施工质量管理范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了12篇施工质量管理范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

建筑工程百年大计，质量第一，这是建筑企业的宗旨，也是建设者们努力所追求的目标。但是在实际的施工过程中，很多建筑会出现外墙渗水，房屋结构不均匀沉降，导致开裂、地坪起砂、空鼓、门窗开关不灵、砼蜂窝、麻面、墙面粉刷不平整，梁柱阴阳角不直等质量通病。通过在XXXX小区建筑工地为期十天的实习，我不仅对实际施工过程有了直观的了解，而且对建筑施工工程质量管理有了更新的认识。

1工程施工的特点

工程施工是一项复杂的系统工程，在工程项目所处的复杂系统中不仅包括环境子系统、人员操作系统，还包括整个工程的管理系统。正因为如此，也导致了工程施工独具的特点。其主要表现在以下几个方面。

1.1工程施工质量受多方面因素影响

工程的施工包括前期的施工规划，具体的施工过程和最后的工程交接。在施工规划阶段，如果图纸设计或者规划过程出现问题，都会对工程的质量产生影响。在工程的施工过程中，施工人员的具体操作步骤，材料的采购和材料的质量控制不够都会导致工程质量问题。由于施工都是户外露天作业，所以天气的影响也不容忽视。归纳起来，工程施工的主要影响因素有：工程设计、施工环境、施工人员以及施工人员的施工工艺、材料的采购和控制、质量监管的力度等。

1.2工程施工质量监管工作困难

工程施工质量监管工作是施工过程中的一项重要内容，也是工程质量的有力保障。工程整体的质量监管工作并不困难，可具体到工程的方方面面却很困难。因为工程的施工并不像车间的流水线作业，有自己的固定工序，而且工序与工序之间的在制品如果出现问题，还能进行返修，并不影响最后的成品质量。工程施工质量监管难在很多细小的工序质量并不易被察觉，而且即使有些问题被发现，进行返修的可能性并不大。这主要体现在工人的具体施工过程。

如XXXX小区建筑工地实施过程中，简单的平水过程，通常情况下用胶线和小吊锤向上引出的轴线一层出现的偏差不大，但是往上引四五层的时候就可能出现4~5mm的偏差，有风的情况下可能会更大。这只是工人的一个简单操作，但如果出现失误，会对工程质量产生巨大影响。而这种细小工序的监管从宏观的角度来说很苦难，他需要工人自身必须具备相应的职业素质。

1.3后期的验收检查工作不易进行

工程项目的验收并不像工业产品的交付验收。工业产品利用简单的随机抽查便可完成验收过程，出现问题的次品甚至可以返修、退回，因此对顾客的影响不大。但工程项目的验收并不简单，即使工程质量出现某些问题，也不可能将某些部件换掉，而且有些质量问题在工程完成之际并不会体现出来，它需要在长时间的使用和外在气候条件下才能体现出来。

2工程施工质量管理过程中出现的问题

由于工程质量管理过程的复杂性，因此在工程施工质量管理过程中出现的问题诸多。主要表现在下述几个方面

2.1很多建筑企业质量管理意识不够

随着市场竞争的愈加激烈，追求利润最大化成了很多企业的根本目标。所以在工程施工过程中，很多企业将质量管理抛之脑后，很多步骤和施工工序能省则省，以达到成本最小化。企业高层管理者决定了企业的最终决策，同时也决定了企业的最终方向。如果企业的高层管理质量意识不够，必然导致整个企业的质量意识问题，包括对在一线的施工人员的影响，最终导致施工人员的质量管理意识不够，从而形成相应的不好的企业质量文化。

2.2建筑材料的选取不合格

建筑材料的质量会对工程产生直接性的影响。如钢筋强度不够，水泥等材料受潮，沙石级别不够，混凝土的混合比例没有达到标准等都会对建筑的质量产生影响。

2.3施工过程中工艺不规范导致质量问题

人是工程施工的主体，所以人的因素对工程施工过程质量的影响巨大。工程施工人员的理论知识水平和实际操作水平是衡量某段工艺完成质量的重要标准。在实习的过程中发现很多熟练的老工人不仅仅是技术上的熟练，而且能及时发现操作过程中的问题，并能有条不紊地解决一些常规问题。新来的操作工人不仅常常出错，而且又是并不能发现自己的错误。任何一个企业都是新老交替的过程，所以新手的出错和熟练工人的失误并不能避免。因此，施工过程导致质量问题的现状比较严重。

3工程施工质量管理建议

基于上述工程施工的诸多影响因素和实际施工过程中存在的质量问题，结合作者在XXXX小区建筑工地的实习经历，对工程质量管理提出以下建议。

3.1 做好工程施工前期规划过程的质量管理工作

在工程的前期规划过程中，需要对工程总体图纸设计，施工进度等等工作做好规划。施工图整体设计是具体施工过程的依据，所以前期的设计和规划工作必须把好质量关，不能等到在实际的施工过程中出现重大问题时，再反过来修改。在工期规划过程中必须尽量考虑到天气等不利因素，还需对工程的施工过程段进行风险估计，以保障工程能保质保量完成。进而避免因赶工等因素出现新的质量问题。

3.2 把好工程材料质量关

工程材料是工程实施的直接对象，因而它的质量对工程质量有直接影响。但工程施工的材料种类繁多，而且各种材料参差不齐，规格不一。所以建议从材料采购和分类管理上来保证工程材料的质量。

1）材料采购过程中，要严格按照建筑材料标准检验各种材料的质量。建筑材料进入施工场地之前必须进过监管工程师的检验方可投入使用。

2）建筑工地往往比较混乱，尤其是在工程赶工之际。所以必须对施工现场的材料进行分类管理。易碎或过重的材料应分区放置，有些易腐蚀或生锈的材料在工程雨天停工之际必须被保护起来，避免浪费，同时也避免因材料变质而导致的质量问题。

3.3 对工程具体施工过程进行严格质量控制

具体的施工过程控制主要包括具体各个阶段技术方案的选择、工艺流程、组织施工设计等过程。所以具体施工过程质量控制也应该从这几方面把握。

1）具体施工方案的选择必须满足技术可行性。如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力；否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时，混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。因此，当框架结构柱的断面过小时，剪力墙结构、筒体结构的墙壁过薄时，不宜采用液压滑模施工。

2）施工工序必须符合工程质量管理规定。施工工序符合质量管理规定主要表现在施工工序的经济合理方面。合理的工序过程不仅有利于工序的完成，也有利于工序的成本节约。

3）尽量减少人为失误。人为失误主要表现在工序操作上。工人应该多观察手边的工序进展状况，发现问题应及时解决，解决不了的应及时上班相关主管。建筑企业应多对员工进行理论和实际的操作培训，尽量避免操作中的失误。

4 企业应做好后续的验收交付工作。不能将没有进行验收检验的工程直接交付，因为在验收过程中如发现有问题，还有回旋的余地。一旦交付给用户，不但造成质量问题，对企业的社会影响也很大。

4总结

本论文结合我国建筑施工的实际情况和作者在XXXX小区建筑工地的实习经历，分析了工程施工的特点，总结出了工程施工质量管理出现的问题，并对工程施工质量管理提出相关建议。由于很多观点来自于作者的实际实习经历，所以提出的建议也具有可实际操作性，能为企业所采用。

参考文献：[1]李学斌.工程施工的质量管理[J].西北电力技术,2004(5).

