工民建施工监理范文

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中图分类号： U415.1 文献标识码： A 文章编号：

引言

社会经济的发展带来了建筑业的腾飞，建筑业的发展提高了人们的生活水平，使人们能够体会到经济发展带来的成果。但是建筑业的腾飞也伴随着建筑业本身的不少问题，工民建施工监理工作不到位就是其中之一。施工监理工作作为工程建设的重要内容，对工程质量、工期、成本和合同管理等方面都会产生重要的影响。工民建工程监理活动主要集中在建筑工程的施工阶段，但其事前和事后的控制都会对整个监理工作的质量起到重要作用，因此，工民建施工监理工作的任何一个方面出现问题都会降低监理工作的质量，对工程带来不良影响。

一、工民建施工监理中存在的问题

1.1对施工监理的认识不够

目前我国的工民建的施工单位和监督管理单位对建筑施工安全监督和管理观念模糊，存在明显的重效益、轻安全倾向，在施工监理工作中，只重视施工质量、工期和资金的控制，工程的安全施工问题只停留在口头上而已，监督管理单位在很大程度上忽视了安全监督管理工作，目前在我国的安全生产管理条例中，对各方机制和各方主体责任并不明确，导致在监理事业中存在多方主体，一些领导对施工监理认识存在误区，认为施工安全问题不重要，这样的错误思想就会直接影响下级管理人员的思想意识，造成安全管理体系、机构的不健全或缺失，在建筑施工时，监理不到位，出现管理真空地带，一旦出现安全事故，缺乏及时救助。

1.2监理制度不健全，监理有责无权

我国工程监理企业业务职能单一，大部分工作仅限于施工质量管理，对项目决策、设计、投资、合同管理项目运营方面涉及较少。虽然有关法律法规明确了监理的则责任和权利，但在实际的监理工作中，监理单位很少能够按要求行使权力，在工程建设中，业主对监理工作的干扰普遍存在，严重妨碍了监理工作的正常进行，另一方面，由于市场竞争激烈，为了得到工程，监理单位往往以业主的意愿为主，导致施工现场监理工作的有心无力，一旦出现质量安全事故，监理单位就要承担全部责任，其相应的权利却得不到合理的保障，这种情况在很大程度上影响了我国监理市场的健康发展。

1.3缺乏专门的安全监督管理体系

安全监督管理体系关系着施工企业的安全质量和企业的信誉，是施工安全的重要保证。在目前我国的工民建施工企业中，安全监督管理体系长期处于缺失状态，主要原因是因为缺乏有效的领导机构，施工企业的领导对安全监督管理体系的认识不够，重视不够，没有建立起切合施工企业发展的安全监督管理体系，有的单位甚至干脆没有安全监督管理组织机构。安全监督管理体系的缺失会造成再建工程安全监理工作的漏洞，威胁到工程的质量、进度，对工程项目产生不利影响。

1.4监督管理人员责任意识淡薄

监督管理人员的工作素质低，责任意识淡薄，没有认识到安全监督管理工作的重要意义，有些监督管理人员对施工过程中的一些不符合规定甚至违法的现象视而不见，在审查安全技术时，不认真仔细，没有及时发现施工现场的一系列问题，导致小问题得不到及时整改最终酿成重大的安全质量事故。

1.5工程监理单位自身不健全

工程监理在我国发展时间不长，目前尚不规范，在激烈的市场竞争下，恶性竞争频频出现。而且目前我国监理市场中的监理企业良莠不齐。形式各异，存在挂靠、出租资质的现象，导致监理单位整体形象和诚信的下降，另一方面，一部分业主不愿放弃施工队伍选择。物资采购。进度款拨付等一系列工作的管理权限，影响了监理单位对整个工程的监督管理工作。同时，监理企业自身体制不健全，考核奖励机制不健全，人员流动性差，阻碍了监理企业的长远发展。

二、工民建施工监理的对策

2.1坚持“预防为主、安全第一”的方针

工程施工必须要坚持“安全第一、预防为主”的方针，从思想上加强重视力度，端正对施工过程中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，并要积极采取有效措施消除不安全因素。在施工安全管理上，要不断以生产活动的变化为标准来改进安全措施，指导新的安全措施适应变化后的生产活动，不断提高安全管理水平。具体应注意防火、禁止乱搭接电线、脚手架搭设、戴安全帽、安全带使用等相应的施工安全问题，加强施工安全教育促使施工人员增强安全意识，防患于未然。

2.2做好标准化管理

施工监理标准化工作主要包括“三控制、三管理、一协调”，将监理活动转化为标准化管理和控制，使监理工作的每一步工作都在统一规定、统一要求和统一标准下进行。目前我国工民建施工监理工作一般只做到了质量和进度的控制，监理工程师将工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来，承建单位按要求施工，但监理人员的有责无权导致进度计划不能有效实施，延误工期。对此，业主、施工、监理应加强交流，分析工程延误的原因，并解决问题，监理监理人员严格记录好监理日志，在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议，并积极协调好施工方和业主。

2.3完善安全监督管理体系

完善安全监督管理体系首先要坚持领导责任制，领导要将安全监督责任落实到自己的权限范围内，建立明确的安全章程，建立明确的安全责任制，严格落实保证安全监理的观念深入人心，层层落实安全生产责任，是安全工作真正落到实处；其次是要完善安全监督管理的法律法规，建立专门针对工民建行业的安全法律体系，在已有的法律基础上，增加关于安全监理 的规定和约束，对于安全监理的落实作出法律性的强制性要求，并且 在法律条文上完善法律惩罚机制，增加安全意识。

2.4建立全过程监督管理体系

传统的工民建施工监督管理主要集中于施工中的监理，而忽视了施工前和施工后的监理，这在一定程度上会影响监理工作的质量和效率。因此加强监理工作的全过程管理师十分有必要的。

2.4.1工民建施工事前的监理控制

工民建施工事前的监理控制主要应进行图纸会审、设计交底、施工组织设计审查、配置生产要素的质量审核等工作。

设计交底和图纸会审是法律法规规定的相关各方面的义务，更是工程建设中的惯例。通过设计交底，明确施工工艺和施工过程中可能遇到的在建筑、结构、工艺等方面的难点和问题，解释施工、监理、建设单位对图纸的疑问；图纸会审可以让施工单位了解工程特点和设计意图，对需要解决的技术难题制定解决方案，同时也可以减少图纸中的差错，解决图纸中的质量隐患。

施工组织的审查是指监理单位组织专业监理工程师审查承包商填写的《 施工组织设计 ( 方案 ) 报审表 》。

施工生产要素配置的质量审查的内容主要有：原材料、半成品和构配件质量控制；现场管理监督审查；质量管理体系和作业人员资质审查等方面。施工生产要素配置的质量审查有利于及时解决设计难题，保证施工质量。

2.4.2工民建施工事中监理控制

做好工民建施工事中监理控制首先要做好作业施工技术交底监理工作。在分项工程开始前，就要围绕施工操作者、材料、设备、工艺、施工要求、施工标准、工期等方面进行科学的交底。其次明确质量控制点，关键部位控制、重点控制对象、施工薄弱环节等都要按照质量控制标准创设质量控制点相关明细表，提交监理工程师审核批准，以实现质量预控。再次，加强对工民建施工技术活动的监理控制，承包单位自检与专检、监控取样送检工作。加强工程变更监控等。

2.4.3工民建施工事后监理控制

做好事后控制要求做好竣工验收控制和相关质量技术交档的科学审核，验收时，应对其质量进行验收，确保资料齐全完整；审核质量技术文档时，应对分包单位进行具体的相关资料的审查，包括资质文件、施工方案、相关提交材料、材料技术鉴定资料等。

三、结语

加强工民建施工监理工作，提高监理工作在工程建设中的重要的地位，进一步规监理工作，使其科学健康的发展。监理人员要在实际工作中不断积累经验，提高监理工作的和质量和效率，真正发挥施工监理工作对工程建设的重要作用。

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中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

我国的建筑行业随着改革开放飞速发展，但是建筑业的发展还不规范完善，工民建的施工监理过程中存在恶性竞争的行为；同时监理企业形式各异、良莠不齐，有出租资质的、有挂靠的，这些都导致监理诚信度的降低。目前，需要正确认识工民建监理行业存在的问题，并从行动上给予改进监理机制提出行之有效的措施。在实际的监理监控过程中树立创新意识，不断提高工民建监理工作水平；建立一支素质较高、结构合理、能在国内外进行监理的工作队伍；建设讲法制、讲竞争、讲信用的工民建施工监理秩序。

一、工民建施工监理过程中存在的问题

1.1施工监理过程中缺乏安全有效的管理体系和防范控制措施

工民建施工建设过程中建立安全有效的监理控制体系，是监理控制工作规范开展的重要基础，监理控制体系的建立确保了工民建施工的安全进行，提升了工民建工程的质量，是工民建工程施工的核心组织。但是当前的工民建工程还没有建立良好完善的安全监控体系，缺乏科学合理的工民建监理领导组织机构。虽然现在对监理管理的重视力度得到提升，但是还是难于落实到实际实践中，无法达到企业发展的目标需求，无法建立专业的监管体系。有些企业则仅仅配备临时的经验欠缺的安全监督人员，没有规范有效的监理操作规程和有效的防范控制约束管理机制及实践措施。另外，工民建施工监理的安全监督缺乏法律的约束，目前的法律仅仅规定安全生产管理条例，没有对管理人员和相关服务进行明确的规定，而对于监理过程中的违规操作引发的损失，法律却没有良好的界定。这样的现状给了有安全问题的施工单位钻空子的机会，这些施工单位在出事故时只需要赔偿就可以继续进行施工，不会受到较大的影响。因此无法从根本上树立安全管理与控制的体系，安全监督管理仍旧充满缺陷、弊端与漏洞问题，并且没有健全有效的惩罚机制来完善施工监理体系。施工建设和管理人员往往有侥幸心理，为了提进度、赶工期，过分的注重经济效益，不重视安全管理，进而导致了施工过程中安全事故的频繁发生。

