚始终认为，控股权并不等同于话语权，他说，“中国电子商务的竞争常在短短几年间便见分晓，速度头等重要。我们（创始团队）不将自己是否控股和股份的多少放在首位，而是更看重事业能做多大和企业能走多远，是否能为顾客、社会、股东、员工创造价值。用自己的股权换来企业长远的利益是我们心甘情愿的。”
于刚：我体会到的电商创业四大误区
误区一：只要有流量，就会有销售。
不少人误认为有流量就会带来销售。不错，电商有句名言称流量为王（Trafficisthe King），流量是电商的基础，但千万不要忽视流量质量的重要性。
销售额=流量×转换率×客单价，流量只是其中的一个因素。转换率定义为顾客到网站上来到最后下单完成购买的比例，客单价是顾客从该网站一次购物的平均消费。低质量的流量转换率低，且即使顾客下单也只是领取赠品或只购买深度折扣的商品，对利润和价值的贡献为零甚至是负的，这种流量应该果断地过滤掉，不要让其占用服务器、物流和客服资源。
在获取有质量的流量这一点上，我们的做法是将各个不同渠道来的流量细化管理，制定不同的流量策略和转换率目标值，详细分析各渠道来的流量特征并用不同的营销方法来应对。比如说：门户、游戏、视频网站大多用来做品牌宣传；返利类的网站联盟来的流量则用促销信息促成购买，并对网盟的量加以一定的控制以降低对其的依赖；由搜索引擎或导航网站来的流量则用精准的搜索内容、关联推荐、丰富的品类中心内容促使其转换；社交网站我们用热门话题和相关联的商品利用口碑营销来传播。
误区二：好的线下零售商线上也能做好。
不少人认为，线上线下都是零售，只是渠道不同，只要商品好，在哪里都好卖。这里轻视了这两者的巨大差别。线下和线上的零售各有各的优劣势，若不能扬长避短则可能一事无成。线下零售具有实体商品体验性，商品立即可得性，通过场景刺激临时冲动性购买，店员近距离服务等特征。线上零售具有无店面虚拟购物，拥有大量顾客信息精准营销，口碑营销传播的速度和广度，不受地域、时间和货架空间的限制等特征。
这里以营销举例。线下零售多数依赖海报和平面广告来推广，利用店铺场所的环境及声、光、味等效果刺激购买，也有通过销售人员与顾客面对面交流来推介商品。而电商通过SEO/SEM、EDM、网盟、门户网站广告、SNS合作来获取流量；同时拥有大量的顾客搜索、收藏、购买、关联商品的数据和信息，可进行精准营销。并用LandingPage、链接、用户评论、打分系统等方式为顾客提供知识性、经验性、权威性的推荐。
误区三：只要抓好了某一个关键点顾客体验就好了。
一般都认为，把和顾客有直接接触的配送和售后客服做好就把顾客体验做好了，这是一个很大的误区。顾客体验是一个综合考量，牵涉到商品的丰富度、销售价格、送货的及时性、售后服务的优劣，系统和用户界面的简单方便易用等等。顾客体验的改善是一个从一点一滴做起的长期的过程，没有magic和一蹴而就的方法。
1号店从上线的第一周就开始每一天由客服经理发出一个日报，内容是顾客通过各个渠道（电话、邮件、论坛、网上调研等）给我们的反馈。其次我们将每个部门的KPI都和顾客体验关联起来，通过这些KPI，我们让每一个岗位员工都明确他们的工作是如何影响到顾客体验的。让顾客体验的改善成为每个员工的必须关注点。
误区四：只要规模做大了成本自然就降下去了。
篇8
2月27日，全国质检系统执法打假工作会议在北京召开。会前，国家质检总局局长、党组书记支树平接见了获得2011年度“全国质检系统执法打假办案能手”称号的代表。国家质检总局副局长刘平均出席会议并讲话，党组成员张沁荣宣读了总局《关于表彰2011年执法打假“办案能手”的决定》，总工程师刘卓慧主持会议。
支树平在接见执法打假办案能手时说：“执法打假工作很艰苦，有时候还有风险，你们经受了许多艰辛和风险，维护了国家的利益，维护了人民的利益，为质检系统争得了荣誉，人民感谢你们，全系统的同志们感谢你们，总局党组将号召全国质检系统职工向你们学习。”支树平希望执法打假办案能手再接再厉，珍惜荣誉，在法治质检建设中，在今后的执法打假工作中，继续带好头、做表率、当先锋，勇敢地执法，科学地执法，带动全系统职工真正树立起质检系统刚正廉明的依法行政形象。会议表彰了35名来自执法一线的2011年度“全国质检系统执法打假办案能手”。（来源：中国国门时报）
中纺协内衣委员会年会探讨变局中如何布局
3月13日，中国纺织品商业协会内衣委员会年会在上海举办，中国内衣行业如何在变局中巧妙布局是本次会议的主题，会议还表彰了一些在科技创新、渠道拓展方面比较优秀的品牌。中国纺织品商业协会会长李建华在年会上表达了希望：“争取在3~5年内，以科技创新为主线，以内衣委员会为平台，培育出几个国内甚至国际知名的品牌，提升我国内衣行业参与国际竞争的实力。”中国纺织品商业协会常务副会长、内衣委员会会长彭桂福在梳理内衣行业发展现状时指出，由于行业自身的性质，服装内衣行业相对来说抗风险能力较强，但也面临着危机。目前，中国内衣产能已经出现结构性过剩，生产、销售等经营成本大幅度上升，市场中的库存越来越大，中国内衣已经面临着重大的潜在危机。 (来源：中国纺织报)
2012年纺织业力争平稳增长
中国纺织工业协会产业部主任孙淮滨近日表示，纺织行业将加快结构调整和转型升级，降低运行风险，力争实现平稳增长。孙淮滨在纺织行业形势通报会上说，2012年纺织业开局基本稳定，大企业、自主品牌企业、内销企业由于订单充足、资金充裕，开工率达到80%～90%，员工节后返回率约80%，员工流动率在10%～15%。但部分中小微型企业困难较为明显，尤其出口加工型小微企业，订单减少、员工不足、资金紧张、转型困难。预计2012年上半年，我国纺织服装出口需求不足、竞争压力大等问题将更加突出，上半年行业出口数量将低位或负增长。 同时，储备棉抛储可能带动国内棉花价格上涨，国内外棉价差继续拉大，纺织企业国际竞争力将进一步削弱。 （来源：新华网）
监督・服务
福建省纤检局晋江实验室顺利通过CNAS评审
近日，福建省纤检局晋江实验室顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）组织的实验室认可、计量认证以及审查认可“三合一”现场评审，认定检测产品参数40项，涉及125项标准，覆盖了纤维、纺织面料、服装、染料、皮革等多个领域。
