房建领域工作经验范文

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1.湖北省房地产业从业人员规模

根据历年中国统计年鉴数据整理，湖北省历年房地产业从业人数的变化趋势明显。从2004年到2012年湖北省历年房地产业从业人数从4.4万人，增加到了8.1万人，年增长率为9.3%，增长速度很快，呈直线上升状态。

2004-2012年湖北省历年房地产业从业人数 单位：万人

数据来源：中国国家统计局http：///tjsj/ndsj/

2. 武汉市房地产市场发展情况

在湖北省房地产业从业人数中，武汉市从业人数占到全省从业人数的20%以上。为什么房地产从业人员会逐年上升，这主要得益于房地产市场的快速发展。

2.1房地产开发投资情况

2012年，武汉市房地产开发完成投资为1574.86亿元，同比增长22.8%，占全市社会固定资产投资31.3%；其中住宅开发投资为991.41亿元，同比增长32.6%。

2.2房屋开发建设情况

2012年， 武汉市房屋施工面积为6862.97万平方米，同比增长15.1%；其中，新开工面积为2141.68万平方米，同比增长2.1%。住宅施工面积为5068.97万平方米，同比增长12.6%。

2012年，武汉市人均住房建筑面积达33.75平方米/人，比上年提高1.04平方米/人。

2.3武汉市房屋销售情况

2012年，全市商品房实际销售面积为1622.98万平方米，同比增长20.95%；成交套数163508套，同比增长24.85%。其中，商品住房销售面积为1331.04万平方米，同比增长22.64%，占商品房总销售面积的82.01%；成交套数为134953套，同比增长24.73%。

2012年，全市存量房交易面积为310.77万平方米，同比增长5.97%；交易套数为30689套，同比增长13.76%。其中，存量住房交易面积为266.44万平方米，同比增长10.34%；交易套数为28387套，同比增长13.5%。

2013年1-4月全省房地产商品房销售额和销售面积仍保持较高增长态势。2013年1-4月，全省商品房销售额599.76亿元，增长45.0%，比1-3月增幅提高8.5个百分点，其中：现房销售额147.68亿元，增长88.5%；期房销售额452.08亿元，增长34.9%。住宅销售额522.38亿元，增长40.1%，比1-3月增幅提高8.5个百分点，其中：住宅现房销售额117.12亿元，增长77.9%；住宅期房销售额405.26亿元，增长32.0%。

全省商品房销售面积1122.22万平方米，增长27.2%，比1-3月增幅提高5.4个百分点，其中：现房销售面积342.22万平方米，增长51.7%；期房销售面积780.00万平方米，增长18.8%。住宅销售面积1041.58万平方米，增长25.9%，比1-3月增幅提高5.0个百分点，其中：住宅现房销售面积306.76万平方米，增长49.5%；住宅期房销售面积734.82万平方米，增长18.1%。

3. 房地产专业人才需求预测

受房地产投资高速增长、房价快速上涨等因素刺激，房地产人才需求旺盛，人才短缺依然没有改变。主要从以下三个方面得到印证。一是网络招聘中"房地产建筑类"岗位总数一般在4-10名，仍然属于热门紧缺岗位。二是全国各地的房地产专场招聘会接连不断举行。除北京、上海、广州、等大城市外，杭州、宁波、南京、苏州、重庆、成都、武汉、无锡等中小城市也多次举行房地产建筑专场招聘会。三是据专业从事房地产建筑行业猎头的某猎头公司统计分析，2012年1-7月份客户委托职位比去年同期增长的125%。

武汉前程无忧的数据显示，武汉市场2013年1月份的招聘量大增，其中房地产业人才需求增幅仅次于北京、上海、成都、广州列全国第五。

武汉市房地产市场的发展以及房地产从业人员数据发展趋势表明，将来市场对于房地产专业人才的需求还会有很大的发展空间。

房地产专业人才需求有以下特点：

3.1"多证"人才受欢迎

由于专业性较强，房地产专业人才招聘会对持证人员较为欢迎。企业总是希望自己所招员工能在最短时间内进入角色。企业之所以青睐拥有多种证书的人才，原因就是这些人才为工作岗位作了诸多准备。在某一专业领域里获得了相关资格认证，也就是赢得了"通行证"。

3.2看重工作经验

"应聘者必须有工作经验"是很多用人单位招聘时必设的门槛。武汉某置业有限公司招聘报批报建工程师，明确要求应聘者必须有大型房地产公司相同岗位3年以上工作经验。一些用人单位希望应聘者带来大型企业工作经验和一些新理念、新措施。

3.3房地产策划人才需求旺盛

在房地产业整体人才需求中，有一类人才持续走红，那就是"房地产策划师"。几乎所有房地产企业都在招聘策划类人员，如产品策划经理、项目策划、营销策划等。在房地产发展的高峰期，企业往往只需资金投入就能得到丰厚回报；但在目前的市场竞争格局下，仅依靠大投入，而不对项目进行先期策划，亏损可能性极大。项目开发策划先行，这已是目前很多房地产企业的共识。通过项目策划，企业可以最大限度降低风险和减少成本，通过营销策划，企业可以在最短时间内回笼资金，提升企业核心竞争力。"房地产策划师"已经成为地产企业的灵魂人物。

3.4房地产人才流动性强

由于房地产企业的项目开发一般为2-3年，加上近几年房地产行业发展迅猛，发展机会良好，所以房地产行业跳槽率很高。除了部分属于行业内外的流动之外，更多的是整个行业中的人员流动。浙江房地产业人才跳槽大致是3年左右一次。北京、上海、广东的流动率更高一些，一般平均2年左右跳一次。

综上所述，房地产市场的快速发展，必然导致行业从业人员的需求量上升，房地产行业的人才需求又有其自身的特点，研究好这些问题，对于我们进行人才培养工作具有重要的意义。

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中图分类号：TP318文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)11-2492-03

Discussion of the Computer Room Management System in CAD Laboratory

ZHOU Li，WANG Qing-quan, XU Ju-wu

(Mechanical and Electrical Engineering College, Jiaxing University, Jiaxing 314001,China)

Abstract: With the increase of the computer in CAD laboratory , there is a very good application of the computer room management system.It can ruduce the work of the managers and improve the efficiency of the laboratory. The article analyses the main component and the mian function of the Computer Room Management System named Lianchuang. The article also discusses the problems appeared in the application of the computer room management system in CAD laboratory,and proposes some methods for solution.

Key words: computer room management system; computer; CAD laboratory

随着网络技术的发展，计算机在高校中越来越普及[1]，各高校不断投入专业计算机实验室和公用机房的建设。计算机类实验室作为学校信息技术教学的主要场所,承担着辅助

教学的重要作用[2]，机房管理的好坏直接影响教学效果。如何借助信息化管理手段与平台对机房进行科学、高效管理，最大限度地为教学服务，减轻机房管理人员负担[3]是机房管理人员迫切需要解决的问题。因此有很多管理软件被应用到机房管理中来，而联创管理软件就是其中之一。

联创机房管理系统能更有效地管理机房，做到机房完全开放，使得公共上机与自费上机协调进行；联创机房管理软件能使机房管理更加规范，而且对计划内上机可自动禁止学生上网和玩游戏、禁止学生访问未经许可的网站，禁止运行各类聊天程序的等。联创全机房管理系统性能稳定、安全性高、功能强大、安装和操作都很方便，在开放式大型公用机房管理领域，已有众多的成功案例，可以与现有的大多数一卡通实现对接。

我院CAD技术实验室是拥有250台计算机的专业计算机实验室，联创机房管理系统在本实验室有了很好的应用。文章根据作者多年来实验室的工作经验，对软件应用过程中经常出现的问题进行分析，提出一些解决问题的方法。

1联创机房管理系统的主要组成部分

联创机房管理系统要求服务端、管理端、客户端、刷卡端四部分组成。

服务端：主要负责管理端、客户端、刷卡端与服务器的相互通信及数据的存储和备份。

管理端：管理员通过管理端可实现所有的管理和远程记录。管理端可安装与任意windows平台上，并可与服务端分别安装在同一台电脑上，可安装在管理员的办公室电脑上，也可任意安装，也可多台电脑安装。

客户端：用户通过客户端工作站来实现登陆、查询及修改密码等。

刷卡端：用户通过刷卡端刷卡后，在输入框键盘输入一卡通的用户名和密码后便可上机。刷卡端可安装在任意windows平台上，也可与管理端安装在同一机器上

2联创机房管理系统的主要功能

联创机房管理系统的功能很强大，对于CAD实验室而言主要应用的功能有：

帐户管理：可批量创建或删除帐户或直接从文件中导入帐户信息，并设置帐户的禁用、解禁、密码、禁用机器等属性。

机器管理：可对机器实行开机、关机、重启、禁用、解禁、锁定、解锁、设置属性、停止计费、发送消息等。

程序管理：可对程序分组管理，程序日志自动存档，方便查询。

权限管理：权限、级别、职责设置不同管理员的权限和密码。

查询统计：上机记录、考勤记录、收费记录、机器状态等查询，并可生成报表。

联创机房管理系统易与一卡通集成，支持一卡通集成的多种模式，能使CAD实验室的管理更方便快捷，并能为CAD是实验室对外开放的收费提供很好的条件。

3联创机房管理系统在CAD实验室应用中出现的问题及解决方法

联创机房管理系统在CAD实验室已经有了很长时间的应用，但是经常出现一些问题，根据管理人员长时间的工作经验，对其经常出现的6个问题和现象进行分析总结，提出一些解决问题的方法和经验。

