《清华管理评论》杂志(CN:11-5858/F)2010年创刊至今一如既如地沿着原初确立的方针在前行,在与时代相融和的同时,依然保持着它的风骨与气度,让读者在轻松阅读的同时进一步巩固知识。
《清华管理评论》的读者主要是活跃在中国经济领域的企业高层管理人员、高校教师和政府领导。将以精准营销的手法将杂志输送到每一位对管理新思想和管理实践有需求的读者手中,营造有思想、有品位的高端品牌形象。并建立连接政府领导、知名学者、中国及世界范围内顶尖商业机构和高级管理人员的高端互动交流平台,依靠清华经管学院强大的学术和企业资源以及影响力定期组织论坛、沙龙以及年度评选活动。
《清华管理评论》主要栏目:经济观察,专题研究,高端对话,清华论坛,情境案例,创业故事,管理述评。
作为一本文化杂志,编发的文章,不仅注重思想性,更注重可读性、感染力和渗透力,追求高品位、高质量文章,以其丰富性及多样性的形式呈现。将正确的思想、高尚的道德、崇高的理想、生活的哲理,巧妙地融入精美的文章当中,使读者在轻松、愉快的阅读中陶冶情操、净化心灵,增强了读者的阅读兴趣。
竞争战略:从"产品价值”到"场景价值”一海尔生物疫苗网的争战略与价值创造模式,2019年10月25日,海尔生物医疗正式在上海证券交易所科创板挂牌上市,它被视为科创板第一支物联网科技生态概念股,上市首日大涨96%。
对海尔集团而言,海尔生物的成功上市是海尔集团在物联网时代转型的一一个重要成果。从2013年开始,海尔集团在“网络化战略”的指引下,利用"人单合一”管理模式,加快了向“物联网生态.品牌”战略转型的步伐,其战略目标是从“产品型企业”转型为“平台型企业”,围绕着“智慧生活”构建物联网时代的“星际生态”。
改善医疗服务,聚焦“患者体验”国家卫生健康委员会及国家中医药管理局,于2015年及2018年接连印发了两个三一年的《进一步改善医疗服务行动计划》,在国内医疗行业掀起了一股“改善医疗服务”的风潮。卫生行业的管理者意识到只有“提高服务质量”才能够“使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更加持续”。
美国则是从2008年开始,在其卫生及公共服务部官方网站上公示各家医院的患者体验调查结果(Hospital ConsumerAssessment of Healthcare Providers and Systems,HCAHPS),此后每季度更新结果,成为美国医院改善服务、提高质的重要推动力。
《清华管理评论》杂志(CN:11-5858/F)2010年创刊至今一如既如地沿着原初确立的方针在前行,在与时代相融和的同时,依然保持着它的风骨与气度,让读者在轻松阅读的同时进一步巩固知识。读者主要是活跃在中国经济领域的企业高层管理人员、高校教师和政府领导。将以精准营销的手法将杂志输送到每一位对管理新思想和管理实践有需求的读者手中,营造有思想、有品位的高端品牌形象。