评审过程中，评审组专家通过软、硬件评审，技术人员现场提问、交流等方式，审查了实验室的《程序文件》等质量体系文件，检查了仪器设备档案，查阅了多份报告及质量体系运作的有关文字记录、内审记录以及人员培训记录等材料，对实验室的检测能力进行确认。评审组专家一致认为该实验室在人员、设备、材料、测试方法和环境条件等方面进行了有效的控制，能够持续有效地运行质量管理体系，保证了检测的工作质量，满足《检测和校准实验室能力的通用要求》等相关要求，一致同意通过CNAS现场审核。（来源：福建省纤检局）
泰安纤检所连续7年获 “全省纤检工作先进单位”称号
日前，在全省纤检工作会议上，泰安纤检所被省纤检局授予“全省纤检工作先进单位”称号，这是该所连续7年获此殊荣，副所长潘继友在会上作了题为《全面执法 注重细节 深入开展絮棉制品打假活动》的典型发言。2011年，泰安纤检所在中纤局、省纤检局和市局的正确领导和亲切关怀下，全所上下齐心协力，积极发扬求实创新、甘于奉献、勇攀高峰的工作作风，牢牢把握发展机遇，在业务开拓、能力提升、科技创新、职能履行等各项工作中取得了优异的成绩，受到了社会各界的广泛好评。（来源：泰安市纤检所）
山西省纤检局端掉晋源区加工劣质床垫黑窝点
近日，根据群众举报，山西省纤检局在省质监局的统一指挥下，在太原市晋源区捣毁加工劣质床垫黑窝点1处，现场查获加工设备3台、制假原料470多件、劣质床垫30余个。GB 26706―2011《棕纤维弹性床垫》对棕垫的原料品种及相关物理、卫生指标都有明确的规定，不允许使用废旧材料。该加工厂以废旧材料生产和销售“天然棕床垫”是典型的以次充好、以假充真的质量违法行为，严重损害广大消费者的切身利益。今年山西省纤检局将把这类产品列为重点监管对象，加强监督检查，从源头上治理，营造和谐消费环境。（来源：山西省纤检局）
重庆市纤检局3项专利获授权
近日，重庆市纤维检验局申请的“转基因彩茧的制丝”3项发明专利获得中华人民共和国国家知识产权局授权。重庆市纤维检验局始终以科学、严谨的态度积极开展各项科研工作。其中，配合西南大学转基因彩茧课题开展的转基因彩茧制丝与产品性能测试及开发研究，极大地促进了新型茧丝的材料研究与应用。此次“转基因彩茧的制丝”发明顺利通过国家专利申请，是重庆市纤维检验局科研专利成果上“零”的突破，为实现重庆纤检跨越式发展奠定了坚实的基础。（来源：重庆市纤检局）
安徽省质监部门集中销毁“黑心棉”
3・15消费者权益日期间，安徽省质监局、省纤检局和合肥市、肥西县质监局在肥西县政府有关部门的支持配合下，对肥西县高店乡敏熙棉被加工厂制售的“黑心棉”进行集中监督销毁。3月14日上午10:00，随着省质监局稽查总队总队长一声令下，2320床“黑心棉”和 10吨禁用原料被付之一炬。近年来，全省各级质监部门及所属专业纤检机构依法履行职责，针对不法分子利用废旧纤维制品及其再加工纤维等禁用原料制售伪劣絮用纤维制品的行为坚决从重予以打击。此次集中销毁“黑心棉”行动是质监部门3・15消费者权益日宣传活动的组成部分，旨在全社会营造严厉打击假冒伪劣絮用纤维制品、保障人民群众健康安全的氛围。（来源：安徽省纤检局）
内蒙古纤检局狠抓羊绒制品与絮用纤维制品质量
内蒙古纤维检验局专门成立了督查组，在邱瑞卿副局长的带领下于2012年3月13日，分别对呼和浩特市民族商场的羊绒制品专柜和八一市场劳保商店进行专项执法检查。检查涉及到在售的山羊绒制品及絮用纤维制品。检查过程中我们发现一些促销中的山羊绒制品实际含绒量与实物吊牌含量严重不符，属于误导和欺诈行为。为此，我们已对商家作出了严重口头警告并责令其立即予以整改。对一些疑似问题的纤维制品我们还进行了抽样取证，做进一步的理化指标检测，检验结果我们将适时向社会公布。（来源：内蒙古纤检局）
福建省纤检局参与制定的4项行业标准
日前，省纤检局为主制定的《针刺非织造纤维浸渍片材》、《针刺压缩弹性非织造布》、《纤网－纱线型缝编非织造布》和《服用经编间隔织物》等4项纺织行业标准获国家工业和信息化部，将于2012年7月1日起正式实施。
近年来，非织造产品因其良好的透气性能，广泛应用于鞋、箱包和沙发内衬以及床上用品、汽车内饰、窗帘等多个领域；经编间隔织物则因其优异的力学性能而被用于生产罩杯和垫肩，以及特种服装的衬里和面料。这两类产品有着非常广阔的发展前景，近年来产量逐年增加，但因缺少相应的指导、规范产品生产和销售的行业标准，产业的进一步发展在一定程度上受到了制约。在了解到相关信息后，省纤检局积极发挥自身的技术优势，联合国内相关生产企业共同起草了以上4项标准。标准实施后，将对促进我国非织造材料和服用经编间隔织物的产业水平的提高具有重要意义。（来源：福建省纤检局）
天津纤检所开展“3・15”系列活动，集中销毁一批“黑心棉”制品
3月13日上午，天津市纺织纤维检验所在天津市西青区组织开展了一次 “黑心棉”制品集中销毁活动，配合“3・15”活动，加大了对制售假冒伪劣产品违法行为的震慑。天津电视台滨海频道、都市频道、天津人民广播电台等主流新闻媒体参加了本次活动的报道。近年来，天津市纤检所按照市局和中纤局的部署，认真履行法律法规赋予的职责，大力开展“阳光纤检进工地”、“阳光纤检进高校”活动，始终保持对劣质絮用纤维制品打假的高压态势。这次集中销毁的是自去年以来在开展执法打假、端窝点行动中，查获的“黑心棉”被褥，数量达7000余件。这批“黑心棉”制品都是用劣质工业下脚、棉短绒等禁用和限用原料制成的。（来源：天津纤检所）
样批审核打印系统在棉花公证检验阿克苏实验室试用成功
为进一步提高阿克苏地区棉花仪器化公证检验质量和技术管理水平，阿克苏地区纤维检验所联合北京中棉机械设备公司共同研发了样批审核打印系统，在中国棉花公证检验阿克苏实验室经过试用、多次修改后，已基本成熟并正式投入使用。样批审核打印系统是依据先进无线扫描及智能识别技术，有效解决样品交接过程中的混批、重复包号、漏包、条码残缺无法扫描识别等问题，将有问题的条码截留在样品交接环节，不仅大大提高样品交接环节的工作效率，节省大量人力资源，还有效规避了问题条码传送到样品检验环节，确保进入品级检验、HVI检验的棉样条码都是合格的，避免了因问题条码而造成重复劳动和重复检验的弊端。（来源：阿克苏纤检所）