出现现象1：学生机启动以后,出现一个提示窗口,显示”重连服务器失败”,如图1所示。

图1重连服务器失败现象

其解决方法有两种：

1)其原因一般为客户机与服务器网络不通，检查网络和服务器，或者重启服务器。

2)登陆管理端很慢或不能登陆，请查看服务器磁盘空间和ccmwflog.Log日志数据库文件大小。

出现现象2：学生机开机以后,出现一个窗口，提示“本机未登录，请在管理端加入本机的机器名后按下面的【确定】按钮”，如图2所示：

图2本机未登录现象

解决方法：这是因为在管理端没有添加学生机机器名。只需在管理端，机器管理中加入机器名为“tong”机器。

出现现象3：导入帐户密码后，在客户端登陆时提示密码不正确。

可能原因是在导入帐户时，如果文件含有密码，没有选择“采用文件中的密码”，分两种情况：

1)若该文件中的密码为明码，如888888，则在导入时不但要选择“采用文件中的密码”还需在如下提示框中选择“否”。

2)若该文件中的密码为联创加密密码（一般只存在联创机房管理系统导出的帐户文件中），则在导入时不但要选择“采用文件中的密码”还需在如下提示框中选。

出现现象4：刷卡端启动时提示未创建刷卡端，如图3所示。

图3刷卡端未被创建现象

解决方法：在管理端创建此刷卡端。刷卡端组——新建刷卡端——选择刷卡端类型（管理机房），并输入刷卡端机器名——确认——设置管理机房——选择机房——确认。

:出现现象5：刷卡时提示刷卡端未设置管理机房，有两种解决方法：

1)请查看机房状态是否已关闭，如为已关闭，只需从管理端“开放机房”，并查看机房属性，机房关闭时间是否设置正确，如图4所示。

图4设置开放机房

2)在管理端查看刷卡端组是正确否已设置管理机房，如无，请正确设置，如图5所示。

图5设置管理机房

出现现象6：.用FTP可以登录电子作业（网络硬盘），但是学生用“我的网络硬盘”不能登录电子作业（网络硬盘），如图6所示。

图6无法访问文件夹现象

有两种解决方法：

1)请检查机房管理系统安装目录，CCMSERVER.INI配置文件的[FTPSERVER]下面的FTPIP是否已经设置成SERVER-U这台机器的IP地址。

2)检查网络是否畅通，服务器是否死机，若服务器死机重启服务器即可。

4结束语

随着计算机在高校中发挥越来越重要的作用，专业和公用机房的建设也越来越被学校重视，能否合理高效地管理计算机实验室也成了一项非常重要的教学保障工作。文章中对联创机房管理系统在机房管理中经常出现的问题作了探讨并提出一些解决所出现的问题的方法，对机房管理员以后的机房管理工作来说有很重要的意义。

参考文献：

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当数据中心启用时，配套的基础设施环境也随之搭建完成，此时，几乎贯穿整个数据中心生命周期的相应运行维护显得尤为重要，设备管理部门也应承担起为生产设备提供安全可靠物理环境的责任。工商银行数据中心（北京）设备管理部门实施自维护以来，对所属的三大基础设施类设备（分别为高低压类设备、生产机房精密空调、UPS）进行三个维度的维护保养工作，包括日常巡检、月度检查及年度检修。其中日常巡检是每日分三个时段对各类基础实施设备进行无遗漏现场实地巡查，查看设备运行参数和运行环境，确保设备安全可靠运行；月度检查是根据每日巡检情况将月度故障率较高的设备进行汇总、统一保养，并对各类使用设备进行预维护；年度检修则是有计划性地对各种基础设施类设备分时分段停机进行设备升级、清扫和一些需在停机后进行的保养工作。与此同时，拥有完善的监控系统是做好基础设施自维护工作的重要保障。监控系统是指在各类非智能设备端安装采集信号装置，使其与智能设备一同通过RS232、RS485或者SNMP等多种接口将数据采集传输到本地监控系统终端进行统一实时监控，并对监控范围内各类设备的非正常状态做出报警提示，以便自维护人员及时处理事件报警。其中，监控范围包括高低压配电系统、UPS、空调系统和安全与消防系统等。监控设备的动态情况和运行情况是确保机房安全，减轻运行维护人员工作负担，提高运维效率的有效技术手段，也是必要手段。除了设备的实时监控及三个维度的维护保养外，新技术的应用也是必然要考虑的问题。对于工商银行数据中心（北京）来说，成立时间较早，各种基础设施类设备在节能和使用情况上势必劣于现有设备，但基础设施类设备更新换代成本较大，这也促使将新技术应用在原有设备上的研究成为可能。举例来说，机房精密空调系统是生产辅助设备，但由于其需确保机房内温、湿度恒定，需24小时不间断工作，用电量惊人。为了改变这一现状工商银行数据中心（北京）在机房试点应用了机房冷通道封闭技术，该技术的优点在于将机房冷热气流分隔，避免冷热气流掺杂减少冷量浪费，实施冷通道封闭后，冷通道内保持恒温23°C,机房空调回风温度由原来23°C变为28°C，有效地降低了空调能耗。同时，我们还对空调室外机应用了雾化喷淋技术，此方法通过喷淋方式物理降低空调室外机周围温度，从而减少空调压缩机由于室外机散热不畅所导致的停机等故障，不仅降低了故障发生率还减少了能耗。可以说在结合具体工作的同时积极研究应用新技术，为设备生产运行安全提供了有力保障。

二、管理制度的制定与完善

技术上的完备需要制度上的配合，制定符合实际情况的规章制度可以规避各类可预见性的风险事故。在基础设施的设备层面上，结合各类设备特点建立了设备的档案卡、操作手册、维护手册及应急手册，手册内容清晰具体，可参考执行性强，这样即可充分发挥其应有作用，每个手册上都记录了详细的具体操作步骤，图文并茂，任何非专业人员均可按照手册指导进行相关维护应急操作。在管理流程上建立有系统完善的体系，形成制度上的文件约束，从自维护实施以来，制定有《环境动力值班守则》，在该文件里规定了各项工作细则，明确了奖惩措施。并制定有年度工作细化表，根据此表可以将年度工作细化到季、将季度工作细化到月、将月度工作细化到周，从而依据时间计划表来进行日常维护、预防性维护和应急维护。不仅在文件和时间上进行了管理，在每日早晚交接班环节，设备主管领导会参加早晚交接班例会，根据每日情况调度人员实施维护操作工作，指定每项细化工作负责人，并按日汇报工作进展情况，达到人员合理管理使用。同时，根据基础设施设备类型，安排有明确的设备管理负责人和监督人，在出现突况时可以直接请示上级主管工程师，依据指示进行相关应急操作，避免混乱局面的发生。由于基础设施的自维护模式全部依赖自身资源，制度的健全性将直接决定运行维护的质量，完备科学的管理制度对于保障基础设施高可用性有很大的推动作用，从另一个维度上来说也是对技术的一种补充。

三、运维团队的人力资源管理

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中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

随着国家拉动内需经济的快速发展，大规模的工程建设项目如雨后春笋，给我国建设施工企业带来了难得的机遇。近年来，国家对高铁建设的投入力度不断加大，结合高铁站房工期紧、任务重、标准高等特点，对高铁站房施工企业及施工人员的素质提出了新要求，高熟练度、高技术含量的硬性指标给高铁施工企业的人才匹配带来了挑战，也对人力资源管理提出了新课题。

高铁站房施工企业人才需求现状

1、在我国现有施工环境的大背景下，建设施工企业的员工素质参差不齐，我国现阶段的建设施工企业中：负责具体操作的成员大多学历较低（大中专学历以下）、技术熟练，基层管理人员的学历较高（本科居多）、工作经验不足，高层管理人员的工作经验较高，学历较高（本科以上）[1]。高铁站房工程施工周期一般不超过两年，同时，工程大体量作业的特点，要求人力资源瞬间集结度较高，为满足现场施工需要和各专业人才的无缝衔接，人力资源管理难度很大。