篇2

一、工程施工质量管理概述

工程施工质量管理可定义为:为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此，工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

施工阶段根据设计图纸的要求进行实施，形成过程实体。其质量要求与前几个阶段的质量要求是不同的，如果说可行性研究阶段解决“能否做、做什么”的问题，设计阶段是解决“如何做”的问题，而施工阶段则要解决的是“做出来、做好”的问题。前几个阶段都与决策有关，施工阶段则是生产实践，是生产和操作的质量问题。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。

二、工程材料质量管理的原则

工程材料进入施工现场，必须经监理工程师检验认可后，方可在工程项目上使用。而质量标准原则和及时检验原则是进行质量检验时必须遵循的原则。

(1)质量标准原则。

质量标准的直接依据是工程合同。一般来说，业主与承包商签定的工程合同己对工程材料的质量标准作了具体规定。材料员也是根据工程合同要求采购所需材料。如果合同中未做出具体的规定，则应根据工程项目的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。

材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，以钢筋混凝土用钢筋为例，我国颁布的就有《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》(GB13013-91)和《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499-91)，其中规定了一系列质量标准，如按屈服强度、抗拉等机械性能分为I—Ⅳ级。

监理工程师通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，对工程中拟采用的材料的质量可靠性做出有根据的判断，从而决定该材料是否可以用于工程项目建设。同时，监理工程师将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情报。

(2)及时检验原则。

及时检验是为了防止停工待料，避免由此引起的工期延误所造成的损失。当材料员将工程所需的材料按照合同要求采购回来后，质量工程师通过检验手段，及时发现材料(半成品、构配件)质量是否可靠，是否满足工程项目的质量要求，不满足实时立即重新购买、更换，以保证所购买的材料(半成品、构配件)的质量可靠性

三、施工方案的质量管理

施工方案的质量管理，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，监理工程师在参与制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

对施工方案的选择，首先要满足技术的可行性，如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力；否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时，混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。所以，当剪力墙结构、筒体结构的墙壁过薄，框架结构柱的断面过小时，均不宜采用液压滑模施工。

现以钢筋混凝土梁的起拱方案为例，说明施工方案的选择方法。钢筋混凝土梁在自重和加载的长期作用下产生挠度，随着使用时间的延续其挠度还会增加。梁的允许挠度值主要是满足结构的使用需要和人的感觉可接受的程度。施工中在对梁模支设时预先起拱，可减少挠度。施工时如何对梁进行起拱，最基本的要求是不能允许减少梁的界面高度。应在模板的制作安装上控制梁的截面高度、上下主筋相对位置及保护层厚度不能减少，达到设计图纸规定的一切外形尺寸不变。

四、施工工序的质量管理

过程质量管理是质量形成的重要阶段，是对生产过程或服务过程进行的质量管理。而工序质量则是构成过程质量活动的基本单位，也是证实产品符合规定要求以及质量体系有效运行的重要证据。因此，要想经济合理的施工出正确体现顾客使用功能要求的优质工程和优质服务，关键在于工序的管理，使工程质量形成的各有关过程始终处于受控状态。同时，为了把工程质量从事后检查把关，转向为事前控制，达到“以预防为主”的目的，也必须加强施工工序的质量控制。

工序质量管理是管理者把工序质量检验反馈来的关于工程产品性能特征的各方面质量数据进行分析，而后针对存在的差异问题采取必要的措施，以尽量消除这些差异，使质量达到要求，并保持稳定的调节管理过程。

参考文献：

篇3

中图分类号：U455.1文献标识码：A文章编号：

公路工程建设要采用先进的管理手段和质量管理模式，施工企业要推行全面质量管理，落实质量责任制。在施工过程中要加强公路工程质量管理方法的研究,严格按公路项目建设程序办事,严格执行国家有关政策和法规，科学地建立公路项目施工质量保证体系。

1 公路施工中的常见的质量问题

1.1 稳定公路砂砾施工中常见的质量问题有：有的工程施工在进行承重层施工时不是整片摊平整、碾压、填铺，而是在挖路基时，随时摊铺，这就容易导致路面标高、摊铺层次不清，平整度无法得到控制；这种干压砂砾，成型后不成板体。按照道路施工的一般要求，应用压路机分层碾压、摊铺，但在很多施工过程中一次碾压和摊铺的现象时常出现，在这种标高和厚度无法控制的撼砂层上施工，导致面层的平整度无法保证，稳定层本身因此厚度不足，底基层砂砾密实度达不到公路工程的要求，达不到公路设计技术要求；无法达到工程施工要求的整体强度，有的甚至连密实度都达不到，道路路面就容易出现质量问题。

1.2 公路土基施工中产生的质量问题：

建设公路的根基是道路土基，如果道路土基的质量管理不够严格，道路的施工质量就无从谈起。具体来说，这方面的问题主要体现在两点：其一，在道路施工过程当中，经常使用的方法是将混凝土块及其它大块旧料、沥青路面油块填入沟槽内进行回填，这种做法容易造成填埋料空隙很大，如果不注重压实处理，就容易造成很多道路建成后沟槽部位在车辆行驶过程中发生塌陷。其二，在公路施工过程中，不按相关技术规范的要求施工的现象时有出现，对之后的使用竣工将产生严重的负面影响；同时，时常出现沟槽中的水未处理干净的情况，容易造成槽内回填土含水量过高。

2 公路施工质量管理体系的问题

2.1 公路质量管理各方的质量手段、检测设备不完善。大部分施工、设计、监督单位的检测手段、技术力量、检测设备还不能满足公路质量的检测工作的需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的力度和深度。

2.2 政府监督管理不力。一些施工单位、建设单位的管理人员和领导，对公路工程质量监督重要性的认识不足，致使质量监督管理工作开展有一定难度。

2.3 公路监理队伍的力量不足，素质偏低，监理机制尚不完善。现有的监理人员的素质和数量远不适应公路交通大规模、高标准、高速度的建设发展。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，多是对人员的资质和监理单位进行管理。对监理工作的运行情况，监理单位的行为，监理工作成效等的动态管理缺乏手段。在行政、经济、法规等方面，对公路监理单位的制约机制尚不完善。

2.4 积极开展公路科学管理方法。采用新材料、新工艺、新技术，提高公路施工质量管理水平。开发公路工程施工质量计算机管理系统，结合工程实践，使工程施工质量管理上一个台阶。积极开展科学质量管理方法。在新材料、新工艺、新技术使用方面，为提高公路工程质量。

