领导班子工作总结范文

时间:2023-02-20 15:18:41

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领导班子工作总结

篇1

加强学习,以科学的理论武装头脑,以先进的思想指导各项工作是话剧团常抓不懈的工作,话剧团采取多种形式,联系实际,在全体党员干部职工中深入开展政治学习和业务学习,坚持每周不少于半天的学习,定期召开专题组织生活会和民主生活会,学习有关文件资料,认真查摆党员,干部思想上和工作中存在的不足和差距,制定切实可行的整改措施.在学习中做到学习有记录,有笔记,有心得体会,不走过场,要学有所思,学有所用.学习活动的深入开展,对于话剧团干部职工,特别是团领导班子成员的思想觉悟,道德品质,政策水平和科学办?~的能力,有了极大的提高,对各项工作的顺利开展起到了推动作用.

二,凝心聚力,拓展业务

没有团结就没有稳定,就没有发展,话剧团领导班子对团结有着深刻的认识,能够正确的对待群众,正确的对待工作,正确的对待自己,大?~讲原则,小?~讲风格,充分调动党员干部和职工群众的积极性,能动性和创造性,不断的加强团队建设,树力团队精神,使话剧团的凝聚力和战斗力得到明显加强.全团上下齐心合力,努力拓展业务,根据话剧团自身现实状况,扬长避短,有针对性的编排创演观众喜闻乐见的,正确展示党的形象,充分反映时代气息的优秀剧目,积极开展送戏下乡,进社区,慰问灾区,百场巡演,等各种公益性演出三十余场,观众累计达到数万人以上,深受人民群众的热烈欢迎和社会各界的普遍赞誉,较好的完成了上级交派的各项演出任务.

三,筹措资金,解决职工难点问题.

话剧团家属院内的下水管道,自来水管道以及垃圾箱和化粪池等基础生活设施,由于年久老化,无钱维修,跑水冒水,垃圾乱扔等现象严重,造成院内环境脏,乱,差,职工对此意见很大,影响了安定团结和正常工作的开展.话剧团领导班子积极想办法,四处筹措资金,对家属院内的生活基础设施进行了全面的改造和更新,还职工一个舒心,安定的生活环境,让职工感受到单位和组织的温暖,为保障团里的各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础.

四,紧抓廉政建设,综合治理初见成效

在党风廉政方面,全团党员干部认真学习,逐条逐项加以落实,每月召开一次领导班子会议,部署党风廉政建设工作,每季度组织一次党员干部党纪,政纪和法规知识学习,专门成立了有朱理虎担任组长,罗梦春,马步峰担任付组长的廉政建设工作小组.将执行党风廉政建设情况,作为对照检查内容,并公开承诺,践诺.在综合治理方面,话剧团认真开展普法教育,落实四五普法规划,自觉参与与辖区社会治安综合治理工作,制度完善,措施规范到位,并由于综合治理工作成绩显著,得到上级表扬.

回顾过去,话剧团班子在文化局党组的正确领导下,虽然取得了一些成绩,但与上级的要求和群众的期望还有一定的差距,用理论分析解决问题的能力还有待进一步提高,创造性研究和解决发展中的问题的能力还有待进一步加强,在2010年里,话剧团领导班子将加强学习,深入研究,总结经验,开拓进取,努力让各项工作更上层楼.

篇2

领导班子成员十分珍惜团结,爱护团结,既分工更合作,齐心协力把公路工作做好,乐于并善于倾听职工意见,关心关爱职工,创造了一心一意谋发展,聚精会神搞建设的可喜环境。在2013年4月10日晚的特大风暴抢险保通工作中,班子的团结协作和强大战斗力得到充分体现。在抗击冰雪保畅通工作中,班子成员齐上阵,身先士卒,为职工树立了榜样。

二、把公路工程作为扭转全局工作的突破口来抓,真正落实好“谁分管、谁负责”的责任,做到职权与责任的统一,由分管工程的副局长担任大中修工程项目经理,以身作则带队伍切实强化全员工作责任心,以人为本关爱职工充分激发广大职工主人翁工作积极性、创造性,发动群众,依靠群众,严抓细管,一举取得了六上线9km油路大中修工程质量、效益、工期三大指标的最好成绩。