宜昌市纤检局阳光纤检进工地，现场解答工友疑问
由于今年的春天比往年要冷，而且延续时间较长，各地絮用纤维制品需求量普遍增大，根据以往工作经验来看：广大工友往往成为“黑心棉”的受害者。为确保工友们的人身财产安全，宜昌市纤维检验局根据中国纤维检验局和湖北省纤维检验局文件要求，组织人员于3月19日和20日，在市内多个建筑工地开展了“阳光纤检进工地，现场解答工友疑问”的宣传活动。纤检技术人员现场对工友们讲解了如何识别“黑心棉”和怎样消费维权等知识。
现场很多工友表示：通过技术人员的讲解，使他们真正认识到了“黑心棉”的危害，虽然买时花钱少，但用时却对身体伤害大，以后会把健康作为第一考虑要素。（来源：宜昌市纤检局）
广州纤检院荣获“纺织之光”科技奖
由广州纤检院和中山大学联合研发的科研项目《固相微萃取技术在生态纺织品检测中的应用》荣获“纺织之光”2011年度中国纺织工业协会科学技术进步奖三等奖。“纺织之光”中国纺织工业协会科技奖是纺织行业最高奖，被誉为中国纺织行业的“诺贝尔奖”。该奖自2004年设立以来，为推动中国纺织工业科技进步、造就大批优秀人才、全面振兴我国纺织事业作出了积极贡献，在行业内的影响力与日俱增。此次“纺织之光”科技奖共评选出125项获奖项目，其中，一等奖项目10项、二等奖项目40项、三等奖项目75项。(来源：广州市纤检院)
行业・市场
义乌无缝内衣出口发展良好
据统计，截至2月17日，义乌检验检疫局共完成无缝针织服装出境检验992批次、货值4482.6万美元，累计实现分类监管企业共计56家。浙江义乌作为全国最大的无缝服装生产基地之一，当前有无缝内衣出口企业70多家。为做好辖区无缝内衣企业出口分类监管工作，浙江义乌检验检疫局积极开展日常监管，帮助企业发现管理问题并督促及时整改；开展原辅材料专项抽样检测及印染产品抽样检测，对产品质量源头和关键环节进行安全管控；为企业提供技术帮扶，帮助企业规避贸易风险，实现无缝内衣外贸出口良好发展。（来源：中国纺织报）
福建长乐投260亿元建56个纺织项目
近日获悉，长乐正在不断做强纺织业，今明两年将投资260亿元，建56个纺织重点项目，纺织产业产值力争明年突破千亿元。据悉，到2015年底，长乐市纺织工业将实现直接就业人口超过12万人，规模以上企业数量超过270家。目前长乐人口约68万人，按照规划计算，长乐约1/5人口将直接供职于纺织行业。（来源：东南快报）
山东省发力产业用纺织品 将培育战略性新兴产业
纺织业不再仅仅是纺纱织布，编织出用于御寒、装饰的布匹，甚至能“编织”出人造器官、血管。2月28日，在德州召开的全省纺织行业工作会上，业内人士描绘的现代纺织业发展前景，让“老棉厂们”有了新盼头、新奔头。(来源：大众日报)
中国纺织材料交易中心上线 消除企业间信息壁垒
3月19日，记者从中国纺织工业联合会获悉，“中国纺织材料交易中心”已正式上线。该中心坐落于传统的“布码头”――无锡市，将采用电子商务与现货交易相结合的方式，围绕电子交易、仓储保管、物流配送等服务手段，为企业搭建一站式服务平台。 中国产业用纺织品行业协会会长李陵申认为，电子商务交易平台给行业带来的最大改善是消除了企业间信息壁垒，获取信息的成本大大降低。（来源：新华社）
认证・预警
日拟对纺织品中多氯联苯制定限量值
近日，日本经济贸易产业省(METI)发起一项倡议，对多氯联苯PCBs含量大于50ppm及超出斯德哥尔摩公约制定的持久性有机物污染中PCB安全标准规定限值的颜料色粉进行调查和质量鉴定，对于此类PCBs严重超标的色粉颜料，将责令停产并撤出市场。该倡议是基于日本染料和化学工业协会(JDICA)在调查98批次的有机颜料过程中有57批次的产品发现痕量PCB。多氯联苯作为一种抗静电剂及阻燃剂被引入纺织品中，在燃烧时会释放出剧毒物质，对人体健康和环境造成严重威胁。同时多氯联苯会引起皮肤着色、肠胃不适，并有致癌作用，属于“环境激素”中的一种有毒有害物质。
近年来，日本对涉及人类生命健康安全以及环境保护的纺织品的检测项目越来越多，在纺织品和服装方面，日本制定了大量的技术性贸易措施。（来源：中国国门时报）
篇9
城乡结合部，顾名思义，城乡两交界。随着城乡经济的共同发展。作为“农村之首，城市之尾”的城乡结合都，已成为统筹城乡协调发展的重要纽带，成为农村走向城市的窗口。城市辐射农村的桥梁。它较农村繁华。较城区又具有区域广阔等优点，大多数县(市、区)的工业园区都设在此处，因而其市场凸显出“四化”特征：一是市场载体多元化。既有现代的超市、商场，又有传统沿袭的“圩日市场”：二是市场主体多元化。既有外商投资企业、又有小商小贩、农村种养殖业，甚至无照经营者；三是消费群体多元化。既有当地村民、城镇区民。又有工业园区的外来打工人员，外地游客及从事经营活动的流动人员：四是消费层次多元化。既有城区中高档消费、又有农村低档消费。
城乡结合部特殊的位置，带来了“四化”特征，同时也最易成为不法商贩经营活动的活跃地区，成为打假中“顽疾”之地。在当前群众反映强烈的问题中。城乡结合部尤为突出：一是制假藏假“黑窝点”屡禁不止。一些违法分子把城乡结合部作为制假的最佳场所，尤以地下食品小作坊居多。如吉州区长岗北路的大校场村共有豆腐及凉菜加工式作坊16户，环境状况非常差：而一些农资经销商又往往将门店与仓库跨辖区分布，将合格农资产品作为“样品”摆在门店欺骗农民，却在城乡结合部处的仓储点内藏匿大量的劣质农资：二是假冒伪劣商品充斥市场。一些不法经营者常以“送货下乡”、“厂家直销”、农村商品交易会、展销会等名义在城乡结合部大量倾销假冒伪劣和不合格商品，损害农民群众合法权益的事件时有发生；三是无照经营情况“层出不穷”。近年来我们查处的无照经营户，有近60％出现在城乡结合部处，可以说已成为无照经营者进入市场的“试验田”。
二、问题产生的主要原因
1 城乡结合部租赁场所大、租金低廉，从而成为产生和生存假冒伪劣商品的“温床”和“土壤”。在城区难以藏身的假冒伪劣商品及黑窝点，瞅准了这些“优势”，在此处“堂而皇之”地大肆造假。据了解，在城乡结合部设一个无证的食品加工点，成本只需花百余元租套民房，生产设备、原料极其廉价，若被取缔，全部货值不足万元。且日产日销，造假者损失不大。换个地方照样干。
