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生意难做，“厂家、卖场和经销商的共同利益”一说常常被提及，然而即便达成了利益一致，这其中又怎能少了消费者的利益?再怎样鼓噪，产品、唯有产品，是品牌能够交给消费者的最终答卷，如果产品得不到高分，消费者随时可能转身离去。高点展开展之前，可能在大多数的供应商和零售商把关注的焦点放在推出的新品上，而我在思考零售商和供应商如何建立互惠互利的合作关系。

曾有人告诉我，使合作卓有成效的要素包括:信任、诚实、忠诚和沟通，这与夫妻之间成功的婚姻之道有很多相同的地方。不过有人提出有一半的婚姻最终以离婚收场，而原因往往是缺乏沟通。我想知道，尤其是眼下经济形势充满挑战，供应商和零售商是否努力就各自需求，进行开诚布公地交流。

以下是一群零售商向我谈到的他们所关心的问题。他们希望供应商就些问题作出回答。我们采购的工厂如何帮助零售顾客渡过难关?销售代表声称不再采用经济衰退前的方法为商店工作。目前他们的合作伙伴是谁?供应商应该为零售商承担哪些责任?供应商是否及时地为零售商开具信用证明?

供应商有没有对零售商的产品进行维护?供应商如何就业务量向零售商表示感谢?你的供应商是否愿意向与你竞争的纯网络零售商供货?询问曾经在合作上出现问题或者遭遇失败的人士，他们会告诉你，如果当初经常交流，坦诚沟通，那么他们的合作应该更富有成效、更有利可图。

我希望所有的供应商都能够看一看零售商提出的问题。这些问题同你的顾客相关，因此也与你有关。凡事都有两面，我在此也欢迎供应商提出自己关心的问题。10月10日，美克美家于北京丽泽旗舰店了秋季家居新品套系“Mrror"，主要迎合了消费观念年轻化的潮流趋势，定位精致时尚的都市生活。