时间:2022-09-25 05:01:52
引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了4篇工作总结及工作计划范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。
辞旧迎新之际,回顾我xx年度的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我xx年度的工作计划。
在xx的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,x月份入职与xx、xx交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为xx做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。
x月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,x总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。
一、行政人事制度、流程、手续、表格类
在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,xx年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新
很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。
三、活动统筹
参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在x总的带领下,策划有创意的活动。
四、其他
无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。
五、xx年度计划
努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。xx的猴年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为xx献上自己的力量!
我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司已经x个多月了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。
现对20xx年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息;
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;
三、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五。帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动。
五、负责核算公司所有员工的工资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;
俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的2013,又迎来了神秘的2014,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多。
可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚定的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去。
我是今年4月28日来公司面试的,于同月29日进入隆基泰和箱包交易中心自营部工作,这份工作并不是我跨入社会以后的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从开始到现在走过了好几个城市,走过了好几家公司,换了不知多少份工作。我觉得能走进公司,就是一种缘分,公司上到领导下到同事,给我的感觉都是友好,和谐的。算起来这份工作算是时间最长的了,我也希望可以把时间继续延长下去,因为我热爱这份工作。
现对我这大半年时间以来在公司的业绩做出如下总结。
整体销售情况:
1.销售金额,以及利润统计
(图表)