2 监管执法不到住。一是为“边缘地带”的城乡结合部，因管辖区域交叉，部门之间缺少必要的联系，无法形成统一的执法行动，易导致监管执法上出现“盲点”：二是基层分局的监管力量较薄弱，一般分局都管辖几个乡镇，几位执法人员监管几十平方公里分布在不同村、镇的经营户，往往鞭长莫及，难以发现问题，即使开展整顿治理也收效甚微：三是对制假造假者惩治处罚力度不够。在取缔“黑窝点”时大都会采取对制假造假者进行罚款。以罚带管、一罚了事的现象比较普遍，没有起到很好的震慑作用，致使制假者更加有恃无恐。
3 消费群体识假辨假能力差，维权意识淡薄，农民群众大多存在贪图便宜、认价不认质的心理，同时自我保护意识和法律意识弱，购买了伪劣商品后，往往自认倒霉，既不向商家索赔，也不向有关部门投诉，给一些唯利是图的违法经营者大量推销假冒伪劣商品提供了很大的市场“空间”。
4 隐蔽性强，流动性大，有问题不能及时发现。城乡结合部的居住环境混杂，且农民群众大多数素质较低，防范意识弱，一方面作为消费者是最直接的受害者：另一方面在为不法商贩提供场所、水、电等设施。收取租费，又成为受益者，在利益的驱动下。可能反而为其隐瞒。加之违法分子常常“打一枪换个地方”，行踪不定，线索难寻，在没有形成良好的民众监督氛围条件下，很难及时发现案源。
三、实施执法前移，建立长效监管机制
今年是“农村食品市场整顿年”，要把城乡结合部作为农村市场监管和打假的重点区域，树立主动执法理念，抓住制假、售假、藏假源头，以“不法商贩活动到哪里，执法就前移到哪里”为原则，切实破除一个误区。实现三个前移，坚持两项联动。逐步建立长效监管机制，有效地破解城乡结合部打假“瓶颈”难题。
1 破除一个误区
破除“纯农村”和“纯城区”市场监管误区，实行多元化、多层级的监管模式。以往我们习惯按照城区和农村不同区域的市场特征，采取相应的监管方式，但城乡结合部的“四化”特征，更需要创新监管理念，针对多元化的市场主体、经营行为和消费群体，实施“有效监管”，提升监管效能。要以实现好、维护好、发展好农民群众的根本利益为目的，注重宣传教育、规范引导；更要加大整治力度，使制假售假者无法生存。
2 实现三个前移
实现执法空间前移。要针对因不同基层工商分局执法交叉而出现“盲点”的问题，明确属地管辖原则，落实监管责任，积极推进监管重点下移，各分局对辖区内的食品、农资等经营户都要实行“网格化”管理，做到户数清，情况明。既要登记其经营场所内商品的情况，又要掌握其存储仓库的具置及仓储数量，切实做到无论市场主体在哪，都必须加强执法检查，使商品从进、储、销全过程都在监管之中。
实现监管对象前移。要全面清理经营主体，严把市场主体关。针对食品小作坊多、小、散、乱等特点。重点加强管理，做到食品经营户不论规模大小、品种多少。都要证照齐全，先证后照。坚持实行一户一卡，积极引导经营户建立和落实自律机制，促进其规范经营：加大对农资经营户的信用分类监管，积极开展“守信经营户”和“警示户”的信用评定活动，并把常年帮农民购买、代买农资的农民或村干部纳入农村经纪人发展范围，依法对其进行管理，有效地减少坑农害农事件的发生。
实现监管手段前移。要加大对城乡结合部的监管执法力度，一要针对城乡结合部存在的突出问题，明确整治重点，采取治标与治本相结合，专项整治与日常监管相结合，打假与扶优相结合，集中力量开展一系列的专项整治活动。保护农民的合法利益：二要加大监测力度，以“坚决把不合格的商品清除出市场”为总目标，认真组织开展对流通领域商品质量的监测工作，并注重把新闻媒体所披露的、消费者投诉突出的、进货渠道不明的食品、农资商品作为监测重点。加大对“送货下乡”、“厂家直销”商品的检查，同时对监测信息进行综合分析，及时在红盾信息网上公示监测结果，“消费及购买警示”，提高农民群众识假辨假能力：三要加大“12315”平台建设，扩大“12315”覆盖面，推进“12315”维权进村镇、进田问、进农户。发挥好“一会两站”的积极作用。切实建立政府主导。工商推动，地方共建，群众参与的消费安全群防群控体系，大力落实先行赔偿制，全力维护农民群众的合法权益。
篇10
随着石油天然气以及化工品的需用量增加，以及相应的市场前景明朗，很多化工公司和石化储运公司纷纷建设化工厂和石化仓储基地，为争取市场取得先机。很多易燃易爆产品装卸都用管道进行输送，石油化工管道多为易燃、易爆、高温、高压、低温有毒介质的压力管道，而且管道施工工程量大，焊口多，易发生质量问题，每一处问题都可能产生严重后果。因此，施工方必须在安装过程中实行严格的全过程质量控制，严格执行标准和规范，抓好主要控制环节。石油化工管道现场焊接易发生的问题及从人员、设备、材料、工艺、实际操作和环境等几个方面所采取的相应的控制措施。
1.施工准备阶段
1）组建质检机构。施工准备阶段，项目部建立质量管理体系， 焊接技术人员负责编制焊接作业指导书和焊接技术措施,参与焊接质量管理，处理焊接技术问题，整理焊接技术资料等。焊接质检人员对现场进行全面检查和控制,负责编制和确定焊口编号和日常的的检查工作， 签发检查文件，参与焊接技术措施的审定，参加对焊接质量问题的分析、处理。
2）焊接工艺评定。在焊接施工开始前，对所需焊接的管道， 项目部委托具有相应资质的廊坊管道局要制定详细的焊接工艺指导书，并对此焊接工艺进行评定。其评定的目的在于验证用该工艺进行焊接的焊接接头， 能否具有合格的力学性能。对焊接接头的检验,在经过外观检查、无缺陷、检验合格的基础之上，并进行机械力学性能实验。检验的内容主要有拉伸试验、弯曲试验和冲击试验等。
项目部依据评定合格的焊接工艺评定报告,编制焊接工艺规程。其工艺规程包括以下内容:焊接方法、适用的管材管件材料、管径和壁厚、接头设计形式、填充金属和焊道数、焊接方向、焊道之间的时间间隔、焊接速度、对口器的类型和拆移等。
3）焊工考试。对焊工考试人员的资格进行审查,从事燃气管道施工的焊工必须持取得技术监督部门核发的、在有效期内的、具有相应合格项目的焊工证，方能参加考试。在管道焊接前，按规定对焊工进行资格考试，以检验焊工能否使用经过评定合格的焊接工艺规程,焊接出合格的焊接焊缝。对考试焊接接头，应进行检验(可用破坏性试验或用射线探伤检测)，检验合格方可上岗。
2 应加强焊接相关过程的控制
2 . 1 焊接材料管理