2.5 开展典型示范活动、互助互学方式来提高公路质量管理。由于各施工队伍的管理水平和技术水平参差不齐，为了树立好的典范，开展现场互助互学活动是十分必要的，这样可以更有效提高施工水平，它可以在较短的时间内将好的管理模式与施工方法在全项目中加以推广，提高施工质量。它易学、易懂，直观并且能有效统一标准。这种活动可由建设单位组织全项目施工队伍参加，通过各分项工程的典型示范召开现场会，利用现场进行直观指导能有效提高公路工程质量。亦可在施工单位内部开展，提高公路管理水平与施工技术，取长补短，

3 提高公路工程施工质量管理的对策

3.1 重视公路施工过程控制管理

公路施工建设单位办理基础设施工程质量控制登记时，要向公路工程质量控制机构提交的有关的资料，包括规划许可证；施工、监理中标通知书；施工、监理合同及其单位资质证书；已经批准的道路工程施工图设计文件；公路施工图设计文件审查意见。根据目标责任体系和质量管理体系选择适当的组织、施工工艺、管理、协调部分项的公路工程施工，加强对施工单位的现场施工质量的监控与考核，做好事前、事中、事后控制工作。采用现场临时抽查和定期检查等方式对公路施工质量的关键部位和整体运行情况的质量状况进行控制与监督，应由业主、监理、质检站等联合控制，对考核与监控的内容应根据不同的要求和公路工程内容详细制定。重点考虑对承包人的合同是否有违法行为、主要负责人的到位情况、承包商的组织机构、质量控制程序的遵守、主要施工设备的投入情况、施工方案、材料质量控制情况、内业资料、现场实体质量控制情况等方面进行考核检查。施工方案必须实行分级审批制度，施工方法在市政道路工程质量起着决定的作用。在每一分项公路工程施工的都要按照施工方案来进行，必须要制定程序化的公路施工质量制度文件，针对公路施工过程中出现的新问题，要对施工方案进行修改，使施工方案的实施处于受控状态。因此，根据现有的条件和施工组织设计的要求制定经济合理的公路施工方法。

3.2 狠抓公路施工监理环节

针对目前公路工程施工质量问题和如何严格监理程序进行剖析，并尝试提出相应的解决途径。公路工程质量监理目标是建立全面的质量控制体系，严格做好现场质量验收和中间的质量检验，以强化承包人自检体系的管理，强调以事前控制为主，搞好工序监测，预防质量通病的发生，严格公路工程开工报告的审批，确保工程质量创优，杜绝施工质量事故，由参与工程建设活动的建设单位、监理单位、施工单位共同对建设项目的质量进行评定及验收，并由质量监督机构和政府交通主管部门依法进行检查监督，是对公路工程质量进行的最后确认，验证公路施工技术是否符合规定的工程施工技术标准、能否交付使用的最后一道关。公路工程验收工作应当做到公平、公正和科学。

3.3 完善公路质量管理体系

完善公路工程建设系统的质量管理体系。建立并完善工程道路建设管理制度, 从立项至竣工验收各环节各阶段对各参建单位、各部门的各项管理工作。规范与指导公路工程建设项目完善招投标管理办法,进一步开放公路工程建设市场,避免地方垄断。优化公路施工招标评标办法,使公路施工质量好能创精品工程的企业更容易或有更多的机会中标, 使中标价回归理性，避免施工单位的恶性价格竞争。完善并建立对公路监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位、检测单位的考核办法与工作监督,形成对各单位的优选制度与评级。完善对工程建设管理单位与个人的廉政考核与处罚管理制度，完善公路工程质量管理的奖惩制度。

4 结语

随着公路建设的经济制改革形势的深化和发展，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，因为它涉及行为科学、工程法规及技术美学等诸多因素。所以探索适合现时特点和我国国情的质量保证体系和施工质量管理方式就显得尤为重要，已成为当务之急。

参考文献：

[1] 廖永发.关于公路工程施工质量管理与控制[J]. 科技资讯，2009，(09).

篇4

质量问题在桥梁施工作业中越来越受到人们的重视。随着社会经济水平的提高，加强工程施工中的质量管理工作逐渐变为我国经济工作中的长期战略任务，因此就需要相关工作人员不断改进新工艺，积极总结工作过程中的实践经验，不断完善桥梁施工质量管理方案，同时也为我国工程施工的质量管理工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

1 桥梁工程施工过程中的质量问题研究

目前形势下，城市不断对外扩张，郊区逐渐呈现城市化迹象，这主要是基于我国社会经济水平的迅猛增长使得城市化水平也在不断提升。桥梁工程建设项目也随之增多，并且速度不断加快，这就需要在施工质量上做好严格把关，相关工作人员必须切实履行好各项防范措施，从而保证桥梁工程施工工作顺利正常开展。

1.1 桩基质量问题

在桥梁工程的施工作业中一般会采用人工挖孔桩的施工方法。每一节护壁均由人工立模，最重要的是在施工过程中必须保证桥梁的孔径、垂直度、中心位置等的准确度。因此相关工作人员必须按照正规的程序对桥梁施工过程的桩基质量问题进行严格排查、复核，确保万无一失方可下定论。人工挖孔作业在完成之后工作人员还需要使用检孔器对孔径、垂直度等的精确度进行具体的检测。另外，护壁混凝土强度应较灌注桩混凝土提高一级，且厚度应保持在15cm以上。混凝土必须振捣密实，紧贴孔壁才能真正达到护壁的效果。然后依据设计模板来制作钢筋笼，将做好的钢筋笼整体吊放入孔，并进行有效地定位以确保孔径周边保护层厚度符合实际需要，当发现有异常情况的时候必须马上做好记录。若遇到孔内地下水丰富的孔桩，应尽可能抽干孔内积水，这样就可以使得桥梁砼施工质量得以确保。如果源密封困难，还应当进行水下混凝土施工，计算量的水，当第一批混凝土，使其成为包装管下口，有足够数量和连续灌溉，改良导管每个要付出注意埋深度之间保持2M～4M，而导管连接牢固，密封性能好。

1.2 柱墩混凝土结构问题

在桥梁工程施工作业中，柱墩混凝土结构普遍会存在表面不光洁，外观不美观等现象，而施工工作人员解决此类问题的关键所在就是严格按照规范进行模板的安装和加固。设计模板应尽可能采用刚性好钢，表面光滑，接缝密封，不漏浆，安装牢固，不运行模式；睦湿浇水前用清水洗净，使用合格的脱模剂；注意混凝土养生。列模板圆滑平缝，拼接严密，定位精度高，垂直度，钢筋保护层厚度必须符合质量要求的目标。强化内部模型的常用方木框架与钢筋碗。网络进行双重加固的反支架和侧外模具。每节墩混凝土拆模所需的塑料布或特种布盖。

1.3 盖梁作业质量问题

混凝土盖梁砼施工，尤其是高墩盖梁，由于广泛使用的无支架施工，混凝土钢支撑，钢横梁钢材，施工时，应检查偏转，应充分考虑由于临时施工荷载和负载永远光束偏转通过使座套高程变化的顶表面。为了规范施工，确保质量和外观的盖梁，盖梁施工控制要点是：模板安装完成后，响应底模，侧模，尺寸，平整度，关节治疗，平面位置，顶部和底部抬高横坡进行检查，以确保满足设计要求；模板板面干净，打磨除锈，接缝严密，不漏浆，上油均匀，尤其是与柱交界处之间，缝隙应仔细检查是否处理正常；钢筋帧的宽度和高度公差±5mm的钢直度：钢筋骨架绑扎过程中，在任何程度的视觉现场直筋和发现的现象是不直，及时整改。