上面的图表是我进入公司以后在D077的个人销售情况,五月份到十二月份销售金额为¥106944,销售利润为¥5428。从上面的销售业绩来看,我的工作做的是不好的,或者可以说是非常失败的,产品价格的混乱,供应商 的货款结算问题,店面位置较偏,产品更新太慢太少,诸多的问题,这对于我开展市场造成了很大的压力。客观上的问题虽然不少,自身问题也是存在的,主要就是每日客户访问量由于地址问题太少,开始工作到现在有记载的所有客户访问量为830余户(其中包括成交客户,有意向客户,只进店客户)。在由于9月份开始计划箱包交易中心的搬迁导致业绩开始下滑,于10月14日开始着手开始进行搬迁事宜十六日正式到和道国际报道,借调到旅游购物,11月8日确定摊位,并自行进行装修,于11月12号正式开业,由于位置太过于偏僻,新客户基本过不来,平均下来每日进店人数大概在5-10人之间,坚持每日对老客户进行电话和短信的双重回访,通知新店店址以及新款上架说明,并取得了初步的起色。业绩慢慢开始进入到回升阶段,现阶段正在进行的工作以特价区计划的启动为重。
2.供应商:与供应商的货款结算,每日对销售情况和进店人数的都有统计并做有电子台账,(但由于搬迁,导致部分资料有遗失,现有的纸制版台账不全)月底前会和财务进行账务上的对接,以确保记录与实际销售达成一致。
3.新款的上架,由于产品各类及适用年龄段问题,D077产品更新较慢,基本保持在一个季度更新一次,新品更新大概是在五个款型岛十个款型不等。从十一月开始搬到和道国际之后,新款不断更新,大概有30个新款左右。并都及时通知给了客户。
个人年度分析:
在没有来公司之前不久有过一段短期的箱包销售经历,凭借着自己对销售行业的热情,而再次走进了这个行业,但是却因为缺乏一些专业知识的了解以及行业知识的认知度,有些工作并不能很好的去完成,所以为了能够更好的进行自己的工作,决定一切从零开始,一边学习产品相关信息一边慢慢的了解关于这个行业的市场状态。遇到关于销售,有关产品,以及与客户交流不善方面的问题我通常都会向我们的王思王主管以及有经验的同事探讨,如何才能更好的和客户交流,如何辨别产品的各类,以及对一些比较难缠的客户研究针对性策略,并取得了良好的结果。
由于进行这个行业时间尚短,对整个市场的了解还不够彻底,对产品本身各种材质,面料以及做工等方面都不是很深入的了解,不能够特别明确的对客户得出的问题给出一个全面的答案,对于一些大的问题不能够很快的做出一个好的解决方法。在和客户交流的时,有时会因为自己的个人情绪影响了与客户之间的合作,以至于失去了一些可能会很长期的合作伙伴。
通过不断的学习,收取行业内的信息,了解行内的发现趋势,我现在已经对这个行业有了初步的认识。并可以独立面对客户提出的各种问题,把握客户的需要,良好的与客户沟通,用自己的真诚赢得了客户的认可。经过大半年的不断学习和完善自己,自己的业务能力也得到了一个很大幅度的提升,现也有一些稳定的长期合作客户。
本职工作做的不够好,刚开始工作那段时间里认为自己什么都懂什么都知道不需要再学习什么了,后来随着时间以及一些事情改正了自己的观点,并用行动去认识错误,直到认为自己仍然应该多参加一些专业知识的培训,销售人员计巧的培训,以及多多的跟客户进行沟通,加强自身的工作能力 ,努力提高销售业绩。
对商场发展建议:
1.为了更好的启动商场,应该和商户沟通,尽可能多的让商户做一些促销,优惠活动,以带动整个商城的动作。
2.自营部现正在筹备特价商品区,希望公司可以给予大力支持,我们也将更加努力的去完成这项工作。
3.多多的和商户进行交流,能够更好的了解商户的需求,以及来商城的消费者的需求,可以从其它商城吸取好的管理及运营手段。
4.一个公司想要发展想要壮大,首先,离不开的是员工,应该想办法不要在造成不必要的人员流失,每个新的员工入职,都会是从新开始,频繁的更换,需要的是无尽的时间,不管对于企业还是对于个人来说,时间都是无价的,攘外必先安内。
5.在新的一年里,自营部将面临的是更大更新的挑战,希望公司可以给予我们大力支持,我们一定不负众望,争取为公司创造更大的利益。
2014年度工作计划:
1. 努力与现有的老客户以及经常来店内补货的客户以、建立长久稳定可待续发展的良好关系。
2. 在现有客户的基础上,留意每日进店人群,对有意向的客户进行重点介绍店内主打产品,并预留有意向客户的联系方式,(电话,QQ,微信等。)每月至少要有十个以上意向客户信息,并及时与其联系,告知店内活动,及新款上架的信息。保持良好的关系,以便发展成可以长期合作的稳定客户。
3. 在2013年底启动的扩大经营面积,以及网上销售,将作为开年以来最最重要的工作任务,经营面积的扩大,产品各类的繁多,各类产品,各种的价格,各种销售方式,网络上的销售,与网上客户的交流,这意味着我们将要面对的不在是这些单一的产品,而是各种各样,不分各类,不分价格,不分行业的产品。这些需要的是足够的人力,物力,财力,有些我们可以依靠公司获取,有些则需要通过我们自己的努力去完成。因为这些工作里面所涉及到的东西,有很多很多是我们从来没有接触过的,对我们来说是全新的一种事物,我们要努力提高自身对新鲜事物的接纳能力,通过各种渠道,各种方式去摸索去学会去适应这种新的销售方式,方法,并做好面对各种难题的准备。