焊接材料应具有产品质量证明文件,且实物与证明书上的批号相符。外观检查时,焊条的药皮不得有受潮、脱落或明显的裂纹、焊丝在使用前应清除其表面的油污、锈蚀等。焊材二级库房管理人员在向一级库房领料时应检查焊材牌号、规格,是否合格。领料后应按说明书或焊接作业指导书的要求进行烘烤,并在使用过程中保持干燥;出厂期超过一年的焊条,应进行焊条焊接工艺性能试验,合格后方可使用。烘烤合格后按领料单下发焊条及焊条筒,核查所发焊条牌号、规格,并在下班时将焊条、焊条头回收,回收的焊条头和剩余的焊条数量应与发放数量一致。
2 . 2接头组对
管道安装组对前,对管口内外2 0 ～30mm范围的铁锈、毛刺、油污、水、氧化皮等必须清除干净,并保持干燥,防止焊缝内产生气体和夹带杂质。并检查管道有无裂纹,夹层等缺陷,达到要求方可组对。定位钢管轴线必须对正,以免出现中心线偏斜或坡度差异。对于直径较大的钢管,利用对口器、卡具等进行辅助对口。若焊接定位板时应在焊管板角焊缝的同一方向。管件组对时应垫置牢固,并应采取措施防止焊接过程产生变形。定位焊时,应采用与根部焊道相同的焊接材料和焊接工艺,焊缝要修成两头带缓坡的焊点,当运动至定位焊缝时,必须用电弧熔穿根部间隙,使之充分熔合。管道的对接间隙应等于焊芯的直径。
3.焊接工艺的控制与实施
施焊时,应确认人员、设备、材料、施焊环境与管道的坡口加工、清理及组对情况均符合要求,方可焊接。焊接过程中,焊接技术人员应随机检查焊工执行焊接工艺情况,及时检查焊缝表面质量;焊工应严格遵守工艺纪律,认真执行工艺文件规定并注意以下事项:施焊前应按工艺要求调试好焊接规范各参数,但不应在管壁上进行,焊接过程中不允许调节规范参数;保证收弧与引弧处的焊接质量,不得在焊件表面引弧或试验电流。设计温度低于-29℃ 的管道、不锈钢及淬硬倾向较大的合金钢管道,焊件表面不得有电弧擦伤等缺陷;内部清洁要求较高的管道、机器入口管道及设计文件规定的其他管道的单面焊焊缝,应采用氩弧焊进行根部焊道焊接;除焊接工艺有特殊要求外,每条焊缝应一次连续焊完。如因故被迫中断,应采取防裂措施。再焊时必须进行检查,确认无裂纹后方可继续施焊;公称直径等于或大于500mm的管道,宜采用单面焊接双面成形的焊接工艺或在焊缝内侧根部进行封底焊;公称直径小于500mm的SHA和SHD级管道的焊缝底层应采用氩弧焊;奥氏体不锈钢焊接接头焊后应按设计文件规定进行酸洗与钝化处理。
下面以某一施工工艺进行举例说明。打底:打底层焊接要正确运用焊条角度和掌握合适的速度来控制接头的焊接质量。由下往上施焊,从仰焊缝部位中心线搭接10mm处开始,用长弧预热,当坡口内有似汗珠状的铁水时,迅速压短电弧,即可进行埋弧焊。前半圈焊完后,在进行后半圈焊接时,由于起焊时最容易产生塌腰、未焊透、气孔、夹渣等缺陷,故先用角向磨光机将前半圈焊道的两端磨成缓坡状,但应注意后半圈焊缝焊到距前半圈末端收尾处,绝对不允许灭弧,当接头封闭时,将焊条稍往下压,填满铁水使之充分熔合。整个底层焊缝必须均匀焊透,不得焊穿。
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进口的饲料存在前款所列情形,可能对动物和人体健康和生命安全造成损害的,饲料进口企业应当主动召回,并向检验检疫机构报告。进口企业不履行召回义务的,检验检疫机构可以责令进口企业召回并将其列入不良记录企业名单。
第四章出口检验检疫
第一节注册登记
第三十条国家质检总局对出口饲料的出口生产企业实施注册登记制度,出口饲料应当来自注册登记的出口生产企业。
第三十一条申请注册登记的企业应当符合下列条件:
(一)厂房、工艺、设备和设施。
1. 厂址应当避开工业污染源,与养殖场、屠宰场、居民点保持适当距离;
2. 厂房、车间布局合理,生产区与生活区、办公区分开;
3. 工艺设计合理,符合安全卫生要求;
4. 具备与生产能力相适应的厂房、设备及仓储设施;
5. 具备有害生物(啮齿动物、苍蝇、仓储害虫、鸟类等)防控设施。
(二)具有与其所生产产品相适应的质量管理机构和专业技术人员。
(三)具有与安全卫生控制相适应的检测能力。
(四)管理制度。
1. 岗位责任制度;
2. 人员培训制度;
3. 从业人员健康检查制度;
4. 按照危害分析与关键控制点(HACCP)原理建立质量管理体系,在风险分析的基础上开展自检自控;
5. 标准卫生操作规范(SSOP);
6. 原辅料、包装材料合格供应商评价和验收制度;
7. 饲料标签管理制度和产品追溯制度;
8. 废弃物、废水处理制度;
9. 客户投诉处理制度;
10. 质量安全突发事件应急管理制度。
(五)国家质检总局按照饲料产品种类分别制定的出口检验检疫要求。
第三十二条出口生产企业应当向所在地直属检验检疫局申请注册登记,并提交下列材料(一式3份):
(一)《出口饲料生产、加工、存放企业检验检疫注册登记申请表》;
(二)工商营业执照(复印件);
(三)组织机构代码证(复印件);
(四)国家饲料主管部门有审查、生产许可、产品批准文号等要求的,须提供获得批准的相关证明文件;
(五)涉及环保的,须提供县级以上环保部门出具的证明文件;
(六)第三十一条(四)规定的管理制度;
(七)生产工艺流程图,并标明必要的工艺参数(涉及商业秘密的除外);
(八)厂区平面图及彩色照片(包括厂区全貌、厂区大门、主要设备、实验室、原料库、包装场所、成品库、样品保存场所、档案保存场所等);
(九)申请注册登记的产品及原料清单。
第三十三条直属检验检疫局应当对申请材料及时进行审查,根据下列情况在5日内作出受理或者不予受理决定,并书面通知申请人:
(一)申请材料存在可以当场更正的错误的,允许申请人当场更正;
(二)申请材料不齐全或者不符合法定形式的,应当当场或者在5日内一次书面告知申请人需要补正的全部内容,逾期不告知的,自收到申请材料之日起即为受理;
(三)申请材料齐全、符合法定形式或者申请人按照要求提交全部补正申请材料的,应当受理申请。
第三十四条直属检验检疫局应当在受理申请后10日内组成评审组,对申请注册登记的出口生产企业进行现场评审。
第三十五条评审组应当在现场评审结束后及时向直属检验检疫局提交评审报告。
第三十六条直属检验检疫局收到评审报告后,应当在10日内分别做出下列决定:
(一)经评审合格的,予以注册登记,颁发《出口饲料生产、加工、存放企业检验检疫注册登记证》(以下简称《注册登记证》),自做出注册登记决定之日起10日内,送达申请人;
(二)经评审不合格的,出具《出口饲料生产、加工、存放企业检验检疫注册登记未获批准通知书》。
第三十七条《注册登记证》自颁发之日起生效,有效期5年。
属于同一企业、位于不同地点、具有独立生产线和质量管理体系的出口生产企业应当分别申请注册登记。
每一注册登记出口生产企业使用一个注册登记编号。经注册登记的出口生产企业的注册登记编号专厂专用。
第三十八条出口生产企业变更企业名称、法定代表人、产品品种、生产能力等的,应当在变更后30日内向所在地直属检验检疫局提出书面申请,填写《出口饲料生产、加工、存放企业检验检疫注册登记申请表》,并提交与变更内容相关的资料(一式三份)。
变更企业名称、法定代表人的,由直属检验检疫局审核有关资料后,直接办理变更手续。
变更产品品种或者生产能力的,由直属检验检疫局审核有关资料并组织现场评审,评审合格后,办理变更手续。
企业迁址的,应当重新向直属检验检疫局申请办理注册登记手续。
因停产、转产、倒闭等原因不再从事出口饲料业务的,应当向所在地直属检验检疫局办理注销手续。
第三十九条获得注册登记的出口生产企业需要延续注册登记有效期的,应当在有效期届满前3个月按照本办法规定提出申请。
第四十条直属检验检疫局应当在完成注册登记、变更或者注销工作后30日内,将相关信息上报国家质检总局备案。
第四十一条进口国家或者地区要求提供注册登记的出口生产企业名单的,由直属检验检疫局审查合格后,上报国家质检总局。国家质检总局组织进行抽查评估后,统一向进口国家或者地区主管部门推荐并办理有关手续。
第二节检验检疫
第四十二条检验检疫机构按照下列要求对出口饲料实施检验检疫:
(一)输入国家或者地区检验检疫要求;
(二)双边协议、议定书、备忘录;
(三)中国法律法规、强制性标准和国家质检总局规定的检验检疫要求;
(四)贸易合同或者信用证注明的检疫要求。
第四十三条饲料出口前,货主或者人应当向产地检验检疫机构报检,并提供贸易合同、信用证、《注册登记证》(复印件)、出厂合格证明等单证。检验检疫机构对所提供的单证进行审核,符合要求的受理报检。
第四十四条受理报检后,检验检疫机构按照下列规定实施现场检验检疫:
(一)核对货证:核对单证与货物的名称、数(重)量、生产日期、批号、包装、唛头、出口生产企业名称或者注册登记号等是否相符;
(二)标签检查:标签是否符合要求;
(三)感官检查:包装、容器是否完好,有无腐败变质,有无携带有害生物,有无土壤、动物尸体、动物排泄物等。
第四十五条检验检疫机构对来自不同类别出口生产企业的产品按照相应的检验检疫监管模式抽取样品,出具《抽/采样凭证》,送实验室进行安全卫生项目的检测。
第四十六条经检验检疫合格的,检验检疫机构出具《出境货物通关单》或者《出境货物换证凭单》、检验检疫证书等相关证书;检验检疫不合格的,经有效方法处理并重新检验检疫合格的,可以按照规定出具相关单证,予以放行;无有效方法处理或者虽经处理重新检验检疫仍不合格的,不予放行,并出具《出境货物不合格通知单》。
第四十七条出境口岸检验检疫机构按照出境货物换证查验的相关规定查验,重点检查货证是否相符。查验合格的,凭产地检验检疫机构出具的《出境货物换证凭单》或者电子转单换发《出境货物通关单》。查验不合格的,不予放行。
第四十八条产地检验检疫机构与出境口岸检验检疫机构应当及时交流信息。
在检验检疫过程中发现安全卫生问题,应当采取相应措施,并及时上报国家质检总局。
第三节监督管理
第四十九条取得注册登记的出口饲料生产、加工企业应当遵守下列要求:
(一)有效运行自检自控体系;
(二)按照进口国家或者地区的标准或者合同要求生产出口产品;
(三)遵守我国有关药物和添加剂管理规定,不得存放、使用我国和进口国家或者地区禁止使用的药物和添加物;
(四)出口饲料的包装、装载容器和运输工具应当符合安全卫生要求。标签应当符合进口国家或者地区的有关要求。包装或者标签上应当注明生产企业名称或者注册登记号、产品用途;
(五)建立企业档案,记录生产过程中使用的原辅料名称、数(重)量及其供应商、原料验收、半产品及成品自检自控、入库、出库、出口、有害生物控制、产品召回等情况,记录档案至少保存2年;
(六)如实填写《出口饲料监管手册》,记录检验检疫机构监管、抽样、检查、年审情况以及国外官方机构考察等内容。
取得注册登记的饲料存放企业应当建立企业档案,记录存放饲料名称、数/重量、货主、入库、出库、有害生物防控情况,记录档案至少保留2年。
第五十条检验检疫机构对辖区内注册登记的出口生产企业实施日常监督管理,内容包括:
(一)环境卫生;
(二)有害生物防控措施;
(三)有毒有害物质自检自控的有效性;
(四)原辅料或者其供应商变更情况;
(五)包装物、铺垫材料和成品库;
(六)生产设备、用具、运输工具的安全卫生;
(七)批次及标签管理情况;
(八)涉及安全卫生的其他内容;
(九)《出口饲料监管手册》记录情况。
第五十一条检验检疫机构对注册登记的出口生产企业实施年审,年审合格的在《注册登记证》(副本)上加注年审合格记录。
第五十二条检验检疫机构对饲料出口企业(以下简称出口企业)实施备案管理。出口企业应当在首次报检前或者报检时提供营业执照复印件向在所在地检验检疫机构备案。出口与生产为同一企业的,不必办理备案。
第五十三条出口企业应当建立经营档案并接受检验检疫机构的核查。档案应当记录出口饲料的报检号、品名、数(重)量、包装、进口国家或者地区、国外进口商、供货企业名称及其注册登记号、《出境货物通关单》等信息,档案至少保留2年。
第五十四条检验检疫机构应当建立注册登记的出口生产企业以及出口企业诚信档案,建立良好记录企业名单和不良记录企业名单。
第五十五条出口饲料被国内外检验检疫机构检出疫病、有毒有害物质超标或者其他安全卫生质量问题的,检验检疫机构核实有关情况后,实施加严检验检疫监管措施。
第五十六条注册登记的出口生产企业和备案的出口企业发现其生产、经营的相关产品可能受到污染并影响饲料安全,或者其出口产品在国外涉嫌引发饲料安全事件时,应当在24小时内报告所在地检验检疫机构,同时采取控制措施,防止不合格产品继续出厂。检验检疫机构接到报告后,应当于24小时内逐级上报至国家质检总局。