1.2、施工监理管理存在认识误区

目前，监理管理单位对于工民建工程安全监督的认识存在观念性的模糊，一些监理工作人员仅仅注重工程施工的水平质量、进度的管理以及成本的管控，简单的认为质量符合标准、进度快便是对施工监理的全面控制。而有些监理机构还缺乏专业的管理工程人员，仅仅听命于领导的安排，致使监理控制效能下降，体现了施工监理认识层面的误区现象。工民建施工建设单位普遍存在只注重效益而忽视安全的建设误区。同时在监理管理中呈现出多方主体、多头管理的现状，对各方的管理机制和监督责任没有明确的界定，导致工民建施工建设过程中存在无人管控、互相推诿、监督管理控制不到位的现象，呈现出管理死角、真空地带的不良管理问题。施工过程中一旦出现安全隐患事故，无法进行及时的控制救助行动，导致损失的进一步扩大。

1.3、施工监理管理的相关人员素质水平不合格，不能树立良好的责任意识

从施工监理管理工作人员的角度来讲，工作人员的整体素质水平有限，不能够树立良好的责任意识，对施工安全监理工作不够重视，并且认识上也存在偏差。在施工监理管理阶段，工作人员不能够充分了解相关的法律法规制度，不能自觉的深入学习，掌握监理管理的相关技巧。更有一些工民建监理人员对于施工违规操作视而不见，不能在第一时间整改处理事故，致使影响隐患进一步增大。工民建施工监理机构单位在人员的安排上也存在一定的缺陷，不重视安全监理，还有一些企业没有设置有效的安全监理机构，仅是委托兼职人员从事工民建监理控制。这些人员的精力有限，往往忙于自己的本职工作，忽视了施工的安全监理管理，致使监理工作的效率大大下降。在监理人员的数量配备、工作安排中同样存在比较多的欠缺。

二、工民建施工监理有效监控策略

2.1、加强工民建施工监理的认识

工民建的安全问题永远是施工建设的核心主题，这是由工民建性质决定的。而工民建施工监理是施工建设的主要防线，相关工作人员要充分认识到施工监理中安全的重要性，安全是企业发展的基础，其关系到工民建工程的落实以及人员的生命财产安全。管理人员应摆脱施工安全与经济效益脱钩的管理理念，重视施工安全，促进工民建施工单位的持续发展。工民建施工监理要加强安全施工的宣传教育，尤其注重安全监理中的人力、物力以及财力的投入，确保各项监理工作的合格开展与落实。立足于工民建施工单位的长远发展，摒弃禁锢的发展理念，优化监控施工质量、合理安排施工的进度、优化财务资金调配的基础上，充分考虑发展的长远目标，实现安全与经济利益的双收益，进而加强工民建工程施工监理的科学全面认识。当前，针对工民建监理认识中出现的误区现象，要通过综合宣传、行业整改、危机警示、奖惩激励等措施进行综合调控监督，从而引导工民建施工单位和监理机构树立全面科学的监督管理理念，通过优化监督、全过程管控、质量控制的体系完善规范管理，延长工民建建设服务的寿命，创建工民建安全施工的环境，营造良好的监理管理氛围，进而实现安全、质量、效益以及成本控制的综合目标。

2.2、完善工民建监理体系

通过不断完善安全监理体系，提升监理单位的管控效能，全面落实监理制度法规，使工民建工程能够安全、高效、可靠的进行。就当前的发展状况，监理体系中还存在着诸多的不足，应切实履行领导责任制，创建更加完善的监理机构。通过实行各级的安全监管，将各监理职能切实落实到各个机构、班组和工作人员，使企业员工明确生产管理责任和管控职能，工作时遵循作业规范、安全操作规程，杜绝违规操作、偷工减料、简化建设步骤等不良习惯。当出现安全隐患时，要严厉惩处相关管理人员，确保工民建工程的安全生产，营造合理的管理氛围，构建互相监督、互相保障的责任体系。同时，监理单位要严格筛选施工人员，做好相关的安全保障措施，使工民建施工安全进行。

2.3、强化培训教育，全面提高监理人员的素质

定期对从事监理的人员进行教育培训，不断提高其整体素质。当工民建工程不同时，施工现场环境、使用需求、企业建设力等都会有所差异，所以，监理单位必须对工民建工程进行全面的了解，详细的核查方案策略。最好还要成立安全监控中心，不断开展贴近工程实际、丰富多彩的管理活动，使监理人员参与其中。在组织活动的同时，使工作人员的安全意识不断更新，提升建设人员和监理人员的安全素质水平，逐步形成分析研究能力、安全隐患预警以及处理安全事故的综合能力。通过培训，能够使监理单位将工程责任明确到位，创造良好的施工环境，提高施工效率。施工前期，要对监理人员和施工人员进行专业引导，配备专职人员、引入专门的监理机构，定期召开安全质量会议，确保各施工工序的顺利进行，并且整个施工过程要经过质检人员的监督、监理和验收审核，以确保整个工民建过程顺利施工，实现安全建设，使工程质量达到相关的标准，从而实现较好的施工效益。

三、结语

总之，施工监理在工民建中起到了很重要的作用，是工民建工程施工管理中不可缺少的一部分，是一门综合性学科。针对工民建施工过程中存在的问题，不是一时就能改善完成的，需要各方面全方位的女郎，制定科学有效的工民建问题应对策略。只有注重透明化、法制化、科学化的监理理念，才能提高工民建施工质量，营造安全有效的施工环境，实现工程综合效益目标。

参考文献：

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工民建施工监理是一项复杂而有系统的工作，对于整个工民建工程施工有着重要的作用。然而在我国目前的工民建发展过程中还存在着许多问题，严重阻碍了工民建施工的工程质量的提高。因此在当前的工民建工程施工的过程中，应该加强对工民建施工监理工作的高度重视，及时的发展在监理过程中出现的问题，从而提出行之有效的解决措施，保障整个工民建工程的质量。

一、工民建施工监理过程中出现的问题

（一）对施工监理缺乏足够的认识

目前我国的工程监督管理企业，只着重于施工质量、进展以及资金的控制，在很大程度上忽视了安全监督管理的工作；有的监督管理企业连专业的安全监督管理工程师都没有。只是以建筑公司领导的思想意识为执行标准，建筑施工的监理工作也由领导负责。过分的强调领导的思想会影响对下级职员的思想意识，形成了的安全管理体系、机构等在大部分是一种摆设而已。

（二）监理人员的责任意识比较浅薄

部分监理人员对监理责任意识相对浅薄，不能正确的认识到安全监督管理工作对建筑施工重要性。对国家颁布的法律及法规置若罔闻。更有一部分监理人员对施工过程中出现的一些违法违规现象听之任之，不仔细认真的审查各项安全技术的措施。当施工现场出现问题没有及时的被发现时，存在的一些隐患没有及时的去整改，容易导致安全事故。此外监督管理企业内部对安全监理人员的管理不到位，企业领导对安全问题的不太重视，，甚至一些施工企业根本就没有监督管理机构，仅有几个兼职工作人员负责安全监督管理工作，从而无法满足工作上的需要。管理人员也没有进行专业系统的培训，管理水平较低，在工作中不能解决实际问题。

（三）施工监理企业没有很好的安全防范措施

部分建设企业存在侥幸心理，对施工质量、进展速度与经济利益非常重视，对施工人员的人身安全无所谓，对施工环境及安全的措施认为简单处理就可以。未能对施工企业的安全措施进行及时的监督，施工现场一切从简，防护措施总是不到位，安全用品也没有达到规定的标准，从而导致安全事故的频繁发生[1]。

二、提高工民建施工监理的措施

（一）建立健全监理组织机构

只有建立健全监理组织机构，才能保障整个监理工作有秩序的进行，建立以监理总监为核心的组织机构，明确划分每个监理机构的岗位职责，做好责权明确，一岗一责制，才能使每个岗位人员都各司其职。所以一定要做好监理人员的优化配置工作，根据监理人员的个性特点，合理为每道工序安排监理人员。同时要重点对隐蔽工程进行全过程的监理和控制，避免因出现紧急情况而无人负责的现象，从而影响工民建施工的工作效率。另外，为了激发监理部门工作人员的积极性，对工作高度负责的态度，监理公司可以实行赏罚制，对在监理工作中优秀的部门给予奖励，对不及格的监理部门实现惩罚制，以提高每一名监理人员的积极性。

（二）积极加强工民建施工企业的安全措施

由建筑行业的性质决定安全在建筑业中占据着非常重要的作用，工民建工程也是如此，只有把安全施工摆在第一位，才能确保工程质量，提高工民建企业的信誉和保障人员的安全，所以监理企业要在整个过程中发挥好监控和管理工作[2]。

（三）全面制定落实质量管理制度

做好质量管理制度，必须从源头上抓起，首先必须严格控制工程所需的原材料、成品、半成品等质量，严格筛选材料采购人员，严格对材料的检测和验收制度，对于达不到标准的材料及时清退和退换，保证合格的材料进入工民建工程中。

（四）加强施工人员对工民建施工监理的正确认识

必须加强施工人员对工民建施工监理的正确的认识，不能只注重建筑的进度而轻管理，或者只注重对成本的控制，而忽视施工安全的存在，为了使工民建在激烈的市场竞争中长存下去，必须有一个科学正确的施工监理企业，从而确保工民建质量。

