时间:2022-06-27 15:21:13
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1、预算管理方面,2016年,在油田处于寒冬期,大幅压减管理费用的大环境下,努力与分公司财务处沟通,积极争取,保持了我院全年合理的预算水平。
积极与财务处沟通协调,及时追加、调整我院部分费用项目预算额度,有效保障了我院各项经营支出。2016年,我院福利费预算水平比上年增加57%,修理费比上年增加313%,增加物业费预算24万元。而十项管理费支出用则减少了15%,既有效地解决了我院预算项目中存在的结构性矛盾,又圆满完成了油田下达我院的各项压减任务。
2、财务核算方面,一方面严格执行财务核算制度,及时准确地完成了个人业务审核和各项费用的结算工作;一方面积极与财务共享中心加强业务结合,使我院各项费用支出得以及时准确入账,保障了我院各项业务的顺利开展。
3、资金管理方面,在分公司现金流大幅减少的背景下,一方面加强与业务科室结合,细化合同资金支付条款,确保资金支付安全;另一方面及时与财务处协调费用调整和下拨资金预算,努力平衡资金预算考核和资金支付的关系,合理调配资金使用,确保了我院日常资金支付顺畅及时,保障了我院各项工作的资金需求。
4、资产管理方面,开展了2015年度固定资产清查工作,对我院资产进行全面的清查和盘点,形成并上报了2015年度资产清查报告。
5、税务管理方面,每月准确计提、按时缴纳各项税费。根据对外课题业务需要及时到财务处开具发票,确保了我院对外收入的及时结算。按照地税局管理要求,做好“金税三期”系统应用,提升我院税务管理水平。
二、大力加强风险防控意识,切实提升我院内控管理水平,认真梳理各内控流程和风险点,提前做好院各项经营风险防控,有效防范院经营管理活动中潜在风险,保障了我院各项经营活动规范有序的运行。
1、将我院帐外资产全部盘盈纳入账内核算,严格结算审核杜绝产生账外资产,消除了我院资产管理中的潜在风险。
2、规范了我院福利费列支渠道,我院既保障了职工正常福利水平,又杜绝了我院福利费支出中存在的风险因素。
3、规范了我院自购料采购流程,规避了材料采购内控风险。
4、积极争取油田审计部门支持,及时完成了全年维修工程审计业务,使我院维修工程结算达到了合理规范的水平。