前端年终总结范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了12篇前端年终总结范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临新的设计任务时，因为觉得自己的水平不够，感觉充满了压力，开始搜集各种资料(包括文字、图片)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于做出来的时候倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到肯定时，便是工作中最大的快乐!充满了快意。

一、工作总结：

从开始连效果图都做不好到现在能自己套程序，虽然自己也付出了努力，但是更离不开同事们的帮助。在这三个月里，我学习了制作网页的基础知识。从配色到布局，从制作效果图再到切片，再到用dw制作网页，最后套程序。每一个环节我都没有松懈，不管是在公司还是回到家里，我都会充分利用时间来学习，补充自己贫瘠的知识。虽然现在的水平还远远不够，但是扪心自问，我在远洋的每一天都是充实的，没有虚度，我相信在新的一年里，通过自己的努力和同事们的帮助，我会学到更多的东西，不管是在技术水平上还是其他方面，都更上一层楼。

二、工作中的不足：

虽然通过三个月的努力，技术水平有所提高，但是还是存在很多不足的地方，因为基础打的不够好，很多地方学习起来有些吃力，不停的问同事，也给别人带来了不少麻烦，因为知识的不足，使得开始的学习有些混乱，感觉不知道从哪里开始学起，无从下手，浪费了不少时间。

三、新一年的目标：

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的。因为我刚刚来到远洋，所以对我来说这也是充满希望的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也加强自身的能力，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来。

我相信，远洋科技的前景是美好的，我期待我们远洋网络科技有限公司明年有更好的发展。我会更加努力!

前端年终工作总结二：时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。在这段试用期中可以说是有喜也有忧。和同事们工作相处中，自己慢慢转变为一个社会人，详细内容请看下文网页设计师年度个人总结。

记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。但是，在领导和同事们的支持和帮助下，我不仅加深了对公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成产品终端页等页面的制作，保证页面的与效果图的一致性和页面在各个浏览器中的兼容性。同时，减少页面中冗余的代码，保证页面的加载速度。

自从担任网页制作以来，虽然在工作中取得了较好的成绩，但也还存在一些不足之处。例如：工作中没有充分领会领导的意图，有时会忽视公司的工作流程等等，这些都是由于工作态度和细节决定的。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

在今后的工作中，我将努力提高技术水平，克服不足，朝着以下两个方向努力：

1、在以后的工作中不断学习技术知识，通过多看、多学、多问、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

篇2

我队测绘工程院的前身是测绘工程公司，成立于2006年，从事传统的测绘工作。成立初始，有新老职工共计16人，公司主要装备：全站仪5台，静态GPS 5台。主要业务：给西安煤航和川测三院做劳务，全年产值不足200万元。2011年，一三七队“十二五”规划开始实施，为构建集团公司雏形，测绘公司更名为：一三七队测绘工程院。时至今日，测绘工程院员工已发展到22人，产值将过千万。他们是如何在短短的数年间，在传统行业之途越行越宽？

一、 紧贴市场、奋力开拓

锐意进取，紧跟时代的步伐是测绘工程院的工作作风。06年，测绘工程院初入市场，非常吃力、但超额完成了队下达的年度目标任务，他们并不满足、不甘心。岁末，院领导班子进行年终总结和分析，认为：就公司目前人员技术素质和仪器装备来看，公司完全可以独立承担一些小项目来锻炼、提升公司承担、组织项目实施的能力，如果老是依靠大公司，一直在他们之下做劳务，公司是没有前途的，公司的职工也会觉得没有希望，长久下去，士气必泄，队伍难保。要想发展，必须去闯市场、去磕开市场大门。为此，公司决定：立足达州市场，用“一三七队”信誉和我们过硬的工作质量作为敲门砖，采取以点促面、循序渐进方式，向周边辐射来促成公司自己的市场面。

2007年新春伊始，公司迈出开拓市场第一步，先是与万源市规划局和建设局合作，承担了万源市城市规划修编1：500地形测绘 项目；随后又与渠县经委合作，承担了渠县地下矿山井口和近井点坐标测量项目，通过这些项目的精心施工，获得了业主的良好评价，实现了闯市场的开门红。在开拓市场过程中公司的宗旨是：初次的合作将成为永远的朋友。项目的承接：不因业主不同、项目大小、实施难易程度、而区别对待。一分辛劳，一份收入。在公司人员辛勤耕耘下，品尝到了开拓市场的甜头，并不断加大市场开拓力度。通过全方位、多领域的奋力拓展，如今院已实现：以达州为中心，并辐射到了成都、武汉、杭州、江苏、包头、云南、重庆等省市的目标市场；业务范围也从传统的地形、地籍、矿山、地质勘察测量，拓展到城市规划、税基、管网、农村宅基地确权、变形监测测量、数据库建设等较为广泛的领域。市场面、业务范围的急速拓展，使公司的潜能在市场中得到发挥。到2010年底，公司的产值已近千万元，2011年底，公司产值过千万元已不再是悬念。