（五）加强工民建施工人员的质量意识

为了加强工民建工程施工人员的质量意识，在施工前期，召开监理企业各管理层的质量管理意识会议，只有不断加强领导的质量意识，才能正确引导员工的思想行为。所以要严格对每道工序的施工质量检测，只有上一道工序经过检测合格后才能进行下一道工序的施工，这样一步一个脚印，才能保障整个工民建工程的质量。

（六）协调好各种组织之间的关系

在工民建施工过程中要处理协调好监理与建设企业的关系、监理与设计的关系、监理与承包方的关系，只有处理好了三者之间的关系，才能保障工程建设按预期目标实现，达到质量高、进度快、节约成本的目的。

1.协调好监理与建设企业的关系

监理队伍只有具有丰富的实践经验，和严谨的工作作风，才能取得建设企业的信任，把工程放心的交给监理企业监管。两者之间只有协调好各种关系，按照合同的相关规定执行，充分尊重建设企业的意见，建设企业所提的要求，作为监理企业要尽量满足和执行。

2.监理与设计的关系

监理是通过建设企业与设计企业之间建立的间接联系，如果在设计过程中出现问题的话，监理是代表建设企业与设计企业进行的沟通，双方秉承相互尊重、相互协调的原则，对设计图纸、和设计过程实施全过程监督。

3.监理与承包方的关系

建设企业把工程承包给承包方，由承包方来控制整个工程的质量、进度、成本等的控制工作，在整个过程中就需要监理和承包方之间协调好关系，为双方排忧解难，在整个过程中，必须加强对监理企业思想素质及法制的教育，做到廉政管理，公私分明，才能更好的做好本职工作[3]。

三、结语

综上所述，随着社会经济的发展，工民建工程的逐渐增多，需要不断加强监理企业的效能，因为监理企业在整个施工过程中发挥着越来越重要的作用，所以要不断的提高监理企业的监理水平，更好的为工民建工程服务，促进工民建事业的可持续发展。

参考文献：

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中图分类号：U415.1文献标识码： A

工民建施工的监理工作在整个施工建设的过程中起到了非常重要的作用，可以说是保证工程有序进行的一个基本条件 那么工民建施工的监理有哪些要点问题需要我们加以注意呢，以下就是对这方面进行的简要分析。

1监理的控制在工程施工之前全面的检查

在工民建工程的前期，要切实的做好一些准备工作 比如在监理控制的阶段，就应该进行图纸的会审以及设计的交底，还需要对工程施工的组织设计进行全面的审查，还有对配置的生产要素进行审核 与此同时，也应该对于工程的开工申请做一下审核，做到严格把关 根据有关的管理条例，如果在监理的阶段发现了一些设计文件以及勘察的建设工程与之前合同的约定标准存在不符，那么就应该报告给相 关的单位，而后联合设计以及勘察的单位进行科学有效的修改补充，再通过交底的设计来说明切实的设计意图对特殊要求的工艺方面的明确结构建筑等的一些突出问题进行核实，然后针对问题制定解决方案 ，来达到降低犯错的几率消除隐患的目的对于施工生产要素质量方面的监理和审查，我们应该从施工的管理质量等体系和具体的作业人员的资质方面入手，对半成品，原材料同构配件的质量审核以及设备的机械质量的控制方面，进行现场的监督和管理检查并且一定要对新的材料以及技术等问题严格把关监理人员还要对于工程施工所要征用的场地，水，电等问题进行事先的检查，并要督促有关的建设单位尽快落实。

2有关监理的控制在工民建工程施工的过程中有很大的作用

2.1认真做好施工中技术交底的监督

如果切实的做好了对于工程施工的技术交底的监督，对于工程的施工质量将有很大的帮助，也是一个最基本的要素 在工民建工程施工监理中，在分项工程进行之前，我们就要明确在几个重点问题上如何去做，由谁来做，做些什么，以及施工的要求及何时能够给完成等等而对于工程施工中的重要环节或者是存在比较大的技术难度的部位，工程的承包单位就应该主动的将交底技术书上报给负责监理的工程技术人员，对于不完整的部分进行补充修改，如果不能很好的完成相关的分项工程交底，就不能继续进行正式的施工部分。

2.2对质量控制点以及设备进场等问题进行全面监理控制

为确保工民建工程在各个环节上的工程质量，就要明确一些工程中可能存在的薄弱环节，以及重点的控制对象，还有就是关键的控制部位根据工程进程，控制质量的标准来设立一个相关的明细表，罗列出具体的的一些控制内容，名称以及方式和标准，最后提交给相关的监理工作人员进行有效的审核，以此实现较为科学的质量控制 在实际中，我们应该把主体面向隐蔽的工程以及关键环节等问题进而对控制点进行有效的科学设置 还应该对于一些进场的构配件材料进行必要的把关和控制，核实关于技术说明和合格的凭证，最后确定合格之 后才能够允许进场在这些构配件材料进场进行安装并且使用了一段时间之后，如果存放，保管等方面存在欠妥善性的情况，那么很容易使其 质量方面不良甚至恶化，进而影响到工民建工程的施工进度 所以工程监理人员应该对施工单位的半成品以及其他一些材料在存放时间以及条件上严格监控，一旦发现不符合条件的情况，必须立刻要求工程的施工单位按照规范进行整改还有对于一些机械设备的性能以及在实际工作中的状况，我们也要进行比较全面的监控要求工程的施工单位罗列出相关机械设备的基本情况，比如规格，型号以及性能和数量等最后送到相关监理人员那里，进行现场的监理核实 而在对状态检查的过程中，则把重点放在机械设备的保养以及使用记录等方面以此来防止一些机械设备处于不良带病的作业状态一旦发现问题必须立刻督促施工单位进行修理以保证设备处在良好的工作状态中。

2.3进行科学的监理和控制在工民建施工活动中要素之一

对于工民建施工的技术活动的检核和控制，应当要求工程的施工单位首先进行自检和专检，而为了保证工民建工程的质量还应该对相关的送检和取样工作进行见证监控如果对于各方很有可能出现的一些工程变更，相关的监理人员需要谨慎的对待 如果确实无法确保施工的质量或者是确实有错误的才可以允许变更 与此同时，还应该把变更后的创设效益和变更中可能导致的一些损失来进行比对，在做到权衡利弊之后，方可以做出具有科学性的决定 还有就是，我们应当对于记录质量的资料进行科学的监控，相关的监理人员还应该联合施工单位根据有关要求和规定罗列出施工的对象的一些关于质量的内容清单，随着工程不断的进展，施工单位应当对资料进行不间断的填写和补充，并要进行整理，有相关的责任人进行签字，明确相关的结论，使其与施工的进程同步 如果资料不够完整和齐全，那么监理人员有权利拒绝验收。

2.4工程质量方面的监理和验收

分项分部的工程质量的监理和验收包括了基坑和隐蔽工程的验收等，主要应该对于地基的承载力以及地质的条件等进行比较科学的验收和检查如果不满足勘察的资料或是设计的要求的，应当采取相应的措施进行处理并且重新验收 在验收隐蔽工程的阶段，最开始应该由工程的建设单位进行自检，然后填写申报表，而监理人员则 应该进行现场的细化检查，确定符合有关的要求之后，才可以签字并允许工程的施工单位进行下一道工序的建设施工，不然的话需要发回并进行整改。

3确保工民建工程完工之前的一些监理和控制

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引言

随着我国经济的发展，工民建工程也获得了较大发展，同时社会对建筑行业的各方面要求也在不断提高，尤其是质量与安全问题，成为工民建工程发展的重中之中。而当前，由于各种原因，工民建施工安全监理存在一些问题，使得安全事故时有发生，阻碍了工民建工程的正常发展。因此，对问题进行深入分析，提出应对措施是当务之急。

1工民建施工安全监理存在的问题

1.1对施工安全监理的重要性认识不足

在工民建工程中，工程监理是不可或缺的，它贯穿于工程建设的始终。作为一个较为公正的第三方，工程监理如果发现工程建设中存在不安全因素，有权利和义务签发工程暂停的指令，直至安全隐患被消除，否则监理人员与工程建设人员都将被追究法律责任[1]。对于工程施工安全监理的必要性与重要性，部分工程监督管理机构没有充分的认识，非常片面的认为只需将质量控制、进度控制和资金控制做好，确保工民建工程能够保质量、按工期完成，就算完成了监理职责。在部分工程监督管理机构，连专业的安全监理工程师都没有配备，安全监督管理工作完全按照领导个人意愿来进行。由此使得无法发挥安全监督管理机构与体系的安全监理作用，从而无法有效的对施工进行安全监理。

1.2安全防护措施落实不到位

在工民建工程中，有许多的施工活动是在露天空旷的场地上进行的，因此在很大程度上防止了大模板施工带来的各种安全问题，具有比较好的效果。然而，大模板施工依然需要引起高度的重视，其弊端十分明显。当前部分建设施工单位，无视国家法律法规，抱有侥幸心理，他们在施工过程中重视施工质量、进度以及经济利益，而对于施工人员的人身安全的保障却没有采取应有的防护措施，对于施工环境的改善也大多是流于形式。对于施工单位的安全措施，施工监理机构并没有进行有效的监督，对安全措施的监督检查往往敷衍了事，而没有进行更深入细致的调查，安全隐患问题难以被及时发现。在施工现场，安全防护措施和安全用品都配置不到位，安全措施都是尽可能的简化，极易引起各种安全事故。

