《项目管理技术》杂志(CN:11-5007/T)2003年创刊至今一如既如地沿着原初确立的方针在前行,在与时代相融和的同时,依然保持着它的风骨与气度,让读者在轻松阅读的同时进一步巩固知识。秉承“项目智慧,管理强国”的办刊方针,是企业提高项目管理水平、提升经营绩效的重要参考期刊。
《项目管理技术》主要栏目:理论、应用、人物、工程、专题、等。
作为一本文化杂志,编发的文章,不仅注重思想性,更注重可读性、感染力和渗透力,追求高品位、高质量文章,以其丰富性及多样性的形式呈现。将正确的思想、高尚的道德、崇高的理想、生活的哲理,巧妙地融入精美的文章当中,使读者在轻松、愉快的阅读中陶冶情操、净化心灵,增强了读者的阅读兴趣。
经过实践验证,在各标段采购过程中成功筛选出技术管理综合实力最强、报价合理的候选单位作为中标单位,为整个液氮低温系统项目的成功建设奠定了基础。近年来随着国际局势的不断变化,我国面临的各种空中突发事件可能性逐渐增加。空军作战力量运用的特点决定了空军将在未来处置空中突发事件中担负更为重要的任务。
从空军应对空中突发事件网络治理的作战、要素及协作多样性特点出发,构建评价指标体系、评价模型,并通过"2017年处置外机疑似被劫持非正常入侵事件"的实例对模型进行了验证。为后续持续改进空军应对空中突发事件网络治理效果提供重要依据。"一带一路"倡议提出以来,中国铁路"走出去"已取得了令人瞩目的成就。
而在高风险国家实施境外铁路项目,面临自然环境、政治失衡、法律薄弱、金融动荡和恐怖袭击等诸多风险。以巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目为例,针对性地提出境外铁路项目应急管理的方向和重点,提出坚持"以风险预控和应急管理并重,建立和完善应急管理体系,强化应急预案和应急演练,提高应急管理能力为主"的境外铁路项目应急管理新思路,为"一带一路"高风险国别建设项目提供借鉴。
中国核动力研究设计院核电先进堆芯测量系统供货项目在执行福清5、6号机组华龙一号首堆工程供货过程中,借鉴先进制造企业结构化流程管理思想,梳理并建立了结构化流程,融入了项目经验反馈内容,在确定项目工作范围和识别项目风险中起到了重要作用,对后续新合同项目交付有重要借鉴意义,并为进一步提升核电项目组织级项目管理能力成熟度打下了坚实基础。
随着运行年限的增加,液化天然气接收站在役全容式LNG储罐外罐维保项目越来越多,行业内急需建立一套科学有效的维保项目管理体系。基于WSR的系统方法论初步构建了LNG储罐外罐维保项目管理体系,并在实践基础上,对该管理体系的物理维(W)、人理维(R)和事理维(S)进一步展开分析和阐述。