1.4 桥面铺装质量问题

大桥桥面铺装的早期损坏，直接影响到生活的桥梁。沥青混凝土路面检查交易前甲板，甲板应该是光滑，干净整洁。桥面横坡应符合的条件没有满足，应该加以解决。水泥混凝土路面的厚度应符合设计要求，使用的材料，路面结构，混凝土强度，防水层设置等应符合设计要求；必须加入的横向钢焊接工作完成后，桥铺路工程焊接后引起接缝处开裂的钢桥面铺装混凝土浇筑预制混凝土桥面表面粗糙度，清洁前，根据设计要求奠定纵缝钢丝网或钢桥面网络，然后浇筑水泥砼路面作为防水混凝土设计，施工中应按照有关法规。

2 加强桥梁工程质量管理的措施

2.1 不断提高工程施工的质量意识，积极改进和实施新方案

在桥梁工程施工质量管理过程中，建设一支思想过硬、高素质的技术人员队伍尤为必要。工程施工作业中技术人员的综合素质的提高对整个工程建设的顺利开展意义重大。应该重用经验丰富，技术精湛，负责的专业人士发挥领先的技术组成员，重点培养年轻人才。把重点放在具体的质量标准，专业培训，了解和掌握国际和国内的质量标准施工及验收，可以根据严格的质量标准来进行。科学的施工质量保证计划是必要的措施，提高科学的质量管理体系是保证建设。在工程建设中，首先，优秀的设计，出色的工程技术，良好的设计强调规划，勘察开始，数据的准确性是设计施工方案，由于家庭应该是一个先决条件，从而相应地增加在高层的调查。

2.2 不断完善质量管理组织机构，严格规范施工作业秩序

在每个要求的质量管理项目成立专门的机构，该机构应是主管，设计师和相关技术负责人员。同时，我们必须制定相应的质量措施。要严格的技术工作方案，并为建筑工人，技术人员和管理人员，制定相应的要求。每个项目都必须明确定义的检查，在进入下一道工序之前签署的施工及验收。同时注重质量记录，以便在发生事故时可以明确责任质量。

2.3 不断增强工程质量评价机制，提高桥梁工程施工的效率

在现实中一些重大桥梁工程质量事故，一方面可能是由于设计，施工，监理等方面的问题所造成的，另一方面，在施工的桥梁和工程施工质量验收完成后评价是非常不精确的一大原因。对于桥梁工程质量的评价，也可以尝试新的技术和方法，如用样本估计工程的质量和可靠性分析，利用模糊数学综合评估桥梁工程的质量。这将减少由于主观评价的影响因素，以弥补现行的分项，分部工程的重量分布更普遍的这种缺陷的质量检验评定工程质量。

2.4 不断采用现代化技术，推进工程施工的信息化进程

桥梁工程质量监督管理中也应运用信息技术，计算机技术，网络技术，现代通讯技术和桥梁工程质量的监督和管理工作紧密结合起来，实现信息资源共享，桥梁工程质量的监督和管理和决策提供准确的信息足够。最终目标是建立一个质量控制和管理信息系统。为了实现这一目标，从管理和技术创新的两个重要方面提高工程质量的工作，我国经济的长期战略任务，是建立在基本的各方共同的目标和责任。加强桥梁工程质量管理，建设者和管理者需要协调，相互合作，严格遵守法律，法规的质量和技术规格，桥梁工程质量提高到一个新水平。

3 结束语

随着社会经济的不断发展，桥梁建设在整个公路交通运输系统中越来越占据着重要的地位，人们对桥梁施工的质量问题关注度也在不断提高，桥梁建设施工过程中质量能否过关直接关系着交通路线的顺利运行。因此必须加强桥梁施工质量管理，不断提高桥梁的安全性和耐久性，这对桥梁建设乃至整个交通网的构建都有着重要的意义。

参考文献：

[1] 王彪.桥梁施工中技术质量问题研究[J].现代商贸工业，2010，（17）.

篇5

 

建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多。因此，要保证建筑工工程施质量，就必须提高管理者素质，加强队伍的组织管理，提高队伍的技术水平，同时加强原材料和施工方法的质量管理，做好质量控制，建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。

一、影响建筑工程施工质量的因素

(一)人的因素：人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及管理人员的质量观念。项目经理作为项目的直接管理者不仅要具备个方面的能力，还要具备处理各种问题的经验，这就需要项目经理坚持学习和培训提高自身的素质。操作人员具备较强的技术水平，要严格执行质量标准和操作规程。管理人员也要具备较强的质量观念，因此，工程质量受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、管理人员共同作用。

(二)材料因素：材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。

(三)方法因素：指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。免费论文。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。

(四)环境因素：如工程地质、水文、气象等。气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。免费论文。

二、工程施工质量管理的措施

(一)提高管理、施工及操作人员自身素质

管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识，让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。其次，要搞好人员培训，要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，提高施工人员的综合素质。

(二)加强原材料质量管理

一个工程的材料耗费占工程总费用的60%左右，可想而知，对材料的控制是不可忽视的。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制；首先要掌握材料信息，优选供货厂家；第二，合理组织材料供应，确保施工正常进行；第三，合理地组织材料使用，减少材料的损失；第四，加强材料检查验收，严把材料质量关：第五，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料：第六，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上去。例如，某个工程由于材料质量把关不严，用了安定性不良的水泥，结果已建了十几层的房子推倒重建，造成了无法挽回的重大损失。因为水泥的安定性不良，会引起混凝土开裂，造成质量事故：强度达不到标号要求，直接危害结构的安全。为此，对材料质量的控制，就要及时检验是否符合质量标准。

(三)提高施工的质量管理水平

每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。

(四)建立完善的质量管理体系

施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。免费论文。现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。

(五)确保施工工序的质量

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，合格后方可进行下一道工序施工。

篇6

一、公路施工的质量特点

公路工程项目涉及面广、建设周期长、影响因素多。其自身所具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点，决定了公路工程项目具有以下的质量特点：

1）公路工程建设主要以露天为主，受气候、地质等自然因素影响，加上人员和设备的流动性，因而易造成质量的波动。

2）设计计算错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患。

3）公路建设中有大量隐蔽工程，其后道工序将覆盖前道工序，若不及时进行工序交接间的质量检查，有可能将前道工序的不合格误判为合格。

4）质量检查时不能解体、拆卸进行，对局部的质量问题也不能采取更换零件的方式解决。

公路施工中存在的几点问题

2.1 有些承包人的质量保证体系不健全

自检人员配备不足，自检机构形同虚设，不能发挥应有的作用；承包人不先自检而直接报监理检查的情况时有发生。

2.2 很多施工单位技术交接不清，某些关键的问题没有引起施工的注意

不熟悉图纸，盲目施工；图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计。不按图纸施工，把铰接当成刚接，把简支梁当成连续梁，抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等，致使结构裂缝破坏；挡土墙不按图纸设滤水层，留排水孔，致使土压力增大，造成挡土墙倾覆。某些施工人员不按有关施工验收规范施工，如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法留设施工缝，不按规定的强度拆除模板，砌体不按组砌形式砌筑，留直槎不加拉结条，在小于lm 宽的窗间墙上留设脚手眼等。不按有关操作规程施工，如用插入式振捣器捣实混凝土时，不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法，致使混凝士振捣不实。