1.3安全监理人员责任意识不强

在我国，监理人员素质也是良莠不齐，部分监理人员职业素质不高，责任意识缺乏，对安全监理在工民建施工过程中的重要意义没有足够的认识，对国家相关的法律法规也没有认真的学习。更有甚者为了谋取利益，纵容姑息一些违反安全法规的现象，使得违规现象屡禁不止[2]。对于各项安全技术，监理人员没有进行仔细的审查，施工现场的各类安全隐患也不能够及时的发现。甚至为了避免麻烦，部分监理人员即使发现存在安全隐患也不及时的采取措施进行整改，极大的阻碍了工民建施工的顺利进行。一些施工企业领导往往忽视安全问题，在安全人员的配备上不到位，甚至在单位内部不存在监督管理机构，对于安全工作的监督管理往往只有几个兼职的工作人员负责，无论是在安全人员的数量还是质量上都达不到国家的规定要求，因而也就难以满足安全监理工作的需求。如果没有参加专业系统的培训，安全监理人员的监理水平和能力就难以应对工作中的问题，处理工作中问题的效率和效果都大打折扣，从而影响了工民建工程的安全管理。

2加强工民建施工安全监理的对策

安全监理在工民建施工过程中极其重要，其对各项施工安全进行监督管理，能够有效防止各项安全事故的发生。因此需要加强施工安全监理，提高安全监理水平，做到防患于未然。

2.1提高对安全监理重要性的认识

当前，在工民建工程施工中，由于对安全监理工作的重要性认识不足，导致安全监理不受重视。因此，首先需要转变思想，加强施工人员对施工安全监理的正确认识，意识到安全施工的重大意义。工民建工程不仅仅是需要加强资金、质量和进度的控制，还必须加强对施工安全的控制[3]。对于工民建工程的施工质量和使用寿命，安全监理都发挥这重要作用。因此，提高对安全监理重要性的认识，才能切实做好安全监理工作，从而及时的消除安全隐患，防止安全事故的发生，使施工人员的人身安全的得以最大限度的保障。

2.2加强施工安全措施，并落实到位

安全无小事，尤其是在建筑行业中，由于其行业性质，使得对安全的保障更为重要，在工民建工程中同样如此。高层作业在工民建工程中比较常见，其安全隐患也比较多。所以，对于高层作业的施工人员，监理单位应当仔细的进行筛选，尤其是有恐高症的人员，应尽量安排在低层施工。同时要加强对安全用品的监督管理。在施工现场，可采取以下一些有效的安全监理措施。①采取分区承包制。这一制度将若干人员和机械集中到特定施工现场进行施工，这样可以更加方便的进行统一施工安全监理。②对于施工材料的存放，要因地制宜，依据现场情况，合理的划出专用场地，尽量不要将材料堆积的太高，防止意外事故发生。③对于机械施工的作业点药合理有序的安排，并将安全范围标出来，由安全人员进行监管。④对于危险区域的施工，必须做好安全防护品的配备工作，如准备充足合格的安全帽、防滑套索等。除此之外，为了对安全措施的落实进行督促，监理部门还应当进行安全大检查，检查可定期或者不定期举行。

2.3提高施工安全监理人员的素质

当前在施工安全监理队伍中，部分监理人员素质不高，应当采取针对有效的措施加以解决。①加强对在岗的监理人员的职业道德和业务技能的培训。针对施工监理工作的新要求，进行一些相关内容的培训，并进行考核，合格后才能上岗。②对于新进的监理人员进行严格的岗前培训、考核，否则不得上岗。③监理人员要不断的自觉学习，更新知识，优化知识结构，以满足快速发展的建筑行业的需要（见图3）。

3结语

现阶段，我国工民建工程管理制度正逐渐完善，工程监理的作用也得到不断的发挥，在建筑工程施工中，施工安全监理的地位极其重要。通过分析施工安全监理中存在的问题，采取有效的应对措施，首先要提高对安全监理重要性的认识，其次加强安全施工防护措施，并督促其落实到位，最后要提高安全监理人员的素质，包括职业道德素养和业务技能，以此提高安全监理水平，真正发挥安全监理在工民建工程中的安全防护作用。

参考文献

[1]李彤曙.基于风险管理的建筑工程施工安全成本研究[J].中外建筑，2012（04）.

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监理是一门综合性的学科，在施工过程中起着重要的作用。在实际的施工过程中总是存在着这样或者那样的问题，需要领导班子的共同努力，只有这样才能提高我们的施工质量，把经济效益和社会效益结合起来。所以在施工监理这个方面，各级领导要给予足够的重视，提出有效的措施，把监理工作做到位。

1监理现状概述

1.1企业法人管理有问题

在工程建设的过程中，行政管理范围太过宽泛，总是喜欢不按规定办事，有违建设流程，不按工期进行工作，随意改变工期，导致工程不能正常完成，为了加快进度不能保证建筑的质量。法人对于工民建的管理意识不强烈，管理过于懈怠，同时，法人的制度不够完善，资金也不到位，在工民建工程运行的过程中，通过招投标进行压价，分包不合理，关系户经常出现，有时候还会拖欠工程款项，成本和管理都有漏洞。在招投标的过程中，经常会出现违规现象，有的时候往往已经内定了中标者，找一些公司进行陪标，监理的队伍水平各异，各有千秋。

1.2施工没有按程序操作，质量出现问题

在施工的过程中，往往没有按工程的要求进行操作，工程被层层分包，有些相关管理人员收受贿赂，致使工程资金严重流失。有些获得分包权利的公司往往都没有相关的资质，为了获得利益，贿赂相关人员和单位，同时还降低材料的质量。施工队伍水平往往不够，技术人员的经验也不足，有些施工过程只是大概，并没有仔细研究。工程进行的相关条款不完善，法律法规也不健全，工程试块质量检测也不严格，往往只是草草了事，质量的评定没有权威人士的评定，有些检测机构往往也是收了好处睁一只眼闭一只眼。质量的监督只是一个形式，工程合格不合格早就内定了。同时质量管理职能上相互交叉，责任不明确，出现了问题就相互推脱，监督机构的优势很难发挥出来。

1.3监理市场有缺陷，水平不够高

在施工过程中，总是会出现各种各样的监理机构，但是监理的真实水平却很低，监理的队伍精英太少，人员素质不够高，监理人员好多都没有证书，却打着监理的旗号到处充当工程的检测员。同时，一个监理往往会监管好几个公司的工程项目，大多都是走一个程序，监理的工作做得不够完善，工作的信念也不够坚定，监理工程缺乏有效的方法进行控制。

2工民建施工监理的工作要点

2.1施工前期监理的要点

在工程进度的前期，应该明确监理的责任，图纸的审计和设计方案要相关工作。对于设计方案中，有些要求不符合规定的，应该及时的报给相关的部门，做好整体工作的修改和补充。在开工的过程中，各种工作都要进行相关的量化和细化，明确图纸要求和各种施工工艺的特点，尽量减少误差。在开工前期，相关部门要做好施工组织设计，审批通过以后上交给家里单位。如果施工组织设计出现相关问题，需要修改的时候，项目总监应该根据相关文件进行审批，提出相关意见，并且结合相关单位惊醒会审。通过各种手段进行优化处理，提高管理效率。在施工过程中需要对各种管理要素做好质量监督，在施工现场对各种施工问题进行有效监管，对各种新工艺进行技术指导和监督。前期工作一定要做细致了，一旦开工出现各种问题很难及时纠正，会造成工期延误，经济损失会有所增加。监理人员要在前期对各种管道布线都进行详细监督，防止施工过程中出现不必要的麻烦。

2.2施工过程中监理的要点

在工民建的施工过程中，应该把握好工程的薄弱环节，做好详细的规划问题，制定相关的管理内容，对施工过程中的各种工艺要进行重点监控，对各种新技术新材料要进行审核和监督，对一些难度系数较大的工程，要进行更为严格的监督管理，一旦发现质量问题要对购买方进行索赔。同时监理人员还应该对施工过程中使用到的相关设备机器进行检验监督，对一些有特殊要求的机器要在前期工程中就给予核查，达到相关标准以后再投入使用。在施工过程中需要确保各项工作都能行之有效的进行，需要勘察各种情况地下管线和地质的状况，在过程中有一些施工工序不满足现实要求需要进行施工变更，监理工程师要提出相关手续向建设方提供变更申请，提出合理的变更后的修改事宜。对于施工过程中的而一些隐蔽工程，监理人员也要进行认真核查，发现问题及时上报，避免在施工进行的过程中发生更为严重的问题。在施工进行的过程中，要对混凝土试块钢筋进行抽样检查，确保各阶段都没有问题，对于一些不合理的方案要及时进行修整，及时上报审批无误以后再进行施工。施工过程是一项重要的过程，需要各个方面的积极配合，需要监理人员的密切注意，及时发现问题，将有可能发生的灾难扼杀在摇篮之中。

2.3工民建施工完成后的监理要点

在工程完成以后，监理人员需要对工程进行验收，通过各种相关仔细的检查，比如说抽样调查、质量验收、抽查检验，监理人员一定要做好各项工作，把好最后一道关口，同时对于施工过程中用到的各项图纸、施工组织设计、方案设计需要审核上交的材料，对于一些在施工过程中发现的隐蔽工程，要做好及时的防范，保存好相关资料，等隐蔽工程出现问题的时候进行查阅，及时修改。验收工作一定要仔细严谨，有章可循，有法可依，一定好做好各种防范工作，把各种问题都考虑进去，做好验收工作，把握好最后一道关口。