第五十七条已注册登记的出口生产企业发生下列情况之一的,由直属检验检疫局撤回其注册登记:
(一)准予注册登记所依据的客观情况发生重大变化,达不到注册登记条件要求的;
(二)注册登记内容发生变更,未办理变更手续的;
(三)年审不合格的。
第五十八条有下列情形之一的,直属检验检疫局根据利害关系人的请求或者依据职权,可以撤销注册登记:
(一)直属检验检疫局工作人员、作出准予注册登记的;
(二)超越法定职权作出准予注册登记的;
(三)违反法定程序作出准予注册登记的;
(四)对不具备申请资格或者不符合法定条件的出口生产企业准予注册登记的;
(五)依法可以撤销注册登记的其他情形。
出口生产企业以欺骗、贿赂等不正当手段取得注册登记的,应当予以撤销。
第五十九条有下列情形之一的,直属检验检疫局应当依法办理注册登记的注销手续:
(一)注册登记有效期届满未延续的;
(二)出口生产企业依法终止的;
(三)企业因停产、转产、倒闭等原因不再从事出口饲料业务的;
(四)注册登记依法被撤销、撤回或者吊销的;
(五)因不可抗力导致注册登记事项无法实施的;
(六)法律、法规规定的应当注销注册登记的其他情形。
第五章过境检验检疫
第六十条运输饲料过境的,承运人或者押运人应当持货运单和输出国家或者地区主管部门出具的证书,向入境口岸检验检疫机构报检,并书面提交过境运输路线。
第六十一条装载过境饲料的运输工具和包装物、装载容器应当完好,经入境口岸检验检疫机构检查,发现运输工具或者包装物、装载容器有可能造成途中散漏的,承运人或者押运人应当按照口岸检验检疫机构的要求,采取密封措施;无法采取密封措施的,不准过境。
第六十二条输出国家或者地区未被列入第七条规定的允许进口的国家或者地区名单的,应当获得国家质检总局的批准方可过境。
第六十三条过境的饲料,由入境口岸检验检疫机构查验单证,核对货证相符,加施封识后放行,并通知出境口岸检验检疫机构,由出境口岸检验检疫机构监督出境。
第六章法律责任
第六十四条有下列情形之一的,由检验检疫机构按照《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》予以处罚:
(一)存放、使用我国或者进口国家或者地区禁止使用的药物、添加剂以及其他原辅料的;
(二)以非注册登记饲料生产、加工企业生产的产品冒充注册登记出口生产企业产品的;
(三)明知有安全隐患,隐瞒不报,拒不履行事故报告义务继续进出口的;
(四)拒不履行产品召回义务的。
第六十五条有下列情形之一的,由检验检疫机构按照《中华人民共和国进出境动植物检疫法实施条例》处3 000元以上3万元以下罚款:
(一)未经检验检疫机构批准,擅自将进口、过境饲料卸离运输工具或者运递的;
(二)擅自开拆过境饲料的包装,或者擅自开拆、损毁动植物检疫封识或者标志的。
第六十六条有下列情形之一的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪或者犯罪情节显著轻微依法不需要判处刑罚的,由检验检疫机构按照《中华人民共和国进出境动植物检疫法实施条例》处2万元以上5万元以下的罚款:
(一)引起重大动植物疫情的;
(二)伪造、变造动植物检疫单证、印章、标志、封识的。
第六十七条有下列情形之一,有违法所得的,由检验检疫机构处以违法所得3倍以下罚款,最高不超过3万元;没有违法所得的,处以1万元以下罚款:
(一)使用伪造、变造的动植物检疫单证、印章、标志、封识的;
(二)使用伪造、变造的输出国家或者地区主管部门检疫证明文件的;
(三)使用伪造、变造的其他相关证明文件的;
(四)拒不接受检验检疫机构监督管理的。
第六十八条检验检疫机构工作人员,故意刁难,,伪造检验结果,或者,延误检验出证,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第七章附则
第六十九条本办法下列用语的含义是:
饲料:指经种植、养殖、加工、制作的供动物食用的产品及其原料,包括饵料用活动物、饲料用(含饵料用)冰鲜冷冻动物产品及水产品、加工动物蛋白及油脂、宠物食品及咬胶、饲草类、青贮料、饲料粮谷类、糠麸饼粕渣类、加工植物蛋白及植物粉类、配合饲料、添加剂预混合饲料等。
饲料添加剂:指饲料加工、制作、使用过程中添加的少量或者微量物质,包括营养性饲料添加剂、一般饲料添加剂等。
加工动物蛋白及油脂:包括肉粉(畜禽)、肉骨粉(畜禽)、鱼粉、鱼油、鱼膏、虾粉、鱿鱼肝粉、鱿鱼粉、乌贼膏、乌贼粉、鱼精粉、干贝精粉、血粉、血浆粉、血球粉、血细胞粉、血清粉、发酵血粉、动物下脚料粉、羽毛粉、水解羽毛粉、水解毛发蛋白粉、皮革蛋白粉、蹄粉、角粉、鸡杂粉、肠膜蛋白粉、明胶、乳清粉、乳粉、蛋粉、干蚕蛹及其粉、骨粉、骨灰、骨炭、骨制磷酸氢钙、虾壳粉、蛋壳粉、骨胶、动物油渣、动物脂肪、饲料级混合油、干虫及其粉等。
篇12
2建设管理体系与机构设置
向家坝工程建设部是中国三峡集团公司派出的现场管理机构，代表三峡集团公司履行工程建设方的工作职责，对向家坝水电站工程建设的进度、质量、安全、施工区环保和工程投资负总责，并实施全面的现场控制管理。向家坝工程建设部在不断总结三峡工程及国内同类工程建设管理经验的基础上，推行以质量、安全、进度、投资控制为中心，以合同管理为基础的项目管理模式，积极推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制，逐步建立和健全科学的管理体系和制度，使向家坝水电站工程建设始终处于受控、可控状态。向家坝工程建设部下设厂坝项目部、地下工程项目部、升船机项目部、交通运输项目部、机电安装项目部等专项专业部门，对各项目实施全面建设管理;并设技术管理部(下设试验中心、测量中心、工程监测中心)、合同管理部、物资设备部、财务结算中心等职能管理部门，为工程项目部提供职能服务与专业技术管理保障。在质量管理方面，从筹建期开始，即成立了由参建各方组成的质量管理委员会，从总体层面进行检查与协调。各级质量管理机构有:
①向家坝水电站工程质量管理委员会;
②向家坝水电站工程建设部及其质量直接责任部门、质量总监办、试验中心、测量中心、工程监测中心等;