2.3 施工人员缺乏基本结构概念知识

导致很多的安全及质量隐患。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装；将悬臂梁的受拉钢筋放在受压区；结构构件吊点选择不合理，不了解结构使用受力和吊装受力的状态；施工中在楼面超载堆放构件和材料等。

2.4 存在不按规定频率检验的情况

有些承包人一味强调施工进度，未按规定频率进行自检，监理不按规定频率进行抽检，这显然有悖于施工监理程序。由于承包人技术资料管理人员的缺乏或经验不足，加之未能按时进行技术资料整理归档，因而导致了技术资料经常缺这少那，完整性较差，有的资料真实性、可靠性也不足。

加强公路施工管理的基本措施

3.1 切实增强施工质量意识

增强施工人员的质量意识是保证工程质量的重要前提。公路工程具有点多,建设周期长,受自然条件影响大等特点。公路工程质量比一般工业产品更难以监管与控制。加强工程施工管理和技术人员的质量教育就显得格外重要。公路工程建设过程就是公路施工质量的形成过程。在建设过程中一定要提高理论工作质量、实践工作质量,牢固树立质量就是信誉、质量就是市场、质量就是效益的观点,真正把质量作为公路工程建设的生命。要树立名牌观点,使承建的每一项工程不论规模大小,都要认真对待,把质量切实抓好,以高效、完善的管理实现建设一个公路工程,创一个牌子,树一面旗帜。

采取有效的施工前质量控制管理

（1）严格自检

施工前, 项目经理部组织参建的主要施工负责人、技术人员, 要认真了解合同的构成及双方的义务、责任, 以提高大家的合同意识。要熟悉掌握设计图纸、合同规范与技术标准, 并结合施工程序, 研究监理程序。施工负责人对施工中何时报验、如何报验要了如指掌。施工前, 要编制各分项工程施工作业指导书, 做好技术交底工作, 由处主任工程师向工长及施工人员、机械人员进行技术交底, 使所有参加施工人员做到底码清楚。

（2）选择优质的施工队伍

施工队伍人员的思想素质、工作能力, 直接影响到工程质量的好坏。选择优秀的施工队伍, 是工程质量达标的保证。施工前, 要对施工队伍进行严格的调查, 考察他们以往业绩, 了解队伍中各成员的思想素质及技术水平, 要选择思想素质好, 专业知识良好和施工经验丰富的施工队伍。

（3）严格检查工程所需求的原材料质量

对不符合要求的原材料不允许进场, 不允许使用。其主要控制手段是检验产品和考察生产单位, 抽查获得第一手资料。如对承包人采购的原材料, 要求承包人提供进场原材料的试验报告和合格证书, 并进行分批次的抽检试验。大宗原材料, 监理部门除要派专员抽验实物外, 还要对生产单位( 或料场) 的生产设备、工艺、厂家资质、质保体系、原材料来源、试验条件等进行现场调查了解, 不要拘泥于厂家资料。

3.3 采取有效的全程施工质量控制措施

（1）做好设计质量

对于那些没有经过施工实践的关于路基、路面和桥涵的设计的一些图标、资料文件里面存在不尽合理和遗漏、错误部分,由于事前发现不到,只有一些可以通过加强对对文件的开工前会审控制解决或边施工边发现问题, 及时采取相应的一系列解决措施。

（2）严格检查材料质量

施工工程中, 原材料的质量是工程质量的一个重要部分,直接关系到工程的质量。必须严格把握好材料的质量关,对材料的采购和各种测试和鉴定都要严格掌握,杜绝不合格的材料进入施工过程。

（3）、施工过程中要严谨

在施工过程的每个阶段, 施工单位都要定期或不定期组织检查, 及时把那些重点或突出的问题找出来,还要围绕这些问题,又内部的质量监督部门,拿出书面的质量整改措施来。尤其是那些对施工质量关系重大的要害问题或现场中普遍性的问题,必须严格按质量管理要求来进行处理。

3.4 加强公路施工质量监督工作

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段, 也标志着质量好坏的程度。

（1）明确质量检验标准、内容和手段

检验标准依据主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验, 使质量事故尽可能地消灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量监理人员检查后方可签认。

（2）明确检验的组织形式

质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。

（3）格履行检验程序

坚持高标准、严要求、把好质量关。无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求,还是从平时检查到具体指导, 从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字。对检查出来的的质量问题,更要严肃认真,一丝不苛地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工, 不能迁就。

3.5 采用新技术, 提高质量管理水平

施工质量管理与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外, 还包括装备、信息、检验和检测技术等。在施工的全过程中, 应重视新技术、新工艺的先进性、适用性, 建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度, 不断地改进和提高施工技术和工艺水平, 确保工程质量。加强对施工工艺操作过程的控制与检测。采用先进设备, 提高施工质量, 可以引进具有国际国内先进水平的施工设备,从而为提高和保证施工质量创造有利条件。

结束语：

综上所述,要确保施工项目的质量管理, 需要解决的问题很多,面临的问题也很多,我们必须树立工程质量就是施工的生命的观念,扎实做好质量管理工作。

参考文献：

篇7

1公路施工质量管理的必要性

质量重于泰山，质量就是生命。我国古代就有十分强的质量意识，史书记载：“西汉时期，一位石刻巧匠，耗费毕生精力刻出一尊文神像，但在大功告成之时，不小心将笔尖碰掉，于是悔恨不已，抱文神像投江而尽。”可见石匠对质量的要求胜过自己的生命。在电视剧《大宅门》中，白景琦得知百草厅药品质量不过关，一怒之下火烧价值不菲的质次药品，可见质量意识是多么强烈。公路的质量关系到人们行车的安全，如果质量低劣，在使用中就会出现各种各样的路面病害，严重时会出现大体积路基下陷，这些问题会造成车辆的操控性失稳，很容易出现紧急状况而酿成车毁人亡的恶性事件。质量是企业生存的基础，是企业品牌建立的根本保证。在公路建设当中，建筑企业只有做好质量管理，提高公路施工质量，才能体现一个企业的信誉和形象，才能形成以质量求生存，以质量求效益的企业文化，才能形成企业生存发展的灵魂。

2 公路施工中的常见的质量问题

2.1 稳定公路砂砾施工中常见的质量问题有：有的工程施工在进行承重层施工时不是整片摊平整、碾压、填铺，而是在挖路基时，随时摊铺，这就容易导致路面标高、摊铺层次不清，平整度无法得到控制；这种干压砂砾，成型后不成板体。按照道路施工的一般要求，应用压路机分层碾压、摊铺，但在很多施工过程中一次碾压和摊铺的现象时常出现，在这种标高和厚度无法控制的撼砂层上施工，导致面层的平整度无法保证，稳定层本身因此厚度不足，底基层砂砾密实度达不到公路工程的要求，达不到公路设计技术要求；无法达到工程施工要求的整体强度，有的甚至连密实度都达不到，道路路面就容易出现质量问题。