3结语

我国的经济发展迅速，建筑业也十分火热，工民建问题是一个影响国家发展的大问题，所以工民建的质量问题十分重要，我们监理人员一定要做好对工民建各项工作的监督管理，认真做好工民建的质量把关让每一个人都能够安心住房，住一个质量上靠得住的房子。监理工程师一定要掌握一套行之有效的办法，按照相关规定对施工的前期进行期和后期进行层层监督，深入调查，提高我国监理工程师的地位，增大监理工程师的影响力，对我国的监理事业有着极大的帮助。

【考文献】

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中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号：

引言

工程监理就是用自身的专业技能和管理技术对工程建设项目的进度、质量、投资进行有效控制，公正有效管理合同，从而使工程建设项目能够顺利完成。改革开放后，特别是进入新世纪以来，工程建设监理制度在我国逐渐发展起来，至今已初步形成新的工程项目管理框架。这一制度有效的促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高，在一定程度上对遏制了建筑工程建设中的某些腐败行为起到了积极作用，为我国的经济建设做出了较大贡献。

一、目前我国工民建工程监理存在的问题

1、监理人员责任意识淡薄

工民建的质量监理，是一项综合性的工作，集经济、技术、法律等为一体。因此，监理人员必须具有较高的素质。监理人员的素质对监理工作的质量产生直接影响，而监理工作的质量又直接关系到房屋建设的质量。当前，监理人员的素质普遍不高，责任意识也相对比较浅薄，所以给监理工作带来极大的挑战，因此，必须要对监理人员进行专业培训尤为重要，来确保监理工作得以顺利进行。

2、市场行为不合规范

由于我国的工民建监理工作发展历史不够悠久，监理手段不够健全，因此许多施工单位无法准确把握来自各个结构、各个组织的监理单位。在工程的承揽方式上，仍然存在着业主私招乱雇、系统内部连体监理、监理人员挂靠监理证件、转包监理的现象。再者，由于我国的经济体系受到政府的宏观调控作用，致使我国的工民建工程监理工作在实施开展的过程中带有强制性。导致市场经济的自我调节能力有所降低，不能构成完善的市场供求体系。在现在的发展过程中，我国的监理单位不能够独立，监理制度缺失了应有的特色。这不仅阻碍了工民建监理行业目前的发展，也降低了监理行业的竞争能力。

3、缺乏规范性指导

施工监理人员对工程施工缺乏正确的、规范的施工指导，无法使建筑施工人员意识到自己不足；并且在施工监督过程中，施工监理对于施工现场事故处理不够恰当，对造成人员伤亡重大事故的，责任应该及时落实人，针对因单个人员过失造成施工事故的，必须进行相应法律制裁；没有严格按照有效规章制度的应当进行相应处罚，对建筑施工中各项基础建设不够重视，无法保证建筑工程施工顺利进行的，必须进行相应的整改，才能进行施工建设。

4、管理机制不健全

因为监理行业管理机制尚不健全，一方面，监理单位在监理费用收取上，存在着竞相压价等不良竞争行为，最终导致施工监理费用过低，导致监理单位生存非常艰难，从某种意义上讲，这严重制约着工民建监理行业良性发展；另外一方面，在市场经济条件下，监理单位形式各不相同：有出租资质的、有挂靠单位的等不法行为，导致工民建监理单位缺乏诚信守信基础，导致业主无法将建设队伍选择、资采购、施工款拨放等一系列管理活动交给监理单位实施，因此，管理机制不健全也是非常不利于建立监理行业长足发展。

5、工民建工程监理服务工作不完全到位

我国的建筑工程监理服务工作不完全到位。首先，监理人员不到位。随着行业的发展需要，许多年轻人缺乏监理经验。一些非专业监理人员纷纷投入到建筑监理行业当中去，他们不能够严格按照规范的监理程序进行监理操作，仅能够进行一些简单的工程质量检测工作，这就出现了监理人员的工作兼顾不全面、服务工作不到位的现象；其次，由于建筑监理单位的人员存在着很大的变动且监理人员的工作岗位不固定，为了某项工作进行人员的临时调动就造成了监理人员得过且过的监理心态，对监理工作的态度不端正、责任心不高，造成了建筑监理工作的低水平运转。

二、加强工民建工程施工监理工作的对策

1、提高监理工程师水平

监理工程师的能力水平主要体现在其技术、管理、经济和法律这四个方面的知识结构上。在技术层面上，监理工程师不仅要通晓本专业的设计和施工管理等知识，能够解决本专业的技术问题，而且还要熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》，能够编制出本专业的概预算和招标标底，另外还能制定、洽商、管理工程合同。在实际工作中，监理工程师也必须要有丰富的工程建设方面的实践经验以及广泛的理论基础。只有不断提高工程建设监理的整体水平，建立起一支合格的监理工程人员的队伍，才能真正达到工程监理的目的。

2、加强监理市场规范管理

在建筑工程监理市场有关法制建设上，国家已经做许多工作。如国家已经《建筑法》以及《建设工程监理规范》等规定，建设部还颁发了《工程监理合同(范本)》等，这些法律规定对于规范监理市场秩序起到非常好作用，但还是远远不够。有些地方还没能够真正贯彻落实好这些法律法规。因此，有关主管部门应该在监理法律法规执行方面加大力度，以推进建筑监理工作法制化进程。另外，政府主管部门还应加大对各地方市场主体规范力度。政府监管部门应该加强对相关材料进行审查与备案，对于一些不符合相关程序建筑工程监理工作，监管部门将一律不予验收备案。

3、建立健全建立组织机构

明确监理部各机构岗位的职责，具体责任到人。根据工程项目的特点进行明确分工，并且做到以总监为中心，专监、安监等工作要分工明确、各其所责，还要合理分配监理人员对每一道工序和隐蔽工程进行一个全过程、全方位的控制和管理，避免因工作情况复杂，职责推脱不清而影响工作效率的问题，从而在组织方面保证能够更好的完成监理工作。

4、对监理资质的严格管理

要保持监理市场建立一个的良好秩序，首先监理单位要解决一个突出问题，那就是监理单位必须要是一个自主经营，独立核算，能够自负盈亏的这样一个法人实体，严禁在同一行政管辖的范围内搞设计、施工、监理这一流程的作业。要做到杜绝这种“同体监理”的根本方法就是要将监理单位从其母体中分离出来，成为一个真正独立的法人实体。这其中就包括一些设计、施工、材料设备供应、房地产开发等单位设立的监理单位，与其母体单位也应当做到脱钩。总之，监理单位要改组成为一个真正独立的法人实体，这样才能真正的形成监理行业。由此可见，有关的建设行政主管部门应当尽快修订监理资格管理的相关法规，将国有的监理单位改制工作纳入到改革的计划当中，使国有的监理单位成为一个真正能够产权清晰、明确职责、政企分开、科学管理的市场主体。

5、不仅仅要关注结果更要关注规划和过程监督，做到事前监理

目前，大部分人对监理工作的认识非常片面，就是简单的事后监察，做的好点的监理可以做到中间过程的监督。但是，这些亡羊补牢的工作，虽然能有所成效。但是要真正的保证建筑施工的质量，还要求监理将工作的重心前移，做到事前监理。将监理工作的重心前移，可以使工程质量始终处于监理的受控状态。把监理工作的重心前移就要做到，有规划、有监控，有总结，有改进。这要求监理要对需要监理的工程有足够的了解，从工程施工前就要制定此项工程的监理计划。在监理过程中，要多盯在现场，多和建筑施工的甲乙双方多沟通，做到建筑质量随时监控，达到较高的建设水平。

三、结束语

建筑工程管理制度的不断完善以及建筑监理效能的不断发挥，建筑施工监理的地位已经越来越重要，通过对监理过程中控制方法的分析研究，有助于监理部门提高监理人员的水平，增大监理人员的影响力，这对实现我国工程监理能够更好的发展起着十分重要的作用。

参考文献

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1 事前控制分析

1.1 设计交底和图纸会审

设计交底和图纸会审不仅是工程建设中的惯例，而且是法律、法规规定的相关各方面的义务。《建设工程勘察设计管理条例》第二十八条规定“施工单位、监理单位发现建设工程勘察、设计文件不符合工程建设强制性标准、合同约定的质量要求，应当报告建设单位，建设单位有权要求建设工程勘察、设计单位对设计文件进行补充、修改”，第三十条规定“建设工程勘察、设计单位应当在建设工程施工前，向施工单位和监理单位说明建设工程勘察、设计，解释建设工程勘察、设计文件。”并应及时解决施工中出现的勘察、设计问题。这些是图纸会审和设计交底的直接法律依据。

通过设计交底，可以说明设计的意图，明确特殊的工艺要求以及建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点、和容易发生的问题，解释施工单位、监理单位、建设单位对图纸的疑问。

通过图纸会审，既能够使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找现需要解决的技术难题并制定解决方案，也可以解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽状态。

1.2 施工组织设计的审查

在工程项目开工前约定的时问内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写《施工组织设计(方案)报审表》报送项目监理机构。总监理工程师(以下称“总监”)在约定的时问内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监审核确认。需要承包单位修改时，由总监签发书面意见，退回承包单位修改后报审，总监重新审查。承包单位应按审定的施工组织设计施工。如需对其内容做较大的变更，应在实旌前将变更内容报送项目监理机构审核。

对规模大、结构复杂或属新结构的工程项目，项目监理机构审查后，还应报监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。对规模大、工艺复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制分项、分部工程的旌工方案，报项目监理机构审查。

1.3 施工生产要素配置质量审查

施工生产要素配置的质量审查主要包括质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查；原材料、半成品及构配件质量控制；机械设备质量控制；现场管理监督检查；新技术、新材料、新工艺审查把关等。解决的技术难题并制定解决方案，也可以解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽状态。