4. 为了做好以上的工作,我们只有不停的学习,学习,在学习。有什么不懂想不通的问题,及时拿出来与领导同事进行分析,并在最快的时间里做出对策。平时多看一些相关方面的书籍,可以上网查些有关的资料,可以借篟前人的经验,总结出自己的不足,并及时弥补。争取以自己最好的一面迎接2014新的挑战。
总结:
【正文】
1.小麦田管工作。3-4月,我站第一遍发放小麦“一喷三防”农药758.71公斤,第二遍完成全乡小麦赤霉病防治全覆盖4万亩,有效防控了小麦病虫害的发生。11月,我站对全乡秋季小麦红蜘蛛全面排查,为综合防治做好准备。
2.草地贪夜蛾防治工作。发放草地贪夜蛾防治药物225.9公斤,在合胜、槐寨、原鹿村开展布防,安装草地贪夜蛾诱捕器100套,目前回收94套。
3.产业扶贫工作。一是配合扶贫站对各村到户项目进行审核,截止目前共11批次;二是在合胜、槐寨、杨郢村实施到户项目,计划本月验收;三是配合扶贫站完成省办平台上主体带贫录入,新型农业经营主体带贫达214人。
4.户改厕工作。召开改厕培训会1次,391户农户改厕任务正在推进中。探索户改厕后期管护机制,创建“一站两体系”,成立乡改厕管护服务站,下设2个分站。
5.基层农技推广工作。依托8名技术指导员对64户示范户进行指导。每名指导员发放技术明白纸1000余份,入户指导20余次;发放物化补贴小麦缓控释肥共128袋;举办各类培训班6次,培训科技农户136人。
6.农产品质量安全检测工作。截至目前,完成检测任务320个,合格率达100%。对7家乡农业经营主体发放食用农产品合格证60本,督促其开具合格证700余份。7月我站受到县农业农村局发文表彰。10月我站参加2020年“迎国庆”农产品质量安全快速检测技能竞赛获得三等奖。
7.秸秆综合利用工作。全乡秋季农作物种植面积3.587万亩,采取秸秆科学还田0.81万吨,依托林海公司等收储转运1.6万余吨,综合利用率达96.44%。
8.其他工作。一是全乡8个益农信息社已全部完成入住、认证;二是发放救灾补种绿豆种9250公斤;三是发放补贴麦种1.4283万亩,完成品牌小麦基地建设。
乡农综站2021年工作计划
1.做好全年农作物田间管理工作。积极做好农作物病虫害防治,确保2021年农作物增产丰收。
2.抓好基层农技推广工作。
3.继续做好午秋两季秸秆禁烧及综合宣传工作。
年是十二五规划实施的第一年,是深入推进转型发展的开局之年,也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年,办公室以公司的邮轮建造、运营管理、市场营销、财务融资等四方面中心工作,按照围绕中心工作、服务领导决策这一总体目标,有条不紊地开展工作,从文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建设、后勤保障等工作,较好地完成了各项任务。现将201x年工作总结暨201x年工作计划汇报如下:
201x年的总结工作如下:
一、注重三个提升,发挥综合协调职能
(一)三办水平进一步提升
一是办文水平提高。文件共XXX件,发文共XXX件,复印共XXX件,其中向上级单位报XX篇,邮轮动态XX篇,共计XXX字,将所有的文件、会议通知、需要限期上报的通知进行详细记录,并在工作实践中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、交流会、党政联席会、评审会、招标会、民主生活会、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加规范高效。突出办事效率,务求办事质量,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。
(二)服务质量进一步提升
立足服务为要,做好综合服务工作,树立建设学习型办公室的目标。严格把关低值易耗品采购和领用,全年节约办公经费10%;严格控制车辆管理,按时开展技能安全学习,保障全年公务车辆安全出车3600余次,安全行驶30多万公里;注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电,保证办公环境和员工食堂的有效运行。深入开展创先争优活动,为游轮公司的发展提供良好的服务。
(三)进一步提高督察督办力度,协调推进各项工作
一是根据集团公司下达的《201x年子公司经营及重点工作目标任务的通知》(渝交旅投发〔201x〕55号)和月度工作计划及领导决策的各项任务指标等内容,加强加大督察督办力度,力求事事有落实,事事有回应,按程序来办事,督查办结率达到100%,全力推进各项任务的贯彻落实;二是加强部门费用管理。认真执行公司财务管理制度,对办公费、招待费、车辆油耗费、伙食费以及日常后勤费用严格把关,在公司规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保费用不超预算。
二、安全工作