2.2 公路土基施工中产生的质量问题：

建设公路的根基是道路土基，如果道路土基的质量管理不够严格，道路的施工质量就无从谈起。具体来说，这方面的问题主要体现在两点：其一，在道路施工过程当中，经常使用的方法是将混凝土块及其它大块旧料、沥青路面油块填入沟槽内进行回填，这种做法容易造成填埋料空隙很大，如果不注重压实处理，就容易造成很多道路建成后沟槽部位在车辆行驶过程中发生塌陷。其二，在公路施工过程中，不按相关技术规范的要求施工的现象时有出现，对之后的使用竣工将产生严重的负面影响；同时，时常出现沟槽中的水未处理干净的情况，容易造成槽内回填土含水量过高。

3 影响施工质量的主要因素

影响公路工程质量的因素主要有施工工艺、机械、人和材料等四个方面。

3.1 施工工艺

指的是公路工程开始施工到竣工验收全过程的施工技术，包括路基修整、压实和沥青路面的摊铺、碾压等环节。路基是公路的基础，施工不当是造成各种病害的主要原因。沥青路面铺筑方法不正确将造成路面不平整，抗车辙能力降低，使用寿命变短。因此，在公路大规模建设之前，建筑企业应根据实际情况对路面进行综合考虑，制定经济可行、质量保证的施工方案。

3.2 机械设备

主要是完成路基、路面的压实以及沥青混合料的搅捣和运输。机械设备的选用非常重要，一是机械设备的合理配合可以加快施工进度，二是对路面的施工质量影响非常大。为此，必须综合考虑经济条件、施工环境、施工工艺和方法、公路建筑结构、设备性能、摊铺能力等多方面的因素，制定设备使用方案，充分发挥建筑机械效能。

3.3 人的因素

人是整个公路施工中的智力条件，也是影响公路质量最重要的条件，如果不能把握人的因素，再好的工艺和设备都不具有作用意义。要想控制好人，一是应加强施工现场管理，现场技术员、现场监督员都必须以身作则，发挥自己的职能作用；二是应加强施工人员的岗位培训，增强他们的质量意识和施工技术水平；三是建立和执行有效的质量责任体系，实行优奖劣罚，提高施工人员的积极性和主动性。

3.4 材料因素

材料是公路施工的基础，是建造高品质公路的先决条件。施工企业应严格控制材料的入场关，对进场的所有材料一律进行检测，不符合质量标准的一律不准入场。另外，沥青混合料的配比是影响路面质量的重要因素，所以配料比要科学，混合料均匀，成品料如出现花料、焦料、过油料等情况一律禁止使用，已铺路段应铲除重铺。

4 提高公路工程施工质量的措施

4.1 建立以工程监理为核心的质量管理体系

在公路工程施工的全过程实施全方位的质量监督，是其质量得以保证的关键。公路工程质量监督应从以下方面着手：①全面贯彻和深入学习《公路工程质量监督规定》，坚决将质量监督体系的建设规范化、程序化和法制化。与此同时，施工企业应重视人才素质的培养，利用高素质监查管理人才强化监督的执行能力。②对原材料及半成品构件进行抽检，不合格的一律退回，对沥青、钢绞线、支座、骨料等原料的品质，以及路基、混合料等配比剂量进行抽查，严格把握原材料的质量和剂量关。③加强现场监理工作质量的检查。重点检查监理工程关键部位和隐蔽工程旁站是否到位，对各施工工序质量检验频率是否符合要求，检验结果是否准确，检验数据评定方法是否正确，出具的检验结论～是否真实有效。

4.2 加强质量基础工作

质量管理总目标的实现需要有目的、有计划的质检基础工作为前提条件。只有重视基础工作，才能保证做到管理制度化、技术标准化、操作规程化、施工规范化、数据科学化，才能保证建设目标的最终实现。①强化标准工作、明确技术规范。公路施工的工艺要点、操作规程、设计资料，检验方法和评定标准，以及各种实施细则和监理办法等文件资料，应制订成册，统一发放，真正做到有法可依，有章可循。②做好计量工作，强化检测手段。计量检测是为通过最合理、最科学的方法得到质量检验评定所需的最准确的结果。目前，效果最好的检测手段就是建立健全试验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作。

4.3 安全管理，预防为主

许多公路施工企业在重视施工质量上下足了功夫，也取得了很好的成绩，但对于安全管理一直没有得到重视。安全是保证公路施工质量的前提之一，公路施工中管理人员、施工人员不具备基本的安全素质，就不能保证工程一定可以顺利进行下去，更不能保证施工质量了。另外，安全工作的好坏直接影响企业的名誉。只有做好安全管理，才能保证在施工中不会出现重大失误，才能维护企业的行业声誉，才能为企业铸造品牌，为持续发展奠定扎实基础。预防为主，安全第一，遵守安全规则，执行安全措施，保证工程的效益。

4.4 全员提高质量意识

提高全员质量意识是抓好公路工程质量的前提和源头。作为施工单位必须时时处处精心组织施工，树立强烈的质量意识，精益求精，科学管理，在施工中抓质量一丝不苟。施工单位的全体工程人员都应当具有较强的质量意识，将质量作为工作的标准，胜不骄，败不馁，团结创新，严谨求实，永葆兴企之路。施工人员在岗位上，应以负责、认真、积极的态度面对每一项工作任务，使质量水平更上一层楼。施工人员的职业道德和工作积极性是提高工程质量的重点。

5 结束语

公路工程施工质量控制是一个系统工程，要针对影响公路施工质量的各种因素，健全质量保证体系，争取做到有技术、有规范、有质量、有安全，为创一流精品工程不懈努力。

参考文献：

篇8

中图分类号:F5

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)04-0053-01

1 公路施工项目施工过程中质量控制的重要性

公路工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量,况且工程项目位置固定,体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境,公路工程的质量不可控因素多,容易产生质量变异,造成质量事故。

2 提高全员质量意识

(1)领导重视是关键,群众重视是基础,宣传教育是手段,思想保证是根本。领导要重视,并抓好全员质量教育,强化全员质量意识,使全体职工牢固树立质量第一的思想;成立项目质量管理领导小组,落实人员,制定质量管理制度,明确责任。加强廉政建设,端正干部职工的思想观念,自觉消除投机取巧和具有抵制歪风邪气、腐败的能力,端正行为规范,按章办事。(2)公路施工质量的好坏,不论是设计或施工单位,还是工程管理机构,虽然承包商是关键,但是全员质量意识是根本,尤其施工单位此点更重要,质量意识的灌输要分层次,一级一级地下去,通过各种手段提高全员质量意识,要求施工各个环节做到严把“八关”,即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。