2、高铁站房施工企业的工作特点：一、地域跨度很大，大型高铁站房多为各省市的地标性建筑，如目前铁路工程总指挥部承建的大型站房项目：哈尔滨西站、哈大客专、长春西站、宁波南站、合肥南站、贵阳北站等，各项目横跨中国东北、西北等众省，相较于区域分公司，在人力集中调配、统一培养上难度更大；二、工作地点变动频繁，对比其他行业的施工企业，高铁站房施工企业由于项目施工周期短，地域性市场开发存在困难，工作场地不固定，无论是部门设置，还是人员的安排都会根据承接的项目内容要求随时调整，通常这个项目固定的成熟管理模式，不一定再适用于下一个项目，管理模式很难统一并复制；同时，高铁站房项目因其工作环境的艰苦、项目点分布广且偏，普遍存在人才的流失[2]；三、项目施工企业的人才培养周期长，高铁站房建筑中优秀人才不仅要具备较高的理论基础，而且要有丰富的项目管理经验，培养一个专业合格的工程师需要3~4年时间，项目经理则长达5~8年或更久，需要企业有持续的资源投入，而且要有完善的人才储备与发展机制，留住这些培养中的潜在的优秀人才，源源不断为一线输送新鲜血液。

3、对新人缺乏吸引力，近年来，房地产、高科技等新兴行业的飞速发展，一些企业对人才引进的提供优厚的待遇；但我们的人才引进相对门槛较高，要求能马上投入工作中，如果业务能力达不到要求，部分企业会更倾向于更换一批而非继续培养。

二、构建企业的人力资源培训与人才储备体系

（一）、完善企业人力资源培训体系：梳理并确定岗位任职的能力素质模型，尤其重视关键岗位，如现推行的站房双总工、双成本经理的标准配置，并充分发挥人尽其才的优势，可借鉴并采取双职级发展通道的人力资源培训体系，以岗定责，以技定人，如下图所示：

初级 中级 高级 专家 专业通道 管理通道

专业胜任力 2 3 4 5 P级

（Professional） M级

(Management)

通用胜任力 1 2 3 4

备注：1、专业胜任力2—5级，通用胜任力分1—5级，级别划分和具体要求可自行设计；

2、P级是专业通道发展，适合技术要求高，管理要求低的岗位人才，M级是为管理岗位晋升设计；

同时，因站房项目地域广、跨度大、人员流通性强等特点，集团公司可建设并完善现代化的网络学习提能平台“中铁大学或中铁学院”，充分提炼并沉淀既有经验，组建各领域的专家讲师团，在线为员工提供远程培训与能力辅导，高效、快捷。平台体系(一期核心)构想如图所示：

课程设计 专业胜任力要求 考级平台（对应时间要求）

成本管理 造价管理

工程量核对

变更索赔

竣工结算

造价管理软件

技术质量

工程管理

物资管理

……

对于建设施工企业来说，优秀的人才不是培训就能成才的，更需要实际工作的磨练，在工作中不断提供锻炼机会。在对项目员工进行培训时，根据企业实际情况铁路工程总指挥部采取PDCA循环培训模式，培训、实践、总结经验，再投入实践，循环往复。具体培训模式如下表所示：

培训管理循环 工作内容 具体操作方法

培训计划

（Plan） 培训需求分析（企业需求、员工个人需求）

制定培训计划

培训费用预算 通过面谈、问卷调查等收集员工需求，

企业信息可以通过企业战略和规划、年度考核情况等进行分析

执行

（Do） 培训场地及其设备的配置

培训中的管理

培训课程和教材

培训记录 可以采用工作指导法、讲授法、自学、导师带徒、网上学习、模拟法等

能力开发可以采用管理者训练、案例研究法等

培训检查

（Check） 检查学员培训效果，考核，考试

对培训课程及教材的评估 检查评估可以分为事先评估、事中评估和事后评估

对培训师、员工以及培训管理情况等进行全面评估

总结

（Action） 培训计划实施情况

培训成果分析

培训计划的优化 培训结果分析主要包括员工的态度、员工动机、员工的培训成果主要包括认知、技能、情感以及绩效等

通过培训后及时给予员工实践应用机会，增加培训效果

建立良好信息技术系统、实现知识共享、达到终身学习目的

（二）、完善人才储备体系：建立关键岗位的后备人才选拔与储备机制，逐级确定人才梯队，进行长期的考察、培养与选拔，分为若干子计划进行推广，如后备项目经理人才计划、后备成本经理人才计划等，并将此列为各级主管领导的年度绩效考评中，形成全集团或各分子公司的人才梯队年度发展报告，具体内容，思考如下：

XX人才梯队年度建设计划

本年度发展目标及关键人才需求描述

后备梯队建设与人员储备描述

岗位标准及备选人员综合评估：

岗位绩效

品行与价值观

业务能力评估

管理能力评估

上级领导评定意见

（三）、各级单位已推行的人力资源管理的成功实践经验：

1、开展专业技能培训，对基层施工人员进行安全知识讲座和建筑技术的普及，提高施工队伍的素质。掌握员工个人能力，有针对性的进行讲座，比如对基层管理员中学历高和低分别的再教育，教学内容最好阶梯式推进，并定期进行考核，确保教育的成果。

2、建立人力资源管理体系，如铁路总指挥部在人力资源管理中围绕培训、薪酬、考核、员工关系等几大管理模块，建立了统一规范的人力资源制度体系和运行组织体系，合理调整并补充完善人员招聘、面试、考核等制度流程，集中调配人力资源统一招聘、项目属地招聘的人员进行定期考核，主动找新员工谈心，了解每名新员工的思想动态、业务水平等。截止目前，总指挥正式职工370多人，在2012年各项目招聘的190名劳务派遣人员中有23人通过考核后集团公司签订了合同。

3、为职工的发展创造机会和环境，对于建设施工企业来说，优秀的人才是需要经历磨练的，还要培养他们的责任感和归属感，对一个项目中一个工作要挑起担子认真负责，加强职工团队协作能力和团队责任感，提高企业的凝聚力和亲和力。

4、借助活动载体，增强培训覆盖。近几年来，在培训活动组织、督导和推进中，借助集团公司举办的“学习型组织”建设等方面取得新进步。例如：宁波南站项目部积极开展“学习型组织”建设，深化学习内容，增强活动与施工生产的切合度，通过个人学习、集中培训、专题研讨等多种方式，帮助新入职的员工以及社会招聘人员迅速熟悉集团公司的企业文化和管理模式，尽快融入企业，早日建功立业。

三、建立长效的人才激励机制

1、晋升激励：引入“职业生涯规划”概念。分析企业人力资源结构，结合未来发展的需要，向员工提供广阔的晋升空间、富有挑战性的工作内容，并结合员工个人意愿以及工作能力，帮助员工规划未来的职业发展，让员工与企业一同进步。详见本文（二、1）内容。

2、薪酬激励：建设以创造价值为基础，工作能力和绩效为依据的薪酬体系[3]。结合建设施工企业的岗位设计特点，以基本工资+绩效工资为主体的薪酬制度，按照岗位责任风险的大小合理设计效益工资。

3、竞争激励：增强竞争意识，加强合同管理[4]。通过劳动合同的管理，使职工的权益和企业权益都得到法律的保障，能增加职工的责任感和归属感。企业在内部建立完善的竞争机制，才能加速企业内部人才的流动，使企业内人力资源得到合理的配置和利用，让优秀人才因竞争脱颖而出，受到应有的表彰，加强职工学习的主动性，使整个企业充满活力[5]。定期对每一位员工进行公平、公正、公开的工作技能考核，考核不仅是对职工个人能力的认可，而且是企业进步的标志。

企业实行长效的激励机制，要与企业的发展状况相适应，并随着时代、市场形式的变化而变化。其形式多种多样，前提条件都是注重与员工的情感交流，使员工在工作中得到心理满足和个人价值的体现，充分培养员工的工作热情和积极性，进一步推动企业向前发展。

四、综述

通过建立并完善企业人力资源管理的三个关键：培训、储备和激励，增强了企业人才的核心凝聚力，对企业未来的发展奠定人才竞争优势。企业的发展与成功是与企业员工的发展密不可分，驱动员工努力实现个人职业规划，统一并保证了员工目标与公司发展目标的长期一致。仅以此文抛砖引玉，期望中铁建设集团成为行业内优秀人才的聚集地和向往地！

【参考文献】

[1].马亮,杨搏.企业人力资源培训的问题及对策研究[J].中国新技术新产品. 2010(08)

[2].蒋莲.浅析当前企业人力资源培训存在的问题与对策[J].中国集体经济. 2010(10)

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我叫××，现年××岁，（……个人简历）。××年从（……工作经历），多年来，无论我在什么岗位上，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去对待，在辛勤的工作中不断地追求进步。俗话说：“十年磨一剑”，如今的我，已经不再是过去那个一无所知的傻小子了，今天站在各位面前的充满自信，要竞聘物业公司副经理。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，××物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据我多年的工作经验，我对物业管理副经理的职位性质与职能有了一些了解，再经过仔细分析，我认为我非常适合这个职位，也具有一定的优势。

第一，我热爱物业部的工作。虽然，我深深的知道，这项工作很繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已经有非常充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情，我相信，有了这个基础，我一定有信心做好。

第二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

第三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

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2021西班牙简洁留学申请书Dear _,

The purpose behind this personal statement is to not only gain admission toyour well-established and highly respected Ph.D.program， but to impress uponyou my passion for learning and my tremendous desire to succeed in bothscholastic research and in teaching on the professional level.I have based mydecision to pursue an academic career not on purely practical reasons， butrather on my own natural interests and aptitude.My personal philosophy is thatmoney and social status should not be pursued as life-consuming objectives andthat in actuality they are the by-products of goals originating from one's innerneeds.I understand that my intellectual capacity is a gift， and I intend to usethis gift to the very best of my substantial capabilities.