三、以劳动竞赛活动为抓手,养护管理水平和路况得到全面提升。

1、领导高度重视,身体力行带领职工全身心投入竞赛活动

市局于2013年10月16日召开竞赛动员会议,我局于10月19日召开动员大会。竞赛活动做到领导力量到位(分局领导分片挂线督导活动),宣传发动到位(活动方案印发到各养路队,组织全体职工认真学习、讨论)奖励措施到位(我局实行分阶段评比,及时给予物质和精神奖励)。在动员会后的第20天和第40天,先后召开两次阶段性总结调度会。一是通报活动进展情况,表扬先进,鼓舞干劲;二是指出不足,明确努力方向。在第一次调度会上我们请受表扬的先进队上台谈经验、谈做法,同时也安排后进队上台谈打算、表决心的举措对推进竞赛活动起到了立竿见影的效果。在第二次调度会上,我们除了表扬二阶段先进外,还表扬二阶段进步最快的三个队,极大地促进了活动的持久深入开展。

2、狠抓预防性养护,延长公路使用寿命

重视桥梁经常性养护,发现问题及时处理。2013年及时把大桥、大桥的几条伸缩缝进行更换。及时做好了水泥路清缝灌缝工作,对碎角、断板病害及时处理。对老油路罩面工作,正式撰写了研究课题于12月28日获省交通厅批复立项。

3、狠抓科学养护,做到病害处理一次到位,杜绝反复

我局舍得投入设备搞好科学养护,配备2台风炮机和路面切割机,对路面病害进行科学规范高效处治。我们坚持病害坏到哪一层就处理到哪一层,达到处理一处就成一处,病害也就少一处,决不反复。下半年,抽调三名骨干打破队别界线,专门负责病害科学处治。不管是主线还是支线,也不管是新油路还是老油路,严格坚持高标准不降低。病害处治历时最长,处治面积最多。

4、巩固并提升养护特色,打造亮丽公路

在路容整治上继续抓好四条线的标准化工作,突显路容的层次美感!

路树刷白一条线高(今年还要求灌木整形一条线高)

上边坡杂草清除一条线高

路面边缘一条线齐

路肩边缘一条线齐(遇路基缺口时填土补完整)

四、以治理车辆抛洒滴漏为重点,推进路政工作上水平

今年组织联合清障2次,共清除堆积物2745m3/2004处,拆除各类违章广告牌62块,清理占路经营摊点116处,取缔路边洗车点(修车厂)17家,查处路政案件18起。收取赔偿费70500元。

五、以公路分局行政工作规则为规范,以财务管理工作为重点,扎实推进各项基础性工作上新台阶。

1、狠抓内外旧帐的清理,明确责任由专人负责限期清欠到位。

2、狠抓开源节流,大力压缩非生产性开支。承建县城白改黑工程,桥南交通信号岛改造工程,以及吉水工业园道路工程,职工队伍得到锻炼,又获得经济效益。

3、以人为本,关心关爱职工,着力改善生产生活条件,激发职工巨大工作热情。结合道班规划,抓好道班配套设施升级换代工作,2013年对佐塘、罗铺、古县、梅林四个道班先行完善到位。

4、大力支持、积极组织职工开展各种文娱竞赛活动,增强职工团队意识,并取得许多荣誉。

①参加市局组织的基层组织年知识竞赛获集体二等奖,江伟伟获个人二等奖。

②黄启耀、钟年财获县委表彰。

③熊雯华同志获市局“面对面、心贴心、实打实”主题演讲第一名。

④肖炳昌同志获全省公路系统书画摄影比赛优秀奖。

⑤获市局庆“红五月”卡拉OK歌唱比赛三等奖。

篇3

(一)、抓学习 带队伍

我处从提高政治、业务和决策水平入手,把创新工作方式、领导方式、服务职工方式作为抓班子带队伍促发展的有效载体。定期组织召开中心组集中学习会,认真学习公司和局里下发的各种文件精神,及时掌握公司及我局发展状态和管理思路,推进企业管理理念与专业业务知识的更新;在“不忘初心牢记使命”主题教育工作中,班子成员带头深入班组,开门纳谏,广纳民意,通过民主生活会开展批评与自我批评,充分听取不同意见,讲求科学决策程序。其次是强化专业知识学习,提高业务能力和超前指挥能力;第三是加强对风险预控和精细化管理知识的学习,提高风险辨识和精细化管理能力。通过学习,班子成员的管理能力显著提高,作风建设得到增强,为完成全年工作任务夯实了基础。