3 建立健全业务素质较强的监理队伍,并要加大质量监督力度,努力提高公路工程质量监督工作质量

人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,工程建设的全过程,人的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接或间接地对质量产生影响,人员素质是影响工程质量的一个重要因素。

(1)建立健全业务素质较强的监理队伍。质量监理要通人来实现的,要严把监理人员的准入关,德、能、勤、责任心全面考核,作为监理人员必须要有丰富的业务知识和工作经验,并有良好的职职业业道德,工作中能严格把关,又能及时解决,项目办要重点考核监理人员资质,人员到位情况,定期不定期考核、检查,通过对工程建设项目的监督管理,确保建设项目总目标的最合理的实现。

(2)我们要加大公路工程建设质量监督力度,提高监督工作质量,自觉维护质量监理的科学性、公正性、权威性。同时政府各部门和全社会都应该认识到监理工程师 工作的艰巨性、重要性和对社会的贡献,支持理解质监部门的工作。为了提高质监部门工作的科学性,各级公路部门都要建立检 测机构,加强公路施工现场质量抽查和试块取样工作,提高检测数据的准确性,为公路施工监理工程师检验工程质量等级提供科 学数据,做到一切以数据说话,这就要求质监部门不能单靠公路 施工单位送样,而是不断到现场抽样。

4 严格原材料的检验、机械设备管理和施工工艺控制

(1)尽量做到对水泥、钢材、特种材料实行统购、统管、统配。从料源选择、采购验收、库存保管、发放使用等方面加以预防。对不合格材料及时清除出场,防止误用。

(2)机具管理做到三定、五懂、四会:三定即对大中型机械设备一律实行定机、定人、定岗,五懂即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、懂用油知识,四会即会操作、会保养、会检查、会排除故障。

(3)加强对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中,根据规范要求,在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后,按规范要求对其各项技术指标进行检测,并及时填写各项检测记录和原始记录。

5 建立中心试验室,对公路施工工程质量严格把关

篇9

引言

公路施工质量控制和管理，直接影响到路面质量的好坏，如何正确理解路面全面质量控制和管理是保证路面质量的前提。路面质量主要是结构强度、安全、耐久性、防滑、平整等的总和。路面施工质量控制和管理是对路面施工的各项资源进行计划、组织、领导和控制。

1. 公路工程项目的质量特点

公路工程项目是一种涉及面广、建设周期长、影响因素多的产品。由于其自身具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点决定了公路工程项目具有以下的质量特点:

(1)凡参与工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收各环节有关因素都将影响工程质量。

(2)由于公路工程建设主要以露天为主，受气候、地质等自然因素影响，加上人员和设备的流动性，因而易造成质量的波动。

(3)由于设计计算错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患。

(4)公路建设中有大量隐蔽工程部位，其后道工序将覆盖前道工序，若不及时进行工序交接间的质量检查，有可能将前道工序的不合格误判为合格。

2. 公路施工中常出现的质量问题

公路施工涉及到的内容较多，不同的工程项目具有自身的特点以及施工方案。因此公路施工引发质量问题比较复杂。常出现在施工管理中，存在着先开工后报告的现象；先检验而后有检验深情报告的现象；只追求施工进度，而忽略了施工材料的频率检验；施工单位间技术交接不清，一些关键的技术问题未引起施工的注意；一些施工人员缺乏基本结构的概念知识，在施工中常不按规范要求施工等，导致出现很多施工的质量隐患。

另外，在具体的施工中，还常出现沟槽回填复土时不按规范进行，致使道路在行车时常出现沟槽部位下陷；土路基不按规范进行整理和碾压，使得土基压实度不够，甚至有些施工队伍只顾着抢进度，而不考虑路基的盲沟及其他排水设施；沙砾不按要求整片平铺、平整、碾压，而是边挖土基，边摊铺沙砾，摊铺层次不清，标高，平整度得不到控制，甚至有些密实度达不到，导致路面出现凹凸、龟裂等现象；在公路黑色层的施工中，则常出现底层不加处理，基层表面浮料未清除，沥青混凝土与设计的平角结交的压实不按技术操作规程施工，平整度及横坡不按要求控制，沥青混凝土的温度不按要求控制等。

3. 提高质量意识，加强公路工程质量控制

人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接地影响工程质量。所以在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量在施中做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。

要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环。只要我们有信心、有耐心、相信质量意识会深深印在每个人的脑海中。质量监理也是政府监督、企业自检这样的循环过程[1]。所以，要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、再具体。

4. 加强施工质量管理控制

加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。

4.1 设计质量的控制

对公路工程设计的图表、资料文件因未经施工实践，不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决：

(1)重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。

(2) 非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。

4.2 材料质量的控制

原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系，因此，要求施工单位:一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行试验检测，合格后方可用于工程施工；三是严禁使用不合格材料和半成品。

4.3 施工质量的控制

(1)抓好各施工阶段，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进行现场突击检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，确保工程质量。

(2)对影响质量的要害问题或带普遍性问题，要坚持质量第一，对工程质量差，不符合要求的构件，下决心打掉，重新施工，保证工程质量。

4.4 对检验判断准确性的控制

质量检验属于质量管理中的把关环节，往往因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高作出错误的判断，影响和危害了工程质量。为此，要选用素质高的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。

4.5 其它因素的控制

民事纠纷，报酬不合理，劳动强度高，劳保条件差，干部作风不深入，施工人员情绪不佳，都可能导致人为的工程质量事故的发生，这些因素不可忽视。因此， 领导干部要深入施工现场，做好思想政治工作，及时解决实际问题。监理人员和检验人员也要经常深入施工现场抓好质监工作。

5. 严格质量检验

5.1 明确质量检验标准、内容和手段

检验标准主要是技术规范、操作规程和质量检验评定标准。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准[2]。

5.2 检验的组织形式

质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合[3]。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态，减少经济损失。

5.3 高标准、严要求、把好质量关

无论是管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求,还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苟地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的一定要停工，不能迁就。各级技术负责人，对质量管理，要做到事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈工作，纠正过去往往偏重事后把关，管结果，不管中间检查的习惯。

6. 结语

随着我国高速公路建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道，为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。我们每一位工程管理人员都应围绕这三个环节，结合当地条件，尽可能充实，丰富其内容，强化其手段，建立一套科学和适合国情的实际情况和行之有效的质量保证体系，从而使公路工程质量管理水平提高到一个新水平。

参考文献：

篇10

中图分类号：TM73 文献标识码：A

文章编号：1009-0118（2012）08-0210-01

电力工业是国家经济发展的发动机，电力产品的稳定关系到社会的稳定和发展,它直接决定着人民生活水平和社会的和谐稳定。而电力产品的稳定供应必须依赖于大量优质的电力工程来支撑。电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程。施工是形成电力工程项目实体的最后过程，也是决定最终电力项目质量的关键阶段。要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。本文认为可以从以下几个方面入手来提升电力施工质量。