I am interested in the field of study of Organizational Behavior.In thepast， I have had the experience of working in settings where the people and thecorporate cultures of the companies were all different.I have found that thereis a great difference in the both the behaviors of people and of theirorganizations， depending on whether they are state-owned enterprises (SOEs)，large multinational firms， or small to medium sized foreign enterprises.Onesimple example is that of the ability of an employee to act independentlywithout direct instructions from his or her boss.In many Chinese organizations，acting without direct instructions is considered a form of disrespect towardsthe supervisor， who is generally offended by such behavior.In my experience andresearch， such organizations tend to have low operating efficiency with theemployees losing their innate ability to take the initiative.

Yours sincerely,

xuexila

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西班牙留学怎样找到工作1、端正在心态

西班牙是个多元文化国家，但是工作机会极少，不仅中国新旧移民找不到工作，其实各国移民都不容易找到工作，甚至本地土生土长的西班牙年轻人也抱怨难找工作。事实上，在西班牙只要有工作就是天堂。

2、国内的工作经历

西班牙留学求职，大多数新移民都听说在中国国内的工作经历在北美不被认可，因此有人甚至在简历中省去国内工作经验，其实专业工作经验，企业工作经验，国际知名企业工作经验永远是黄金招牌，不!可!省!

西班牙是一个奇怪的国家，虽然靠美国很近，但是技术水平，工作节奏却相差很远，甚至低于中国大陆的某些大城市;大家应该对自己的专业背景，工作经验有信心，没有很快找到自己如意的专业工作的真正原因是各国精英都移民到西班牙了，而西班牙的专业工作又实在太少太少了。

3、学会编程

西班牙就业，会简单的编程，现在已经是炽手可热的技能。并不是要求你成为一个程序员，而是说如果你会一些基础的编程语言，比如HTML，CSS，Java，andJQuery，在现在这种数码时代，都会让你很容易在任何位置上找到工作。在西班牙留学生活期间，想学习编程可以报名参加一些简单的编程课程或参加新手训练营来学习最基础的内容。之后的学习甚至自学就可以完成的。

更好的是，在编程的世界里，无论是学习还是实际工作中如果遇到问题，网络上有可以找到各种资源帮你解决。

4、锻炼双语能力

也就是说，如果西班牙留学生能同时说英语和法语，你的就业机会大大增加，你的收入也会大大提高哦!雇主们常常发现，一旦一个职位需要双语能力，收到的简历会锐减20%!说明有双语能力的人，确实不多!事实上，在魁北克，如果你同时会讲英语，薪水收入会提高7.5%!而在联邦的其他地方，会讲英语的同时会讲法语，薪水收入会提高6.6%!

5、具备口语和演讲技能

西班牙就业，口语和做演讲展示的技能的重要性就不用说了。能面对一屋子人做出激情洋溢的演讲，几乎所有的领域都需要这样的人!讲演的时候，除了展示上面提到的写作能力，更有你抓住听众，叙述故事和表达想法等多种能力。

6、加强书面沟通能力

书面沟通技能是大多数行业的招聘广告中最抢手的。写的好，会让你在几乎所有的职业领域取得成功。每次你写一封电子邮件，报告，甚至只是快速笔记，很多人都会有糟糕的拼写和语法，这时候你就会脱颖而出。

好的写作能力也能让你熟练地进行在线交流和在社交媒体上展示自己。由于现在很多生意都是在线完成的，很多市场推广都是靠社交媒体在运营，所以雇主会喜欢写作能力强的人。而你的在线的简历，自我介绍和求职信都是展示你能力的地方。

7、投简历要抓住时机

西班牙就业，西班牙的工作节奏很慢，通常西班牙公司的财务年就是日历年，因此每年1月份公司的用人预算被通过，2月份各个部门落实职位的工作描述，3月份人事往各处散发招人广告及面试。但有一个诀窍值得一提，不分月份，无论公司是否有招人广告，随时往人事发简历，前提条件，简历写得诱人!原因是西班牙公司管理水平低下，经常会发生预算以外的人事需要。因此您的简历随时可能命中。

西班牙留学建议一、增强自我保护意识

全面了解西班牙和就读城市的风俗禁忌、气候条件、治安状况、法律法规等，以及学校基本情况、周边环境，分析可能遇到的危险，采取防范措施。

登录_网站，查询并保存中国驻巴塞罗那总领馆和中国驻西班牙使馆联系方式以及相关提醒、警告等安全信息。

经常与家人联系，并告知家人当地报警电话、所在学校国际学生办公室电话、中国学联负责人电话、好友和室友电话等紧急联络方式，重要决策或长途旅行前应事先和家人沟通，寻求建议与指导。

了解当地保险种类，如需要，可购买适用于留学生的必要险种。

妥善保管护照、学生证等重要证件，留存复印件。

二、校外租房建议

请选择治安良好的社区居住，中国学生较集中的地方可作为优先选择，建议参考师兄师姐或中国学生会建议。

务必与房东签订正规租房合同，仔细阅读合同各项条款，充分了解自身责权，妥善保存合同样本。如需支付押金，务必索要收据。如经济条件允许，可请律师协助签约。

了解楼内安全通道、消防设备的使用方法，熟悉邻居和小区保安情况，保存社区警局电话。

慎重选择室友，对室友家庭背景和社会关系预作了解。

三、住宿安全建议

平时做饭及时关闭煤气灶或电磁炉，定期检查家中煤气管道或电线是否有断裂现象，如有隐患应及时检修。听到火警警报应立即经安全通道逃生。

出门或夜间就寝前，检查门窗是否关闭;出门养成反锁家门的习惯，钥匙随身携带，勿随意交与他人;如不慎丢失钥匙，应及时更换锁芯。

遇有陌生人来访，应在开门前询问来者身份和目的，必要时要求对方出示身份证件。如需请外人进屋内修理，尽量邀朋友相伴，或告知邻居和房东。

独自外出回家，开门前应观察周围情况，如遇可疑人物或车辆，或发现门窗异样，应及时报警。

四、安全出行建议

出行前查好线路，记下目的地和紧急联络人电话，尽量结伴出行，独自出行应告知亲友去向。

尽量选择公共交通工具，乘坐夜班公交车或地铁，应选择照明充足、乘客较集中或离司机较近的位置或车厢;乘坐计程车，下车前应向司机索要小票。

夜间避免走僻静小道，如有人尾随，应提高警惕，适当加快步伐往人多处或警察局走，并电话告知亲友自己所处方位。

开车出行时，请勿将贵重物品放在后座。如有陌生人敲窗或搭讪，请保持警惕，尽量不要下车。

避免搭乘陌生人车辆。如必须搭乘，应尽量坐在司机后边的座位，上车后告知朋友车牌号，或者让司机知道你的行踪是被关注的。乘车途中遇到危险，可以向车窗外扔东西引起其他车辆注意。

五、防盗指南

(一)盗贼惯用伎俩

转移注意力是最主要方式，惯用手法有：偷泼脏物后假装为你清理，假装搭讪、问路或请你帮助捡拾物品、拍照、停车，趁你不备拿走钱物。

(二)主要作案地点

旅游景点、地铁站、火车站、飞机场、餐厅、咖啡厅、酒吧、酒店、商场、LAROCA购物村等，此外，大学周边案发数也有所上升。

(三)防盗建议

出门不要带护照、学生证等证件原件，复印件即可。随身不要带过多现金，多使用信用卡消费。贵重物品分开放，即便真的遭遇偷盗，也可以将损失降到最小。

用结实的包，有拉链、搭扣和翻盖，不易打开或划破。书包尽量背在身前，不要放在脚下或身后。同伴间要互相照看，乘车时面对面，以方便看到同伴身后情形。

相机背带要套在脖子上或者缠绕在手臂上，任何时候都不要将相机放离身边;不要将手机放在手提包或衣服的外部口袋，也不要借给陌生人;避免行走时接打手机。

不“露富”，勿将贵重物品放在外衣口袋等明显位置，女同学尽量少戴名贵饰品。

尽量避免独自出行，不要去景区周围的偏僻小道，夜间不外出。单独出行需要请人拍照时尽量找成对的情侣、老人等可靠的人拍照，不要和对方距离过大。

在人多的地点遭遇险情可以大声呼喊救命和警察，身处偏僻之地请首先确保人身安全。

请妥善保管护照等证件，一旦丢失护照，请携带三张护照照片到中国驻巴塞罗那总领馆补办。

六、交友建议

谨慎交友，远离有不良生活习惯、复杂社会关系和吸毒、赌博的人。

不要轻易向刚认识的人详细介绍自己的家庭背景，或者在短时间内就变成无话不说的“朋友”。自己的身份证件不要借给他人使用。

保持低调，财不外露，尽量避免向他人透露自己的经济状况。

七、心理健康建议

经常通过电话或网络视频与父母和朋友联系，交流学习情况，倾吐生活感受。

积极主动了解和适应西班牙文化，以开放包容心态对待文化差异。

保持和同学、老师的接触，结交几个知心朋友，共同应对生活和学习中的困难和挑战。

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1 引言

随着互联网时代的飞速发展，全球正逐渐迈向社会信息化，信息技术的应用涉及到了全世界的各个业务领域。而随着业务的发展，工作中需要用到的数据量越来越大，简化数据间的复杂关系，能够帮助减轻相关人员的工作量。因此，在企业中建设一个网络机房，是实现企业“无纸化”办公的第一步，也是最关键的一步，在日常的工作中要注意网络机房的管理和维护，保障企业的工作效率得到有效的提高。