1.4 审查开工申请，把好开工关

在总监向承包单位发出开工通知书时，建设单位应及时按计划提供施工所需场地以及水、电等条件，以保证及时开工，防止承担补偿工期和费用损失的责任。为此，监理工程师应事先检查工程施工所需的场地征用以及道路和水、电是否开通，否则，应敦促建设单位努力实现。

总监对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查合格后，方可书面的开工指令。

2 事中控制分析

2.1 作业技术交底的控制

承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为此，每一分项工程开始前均要进行交底。作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致更具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程的具体指导文件。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、材料、构配件、工艺、施工环境、具体管理措施等方面进行，交底中要明确做什么、谁来做、如何做、施工标准和要求、完成时间等。

关键部位，或技术难度大，施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书要报监理工程师。如果技术交底书不能保证施工的质量要求，承包单位要进行补充修改。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进入正式施工。

2.2 质量控制点的设置

质量控制点是为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，详细地列出各质量控制点的名称、控制内容、检验标准及方法等，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。

质量控制点的设置，应选择保证质量难度大、对质量影响大、发生质量问题时危害大的对象，比如：

(1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的架立；

(2)施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，如地下防水层施工；

(3)对后续工程施工质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，如钢筋质量、模板的支撑与固定等；

(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；

(5)施工上没有足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序，如复杂曲线模板的放样等。

2.3 进场材料构配件的质量控制

(1)凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料／构配件／设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

(2)进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。如在检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。

(3)材料、构配件进场后，到其使用或安装时通常要有一段时问问隔，在此时问内，如果对材料的存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质，甚至不能使用。因此，监理工程师对承包单位在材料、半成品、构配件的存放、保管条件及时问也应实行监控。如果存放、保管条件不良，监理工程师有权要求施工单位加以改善并达到要求。

2.4 进场施工机械设备性能及工作状态的控制

(1)施工机械设备的进场检查。施工机械设备进场前，承包单位应向项目监理机构报送进场设备清单，列出进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能、设备状况、进场时间。设备进场后，根据承包单位报送的清单，监理工程师进行现场核对，是否和施工组织设计中所列的内容相符。

(2)机械设备工作状态的检查。监理工程师应检查作业机械的使用、保养记录及工作状况，防止带病运转。发现问题应指令承包单位及时修理，以保持良好的作业状态。对于现场使用的塔吊及有特殊安全要求的设备，进场使用前，须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许投入使用。

2.5 施工技术活动过程的控制

(1)承包单位的自检与专检。承包单位是施工质量的直接实施者和责任者，施工人员在作业结束后必须自检；不同工序必须交接检查；而后由专职质检员检查。

(2)见证取样送检工作的监控。为确保工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块、结构工程的受力钢筋实行见证取样。

(3)工程变更的监控。施工过程中，由于前期勘察设计的原因，或由于外界自然条件的变化，未探明的地下障碍物、管线、文物、地质条件，以及施工工艺等方面的限制、建设单位要求的改变，均会涉及到工程变更。工程变更要求可能是建设单位，也可能是设计单位或施工单位。监理工程师对于任何一方提出的工程变更要求，都应持谨慎的态度，除非是原设计不能保证质量要求或确有错误。一般情况下即使变更要求在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更后所产生的效益与变更引起的索赔所产生的损失加以比较，权衡轻重后再做出决定。

(4)质量记录资料的监控。质量资料是施工单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程师对这些质量控制活动的意见，它详细地记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。质量记录资料包括施工现场质量管理检查记录资料、工程材料质量记录、施工过程作业活动质量记录资料。

质量记录资料应在工程施工或安装开始前，由监理工程师和承包单位一起，根据建设单位的要求及工程竣工验收资料组卷归档的有关规定，列出各施工对象的质量资料清单。以后，随着工程施工的进展，承包单位应不断补充和填写关于材料、构配件及施工作业活动的有关内容。每一阶段施工或安装工作完成后，相应的质量记录资料也应随之完成并整理组卷。

施工质量记录资料应真实、齐全、完整，相关各方人员的签字齐全、字迹清楚、结论明确，与施工过程的进展同步。在各分部分项工程验收中，如资料不全，监理工程师应拒绝验收。

2.6 分部分项工程质量验收

(1)基槽(基坑)验收。基槽开挖质量验收主要涉及地基承载力的检查确认；地质条件的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。基槽开挖验收要有勘察设计单位的有关人员参加，并请当地或主管质量监督部门参加，经现场检查，确认其地基承载力是否达到设计要求，地质条件是否与设计相符。如相符，则共同签署验收资料，如达不到设计要求或与勘察设计资料不符，则应采取措施进一步处理或，由原设计单位提出处理方案，经承包单位实施完毕后重新组织验收。

(2)隐蔽工程验收。隐蔽工程施工完毕，承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检，自检合格后，填写《报验申请表》，附上相应的检查记录及有关材料证明，报送项目监理机构。

监理工程师收到申请后首先对质量证明资料进行审查，并在规定的时间内到现场检查，承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同到现场。

经现场检查，如符合质量要求，监理工程师签字认可，准予承包单位进入下一道工序施工；如果检查不合格，监理工程师应签发通知，指令承包单位整改，整改后自检合格再报监理工程师复查。

(3)检验批、分项、分部工程的验收。检验批的质量验收应按主按项目和一般项目验收。分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。因此，分项工程合格质量的条件比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。

分部工程的验收是在所含各分项工程验收的基础上进行，分部工程质量验收合格必须做到：分部工程所含各分项工程的质量验收合格；质量控制资料完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。

3 事后控制

3.1 竣工验收控制

竣工验收是建筑工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。单位工程质量验收必须做到：单位工程所含分部工程的质量均应验收合格；质量控制资料完整：主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量验收应符合要求。

3.2 技术质量文档的审核

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Abstract: This paper analyzes the status of supervision of civil engineering, civil engineering construction supervision on construction quality control measures.

Keywords: status quo; measures

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

0前言

工民建工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用。既相互对立而又相互统一的整体,环环相扣。因此,任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果,直接影响到建筑工程的正常进行。

1我国工民建工程监理的现状

1.1监理制度建立的初衷与现实情况存在差距。由于工程质量管理过分强调监理的作用,造成我国工程监理企业业务职能过于单一,大部分工作范围仅限于施工质量管理,但对于项目决策策划、设计阶段、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营涉及较少。

1.2监理有责无权。在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则中虽明确了监理的责任和权利,但多年来,在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少,在工程建设中,业主对监理工作的干扰相当普遍。业主始终有这种错误意识:我花钱雇你,有事就得我做主。从监理方面来讲,一方面近几年来大大小小的监理公司发展较快,市场竞争激烈,招投标不规范。为了生存,即使业主违反监理合同要求,监理也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理有心无力,一旦出现工程质量事故,业主一推了之。因而在实际监理工作中监理只有责任,而相应的权利却得不到保障。

1.3工程监理企业自身不健全。目前我国建筑业发展尚不规范,工程监理行业中存在竞相压价的恶性竞争行为。同时,监理企业良莠不齐、形式各异,有挂靠的、也有出租资质的,这些情况导致监理的诚信下降,使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此,监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动,但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、进度款的拨付、工期进度的要求等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、培训少、人员流动性大,这些使监理公司很难持续向前发展。

1.4建设监理的收费比较低。由于我国当前的监理内容大都局限于施工阶段的质量监督,工作相对较简单,收费水平普遍低于设计和其它咨询服务行业,也远低于国外监理咨询公司的监理取费。我国监理取费率在0.6%～2.5%之间。收费低导致监理人员收人过低,难以配置各种专业的高级监理人员,致使监理工作质量处于较低的水平上运行。另外,低收费也使监理企业能够和愿意提供的服务水平越来越低,反之又导致目前监理市场上的压价行为屡禁不止,造成了我国建设监理行业发展恶性循环的局面；另一方面,监理行业中具有自身特色和优势的监理企业越少越容易被市场认为监理企业提供的工程监理服务大同小异,也就容易导致监理市场价格的混乱。

2工民建工程施工监理对施工质量控制的措施

2.1做好标准化管理。监理标准化管理主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制,组织协调。例如,监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来,施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做,但由于监理人员有责无权,致使制定的进度计划不能有效积极实施,导致工期拖后,不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流,解决工程拖后的原因,监理人员严格记录好监理日志,在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议,并积极协调好施工方和业主。

2.2图纸会审。图纸会审是为了使施工单位和各方熟悉了解图纸、工程特点和设计意图,找出需要解决的难题,了解图纸中存在的问题,消除图纸的差错,将质量隐患消灭在萌芽之中,以确保工程按图纸、按要求完成。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。通过会审,发现图纸中是否有施工不便之处,并视具体情况与施工单位进行研讨,对施工方法、施工工艺等加以改进,以确保施工质量;或与设计单位进行探讨,提出监理建议,看是否能做设计变更或对局部加以修改,并及时解决。同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见,进行有效预控,也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。当前的图纸会审只是解决了技术上和便于施工的问题,并没有真正的提出实质性的造价控制、功能要求等问题,很多问题在施工时才发现。施工中发现问题、解决问题,设计院发出变更通知,但这依然对施工进度有影响,对投资控制有影响,同时造成了业主不必要的经济损失。

2.3安全监理。《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)的颁布实施,以法律形式赋予监理单位安全生产的监理职责。以往监理单位未对安全生产进行监理,相对缺乏相关的知识与经验,面对《条例》赋予的安全生产这一权利,同样也是一项义务、一种责任,按照《条例》的要求,按照国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求,本着以人为本的精神,按照“安全第一,预防为主”的方针,认真行使安全生产监理职责,保证安全生产,保障职工的安全与健康。在施工现场中普遍存在乱接线,配电器内闸刀无标示,配电器不上锁,无保护接电;不带安全帽,在天气炎热时最为明显;高空作业时不扣安全带;安全网本身不合格,搭设不严密,有漏洞等现象。施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患,应对以上问题做出专项安全施工方案、审查,合格后方可实施,同时要加强对施工单位和业主的安全教育。