对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定《安全管理目标责任书》签订率达100%,严格执行各项安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。
三、工作中存在的不足
(一)进一步加强办公室业务学习,切实打造开口能讲、提笔能写、有事能干的和谐团队。
(二)进一步加强立足效率为先,树立悉心办文、精心办会、细心办事的理念。
(三)工作主动出击少,被动应付多,工作协调功能发有待进一步加强。
201x年工作计划如下:
一、加强理论和业务学习,不断提高自综合素质
一是以提高素质、改进作风、增强团结为重点,加强政治理论学习,认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习,加强对邮轮专业知识的了解与运用;三是进一步加强自身素质建设,不断增强责任心和事业心,加强办公室的管理,规范办文办会办事的程序,确保工作无差错。
二、明确职责,着力提高服务水平
办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识,确保两个到位。一是为全局工作服务到位,为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建造一线服务到位,确实转变作风,提高工作效率,为公司提供良好的软环境,确保201x年邮轮5.1、6.1按期上线营运。第二,理清思路,形成三个关系。一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的交流沟通,形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用,协调好员工与员工之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、更细致。
三、加强信息报送和对外的宣传力度
力争在201x年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上,把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站,提高市委、市政府的稿件采用率,努力实现邮轮动态发稿的零突破确保双零目标。
四、做好日常工作管理及安全管理
一是针对办公室事情杂、头绪多,经常加班加点的情况下,树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实,开拓进取的奉献精神,营造一个积极向上的工作氛围,确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实责任,强化驾驶员及全员的安全意识。从员工安全意识入手,强化安全第一、预防为主、综合治理的基本方针,确保全年不发生重大事故,不发生交通事故,加强驾驶员及全员的的安全学习,做好安全培训。
我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和优秀团队、优秀产品、优良业绩的企业精神,加大工作力度,加快建设进度,为重庆旅游迈上新台阶做出新贡献。201x年工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻集团公司下达的文件精神,以加快旅游发展为主题,以加快项目建设为首要任务,以打造旅游精品为主线,整体提升企业管理水平,不断优化企业资产,切实推动又好又快发展,为邮轮的美好明天做出自己微薄的力量。
办公室2016年终工作总结及工作计划二
尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们:
大家下午好!一年一度的公司总结年会又与我们相邀而至,再一次感觉到时光如匆匆的流水,光阴易逝,岂容我待。然而值得庆幸是,我和行政办公室全体成员在过去的一年中相互帮助,共同勉励和进步,围绕行政办的部门职责,全心全意奉献,为公司的生产经营努力流下我们的汗水,做出我们自己应有的贡献。下面我代表行政办公室的同事们,对201x年行政办全年的工作总结如下:
l 201x年度主要工作回顾
一、 做好日常工作:
包括:印鉴管理工作、合同管理工作、办公用品的采购、分发,复印纸的控制使用,打印机的维修及耗材配置。
公司院内及公共区域的环境卫生保洁,公司水、电、暖线路的维修安排;
组织人员进行冬季院落积雪和屋顶的清雪工作等。冬夏两季换季时节,负责做好二楼冷风机的保养与维护管理。
做好公司固定资产管理工作,11月下旬,下发《关于开展固定资产设备盘点的通知》,在全公司范围内进行固定资产设备、材料、低值易耗品的盘点工作,针对损坏的办公设备,追查落实清楚,登记详细,确保企业资产帐目和物品相符。
针对公司外借职称证人员、贰级建造师挂靠人员进行管理,建立费用支付台帐,与他们保持沟通联系,共同协作保证公司的资质申办业务和招投标工作。