2 机房情况概述

2.1 机房的整体环境

网络机房对于企业来说是网络系统安装、配置的核心要地，由网络管理员负责平时的管理和维护。网络机房的建设规模要根据企业的实际需要来决定，例如：需求什么样的网络功能、所需网络配置的复杂程度等等。一些中小企业或机构内部的网络机房，规模相对较小，只需要占用一个100来平的办公室即可达到需求，其主干设备也不算多。而对于一些大的企业或机构，如电信企业等，其所需要的机房规模则必须很大，配置也较为复杂。

我公司的网络机房引入了世界先进的虚拟服务器技术，该技术能够使一台服务器分化出多台互不影响的虚拟服务器。针对网络机房的管理和维护，特此修订了《机房管理制度》，并要求所有工作人员熟知。《制度》严格规范相关人员的操作流程，派专人巡查网络机房的日常工作，排查并解决机房设备的故障。另外，我司网络机房中安装了温度计，时刻监控室内温度，以防火灾。

2.2 机房维护情况

在日常工作中，网络机房中的设备处于正常运行的状态，此时只需要由专业人员进行除尘等方面的日常维护。对于中小型企业来说，网络机房的规模不大，设备也较少，但是日常的管理和维护工作一样要注意严格规范。须保证机房的卫生达标，对机房的湿度、温度、网络设备以及电力设备等方面要有严格的把控，无关人员未经批准不得进入机房，保证系统数据的安全性和保密性。

以我司网络机房为例，进入机房的工作人员须登记，对于网络的运行情况进行档案记录，保证系统数据的绝对安全和保密，防止发生泄漏、变更、丢失、破坏或非法生成的状况。在机房运行正常时，网络管理员不能对任何设备进行调试行为，若出现故障，须详细记录故障发生情况、处理方式以及处理结果。网络机房的设备所需的插座较多，且运行时间很长，应注意设备电缆、插座等的日常检查，避免发生火灾。另外，我司网络机房在降低耗能方面也取得了一定的成效，配置了服务器切换器等设备，降低了将近1/4的耗能，同时也增加了对服务器的管理，提高了工作人员的工作效率。

3 管理与维护对网络机房的重要意义

随着互联网时代信息技术的普及，网络机房的管理与维护对网络机房的重要性也越来越大。网络机房的管理工作具有工作强度大、事务繁杂、技术难度要求高、涉及面广、系统性不强等特点，例如：配置硬件设备、维护设备及系统的正常运行、检修故障、建设内部局域网、保证用电安全、维护机房环境等，都属于机房管理与维护的工作内容。对于一个企业来说，网络机房是保证其正常运转的核心关键，做好网络机房的管理与维护工作，在保证网络机房的充分利用的同时，提高了企业的工作效能和效益，其重要性不言而喻。

4 管理与维护网络机房的常见问题

4.1 网线连接不通

网络机房中常见的一个问题就是网线显示未连接，网线连接不通一般情况下有两个原因：水晶头接触不良或是水晶头前端金属被氧化。

（1）水晶头接触不良

在搬动机器的过程中，可能会引起水晶头的卡口处松动，造成接触不良的现象。针对这种情况，使用网钳重新夹一下水晶头，将其拧紧后便可正常使用。

（2）水晶头金属氧化

水晶头前端的金属与空气长时间接触后，会发生氧化反应，导致接触不良，使得连接中断。对这种问题的处理方法是使用橡皮擦拭金属的氧化部位。

4.2 设备没有检测到还原卡

设备没有检测到还原卡时，首先检查BIOS的设置是不是正确，病毒防护的正确设置应该是Disabled，磁盘引导要设置成网络引导优先。设置完成后关机后将还原卡拔出，再进行以下几个操作：（1）使用橡皮擦拭其金属部分，将氧化部分擦掉后重新插回设备中，开机检测；（2）将还原卡插到另外一个PCI插槽中，检测是否是设备PCI插槽的问题；（3）将设备正常启动，卸载系统中安装的还原卡驱动程序，再次关机，将还原卡插回后再次开机检测。

4.3 系统病毒感染

网络机房系统常有受到病毒入侵的风险，系统中必须安装防火墙及杀毒软件等，及时修补系统漏洞，安装最新的系统补丁。目前，较为普遍的杀毒软件有卡巴斯基、金山毒霸、诺顿、瑞星、江民杀毒王以及熊猫铂金版等。定期对所有的设备、机器进行系统杀毒，保证所有的设备系统没有被病毒感染。

5 加强网络机房管理与维护的具体措施

5.1 严格规范网络机房管理制度

企业应对网络机房的管理制度十分重视，并严格落实、完善制度的实施。要想做好网络机房的管理和维护工作，必须建立起一整套的严格的管理制度和规范。该管理制度必须面向企业所有的员工有效，对与网络机房有关的人、事、物更需要制定出完善的规范条例。例如我司针对机房工作人员所制定的《机房管理人员岗位职责》、针对上机用户制定的《用户上机守则》等一系列的规章制度，另外，针对网络机房的安保、机房设备及系统的使用安全、消防安全、用电安全等各方面都有具体的规范制度。

5.2 提高网络管理人员的素质

网络管理人员的技术水平和素质直接决定了网络机房的工作水平。在机房上网的用户的网络知识水平不一，对电脑等设备的操作也不熟悉，常容易导致各种各样的问题的发生，例如：设备受到病毒的入侵、因不正当操作导致设备硬件受损等。这些问题的产生会使得网络管理人员的工作量大大地增加，对其的技术水平要求也很高。因此，要想使得网络机房的利用率得到充分的提高，应先提高网络管理人员的素质。

5.3 加强设备硬件的维护

网络机房中的设备长期处于高频率的使用状态中，其硬件受到破坏的几率也较高。为了保证网络机房的设备使用率，提高企业的工作效益，必须对设备硬件进行定期的、及时的维护。一般我们采取的维护措施有：（1）网络管理员要定时巡视机房工作、检测机房设备，及时更换、维修受损设备；（2）针对一些容易受损的硬件和常用的耗材，建立一个备用库，以便能够及时更换受损硬件。较为容易受到破坏的设备硬件包括键盘、鼠标等，在秉承开源节流的原则下，能够维修的先维修，不能维修的再更换，这样能够为企业节省下一笔数额较大的开支。

6 结束语

以上是笔者根据自己多年的工作经验，对网络机房管理与维护工作的一些经验总结。实际上，网络机房的管理和维护是一项对专业性要求很高并且是很全面的工作，笔者在本文中所论述的只是其中的一个部分，受篇幅限制，在这里不再做更深入的探讨。 做好网络机房的管理与维护，帮助提高企业工作效益的同时，也提高了个人的工作素养，意义十分重大。

参考文献

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美国房地产开发资本市场相对成熟，金融产品也比较丰富，能否成功融资很大程度上依赖于合作伙伴背景、项目的客观条件，尤其项目方在美国本土的信用记录。由于对美国资本市场法律法规缺乏了解，特别是缺乏在美国本土的信用记录，这使得大多数中国房地产企业在美融资困难重重，举步维艰。

目前国内房企在美国地产市场可供选择的常规融资模式主要有两种：

第一种是以中国境内母公司的信用和资金实力申请内保外贷、内存外贷业务，但这往往会占有国内母公司的信用额度，对于国内资金吃紧的房企来说，无疑是下下之选。

第二种是与有良好信用记录的美国本土企业进行合作开发。但由于国内企业不了解美国房地产市场运作规律，缺乏与国外开发商、中间商的议价能力，因此与美国合作方的谈判往往旷日持久，异常艰辛；国内房企也常常处于失语的被动状态，话语权与控制权的丧失也会使得中方不得已放弃一些应有的权益，从而容易诱发资金到位晚、项目开发进度延误等一系列后续问题。以国内某知名房企为例，该房企在与 Tishman 合作开发旧金山项目时，由于自身在美国尚未建立信用记录，因此需要 Tishman 的信用才能申请到成本相对低的银行贷款。结果是，该房企出资占总投资 70%，却仅作为被动的财务投资人参与项目。