2.4对分包单位进行调查。监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时,主要是审查施工承包合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。如果认为该分包单位不具备分包条件,则不予以批准。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件,则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。

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前言

监理工作在近年来已逐步成为现代建筑工程施工当中所必不可少的重要组成部分，其在整体建筑项目的施工过程中对工程质量的监管与控制具有直接的影响价值，面对施工队伍人员素质层次不齐、承包、分包工程现象普遍的现代建筑市场，能更好的控制建筑工程质量，使其符合建筑设计要求已成为建筑监理工作者所面临的一项重任。因此，加大对建筑工程监理工作中的质量控制工作的重视力度具有十分重要的意义。

一、工民建工程施工监理存在的问题分析

1、监理人员责任意识淡薄。工民建的质量监理，是一项综合性的工作，集经济、技术、法律等为一体。因此，监理人员必须具有较高的素质。监理人员的素质对监理工作的质量产生直接影响，而监理工作的质量又直接关系到房屋建设的质量。当前，监理人员的素质普遍不高，责任意识也相对比较浅薄，所以给监理工作带来极大的挑战，因此，必须要对监理人员进行专业培训尤为重要，来确保监理工作得以顺利进行。另一方面，监理管理单位内部对安全监理人员的安排也不够到位，企业领导在安全问题上不大重视，有的施工单位甚至没有监督管理机构，仅有几个兼职的工作人员来负责管理安全监督工作，在人员的数量上根本不符合国家规定，所以不能满足工作上的需要。

2、监理体系不完善。要加强对质量监理工作的管理，必须要有一套完善的监理体系。但是，在现阶段我国的监理体系还不完善，投资商和承包商并没有成立质量监督管理的领导班子，导致无法对质量监理进行统一部署。而监理工作难度大，工作不到位，效果不明显等因素为工程质量带来了不小的安全隐患。在国家介入下监理公司发展起来，因此对监理的控制体系的制定要按照国家的制度进行。由于国家制度是趋于大体方向的，因此常常会出现许多问题，这些问题在实际操作中的体现会直接影响监理控制的效益。

3、监理力度不够。监理机构的收费比较低，人员数量也有限，致使监理工作不够深入。同时，质量管理责任不明确、职能交叉，所以质量问题的整改较难，从而阻碍监理机构发挥作用。而且有一些建筑的企业法人对工期进行任意修改、违反操作的流程，对工程的进度有很大影响，导致工程质量得不到保障，这在一定程度上加大了监理难度。在承揽监理业务的方式上，出现监理业务转包和监理证照挂靠的现象。

二、工民建工程施工监理问题的对策分析

建筑单位、监理单位、承建单位三方在建设市场中占据主体地位，经济合同将三者联系起来，提高工程质量是共同目的，相互协作、相互制约。监理的工作职责包括了工程项目建设过程中出现的重大问题提出决策以及建议给建设单位；生产施工工作协助建筑单位完成、工程设计问题和工程施工招标的工作；对工程设计进行管理、对生产设备的供应方面和工程施工合同方面；工程进度的管理和质量方面；对投资支出加以控制以及合理支付工程款筹。可见，监理活动是一项技术咨询的服务。

1、项目监理的明确定位。一个监理项目应当要根据项目的特点、重点和难点来制定一个自己较为明确的监理目标，这除了工程建设目标、监理合同、施工合同以及必须达到的目标和监理公司所期望达到的项目目标之外，还有另外一个目标，那就是找到监理人员在工程建设的过程中的角色。要切实实现监理在项目管理中做到“公平、公正、科学”的管理特点，要在科学的数据统计分析的基础上，作出准确的判断和合理的处理方案。

2、建立健全建立组织机构。明确监理部各机构岗位的职责，具体责任到人。根据工程项目的特点进行明确分工，并且做到以总监为中心，专监、安监等工作要分工明确、各其所责，还要合理分配监理人员对每一道工序和隐蔽工程进行一个全过程、全方位的控制和管理，避免因工作情况复杂，职责推脱不清而影响工作效率的问题，从而在组织方面保证能够更好的完成监理工作。

3、提高监理工程师水平。监理工程师的能力水平主要体现在其技术、管理、经济和法律这四个方面的知识结构上。在技术层面上，监理工程师不仅要通晓本专业的设计和施工管理等知识，能够解决本专业的技术问题，而且还要熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》，能够编制出本专业的概预算和招标标底，另外还能制定、洽商、管理工程合同。在实际工作中，监理工程师也必须要有丰富的工程建设方面的实践经验以及广泛的理论基础。只有不断提高工程建设监理的整体水平，建立起一支合格的监理工程人员的队伍，才能真正达到工程监理的目的。

4、抓好监理人和施工单位技术人员业务培训。要做好施工现场安全监理工作，就要求监理人员一方面要提高安全意识，充分认识到安全监理工作的重要性；另一方面要了解和掌握施工安全知识、安全技能，甚至设备性能、操作规程，以及安全法规等等。这样才能在施工安全监理工作中对施工作业危险点所采取的预防措施进行预控；才能有效根据工程的专业特点对施工单位加强安全监督管理，督促其健全自身施工安全生产保证体系，并切实搞好自控，真正达到对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行有针对性的控制。针对目前监理人员与施工单位技术人员业务能力与技术水平参差不一的客观情况，为了更好地开展监理工作，督促施工单位技术人员做好自检工作，可定期或不定期地组织驻地监理和施工单位质检人员学习施工图纸、施工规范、试验规范、质量检验评定标准等一系列材料，并进行讨论与交流。这些措施能促进大家对有关知识的了解，更好地做好自己的本职工作。

5、对监理资质的严格管理。要保持监理市场建立一个的良好秩序，首先监理单位要解决一个突出问题，那就是监理单位必须要是一个自主经营，独立核算，能够自负盈亏的这样一个法人实体，严禁在同一行政管辖的范围内搞设计、施工、监理这一流程的作业。要做到杜绝这种“同体监理”的根本方法就是要将监理单位从其母体中分离出来，成为一个真正独立的法人实体。这其中就包括一些设计、施工、材料设备供应、房地产开发等单位设立的监理单位，与其母体单位也应当做到脱钩。总之，监理单位要改组成为一个真正独立的法人实体，这样才能真正的形成监理行业。由此可见，有关的建设行政主管部门应当尽快修订监理资格管理的相关法规，将国有的监理单位改制工作纳入到改革的计划当中，使国有的监理单位成为一个真正能够产权清晰、明确职责、政企分开、科学管理的市场主体。

三、结语

建筑工程管理制度的不断完善以及建筑监理效能的不断发挥，建筑施工监理的地位已经越来越重要，通过对监理过程中控制方法的分析研究，有助于监理部门提高监理人员的水平，增大监理人员的影响力，这对实现我国工程监理能够更好的发展起着十分重要的作用。

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中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

引言：

工民建工程施工管理是一项系统的工作，全面深入而又细致入微，贯穿于整个项目过程中，它不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要广大施工参与人员的积极响应和配合。因此，建筑企业应该针对当前工民建工程施工管理中存在的普遍问题，并结合本企业和施工工程项目的实际情况，做好施工管理工作，提升施工管理水平。

1.工民建工程施工管理特点

工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。目前，工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。

平时的工作内容常包括：编制施工方案及施工计划；编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；编制施工进度计划；负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作；负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作；负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作；按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作；负责工程技术资料与工程进度同步进行等等。如此繁杂而重要的工作，在实际的管理过程中，常常因为种种困难，致使在施工过程中总会存在这样或那样的问题。

2.工民建施工管理中出现的问题

2.1 人员管理问题

建筑施工人员众多、工艺复杂、工种间错中复杂。主要是施工参与人员和物料投入大量和集中两个方面。建筑施工的特点就是劳动密集型，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，由于施工作业面广大和立体，多人员、多工种同时进行，使得工民建工程施工现场人员众多芜杂，来源广、素质参差不齐，项目施工管理非常困难，施工过程中很难做到对每一位人员的有效控制。因此，一些低素质、无责任心的施工人员，违规操作，造成的质量问题非常普遍，不能被管理者及时发现，从而损害工程质量的现象非常普遍;在材料的投放上缺乏计划性，由于工期的要求和施工进度的要求，建设项目的施工材料往往集中投放，物料的投入种类较多，全面控制的难度增大，对于材料的质量控制往往出现疏漏，质量的精准控制较为困难，从而影响管理，损害了工程质量。

2.2工民建施工的质量管理方面以及成本的控制方面

政府已经针对工民建施工的质量管理做出表示和政策扶持，已经建立了相关监督和管理的部门和机构，但是安全监督的管理人员、机制和手段方面还没有实际做到位，不能够满足市场经济发展需求，安全监督和管理机构和部门的任务还是停留在对安全和事故的检查和调查上，对发许可证上也有严格地程序，但是工作方法上还有待改善和协调，通过微观和宏观调控能够提高施工的安全管理的意识，能够推动企业安全生产的管理制度和体系的完善和发展，企业的激励机制和在安全生产的管理方面的自我约束的机制还有待健全和完善。

2.3施工安全管理问题

工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心，还没有收到人们的关注和重视，缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题，缺乏法律意识和观念，就有可能逃避法律责任和义务，没有必要的安全生产教育知识，安全生产的观念就比较淡薄，只一味的追求高收益、高效益和高效率，而对安全生产管理视而不见，在施工的过程中就有可能出现不安全生产的现象和举措，就有可能不按照正确地操作流程进行操作，一些必要的大型设备和设施在施工时必须要按照惯常流程来做，否则会给工民建施工的管理造成许多的安全问题，在施工前的计划和方案一定要收到重视，施工要靠很多人不仅仅靠个人的安全意识和观念就能够实现。