一、打造一支优秀的施工队伍

电力施工质量管理是一项全员参与的全过程、全方位工作，涉及多个过程与环节。人是电力工程项目建没的实施者，是影响施工质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高施工质量的关键在于提高人的素质。高素质的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。因此，要推行全员质量管理，增强全员质量意识，提高全员技术素质，提高施工人员的施工能力。在施工伊始，就要树立“精品工程”目标，让每一个员工明白质量与企业，质量与个人的关系。各业务部门按照“谁主管，谁负责”的原则履行各自的质量管理职责，通过各种形式增强全员质量意识，让每一位员工都成为质量管理者。对关键工序要责任到人，使每个环节都在质量控制之中。

二、建立健全质量管理体系和管理制度

建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现与国际接轨。制定出可行的质量管理制度，并组织编制针对工程的施工工艺，严格执行各级验收制度及工序交接制度，使施工整齐化、规范化、标准化。制定质量奖惩制度，对于施工工艺质量好的要给予奖励，对存在质量问题的要进行曝光、通报批评及经济处罚。建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。

三、强化施工材料和设备的质量控制

施工材料质量是电力工程质量的基础，材料质量不符合要求，施工质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高施工质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。严格的材料检验，优选供货厂家，加强材料检查验收，严把材料质量关，避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故。

施工设备是施工生产的工具，对工程质量有重要影响。施工设备质量优劣程度，设备类型是否符合电力工程施工特点，设备性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以，在施工设备选择上，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

四、做好施工过程的质量管理

施工过程质量管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产优质工程的管理系统。所有与施工活动有关的单位或部门都要在此时参与质量形成的活动。所以，施工过程的质量管理是工程项目质量管理的重点，也是最重要的阶段。

（一）准备阶段质量控制。电力施工单位在承接工程后，要做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，要做到耐心细致，必须细化好工作的每一个环节，把握好每个环节的质量控制，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。

（二）施工阶段质量控制。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程项目质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制是整个工程项目质量控制的重点，是整个工程成败的关键。必须根据设计的要求以及规定的施工标准，进行质量控制点的设置；对质量控制点的控制对象进行全面地分析和掌握；对工程中的质量问题和隐患进行预判，并首先采取措施避免；做好施工技术交底工作。只有把握好了每一个环节的质量，才能提高整个项目的质量。

（三）验收阶段的质量控制。施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，是项目建设程序的是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。通过对工程建设项目的质量验收，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。

参考文献：

［1］李元.电力工程施工质量影响因素及其控制探析［J］.山西科技，2008，（2）.

篇11

建筑工程质量，是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。那么如何搞好房屋建筑施工质量管理呢？

一、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度，促进施工质量管理规范化、标准化。

为了有章可循地进行质量管理，很好的利用IS09000 族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000 族标准，它强调要素管理，突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”；“质量分析制度”；“质量检查制度”；“用户回访制度”；“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”；“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上，追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度，旨在严密对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。

二、重视采购工作，保证原材料的质量。

工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并f敞好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验 制投入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。

要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

1、首先要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任。

2、掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，则应选购有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，又可降材料成本。

针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度.以确保检测报告的真实性。

三、加强施工现场的监督和控制。

1、监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态。

2、监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位， 有无更换现象； 工程款是否挪用， 是否有转包和未经业主许可的分包现象； 是否文明施工、安全施工。

3、对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见， 并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题， 及时将整改后的书面信息反馈质监站。

4、按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定， 作好项目三个关键阶段专项检查。

四、建立质量目标责任制。

工程项目质量控制， 应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验， 工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点， 消化工艺文件， 严格工艺规律， 进行工艺分析， 管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素， 开展群众性的质量管理活动， 做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中， 应强调质量目标责任制， 使参加施工的全体人员都有质量保证职责， 任何质量工作都有标准和专人管理。

五、结束语

建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。

篇12

很多工程在施工的过程中，都会进行施工前的质量管理，这是健全质量保证体系的根本方式，需要管理者要掌握更多的质量管理内容，更加有效的和施工工程结合在一起。其中最重要的部分是工程材料的管理，需要进行有效的质量审核，及时对材料进行检验，保证劣质建筑材料不能够留在这里进入施工过程;另外需要在开工前必须向施工人员以书面形式进行技术交底。对施工单位提出的施工组织方案进行审查。

1.2进行施工过程中质量管理

水利工程的施工过程，需要施工单位及时的进行质量跟踪，在施工场地中要落实“三检”制度，对将要发生的更改图纸的情况，需要进行及时的记录，专家进行探讨，给出分析的内容，这样才能够不出现一些违法乱纪的情况，保证了工程的施工质量，这一点非常重要。另外，加强工序的交接检验和隐蔽工程的验收也是极为重要的。

1.3水利工程施工后期的管理

施工后期的管理主要是工程结束以后，检验工程质量，对检验报告进行审核，整理工程的技术性文件，对整个工程严格按照施工质量标准进行验收，实行保修制度，提供必要的后期保障服务。

二、水利工程建设中的常见质量问题

2.1施工建设费用不能够及时到位

很多水利工程在建设中需要的投资少，造成工程项目的资金难以不到位，出现了工程在施工过程中，无很好的检测设备，总是采用人工的方式进行观察，这样会出现一定的失误。另外，工程的资金不到位，一般会要求建设方进行垫付，这给工程的建设方造成一定压力，影响了工程项目的施工。

2.2工程的招标过程不规范违反建设程序

水利工程的招标过程不规范，常常存在很多的问题，很多工程项目的代表进行虚假招标，出现以下没有能力的工程单位中标，影响了施工的质量。另外在建设程序中，轻易的缩短工程能施工周期，有的甚至不对工程进行勘测设计，影响了工程建设的质量。

2.3没有质量意识以及不重视施工工艺

在施工过程中很多施工单位，不能够充分认识工程质量的重要性，缺乏质量意识，影响了工程的质量，导致了一些水利工程项目没能认真执行工程监理制、质量终身负责制。在施工环境中，施工单位为了能够加快施工进度，对工程的周围环境造成影响，失去了水利工程建设的意义。

三、加强质量管理的措施

3.1建立完善的质量管理体系

水利工程的施工企业需要建立完善的质量管理体系，明确管理的责任，提高质量管理的技术水平，一方面能够控制施工的进度保证施工质量，另一方面，能够对施工进行规范化，减少不必要的资金支出。此外，在施工的过程中，需要对重点建设的换进进行控制，如果有不确定的问题出现，需要进行及时的探讨，找出最好的方案进行施工。

3.2保证施工材料的质量

施工材料的质量好坏，关系到工程能质量的好坏，所以对于施工单位来说，需要保证材料的质量。每一批材料进入工地的时候，都要进行抽样检查，否则不能够进入施工场地，工程中的监理需要进场对施工的机械设备进行检查，保证施工机械设备能够正常有序的工作。

3.3加强技术管理和培训

水利工程能的技术管理和技术培训是很重要的内容，需要每个工程技术人员在明确自己责任的基础上进行技术管理，每个环节的管理方式，需要形成书面材料，以便在工程能竣工的时候进行质量的评估。另外各个部门需要进行技术水平的培训，培养作业人员的施工安全意识，不仅有利于促进施工质量的管理实施，提高工程的施工质量，而且还能避免工程质量事故的发生。