开创美国移民融资新模式

亨瑞集团始创于北美，作为全球投资移民领域的领军品牌，亨瑞常年占据着全球加拿大、美国移民市场 12%和 8%的份额。通过在华二十多年的深耕和发展，亨瑞集团已累积了上万名高净值核心客户。凭借丰富的北美移民地产投资管理和风控经验，亨瑞集团有效整合上下游产业链资源，并在国内房企赴美房地产开发、土地规划与设计、低成本融资等热点问题上探索出成熟的新型开发模式，在成功实现自身业务的拓展与转型的同时，也奠定了其美国移民地产开发者的领军地位，致力于帮助中国企业解决海外融资难的这一难题。

1. 新型融资模式始于 EB-5 项目

EB-5 投资移民法案是美国移民法中针对海外投资移民者所设立的移民签证类别，简称 EB-5（EmploymentBased Fifth Preference）。这项法案的主旨是：外国投资者只要在美国境内投资 50 万美元（或以上）到符合移民申请的项目，并直接或间接创造 10 个就业机会，就可获发两年期的有条件移民绿卡，以后可申请将绿卡条件解除，从而获得永久绿卡。目前，大多数移民申请者选择的投资项目多为地产类。

亨瑞集团拥有十多年的美国移民地产开发经验，凭借其近四十个地产开发项目的成功运作经验，可以协助国内房企将在美所开发的房地产项目立项成为 EB-5 项目，从而为地产开发招募美国投资移民申请者、并获取融资支持。

2. 大幅降低夹层贷款成本

当前美国当地夹层或次级贷款利率高达10%--12%以上，如果没有足够的股金、次级贷款或额外的信用抵押，银行第一顺位贷款利息同样高达10%以上。而利用 EB-5 融资，可以获得年息仅为 5%左右的低息贷款，夹层贷款成本大大降低。

3. 融资总额占比高

一般而言，美国银行贷款在房地产项目中最高占比可达60%，而 EB-5融资总量同样也可达到50%以上，其融资既不需要占用国内母公司的信用额度，也不需要占用在美国的信用记录。

4. 资金使用可提前至开工时

众所周知，房企在进行房地产项目开发之时，从拿地到开工行政审批手续等办理，周期大约为 6 个月，而亨瑞集团所进行的 EB-5 投资移民项目也可安排 EB-5 资金在匹配的时间段进行放款，保障开工时资金到位。

5. 资金锁定期为五年

一般的房地产企业通过银行获得的建筑贷款使用周期是 2～3 年，房产建设完工后，需要按期偿还银行贷款。而 EB-5 融资使用周期长达五年，同时房企可利用 EB-5 资金作抵押再次申请第一顺位银行贷款，从而促使资金的循环使用，真正做到在不占用中国企业国内的信用额度和流动资金的前提下实现海外融资。

6. 提前锁定房产项目销售市场

对于大多数美国投资移民项目申请者来说，移民的同时往往伴随着在美安家置业的需求。因此国内房企在进行美国 EB-5 融资时，也可以提前锁定潜在购房客户资源。

联手绿地融资模式初见成效

2013 年，亨瑞集团强强联手世界500 强企业―绿地集团（绿地美国），践行利用 EB-5 资金实现北美房地产开发的低成本融资模式，取得良好成效。绿地集团美国公司在美首个独资项目―“洛杉矶绿地中心”，就选择了与亨瑞集团合作。亨瑞集团采用EB-5 融资模式后，大幅降低夹层贷款成本。短时间内为绿地集团募集到了项目一期开发的资金，有力地保障了项目开工建设的整体进度。同时利用EB-5 资金作为次级抵押贷款，帮助绿地集团成功的获取了美国银行低成本贷款。这种创新模式成功的突破了国内房企在美缺乏信用记录的融资瓶颈，为后续的国内开发商海外投资铺平了道路。

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一句话说的很好，现在工作不努力，以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来，来到现场有种不知所措的感觉，也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大学四年学习的就是这个领域的知识，陌生的是没有如此近距离的接触它，原来的知识是概括而抽象的，现在的知识是具体而实际的。站在现场，置身其中，需要找到一种做主人的感觉，要用自己的知识去驾驭它。

记得刚来到现场的时候，见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程，那时候正在打桩，场地上有几个桩孔，后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事，感觉很新鲜，但又不知道该从何入手，只是盲目的围着现场转，看看这看看那，有种“会看的看门道，不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室，看到前辈的监理日记还有检查记录，才明白在现场应该掌握什么样的情况，并如何用专业的知识和语言去概括它们。

例如，现场有很多地表水，需要降水，应该用什么样的降水方法最直接有效，这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少，但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用，通过向前辈的请教和现场的观察，终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水，在工程的竖向埋设一系列井点管深入含水层内，以连接管与集水总管连接，再与真空泵和离心水泵相连，进行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单，使用灵活，装拆方便，降水效果好，可以防止流沙发生，提高边坡稳定和降水费用低等。

我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机，这些对我来说都是新鲜的事物，在书本上看到过它们的名字，但是没有近距离的接触过，现在终于可以清楚的了解它们，知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩，现在明白打桩过程分为喂桩，定位，打桩，接桩等工序。通过翻阅图集和规范，终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机，该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点，具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点，是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题，就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染，这不仅影响市民的生活质量，也给空气环境带来了严重的污染。

在这里实习的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟，发出的咚咚的打击声。随着人们生活质量的提高，人们对居住环境的要求也越来越高，这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求，争取获得双赢。这正如我们的监理工作的性质，协调好甲方和施工单位的关系，把实际工作和三方的工作关系处理得当，使其处在和谐的状态。

当锅炉房打完桩，我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。在这里，又学到了好多的东西，看到了塔吊、搅拌机，看到了粉喷桩还有条形基础。刚开始的时候，跟在老师傅的后边，边听边问边记，熟悉现场和工作内容。在工作过程中，不断积累知识，不断把自己学过的理论知识和现场内容结合，不断认识自己工作的内容。

监理工程师应该是技术性人才，监理的前提是自己有监理这项工程的能力，有判断工程正误的能力，有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员，但是我们应该了解自己的工作内容，熟悉工程的技术要领，要有自己的工作思路。

我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如，图纸上的钢筋是没有体积，不占空间的，任意根钢筋可以在有限的空间重叠，但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题，因为它们有了体积，要保证它们自己的位置和相对的关系，变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学习过程中从来没有考虑过的，也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题，应该怎样去解决，需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如，设计图纸上表示的很多施工图，在理论上完全可行，但是在实际的施工过程中有一定的难度，并不能达到设计的要求。

我通过和施工单位的技术员交谈，了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验，但是现在好多设计人员现场经验不足，所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次，设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者，施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可含糊其辞,

也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的）。但是反过来想一下，设计也有自己考虑的方面。现在有很多东西不是设计单位能左右的，很多东西都是由甲方的意图，资金的多少等等；做设计也不容易，竞争大，一个工程来了，往往工期很赶，设计周期缩短，老板天天催要图，要保证设计质量全靠个人职业道德了；出图质量差是事实,其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的。

在现场的这段时间里，不断接触到施工方法方面的内容。比如说，构造柱的钢筋问题。构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好，也可以在以后进行后植筋处理。相比较而言，预留比较好，预留钢筋的优点是比较经济，但是预留当然是好，但是这样会消耗大量的模板，且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响；而且预留钢筋的话，构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易，可上方与梁（或板）交接就不好处理，如果在底模上钻孔开洞的话，既脱模困难又易损坏模板，造成损失也是不小的；再者，预留钢筋位置偏差大，后面施工还需要后植筋处理。采用后植筋方法，可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置，加快施工进度。但是，从结构和建筑本身的角度分析，预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多,所植的钢筋是局部受力,而预留钢筋是整体受力；从施工因素分析，施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量，植筋深度往往难以保证，这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用，来个地震，一点作用都不起，这是建筑施工普遍存在的严重隐患！

我认为，首先考虑的是结构的安全，所以我认为应该首先是预留，植筋只有在预留失败后采用（如看图失误主筋没有预留，锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏）。

再比如，止水带的浇筑问题。就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑，和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题。首先说第一个问题，没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑，一起浇筑时对防水比较好一些，只是以后楼层放线比较麻烦。对于第二个问题，当断开浇筑时（与主体一起浇筑），止水带必然会出现两个竖向施工缝，为保证止水效果必须处理好施工缝；将柱子包住浇筑时，就会在本楼层柱子上多出一个水平施工缝，使柱子混凝土产生结构薄弱层，影响柱子整体受力性能。

综上分析，我认为止水带应该在浇筑完主体之后再行浇筑比较好，主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净，保证止水效果。这样既不影响结构，又为以后的放线工作带来方便。