(二)、强经营 促业绩

为了能更好地完成全年的工作目标,2019年,领导班子按照局总体工作部署,提出了“以深化开展班组标准化建设工作为重点,以加强职工的安全思想和行为规范、责任心教育为基础,继续强化各级岗位职责,严肃工作纪律,进一步提高每位职工的责任意识,加强信息通信网安全分析评价,完善信息通信网络的建设,进一步提高设备健康水平,保证设备安全稳定运行”的工作思路。

1、认真落实各项安全生产措施,2019年至今未发生任何电力生产人身、设备及交通消防、综合治理等不安全事件,未发生严重违法违纪案件及给企业造成恶劣社会影响的重大行风案件或事件,截止到11月30日,全处安全生产4175天,安全生产保持了良好的局面。

2、在标准化建设方面,认真组织参加了公司和我局标准化推进会及标准化建设专题培训,开展了我处工作标准的业务识别编写工作。完成了生产、安全、工程、党群四个方面的业务名录梳理。

3、开展全员培训,提升职工队伍的综合素质。2019年是信息网络专业的普考年。按照公司和局下发的比武工作要求,为参加普考的班组购买相关资料,组织职工开展理论培训。制定并上报了“技术比武方案”。准备期间,在XX党校组织了6期封闭学习,按照年度计划邀请培训机构、厂家技术人员组织了《信息网络安全专业培训》、《防火墙知识培训班》,利用武利军创新工作室资源参照电校仿真室配置组建了实操平台,安排教练全程跟踪辅导,并进行了细致的后勤保障。最终在2019年公司技能大赛中取得了信息网络安全专业单项团体第三名的结果。

4、“两学一做”学习教育常态化制度化取得成效。两学一做”学习教育开展以来,党支部牢牢把握“学、做”基础,创新学习教育方式方法,以 “三三”工作法作为加强党员教育管理和推动工作的有效载体,引导全处党员真抓、真学、真做促常态;“三抓三做”争先锋,以早做、实做、精做引领党员岗位树旗帜当先锋。开展了党课比赛、党员安全生产“四个一”活动、建党98周年系列活动、党员先进事迹宣讲等活动,要求全处党员铭记党员身份,干标准活,干放心活,在我处各项生产工作中体现出党员的“奉献”精神,将“两学一做”学习教育常态化制度化,实现了全处安全生产、党建工作稳步推进的工作格局。截止11月底,共集中学习9次,19名党员进行了党课讲解。其中党支部书记上党课4次,处长上党课2次,副处讲党课1次,16名普通党员进行了主题宣讲。

(三)、讲团结 促和谐

领导班子团结,是一切工作的基础。为进一步夯实这一基础,班子成员经常利用各种会议和活动进行廉洁自律教育,并以民主集中制为核心,着力培养班子成员之间团结协作的工作意识,提高工作的时效性和领导班子的整体合力。一直以来XX处将民主集中制作为加强领导班子思想政治建设最重要的制度之一。凡涉及“三重一大”问题,班子成员都认真提建议、把好关、尽好责,最后经过支委会、或行政办公会集体研究决定。

(四)、正作风 提形象

领导班子成员率先垂范,以身作则,带头廉洁自律,廉政勤政,不徇私情,带头以法律和廉洁准则为镜,做到常怀律己于心,常思贪欲之害。建立了领导干部党风廉政建设责任制联系点制度,制定了《XX处关于进一步加强党风廉政建设的规定》、《领导班子成员党风廉政建设责任目标和任务分解方案》,把廉政责任分解到每个领导班子成员,促使领导干部认真对待自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作,树立"干事、干净"的核心理念,一年来我处未发生违纪违规和损害企业形象事,较好地完成了行风、党风廉政建设的工作任务。 同时,领导班子持续开展“送温暖”活动,多次组织慰问一线职工及困难职工。