2.4工民建施工的资料信息的管理方面

工民建施工应该是一个系统的管理问题，在施工过程中，材料、技术、施工哥人员都是工程管理的重点，对这些方面一定要做好记录，将这些记录整理成必要的资料信息就便于工民建施工的过程中资料和信息的查找，但是工民建施工的工程很难对资料信息的管理关注和重视，施工材料一般都是临时建立的，不能够作为经验的考察依据，因为资料信息的收集方面缺乏科学有效管理，有的甚至是凭空捏造，违背事实。

3.加强工民建施工管理的对策

3.1提高工程施工从业人员的素质

建筑施工企业人员基本上可以分为三个层面，即作业层、管理层和决策层。虽然说不同岗位对人员的素质要求不同，但是参与施工活动的人员均要求其具备良好的作业能力和职业道德，即要求从业人员具备相应的从业资格。目前，我国工民建工程领域的从业人员素质参差不齐，虽然具备较丰富的从业经验，但是理论知识欠缺，不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。实质上，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，对于工民建企业来讲尤为如此。所以，从某种程度上来讲，人才是决定工程成功与否的关键。只有组建一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能保障施工质量管理的顺利进行，才能保障工民建企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3.2加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理

工民建施工的项目的成本控制和管理，要通过专业化和现代化的管理手段和模式，要采用现代化的信息技术对施工的过程进行全面、系统的管理，在施工的过程中，质量管理以及成本的控制和管理是非常必要的两个方面，费用的开支影响企业的经济效益和企业在市场中的竞争力，而质量管理又会影响企业的形象，影响社会和谐与稳定，因此要加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理，要按照计划和设计进行施工，不能够盲目地开工，给工民建工程带来安全隐患，工民建施工的过程就必须要受到监督和控制，要定期进行检验和抽查，确保工民建施工过程管理的有效性和可行性。

3.3安全管理

建筑企业应该高度重视，加强科学有效的管理，确保安全施工质量。因为质量是施工企业的立身之本，安全是施工的管理重点，安全施工是建筑行业的头等重要问题。建筑现场施工的安全管理，应该坚持以科学发展观为指导，将以人为本的理念作为重要的战略指导思想，坚持安全第一的原则，实现“零事故”。项目部制定措施和制度，确保施工安全事故零发生，把开心上班、安全回家落到实处。项目部设立专门的安全小组进行监督和管理，按规范操作，按制度管理，将安全管理落到实处，同时设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，杜绝乱搭安电线、不带安全帽和安全带施工等现象，禁止发生各种安全问题，防患于未然。

3.4规范施工档案管理,保障施工管理的全面性

施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此，在工民建工程施工管理过程中，工程资料管理的每一环节都应该严格地进行控制，及时纠正施工过程中的各种偏差，保障施工管理的正常有序地进行。档案应该随着工程的进度而做好储备，为工程中所遇到的问题的解决提高客观、有效的资料依据。

4.结语

工民建工程施工管理是一项系统的工作，全面深入而又细致入微，贯穿于整个项目过程中，它不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要广大施工参与人员的积极响应和配合。工民建工程项目是展示施工企业乃至一个地区形象的窗口。只有不断加强工程质量，认真解决施工中所出现的问题，提高施工水平，才能使我国工民建工程质量和服务质量的总体水平上一个新台阶。

参考文献：

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中图分类号： TU712 文献标识码： A 文章编号：

一、工民建筑的主要技术

工民建筑是工业与民用建筑的统称，伴随着我国建筑行业的飞速发展，施工技术也在不断地优化和升级，以便能够提升工民建筑的施工质量，给施工企业带来更大的经济效益和社会效益。工民建筑常见的施工技术包括保温技术、注浆技术以及防水技术等。以下就对工民建筑的主要技术进行简要分析：(一)工民建筑保温技术

工民建筑外墙的保温技术是使用憎水性以及收缩率较小的保温材料通过黏结或者锚固等方式固定在建筑物墙体的外侧，从而起到一定的保温效果。而建筑外墙保温材料的保节能降耗也一直都是建筑领域当中所关注的焦点问题，建筑外墙的保温隔热效果主要体现在如何有效的控制太阳辐射的侵入以及室内环境温度的散失。而对于连接室内与室外环境的墙体材料来说，材料的结构特性对于墙体保温隔热效果方面有着决定性的作用。

(二)注浆技术

注浆技术就是用压送装备将配好的浆液灌入地层或者地缝内，通过这些浆液的流动扩展、凝结以及固化来达到强化岩石坚实度、降低透水性等的建筑目的的一种建筑工艺技术。注浆技术的分类没有固定标准，是一种根据不同性质从不同角度出发的分类标准。按注浆工艺来分，主要有单液注浆和双液注浆；按浆液材料来分主要有水泥注浆、粘土注浆和化学注浆；按注浆目的分为加固、堵水、回填注浆；按注浆压力分为高压喷射和静压两种。

(三)屋面防水技术

工民建筑防水技术对建筑的使用性能以及舒适性有着直接的关系。现阶段使用节能环保的建筑材料处理屋面不仅能够保证施工质量而且还能有效地提高建筑的放水保温性能。工民建筑中的窗、门是防水施工的重点部位，在房屋住宅窗边防水施工阶段的工作要点是，需要专业的施工人员进行防水处理，施工材料在进场前应该严格按照设计规范的要求进行抽样检验，只有符合质量标准以及设计要求后才能投入使用。

二、工民建筑常见的管理措施

科学合理的管理措施是确保工程质量的重要前提，尤其是对工民建筑来说，更加需要建立一套系统完善的管理制度。工民建筑工程质量管理流程如下图1所示：

从建筑工程质量检验流程图中可以看出，工民建筑施工有着非常严格的审查制度，每道工序完成后都有班组技术员进行审查并且填报自检表格，然后提交给专业的质检员进行复检，同时填报质量通知单，上报给监理工程师验收签认，只有监理合格后才能进行下一道工序。工民建筑对于质量的要求十分严格，为了能够有效提高工程质量，以下就对工民建筑施工的管理措施进行具体分析：

(一)原材料的进厂控制

材料的质量是决定工民建筑施工的质量的非常关键的一个环节，如果工程所用的原材料是次品或是不符合相关规定和标准，那么工程的质量绝对不可能会符合要求。所以，在进行工民建筑施工的质量控制过程中，必须要在施工之前就把好材料质量控制关，确保材料的质量是合格的、过关的，为提高工程的施工质量创造一个好的基础。而在进行材料的控制方面，则首先要对材料的供应方展开必要的审核工作，务必要选择具有合格资质的供应商来供应施工所需的材料。其次，要做好对进场的原材料的检验工作，这个工作不容忽视且十分关键，相关的检验包括了：外观检查、质量检验报告单的检查和理化检验的检查等等。必须要通过这一系列的检验工作来确保进场原料的质量是过关的。

(二)工民建筑施工中的管理

工民建筑施工中的管理主要是对现场施工的每一个环节进行严格的审查，严格按照合同中的有关规定执行，不能单纯的为了缩短工期而忽视施工质量的控制。要做好工民建筑施工中的管理首先需要落实好交接检验的制度，如果上一道工序不符合要求，则绝对不能进入下一道工序的施工进程。由于工民建筑施工的质量会受到季节方面的影响，所以合理的安排施工的进度显得尤为重要，因为这是使工程的质量得到保障的一项重要的举措，强调合理性，是为了避免因为盲目的抢工期而造成严重的后果。做好质量控制分两步走，第一是要设置好质量控制点，要确定关键的环节和重点的工艺来实施重点的检查，第二是要加强对实际操作人员的管理工作，因为工程质量的好坏与否，在一定的程度上也是由施工人员操作水平的不同来决定的。

(三)工民建筑竣工后的质量管理

工民建筑竣工后的质量的控制和管理其实就是做好建设工程投入使用之前的把关工作。首先，不符合要求的工程是绝对不能投入使用的，因为低劣的工程会对使用者造成很大的危害。其次，要是把装修、维修和维护的质量监督也加到工民建筑工程的质量管理的范畴：第一，要减少或杜绝因为装修或维护中的违规行为破坏已有的地基和环境。第二，要尽量避免因为质量的问题给公众的生活环境造成直接的损失。对于本阶段的监督要关键是要把好两关，首先需要严格审查和监督竣工验收的备案，保证备案登记的可靠性、有效性和权威性。其次是要加强对装修和维护过程当中的质量的管理，让工民建筑的质量目标能够有效的实现，同时也让建筑工程的质量得到可持续的发展，创造出一个安全以及健康的环境。最后还需要大力宣传和提倡工民建筑工程质量的保险，把工民建筑的施工质量的管理加入到经济管理的范畴，这样就可以解决在工程的交付后发生的质量问题，免除了后顾之忧。项目竣工后的质量把关是工民建筑项目能否使用或投产的标志，也是对检验工程质量的必要环节。因此，进行竣工后的检验是一项十分必要的工作。

三、结束语

综上所述，建筑工程工艺复杂、专业技术强、施工周期长，所以建筑工程管理就成为了确保房屋质量的关键所在。尤其是对工民建筑来说，必须要求企业对施工技术以及管理方式予以足够重视。质量管理才是最关键、最核心的一部分，只有很好的完成了房屋建筑项目的管理和质量控制的工作，才能建造出更多更好的优质工程。

参考文献：