还有一个问题就是“梁包柱”还是“柱包梁”的问题。这个问题换一种提问方式就是：当框架柱和框架梁的外边一平的时候，框架梁钢筋在框架柱角筋的内部穿过还是在框架柱角筋的外边穿过？我通过查阅资料才明白，对于框架梁和框架柱来说，是“柱包梁”。当框架柱和框架梁的外边一平的时候，框架梁钢筋在框架柱角筋的内部穿过。但是，对于基础梁和框架柱插筋来说，是“梁包柱”。基础梁的截面宽度小于或等于框架柱的宽度时，基础梁需要侧面加腋来“包住”框架柱。在这个问题上，弄清楚“谁是谁的支座”很重要。框架柱是框架梁的支座。所以，框架梁的纵筋被框架柱的纵筋所包围，框架梁的纵筋要锚入到框架柱之中去。同时，一根长长的框架梁被框架柱划分为一跨一跨的梁，形成若干个端支座和中间支座。基础梁是框架柱的支座。所以，框架柱的纵筋被基础梁的纵筋所包围，框架柱的插筋要锚入到基础梁之中去。同时，在基础梁上严格讲不存在中间支座与端支座，只存在“支承框架柱的部位”和“端部”。在这样的“中间支座”钢筋是连接的概念，“端支座”是收边的概念，不同于框架梁在柱支座的锚固概念。

有了以上的理论基础，明白了现场钢筋应该如何绑扎才是正确合理的，在以后的验收过程中也有了明确的依据。

上面只是我在工作过程中遇到的众多问题中的其中几个代表性的问题。在这段实习的过程中我还学到了好多专业性的知识，以及它们如何在施工工程中进行实现，在实现它们的过程中容易出现哪些通病和我们应该如何去避免纠正这些通病，保证我们的工程质量。

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社会实践。对于一个大学生生而言，敢于接受挑战是一种基本的素质。引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式。是培养锻炼才干的好渠道;是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。通过,亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在,以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，我来到了永康市童大福科技有限公司，开始了我为期一个多星期的实践。亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础

二.引言

这一段时间的实践给我的感触太深了，仿佛一下子长大****，懂得了更多地做人与做事的道理，真正懂得学习的意义，时间的宝贵，和人生的真谛。让我更清楚的看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。这次的实践经历让我终生受益匪浅。走向社会，人际关系有时真的比工作能力还要重要，良好的人际能给我们的工作带来顺利，带来成功，带来机遇。在工作中把每个人都当作良师益友，那么才有可能在工作中收获的更多. 在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性。所以，做会计的切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸!

三、实践单位情况

永康市童大福科技有限公司目前经营产品：防盗门系列、木门系列、锁具、移门、整体衣柜系列等家居产品。是最早将地区性产品集合在一起，采取租赁、托管、合作、合资和加盟的形式，逐步建立全球性的连锁经营网络的专业集团公司之一。秉承"打造中国的世界名牌"的经营理念，以提升“中国制造”的品质、提高“中国制造”国际美誉度己任，以打造精品服务，追求顾客满意;尽心尽意，尽善尽美。用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期待为服务理念，在国际五金产品领域辛勤耕耘，目前童大福在国际上已有20家办事处，在60多个国家有销售网点。国内的销售网点遍及各省、地、县市。

童大福聚集了一批专业人才，其中不少是海外办事处回来的优秀人才，他们把国际先进的经营理念和管理技术与中国实际情况相结合，始终坚持低成本运作，在日趋激烈的市场竞争中，不断创新，不断发展。

我们的宗旨是以创新谋发展，以质量求生存，发展企业，造福员工，奉献社会。我们诚恳地希望与社会各界通力合作，共同推动国内五金产品的发展，打造中国五金行业的航母。

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关键词:

施工阶段；房屋主体建设；质量控制

在进行房建主体建设施工的过程中，工程建设质量是建筑企业最关注的重要内容。如果要想保证房建主体建设的施工质量，建筑企业的质量管理队伍就必须具备专业突出、经验丰富的特点，其能够全方位多角度的对房建主体施工过程中的现场协调、工程设计、方案优化、建材把控等方面进行质量管理和控制。

1现阶段我国房建主体建设施工存在的问题

1．1相关法人制度落实不彻底

目前，我国房建主体项目建设的运作投资主体逐渐变得多样化，既包括集项目经营、管理运作、资金筹集于一体的项目法人运作模式，同时也包括其他七拼八凑、五花八门的运作模式。例如，部分房建主体项目施工过程中负责资金筹集、管理建设、后期经营这三个阶段的企业是完全不同的，它们各自负责自己应该负责的领域，这就导致落实相关法人制度不彻底。

1．2责任落实与设计质量缺乏紧密联系

现阶段，我国房建主体项目进行施工的过程中，相关的建设企业往往注重对施工单位的管理和要求，但对房建主体项目设计阶段的质量控制和管理却不够重视，造成许多不必要的损失，如:设计单位的工程设计质量较差、工艺不合理，许多工程设计问题在施工过程中暴露出来，必须对设计进行补充、变更或者修改，造成施工单位的停工待图现象，既影响工期，对工程成本也造成浪费。

1．3招投标阶段质量控制不规范

目前，我国在房建主体项目建设过程中招投标的质量控制和管理不够规范，在进行招投标工作的时候仍然具有非常严重的行业保护主义和地方保护主义，不仅如此，在某种程度上还有走过场、弄虚作假的情况发生。另外一方面，因为相关建设企业对房建主体项目的质量管理的深度不到位，使表面上的商务标、技术标，实际上技术标确成了摆设，最低价中标，而出现发包价格不够合理的情况，这大大的限制了招投标工作的质量控制和管理。

1．4合同管理不规范

在实际建设房建主体项目的时候，有的施工单位在制作标书的时候特别用心，但是实际的管理却一塌糊涂，设备也破烂不堪，从而直接影响了房建主体项目的质量控制和管理。有的建设单位表面上与中标的施工单位签订了一份合同以应付有关部门的检查，背地里又签订一份具有真正约束力的实际合同，以威逼等手法要求已中标的施工单位对合同价款等关键性条款做出让步，直接的后果可能使施工单位压缩工程合理成本而影响工程质量。

2加强房建主体建设施工质量控制和管理的有效措施

2．1做好施工前期的质量管理和控制

在对房建主体项目进行施工之前，必须要注重设计公司所设计的施工图纸内容能否与项目建设的各种要求相符合，最终的设计成果是否具有科学性、合理性，设计意图能否完美融入房建项目附近的人文环境和地理环境中，是否具有合理先进的施工工艺，建筑结构能否兼顾到经济性、安全性、可靠性等，其施工技术和投资造价是否合理可行等方面的问题。在施工前这些环节的质量控制和管理，与整个房建主体项目完工之后能否在人文体现、使用功能以及工程质量等方面都能够达到令人满意的效果。所以，在开始施工之前，负责管理房建主体项目建设质量的相关工作人员对于设计师具有优势的设计理念应该积极的予以采用，对于具有丰富经验的工程师就细节和整体所给出的建议和意见也应该积极采纳，从而不断的优化和完善房建主体项目的设计方案。除此之外，还有很多具体的质量控制管理工作，例如设计计算的合理性和正确性、施工图纸能否准确反映设计方案、施工工艺和施工材料的选择是否经济合理、图纸中标注的尺寸是否准确、各专业施工图纸是否能保持协调而没有矛盾等。

2．2加强施工过程中的质量管理和控制

在对房建主体项目进行施工的过程中，常常会出现施工方对设计方案存有疑问的现象。之所以会出现这种问题可能是因为设计思路、设计理念、使用单位的要求、不同的施工工艺要求等引起的，对于这些问题必须要进行及时的沟通，若出现问题及时按照要求调整，必须要予以足够的重视。切勿盲目施工，从而造成实际施工结果与使用单位的基本要求和设计要求相背离，导致出现不必要的损失和争议。另外一方面，在对房建主体项目组织施工的时候，施工企业必须具有相应资质，管理团队必须具有丰富的施工管理经验，劳务作业人员必须具有一定技术水平的工人技师和能够进行初步操作的基建工人组成。在工程项目施工质量控制中使用三阶段控制原理，即事前有预先准备控制、事中有过程管理控制和事后有检查验收控制并结合三全控制管理，即全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制去完成。施工过程质量控制的主要环节为:原材料质量控制、工序控制、工艺控制、作业过程控制、不合格产品控制、施工人员素质控制、技术资料控制、验收程序控制。施工前编制切合本单位技术、设备和人员素质的施工组织设计及专业施工方案并在施工前对相应人员进行合理的技术交底工作，根据国家规范和行业质量标准制定使工程项目达到相应质量等级的技术措施和质量管理办法;制定每道工序施工标准，作为操作者的规范依据，做到操作有标准、检查有重点，施工中建立质量样板，以起到指导和带动作用;加强对施工人员的技术培训，总结先进经验加以推广;实行工程项目质量管理目标，把质量目标分解到单项工程的每道工序中去，责任到人，层层把关、跟踪检查、人人保证，把质量标准落实到工序;最后做好质量检查、验收工作，对不符合标准的项目坚决进行整改，并按要求按实收集完整技术质量及过程管控资料。施工过程中的质量管理还应注意工程质量信息化管理的作用，可以极大的提高工程质量管理效率，施工质量控制是一个涉及面广泛的系统过程，它除了施工质量计划的编制和施工生产要素的质量控制之外，施工过程的作业工序质量控制也是工程项目实际质量形成的重要过程。而且施工方的施工质量控制还包括建设单位、监理单位、设计单位、地质勘查单位及相应的政府监督机构。通过信息化管理，可以促进施工质量控制的开展，保证施工质量符合设计要求。