做好车辆管理工作,燃料、材料的使用与控制,及时做好双排车的二级保养维护手续等;今年以来,公务小车安全行驶23000公里,双排车安全行驶13700公里。同时,司机万里同志还经常协助经营管理部、财务部等部门工作人员,参加投标和去相关部门办理手续等。双排车货运芦道林师傅也能在现场人手不够的情况下,帮助施工现场装卸材料、设备等。
二、圆满完成生态工程的园林绿化企业资质延期年审工作,为企业开展正常的生产经营夯实基础。
根据公司领导的安排,从今年6月初开始着手准备,参照自治区园林协会《关于园林绿化企业资质延期年审的要求规定》,与胜天生态行政办配合,针对生态园林绿化资质的延期年审进行资料准备工作,想尽一切办法,利用各类关系,针对企业业绩证明、社保缴纳、各类园林系列的职称证、岗位证等具体规定,通过认真安排,精心组织,最后按期圆满的完成了园林绿化资质延期年审任务。
三、201x年开春以来,根据建筑业协会的安排部署,组织各类培训活动。
年初,共为7名员工报名参加201x年度各类岗位证的继续教育培训。
4月份,为16名持A、B、C类 三类人员安全生产考核证的人员办理了继续教育报名手续。
开春,陆续为8名壹级、贰级建造师报名参加了各专业建造师继续教育培训;
11月底,为公司20余名《岗位证》到期人员办理了继续教育报名手续。
今年开春以来,利用员工每天上午点名10分钟时间,组织职能部室人员、项目部资料员、预算员等,进行企业文化培训学习,加强员工职业素养教育,使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,紧密团结在胜天工程公司这个团队里,形成统一、和谐的工作集体,激励员工焕发爱企业、爱岗位、爱劳动的工作热情。根据公司领导的安排,学习了《企业员工三大纪律八项注意》、世界500强企业培训教材《你在为谁工作》、《致加细亚的封信》等书籍。
五、201x年度,共为公司6名二级建造师办理了初始注册手续,为6名调出人员办理调出变更等手续。目前,公司共有一、二级建造师34人,房建专业18个,市政专业26个,公路专业4个,水利水电专业2个。
四、完成公司员工职称评定上报工作。
利用插空时间,帮助201x年参加职称评定的员工,在新疆专业技术职称评审网络系统里,上报各类信息资料。
五、完成了公司营业执照年度报表上报工作。
六、3月份,在财务部的大力协助下,完成公司201x年度的社保年检、劳动用工备案与年检工作;7月份,市劳动监察大队和市社保局联合检查小组来我公司进行劳动用工工作抽查,财务部、行政办共同准备了大量资料,应对联合检查小组的检查,最后顺利通过了检查。
七、每个季度末,及时完成沙区统计局季度报表上报工作,以及国家统计局乌市统计大队的《固定资产投入产出报表》的上报。
八、1-5月份,配合工程项目部做好人员招聘工作。今年以来,招聘面试了30余名应聘人员,为20余人办理了入职和离职手续。
九、做好人事、劳资工作。每月及时做好员工考勤公示、工资表造发、社保缴纳、人员报表;对新入职员工和临时人员及时签定《劳动合同书》,对于合同到期人员续签合同,确保企业劳动关系等基础性管理工作稳妥。
十、及时完成各类临时性工作安排,如:根据公司领导的安排,做好了半年工作总结大会的会务组织召集,以及员工聚餐活动的食品采购、组织安排等。
l 201x年工作中存在的不足。
回顾201x年,行政办做了大量工作,但仍存在一些不足。
繁杂琐碎、事无巨细是行政工作的特点,在纷繁的事务中,时刻保持清醒的状态,力求使各项工作做到百密无一疏,疏而不漏,则是做好行政办各项工作的最高境界。为此,要求从事行政工作的人员必须具备对工作负责、细心、周到、敬业的工作素养,高效、简洁的工作流程。
l 201x年工作计划。
行政办的工作千头成绪,做为企业的行政运转枢纽,不能有一丝一毫的差错,稍一马虎,就会给企业造成不可挽回的损失。201x年,行政办全体同仁要保持清醒的头脑,努力提高服务质量,加强业务技能与素养,为冲锋在施工一线的战友们提供更好的后勤保障。
第一、严格规范和落实企业各项规章制度,加强爱岗、爱企的宣传教育。大力弘扬企业好人好事,树新风,展现胜天工程员工的精神风貌。
第二、理顺各项事务办事流程,继续做好日常办公事务管理,对企业各种日常事务进行计划、组织、协调和控制等管理工作。
第三、继续做好资质管理方面工作。如企业资质、《安全生产许可证》、员工职称证、建造师证、三类人员安全生产考核证、员工各类岗位证的管理,为公司能够开展正常的生产经营保驾护航。
201x年,建设部下发了《建筑施工企业新资质标准》,加强对建筑业企业进行管理规范,胜天工程公司和胜天生态工程公司将会按照建设厅、市建委的新资质要求,随时做好各类证照的备档。
第四、做好文书、合同、档案、印章管理。
第五、做好人事、劳资管理。开春,协助工程项目部做好人员招聘、培训工作。
第六、做好其他事务管理,包括企业固定资产、设备、车辆、员工考勤、安全、卫生等工作。