二、讲诚信、重质量

真诚服务、笃守信誉是测绘工程院的服务承诺；设备一流、技术一流、质量一流是是测绘院的服务标准。

2009年，测绘工程院承担了重庆市矿业权实地核查测绘项目，先后对：“丰都县、垫江县、涪陵区、大足县（双桥区）、江津区”等进行一级控制测量；对北碚区（A区）和渝北区矿业权实地核查矿山测量及矿业权实地核查数据库的建设；在测绘主管部门对重庆市38个县市矿业权实地核查项目的野外抽检评比中，公司承担的重庆市大足县、双桥区矿业权实地核查控制网测量项目被抽中参与评比，并荣获四川省优秀测绘工程奖铜奖。同年，公司承担：达州市达县、通川区、万源、渠县和广安市广能集团矿业权实地核查三、四等级一级控制测量项目、矿业权实地核查矿山测量及矿业权实地核查数据库建设项目。为了支持老区建设，公司受巴中市经济和信息委员会委托，承担了“巴中市经济技术开发区曾口镇化工园详规勘测”项目任务，该项目经四川省测绘局质量技术监督检验站检查，评为优质工程。2010--2011年，川内及达州市，一些城镇让个体户测绘的城镇规划图及数据，无法使用，当地的城市建设规划局，点名要一三七队测绘工程院承担重测任务，如：崇州市农村宅基地确权发证项目、达县石桥镇1：500地形测绘项目、达县马家、百节1：500测绘项目等，这些重测项目都获得相当高的评价。真诚待人、一流服务、一流质量，使测绘工程院 赢得信誉、赢得市场。

三、快速转型、整合资源

测绘工程院从2006年成立之初到2010年底，院人数从16人增加到22人，人员增加不足50；而业务量完成：从2006年不足200万，到2011年，将达到千万以上。是什么方法让测绘工程院生产力得到如此快速发展？那就是他们实现了快速的华丽转身--从被别人整合：从事低端的劳务输出，很快转变为：整合别人，从低端劳务成功晋升到中高端经营。这个转型过程他们用了不到一年的时间实现了，使他们很快具备了做大的基本条件，而有效整合社会资源，使他们生产能力得到了成倍的放大。也正是“他们”的加入，成就了测绘工程院快速的、不断壮大发展，也让测绘工程院为社会贡献了力量。

四、重视人才培养

重视人才培养是测绘工程院快速发展的另一重要因素。测绘工程院在培养人才上，注重以：团结、向上的氛围培养品质；提供实际项目平台培养能力，不设限、不保留。目标是：一个项目培养1 个人。被培养人在锻炼过程中要遵循“初次合作，便永远是朋友的准则”的为人之道，着手为己储备一定的社会资源量，为随时能承担项目打基础。方法上：一是，采取反问式给予引导，让被培养人在承担项目之初，在思想上形成大概应对思路，并放手让被培养人，从质量控制、与甲方沟通、货款回收等各方面的推进与协调，都让项目经理去处理，让其在工作和工作总结中去实现综合素质的提升；二是：利用经济杠杆，明确责、权、利，强化其责任心和调动其十分的积极性，把项目做好；三是，外请专家传授：新设备、新技术的应用；四是，鼓励员工及时总结新设备、新技术、新方法应用感悟，编写论文，提升业务素质。如：院员工陈波在省级地质专业期刊发表的《浅谈GPS静态相对定位与RTK定位在煤田勘探中的应用》的专业论文、范路军在队《地勘情怀》上所刊载的《电子水准仪的应用探讨》。通过上述，达到最大限度的实现缩短人才培养周期。由于人才的快速成长，不但支撑了院的快速发展需要，也给院领导班子为院的进一步发展，腾出了更多的时间去思考、去谋划。

五、图强奋发、领导重视、

测绘工程院之所以能得到如此快速的发展，一是：有一个团结向上而且善于及时总结的领导班子，能准确捕捉市场信息和获得项目；二是：有一支能吃苦、能耐劳，精神面貌振奋的队伍。他们之中大部分人是在西安煤田航空测绘公司和四川第三测绘院之下经过辛勤、尽责的劳务合作洗礼，也是经过90年代前后艰难年代磨砺的，现实的洗礼与磨砺使他们形成一股图强奋发的精神。三是：队领导非常重视测绘工程院。随科技信息的发展，我国地理信息数字化、我国城镇化建设的规划、社会主义市场经济个体自然资源确权、提升和改善民生基础条件的数字信息库建设等等，也在全国铺开。对新地区市场开拓，高端会唔，队领导都必抽出时间站阵助威，给予支持，；更重要的是：队领导不仅仅是布局，而且根据测绘公司发展状况，及时加大投入，添置公司业务拓展所需的先进仪器装备，不断支持公司业务范围拓展和促进业务完成量的攀升。今天，测绘工程院已不再是2006年时，仅拥有5台静态GPS和5台普通全站仪的、只能承担低精度等级、小型项目的微小测绘队伍，而是拥有4、5十台套中、高精度、先进的测绘仪器装备、能承接高精度等级、具有相当难度的、中大型测绘项目的、可快速组织近百人上阵的测绘队伍。