③各监理单位的技术质量机构;
④各施工单位的三级质量检查机构。在工程质量检查监督等方面，采用施工单位自检、监理单位控制抽检、工程建设部聘请的专业质量总监与项目部及各中心质检人员组织的监督、检查、复核;此外，水利部水利工程建设质量与安全监督总站还派专家在工地开展巡视检查和评价，以及水电水利规划总院对工程质量、安全与工程验收成果的复核、评价。上述各层次、各环节构成了向家坝工程建设的完整质量管理体系。中国长江三峡集团公司还成立了由国内权威专家组成的金沙江水电开发质量检查专家组，定期对工程质量开展监督检查工作，与各级质量管理职能部门共同对工程建设全过程实施全方位的质量控制，形成了内部管理与外部监督相结合、检查指导与复核评价相结合的“1+5+2”质量管理与控制体系，具体的控制管理内容详。
3工程质量控制方法
(1)注重原材料质量控制。向家坝水电站工程使用的水泥、粉煤灰、钢材等原材料由业主统一供应，公开招标采购。施工单位、监理单位及试验中心对进场材料严把抽检关，对原材料生产、运输、仓储、调拨、供应实行全过程质量控制。砂石加工系统由业主招标建设，统一供应、配置使用。
(2)严格混凝土施工质量过程控制。向家坝工程建设项目管理部门通过实行混凝土施工现场值班制度，加强现场组织与协调，特别是做好由业主提供的水泥、粉煤灰和砂石骨料等原材料的组织协调，目的是加强原材料质量的“源头”控制。业主方试验中心、测量中心、监测中心等部门，加强对关键项目的质量检测和监督控制，定期检测质量月报，及时通报施工质量情况，并为工程施工质量控制、整改与评估提供专业数据和分析意见。监理单位在混凝土施工现场配备了专职质检人员，负责检查施工程序，建立监理人员“盯仓”制度，对于重要的混凝土浇筑仓号和关键工序实行全过程旁站监理。委托试验中心，见证承建单位检测等监理方式监控施工质量，以保证土建工程施工质量始终处于受控状态。施工单位配备了专职质检人员，严格执行“三检制”，并建立检测试验室，开展原材料检验控制，以及夏季温控、日常冷却、冬季保温等监测工作，提出抽检仓位的计划安排，同时加强止水(浆)片及预埋管道检查等施工全过程的质量控制。中南设计院主要专业技术人员常驻工地，保证施工图供应，认真落实设计技术交底;另一方面，参与现场施工质量检查与验收，对施工中出现的质量问题提出具体的技术处理意见。
(3)强化混凝土质量全面检查及缺陷处理。向家坝工程专门制订了《向家坝水电站工程质量管理办法》，详细界定了参建各方的职责和管理范围，统一制定质量检验评定方法和评定标准，明确了质量事故的处理程序及事故责任划分。对施工过程中发现的质量问题，遵循“三不放过”原则调查处理。各标段建立工作例会制度，研究解决工程施工中存在的问题，协调工作进展，使质量检查和缺陷处理工作按计划展开，监督落实整改措施。
(4)加强驻厂监造和现场安装质量控制。加大金属结构和机电设备驻厂监造力度，建立健全预拼装工艺环节质量控制，把质量缺陷控制在源头。采取这一管理方式和办法，不仅保障了现场安装的工艺质量，而且加快了设备安装进度，也为安全施工作业打下了坚实的基础。
4建设管理与科技创新
4．1建设历程
向家坝水电站自2004年3月开始筹建。至2014年7月左岸最后一台机组提前发电，历经了10年零4个月的建设历程。向家坝水电站除右岸3×45万kW扩机外，原设计的8×80万kW机组是当今世界单机容量最大的水轮发电机组。该机组系我国自主设计、自主安装，并通过了无水及有水各种运行工况调试，顺利完成72h试运行，首次实现了80万kW级超大型水轮发电机组顺利安装投产的宏大目标。标志着我国在三峡工程32台70万kW机组运行取得成功经验的基础上，在超大型水轮发电机组的设计、制造、安装、调试及运行投产方面又迈进了一大步。通过向家坝8台机组的建设安装和运行投产实践，解决了超大型水轮发电机组设计、科研试验、安装与调试中的许多难题。
4．2科技创新与管理创新
三峡集团公司十分重视工程建设中的科技创新，实施金沙江下游水电能源建设“滚动开发”以来，逐步建立了:
①总工程师技术负责、重大技术问题专家咨询审查的体系和制度;
②聘请国内外资深专家和科研院校，对工程重大设计和施工技术问题进行试验、研究和咨询;
③建立了现场室内试验和生产性试验体系;充分发挥施工科研对关键技术攻关的先导作用。具体做法是，在集团公司科技环保部设置科技创新处，统一组织集团公司范围内的科技创新实践、检查指导与申报奖项及奖励等工作;大力鼓励和推动参建单位和广大建设者结合工程实际，开展科技创新活动。在集团公司强有力的领导和精准策划下，在向家坝工程建设部的具体组织下，向家坝工程建设者们针对工程中遇到的难题，开展了一场持续的全过程的科技创新活动。据不完全统计，在整个工程建设进程中，开展了超过100项的科研实践。破解了包括高坝底流消能建筑物设计与施工、高掺粉煤灰常态与碾压混凝土联合筑坝、塔带机的高效利用、长30多千米的骨料皮带输送机运送混凝土、将大型沉井群应用于深厚覆盖层地基处理等一系列工程技术难题。此外，依靠科技创新作支撑，使右岸大型地下洞室群开挖、支护和大坝基础处理与渗流控制等问题都得到有效解决，取得了数十项重大科技创新成果，其中正式获奖的主要科技成果如下所列。面对工程建设中的许多技术难题，工程建设者弘扬三峡工程建设中的攻坚克难精神，逐一突破，有所创新。同时，向家坝工程建设者在不断总结三峡工程及国内同类工程建设管理经验的基础上，推行以质量、安全、进度、投资控制为中心，以合同管理为基础的项目管理模式，积极推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制，以及合同管理制，逐步建立和健全科学的管理体系和制度。据统计，从2004年工程筹建至2012年首批机组投产发电，仅向家坝工程部制定的建设管理制度、技术标准等就多达300余项。向家坝工程建设部还结合实际工作需要，不断调整、完善建设管理制度，加强管理的科学性、计划性，在建设管理中大力推行规范化、制度化、标准化、数字化建设。使工程管理体系制度建设日臻完善，在现场管理工作中做到了纵向到底、横向到边，全覆盖不留隐患。管理创新、科技创新就像两支腾飞的翅膀，有力地促进了向家坝水电站工程高质量的胜利建成。