(五)、精管理 重创新

抓管理的关键是建立健全规章制度,建立长效机制。处领导班子根据工作实际,制定了一系列科学、规范、可操作的规章制度,并装订成册。如领导干部中心组学习制度、党风廉政建设制度、“三重一大”制度、创新工作室管理制度、员工绩效考核管理办法等。这些制度按照分层管理的原则,从班子成员到职工全员纳入制度管理,做到有章可依、违章必究,促进各项工作制度化、规范化、程序化。

二、存在的主要问题

1、与职工从工作上交流的较多,从生活、学习等方面交流的少,对职工身边的一些小问题关心不够。

2、对班组长的整体素质培养方面还比较薄弱,使有的班组长专业能力很强,管理能力较弱。

3、工作中有时存在求稳怕乱的思想,缺乏勇于创新的精神和魄力。

三、改进方向

1、加强调查研究,多深入群众,多关心职工的生活和学习,及时掌握职工的思想动态和普遍要求,多为职工解决实际问题,使职工能全身心的投入到自己的工作中,提高全处的战斗力、凝聚力和向心力。

2、加强班组长的能力培养,多给他们创造一些锻炼和学习的机会,给出足够的自主管理空间,通过重点引导和培养,充分发挥他们的聪明才智,提高他们发现问题、分析问题和解决问题的能力。

篇4

重视领导班子思想建设,树立“管理就是服务”的观念,提高管理水平。班子成员主动学理论,学文化,重视学校管理和教学业务知识的钻研,做教育教学的行家里手。班子成员积极参加新的基础教育课程改革纲要的学习,熟悉新课标,走进新课改,经常深入课堂听课、评课。

班子成员能经常开展批评和自我批评,不断改正错误,共同进步。班子成员虽然各自的性格不同,但总是能够及时沟通,最终达成共识。坚持集体领导制度,制定学校重大方案和规章制度,坚持校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观、武断,作风民主,政令畅通,受到了广大教职工的好评。

二、重视民主,以人本化推进管理规范。

在平时的工作中,坚持民主集中制,主动沟通与交流,大事讲原则,小事讲风格,做到思想统一,步调一致,政令畅通,班子的运作能力和驾驭全局的能力得到进一步加强。

班子成员都能做到严于律己,宽于待人,坚持定期开展民主生活会,勇于开展批评与自我批评,遇事不推诿、不扯皮,敢于承担责任,进一步增强了工作的推进力,加快了学校的发展步伐。

学校领导班子成员能以人为本,心中有教师,能深入群众,了解教师的疾苦,主动关心生活有困难、生病在家的教师,组织开展好在职教师和离退休教师的各项活动,让他们感受到学校的温暖。经常性开展丰富多彩的文化与体育活动,关注教师的健康。

三、开拓进取,以先进性展现班子能力。

学校领导班子针对学校存在的问题,解放思想,真抓实干,以勤政务实的作风,狠抓“三风”建设,推进范式管理。

1、制定并落实制度,加强管理,以制度管理人,完善并落实《教师考勤制度》、《教学质量考核办法》,并以此为依据,严格管理,严格考评,注重过程管理,考评有依有据,公正、公平、公开,决不徇私情。

2、加强教师队伍建设。利用政治学习,组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,树立典型,弘扬正气,促进广大教师转变教育观念,做到以人为本,依法从教,提高教师政治思想素质和职业道德水平。教师师德与绩效考核结合,与评先评优。

3、领导班子亲自参与教学。领导带头学习,参加培训,更新教育理念。大家都能积极工作,监督教学工作的落实,策划教学活动的开展,评价教学工作的得失,寻找教学改进的措施。

4、加强学校文化建设。我校通过最美班级的评选等方式来丰富校园文化,美化育人环境;打造团队文化,实现教师专业化成长。

四、廉洁自律,以示范性提升班子形象。

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