2．3加强对房建项目施工的监理工作

在房建主体施工的过程中，施工监理是管理和控制施工质量的关键内容。建筑企业中负责管理和控制质量的部门必须要对监理部门的施工质量监察报告及时进行聆听，彻底落实相关的监理责任。与此同时，还应该通过抽检取样的方式来确定施工工艺与相关设计要求相统一，检查对监理单位招投标程序是否合规，监理单位是否有相应资质，配备的监理人员是否具备相应的监理素质，整个公司监理体系及项目监理制度是否完善，监理操作流程是否规范以及监理资料是否完整，在此过程中如果有不符合相关要求的操作要及时的予以纠正。另外一方面，还应该监督和检查施工企业中施工人员的基本素质和施工装备的安全可靠性等是否能够达到设计的要求、施工团队组成的合理性、施工人员是否具备专业的技术能力，尤其是有特殊要求的施工环节更应该予以足够的重视。施工企业应该充分的提高相关人员的质量控制和管理意识，应该详细的记录施工程序检验和材料采购相关工作，从而最大限度的提高房建主体施工的质量。

3结语

综上所述，对于房建主体项目施工所涉及到的各环节的质量管理和控制工作都应该足够的重视。房建主体项目施工过程中的质量控制和管理应该向着系统化、程序化的方向发展，这也是信息化和现代化发展的必然趋势。

参考文献：

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电气安装是机电工程的核心内容，且工序繁多，电气工程的安装工作是否做好关系着整个工程的质量。随着国民经济的发展和人们的安全意识的提高，人们也越来越重视电器工程安装的质量。

1 当前建筑电气安装工程存在的不足之处

1.1 电气设备质量不过关

电气设备80%都是埋在地下或者墙内，容易腐蚀，某些采购人员只想快点采购完而忽视了该环节。假如设备的防腐蚀的强度没有达到标准，那么这也会给以后的建筑电气安装施工带来不必要的麻烦，同时也会增加电气设备的维护资金，给企业带来不好的影响。

这些目前建筑电气设备存在的问题给建筑电气设备的安装以及维护带来了极大的不便，同时也给电气设备的安全运行埋下了一颗定时炸弹，存在严重的安全隐患。因此，为了防止因为电气设备质量问题带来的安全事故，我们必须从建筑电气设备的采购入手，严格控制电气设备的采购。

1.2 建筑电气安装技术人员素质不高

就目前来说，不少的电气工程施工人员还没有施工资格或者从业资格，根据国家相关法规规定，电气安装工程技术人员必须持有相关证件才能上岗参加工作。从以下三点进行分析：

1.2.1 电气安装施工技术人员需要细心谨慎、吃苦耐劳等好品质，同时也需要熟悉相关电气安装，能够认真对待这一工作，企业在招人的时候没有把好技术人员的素质这一关，让一些素质不高的人员加入进来了。

1.2.2 电气安装技术人员缺少了相关培训，有关部门放松了对电气安装技术人员的继续教育。

1.2.3 建筑电气安装是一项非常辛苦的工作，而许多企业没有深入基层，对于建筑电气安全这一领域没有引起重视，导致不少技术人员因不能忍受这又苦又累的工作离开了这个领域，从而产生了建筑电气安装领域人才逐渐流失的现状。

1.3 管理人员工作落实不到位

为保证电气安装过程中的施工质量，应该严格抓好工程施工管理工作中的事前、事中、事后控制，认真完成电气安装管理技术的各项事宜。建筑工程电气安装相关规范有着明确的规定，建筑电气安装工程应该把安全放在首位，但是不少建筑承包商安全意识不强，一味地追求利益最大化，把安全问题不当一回事，为了降低工程成本不惜偷工减料，不按照建筑工程电气安装相关规范办事。管理人员对电气安装都这样不屑一顾，那么下面的施工人员肯定也不会把项目电气安装质量当回事的，因此管理人员的素质有待提高。同时，这些管理人员在建筑工程中的质量监督也没有落实到位，在电气安装工程施工过程中没能跟踪检查，没有把握好事前、事中、事后的各个环节，因此管理人员应在建筑电气安装工程过程中抓好质量监督的每个环节，防止发生不必要的质量隐患。如果这些管理人员没有在施工过程中掌控建筑电气安装质量，那么在事后的质量检查也不会查出什么实质上的质量漏洞，所以在建筑电气安装施工过程中，管理人员应切实做好各项质量监督、质量检查的管理工作。

2 加强建筑电气安装工程质量控制

2.1 严格控制材料设备的管理

严格控制电器材料设备的采购，保证材料设备质量的具体措施可从以下几点入手：

2.1.1 相关部门应注重材料设备采购人员的选拔。材料设备采购其实也是一项技术活，采购人员同样需要有严谨细心，忠于事业，认真负责的态度，同时还必须守信于项目经理，在采购的时候万万不可有丝毫马虎的地方。

2.1.2 对于材料设备采购人员要进行专业技术上的培训，让这些材料设备采购人员熟练掌握相关仪器设备以及工程所需材料的相关参数，保证在采购的时候不会出现材料参数与相关法规规定的材料参数相违背的情况，确保材料质量不会出现问题。

2.1.3 有关部门应在建筑电气相关材料设备生产公司当中选取信誉良好、产品质量过硬的公司做长期合作伙伴，加强与该公司的合作关系，及时获取该公司对于建筑电气材料设备的相关信息，掌握其产品质量、价格以及供货能力，综合考虑产品市场对该公司产品做出相应的评价，只有对市场材料设备信息掌握好了才能保证既能控制产品质量又能降低材料成本。

2.1.4 加强材料设备的管理。当材料设备采购回来之后就得对这些材料设备进行数量质量的管理，在保证材料设备质量不会出问题的情况分散存储，对于取出、收回的材料设备要进行记录，严格管理好材料设备的输入输出，并定期对这些材料设备进行维护，保证材料设备的完整性、安全性、可靠性。

2.2 注重建筑电气安装技术施工人才的培养

2.2.1 加强对目前所有的建筑电气安装技术施工人才的培训。定期集合这些技术人才进行技术知识培训，并集体探讨和总结施工经验，不断提高这些技术人才的技术素质和质量保证意识，在施工过程中以安全第一，为用户服务的理念服务于社会。

2.2.2 提高建筑电气安装技术专业人才的招聘数量与质量

在招聘过程中，加强应聘者职业素质的考验，在确保应聘者有着良好职业素质的条件下增加招聘数量。后期人才的培养也是很重要的，新生力量是无限的，他们能够更快更好地接受新知识并发挥作用，利用他们所掌握的理论知识来提高建筑电气安装技术，这样能更好地促进建筑电气安装技术的提升，如有需求还能组织优秀的建筑电气安装技术施工人才到名校进修，更好地服务于公司，更好地服务于社会。

综合新老技术施工人才的优势，由有工作经验的技术人才带领年轻一代参加初期施工工作，由年轻一代向有工作经验的技术人才传输理论知识，互帮互助，既能提高大家的工作热情又能增进大家之间的了解，更好地发挥技术上的优势。

2.3 加强建筑电气安装工程的质量监督管理

为了尽职尽责的完成施工现场的安全施工管理，严明律己，调整好企业管理层的工作，将质量责任落实到各个负责的管理人员，提高管理人员的警惕性及责任心需从以下几个方面着手：

⑴加强管理人员的素质再教育，不是每个管理人员都有着良好的人生观、价值观的，现在也不缺这样的例子，许多企业管理人员为了增大自己的工程效益，不惜在工程动工过程中做些手脚，所以做好管理人员的思想教育也是一项重要的任务。

⑵企业要加强对管理人员强制性标准规范的学习，管理人员同样需要具备相应的专业知识，加强对标准规范的熟悉与运用，提高管理人员对标准规范的认识和理解程度，不断学习先进的施工信息、检验、检测技术，推行科技进步，提高工程质量水平，为企业员工树立良好的学习榜样，争做优秀的管理人员。

⑶将各个项目的质量责任落实到每个管理人员，定期对各个项目的管理人员做责任制考核。所有施工项目的管理都需要考虑到很多方面的管理要素，不同项目需要管理人员具备的管理理念也会有所差别的，各个施工企业应始终贯彻管理人员质量责任制的原则，明确管理人员责任制的重要内涵，确保施工项目能够安全、有效地竣工。有压力才会有动力，管理人员在认清项目的质量问题将直接与自己挂钩后必然加强施工过程中的管理工作，加大对建筑电气安装工程的监督力度，认真完成技术交底、施工过程检查及处理、各项工程的评定验收等工作，以兵团一建安装工程公司为例，该公司在承接的移动公司北京路机房楼工程电气安装过程中严格落实了管理人员责任制，在施工过程中步步为营，稳扎稳打，严格把关事前、事中、事后监督管理工作，建筑电气安装工程的质量验收记录也做得非常完整，包括质量控制资料和安全检查记录、主要功能抽查记录、观感质量检查报告、设备材料的进场验收记录等等，严格落实管理人员质量责任制，这样就能把项目质量监督同企业的发展结合起来了。